兰升文苑
LANSHENG LITERARY WORLD
2023.04 总第55期
博学、慎思、笃行，脚踏实地以求真、自强不息以求实
奥卡姆剃刀
第一性原理
抢问题=抢钱！
工匠精神
故事汇：记录、学习、改变
文 苑 寄 语
努力的奔跑。却还是在原地徘徊，实在厌烦这样的感觉了，这不是自己希望的，我以为自己能够走远，但一切都是那样的无奈，快要结束了，还不知道自己前方的路如何走下去，或许真的学习董总了，给自己定一个五年计划，不想这样毫无目的的画着圆，那样只会磨灭自己原来的激情，我要飞翔，不要堕落！
看着现在的自己，有很多的不足需要学习弥补，马上就结束了，不想留有遗憾，不想带着盲目走进开展下一个计划，做一个悟性高点的人吧，做一个有上进心的人吧，这点是不高的要求，能做到么？
刊首语
first sentence
高士平
高兴了，就长啸一声，和着清风、和着月光、和着鸟语、和着虎啸、和着猿啼、和着狼嗥……和着大自然的原始乐章，和着从心底发出的生命最强音，在莽莽苍苍的森林上空，一遍又一遍，经久不息，不停地盘旋，激荡……
在春暖花开的四月，我听着过去的歌谣，想着童年的故事，敞开了怀念的心扉，流露出痴呆的神情。思念曾经最美好，思念过去最幸福，思念秉烛夜谈的知音，思念温馨幸福的画面。我在记忆中搜寻，我在回忆中翱翔。我用祝福填
充久别的距离，我用心声呼唤天使的回眸，我用承诺坚定心中的信仰，我用笔尖画上圆满的句号……
我向往的，我希望的，我追求的，我踮起脚使使劲就能够抓到的，不想也不要放弃！
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刊名名称：兰升文苑
主办单位：团级干部
主 编：高 士 平
编 辑：
集团热点
创新喜报
企业文化
目录
Catalog
58
优秀征文
雷永康 王 杰
杨 进 刘 尚
张 松 王利芳
赵佳彤 田 昊
审 核： 武志超
摄 影： 赵 炎
河北兰升生物科技有限公司
目录
01
企业要议
corporate decision
GROUP HOT SPOTS
INNOVATION NEWS
COMPANY CULTURE
Excellent essay
小 编 寄 语
企业要闻是公司发展会议的总结，是管理的风向标，时刻关注公司发展方向，努力把握来之不易的机遇，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。做好四个第一，保证我们所守护的家园健康稳步的发展！
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企业要议
企业要议
corporate decision
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视 野
visual field
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兰升故事汇
LANSHENG STORY COLLECTION
企业要议
企业要议
关于“四个第一”理解与思考
郭庆春
安全环保是第一责任
实现效益增长是企业当然的目标，一般人会认为当下的增长率越高越好，但这其实是个误区，正确的观点应该是追求持续稳定的增长。
让我们比较如下两种模型:
模型一：连续十年30%的稳定增长
1.310=13.8 效益增长近14倍：
模型二：80%增长与20%衰退交替进行十年
1.85*0.8%=6.2 效益增长6.2倍
表面上两种模型的平均年增长率，都是30%，模型二创造了更多的“奇迹”和“英雄”，长期结果却大相径庭。有些“孤胆英雄”也许恰恰是企业发展的障碍。
显然避免业绩的大起大落，尤其是避免黑天鹅事件是企业良性发展所必须，就目前中国化工行业现状而言，安全环保事件是不能触碰到高压线，对以做对社会进步有贡献的企业为己任的兰升人来说，安全环保更是我们的第一责任！
技术人员，尤其是工艺开发人员对安全环保负有特殊的责任。对技术开发人员而言，勇于承担责任并不总
是体现在事到临头的挺身而出，更在于对各工序的物质和能量变化规律的深刻理解和科学控制，从源头上避免安全环保事件的发生。
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河北兰升生物科技有限公司
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高质量发展是第一要务
中国经济已经基本完成了商品由短缺到过剩的转变，在产能过剩时代，最大的特点就是“卷”。多数企业利润微薄，一些“风口上的猪”飞上了天又掉了下来，只有那些不断超越自己和竞争对手的企业才能获得持续稳定的增长。
持续稳定的增长要求企业综合实力强，体现在从技术开发到生产销售各个环节相对于竞争对手的优势。
相对于发达国家的先进企业，中国的企业显然还处于模仿为主超越为辅的阶段，为了实现全面超越以下几点必须做到
1、 吸纳先进生产管理经验
人类进入工业化后积累了大量工程和生产经验，各行业都有成熟的规范和流程，这是人类社会宝贵的财富，我们应该主动采纳为己所用。
2、 坚持流程化
工业化的特点是可放大、可复制。近期遇到一个从美国回来的科学家，他说：“只要资金到位科学研究也是个体力活，中国人能干的更好。” 深以为然！如果大部分的科学研究都能用流程优化，工厂各个环节的工作也就没理由
企业要议
企业要议
找借口特立独行了。
3、 坚持研发投入
显而易见的机会往往是陷阱，抄袭成不了第一名，实实在在的研发投入能够带来实实在在的竞争力。
既要尊重研发活动的不确定性，又要提高研发效率。提高研发效率的核心是回归基本原理，用基本科学原理指导工作，先进的仪器和软件使我们能够测定工艺过程的基本参数，避免了很多盲目工作。
对于那些的确不确定性很高又是社会发展急需的项目，“舍就是得”是最好的答案。
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人才团队建设是第一大事
高质量就是尊重和利用客观规律，客观规律就在那里不会自己变来变去，变化的是观察和利用它的人的能力。
企业间的竞争表面上是产品的竞争，本质上是人力资源和经济实力的竞争。专业人才发挥各自特长，通过管理的整合形成合力，再通过产品把竞争力体现出来。
人才团队建设以内部挖潜为主、外援为辅是成熟企业的必然选择。
目前的情况是专业人才和管理人才的能力有很大差距，主要体现在两个方面：
1、 专业知识不足
部分技术人员专业知识停留在“知道”的层面，没有深刻理解和融会贯通的能力，学习方法也满足于了解表面内容，抵制深入的思考，工作中表现为原地转圈、四处求佛。
2、 经验主义
毋庸置疑，经验是个好东西，但基于表面现象简单总结所得的经验适用范围有限，甚至是误导，只有那些经过科学验证的经验真正值得坚持。先进经验的学习和使用经常遇到阻力，这里有学习能力的问题，更有改变行为习惯带来的阻力。改变思维定势和行为习惯往往造成短时间内效率降低，成为经验主义拥趸者的“证据”。
基于此，人才培养应基于以下两点：
1、 补足专业知识
每个人对于本岗位所需的基础专业知识必须熟练掌握，应立足于每名员工的基础知识得到明显提升进行培训考核。
2、 坚持基于科学原理
能够用基本科学原理解释清楚的经验是好经验，经不住推敲或无法证伪的经验有时会坏事，理解孤证不立和幸存者偏差应成为每个人才的基本能力。
即使是传统上认为需要丰富经验、发散思维和创造性的技术开发工作，只要坚持全面测定基本参数并用科学原理解释，经验在其中的作用也会大大减少，并进而变为可复制、可分解的流程，工作才能做到全面、深刻。
水到渠成的上市是第一目标
“上市”是政府代表国家给予能够持续为社会创造价值的企业的机会，其核心是先进和规范。 上市过程本身是一个提升企业竞争力的过程，对于一个奉行质量源于设计、过程决定结果的团体来说，这一过程即使有不便也是改进的机会，“水到渠成”是严于律己的体现。
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河北兰升生物科技有限公司
企业要议
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企业要议
最后，送诸位一把 “如无必要，宁减勿增”的奥卡姆剃刀，相信勇于变革的你能够享受它带来的痛和快乐。
科普小知识：
奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockham's Razor）又称“奥康的剃刀”，它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam，约1285年至1349年）提出。
这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。
有时为了显示其权威性，人们也使用它原始的拉丁文形式：
Numquam ponenda est pluralitas sine necessitate.（避重趋轻）
Pluralitas non est ponenda sine necessitate.（避繁逐简）
Frustra fit per plura quod potest fieri per pauciora.（以简御繁）
Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem.（避虚就实）
小 编 寄 语
在公司的活动中，放松的心情、热烈的气氛成为快乐的源泉。同时，在活动交流过程中，团队凝聚力与协作力得到了锻炼，每个人的心中都有了以后工作学习的榜样，公司的企业理念也得到了加强和巩固。这是一个‘乐而有仪’的过程，值得纪念。学习型企业，培养员工的工作方式方法，增强员工之间的合作,营造浓厚融洽的工作氛围，开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动，既达到鼓舞工作思想斗志，丰富工作精神生活，使企业步人持续发展的轨道。
赵佳彤、刘尚
集团热点
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河北兰升生物科技有限公司
Group hot spots
集团热点
3月31日，河北兰升生物科技有限公司顺利召开股东大会。公司主要领导向股东会作2022年工作总结及2023年工作规划。
技术日新月异，管理错综复杂，市场瞬息万变，江湖人心险恶，我们兰升人该如何应对？对此，我们开启高质量发展论坛，为公司谋发展，为团队谋福利！
兰 升 篇
集团热点
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股东会召开
熱愛
蘭升
为深度开展校企合作、推动产教融合、落实专业对接产业的目标。河北科技大学刘爱民书记等行人来兰升生物参观。
校企合作
集团热点
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河北兰升生物科技有限公司
我有行動
集团热点
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为培养员工的挑战和合作意识，丰富员工们的业余生活，加强各部门之间的交流联系，促进营造和谐的企业文化氛围，特举办乒乓球比赛。
乒乓球比赛
熱愛
蘭升
4月4日，“缅怀民族先烈，弘扬民族精神”，组织公司各部门至晋州烈士陵园扫墓缅怀革命先烈。
缅怀民族先烈，弘扬民族精神
集团热点
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我有行動
集团热点
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恭喜以上战友，通过职称评审，获得更高职称任职资格，希望大家能够多向身边的人学习，同时也通过自己的努力去成为值得他人学习的榜样!不断遇见更美好的自己!
职称评定
兰 润 篇
环保部联合安全部针对环保车间及环保设施进行专项排查。本次专项排查，不仅要检查新的问题，并且对之前的问题整改和难点问题进行了复查，真正做到检查一项，整改一项。环保设施正常运行，也是环保政府部门平时重点检查的内容之一。针对环保设施的正常运行，除了不断完善自动化水平，也对环保设施运行记录进行优化，并且进行升级管理，落实好安全环保第一责任。
专项排查
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集团热点
根据GB7231-2003《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》，结合车间现有管道标识问题，组织车间人员进行了培训。本次培训，并未按照规范照本宣科，而是根据规范要求，结合现状，进行专项培训。不仅对规范要求更加理解更加透彻，也能更根本解决现有问题。各部门可以此为借鉴，结合公司实际情况进行培训。
集团热点
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管道标识培训
3月21日，临港化工园区管委会张鹏翔主任到公司进行视察指导工作，鹏翔主任提出，安全环保作为企业恪守的红线，务必要高度重视，小到一个螺丝，一根静电跨接线，大到环保设施的运行，企业必须高度重视。临港开发区作为国家级开发区，区位优势突出，东邻黄骅港，是雄安新区的出海口，承接着京津地区的医药化工企业的转移承接，所有企业要上下一心，落实好安全环保责任。鹏翔主任指出，兰润是一个有朝气的企业，无论从员工的精神面貌，厂区的整体环境以及各项工作都非常不错，兰润是可以为园区做贡献的企业，有好的政策，应该优先考虑河北兰润，让好的企业，发挥出模范带头作用。
领导关怀
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集团热点
集团热点
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各部门每周组织专题会议。会议中针对出现的问题逐项讨论，制定解决方案，明确责任人负责到底，复核人签字确认。通过召开各类专题会议，使问题快速得到解决，生产效率大步提升，为兰润高质量发展，迈出重要的一步。
专题会议
熱愛
蘭升
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集团热点
河北化工医药职业技术学院化工系书记赵宏伟，副书记石琛琛一行到我公司进行座谈交流。交谈过程中，田总对公司情况进行了讲解，并且将企业的经营理念，生产模式进行了介绍。经过一个多小时的交流，双方就工艺项目的开发研究、优秀毕业生的就业等达成一致共识。
校企合作
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集团热点
为建设美丽兰润，规范厂区内停车，将厂区门口荒地进行平整硬化，部分车辆分流停放，规范了停车秩序，方便员工车辆管理。
美丽兰润
天津大学化工学院教授刘春江，天津大学化工学院研究院、天津如有科技有限公司总经理刘辉等人一行到我公司进行交流座谈。双方就目前先进工艺设备等进行探讨研究，并为今后合作发展达成共识。
2023年3月19日，公司召开规上工业企业数字化评估诊断启动会部分领导和员工参会。
数字化评估诊断会
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集团热点
2023年2月27日上午9：00，内蒙古兰格生物科技有限公司年产1500吨农药中间体项目动土开工。总投资44675万元，建设投产后年均销售收入为60000万元，预计2025年完工。
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集团热点
兰 格 篇
动土开工
兰 泽 篇
在一个很重要的证件办理过程中：
兰泽的各相关部门，相关战友，通力合作，齐心协力，事前做好作战地图，高效完成每一步的工作，而且顺利的完成了验收。
整个验收一共就发现了两个问题。
发现完问题之后，当天进行整改，当天就把报告整理出来。
重要证件的办理
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集团热点
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集团热点
整个从验收到出证件就用了一周的时间！
这是咱们团队高效的企业文化的体现。
包容
诚信
共享
务实
高效
创新
谷 之 润 篇
2023年3月27日公司组织员工利用下班时间，对工作场所进行卫生大扫除活动，给大家营造一个干净、优美、整洁、舒适的环境。
大扫除活动
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集团热点
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集团热点
3月21日星期二，谷之润全体员工参与了河北兰升召开的《员工集体大会》。积极学习公司的企业文化，全面深刻理解沟通四要素以及公司高质量发展要开展的工作，每个人应积极提升自己的水平，弥补自身短板，真正做到知行合一，为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。
企业文化学习
小 编 寄 语
见过优秀的人之后才有了更加明确的目标，才明白把时间浪费在与没用的人争执上有多愚蠢，有时间不如多学习，多见世面，多听讲座，多参加比赛，多学习知识，愿今后会不断成长不断学习眼界更加开阔。值得学习的东西还很多，学而知之，学以致用。
高士平
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视 野
工匠的出现几乎与人类的历史一样久远。习近平总书记说：“人类是劳动创造的，社会是劳动创造的。”劳动创造人类，恩格斯指出，“真正的劳动……是从制造工具开始的”。制造工具最初是将自然之物通过人类的加工使其成为能够打猎或捕鱼的工具，将自然的石块、动物骨头等加工成工具，就是最初的手工艺，这使得前人迈出了人猿相揖别的关键一步。因而手工艺劳动在起源意义上就是创造人类的劳动。手工艺劳动在起源意义上与人类的出现内在关联，同时其持续地创造着人类的生活。手工艺劳动不仅创造物质财富，而且创造美的享受。手工艺劳动从创造人类生活不可或缺的工具发展到满足人类对美的需求，从磨制石器到制作玉器，大大丰富了人类的生活。如陶工所制作的陶器，从简单粗陋到不断精致化，使得陶器不仅具有实用价值，同时也具有美的欣赏价值。
在中国传统文化语境中，工匠是对所有手工艺（技艺）人，如木匠、铁匠、铜匠等的称呼。荀子说：“人积耨耕而为农夫，积斫削而为工匠。”长期从事农业生产的人为农夫，长期使用斧头等工具的人为工匠。自古以来，任何
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工匠精神及其当代意义
一个从事工艺劳动的工匠，都是以其毕生精力献身于这一工艺领域的。换言之，工匠就是从小学徒而终身从事某种匠工的人，如铁匠、铜匠、建筑泥瓦匠等。早在春秋战国时期，除农业之外的各种手工艺工匠已经形成规模，称为“百工”。这些工匠能够“审曲面势，以饬五材，以辨民器”。随着工业化时代的到来，现代工艺已经从手工艺发展到机械技术工艺和智能技术工艺。技艺水平的发展也标志着人类文明的进步。中国自古以来就是一个工艺制造大国，无数行业工匠的创造，是灿烂的中华文明的标识。在我国的工艺文化历史上，产生过鲁班、李春、李冰、沈括这样的世界级工匠大师，还有遍及各种工艺领域里像庖丁那样手艺出神入化的普通工匠。
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有着十分丰富的内涵：
工匠精神首先是一种劳动精神。人民创造历史从根本上看是劳动创造历史。人类在改造自然的伟大斗争中，不断认识自然的客观规律，通过在劳动实践中不断积累实践经验与技能，从而推动历史进步和创造更为丰富的社会财富。中国梦的实现，人民群众美好生活需要的满足，都需要广大劳动人民的劳动创造。正如习近平总书记所说：“用辛勤劳动创造中国人民的美好生活、创造中华民族的美好未来。”人民在创造历史的同时，也在创造自我。通过劳动实现自我价值或人生价值是工匠精神的本质内涵。劳动是人类赖以生存的根本，同时也为个人提供了实现人生价值的舞台和空间。习近平总书记指出：“劳动是财富的源泉，也是幸福的源泉。人世间的美好梦想，只有通过诚实劳动才能实现；发展中的各种难题，只有通过诚实劳动才能破解；生命里的一切辉煌，只有通过诚实劳动才能铸就。”一个人只有通过诚实劳动，才可为社会创造物质财富与精神财富，才可得到他人和社会的认可与褒奖。与此同时，实现自我人生价值目标而产生的幸福感和愉悦感，会进一步激发劳动者的创造激情，从而为社会和他人创造更为丰富的财富。习近平总书记指出：“一切劳动者，只要肯学肯干肯钻
进入现代工业社会，伴随手工艺向机械技艺以及智能技艺转换，传统手工工匠似乎远离了人们的生活，但工匠并不是消失了，而是以新的面貌出现了，即现代工业领域里的新型工匠，机械技术工匠和智能技术工匠。我国要成为世界范围内的制造强国，面临着从制造大国向智造大国的升级转换，对技能的要求直接影响到工业水准和制造水准的提升，因而更需要将中国传统文化中所深蕴的工匠文化在新时代条件下发扬光大。
工匠精神
千百年来技艺工匠的劳动实践即其生产的物质文明成果遍布人类生活以及审美的各个方面，同时在精神文明层面形成了以工匠精神为核心的工匠文化。工匠精神
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艺实践和训练的结果，通过训练培养成为习惯气质、成为品格，就能从心所欲不逾矩。“功夫”一词，不仅指的是武功，而且也是指各种工匠所应具有的习惯性能力。功夫是长期苦练得来的。不下一定的苦功，不可能出细活。工匠从细处见大，在细节上没有终点。2015年，中央电视台播出《大国工匠》纪录片，讲述了24位大国工匠的动人故事。这些大国工匠令人感动的地方之一，就是他们对精度的要求。如彭祥华，能够把装填爆破药量的呈送控制在远远小于规定的最小误差之内；高凤林，我国火箭发动机焊接第一人，能把焊接误差控制在0.16毫米之内，并且将焊接停留时间从0.1秒缩短到0.01秒；胡双钱，中国大飞机项目的技师，仅凭他的双手和传统铁钻床就可产生出高精度的零部件，等等。无数动人的故事告诉人们，我国作为制造大国，弘扬工匠精神、培育大国工匠是提升我国制造品质与水平的重要环节。
研，练就一身真本领，掌握一手好技术，就能立足岗位成长成才，就都能在劳动中发现广阔的天地，在劳动中体现价值、展现风采、感受快乐。”工匠精神首先就是热爱劳动、专注劳动、以劳动为荣的精神。在劳动中体验和升华人生意义与价值，是工匠精神的题中应有之义。
工匠精神是对职业劳动的奉献精神。几千年来从事技艺劳动的各种工匠，其社会地位并不高，然而，千百年来工匠以业维生，并以技艺为立身之本，无私地奉献自己的全部心血，提高和完善自己的技艺，创造了灿烂的工匠文化。工匠精神就是干一行爱一行，在干中增长技艺与才能。发扬工匠精神，就要提高我们的爱岗敬业精神，正如习近平总书记所说：“劳动没有高低贵贱之分，任何一份职业都很光荣。”劳动最崇高，劳动最光荣，在平凡的岗位干出不平凡的业绩，就是工匠精神的体现。无论是三峡大坝、高铁动车，还是航天飞船，都凝结着现代工匠的心血和智慧。
工匠精神是一丝不苟、精益求精的精神。重细节、追求完美是工匠精神的关键要素。几千年来，我国古代工匠制造了无数精美的工艺美术品，如历代精美陶瓷以及玉器。这些精美的工艺品是古代工匠智慧的结晶，同时也是中国工匠对细节完美追求的体现。现代机械工业尤其是智能工业对细节和精度有着十分严格的要求，细节和精度决定成败。对细节与精确度的把握，是长期工
工匠精神的核心要素是创新精神。习近平总书记指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”一个民族的创新离不开技艺的创新。在现代工业条件下，对于工匠技艺的要求已经不仅仅是像传统工匠那样，只是从师傅那里学得技艺从而能够保持和发扬祖传工艺技法。实际上，传统工艺也是在传承与创新中得到发展的，我们要将传承与创新统一起来，在传承的前提
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）。在道家看来，道既是思维所能把握的最高概念，同时也是万物存在之理。万物的本性都是道的体现，匠工蕴道，这个道，是技艺之道，同时也是得天理之道。庄子以庖丁娴熟技艺、游刃有余的技艺来表明，庖丁对劳动对象的自然机理纯熟于心，并化为精神生命之道。而在庖丁的精神境界里，则深蕴着对道的追求和把握，同时也将这种追求和把握与技艺的完善结合在一起，从而达到鬼斧神工的境界。当代大国工匠高凤林、张冬伟、顾秋亮等，其技艺达到臻于完美的境界，都是通过刻苦训练和反复实践，从而达到对其劳动对象的自然机理之道的深刻把握。
下追求创新。现代机械制造尤其是现代智能制造，对技艺提出了越来越高的难度和精度要求，不仅要有娴熟的技能，而且要求技术创新。每一个产品的开发，每一项技术的革新，每一道工艺的更新，都需要有工匠的创新技艺参与其中。《大国工匠》纪录片中的那些卓越工匠，不仅具有高超的技艺，而且具有强烈的创新意识和创新能力。高凤林在他所参与攻关的多项重大项目中，不断改进工艺措施，不断创造新工艺，不断攻克一个个难关，从而达到世界第一的水准。创新能力，不是对以往工艺墨守成规，而是对现有的生产技艺的大胆革新，给行业技艺带来突破性贡献，促进生产技艺水平提升，推动社会经济发展。
工匠精神的本质：道技合一，追求卓越
中国哲学对工匠精神有着深刻的认知：道技合一或“匠工蕴道”。在《庄子》的多篇文章中，表达了对工匠精神的本质看法。《庄子》以庖丁解牛、匠石运斧、老汉粘蝉等生动事例告诉人们，古代匠人的技艺能够达到鬼斧神工的至高境界，即所谓“臣之所好者，道也，进乎技矣”。庖丁以19年解牛数千之功力，技法能够以神遇而不以目视，达到“官知止而神欲行，依乎天理”的境地，足以见得，古代工匠精神既是实践的积淀，同时又是内心对道的追求的展现。“道”是中国哲学的最高概念，其意蕴着天地与人间社会的规律或准则（天道、人道等
从根本上说，工匠精神是一种伦理德性精神。就德性论层面而言，人的一切行为发自内在品格。对完美的追求，精益求精以及持之以恒的探索创新，是内在德性的展现。从道德的观点看，每个人都应当追求德性，过一种有德性的生活。德性论认为，在人们的现实生活中，我们可以找到德性行为者作为我们行为的典范。那么，什么样的人可以充当这样一种典范？在古希腊，苏格拉底的回答是，工匠，并且只有像铁匠、铜匠甚至修鞋匠那样具有手工艺的人才真正具有德性。道技合一是德性品格的见证。在苏格拉底看来，工艺制作是指向善的活动，一个人熟练地掌握了他所从事的技艺，也就能够把这类事情做好，从而成为一个有德性的人。因而，做一个有德性的人，也就是像匠人那样生活和工作。具备工匠精神的大国工匠坚守
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视野
质量品质，一生打造精品，把产品的好坏看成自己人格和荣誉的象征，他们就是这样具有优美德性、始终追求卓越的人。习近平总书记说：“劳动模范是劳动群众的杰出代表，是最美的劳动者。劳动模范身上体现的‘爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献’的劳模精神，是伟大时代精神的生动体现。”我们要以大国工匠和劳动模范为榜样，做一个品德高尚而追求卓越的人，积极投身于中华民族伟大复兴的宏伟事业中。
敬业
精益
专注
创新
创新喜报
小 编 寄 语
创新和共享是兰升精神的灵魂。牢固树立创新在企业发展中的核心地位。
创新，是兰升的基因，这项工作也必须由各部门一把手亲自抓。要让创新成为兰升人的一种习惯，一种风格，一种会自愈自生的可怕基因。
创新喜报
Innovation News
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创新喜报
创新内容：车间对应周任务的常规安全工作，推进设定的标准、要求及重点注意事项；
提出人：王海臣 苑同吉
效果：
①、工作标准化管理，降低作业过程中的安全风险；
②、作为员工接任务后，对任务执行过程中的要求及注意事项资料，提高员工辨别风险的能力；
创新内容：中四分水安装称重模块、电导率仪；
提出人：张新 尚权
效果：实现自控投料及控制有机相；
兰 升 篇
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创新喜报
创新内容：完成研发和检测部门专用的化学品泄漏应急处置车的选购，提高应急处置效率，美观实用。
提出人：鲍志存、贾立晔
效果：
安全、高效
创新内容：一车间北制冷系统改造。
提出人：胡明龙、苑同吉、高玉浩
效果：
1、更换供水泵满足车间使用需求；
2、去掉机组循环泵，只用车间供水泵同时供应机组+车间；
3、2台泵实现一用一备。
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创新喜报
创新内容： 完成三不管地带的责任人确认并落实公示牌子的定做和安装工作，解决管理缺陷。
提出人：鲍志存、程东帅
效果：
安全、规范
创新内容：环保车间运行记录根据实际情况进行更新
提出人：岳亚宁、宿绰
效果：运行数据和现场情况更加切合实际情况，为设备运行和参数调整提供准确数据。
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创新喜报
创新内容：危险废物标签管理由外部采购，变成自己制作
提出人：郭宇、岳亚宁
效果：
1、成本低；
2、更便利。
创新内容： 完成原料罐区区域的消防水系统接头升级，改为速接头提高应急处置效率和稳定性。
提出人：张新、贾立晔
效果：
安全、高效
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创新喜报
创新内容：培训考核方式创新
提出人：李佳旭
效果：
线上考核采用作业的方式。
创新内容：一车间投料间预制、连接尾气管道至无组织尾气系统上；
提出人：王海臣 苑同吉 孙腾达
效果：
尾气吸收按照标准安装、使用；
有组织尾气风机降低变频达到节约用电目的，同时降低氮封氮气的损耗；
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创新喜报
小 编 寄 语
一个团队统一思想，力出一孔，就是讲的企业文化的一致认可，这样才能利出一孔。企业有了持续不断的效益做基础，正气、积极、实用、深邃的企业文化为指导，团队的努力才会不迷失方向，才能在百年未有之大变局中，立于不败之地。
company culture
企业文化
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企业文化
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企业文化
企业文化应用案例分享
本期分享嘉宾---智能制造副总 马清国
兰升是务实的团队，作为一个兰升人首先也是要务实，比如说抢问题=抢钱，就非常简单、明了的展示兰升务实的价值观。
赚钱的方式有很多中，我理解的是有能力，懂技术，会管理，简单的说就是能解决实际问题，能处理别人处理不了的问题就能赚钱。当然更进一步扩展谁能够多解决问题，谁能够抓住机会先处理问题，谁就能赚更多的钱，用公司文化解释就是：抢问题=抢钱！
问题是什么，我认为可以从6个方面考虑：
1. 公司的问题：就是你改善的机会；
每个公司都会有各种各样的问题，兰升也不例外，设备、生产、质量、管理等等，我们的工作内容就是在解决这些问题。例如：选择最合适的设备辅助生产，保证设备的正常工作，保证仪表能准、能说话、能联动从而解决生产问题把生产搞好；通过自动化的手段，把报警、连锁、顺控程序做好让生产更安全、更稳定；通过信息化的工具，提高工作效率；这
抢问题=抢钱！
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些都是解决公司问题的方法和手段，是我们改善的机会，给公司创造价值的过程，就是自己也得到实惠过程。
6. 竞争对手的问题：就是你变强的机会。
所谓竞争对手就是同一个赛道的几个选手，谁的问题多、谁犯得错误多，谁的竞争力必然低下。竞争对手的每个错误、问题，都是值得我们反思、改善、提升自己的机会。从红海到蓝海的过程，就是发现对手问题，避免自己犯错，提高自己竞争力，增强自己实力的机会。
问题总是会有的，怎么解决问题？
首先要解决问题而不是制造问题；
其次如果不能发现问题或解决不了问题，这本身就是一个问题；
一个没有能力的人是发现不了问题的，尤其是专业方面的问题。当然专业能力不足的人，也是解决不了任何问题的，所以专业的人干专业的事。
再次能解决多大的问题，就能坐多高的位子，能解决多少问题，就能拿多少薪水；
团队里谁的技术好谁就有专家权，谁的能力强、会管理就晋升谁，兰升的团队从来都不讲论资排辈，能够为公司解决的问题越大越多，职位肯定越高，工资待遇自然越好，拿到的薪水也越多。
最后让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
2. 客户的问题：就是你提供服务的机会；
公司生产产品，最终是为了卖给客户。只有提供优质的产品、给出合理的价格，提供高效的服务，才能满足客户需求。帮助客户解决问题，满足客户需求的同时，卖出更多的产品，互惠互利，建立长久合作，就是我们做企业的目的，是企业能够发展下去的唯一途径。
3. 自己的问题：就是你成长的机会；
这个很容易理解，每个人的进步都是靠不断的学习、归纳总结、感悟提升的，从困而知之，到学而知之就是这样不断解决自身困惑，逐渐成长的过程。
4. 同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会；
包容、诚信、共享是我们兰升人能够融合在一起的基础，战友碰到了难处，有解决不了的问题，作为兰升团队的一员，出出主意、帮助解决问题、互相扶持更能体现团队作战价值，气出一孔才能利出一孔。
5. 领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；
作为公司的领导，面临的问题就是公司需要解决的问题；作为下属，通过努力协调各方资源，积极主动的解决问题，就是个人能力最好的体现，谁的能力强，谁能够用最短的时间，最高效的办法解决领导的问题，当然更能获得领导的信任，没有哪个领导喜欢、信任不靠谱的属下。
小 编 寄 语
兰升人砥砺前行，勇于创新，坚韧不拔，攻坚克难，在三年疫情之大变局中，审时度势，排除万难，茁壮成长，自我修复，迎来新的机遇。千斤重担人人挑，人人头上有指标。
兰升人将更有底气，毫无顾虑，大刀阔斧的做好自己的公司。在伟大的复兴之路上，践行我们的使命和担当。
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一个“泥瓦匠”的成长史
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------不要脸，才有脸！天道酬勤、舍就是得！
刘通
可能有很多人会疑问，为什么要这么写，还要问，谁是泥瓦匠？
很多年前，他刚刚来团队时间不长，我第一次见他，正在拿个泥瓦匠的工具，给墙刮大白，所以呢给他起名：泥瓦匠。
后来车间缺少操作工，开始又招不到人，主要是咱们当时没有这么大的影响力啊。他一听，得，可了不得，自己来车间干起来了。不喊苦不喊累的干,拽起小推车推起了大桶给车间备料，抱起管子在离心机旁边甩开料了。
再后来很长时间才知道，他还是研究生。啥？一个研究生在抹墙？一个研究生把自己当工人？对，就是一个研究生在干这些累活。在当时公司仅有的研究生一只手都可以数过来，而他没有把自己困在“研究生”这个圈子里面。什么是脸面？我们有理想的人从来都不要所谓的脸面，脸面可以撕下来扔在地上，踹几脚，扬长而去。因为“不要脸，才有脸”。
再再后来他开始了科研工作，跳跃性思维是我对他的评价。在搞科研的过程中，跳跃性思维提出了特别多的解决方案的思路，这里就不一一表述了。
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他不光是专业知识厉害，而且还对于专业相关的知识，多方面的学习。下班后别人在玩儿的时候他在学习；下班后别人在喝酒的时候他在学习；晚上别人睡觉了，他在学习，更不知道几点睡觉。他学习过化工过程安全评估、精细化工反应风险与控制、化工过程本质安全化设计、化工过程热风险等等一系列书籍，高等有机化学、物理化学、化工原理、化学反应工程等基础知识更是反复去读。兰升缺什么，他就学什么。
他还为兰升培养了许多的技术和管理人才。他善于培养员工的自主思考能力，有问题先让大家自己查、自己想，然后再进行补充指导。他说：“你们大胆干，成了功劳是你们的，不成我来托底，我是你们的后盾。”正是在这种模式下，大家才能卸下压力，埋头苦干，最终成就了许多优秀战友。
他是咱们团队非安全专业第一个拿到注安师的，他是咱们团队第一批拿到副高职称的。他还是三三三人才、晋州拔尖人才、晋州工匠、省工信厅专家等等等等。
他，一个研究生能放下脸面去抹墙。
他，一个研究生能放下脸面，去车间跟操作工一起干活。
他，一个研究生能在别人休息、玩耍、挥霍时间的时候，自己默默的努力学习提升自己的个人能力。（这里让我想起了一句话：不怕别人比你牛，怕的是比你牛的人比你更努力）
战友们，放下吧，放下你在乎的，放下你的脸面。因为：不要脸才有脸！
战友们，努力吧，努力去学习、去工作吧。因为：天道酬勤、舍就是得！
他是谁？请看照片！
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郭庆春
2020年7月公司第一套连续化生产装置在兰格投产一个多月后，发现生产非常不稳定，远未达到预期，技术总监郭庆春带领项目经理许峰、实验员刘强、崔德保、杜康力等人紧急查找问题原因。
因工艺复杂且是第一套连续化反应装置，可以说是千头万绪、错综复杂、压力极大，当时设计了很多实验方案，几个人倒班不分昼夜做实验，一个星期过去依然没有找到原因。
有一次大家一起讨论问题，崔德保突然说了一句“我觉得咱们的实验像是在开发工艺，是不是方向错了？” 一句话惊醒梦中人：“这一定是放大效应问题！” 顺着这个思路，大家仔细回忆各种实验现象，发现搅拌桨的位置居然影响反应结果，进一步分析找到了影响放大的根本原因，问题得到解决。
崔德保能够在极大压力下跳出思维怪圈，质疑领导的思路，成为解决问题的关键一环！
从上述案例中我们可以得出以下结论：
实验员的大胆想法
1、发现问题之后，要全面深刻去分析问题根源，首先要全面，试生产中的问题，只从工艺路线的角度去分析是不全面的。
2、按照务实的四个层次来解决问题，即使水平不足，也能做出高水平的事。当局者迷，旁观者清，搞清楚实事求是的现状，才能制定出切实可行的方案，才能去实践达到目标。
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09年大学毕业后参加工作，由北京实验室来到晋州后，当时实验室在厂房内，没有现成的实验设备。实验通风橱都是自己搭建，用塑钢搭框，再安装上透明玻璃，这样简易的通风橱就完成了。实验室排风系统采用的是大功率轴流风机来进行引风。冬天的实验室，外面多少度，里面就多少度，项目经理许峰为了做实验，手都被冻伤了，但为了实验防护又为了保暖，许峰手上带一副薄的线手套，外面再带一层实验用的乳胶手套。每次做完实验，摘下手套，映入眼帘的都是撕裂冻伤的伤口。
同样的环境下，项目经理张志虎使用二氯乙烷做实验，为了近距离观察实验现象，经常贴近反应装置甚至拿到面前去自己观察，但二氯乙烷具有较强的挥发性，通过呼吸道进入肺部，长时间散不掉，面对面讨论问题时，经常能在张经理说话时，闻到二氯乙烷这种甜甜的味道。
这是团队“能人所不能能”和“忍人所不能忍”的最好体现。 没有这种付出，也就不会有现在这样的成就。虽然
处在不利的环境中，但是他们没有放弃，没有被困难打倒，仍然本着自强不息的精神，以勤、以德、以诚、以信，来不断地完善提升自己，同时也带领着自己的团队，始终如一的朝着既定的目标前进，才打造出了在国内乃至国际市场占据重要的地位的001产品和007产品。
郭红永
天道酬勤、舍就是得
艰难的岁月已经过去，愿每位兰升人珍惜当下，不忘初心，牢记使命，同心协力，以“四个第一”为己任，共创美丽兰升梦。
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兰升企业文化是从兰升团队过去大量的经验教训中归纳总结出来的，所吸纳引进优秀的理念，也是在实践中检验出来的；是兰升最宝贵的精神财富，最有价值的无形资产；
企业文化让我思考方式得到转变，能力得到提升，进而让自己得到公司和公司外的人们的认可；
2022年9月，对外合作项目产品含量、颜色都不稳定，达不到预计要求，在进行技术交流时，通过利用问题=标准-现状，发现问题根源在于投料前期PH控制不稳定；利用全面、深入的方法，向深挖时找出问题：①、中间体质量变化；②、投料时关键控制不到位；③、未按照规程操作；及时利用沟通四要素，与项目经理、质量部沟通，在利用务实四层次，一针见血的解决项目的质量不合格问题，后期利用左手一巴掌方法，系统排查类似问题，同时质量在原基础上提高1—2个含量点；
通过这个事，合理的利用企业文化和团队协作，不仅证明咱们兰升团队，也证明了自己；每个人都愿意让别人认可自己，对自己高看一眼，企业文化就是最好的
工具，它不仅正向引导我们如何做人，也教会我们如何做事，如何做成事；
王海臣
企业文化的运用，成就不同的自己
心得体会：对外，个人是企业文化的载体，解决问题的能力是企业文化运行的体现；
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时光的淘洗中，始终有一幅画面停泊在记忆深处，随光阴流转，愈见清晰。而我现在能做的，便是用拙劣的文字来祭奠我那段流逝的岁月。回想起2016年10月26日，是我人生的转折点，我与兰升结缘，一路走到现在。想起当时的污水站的旧设备的挣扎转动，回忆起当时初次与战友范凡见面时的略显秃顶的发型，回忆起在污水站独自值夜班的忙碌。。。。
还记得那是2018年第一次出差，与建强大哥去石嘴山源生公司，到石嘴山的地的当天就赶上了山洪。当时整个工厂的院子里全是山洪，大风刮的宿舍晃晃悠悠，与宿舍里面的熟睡的战友形成了鲜明的对比；而我心里也是五味杂陈，因为我从来没见过这么恶劣的天气，以至于从来没有失眠过的我，在当天晚上基本上没睡觉。
第二天一早，天气放晴，源生的各位战友早早的起来收拾山洪冲刷带来的各种杂物，使得厂区焕然一新。当时给我一种感觉，大家对山洪已经见怪不怪了。
接下来几天内，我在现场一直协助源生公司的水处
理设备的安装和调试工作，大家齐心协力，把所有工作安排的井井有条，建强大哥也是亲自上手，帮我协调各种资源。特别是我因为水土不服导致身体不适时，建强大哥每天早上帮我下厨做饭，让我在大西北吃上了家乡的小米粥。
郭宇
出差回忆录
终于，经历近20天的时间，我顺利完成了水处理设备的安装调试工作，设备稳定运行的那一刻，我成就感满满，同时，我也被大家的在这种艰苦的环境下，远离家乡在异地坚持工作的精神深深感染。当收拾好行李，与每个战友道别是，突然有种冲动要留下来，感受这种大西北的荒凉中美丽与不凡。
——2018年出差去石嘴山的日子
小 编 寄 语
在兰升，有这样一群人：他们坚持不懈，努力奋斗，持续学习。他们的这种精神犹如夜空中的永恒的夺目星星一般，照耀着暂时的黑夜。同时，为身边的人做出榜样，使黑夜中的孤星变成漫天繁星。
田昊
Excellent essay
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安全环保是第一责任
李静朴
“安全环保是第一责任”是现阶段最主要的工作指导思想，指导我们要在安全环保的前提下开展我们的工作，身为部门管理人员必须为部门人员的安全负责，安全管理工作势必不能放松，只有领导层抓的紧，底层员工才会重视。如果领导层管的松，员工会更松，安全环保将会是空谈，这就是对员工的不负责。
工作开展的前提必须保证安全、环保，安全环保是第一位，存在安全环保问题的操作不能进行。
检测中心应严格按照操作规程对入厂的原辅料做好入厂检测工作，保证有问题的原料不进入生产。
作为生产的眼睛，为生产提供可靠的数据，保障指导工作的有序进行，对生产过程进行跟踪，及时反馈异常情况并且通过科学的手段进行分析；在新方法的开发和优化方面要将安全环保放在第一位，同时保证方法的科学性、严谨性。
检测中心安全环保要做到以下几点：
安全培训、演练：①培训方式可以多样化：可以有ppt课件、案例分享、视频分享、分组让全体人员都参与进
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来。②现场处置方案的演练方面，除了每个月的演练外，将处置方案汇总，部门人员必须全员学习。
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通过学习《深入学习领会二十大报告精神体会》，对安全环保工作有了更深的理解，对车间接下来的安全环保工作指明了方向。
严格落实公司对车间安全环保工作的要求，切实加强基层员工安全环保意识，强化安全生产主体责任，加强安全环保管理，建立起自我约束、持续改进的安全环保生产长效机制，提高本车间本质安全水平，提高车间改造升级达到环保要求。
坚持公司安全工作目标“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针，以人为本持续改进，进一步完善车间各项具体安全工作，确保本车间各项安全工作的顺利进行。1、完善各岗位安全生产责任制制度，让每位员工熟知自己的安全责任。2、要求车间每位员工都学习“双控”知识，做到工作前的风险辨识和工作中的隐患排查，杜绝安全事故的发生。3、管理上要求班组长应根据岗位实际，经常性的开展违章原因分析。要求副主任应结合安全生产实际，重点从“人的不安全行为”找出安全管理工作中的薄弱环节加以控制，杜绝“三违”现象。4、设备方面制定年度检维修计划并落实，淘汰老旧设备；制定主要设备的
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针对安全防护用品：①全防护用品的使用，增加全员练习的频次，分组进行，练习、考核。②消防柜内消防器材每个人都必须会用，并且熟练使用；对消防器材的使用进行考核。
环保气味的控制要做到：①有气味的样品检测问题，发挥通风橱和排风的作用。②在现有方案的基础上在优化。③从检测方法建立时就要将存在的安全环保问题考虑进去，杜绝不符合安全环保的操作，考虑使用更安全环保的仪器和操作手段。
环保意识：①部门早会、组织的讨论会上多强调。②不符合安全环保操作的案例分享。
全操作方面：①从样品本身存在的性质出发、各个检测步骤中、仪器使用时等涉及到的安全环保问题进行全面总结、学习分享。
②定期对部门工作进行复盘，针对不安全操作方面彻底解决，针对测定钯含量溶剂挥发和消解问题，正在咨询微波消解仪、和真空干燥箱。
监督检查：①强调区域主人翁意识，每个区域都有责任人，责任人对区域起到监督检查的作用，发现不规范的操作及时进行制止。
②定期检查组织组长以上人员对检测中心安全环保及卫生进行检查，将检查出来的问题让责任人定期进行整改。③不只监督部门内部的人员，也要对其他部门：例如实验室、车间送样人员在检测中心的活动也要监督好。
安全环保是第一责任
尚权
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维护保养制度，确保设备的安全运行。5、以“安全百日活动”为契机，使车间安全工作更进一步。
坚持“绿水青山就是金山银山”的精神文明思想，严格落实公司环保制度要求持续改进车间环保工作。1、跑冒滴漏工作，在公司内本车间是最差的，通过学习及其他部门的帮助，上半年使车间达到跑冒滴漏要求，真正做到零跑冒滴漏。2、环保设施确保正常运行，参数准确、达标，按时填写运行记录。3、车间污水分类、制定专业的处理方案，各类水达标转移至环保车间处理，做到污水零排放；固废分类收集，分类并及时转移至危废间。4、尾气处理运用好“收、烧、检、密、测”，持续改进车间尾气收集工作。
安全环保生产是公司的永恒主题，安全环保生产工作要以求实的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以认真负责的责任心，干好本职工作，为公司的发展壮大，打好基础。以安全环保规范，务实高效的工作，确保公司安全环保生产。
四个第一的指导思想，指引着各个部门的的工作重心和方向，其中的安全环保是第一责任，更是各项工作的基础，它是我们的底线，也是我们义不容辞的责任；
中控室作为车间生产的大脑，同时也作为车间的中枢神经，我们的基本职责是为车间安全、稳定生产保驾护航，必须做到准确、无误的执行、发出各项指令和操作；必须做到及时、准确发现各类异常数据和现象，第一时间反馈给对应部门，控制异常、降低风险。
落实个人职责，抓好重点工作，对于安全环保是第一责任的落实，态度决定结果（态度第一），个人安全生产职责是安全环保第一责任的基础责任；对于个人安全生产职责，做到定期学习和考核，先带领部门人员明确、熟知个人职责；全面、深刻分析职责，通过问题=标准-现状，找出部门及个人职责中的主要矛盾和重点工作，重点工作做到每天班前会培训，过程督促跟踪落实情况；再利用制度的标准要求和奖罚机制进行部门、个人职责的推行。
通过安全、环保源于设计，提高本质安全，是安全环保是第一责任的高标准体现；工艺、系统、设备的优
安全环保是第一责任
王海臣
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化和升级，使得生产稳定性提高；项目、系统的自动化升级，带来工艺、系统的安全、稳定运行；在自动化程序逻辑设定过程中，通过关联控制，实现项目顺控逻辑的环环相扣，实现控制工艺、系统运行过程中的“如果”问题；（如：原料打料泵启动一定时间后，打出接收罐液位不下降或打入接收罐液位不上涨，停泵并提示；目的：液位卡顿及时发现，打料泵空转及发现；）通过源于设计和全自动化推行，为安全、环保生产提供多重防护。
锁，实现工艺参数稳定控制；优化安全限，让项目、系统提醒、报警数值更合理，保证安全、需求情况下，降低报警机率。
对于安全环保是第一责任的落实，我们存在很多的不到位：
制度和本职工作的落实不到位，我们需要将部门和个人需要落实的工作进行归纳，制定简单、便于记忆的标准要求或流程，总结标准、落实标准、利用企业文化的工具完善标准。
项目、系统设定各类提醒、报警，是为了让过程中异常状态和数据能第一时间得到发现，第一时间得到控制，达到降低风险的目的，现阶段各车间的提示、报警没有得到彻底根治，存在同类提示、报警来回触发，比如尾气压力、接收罐液位；在解决该类报警时，我们可以通过相关过程自控或连锁，实现系统需求参数的稳定；在处理项目、系统报警时，多和生产部、项目经理及技术部等相关部门沟通，通过优化工艺限，让项目工艺参数更能实现和安全控制，通过优化控制限和过程连
安全、环保是公司根本，同时也是最大的效益，对于安全环保相关工作，我们要以积极的态度进行对待，明确职责、落实责任，敢于担当、积极创新；利用制度的奖罚措施和企业文化的相关工具，推动中控室全员参与安全环保是第一责任中，落实个人职责和义务，做到对自己负责、对家庭负责、对工友负责、对岗位负责。
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安全环保是第一责任
王利芳
安全环保是永恒的话题，对化工行业来说是高压线更是两座不可跨越的大山。实现成为安全环保型企业，需要每个部门对应每位员工有担当、高标准、科学作为的要求自己。
中控室是公司数据中心也是公司的大脑、眼睛，涉及安全环保方面的工作也有很多。中控室目前有四大系统：DCS系统通过电脑操控车间生产，直接对应着一线，对生产温度、压力、液位、反应时间有着高标准要求；GDS系统管理着全厂可燃、有毒气体探测器的数据通过报警开尾气风机及时通知车间；SIS系统管理车间危险工段，能使生产装置安全联锁或停车，阻止危险发生和事故的扩散，使危害减少到最小；监控系统，不断完善中，使公司无死角，发现危险事故及行为及时汇报与制止。
对于我们操作员主要安全环保方面的职责是：操作准确无误；报警、异常数据及时发现汇报处理跟踪；生产、报警记录准时准点准确记录。我的主要安全环保方面的职责是：监督中控人员操作程序正常运行异常及时处理；四大系统的正常运行；对各车间动力消耗监督异常数据；完善程序，减少人员操作，提高产品质量，降低人员手动操作带来的风险，提高三个源于设计。
当然，当前安全环保方面工作对于中控室来说，还需不断进步。要想实现高科技公司，我们还需多方向努
力。首先实现车间全自动化，打造无人车间，这需要程序的不断完善，可以减少车间与中控人员手动操作，从根本上降低生产事故发生。其次降低报警的产生，报警代表着此设备已处在危险的边缘，也需要在根本上解决。人员专业提升，这需要制定详细的培训方案。
总结，要想实现“高高兴兴上班来，安安全全回家去。”需要人人肩上有担子，人人头上有指标。‘有担当、高标准、科学作为’从一开始的读不顺，再到他人的理解，最后有了属于自己的那份要求。
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安全环保工作既是我们立足的根本，又是我们义不容辞的责任。搞好安全环保工作是我们对自己负责，对家人负责，对社会负责，我们要坚定不移的执行。目前公司安全环保工作开展以“有担当、高标准、科学地作为”为工作标准，正视不足，补齐短板，精准发力。就企业文化“安全环保第一责任”的学习心得进行分享：
通过学习“安全环保第一责任”的企业文化，我身为环保执法科科长一职，深知自己的责任重大，安全环保工作与每个部门、每个人息息相关。所以安全环保工作要细之又细、要有担当、要高标准、要科学的作为。
首先是担当：作为企业的执法者我不光要当好裁判员，更要当好教练员，不光要严肃执法，更是要认真培训，让各位战友知道哪些工作可以干，哪些是红线是不可以干的。人心换人心也是担当的体现，我们通过VOCs治理工作的开展，降低各车间及仓库的VOC、异味等问题，使战友们在一个良好的环境下工作也是一份担当。担当好环保这项工作不光光是要严于律己，更是
要理解好“好是坏，狠是好”的文化思想，不能纵容战友的知法犯法的“坏”习惯，要及时纠正他们的错误，树立正确的做法，要让自己的工作环境更加良好。使车间现场无跑冒滴漏、无异味。担当的表现有很多种，车间发生异常情况，首先要判断清楚状况，然后冷静采取有效的措施，及时止损。也是担当的表现。计划每周更换VOCs检测标准。根据不同情况不同现状的情况下，保持检测数据的准确性以及标准执行的可靠性。（严格是大爱）
个人高标准，我们已经通过了绩效评级“A”级企业，环保工作应该更上一层楼，需要不断的提升自己的专业水平，更是要对现场有了如指掌的了解。对标还有哪些不足之处，及时进行提升。如何提升，就是要利用好工作8小时之外的时间，去学习一些专业知识，对标一些优秀企业是如何做的，学习人家的优点长处。我认为高标准不单单是只管理上的高标准，工艺优化也是高标准，更是要利用专业的密闭设备、仪表提升公司的自动化标准，减少人为操作，从而控制废气的无组织排放。最后就是管理上的高标准，要切实落实公司领导的指示，通过书籍、网络信息化等方面对法律法规进行学
个人篇
安全环保是第一责任
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科学的作为，我认为一定要利用好公司的环保理念，环保五字诀“减密收烧检”中的减和密首先要在工艺上进行科学的优化，减少废气量的产生，然后就是要用专业的密闭设备，进行密闭并进行收集。然后要进行有效的收集，进行燃烧，实现超低排放。“检”字同样是要落实到位。我们要向好身边的优秀的“资源”进行请教，比如：公司专家、集团专家以及公司外的一些老师。进行学习并解决公司一些难点、矛盾。个人科学的作为我认为是要做一名明智的领导，首先要有自己的判断力以及明辨是非的能力。用公司的企业文化讲就是“先做正确的事，再正确的做事”如果目标方向都错了。后面干什么也就都是徒劳了。所以说一个明智的中层干部。要做到承上启下，要做落实领导安排的工作，要为下面人员做好方向指导，并以身作则的去干一些科学的事。同时要做到开会必须落实。布置工作必须检查。危废鉴定工作同样是科学的作为，“三废是放错地方的宝贝”一直促使我们将危险废物通过优化工艺、通过优化设备变成副产品。预计年底完成鉴定工作。
习，对比公司还有哪些不到位的地方，去纠正去落实。个人能力提升，计划利用两年时间内考完“环保工程师”资格证。
团队篇
团队的担当：
团队的担当，我认为就是大家首先要拧成一股绳，劲儿往一处使，力往一处打。要有团队协作精神，要有一颗包容心，多替别人想想，人心换人心。公司讲究战友关系，战友关系就是无论何时何地，遇到任何艰难险阻都不会放弃身边的战友。这也是团队一种担当。我一路走来，发现团队一直在包容大家，包容每一个人。促使我们快速成长。同样环保部门的担当又表现在很多方便，比如说：战友不知道如何正确的抽放料，那我们就做好抽放料的操作规程，粘贴在他工作的位置，一目了然，不用想太多，就一步一步按照操作规程去干就没问题。这也是一种担当。比如每天去检测落实各车间VOCs沟通车间降低数据，也是一种担当的表现。团队的担当也要表现在身为执法部门，要做到以身作则、严于律己。再去管理他人。企业文化也一直讲“制度是冰冷的，而执行制度的人，心是火热的。”要做的少罚多奖，教育为主，告诉他如何正确的做才是重要的。安全环保第一责任，是需要每个人真正的去落实。从心里放到第一位。也是担当的表现。环保执法科计划利用“智能化工厂”严格落实每日巡查巡检，形成电子记录存档。为公司环保工作保驾护航。
团队高标准：
团队高标准就是说首先要明确团队职责，对每个人的分工要求，谁适合干什么谁不适合干什么，要做到心中有数。及时进行调整。提高团队的工作效率。例如：利用每天的早班会、晚班会。统一思想，达成共识。提高主观能动性，层层传导压力，落实责任。二是在工作中及时发现
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团队科学的作为：
团队科学的作为，环保执法科应该做到让每个战友都熟悉了解公司环保制度、流程和执行，是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握制度、流程，不但是保证工作质量的需要，也是满足公司长远发展和员工快进成长的需要。事安证明，没有一套科学完整、切合实际的制度体系，管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化，就会出现无序和混乱，就不会产生井然有序、纪律产明的团队。我们常讲“流程管事、制度管人”、“制度领先企业一小步”就是这个道理。环保执法科计划开始利用两个月的时间全面开展制度流程培训教育工作，使公司“环保文化建设”充斥在公司的每个角落。科学的作为也是通过合理的安排工作目标，用高效的方式方法完成工作，从而做到“忙是闲，闲是忙”。计划重新对每个人分工目标重新设定。根据跟每个人工作特点，重新划分各项工作。
问题，根据实际情况要有处理问题的办法，要汇报处理问题的结果，每天布置的工作要跟进工作进度，总结工作说结果【以结果为导向】，团队高标准，从管理的角度看就是要敬畏规则，远离红线，绝不贰过。要树立底线思维，知法、守法、懂法、用法。并且能够及时指引他人做正确的事。环保执法科计划利用每个月月底对公司领导层以及中层普及环保法律法规。
通过学习“安全环保第一责任”我深感环保工作意义重大。它为我们的工作指明的方向和目标。唯有心中明确的目标，才不会走错方向。同样我们要按照“担当、高标准、科学的作为”为指导思想，不断前进，为兰润公司的环保事业贡献一份力量，为兰润的环保工作保驾护航。
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安全环保是所有人的责任，每个人都把这两点实事求是的做好，我们的安全和健康才能得到保障，自身的切实利益才能得到保障，才能实现家庭和事业的双丰收。
于个人及家庭而言，出门在外，安全工作，健康成长，是对自己的负责，对家人的负责，也是对家庭的担当。在工作中，我们要恪尽职守的工作，尤其对咱们化工企业来讲，本身在异常工况时的危险性就更大，所以对车间工人来讲，在平时的操作中，要正确的做事，保证车间始终处于正常运行中，在对某些操作存疑时，一定找班长和值班领导确认后再进行正确的操作。对车间班长来说，要对关键操作点的操作进行复核，确保工人操作的准确性。对车间领导来说，我们要深入车间基层调研，及时主动发现车间隐患问题，及时通过设备升级或自动化升级彻底解决隐患，多做一劳永逸、目光长远的事情，少做亡羊补牢的填坑工作。
于公司而言，安全环保要向更高的目标努力，做好这两点是企业健康发展的前提，同时还会大大提高公司的竞争力。在以后的工作中，公司要提前布局，眼光放长远，
安全环保源于设计的理念要领先公司一小步，在设计方面彻底解决安全环保等方面的问题，安全就是效益，公司安全良性的发展必然带来长远的效益，反向促进公司的进步。
安全环保是第一责任
李龙强
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在2023年起作为一名三车间东班长坚守工作岗位任劳任怨完成值班领导交代各项安全生产的工作。
安全不是口头上的承诺必须要做到落实落地工作态度。安全是每个人固有的意识，但对安全的范畴和重视程度理解不一。
通过2022年学习培训安全知识也是不断的加强我们安全意识更能深刻体会安全的重要性更是安全操作是每个人责任和义务我们要吸取之前的安全事故的教训，保持高度的警惕时刻联想到作为我们化工行业应该加强那些方面的安全环保意识以及防范措施的实施操作演练。
例如:
在生活中一些人总感觉凭自己小聪明和一些经验而大胆的去做一些违章操作，不懂装懂这样会导致安全隐患埋下的定时炸弹。
我们公司安全部领导每星期都会培训我们的安全的规章制度不仅是我们去加上学习更要体现实际工作当中安全意识的自觉性、警惕性、做到举一反三的意识降低安全隐患做到人人都能熟知安全操作技能。
由此可见在工作中:取样、倒料、放料、打料、拆卸管道、电泵、第一时间联想到安全意识:开好相关作业票、戴好劳保用品、防爆工具、静电释放器的正确规程、低压氮气的保护、无组织尾气的吸收，取样口做到有双阀、不常用的加丝堵，临时管线改为固定管线、管道标识张贴、灭火器、消防栓、应急柜、洗眼器、点检卡的巡检。
从车间到仓库，从操作台到办公室，任何一名生产者都要绷紧安全弦，正如，进入兰润厂区，我们抬头便可以看到标语:没有安全便没有效益，只有我们将安全落实到行动当中去，我们企业的经济效益才能更好更快的提高。我们的生命安全才能得到更有效的保障，企业的经济效益才能更好更快的提高。安全此时之正值冬季，然后又临近春节，大家更应该提高安全意识，让我们一起把安全意识铭记于心，一起度过一个美好生产期，让安全环保伴我行，让危险远离我们。
安全环保是第一责任
杜兵营
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四个第一作为兰升集团及兰润公司现阶段前进的最重要的指导思想，其中第一条就是“安全环保第一责任”。安全环保就是效益，安全环保就是持续健康生产的前提，经过多次会议的分享，领导的宣贯，我又对安全环保第一责任有了更高的认识。
视，运用好左右手一巴掌，遇到问题要想办法从根本上解决问题，而不是简单的临时解决问题。同时在外安全的工作也是对家人的负责，对家庭的担当。
安全环保是第一责任
何晓东
个人篇
首先思想上要与公司战略部署统一，以企业文化作为行事准则，指导工作。想事按文化，做事按套路，与企业一条心。
有担当方面，首先是敢于担当，履职履责，以工作四象限和务实的四个层次切实保证综合部各项职能发挥到位。功不唐捐，玉汝于成，我们的付出是一定有回报的。这也是我的业绩就是我的收入的体现。同时担当不只是做好自己的本职工作，其他不合理的地方或者力所能及可以帮助别人的工作也不能视而不见。抢问题=抢钱。要多发现，多思考。问题出现并不一定有能力解决，专业的人干专业的事，要找专业的人处理专业的问题。但是一定要去提醒，提醒相关人员进行解决，这也是一种担当的表现形式。
其次是善于担当。要用长远的眼光思考问题，不能短
高标准方面，要严格遵守公司的各项规章制度，流程管事，制度管人，规矩是基本；在遵守制度的基础上要提高认知，认知水平的高度也决定了人的能力。通过多种学习方式提升自我水平，提高认知、开阔眼界，包括读书，听得到电子书、公众号学习等等。能力越高，眼界越高，所看到的标准才能更高。
科学作为方面，要抓住工作的主要矛盾，同时要看清主要矛盾的72变，要时刻转变思想，保持与时俱进。
团队篇
综合部做为一个综合性的部门，所涉及的比较多，比较杂，部门工作要充分发扬综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。要密切联系员工，倾听大家的声音，了解大家的疾苦，力争为大家当好管家。更要以公司的利益作为标准，和企业一条心。
综合部目前的主要矛盾就是防疫工作，而这也是关乎公司正常运转的重要工作。而防止疫情输入，也是为了维护公司员工及家人的生命安全和身体健康，切实做到对员工负责、对企业负责、对社会负责的担当体现。全国疫情形势严峻，防疫的高标准，就是要提高认识，压实责任，细化措施，科学调整，精准应对。
首先要了解园区的政策、政府的标准，然后再根据公司实事求是的现状，制定对公司最有利且最有效的标准，降低一切影响公司正常运行的可能性。对于外来人员的管
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理，要严之又严，细之又细，避免接触，做好防护。刘朝杨在门岗进行专项监督实施。同时要做好物资储备，防疫物资要时刻储备，包括一次性口罩，N95口罩，一次性手套，抗原检测试剂盒，酒精，适量防护服及面罩。生活物资要在特殊情况发生时，第一时间做出反应，进行储备，保障员工的衣食住行。
刘朝杨作为公司的专职医生，在出现员工健康异常及其他突发情况时也能第一时间进行处置，合理储备药品，做好台账记录。
张驿秋要把好人事关，员工入职时做好资料台账录入，转正后及时上社保，上社保前上意外险。出现员工工伤或意外时，及时办理相关手续，与社保局及当事人做好沟通。员工离职时要及时办理手续，做到有头有尾。
综合部工作中，保障公司员工的一日四餐也是尤为重要。食品的安全要重点保障，包括不食用隔夜菜，食用非转基因油，做饭做汤食用净化水，使用正规品牌的调料，正规渠道的菜肉蛋等。餐厅及食堂的卫生整洁也是饭菜安全的前提，包括每天的清理清扫，油烟机，净化器的定期清洗。在保障安全的前提做到可口多样化。
物流方面由李月明负责联系货站、货车及沟通销售，顾童负责出发货单，做好质检单台账，王红负责发货单、质检单的审核及现场货物的审核（包括前期包材的质量验收）。运输车辆要保证货物安全到达，在联系
车辆时，要也要转变思想，应该在保证时效的前提在尽量把价格压低，尤其是疫情的特殊时期，要首先保证时效，避免因为压价造成不能准时到货。
未完待续·······
企业的发展不能只靠个人，再优秀的团队精力也是有限的，优秀的个人依托于优秀的团队，优秀的团队可以成就优秀的个人。我们要以忘我的精神，精诚合作，众志成城，共同成就兰升梦，兰润梦！
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