《运营空间》第二期（2021年9月）

运营

空间

2021年09月第02期

内部刊物 免费阅读

运营空间

行政事务运营分公司党群工作室       主办

金秋九月桂飘香，清风徐来驻心上。又到了反腐倡廉重要节点，正风肃纪仍在路上。习近平总书记在十九届中央纪委第五次全会上的重要讲话中强调，要坚定不移推进反腐败斗争，不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进战略目标。“三不一体”是深化标本兼治、净化政治生态的重要利器。深入推进全面从严治党，既要强化“不敢”的震慑，又要扎牢“不能”的笼子，还要筑牢“不想”的堤坝，把惩治震慑、制度约束、提高觉悟结合起来，同时发力，同向发力。

“三不一体”，不想腐是根本。当前，集团公司上下正在开展以“忆党史、践初心、作表率”为主题的反腐倡廉教育宣传月活动，旨在通过强化理论武装、举办党纪国法教育、加强廉洁文化建设、开展警示教育、组织廉政书面承诺、促进家庭、家教、家风建设等活动，教育引导党员干部增强党章党规党纪和法律意识，严格遵守“十个严禁”“二十个必须”“五不准”等廉洁自律禁令，着力构筑党员干部拒腐防变的思想防线。

进入九月以来，中央纪委国家监委、省纪委监委频繁曝光党员干部违法违纪行为，持续释放着“纪律作风不能松”、“越往后执纪越严”的信号。每到年节假期，对党员干部来说，节前通报就像是一剂“预防针”、“清醒剂”，通过点名道姓、通报曝光，使党员干部将“纪律作风不休假”的意识根植于心。党员干部也要自觉远离“节日病”“常见病”，以过硬作风彰显担任作为。

CONTENTS

主办单位：行政事务运营分公司党群工作室

主       编：常建兵

 

责任编辑：郜晋凡   贾    静

048006

PART 01

行政事务运营分公司召开节前

党风廉政建设工作会议

PART 02

PART 03

从严从细抓实服务  履职尽责当好管家

dqgzsxc@163.com

公司动态

公司动态

06

07

中秋、国庆“两节”即将来临，为深入贯彻集团公司关于防腐倡廉的工作要求，营造风清气正的节日氛围，9月10日，行政事务运营分公司党委书记、经理李育勤主持召开了分公司节前党风廉政建设工作会议，对分公司M4/T4以上领导干部、各单位负责人及关键岗位人员进行了节前廉政提醒。

李育勤经理指出，“两节”即将来临，“节点”就是“考点”，党的十八大以来，习近平总书记在管党治党上坚持严的主基调，先后惩治了一大批“苍蝇”“老虎”，各级领导干部要深刻认识到当前反腐从严从紧的大势，增强政治定力，保持清醒头脑，敬畏党纪法规，审慎用好手中的权力，认真答好反“四风”的政治答卷。

对于节日纪律，李育勤经理要求，各级党员干部及关键岗位人员在节日期间要严格遵守集团公司“五不准”要求，做到不送、不收、不吃请、不请吃、不搞歪门邪道；要严格遵守“干部作风十八字”要求，把纪律规矩挺在前面，不妄议党政方针，不公开发表有损党、有损企业、有损分公司形象的言论；要严格执行请示报告、外出报备等制度，对于重大事项该请示必须请示、该报备必须报备。

李育勤经理强调，分公司上下要唱响防腐倡廉的“大合唱”，党委要履行好主体责任，纪委要履行好监督责任，领导干部要履行好“一岗双责”，各职能科室也要发挥好业务监管职责，要在分公司形成一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设责任体系，织密织牢拒腐防变的“防护网”。（李娜）

行政事务运营分公司召开节前

党风廉政建设会议

为职工群众办实事 贵在做“实”

自党史学习教育开展以来，为强化为民服务意识，认真落实“我为群众办实事”活动，分公司党员干部带头深入基层、深入一线、深入群众，着力解决群众“急难愁盼”等问题，把小事做好，实事做实。

在牵头落实“三供一业”移交后的各项服务上，领导干部从后勤服务各个环节入手，解决了经适房区热水不热、更换组装幼儿破损教学用具等问题，优化了供水、供暖、消防、供电系统改造方案。在为民服务上，领导干部带头做实事，为特殊岗位职工提高劳动保护用品标准，为文秘、现场管理、幼教专业工种人员提供专业培训，为幼儿配置大型户外教玩具设施。

普通党员从小事、从细微处入手，为职工群众办小事、解小忧，先后参与公共环境卫生大整治、优化为民办事服务流程，以温馨提示、代办事项、服务指引等形式，为职工群众提供多样化服务。在为职工谋实事上，党员干部以面对面谈心、专题会议研讨的形式分析解决了部分职工工作、生活上的思想忧虑和消极因素等问题，切实解决好职工群众的操心事、烦心事、揪心事，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

截止目前，M4/T4级领导干部领办实事41项 ，基层党政负责人领办实事21项。领导班子“一对一”结对子帮扶1对，基层党政负责人结对子6对；党员志愿者活动12次。 （贾晋霞）

工作动态

08

09

多措并举保安全  平平安安过“两节”

中秋、国庆“两节”即将来临，行政事务运营分公司立足生产实际多措并举确保节日期间安全稳定。

提高安全思想认识。分公司通过专题学习、专业培训、单位自主学习等形式在公司班子成员、各级管理人员和员工中自上而下掀起了学安法、知安法、守安法的热潮，全面了解掌握安全生产新规定。常态化开展事故案例警示教育活动，一周一案例一反思，员工通过反思吸取事故教训，改进自身存在问题，摒弃安全麻痹思想，坚守安全生产底线。

加强作业现场管理。分公司严格落实危险作业管理办法，施工单位按程序办理危险作业许可证，制定专项安全技术措施。工程维修室严把安全技术措施落实关，对存在重大安全隐患、重大风险缺陷的施工现场，一律责令停工整改。安全环保室加强重点项目安全监督管理，严格考核问责。

加大安全检查力度。分公司采用单位自查、专项检查和集中检查方式开展全覆盖安全隐患大排查，对排查出的安全隐患，按照“谁主管，谁负责”的原则落实安全责任，督促责任单位落实整改措施及整改时限，强化过程管控，做到闭环管理。（徐海霞）

“空调卫士”的一天

“只有各项数据指标正常，空调各机组平稳运行，才能为办公楼用户在炎热的夏天带来一丝清凉。”这是办公楼服务办公室一名空调工的肺腑之言。

每天他们接班后，首先依次对地下室空调机房、水箱间和楼顶的冷却塔全方位巡查，期间检查冷却塔上水，避免缺水造成冷却电机烧毁等情况；接着巡查空压机组抄录数据，根据温度高低判断房间供冷情况；最后检查泵组运行情况，对机组的每台泵进行“听、闻、摸”，查看是否出现跑冒滴漏现象，及早发现隐患，上报处理，减少停台率。

该单位“空调卫士”始终坚守在设备巡查的第一线，做好每日每小时一次巡查，调节系统各项指标，确保办公区域每台空调设备的稳步运行。（郭勇丽）

一直以来，招待所以分公司“2256”总体工作思路为引领，积极探索“服务+经营”一体化，从优化人员配置，规范服务流程、完善管理考核、设备物资管控、部门业务衔接和主营业务高效运转等方面入手，努力实现利润最大化。截止九月中旬，该单位已完成账目清缴33.7万元。（武婷婷）

因部分客户路途较远，加之疫情管控，为不影响工作按时开展，安信公司业务室主动为客户通过邮寄方式，收取样品，辅助其填好委托单，待报告及发票等手续出来后主动为其邮寄过去。这种无接触办公不仅方便客户，同时提高工作效率。该公司将在今后的工作中不断完善各项服务措施，为各类客户提供更加优质的服务。（董甜甜）

9月7日上午，土地资产室协同铁运分公司和市开发区政府的相关人员对拟收储的侯匠铁路部分土地进行了房地资产的现场勘查工作。该工作为集团公司资产处置提供了决策依据。目前，该用地收储事项正在进一步沟通协商中。（车路萍）

为进一步提升管理人员的综合素质，三供运行办公室创新工作方法，利用工作例会时间，开展管理人员上讲台活动。授课人员以队级以上干部为主，包括队室负责人和业务骨干，通过“讲员”与“学员”双重角色的新形式，诠释工作职责、工作方案及难点、工作感悟，推动干部语言表达和专业素质等综合能力有效提升。（贾晶晶）

为确保车辆安全出行，车辆运营部强化安全教育，每周开展安全例会，加大安全力度，定期开展车辆和消防安全检查，针对存在安全隐患的车辆及时送修，有效消除安全隐患，为车辆安全出行做好准备；每月不少于三次的消防器材、消防水管等设施巡查，确保办公区域和地下停车库的消防安全无死角，全面预防、消除消防安全危害发生，为车辆安全出行上了“双保险”。（董娇娇）

近日，园区服务办公室组织全体员工借助“学习成长”APP学习“2021版《安全生产法》解读”。通过本次学习，该单位将“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，作为一切工作的出发点和落脚点，时刻向员工敲响安全警钟，让每一位员工真正把“安全”牢记在心，真正认识到“安全第一”的重要性。（张泽琰）

实地勘察侯匠铁路收储事宜

安信公司开辟“邮寄办”服务

车辆运营部—力保车辆安全出行

干部上讲台  素质大提升

学习《安全生产法》 筑牢安全底线

工作动态

10

11

 招待所持续推进“服务+经营”

Graphical operation

12

13

晋能控股装备制造集团行政事务运营分公司，紧紧围绕“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的工作理念，坚持党建工作与业务工作同步部署、同步落实、同步考核，使党建工作和业务工作在融合发展中相互促进、共同提高。

坚持同步部署，实现一体化推进。坚持将党建工作与公司各项重点工作统筹谋划、协调推进，围绕中心和业务工作，制定年度党建工作计划，细化分解制定党组织工作清单，明确年度阶段具体工作内容、载体和方法。严格落实执行“党委前置研究重大经营事项”、“三重一大”制度，实现二者有机融合、同步推进。

坚持同步落实，实现共同落地。构建实施“六包六保”和“一包三、六联保”，在党员中开展“党员亮身份”“党员先锋岗”活动。扎实开展党史学习教育活动，广大党员干部将学党史中汲取的奋进力量，转化为干事创业的激情。积极推进“我为群众办实事”实践活动，维修改造泽秀园，让广大员工家属休闲娱乐有了好去处。对幼儿园生活设施进行维修改造，增添具有拓展功能的大型滑梯，极大地改善了办园条件。积极推进单身公寓建设，解决单身及交流职工的周转住房问题。

媒体聚焦

企业动态

Enterprise News

14

15

晋能控股装备制造集团

“三同步”促党建工作和业务工作深度融合

行政事务运营分公司

晋能控股党史学习教育督导组到分公司进行督导

一演，不断提高使用技能，确保当发生火灾时，在三分钟内形成迅速集合，与墙壁式消火栓联动，将初期火灾消灭在萌芽状态。同时，行政事务运营分公司把微型消防站常态化防火检查、快速灭火救援和消防宣传等工作，融入到本单位具体消防工作中，全方位提升安全保障能力，确保辖区稳定安全。（闫赵勇）

为提升消防应急救援反应速度，保护职工生命财产安全，行政事务运营分公司在装备制造集团公司科技楼、科教楼建立两个微型消防站。微型消防站配备灭火器、水枪、水带、空气呼吸器、战斗服、对讲机、破拆工具等设施器材，队员坚持每日一练，每周

微型消防站  体积小作用大

媒体聚焦

媒体聚焦

16

17

【晋控掌上】

中秋•历史沿革

从严从细抓实服务 履职尽责当好管家

杜赵刚，现年47岁，任行政事务运营分公司后勤服务单元办公楼服务办公室主任、党支部书记，兼人力资源室主任。多年来，凭着一腔热血、求真务实的精神，以铁手腕、铁担当的工作作风带领着他的团队“打硬仗、挑重担”，为晋控装备制造集团机关范围内12个办公楼提供优质的后勤服务保障，因工作突出先后评为晋能控股集团“ 2020年度先进生产工作者”、晋能控股装备制造集团劳动模范等荣誉称号。

“上标准岗做标准事”是他一贯坚持的工作原则。无论是在装备制造集团公司大型会议服务、现场环境整治等“面子上”的事儿，还是员工培训、工资核算、素质提升等“里子上”的事儿，亦或是特种设备维护保养等“硬指标”上的事儿，他都亲自部署、亲自指挥、亲自跟进，严格要求员工按质按量按标准落实各项工作。他先后制定本单位的各项礼仪规范、岗位作业标准、内部管理程序、应急管理体系、员工绩效考核、薪酬管理、专业技术人员培训等管理制度30多项，跟进集团大型会议接待60余场，解决“三供”运行、特种设备技术难题问题3项，组织专业技术培训20余场。

他，不但能干、实干，还会“巧干”。电梯、空调、水泵、消防等专业知识他比维修工都懂得多，喜欢专研技术难题，更喜欢“动手”，琢磨利用废旧物品，把“废”变成“宝”。既减少材料的浪费又能提升材料的利用率，曾两次获得集团“五小发明”奖项。他，更是一位“贴心人”，今年是晋能控股集团重组关键的一年，员工队伍在思想观念、工作作风、精神状态、团队意识和执行力上存在的“不适应”，如何积极发挥党支部的战斗堡垒作用，培育员工改革发展后劲，谈心谈话、心理疏导便是他的“家常饭”。他坚持原则、公正无私，用自己真心、诙谐的语言化解每一次矛盾、用自己的耐心为每一位员工解疑释惑、想办法。政策不清讲政策、业务不熟讲业务、工作迷茫提振信心，带出了一支想干事、会干事，业务精、技术熟的团队。

阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，他作为装备集团机关办公楼服务“大管家”，办公楼服务办公室的“大家长”，带领着自己团队用饱满的热情、奉献的精神诠释着为民服务的“初心”，为行政事务运营分公司高质量高效益发展贡献力量。（申欢）

文化园地

文化园地

18

每年农历八月十五日，是传统的中秋佳节。这时是一年秋季的中期，所以被称为中秋。在中国的农历里，一年分为四季，每季又分为孟、仲、季三个部分，因而中秋也称仲秋,这就是中秋节的来历。

中秋节的来历和习俗

据考证，最初"祭月节"是定在干支历二十四节气"秋分"这天，不过由于历史发展，后来历法融合，使用阴历(夏历)，所以将"祭月节"由干支历二十四节气"秋分"调至夏历(农历)八月十五。中秋节是秋季时令习俗的综合，其所包含的节俗因素，大都有古老的渊源。

亲子阅读：颂百年风华      传红色基因