《运营空间》第十二期（2022年8月）

2022年08月

总第12期

运营空间

主办：行政事务运营分公司党群工作室

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CONTENTS

历经一年风雨的《运营空间》，走过青葱的春季、激情的夏季、收获的秋季、严寒的冬季。创刊一周年，美好的故事积累的越来越多。这一年，《运营空间》讲述了分公司的感人故事，记录了员工的欢乐时刻，收藏了分公司的美好回忆。

此刻，你阅读的已是第12期刊，她如时代之眼，记录着行政事务运营分公司的精彩瞬间。

这一年，我们秉承敬业奉献、求真务实的理念，坚持以“服务+经营”为主线，以服务基层、服务员工为导向，持续宣传报道分公司在安全稳定、经营管理、重点工程等领域上展现的服务能手、先进事迹、劳模风范，引导广大干部职工树立起主动作为、爱岗敬业的良好风尚。

这一年，我们不断丰富电子内刊的栏目设置，先后设置了集团要闻、工作动态、媒体聚焦、文化园地、图说运营等专栏，并以“文字+图片+视频”的形式向受阅人员以多角度、多形式、多层次讲好分公司故事，提升分公司的整体形象。

这一年，我们连续克服两次较大的疫情冲击，特别是在今年3月我市在小区封闭近20天期间，我们始终坚持与抗疫一线工作人员坚守在一起，记录下了抗疫一线人员、后勤服务人员、三供保障人员最美的一刻，让他们感受到来自大家庭的温暖。

梦想还在，仍需努力。一年，只是一个起点，我们将重整着装、重新出发，把《运营空间》越办越好！

卷首语

郜晋凡

集团要闻

01

P04-P05

上半年经济运行分析会

工作动态

02

P06-P15

分公司召开三季度安委会暨流程再造推进会

媒体聚焦

03

P16-P21

把牢“三关” 守住安全底线

《员工安全应知应会手册》于近日发布

最美毕业季 扬帆向未来

文化园地

04

P22-P27

喜迎党的二十大系列书画展

《运营空间》一周年寄语

主办单位：

总       编：李育勤

主       编：段   磊

责任编辑：崔艺婧 李思雨

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7月19日，集团公司召开上半年经济运行分析会，研判形势，分析问题，部署下阶段重点工作。集团公司党委书记、董事长王锁奎主持会议并讲话，总经理卢喜山、副总经理李永雷、张晋峤、王洪庆及高级总监、相关职能部门负责人参加。

会议指出，上半年，企业主要生产经营指标总体实现了时间任务“双过半”，但也存在一些问题和短板。要聚焦问题，及时精准召开专业会议，剖析原因、找准“症结”，认真研究落实举措，确保完成既定各项目标任务，切实将工作成效体现在业绩有提升、职工得实惠、企业有发展上。

会议要求，企业上下要提高认识，统一思想，要准确把握企业内外部形势, 认真贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全” 的重大要求，讲政治、顾大局、保稳定，切实做到“稳”字当头、积极稳妥强基础，全力保障企业平稳运行。要精准施策，解决问题。职能部门要明确职责定位，加强统筹谋划和顶层设计，结合实际，做好“减法”，精准施策，制定有针对性的落实文件，提出“接地气”的指导意见，在转化上下功夫，确保解决问题、落实有力。要狠抓落实，实现目标。要紧盯目标，明确思路，补短板，强措

施，系统统筹联动，全力做好扭亏减亏、降本增效、技术改造等工作。要精准掌握扭亏进度，认真分析亏损原因，坚决摒弃“等靠要”思想，刀刃向内，强化措施，确保扭亏减亏任务完成。要严格考核，奖惩分明。要自上而下深入培育“敬畏制度、执行制度、维护制度”的制度文化，严格考核兑现，奖罚分明， 进一步提升企业执行力。要加强组织保障。要瞄准企业高效运行，修订完善职责分工、业务流程和制度，对常规性、基础性、需要长期落实的制度要坚持固化，对阶段性、时效性工作以及上级要求的专项活动等，要在结合实际转化落实上下功夫。要明确职责分工，发挥专业会议作用，聚焦核心问题，研究措施办法，强化沟通联动。要做好督导工作，从考核、舆论监督等方面，做好综合监督。装备制造产业要坚持目标引领，统筹规划，依托煤机保生存，跳出煤机，在非煤领域寻求突破，更加注重生产环节配套和核心技术，杜绝盲目上项目。要针对内部账款和外部账款的难点堵点，区分共性和个性问题，精准施策，落实好煤款与应收账款清收工作，保证资金流转正常，确保企业平稳健康发展。

      会议强调，要高度重视发展不平衡问题，总结各板块优秀企业先进经验，强化交流、对标学习，着力提升板块整体发展质量。要高度重视产品设计和综合性价比，强化挖潜增效和技术创新，决不能牺牲产品质量去降低成本。要高度重视资金管理工作，明确思路，创新机制，综合降费用、奋力保运行。要立足“抓基础，利长远”，防风险、守底线，全力保障企业安全平稳运行，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

       与会领导结合分管工作提出具体要求。

集团要闻

集团公司召开

上半年经济运行分析会

彭勃 李小勇

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7月4日，行政事务运营分公司召开半年度工作会议，传达集团公司会议精神，部署下半年重点工作。分公司党委书记、经理李育勤主持会议并讲话。分公司和石涅招标公司部长、副总监及以上管理人员，以及各科室负责人，安信检测公司党政负责人参加。

分公司召开半年度工作会议

李育勤传达贯彻了晋能控股集团6月30日召开的“庆‘七一’暨党建工作推进会”和装备制造集团7月1日召开的干部大会精神，对上半年工作进行了回顾总结，客观分析了当前存在的突出问题，并从安全稳定、经营管理、党建工作、作风建设、重点工作等方面对后半年工作进行了安排部署。

李育勤指出，上半年，在全体干部员工的共同努力下，分公司、石涅招标公司及安信检测公司均圆满实现“双过半”目标，各项工作趋稳向好、有序开展。但是在肯定成绩的同时，我们也要看到，当前我们在安全、经营、服务、党建、作风等方面还存在许多亟待解决的问题，下一步，各单位要紧扣全年目标，坚持问题导向，提升各方面工作质量。要提高政治站位，落实安全责任，夯实安全基础，坚决守牢安全稳定红线；要锚定时间节点，坚决完成企业分离办社会职能收尾工作，高质量推进重点工程项目建设；要坚持精益求精，围绕“服务+经营”和“流程再造”工作主线，提升业务服务能力；要注重工作实效，以市场为导向，规范业务流程，不断夯实业务拓展能力；要强化党建基础，做好“一支部一特色”工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用；要坚持从严从紧，以制度和流程为框，规范工作作风，营造风清气正的工作环境。

李育勤强调，大道至简、实干为要，在党的二十大即将召开的重要时期，大家务必要坚持真抓实干的工作作风，保持清醒有为的工作状态，以优异的成绩献礼二十大。

工作动态

李娜

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7月15日，行政事务运营分公司召开三季度安委会暨流程再造推进会，分公司部长、副总监及以上管理人员，以及各单位党政负责人参加会议，分公司党委书记、经理李育勤主持会议并讲话。

会上，全体人员集中观看了典型重大事故案例警示片；三供运行办公室、办公楼服务办公室分别汇报了本单位三季度安全工作安排部署情况；党委副书记、工会主席段磊对分公司近期舆情管控工作进行了安排部署；副总监郑治平传达了晋能控股装备制造集团李永雷副总经理在三季度安委会上的讲话精神，并对分公司近期安全工作进行了安排部署；副经理马红兵总结了分公司上半年的流程再造工作，对下一阶段流程工作进行了安排部署。最后，李育勤作了重要讲话。

李育勤首先传达了晋能控股装备制造集团党委书记、董事长王锁奎在2022年三季度安委会（扩大）会议上的讲话精神，并对分公司安全及流程再造工作进行了安排部署。

三季度安委会暨流程再造推进会

郜晋凡

针对分公司安全稳定工作，李育勤指出：一要清楚认识到安全工作存在的短板。分公司当前的安全工作还存在以下3方面亟待解决的问题。安全基础工作不扎实，安全工作作风不务实，安全责任落实不到位。二要坚决守护好分公司安全稳定底线。“思想弦”要时刻绷紧，首先要算清楚“政治账”，还要算好“经济账”；“基本盘”要逐步筑牢，分公司要在基层、基础、基本功上发力，提升安全基础工作；“责任链”要层层压实，各单位要落实好安全主体责任，安全环保室要落实好监督检查责任，总调度室、工程技术室等单位要履行好业务保安责任，履行好值班值守责任；四是“关键点”要加强管控，要做好消防、燃气安全管控，加强施工现场安全管理、交通安全管理和“雨季三防”安全管理，加强疫情防控和信访、舆情防控。

针对分公司流程再造工作，李育勤指出：一要提高思想认识，加强主动性。二要确保简便易行，注重实效性。三要分清轻重缓急，突出重要性。四要强化大局意识，确保系统性。五要制定计划任务，强化考核。流程再造工作是一项功在当代、利在长远的基础性工作，流程是制度的具体体现，要形成“敬畏制度、执行制度、维护制度”的制度文化，就要把流程做好，形成按流程做事的工作作风。各级管理人员要充分认识到做好流程再造工作的重要意义，躬身力行、久久为功，共同将这项工作做好！

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分公司开展消防岗位技能培训

安全无小事，防患于未然。为切实做好分公司消防安全工作，提高岗位员工的消防安全意识和处置突发事件的应急能力，由人力资源室主办、办公楼服务办公室承办的消防岗位技能培训于近日开展，各单位消防工作人员参加了培训。

分公司邀请了晋城汇安消防职业培训学校的老师为参培员工进行了全面、专业、系统的消防技能培训。本次培训共5天，其中4天理论培训和1天实操培训，主要针对消防控制室人员如何值班和交接班，发生火警后的处置程序等方面进行培训。边海霞老师从燃烧和火灾基本知识、建筑防火基本知识，火灾自动报警系统、自动灭火系统基本知识，消火栓、防排烟、灭火器、应急照明和疏散指示系统，初起火灾处置基本知识、消防工作概述、法律法规等方面，加强了理论知识的讲授。杨云芳老师从消防设施监控、操作、保养等方面加强了实操知识的讲授。

通过本次培训，提升了分公司各基层单位消防岗位员工的安全防范意识，提高了大家应对突发事件的处置能力，为杜绝火灾等意外伤害事故的发生，推动分公司全方位高质量发展提供了坚实的安全保障。（田华）

入汛以来，分公司强化部署、全面排查、加强巡检、狠抓落实，多措并举做好做细“雨季三防”工作，确保汛期安全生产。

周密部署，预防为先。分公司组建“两级”应急抢险队伍，严格执行24小时值班值守制度，确保第一时间处置各类突发事故；组织开展常态化应急演练实训，进一步强化应对突发事件的能力；加强“雨季三防”应急物资管理，严格执行应急物资调度、输送方式等机制，定期对库存物资进行盘查、补充并建立台账，实行24小时值守保管，做到了底数清、情况明。

全面分析，排查治理。分公司对辖区内防洪、防汛等设施设备进行全面评估和隐患排查，检查配电室、配电柜防潮、防雨、防渗漏、防水淹等措施落实情况，对避雷针、避雷带进行防雷实验，确保管辖区域供电安全；对辖区内雨水沟、排污沟进行定时巡查、清理，并对其加装防坠网，确保排水畅通和过往行人的人身安全。

加强巡检，确保安全。分公司加强工程项目及检修作业现场巡检管理，遇暴（雷）雨或三级及以上强风，停止所有脚手架作业、高处作业及其他户外存在风险的作业；开展“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作，对围板、棚架等易被风吹动的搭建物进行加固，定期对防洪沙袋进行填充更换，确保施工现场安全。（任未华 李思雨）

多措并举确保安全度汛

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分公司组织全员体检 

近日，为做好“九小场所”燃气消防安全工作，园区服务办公室针对所辖商铺，组织开展了燃气消防安全专项检查工作。

动态检查燃气使用情况。在完善燃气巡查制度的基础上，安排专人对商铺燃气安全实施动态管理，认真检查闪记牛肉丸、五味斋、晋北幼儿园等餐饮场所燃气使用情况，坚决杜绝经营性用房商住两用，严禁使用液化气罐。

按期排查燃气设施。通过对“九小场所”巡查，开展商铺重点部位、重点环节隐患排查工作，督促商铺加强对经营性用房燃气报警器及燃气管道、连接管、燃气灶等部位管理，落实责任，严抓细管。

定期巡查消防设施。组织专人对商铺开展每月不少于两次灭火器巡查，查看燃气使用区域内的灭火器是否按要求配备充足、是否过期或失效等情况，告知商户做好消防自查台账，确保消防设施处于正常状态。（郝苏倩）

园区服务办公室：开展“九小场所”燃气消防安全检查 

为充分保障分公司职工身体健康，帮助广大职工全面了解自身健康状况。近日，分公司组织1000余名职工分批次进行健康体检，为职工身体健康保驾护航。

此次体检按不同年龄段制定了6到10个不同项目的套餐，包括糖尿病筛查、心脑血管病、消化系统疾病、心脑（动态血压监测）、肿瘤筛查等，体检结束后7-10日内将生成电子体检报告，职工可通过相关公众号进行查询。

定期组织职工健康体检，是企业竭诚服务职工的重要体现，是企业关爱职工健康的重要举措。通过此次体检，提高了职工健康生活和疾病预防意识，满足了职工差异化体检需求，让广大职工切实感受到了企业大家庭的温暖，进一步增强了职工的归属感和幸福感，为企业全方位高质量发展注入了强劲动力！

为职工健康保驾护航

段艺蕾

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土地资产室

7月26日，土地资产室组织金驹煤电化、城区政府、北街办事处等多家单位召开关于市政工程占地及地面附着物拆迁补偿协调会。与会人员对前期工作开展情况及目前存在的重点、难点问题进行了深入的分析研究，就土地收储和地面补偿等相关事宜初步达成一致意见。下一步，土地资产室将紧扣时间节点，加快手续办理进度，确保拆迁补偿工作顺利进行。（车路萍）

车辆运营部

近期，全国各地区疫情反复，车辆运营部结合疫情形势，持续开展“每月三检”和“每日三检”工作，严格排查“隐患车”和“带病车”，不委派所辖公车到高、中风险地区作业。做好司机岗前酒驾毒驾排查、车辆维护检修、乘车安全监督提示、疫情管控措施、灾害天气车辆安全运行等各项工作，确保车辆运营部安全稳定运行。（董娇娇）

招待所

招待所根据当前疫情形势，结合人员结构复杂、流动性大等特点，按照各级疫情防控要求，全体员工各司其职、分工明确，共同打造招待所安全住宿及就餐环境。加强疫情防控检查卡口的管理，强化内部管控措施，严格落实重点人员核酸检测及常态化五日核酸检测；从源头管控出发，严格管控就餐流量，加强冷链食品采购管理，落实疫情防控各项要求，多措并举构建新冠疫情防控安全屏障。（梁二妮）

三供运行办公室

7月以来，逐渐进入伏天，随着高温天气的到来，热水的使用也进入了高峰期，为确保热水管网的正常运行，三供运行办公室组织维检人员对管道阀门、水泵电机、板式换热器、水表等进行了维保，同时加大了巡检力度，密切关注供水量的变化等情况，发现异常及时上报、及时维修。接到用户报修电话时迅速到达现场，精准研判，及时为用户排忧解难，切实提高广大用户的幸福感。（王雪庆）

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近日，晋能控股装备制造集团召开的三季度安委会（扩大）会议，在集团公司上下引发强烈反响。行政事务运营分公司广大干部职工表示，当前正值雨季，加之疫情影响，各类安全问题、安全风险层出不穷，要坚决树牢安全发展理念，把牢“三关”，细化责任措施，提高隐患风险排查的力度，切实把压力传达到位，守住安全底线，形成全公司上下抓安全、保安全的工作氛围。

把牢“责任关”。该分公司成立了公共设施、“三供”系统、消防专业、项目建设、特种设备、车辆安全、应急救援7个专项组，按照重要时期安全包保工作要求，由分管领导亲自带队，各业务部室主抓，对照安全责任清单内容，将安全责任落实到各个环节，各个岗位，确保无缝衔接，安全不留死角。

把牢“重点关”。该分公司盯紧雨季防汛、施工现场高风险及非常规作业、消防安全风险防控、燃气安全管理等工作重点。分公司领导及各基层单位主要负责人每月开展2次安全覆盖大检查，强化对管辖区域彩钢板建筑，46个消防接合器、39个室外消火栓等消防设施，56辆公务车辆，9部电梯、1部行车等特种设备的安全专项检查，针对存在的安全隐患进行“过筛式”排查，形成专项检查通报，确保每个环节无盲点，任何一处不留隐患。

把牢“防控关”。该分公司严格按照“三管三必须”要求，充分研判分公司各单位、各岗位安全生产工作特点，全面排查专项治理安全隐患、管控安全风险，筑牢安全生产“防护墙”。针对高陡边坡、地势低洼、周边围墙、施工场地和滑坡重点区域，各单位做好管辖范围内的监测预报，严格落实雨前、雨中、雨后安全巡查；针对受限空间、高空作业、吊装、临时用电等特殊作业，严格落实落实安全作业审批工作，开展常态化的消防安全检查，加强风险辨识与管控，坚决防范各类火灾事故发生；针对燃气安全管理，幼儿园、招待所及园区服务办公室所管辖的经营性用房，严格落实“一日三检”，查管阀接口是否漏气、连接胶管是否合格、查灶具燃气具是否合格等情况，强化对燃气报警器设施与安全隐患的常态化检查，共同营造安全使用燃气的良好氛围。

安全环保室负责人 郭跃庄：下一步，行政事务运营分公司将做好以下三方面工作：一、持续做好隐患排查治理工作，把隐患消灭在初期阶段。二、做好高风险和非常规作业的安全技术措施审批工作，做好施工现场的监督管理。三、全面排查治理重点单位、重要岗位、重点人员的风险隐患，督促各单位建立横向到边，纵向到底，细化到每个岗位的风险防控和隐患排查整改制度，提升安全管理水平，为党的二十大召开期间保安全、保稳定工作，做出应有贡献。

把牢“三关” 守住安全底线

媒体聚焦

贾晋霞

——分公司学习贯彻集团公司三季度安委会

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为全面提升员工安全意识，规范员工安全操作行为，塑造本质安全型员工，提升整体安全管理水平。行政事务运营分公司历时两个多月，精心编辑而成的《员工安全应知应会手册》于近日正式发布。

《员工安全应知应会手册》紧密结合该公司机构职能、岗位设置及管控重点，涵盖了安全生产、消防安全、特种设备等八个方面的基础知识，收录了配电工、水泵工、施工员、调度员等12个重点岗位应知应会内容，规范了生产安全事故汇报程序和应急救援措施，细化了危险作业、动火作业、高处作业、非常规作业等危险作业工作要求，进一步规范了各岗位、各工种员工的安全行为，成为了广大员工的“掌中宝”。

该公司工程维修室施工员李建强表示，《员工应知应会手册》对我们施工员的工作起到了很好的指导作用，将大大推动日常施工作业的标准化、规范化、精细化，从而提升工作质量，提高安全管理水平。

据了解，纸质版手册印发的同时，电子版同步上线，《员工应知应会手册》将成为该公司广大员工的口袋书、业务培训的教材书，各单位将利用班前班后会、安全学习日等时机，分阶段、分重点开展学习培训，引导广大员工立足本职、勤学苦练，不断提高安全管理工作水平。（张丽芬 崔艺婧）

《员工安全应知应会手册》于近日发布

为加强特种设备事故（电梯事故）的应急救援能力，提高职工风险防范意识和面对突发事故时自救互救的水平。近日，行政事务运营分公司在科教楼特模拟开展了一次特种设备事故（电梯事故）应急演练。

此次演练成立应急演练指挥部，指挥部下设6个保障组，分别为应急处置组、安全保障组、技术支持组、物资保障组、车辆保障组和善后保障组。

演练开始后，办公楼服务办公室接到2名被困人员报警，现场指挥长接到汇报后立即通知救援人员和维保人员赶赴救援现场。各相关单位迅速到达事故现场后成立现场临时指挥部。指挥部根据接收到的信息，命令盘车救援组向下盘车至指定位置，当电梯到达平层后，打开厅门，安全地解救出被困人员，并将被困人员带至指定地点，安抚被困人员情绪，同时，盘车救援组查找电梯故障原因，及时排除故障。最后，现场指挥长向指挥部汇报情况，指挥部宣布演练结束。

此次应急演练，反映了电梯使用单位良好的应急处置能力，极大提高了分公司各部门之间的协调配合能力，达到了以练备战的预期效果。

开展特种设备事故（电梯事故）应急演练

李思雨

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为了让孩子们的幼儿园生活留下美好的回忆，大班年级组的教师们积极筹备毕业典礼活动。缤纷的成长门、蓝色的气球海洋、崭新的红地毯、欢快的音乐……老师们用爱精心地给孩子们编织了一个五彩绚丽的童年梦。

伴随着动感的音乐，孩子们穿越成长之门，一场洋溢着自信与阳光的红毯秀拉开了毕业庆典的帷幕！伴随着舒缓的乐声《毕业歌》中，任园长代表幼儿园的全体员工表达了对大班小朋友毕业的诚挚祝福与依依不舍之情！三年的成长，1095天的陪伴，幼儿园的生活已经刻在了每一个老师和孩子们心中，大班师生以幼儿园的生活为题材，精心编排了情景剧《再见了，我的幼儿园》，孩子们用语言、表演、拥抱表达了对幼老师、对幼儿园深深的留恋与不舍。太多的美好、太多的回忆值得铭记，在这美好又伤感的离别时刻，大班全体师幼真情演唱了《能不能不要说再见》，老师的声声祝福都化作美妙的歌声，不负童年，不说再见！最后在舒缓温暖的音乐声中，园长为小朋友们颁发了毕业证书，小朋友愉快地分享着毕业成长蛋糕，祝福孩子们未来的人生更美好！

孩子们人生的第一个毕业典礼，饱含着最纯净的离别与怀念之情，是属于童年与夏日的专属记忆。行政事务运营分公司幼儿园是孩子们成长的摇篮，在这繁花流光、蝉鸣莺啼的盛夏里，为孩子们献上了一场感人至深的离别盛会，为孩子们快乐的幼儿园生活划上圆满的句号，也开启了他们人生新的篇章！

毕业不是结束，而是新的开始，愿孩子们带着自信和勇气向着未来的人生旅程出发，在梦想的星辰大海里自由驰骋，大有作为！

最美毕业季 扬帆向未来

杜静

 近日，行政事务运营分公司幼儿园举行了2022 年“放飞梦想 扬帆起航”大班毕业典礼，共同回顾成长的足迹，分享成长的快乐。

——幼儿园举行“放飞梦想 扬帆起航”大班毕业典礼

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有人说，没有当过兵的人生，是不够完整的。而一个年仅十八岁的少年有幸分别在内蒙古赤峰陆军守备部队、辽宁锦州陆军野战部队度过了他的舞象之年，又是何其的令人羡慕啊！这个少年就是行政事务运营分公司招待所的退伍军人王宁。

他曾在严重缺水、风沙大的内蒙古经过四年的军旅生涯；曾在大沙漠的营区坚持每天早上4:30起床打扫公共卫生区域，等别人6点起来后他已打扫完毕；曾在营区的打靶场洒下无数汗水，并以射击第一名的成绩，直接跳过分配，进入师骨干培训基地学习；在当兵的第三年，进入野战部队，随着作战需求增大，训练难度也加大。

知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。四年的军旅生涯后，通过复员，他来到了招待所。于是，人生，又开始了一页新的篇章。

在招待所工作的二十多年里，他曾不舍昼夜连续九天奋战在检修的第一线；曾独自一人从清晨到午夜，连续清洗13台茶炉；他曾有过多次不顾自身安危，一心扑救火灾的惊险经历。他也曾在抗洪抢险时，为保护单位的财产安全不受损失，赤脚与急速灌入地下室的雨水争分夺秒，长达八小时之久。

为了提高工作效率，他和其他师傅们一起去拧螺母、刷油漆、查隐患，事事亲力亲为，为的就是在面对突发事故时，能第一时间找到问题的根源。如此一来，烂熟于心的管道走向、供电线路，就像一张无形的网，深深的刻在了他的脑海。闲暇时，他亲手绘制了一张张精准线路分布图，那缜密的线条和不同设备的定位，为招待所的管路工作奠定了扎实的基础。为保障招待所的安全平稳运行。钻地沟检查管道和线缆、爬顶棚检查线路、抢修漏水的消防、空调、冷热水管道等等成了他的家常便饭。可以说，招待所的每一个角落都有他流过的汗水和足迹。

听一位老师傅讲：“有一次，北三楼主下水管道被积存的粪便堵塞，只能通过掀开主管道的盖子进行疏通时，没想到在打开的那一刹那，粪水在顷刻间奔涌而出，王宁的脸上、身上被溅的到处都是，那股恶臭的气味呛得人只想呕吐，但他就那样硬生生的忍着，直到隐患彻底清除。”

在这两年，疫情反反复复，每到疫情封闭期，王宁都主动请缨，在封闭前就来到单位，一住就是十来天，除了日常巡查检修，就餐时间就到餐厅帮忙，和餐厅工作人员，为抗疫一线工作人员盛装配送1万余份盒饭。

在忙碌的工作之余，他还自学了“电工学、班组管理、机电设备维修”等方面的课程，并且，顺利的取得了电工证、管工证、消防中控室监管证和安全管理人员证等多种资格证书，同时，当兵那时积累的授课经验与多年抢救火灾的实战经验结合，用在为新老员工们培训消防安全上，显得更加游刃有余，俨然成了安全生产的“多面手”。　

他常说：“赶紧干吧，安全的事最大，其他事先放一放”，他就是这样，一门心思将全部精力都放在了这个他已经服务了27年的“家”。

他虽退伍，但党徽却从未褪色。因为，信仰依然在胸口滚滚发烫，因为，身体的热血仍然在慷慨激昂的流淌。这就是一名退伍军人的故事，我们常说，“一粒沙中看世界，一滴水中见人生”，也许你们早就在这个故事里，看到了你们身边人的影子，因为所有军人的作风，向来古今一辙。

爱岗敬业勇担当 军人退伍不褪色

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韩  蕊

愿你我，

初心如磐，行远自迩，

踔厉奋发，不负韶华。

“喜迎二十大 奋进新征程” 职工书画作品展

《运营空间》一周年寄语

一眨眼，《运营空间》已经创刊一周年了，在过去的一年里，看到我们的员工用心的记录工作中的大事记、分享工作中的点点滴滴，不仅展示了员工的工作态度、工作理念和价值观，更体现了大家的风采与精神面貌。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”希望《运营空间》继续扬帆起航，以“乘企业发展东风，宣文化建设之音”为使命，在改革中求发展，在发展中继创新，与公司共成长，书写更璀璨的明天！（车路萍）

尔尔辞晚，朝朝暮暮。在过去的365天中，你、我、他都曾在一个地方相遇过，你知道这是哪里么？

也许，是你和我共同出现在一张宣传照片上；也许，是隔壁办公室李姐的散文被它收录当做珍宝；也许，是张师傅的感人事迹通过它被我们所熟知；也许，还有你没发现的精彩呢？

《运营空间》的每一串文字、每一帧图片都为贯彻集团公司精神、传递公司信息、营造工作氛围起到了积极作用。它的创刊既没有任何的喧嚣与浮躁，内容也是那样的朴实与亲切。分公司的每一位员工正以炽热的心和务实的行动，来继续完善和富于它更多的鲜血和生命，同它一起见证分公司的发展，让《运营空间》伴随我们一起书写今后的美好未来。（李玮）

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□ 人民日报 晋城气象 山西气象  太行日报

衣：选择丝、棉、麻料的衣服，这些材质的衣服吸汗、排汗，透气性强。颜色上，建议选白色、浅色的衣服，黑色的衣服相较而言，吸热快、散热慢，穿着闷热。

办公室一族不宜穿太少。若长时间处于空调环境中，建议着中袖衫、过膝裙或裤子等，避免肩膀、膝盖等部位长时间被冷气吹。

食：”中伏时节天气酷热，出汗较多，饮食上宜清淡，不宜吃得太油和太咸，可能会使血脂和血压升高。建议日常饮食多以新鲜蔬菜、水果、豆制品等为主，同时保证蛋白质的摄入，少吃大排档、冷饮，以免发生腹泻。

住：不少人会长时间身处温度过低的空调房，乍一出门到高温的环境中，容易导致血管急剧收缩或扩张，引起血液循环障碍，诱发心梗或脑梗。

因此，建议大家当天气闷热、空气湿度大时，室内最好开启空调，但温度不要太低，同时隔几个小时最好开窗通通风。

行：在夏季锻炼时，还是建议大家选取温和且出汗较少的运动，以免由于运动量过大、出汗过多反而损耗阳气。

锻炼后应适当补水。饮水量应遵循“少量多次”的原则，水温以20℃为宜，不宜过冰以防刺激肠胃。运动后也不要洗冷水澡，以防风寒入侵，诱发感冒。

中伏养身这些需要注意

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