高能视界
以诚载道 共赢未来
第五十四期
高能集团总经理饶华一行拜访庐山西海管委会
高能集团总经理饶华一行调研指导控股水电公司工作
江西省金融资产管理股份有限公司党委书记王红一行
来访高能集团
新班子呈现新气象 新担当开启新征程--高能集团新班子履新满月记
阅读，只为遇见更好的你
风劲好扬帆奋进正当时 总结再提高部署再出发
赣源咨询建立“供应商库、价格库”，引领行业专业服务
阅读，只为遇见更好的你
我读“碳中和”
享受阅读 品味人生
读书日有感
高能集团总经理饶华一行拜访庐山西海管委会
高能集团总经理饶华一行调研指导控股水电公司工作
江西省金融资产管理股份有限公司党委书记王红一行
来访高能集团
新班子呈现新气象 新担当开启新征程
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高能新闻
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高能新闻
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本期专题
赣源咨询建立“供应商库、价格库”，引领行业专业服务
新城控股集团商务采购部至高能物业合作考察
高能物业召开总经理任命宣布会
江绿科技召开总经理工作交接会
压紧压实安全责任，抓严抓细安全生产
通能咨询派员参加内审员培训
风劲好扬帆奋进正当时 总结再提高部署再出发
总结一季度 奋战二季度
迎战“五一”，奋战二季度
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本期关注
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2023/04 No.54
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行业资讯
高能视界
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
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编辑
江西高能投资集团党群工作部
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执行主编
杨雪娇
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主办单位
江西高能投资集团有限公司
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编委
梁明宝 邓新华 饶华 江盛芳
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地址
南昌市洪都北大道高能.首座
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内部管理
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宜居靓家园 健康新生活
安全皆“大事”，细节显“功夫”
建洪、水利监理公司召开第一届董事会第五次会议
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简明新闻
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高能集团监事会召开2023年第二次工作会议
高能集团召开总经理办公会
高能集团总经理饶华一行莅临新余地产指导工作
通能咨询中标喜报
高能水电项目动态
高能建工项目动态
通能咨询项目动态
高能物业项目动态
高能集团党支部召开支部委员会
高能集团党支部召开2023年4月主题党日活动
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项目动态
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2023/04 No.54
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党群动态
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高能视界
网址、邮箱
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gnshijie@126.com
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编辑
江西高能投资集团党群工作部
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执行主编
杨雪娇
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主办单位
江西高能投资集团有限公司
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编委
梁明宝 邓新华 饶华 江盛芳
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地址
南昌市洪都北大道高能.首座
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前言
三月悄然离去，四月翩然而至。四月是惠风和畅，暖和希望，是草长莺飞，是数不尽的春光。
人间四月芳菲尽，正是读书好时节，今年4月23日是第二十八个“世界读书日”，热爱学习，奋发向上的高能人以各种方式阅读图书、品味书香，从书本中汲取知识的力量，领悟精神内涵。
四月，时间的齿轮也从一季度迈向二季度。今年一季度，集团上下奋发进取、克难攻坚，开局良好，各项工作实现了“开门红”。二季度是抢速度、抓落实、保目标的关键阶段，集团本部及各公司进一步补短板、锻长板、固底板，把稳增长放在更加突出位置，奋战二季度，确保“双过半”，为完成全年目标奠定坚实基础。
接下来，让我们一起来看看四月的高能发生了哪些事吧！
高能集团总经理饶华一行拜访
庐山西海管委会
近日，高能集团总经理饶华一行前往庐山西海风景名胜区管理委员会（以下简称“管委会”）拜访，九江市政府党组成员、管委会党工委书记陈吉田热情接待，双方就高能旅游在庐山西海的未来发展进行深入交流。副总经理兼财务总监罗国平、副总经理郝亚平陪同。
陈吉田书记对饶华总经理一行来访表示欢迎，他充分肯定了高能旅游对庐山西海经济发展作出的贡献，并对高能旅游发展前景进行了积极展望，表示将充分利用现有政策，助力高能旅游可持续发展。双方交流坦诚、高效，沟通充分。
会面结束后，总经理饶华一行赶赴高能旅游召开工作会议，传达了董事会对高能旅游管理层职位调整的决定，并现场举行了分管工作交接仪式。
（高能旅游 唐焕文）
高能新闻
高能新闻
高能集团总经理饶华一行调研指导控股水电公司工作
春暖清和，繁花似锦。4月10日至12日，高能集团总经理饶华一行分赴丰溪、仙口、浙赣、老愚公等控股水电公司，深入一线现场，调研指导电站工作，并分别举行座谈会，重点就目前水电板块资产存在的问题和取水等情况进行深度调研，共商水电发展。集团公司副总经理江盛芳、罗国平、郝亚平等陪同调研。
座谈会上，各水电公司经营层作了工作汇报，指出了公司当前各自存在的问题和困难。饶华一行对各公司积极落实安全生产标准化管理、防洪度汛、发电运营、员工队伍稳定等工作给予充分肯定，并代表集团公司董事长梁明宝和股东方表示亲切慰问和衷心感谢。他强调，各水电公司要在集团公司坚强领导下，传承好自身优良作风，注重守正创新，坚定信心，扎实工作，提振干事精气神，努力争创水电公司发展新局面。
饶华就各水电公司下一步工作提出了明确要求：一是持之以恒抓好安全生产。当前正值主汛期，各公司要在思想上高度重视，始终绷紧防大汛、抗大灾这根弦，坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理，相关人员必须到岗到位，认真履行职责，严格执行24小时防汛值班和领导带班制度。二是全力以赴完成全年目标任务。对生产经营各项目标细化分解，压实各级责任，各项工作扎实落地，优化科学调度，确保完成全年目标任务。三是集团公司新一届经营班子会一如既往支持各水电公司工作，尽全力共同解决当前存在的问题和困难，同时注重各水电公司资产质量稳定和提升，有效盘活存量资产，确保保值增值，营造“齐心协力、团结协作、各尽其责”的工作氛围。
（集团本部 黄淼员）
高能新闻
4月25日，高能集团董事长梁明宝接待江西省金融资产管理股份有限公司（简称“江西金资”）王红一行，双方就进一步深化合作进行交流探讨。
集团公司董事长梁明宝对江西金资党委书记王红一行来访表示欢迎。他简要介绍了集团公司产业板块和核心优势，表示集团公司作为唯一民营股东方能够快速融入江西金资，与江西金资的信任和支持是密不可分的，希望双方今后能够继续提升合作理念，拓宽合作领域，深化合作内容，合力把战略共识转化为具体项目。
江西金资党委书记王红对集团公司的热情接待表示感谢。她指出，双方既有着深厚的合作基础，又有着广阔的发展前景，推动江西金资转型升级，也需要加强与集团公司的合作，期望立足双方资源优势，探寻更多切入点与契合点，共创合作互利共赢新局面。
与会人员还就江西金资一季度的经营情况、双方合作需求及合作方向等事宜进行了深入沟通和分析。江西金资对集团公司在产业运营方面的能力高度认可，表示集团公司入股并不仅仅是股权投资，希望双方立足现有产业布局，充分发挥国有企业和民营企业各自优势，在产业化项目中深度合作，探索有效路径并积极推动具体项目落地，打造“金融化+产业化”新格局，共同奔赴高质量发展星辰大海。
江西省金融资产管理股份有限公司党委书记王红一行
来访高能集团
江西金资董事长雷军荣、总经理孙涛、副总经理熊莉婷，江西金资海南公司董事长周霖峰，集团公司副董事长兼书记邓新华、总经理饶华、副总经理江盛芳、相关业务子公司负责人李建云、吴明海共同参与交流。
（集团本部 杨雪娇）
高能新闻
上任即奔跑，履新更尽心。3月20日，集团公司换届产生新一届经营班子，肩扛实现集团公司高质量发展的责任与使命，肩负着广大股东和员工的期望与重托，他们接过“接力棒”，站在新起点，谋划新发展，上任一个月以来，以“一刻不停歇”的奔跑姿态，认清形势，剖析问题，准确定位，踏实迈好履职第一步，以时不我待的紧迫感和真抓实干的行动力，奋力开创集团公司新局面。
明确分工抓落实
3月27日召开新班子第一次总经理办公会，明确高管分工，要求抓好责任落实，加强信息共享，形成工作合力；4月7日召开第二次总经理办公会，重点根据原总经理工作移交清单梳理相关工作，按照轻重缓急统筹部署工作任务。新班子各就各位，迅速进入新角色、适应新岗位，以务实的行动和高效的工作举措坚定干事创业决心。
总经理饶华为全面了解集团公司整体情况，分时段与经营班子、各全资及控股公司总经理、本部各部门负责人进行了座谈交流，听取生产经营情况汇报，就完善集团公司本部职能、激发企业活力、打通信息渠道和未来发展方向等进行了深入探讨，增进了共识，理清了思路；副总经理江盛芳根据职责分工，逐一对分管的部门和公司进行了谈心谈话，并根据人员变动情况及时对各公司董、监事进行调整，为正常履行职能提供了组织保障；副总经理邬建庆第一时间赶赴高能建
新班子呈现新气象 新担当开启新征程--高能集团新班子履新满月记
工各项目现场，实地了解项目进展及存在的问题，并部署相关工作，同时采取积极措施，努力解决遗留问题；副总经理兼财务总监罗国平根据集团公司财务管控实际情况，组织对资金管理、财务付款审批等内部管理制度进行了修订，进一步提升了财务管理水平和效率，在保证资金安全的同时提高使用效益；副总经理郝亚平对分管的各水电公司详细资料进行了系统研究，掌握真实信息，为具体工作安排和推进夯实基础；总经理助理李宗峰履新江绿科技总经理，深入公司了解具体情况，确保后续工作顺利开展。根据分工情况，新班子对部分子公司经营层人员进行了集体研究和聘任。
调研督导明方向
为准确摸清摸透家底，加强与各全资、控股公司沟通交流，了解基层情况，做到察实情、出实招、求实效。新班子上任后，便着手筹划、准备，对通能咨询、高能旅游、各水电站、新余公司等展开专项调研。
一个月以来，新班子巡查了通能咨询宁夏在监项目，与项目现场总代进行了深入交流，并提出了工作要求；赶赴高能旅游召开工作会议，传达了董事会对高能旅游管理层职位调整的决定，并举行了分管工作交接仪式；分赴丰溪、仙口、浙赣、老愚公等控股水电公司，深入一线现场，调研指导电站工作，并分别举行座谈会，重点就目前水电板块资产面临的安全风险等情况进行深度调研，共商水电发展；赶赴新余公司指导工作，现场视察了剩余物业和工作情况，举行了分
高能新闻
管工作交接仪式；分赴丰溪、仙口、浙赣、老愚公等控股水电公司，深入一线现场，调研指导电站工作，并分别举行座谈会，重点就目前水电板块资产面临的安全风险等情况进行深度调研，共商水电发展；赶赴新余公司指导工作，现场视察了剩余物业和工作情况，举行了分管工作交接仪式，对新余公司的下阶段经营工作思路和目标提出了要求和指导意见。
一次次行程，一串串足迹，背后凝聚的是新班子实干担当的履职底色。此次调研督导为新班子全面把握大局、了解工作进度、掌握存在问题，最终为谋划新布局、规划新路线、出台新举措奠定了坚实基础。
拜访对接拓机遇
为进一步发挥现有优势，突破传统行业，优化产业结构，寻找合作机遇，新班子眼光向外，主动走出去，积极拜访相关单位，对接洽谈不停步，只争朝夕促发展。
一个月以来，新班子抵达宁夏与国家电投集团铝电投资有限公司拜访相关领导，加强友好合作，共推绿色低碳发展；赴福建院、江西院、联合能源等业主单位拜访，就目前项目情况进行了洽谈，争取进一步合作机会；前往庐山西海管委会拜访主要领导，助力高能旅游可持续发展；拜访奉新县政府领导，就奉新城乡供水一体化、农产品等进行充分沟通，统一思想深化共识；赴海口考察洽谈相关项目，争取金资公司支持，探索深度合作领域和模式，精准强链延链补链。
集团公司正处在推动高质量发展的重要时期，加快发展既要依靠自身努力奋斗，又要借助外部力量的参与支持，新班子将以更加开放的姿态、更加完善的体制机制、更加优良的经营成果，吸引更多更好的资源落地，开辟发展新赛道新领域，塑造新优势新动能，实现共赢再发展。
直面问题促解决
集团公司发展至今已二十六年，经历了多次重大变革和战略调整，成长为如今多元化、综合性、投资型的企业集团，过程充满艰辛，成果弥足珍贵，出现的一些历史遗留问题虽是发展过程中的时代产物，但也制约着公司的长远发展。新班子直面问题不回避，深挖根源不遮掩，全力解决发展中的“拦路虎”和“绊脚石”。
针对3月股东代表大会对一些重大问题提出的要求，在集团公司董事会、监事会和新班子的重视下，成立了专项调查小组，通过查阅资料、座谈走访等方式，全面系统梳理事件脉络，力求弄清事实真相，维护公司及股东权益；根据各水电公司面临的困境，新班子积极与当地政府沟通协商，就相关问题多次讨论研究，争取政策支持，推动遗留问题解决持续向好，力争达到整体利益最大化。
事非经过不知难，成如容易却艰辛。面对历史遗留问题，新班子深刻认识到，发展是解决问题的关键。他们以“时时放心不下”的责任感，“事不避难、义不逃责”的担当精神，敢于直面问题、研究破解难题，以“问题清单”促“问题清零”。
高能新闻
接续奋斗谱新篇，追赶超越再加鞭。一个月的步履匆匆，新班子做到了没有“过渡期”，没有“间歇期”，没有“调整期”，没有“熟悉期”，凝心聚力迈向新征程，脚踏实地打开新局面。相信在集团公司董事会的正确领导下，监事会的有效监督下，新班子一定会在应对风险中砥砺奋进，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中筑梦前行，为集团公司高质量发展交出一份亮眼的成绩单。
（集团本部 杨雪娇）
本期专题
阅读是历史的回望、心灵的净化，也是梦想的启示、希望的播撒；是思想的觉醒、精神的刷新，更是文明的接力、文脉的传承。因为阅读，我们不断成为更好的自己，也因为阅读，人类不断创造更美的世界。
阅读，只为遇见更好的你
常常会想，读书时，我们在读什么？读张爱玲、萧红，还是大仲马、莫泊桑？其实都不是，我们所有的阅读，其实都是在读自己。罗曼•罗兰说，“从来没有人为读书而读书，只有在书中读自己，在书中发现自己或检查自己。”读书，是在不经意间遇见更美好的自己。
阅读，是在一本接一本的书中发现自身生命的种种痕迹。读书，本质是在风格上寻找同类的一种方式，书中的那些地方，那些面孔，那些作者触摸过的墙壁，那些作者有过的感触……都可能给我们带来似曾相识的共鸣。每每翻开书，我总想和苏东坡一起去体验“一蓑烟雨任平生”的潇洒快意，想去膜拜一下辛弃疾下马草军书、上马击狂胡的飒爽风姿，想去看看卡西莫多躲过的钟楼，也想尝尝榆钱饭的味道……阅读，让灵魂穿越时间和空间产生吸引和共鸣，真正成为一种深刻而愉悦的体验。
阅读，是在一本接一本的书中让我们看到人类的精神世界。我们惊喜于自己被这个世界的光芒照耀和营养，一个人如果不看书，那么
本期专题
他的价值观就会由他身边的人决定，因为他没有正确而权威的输入途径，只能一味的模仿身边人，周围流行什么，就跟随什么，永远找不到自己。一个人之所以能灵魂丰盈，是因为他通过大量阅读扩大心灵的半径，产生了独立的思考，放缓了追逐的脚步，投入了深度的对话，为自己创建了一个丰满的内心世界。
阅读，也是一本接一本的书中不断的自我对照、反省、纠正的过程。唐太宗李世民说：“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失，以古为镜可以知兴替。”书是一面镜子，阅读之后总会让人想到自己，反省自己，修正自己。那看似无用的阅读，也许是真正用来养心的。我们读书，是眼睛在读，也是心灵在读。读透别人的书，最后是为了读懂自己的心。我们只有懂得了自己的心，再去看世相人心，自己的智慧才会更透彻。人成熟的过程，就是不断蜕变的过程，也是自我意识的提高、自我觉醒和自我完善的过程。
如果说，旅行是心灵的阅读，那阅读就是心灵的旅行，走近五千年灿烂文明，跌宕起伏里让我们感知生命的不屈；触摸十万点熠熠星辰，苍茫浩瀚中让我们敬畏生命的强大。阅读的广度，改变生命历程的长短；阅读的深度，决定思想境界的高低，阅读，不一定能让你成为完美的人，却能帮你不断完善自己。
4月，读书月，让我们静静打开一本书，不敷衍、不功利，在书香文墨里，认识世界，成就自己，只为遇见一个更好的自己。
（高能建工 胡婷）
近期读到《气候经济和人类未来》一书，感觉 “既有理性又有温度”,是一本解读碳排放、碳中和相关知识的科普书，书中很多内容是作者花十年时间查阅、走访，和多国政要、科学家沟通后得到的关于气候变化情况及碳排放对气候影响的资料；全书把枯燥的理论用案例和更通俗的语言进行表述，深入浅出，读后让“碳小白”升华不少，书的作者即大名鼎鼎的比尔盖茨。
曾经在凤凰卫视的一档节目里，第一次听主持人梁冬说动物的打嗝放屁会严重污染到大气层时，当时我心里很不以为然，不相信“屁大的量”能对大气层有很大影响。
在《气候经济和人类未来》这本书里，列出了电力、制造业、农业、交通等主要领域碳排放数量，清楚地证实了梁冬的说法：种植和养殖业占全球总排量的19%，光是按目前全球牛的排放量就已占每年温室气体排量510亿吨的4%。所以碳排放不分大小，也许你认为不起眼的小排放，积少成多后也会让人瞠目结舌。
在一些灾难片里，常会有毁灭性的场景，那仿佛从天而降的惊涛骇浪，瞬间就能吞噬掉一切。随着对气候科学知识的普及，我们知道温室气体排放问题如不及时解决，影片中的情景有一天就会成为现实。
现在我们中国也把绿色环保列为重中之重的问题，国家领导人一再强调“金山银山”不如“绿水青山”，我们对世界的承诺是：2030年实
我读“碳中和”
本期专题
现碳达峰，2060年实现碳中和。
于是在不知不觉中我们发现身边很多情况有了大的变化。风电、光伏等绿色行业成为人们经常提及的话题，绿色能源的普遍运用离我们越来越近。两年多前，我在考虑购车时，因为充电和蓄能等问题放弃了买新能源车；而只是经过两年，现在满大街绿色牌照车以肉眼可见的速度迅速增多，身边的朋友也越来越多地会选择绿色能源车，这类车的优点及各种政策补贴让消费者很受用，而它原来的缺陷则在不断地快速被改进。
比尔盖茨说”零碳”产业是一个巨大的经济机遇。在我国，有些企业已抓住机遇并卓有成效，有些企业整装待发，跃跃欲试，这都是值得高兴的事情，从经济学的角度看，活跃的市场和强劲的供需都是可以降低绿色溢价的。
因为比尔盖茨具有科学家、经济学家、商人等多种身份，所以他对政府、企业、民众等会有各种不同的想法和建议。我们作为最普通的民众，着重关注的还是我们每个人对“碳中和”的影响。
比尔盖茨因为住大房子，坐私人飞机，于是他投资零碳技术，在某种意义上，用以抵消他个人比别人更多的碳排放；而我们普通民众忙于生计，没有财力，他做的很多事情我们做不了，那又怎样在实现零排的过程中贡献一份力量呢?
仔细想想我们可以做的事情也是很多的，同时也是很容易做的，但我们往往很难都做到，并坚持做下去。比如爱美的我们在买衣服时是不是可以忍住冲动少买一件？比如无肉不欢的我们是不是可以多吃
一口素少吃一口肉，在什么样的场合都做到不浪费？还有我们在不使用时记住拔插头，关开关，关水龙头；在工作时记住节约用纸；出行时能不开车就不开，尽量乘坐公交；平时尽量少的地使用一次性的塑料制品等等……这些事看似很简单，但做起来很多时候我们是经不住“灵魂拷问”的。
比尔盖茨说：所有人都做出一些个人改变，就会聚沙成塔，最终促成有意义的改变。我们说：为早日实现碳中和，我们都愿意努力减少自已的碳足迹，因为我们都爱自己的家园--我们赖以生存的地球!
（赣源咨询 张宇）
本期专题
品味书香世界，悦读智慧人生。4月23日，是第28个“世界读书日”，以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵。一人、一书、一世界，且读且分享。今天让我在这里分享一下读书感悟吧。
长篇小说《人生》我国著名家路遥的名著，在我的记忆中孩童时期就从广播里收听过，而且是一集不落。后来被改编成电视剧，仅凭依稀记忆感觉里面的剧情是和原著有些不同的，于是在手机的一个读书APP里找到这本书，带着不一样的心情重新读了一遍。
《人生》主要以改革时期陕北高原的城乡生活为时空背景，描写了高中毕业生高加林回到土地又离开土地，再离开土地，再回到土地这样人生的变化过程构成了其故事。高加林同农村姑娘刘巧珍，城市姑娘黄亚萍之间的感情纠葛构成了故事发展的矛盾，也正是体现那种艰难选择的悲剧。
这篇小说我以不同形式在不同时间段上已读了三遍，由于阅读的年龄时间断的差异，每次的感悟是不一样的。孩童时往往把自身融入故事情节中，爱憎分明，喜欢善良的刘巧珍，不喜欢抛弃刘巧珍的高加林，并在潜移默化中形成向上与向善的正能量价值观。如今再次品读才能体会著作蕴藏许多人生道理，生活虽然不易，但做人要懂得知足，珍惜眼前所拥有的美好，才能幸福美满；做人不能忘本，更不能忘记初心，前者是我们无法回退的理由，后者是一直往前走下去的源动力。所以说遇到好的书就要精读，因为他是点亮你人生的一盏心
享受阅读 品味人生
灯。
人需要多读书，读好书来充实自己，净化心灵。读书是提高修养、获得进步、提升品味的途径。“最是书香能致远，腹有诗书气自华”，你读过的书，走过的路，都是你人生的积淀。让读书成为习惯，让读书融入我们的生活。
（高能物业 刘小毛）
本期专题
一部伟大优秀的文学作品经典之处在于，无论在哪个年代、哪种时期、哪段年龄都能不断的被解读，引人思考、引起共鸣。就像老舍先生笔下的“骆驼祥子”。听见“祥子”，人们眼前一定会浮现他最初的形象，阳光有朝气，勤劳有梦想，一个饱含着蓬勃生命力的年轻人。现当代依然有着无数个和“祥子”一样的我们，无数人都能在他身上找到自己熟悉的影子或者相似的梦想。旧社会的祥子梦想是买下一辆自己的车，有个自己的家，终极梦想就是能像刘四爷一样开个洋车行。而如今无数人的梦想也不过如此，读书时能学有所成，长大了能学以致用，进入社会了有一席之地能安身立命，然后凭着拼搏奋斗过上自己向往的生活。
我们和“祥子”相同又不同。“祥子”是不幸的，他的不幸在时代、在个人，我们却是幸运的，我们的幸运与之相同的在时代、不同在集体。旧社会里的“祥子”是孤立的、无助的，丟了车，生了病，对他的打击都是难以承受的，即便是有了雇主曹先生的援手也是于事无补的，个人的力量在那样的社会背景中也是渺小且微弱的。过去三年的疫情中，社会活动停摆，公司出现过运营困难，盈利微薄状况，在这样的处境中公司每月的工资都确保了准时、全额的发放。而后疫情时代的全面解封，所有的员工们都遭遇了一次感染，公司又根据病症周期给出了一周的有薪病假，这些举措的实施是身在财务岗位的我们亲眼目睹并深有体会的，面对灾难困境，公司不计盈亏，表现出勇于担
读书日有感
当的责任感，体现了集体人文关怀精神，为公司的普通员工们撑起了生活的底气。这在过去的“祥子”身上是不能实现、无法想像的，也是让现在的我们受到感动并为之骄傲与自豪的!
在这样的一个时代，国家有爱，集体温暖，我们是一群幸运的“祥子”。但愿每个人都能记住自己当初的模样，心中有梦，眼底有光，努力勤奋，在自己的岗位上尽职尽责，做出成绩，回报集体，回馈社会，最终都能完成梦想，写下一个个幸福的“祥子”。
（新余地产 陈璐）
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风劲好扬帆奋进正当时
总结再提高部署再出发
第二季度是全年推进工作的“黄金期”，在全年工作中具有承前启后的作用，为实现二季度经营目标，集团本部及各公司坚持“拼”字当头、“干”字为先，奋起直追、苦干实干，全力以赴挖潜力、增效益、促发展，推动集团公司运行稳中向好、量质提升。
开局决定全局，起步就要冲刺!一季度，通能咨询紧盯全年目标任务，奋战一季度，争先开新局，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，凝心聚力迎挑战，奋勇争先搏未来，在业务领域开拓、高效优质履约、管理提质增效等方面取得良好成绩。
一、精心谋划主动出击，市场开拓再创佳绩
市场开拓是公司的立足之本生存之基。公司领导始终将市场开拓作为头号工程来抓，按照“抓牢输变电工程基本盘，主攻新能源项目、深耕新疆电网业务、稳住房建工程体量、突破市政业务瓶颈”总体思路，公司多次召开专题会议，全面分析市场形势，协调解决市场开拓存在问题，研究市场拓展攻坚方案，明确近期重点跟踪项目。2023年2月16日，公司总经理李建云主持专题会议，将市场目标分解到公司中层及以上管理人员，并强调要落实好市场奖励措施，充分调动员工积极性，形成全员跑市场的良好局面。
公司领导充分发挥“头雁效应”，对重点市场、重点项目亲自跑、直接管、重点抓。相关职能部门加强在建项目管控和服务，助力“以现场保市场”的理念落实落地。一分耕耘，一分收获。一季度，在市场环境更加复杂多变、市场竞争更加激烈的情况下，公司一季度新签合同金额完成既定目标。
二、履职尽责主动担当，现场管控扎实有效
公司承接的监理项目点多、面广、线长，人工成本负担重，市场竞争压力大，公司可持续发展的任务重、变数多。目前在监项目100多个，所有在监项目均未发生由监理负主要责任的安全质量事故，现场管控扎实有效。
坚持每月定期和不定期的开展现场巡视检查，严格审查项目竣工档案资料，及时跟踪和督促竣工项目做好档案移交工作并梳理了近几年已完工程未向公司移交竣工档案的项目部，对相关责任人进行绩效考核。
基于公司整体战略规划及经营效益的考虑，一季度在撤销南昌、宜春、鹰潭地区项目部的同时，成立了新疆分公司，统一协调管理新疆地区项目，旨在进一步提高项目履约能力，树立良好口碑，拓展业务范围，取得了良好效果。
公司承监的碧桂园正荣湾棠项目荣获2022年度江西省建筑工程质量管理标准化示范工程、彭泽县帽子山分散式风电项目创中国电力优质工程、吉安东500千伏变电站220千伏配套线路工程评为国家电
网管理示范工程等等成绩的取得，无不彰显通能监理人履职尽责主动担当的精神风貌。
三、不断强化经营管理，促进企业提质增效
高位推进高企认定工作。2023年1月，公司重启高新企业认定工作，各职能部门高度重视，攻艰克难，团结协作，加班加点，2023年3月底，三年账务调整、研发人员工资、研发项目计划书的编制等各项工作如期推进，确保5月份正式申报。重视企业信用体系建设。自2016年和2018年，公司先后取得了中电建协和中价协企业信用评价AAA等级证书，一季度完成中电建协AAA等级证书复评的准备工作。持续改进企业规范管理。自2006年2月首次通过三标管理体系认证以来，公司不断改进完善管理制度克服“两张皮”现象，2月份公司收到体系延期认证证书。坚持绿色发展不动摇。积极拓展风电光伏等新能源项目，以实际行动践行国家节能战略和可持续发展重要举措。新能源项目竞争十分激烈，在这种形势之下，公司一季度新签合同新能源项目和去年同期相比仍有所增加。2月23日公司荣获江西省绿色建筑协会“优秀会员单位”荣誉称号，总经理李建云被授予“优秀个人”荣誉称号。
四、造价分公司拓宽经营方式，唱响通能品牌
一季度巩固江西电网造价业务，首次成功进入重庆造价市场，秉承共赢理念拓展合作伙伴，新签合作项目实现了历史新跨越，新签合同额完成年度目标的50%以上，市场开拓取得“开门红”的好成绩。
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一季度完成造价咨询项目30余个，取得了良好经济效益，赢得了业主和合作方的认可。未来市场大浪淘沙，尤其在取消造价资质后，未来在造价领域做实事、敢创新的企业才能立于不败之地。
五、一分公司抓牢海南市场，走多元化发展之路
一分公司紧盯年度目标任务，从严落实责任。利用春节后“黄金时期”，集中走访海南电网、国电电力等业主单位，积极稳住老客户，全力抢占新客户，一季度新签合同额完成即定目标，其中，海南地区项目新签占比达75%，稳住了业务基本盘。首次中标火电厂机组检修项目、立体造型园林环境布置市政项目等，多元化发展取得新进展。
一季度在建项目70多个。一分公司项目涉及13个省，不少项目延期严重，二次经营难度高，成本控制压力大。不为困难找借口，只为成功找方法。公司上下齐心，共同发力，安全生产、队伍稳定、监理回款等各项工作都良好业绩。
一季度完美收官，二季度再度起航，通能人以“咬定青山不放松” 的韧劲、“不破楼兰终不还”的干劲，全力冲刺二季度，力争上半年实现“时间过半，任务超半”。公司明确了二季度重点工作：一是认清机遇和挑战，正确看待一季度取得的成绩和发展短板，振奋精神、迎难赶上，坚定完成全年任务的信心和决心。要进一步细化完成工作目标的措施，倒排时间节点，加强履职绩效考核，激励员工争先进位。二是进一步守牢发展底线，夯实安全生产责任，着力排查整治安全生产
隐患，强化对现场高风险作业的督导检查，强化危机意识，时刻保持警醒，坚决防止安全事故的发生。三是提升监理人员履职能力，开展总监（总代）、专监、安全员及资料员岗位培训，加强监理过程控制，及时挖掘和启用有责任心、有能力、有培养潜力的年轻人。四是狠抓经营管理提质增效，继续推进项目成本目标考核工作，优化考核机制，量化考核指标，强化成本责任,调动总监降低成本的积极性，并及时催要应收账款。五是抓牢电网和新能源业务基本盘，主攻电网及新能源项目力争新业绩，重点关注江西、新疆、海南、重庆、等项目业主反馈以品牌拓市场，跟踪市政、房建、财政及新能源审计等项目争取新突破。六是加强资质资信建设。做好企业各类资质维护、高新企业认定、信用体系建设、行业及工程创优评优等，积极策应集团公司月度宣传重点，做好各项工作成效及先进典型事迹的宣传报道，“内聚合力、外塑形象”。
让我们在高能集团的坚强领导下，进一步增强责任感和紧迫感，强化管理、锐意进取、攻坚克难，确保完成全年目标任务，为公司发展壮大作出新的更大贡献。
（通能咨询 周云）
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总结一季度 奋战二季度
2023年高能广场商业第一季度客流量较2022年同期客流量有所提升，高能广场、国际街区和四期商业招商率较去年年底增加。高能上城住宅小区一季度实现物业费基本与去年持平。
为力争完成全年工作目标，新余地产召开工作动员会，认真总结一季度工作中存在的不足，号召全体员工坚定信心，朝着各项经营指标共同协作，全力奋战二季度。
一是持续改进服务工作流程，强化员工服务意识，提高工作效率，做好安商稳商及费用收缴工作。
二是严格落实安全生产规章制度，加强消防安全巡查，杜绝安全隐患，开展一次全员消防演练，进一步提升员工消防技能和安全意识，做到不发生一起安全责任事故。
三是创新工作思路，加大招商力度，力争招商工作有所突破。通过媒体、网络和短视频等方式发布招商信息，对商场进行多方面宣传；落实全民招商政策，以亲情友情为招商纽带的同时，以政府部门招商引资为契机，加强与商务局、街道办等政府部门沟通，拓宽招商信息源。同时尽可能发挥商场户外空间的外延利用，向潮品地摊市集方向打造。
四是加大销售力度，实现资金回笼。住宅的停车位和储藏间销售方面，因为前期销售基本满足了小区业主的刚性需求，后期我们主要
通过对业主的逐一电话拜访，了解客户的想法，深度挖掘客户需求，通过改善停车位和储藏间的物业条件并制定合理的优惠政策刺激隐性消费。在商铺销售方面，尝试互联网销售，力争实现突破。
空谈误事，实干兴企，我们将一如既往提高员工安全意识，严格落实安全生产规章制度，杜绝安全隐患。在费用管理上进一步加强成本控制，提高员工的节能意识，脚踏实地，力争二季度工作目标顺利完成。
（新余地产 应南萍）
本期关注
转眼第一季度已经结束，为继续乘风破浪，4月19日下午，高能旅游副总经理汪杰组织本部、柘林湖宾馆副主管及以上人员召开会议，各部门回顾总结第一季度工作开展情况，并对“五一”和第二季度工作进行动员与部署。会议指出，今年是疫情放开后的第一个“五一”小长假，面对第一季度旅游市场持续升温，庐山西海又将迎来客流高峰，旅游公司也将迎来新的挑战。会议强调，旅游公司上下要团结一致，做好“五一”期间的各项安全生产工作，共同攻坚二季度，实现“时间过半、任务过半”，为努力完成全年目标将做到以下几点：
一要统一提高思想认识，严守安全底线，严格落实安全主体责任，切记不可存侥幸心理。以坚持不留死角、不留盲区的原则对宾馆及小区内外进行一次拉网式安全检查，对餐厅液气化、电梯、消防设施设备是否正常等逐一进行检查。防洪防汛工作做到责任到位、物资到位、措施到位。定期做好发电机检查工作，防止突发断电情况，确保入住顾客及小区业主用电无忧。
二要坚守“品质为先”的理念，多措并举，共创佳绩。从客户体验感出发，加强菜品开发，提升服务质量和服务水平；利用好现有客户资源，做好客户关系维护；强化营销措施，拓展新客户，发展团队客户；积极收集客户意见，对不足的地方及时调整，由其对网络平台的差评及时回应处理；强化树立成本管理理念和节约意识，杜绝一切铺
迎战“五一”，奋战二季度
张浪费的现象。
三要提升物业服务水平，增强服务意识。加强物业管理岗位技能、职业道德、服务意识等培训，提高物业服务人员服务意识和能力。做好小区内公共秩序管理、公共环境卫生、公共绿化养护等工作。同时，安排保洁员、物管员分区包干，实行动态绿化维护，持续巩固清理成果，杜绝回潮现象发生，让每一位回家的业主时刻看到小区内的干净、整洁。
最后要求全体人员以此次会议为起点，会后各部门要细化目标任务，举全员之合力，狠抓目标落实，团结一致、顽强拼搏、开拓进取，奋战第二季度，实现双过半，为完成全年目标作出新的更大的贡献！
（高能旅游 高雅凤）
本期关注
行业资讯
2021年至今，两年多时间，供电行业招标代理形势变化之快，前所未有。招标采购方式由原来单一询价采购转为公开招标与公开竞谈；纸质化线下采购转为线上ECP采购；招标代理公司百花齐放转为物资公司、诚达公司、启龙公司三足鼎立局面。
然而，不管形势如何变化，专业、优质、高效的服务，仍是赣源咨询招标代理工作的立业之基、之本、之魂。
日常招标工作中，如何配合招标人合理设置控制价是招标的重要环节，也是招标代理机构水平高低的重要体现。招标控制价，直接关系到招标人利润高低及项目流标率的高低。过高的控制价会导致项目利润的降低，过低的控制价会导致项目容易流标。如有完整全面的招标数据库，结合价格联动机制，可以为项目招标提供重要的参考数据。
2022年年终工作会上，围绕进一步提升公司软实力为出发点，赣源咨询总经理葛璘下达建立“供应商库、价格库”的年度工作任务。
“供应商库、价格库”的建立，由公司副总陈江川负责落实，公司顾问、总助，部门主任及主管，多次会议研究讨论两库数据模板，反复修改成稿，最终下发至各招标项目经理完成统计。经过一个多月的努
赣源咨询建立“供应商库、价格库”
引领行业专业服务
力，2023年3月17日，终于完成了赣源咨询第一稿数据库的统计工作，累计完成工程服务数据统计1882条、物资数据统计34535条。今后，公司在招标代理服务工作中，能够为招标人提供更专业的价格支撑服务，进一步提升公司的软实力，增强市场竞争力。
同时赣源咨询及时出台了“供应商库、价格库”的管理规定，从数据收集、数据更新、数据信息保密、数据库的使用等方面做了进一步的规范。
“人无我有，人有我优，人优我精”，赣源咨询正是一直凭借这种专业、优质、高效的服务精神，不断提升公司软实力，为公司稳固旧市场，开拓新市场提供基础保障。
（赣源咨询 邱亮）
行业资讯
2023年4月13日，新城控股集团股份有限公司商务采购部经理蒋正一一行到访高能物业总部，受到高能物业领导班子的热情接待，双方就项目业务合作进行深入交流。
高能物业邹龙总经理对蒋正一经理一行来访表示欢迎，对双方发展前景进行了积极展望，副总胡晓勇向蒋经理详细介绍了高能物业的发展历程、业务范围和服务优势，展示了高能物业的专业水平和良好形象。蒋经理对高能物业的规模、实力和服务范围表示了充分的肯定和赞赏，并诚邀高能物业成为新城控股的合作伙伴，加入新城控股供应商合作库，期待双方能够建立长期稳定的合作关系。
2023年4月25日高能物业顺利完成了新城控股供应商入库手续，为高能物业开拓了新的市场渠道和合作机会。
（高能物业 胡晨梦）
新城控股集团商务采购部
至高能物业合作考察
内部管理
高能物业召开总经理任命宣布会
4月17日，高能物业在集团公司29楼会议室召开总经理邹龙任命宣布会。集团公司总经理饶华、副总经理江盛芳、相关职能部门及高能物业本部各部门、各项目负责人共计三十余人参加。会议由集团公司分管副总江盛芳主持。
会上首先宣布了任命文件。分管副总江盛芳受集团公司董事长委托，充分肯定了原高能物业总经理饶华六年来的辛勤工作成果和开拓创新精神，对其为高能物业发展打下的坚实基础表示感谢，同时对高能物业新班子提出了具体要求：要加强团队精神建设，提高综合管理能力，进一步提升团队品质，营造风清气正的从业环境，真正实现公司高质量发展。她表示，在分管并兼任高能物业执行董事未来的时间
里，将躬身入局，同心同行，共同谋划未来发展蓝图，努力使高能物业再上一个新台阶。
集团公司总经理饶华作重要讲话。他首先感谢集团公司在其任职高能物业期间给予的支持以及高能物业全体同事对各项工作的积极配合，并全面回顾了其在高能物业两届任期工作。他强调了凝聚向心力的重要性，勉励大家团结一致，克服困难，谨记“道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成”，聚焦行业温度，在做大规模化的同时保持“烟火气”。他对高能物业新班子寄予厚望，相信在未来的日子里，以邹总为核心的管理团队在集团公司领导下，高能物业一定会笃行致远，砥砺前行。
高能物业总经理邹龙作了表态发言。他表示将绝不辜负集团公司的信任与期望，在新的岗位上提高站位守初心接续奋斗担使命，遵循“以发展为先”的总体思路，积极外拓，稳中求进，守好现有基本盘，开拓市场新局面，提升物业人员形象，树立优良工作作风，构建社区消费新生态，同时严格执行集团公司廉洁从业守则，铭记今天，牢记期盼，为创造高能物业更加美好的明天而倾尽全力，为之奋斗！
（高能物业 程菊）
内部管理
江绿科技召开总经理工作交接会
4月21日，江绿科技原总经理饶华与新任总经理李宗峰工作交接会在江绿科技大会议室举行。江绿集团总经理罗雪泉、副总经理周鹏，高能集团副总经理江盛芳，新委派任江绿科技监事王睿，江绿科技董事长谭磊及经营班子成员、部门负责人等十余人参加。会议由江绿科技董事长谭磊主持。
江绿科技原总经理（现高能集团总经理）饶华首先对江绿集团在其任职期间给予的支持，以及江绿科技全体同事对各项工作的积极配合表示感谢，并简要回顾了三年来在江绿科技的各项工作和成长历程。他表示，在新工作岗位上希望有更多机会与江绿方的领导、同事沟通交流，继续助力江绿科技这一共同事业更好发展，同时对新任总经理李宗峰寄予厚望，相信有江绿集团在政策上的支持、路径上的指引，以李总为核心的新经营层将会带领江绿科技更上一个台阶，更加行稳致远。
江绿集团总经理罗雪泉充分肯定了江绿科技原总经理饶华的辛勤付出及任期内的工作成果，对其作为江绿科技组建成员之一，为公司发展打下良好的基础表示感谢。他代表江绿集团对江绿科技新任总经理李宗峰表示欢迎，相信在股东、董事会的关心支持下，李总带领公司积极创新业务模式，不断加强风险防范，通过实实在在的组织赋能，江绿科技一定会越来越好。
江绿集团副总经理周鹏期望高能集团与江绿集团进一步增进联系，并持续为江绿科技的发展赋能。作为江绿集团负责江绿科技的联系领导，他会将分管集团的产业和营销板块资源进行融合，力争为江绿科技承接更多业务，助力新经营层为江绿科技的发展添砖加瓦。
高能集团副总经理江盛芳作为江绿科技上一任监事，对上一届董事会及经营层就公司创立三年来付出的艰辛努力表示感谢，对新经营层在李宗峰总经理的带领下走得更好充满希望。她建议在江绿科技未来的发展中，持续加强各股东方之间的交流，切实为江绿科技提供更多有利资源。
最后江绿科技新任总经理李宗峰作了表态发言。他表示新的领域新的挑战，有信心在各股东方良好合作基础上，进一步加强业务协同和企业文化交流，也衷心希望各股东方、董监事一如既往地支持。他坚信在经营层的共同努力下，精诚合作、赓续奋斗，稳定现有业务、扩大经营思路、积极开拓新渠道新模式，同时对内精细化管理，一定可以打造江绿科技更美好的明天。
（江绿科技 褚轶群）
内部管理
压紧压实安全责任，抓严抓细安全生产
枫渡公司织牢织密隐患
排查网络“不打烊”
又是一年春风劲，满发多供正当时。为确保汛期发电机组安全高效稳定运行，枫渡公司抓住汛前有利时机，认真开展春季、汛前安全生产大检查，织牢织密隐患排查网络毫不“打烊”。
一直以来，枫渡公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，加强管理，完善制度，强化责任，落实各级各类人员安全生产责任制。抓好“三级控制”措施的实施，及时消除安全隐患，切实有效遏制安全生产事故的发生。日前，该公司按照公司《汛期和汛前汛后现场检查制度》的内容，组织各单位认真开展隐患排查治理工作,做到横向到边、纵向到底，不留死角。实行“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，明确排查整治责任分工，分析设备缺陷，提出合理化处理方案，落实安全生产资金，及时采取有效措施消缺。
这次安全大检查，重点是加强水工建筑物和防洪设施的检查维护与日常监测工作，保证排水系统畅通，防止雨水倒灌生产场所，确保水工建筑物和防洪设施正常；加强发、供电设备的检查，强化防雷、防雨、防潮和继电保护及安全自动装置的运行管理工作，保证发、供电设备安全稳定运行；深刻汲取三门峡水力发电公司因调峰发电，水库下游多人未及时撤离河道造成事故的教训，举一反三，强化水库大
作的检查工作，采取行之有效的组织措施和技术措施，杜绝误操作事故的发生；加强防汛物资管理，保证防汛储备物资到位，落实防汛措施实施；加强各自动雨量站设备的运行维护与管理，确保设备正常运行；加强各单位日常工作的管理，落实公司规章制度。检查现场各项工作，纠正违规违章行为，规范值班记录，杜绝弄虚作假；加强公司通讯设施检查与维护工作，确保通讯畅通；加强公司车辆、交通安全管理，坚持对出车前的车辆检查，文明驾驶，杜绝酒驾、醉驾等违法坝、河道风险防范工作管理，严防类似安全事故发生；加大对防误操行为，确保行车安全。
（高能水电 曾东琪）
内部管理
通能咨询派员参加内审员培训
4月18日至22日，中质协质量保证中心三标管理体系内审员培训班在上饶市信州区滨江西路维也纳智好酒店成功举办。来自工程建设、电力、铁路、核工业、地质、水务、环保等行业近40余人参加本次培训。
本次三标体系（质量、环境、职业健康安全）内审员培训班由中质协质量保证中心褚迎春老师授课，结合案例逐条讲解了ISO9001、ISO14001、ISO45001标准体系要求，解读通俗易懂。
本次培训采用了体系知识串讲、现场交流答疑、引用真实案例、穿插互动交流与总结考试相结合的方式，使大家更系统的认识三标管理体系，更深刻的理解体系标准的要义。褚老师凭借丰富的实践和授课经历，对内部审核和外部审核的流程也做了特别讲解，理论联系实践，帮助大家熟悉掌握审核技巧与方法。
学员们一致认为本次培训授课形式丰富，融知识于实例，对实际工作能起到很大帮助，课后还举办了内审员考试，随堂检验培训效果。参训人员纷纷表示，这次培训内容丰富、契合实际，收获很多，受益匪浅。
（通能咨询 曾欢 ）
为响应新余市城市管理局第35个“爱国卫生月”文件精神，增强高能上城小区业主们的文明卫生意识，创造良好的卫生生活环境,高能新余物业于4月13日积极开展了以“宜居靓家园 健康新生活”为主题的爱国卫生月活动：
一、广泛宣传，积极开展爱国卫生月宣传活动，提高居民卫生意识。在单元门口以及宣传栏内张贴海报，在小区主要出入口悬挂宣传标语，积极营造爱国卫生月活动氛围。普及卫生常识和除害防病知识，倡导养成良好的卫生习惯和创造优美环境。
二、大力开展小区环境卫生全面整治。组织物业员工对绿化带的垃圾，卫生死角和楼道杂物进行集中清理及卫生大扫除。针对业主在楼道间堆放杂物的情况，通过上门以及电话沟通的方式，逐一进行了清理。
三、开展除“四害”工作。为了确保灭鼠效果及小区业主们人身安全，高能新余物业在各楼栋区域设置了鼠药投放点，做到统一组织，统一药物，统一方法，统一时间，统一投放，提高灭鼠效果。
通过本次爱国卫生月活动，提升了居民群众的文明健康意识和环境卫生保护意识，促进业主养成健康、文明的生活习惯和行为方式，得到了业主们的的好评和大力支持。
（新余地产 傅娟）
宜居靓家园 健康新生活
内部管理
安全皆“大事”，细节显“功夫”
谷雨过后的新余，渐渐进入雨季，“五一”小长假前夕更是大风伴随着暴雨陆续出现，这让高能广场的“安全管理”开启了高速运转模式。新余地产深入贯彻集团公司以安全为中心的发展思想，时刻绷紧安全这根弦，精心组织，认真防范，充分体现了公司“安全皆‘大事’，细节显‘功夫’”的安全管理工作作风。
第一，公司在4月份的专项安全大检查中，对户外高空广告牌、餐饮商户、人员密集商户等处发现的安全隐患，根据安全管理职责立即进行现场整改，并重点检查了消防系统、电梯、中控室等设备设施的维保情况，确保节日期间各项设施能够安全运行。与此同时，结合近期雨季大风天气对高能广场户外广告牌造成的影响，公司专门组织运营、工程员工在4月29日对部分楼栋屋顶女儿墙部位长约500米、高约3米的高空广告牌、标识牌，统一进行了专项检查，对出现松动、锈蚀的部位逐一进行维护加固，极大地降低了安全隐患。
第二，为加大安全工作宣传力度和覆盖面，公司继续通过多种渠道、采用多种方式，走访商户进行宣传讲解，同时通过商场广播系统、广告屏和户外LED电子屏等自媒体，循环播放安全宣传片和防火技能常识，提高全民防范意识。
第三，公司加强与公安、消防、城管和居委会等政府职能部门的沟通和联动，注重横向交流与合作，提高安全防范工作的管控力度。
“五一”小长假，高能广场的全体员工依托“安全管理”模式。以高度的责任感尽职尽责，落实好安全工作各个细节，更加有力地保障人民群众生命安全和身体健康，更加有力地保障高能广场节日期间的稳定运营！
（新余地产 魏洪）
内部管理
4月6日，江西省建洪工程监理咨询有限公司、江西省水利工程监理有限公司召开第一届董事会第五次会议，公司全体董事出席了本次会议，公司监事、相关部门负责人列席会议，会议由董事长许晓光主持。董事会审议并一致通过了《江西省建洪工程监理咨询有限公司江西省水利工程监理有限公司薪酬管理办法（试行）》、《江西省建洪工程监理咨询有限公司、江西省水利工程监理有限公司“三重一大”事项集体决策办法（修订版）》等议案，董事长许晓光作总结发言，他表示，监理公司今后将在优化人才结构、薪酬结构方面作出进一步改进，充分激发企业的内生动力，为进一步实现公司高质量发展奠定坚实基础。
（建洪监理 李凯）
建洪、水利监理公司召开第一届董事会第五次会议
简明新闻
高能集团召开总经理办公会
2023年4月7日，集团公司召开2023年第七次总经理办公会，会议主要根据原总经理移交工作清单梳理了相关工作，讨论研究了一季度经营工作会、高能物业总经理人选、全资及控股公司董、监事调整等事项，并形成了决议。
（集团本部 杨雪娇）
高能集团监事会召开2023年
第二次工作会议
2023年4月7日上午，集团公司监事会召开2023年第二次监事会工作会议。会上，监事会成员围绕股东代表大会的要求，就监事会职能、年度工作计划、重点调查、监督事项等议题进行了讨论，监事会主席王逸平以《把握职能定位，强化责任担当》为题做了主题宣讲，会议还就近期将要开展的重点工作作了具体安排。
（集团监事 刘安宇）
简明新闻
高能集团总经理饶华一行莅临新余地产指导工作
2023年4月13日上午，集团公司总经理饶华、副总经理罗国平、总经理助理李宗峰一行莅临新余地产指导工作，在现场视察了新余地产剩余物业后听取了公司经营层的工作汇报。在举行了分管工作交接仪式后，集团公司副总经理罗国平对公司经营层提出的工作请示作出了具体的部署，集团公司总经理饶华对新余地产的下阶段经营工作思路和目标提出了要求和指导意见。
（新余地产 应南萍）
通能咨询中标喜报
2023年4月，通能咨询中标国网江西省电力有限公司2023年第二次服务类招标采购、云南滇东雨汪能源有限公司厂外运输道路安全隐患治理工程监理项目、华能云南滇东能源有限责任公司厂外运输道路安全隐患治理工程监理、江西龙源新能源有限公司龙源铅山、石城、永修二期户用光伏项目监理服务、国电电力湖南新能源开发有限公司湖南衡阳衡南泉湖100MW（130.869MWP）光伏发电项目工程监理等一批项目，其中云南滇东两个项目更是首次突破了市政新领域。
（通能咨询 曾欢）
二、高能建工
●2023年4月3日，高能建工承建的湛江徐闻新寮农场风电场项目顺利完成B02#风机基础的浇筑，这是该项目浇筑的首台风机基础。
（高能建工 胡吉坤）
●2023年4月12日，高能建工承建的遂川巾石智慧风电场项目顺利完成5#风机基础垫层浇筑，这是该项目进行的首台风机基础浇筑。
（高能建工 周亮）
●2023年4月18日，集团公司总经理饶华、副总经理江盛芳、董事兼高能建工执行董事、法人吴泽康等领导一行莅临高能建工承建的湛江徐闻新寮农场风电场项目进行检查和指导工作，集团公司副总经理兼高能建工总经理邬建庆、高能建工副总经理黄斌陪同。领导一行对项目施工现场进行实地走访，着重对B02#已完风机基础和正在进行钢筋绑扎施工的XL14#风机基础进行了检查，并提出要在确保工程质量和安全文明施工的前提下提高工程进度。
（高能建工 胡吉坤）
项目动态
一、高能水电
●近日，枫渡、芰南两级水电站成功获得水利部“绿色小水电示范电站”称号，各水电公司将再接再厉，继续加大工作力度，切实发挥示范引领作用。
（高能水电 曾东琪）
项目动态
●2023年4月25日，山西省发改委党组书记王利波携运城市、闻喜县相关领导一行，莅临高能建工承建的山西闻喜升压站项目视察工作。领导一行对施工现场进行了实地走访，对项目的安全文明施工及工艺质量给予了充分肯定，并就项目的后续工作做出重要指示。
（高能建工 邓学琪）
●2023年4月28日，江西联合能源公司总经理罗少平、副总经理周孟、江西省电力设计院副总经理曹小群、设计院总承包分公司副总经理李正祺等领导一行，莅临高能建工承建的遂川巾石智慧风电场项目检查指导工作，高能建工总经理邬建庆、副总冯福成陪同检查。领导一行实地走访了施工现场，仔细询问了当前施工进度及施工难点、重点，要求公司要在确保工程质量、安全的情况下保证项目工期节点目标。
（高能建工 余飞）
三、通能咨询
●2023年4月11日，国能江西能源销售公司总经理詹端生一行莅临通能咨询承监的豫章师范学院4.29MW光伏发电项目现场检查指导工作，详细询问了项目的进度、已并网发电的并网点运行情况、购售电合同等具体事宜，该监理项目总监代表罗浩陪同，检查情况良好。
（通能咨询 罗浩）
●2023年4月12日，新余供电公司党委书记陈国华在通能咨询承监的新余阳光110千伏输变电工程现场检查指导工作，该监理项目总监李建敏陪同，检查情况良好。
（通能咨询 李建敏）
●2023年4月14日，华能江西分公司副总经理钟志勇、基建部主任刘成斌等一行领导莅临通能咨询承监的华能五十铃分布式光伏发电项目督导检查，对该项目总体工作较为满意，要求各单位继续努力，向5.30首并和6.30全容量并网目标奋进。
（通能咨询 郭才美）
●2023年4月18日，通能咨询承监的碧桂园正荣湾棠项目荣获2022年度江西省建筑工程质量管理标准化示范工程。
（通能咨询 刘宁刚）
●2023年4月21日-22日，中国电力建设企业协会组织专家组到项目现场对通能咨询承监的彭泽县核电帽子山分散式风电项目进行中国电力中小型优质工程现场核查，专家组一行根据优质工程评选办法分别对项目现场和归档资料的情况逐一进行了检查，检查情况总体良好。
（通能咨询 秦情）
项目动态
四、高能物业
●2023年4月4日下午公寓楼二栋909室住户钥匙及重要物品丢失，寻求物业帮助，高能物业临空嘉和服务中心立即让中控室人员查看监控，并安排人员在周边道路寻找，最终在公寓周边的草坪里面找到了丢失的物品，对于物业热情热心的服务，住户赠送了锦旗一面表示感谢。
（高能物业 汤斌）
●2023年04月18日，高能物业临空嘉和服务中心秩序部组织了服务中心全体员工进行了消防实操演练。通过消防实战演练，进一步提高全体员工的防火意识和灭火、自救能力，为临空嘉和创造一个良好的运营环境，对各种火灾隐患力争早预测，早发现，早处置，将火灾隐患消除在萌芽状态中。
（高能物业 汤斌）
党群动态
高能集团党支部召开支部委员会
2023年4月21日，高能集团党支部召开支部委员会，会议主要讨论2023年党建工作计划、2022年度组织生活会征求意见整改情况及2023年优秀青年评选结果等相关内容。
（集团本部 孟静）
高能集团党支部召开
2023年4月主题党日活动
2023年4月28日，高能集团党支部召开4月主题党日活动，支部全体党员及入党积极分子近20余人参加了本次活动。本次主题党日活动组织与会党员集中学习了“党的二十大精神系列讲座及学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议”等内容。支部书记邓新华结合实际，重点讲解了上海财经大学校长刘元春关于“当前中国经济的真实温度、展望与建议播报文章”，并拟将每季度经济形势的学习作为主题党日活动既定内容。会上还通报了2022年度组织生活会征求意见的整改情况。
（集团本部 孟静）
作者：周球锡
《风的方向》高雅凤
《大美南昌》陈天梓
《郁金香》应南萍
《日出》周莉霞
一湖春水绿如蓝 摄影：应南萍
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