《益嘉人·德企秀》202209-10第05期总第34期

益嘉人

       德企秀

建立一个理想的集团

诚信廉洁 | 勤奋创新 | 健康安全 | 和谐共享

德州粮油202209-10第05期总第34期

企业文化之窗

目录 | contents

第05期 总第34期

主办：

☆ 卷首语

1、管理层致辞/1

☆ 公司新闻

2、司法局副局长李（长辉）一行莅临调研/2

3、提升合规意识 依法合规经营/4

☆ 管理动态

5、改变认知明短板，夯实梯队促发展

☆ 慈善公益

6、常规助学之开学典礼/13

7、常规助学之少年学党史/15

☆ 客户服务

8、降低厂内待时/17

2022年第5期

总第34期

编委：

赵春利

编辑部：

范雪茹 徐浩凯 白美玲

刘佳丽 刘红岩

责任编辑：

刘红岩 张媛媛 陈欣竹

益海嘉里（德州）粮油工业有限公司

编委会：

第05期 总第34期

目录 | contents

愿景

建立一个理想的

集团

核心价值观

诚信廉洁

勤奋创新

健康安全

和谐共享

☆ 学习园地

9、大学生、专才学员阶段性复盘/20

☆ 工匠风采

10、疫情突发，储运部启动应急机制/21

11、初冬小寒，疫情封控新挑战/24

12、疫情来袭，共担风雨/26

☆ 党政建设

13、撸起袖子加油干，风雨无阻向前行/28

☆ 文学驿站

14、中秋月儿圆/30

15、益海的秋/31

16、家，团圆的主阵地/33

☆ 快乐生活

17、乐运动▪迎中秋

——秋季趣味运动会/35

卷首语 

管理层致辞

“人才库”是梯队人才的集合，更是基于业务发展的梯队人才管理体系。9月初，德州粮油进一步聚焦了重点岗位，组织开展了人才库供需管理措施制定交流会。

德州粮油总经理赵（春利）总全程参加并对于德州粮油人才库建设的开展进行指导：

1、明确需求和培养目标，在锚定梯队的时候，要选择既有“潜力”，又有“意愿”的人才。

2、精准识别人才、知人善用。

3、进行人才库动态管理。

4、人才库建设要贴近公司的业务需要，内部培养为核心。

5、推动人员走出舒适区，严要求、高标准，鞭策人员克服惰性、提高承压耐挫能力，快速成长。

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公司新闻

司法局副局长李（长辉）一行莅临调研

2022年10月26日司法局李（长辉）副局长、应急局政策法规和科技信息化股蒋晓伟科长以及市委党校老师一行莅临德州工厂，开展企业依法依规建设课题调研。

靳（庆威）主任为到访领导播放了集团宣传视频，并做了企业依法依规建设工作汇报，从公司内审、集团内审、第三方认证、政府指导四个方面，对当前公司依法依规建设的相关工作进行了详细的汇报，同时带领到访领导参观了生产现场，对相关法规标准的具体落实措施进行了详细讲解。会后李（长辉）副局长对公司的依法依规建设给与了充分的肯定，对德州工厂的自动化设施、安全措施

到软件管理，都显现着企业合法经营、依法依规建设，是一个名副其实的标杆企业。靳（庆威）主任表示德州工厂之所以能够以强有力的发展态势稳步前行，和政府相关部

等给与了高度的赞扬，并表示益海嘉里德州工厂从硬件设施

2

公司新闻

门的鼎力相助与检查指导密不可分，这一举措能够帮助企业及时纠错、及时止损，确保企业始终依法依规生产经营。

        后期德州工厂将紧紧围绕“提升合规意识、依法合规经营”这一主题，进一步加强领导，细化措施，抓好落实，秉承诚信守法、遵章守规的原则，不断推进依法治企工作，进一步开拓管理思路、创新管理模式、规范管理行为，确保公司依法依规生产建设，更好的促进公司做强、做优、做大。

文/生产部 段永凯

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公司新闻

提升合规意识 依法合规经营

为进一步提升企业法治化建设水平，保证合法合规发展，2022年9月28日德城区应急局林（德志）副局长带队到德州工厂进行民法典宣传与企业行政合规性指导，赠送《企业合规与法律风险防控读本》、《德州市德城区企业行政合规指导清单》，并与生产部谭（勇）经理进行了详细的沟通交流。林局表示此行是对益海嘉里德州工厂合规性建设提升进行检查和指导，努力打造成合规性建设标杆企业。

区应急局政策法规和科技信息化股蒋晓伟科长以企业行政合规指导清单为指引，重点宣传讲解了安全生产法律法规和安全生产知识，逐条梳理企业常见的违法行为、法

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律依据、违法责任，并列明指导部门、提出合规建议，对安全生产主体责任落实的相关事项进行提示，并对公司经营过程中可能触及到的行政处罚风险点进行提醒。最后谭（勇）经理表示，将组织员工认真学习《企业合规与法律风险防控读本》、《德州市德城区企业行政合规指导清单》，认真落实企业主体责任，加强员工教育和现场隐患排查治理，加强设备设施和人员管理，持续推进企业标准化建设，切实抓好各项制度落地生根，提升安全生产工作水平，确保依法依规生产经营。

       

本次指导有效地强化了公司管理层的合规意识，为公司合法合规发展提供了有力支持。

公司新闻

文/生产部 段永凯

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集团刘（志慧）经理莅临指导

2022年10月18日-19日集团EHS刘（志慧）经理莅临德州工厂，对德州工厂安全生产管理工作进行了为期两天的年度EHS审计指导，公司赵（春利）总、各部门经理主任以及EHS组成员陪同参加。

集团刘（志慧）经理到达德州工厂后深入生产一线，详细的检查了工厂的每个车间、仓库以及附属功能间，对安全设施的功能性、有效性进行了现场实测，并与一线作业人员进行了沟通交流。本次检查工作主要围绕电气设备

完整性、化学品管理、隔离防护设施、安全履职、粉尘控制、消防安全等几个方面，对照审计表追根溯源、深刻剖析存在的问题，并提出切实可行的整改建议和更为完善的管理措施。19日下午组织各部门班组长以上人员召

公司新闻

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开了年度EHS审计末次会议，首先对工厂安全管理的进步与转变给予了充分的肯定，针对当前生产存在的问题，进行了深入的分析，并从工程、技术、管理等几个方面提出了改进措施。

       

       德州工厂针对此次审计发现的问题，赵（春利）总要求各部门立即组织整改并反馈，同时以此次审计为契机，举一反三开展大排查大整治，并将相关安全措施落实在工作中，以降低现场作业风险，切实保证工厂的安全生产。相信德州工厂EHS工作在管理层以及各部门的大力支持与配合下，将会越来越好。

       最后感谢刘（志慧）经理对德州工厂安全管理工作的指导！

公司新闻

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“人才库”是梯队人才的集合，更是基于业务发展的梯队人才管理体系。2022年是集团人才库建设的元年，德州粮油本着“降本增效”和“生意思维”的原则，为最大程度的发挥人才的效能，选拔真正有“意愿”和“潜能”的人才，旨在通过整合项目资源进行“融合培养”，让业务发展与人才实现“供需平衡”。

7月底，德州粮油完成了主任层项目半年度复盘，为了助力公司目标的达成，让现有人员能力逐步提升，匹配公司业务需求。根据半年度目标达成情况以及人员能力提

升情况，结合人才库项目“五有原则”，在8月底召开了阶段性能力复盘以及后续培养规划调整会议。

        以下是相关要点。

管理动态

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文/生产部 段永凯

        会上，人事行政负责人范雪茹主任再次强调了人才培养对于组织目标达成的重要性，以及人才库建设关键步骤，并且带领各经理主任回顾了三类人才精准定位的条件，现有经理梯队、主任梯队整体情况，健康度情况。随后进行了梯队人员半年度能力提升情况复盘及3B“供需管理措施”制定会议。

1、各部门经理根据会前沟通的“能力提升任务卡”，结合梯队人员潜能评估短板，对于人员能力进行复盘。盘点现有梯队人员半年度能力提升情况（优势、不足，下一步改

善方向）。

2、制定3B“供需管理措施”—融合培养：根据健康度诊断

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管理动态

情况，结合“判断树”，制定3B措施。措施需要明确具体，确保落地。培养的重点是针对梯队规划2022年跳出舒适圈的历练工作，在历练中培养和考察，具体形式不作限制。人事组根据具体措施的制定，全年跟进3B供需管理措施，进行动态调整。

德州粮油总经理赵（春利）总全程参加了人才库宣导、主任层项目半年复盘、梯

队人员半年度能力复盘及培养规划调整会议，对于德州粮油人才库建设的开展进行指导：

1、明确需求和培养目标：各级的人才库建设不管从集团层面来说，还是从公司层面，都是保证业务持续发展的保障。各部门经理要提高对于人才培养的重视度，关注人员能力短板的提升情况。在锚定梯队的时候，要选择既有“潜力”，又有“意愿”的人才。品质是基础，能力是保障。在员工有担当、有责任心、有内驱力的基础上，通过项目融合

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管理动态

培养，提升人员能力。

2、精准识别人才、知人善用：在招聘的时候，要选择正确的人；人才进公司以后，要选择适合的培养方式，这不仅仅是人事行政部的事，也是所有经理、主任要关注的事。

3、进行人才库动态管理：不仅仅是建立了人才库就完成了这项工作，在全年各个阶段，要关注人才的培养、考核、效果。年底重新进行人才盘点的时候，也会有进有出，这也督促三类人才的主任，提高内驱力，提高竞争意识，在工作中提升个人的能力。

4、人才库建设要贴近公司的业务需要，内部培养为核心：这就要求我们能够有人可培养，包括在会议中提到的痛点环节，我也是感同身受。各位经理也可以思考一下，我们的核心岗位是否建立了梯队？我们在梯队培养的过程中是不是充分发挥了“导师、教练、裁判”三角色的作用，山东区青岛新项目投产，我们是否能够输出人才，并且，在人才输出后，是否能够快速达到顶岗的要求？

管理动态

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5、走出舒适区、规划历练：不仅是人事行政部要将人才库建设作为部门的重点工作作为转移的起点，各部门也要注意梯队人才的融合培养，人事行政部要起到积极推动和督促的作用。每个人都喜欢呆在舒适区，做自己最熟悉的工作，我们要做的是推动人员走出舒适区，严要求、高标准，鞭策人员克服惰性、提高承压耐挫能力，快速成长。

       德州粮油的人才库目标已经分解到了各部门，并且在主任项目半年复盘中对于重点岗位的人才能力情况、能力提升目标进行了复盘。下半年将会根据制定的融合培养措施，对照上一层级能力要求，针对个人能力短板，进行定期跟踪复盘，灵活调整，确保有效、高效的提升人员能力。

       项目开展过程中与项目组保持沟通，确认项目开展的准确性。让战略、组织、岗位、能力衔接起来；通过人才盘点、诊断及措施，确保合适的人才能在合适的时间配置到位。以人才促发展，助力公司战略目标达成。

文/人事行政部 刘佳丽

管理动态

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    9月，告别愉快的暑假，迎着飒爽的秋风，新的学期如期而至！德州工厂总经理赵（春利）总及义工们共同见证了德州益海小学2022年秋季开学典礼暨庆祝教师节活动。全体师生满怀美好憧憬与向往，开启人生新征程。

1、 开学典礼

刘校长对新学期学校的发展提出了期望，并对暑假期间基金会开展的微机室改造、课桌椅更换以及义工为学校操场整改做出的帮助表

示感谢。赵总表达了基金会、德州

常规助学之开学典礼

慈善公益

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工厂对新老师、新同学的欢迎并给老师及服务人员送来了中秋的福利，希望每一位教师、学生都以满腔的热情投入到新学期的工作和学习中去，为取得更好的成绩而努力。

2、开学第一课

    德州工厂义工来到微机室用暑假刚刚完成调试的云课堂系统给同学们上了一节生动的金龙鱼企业文化课，让同学们加深对集团、金龙鱼慈善基金会的了解，赵总、刘校长共同参加了课程，面对新课堂、新电脑，孩子们兴奋、新鲜，脸上洋溢着灿烂的笑容。

寂静了近两个月的校园再度迎来欢声笑语，本次开学典礼隆重而催人奋进，益海小学全体师生必将以饱满的热情去迎接新的挑战，铸就学校更加灿烂的明天！

文/人事行政部 徐浩凯

慈善公益

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在党的二十大召开之际，为了深入推进“党史教育进校园，进课堂”活动，激发学生爱国之情，凝聚起牢记嘱托、感恩奋进的精神力量，德州工厂义工们协调了区图书馆的讲师来到益海小学开展了“金龙鱼慈善基金会-少年学党史”活动。 

用抑扬顿挫的语言、真挚的情感，把一个个革命故事、先模人物生动地展现在大家面前。通过讲故事，表达出对英模人物的深深敬仰，给同学们上了一堂精彩的党课，让孩子们更深入的了解了我党的历史。

常规助学之少年学党史

慈善公益

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此次少年学党史活动，以纪党的二十大为契机，深入落实了习近平总书记关于“用党的历史教育青少年，积极推动党史教育进学校、进课堂、进学生头脑”的讲话精神，让孩子们在成长路上受到一次精神洗礼。

文/人事行政部 徐浩凯

慈善公益

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当前，德州工厂加工规模逐步扩大，面粉、副产品发运量逐步增加，然而，工厂的作业效率并没有很大的提升，无法满足当前的发运需求。部分客户反应车辆对于来工厂提货具有畏难情绪，造成运费上涨、提货不及时，不能使我司产品及时投放市场；此外，日平均提货车辆不稳定，车辆进场时间不好控制，造成叉车人员加班较长，劳务人员管理困难。所以，通过降低提货车辆的厂内待时来提高外部、内部客户满意度成为当前德州工厂亟待解决的问题。

对此，在工厂管理层的领导下，由储运部山经理牵头，通过运用六西格玛工具，集体讨论，分析场内待时长的影响因素，通过控制相关因素，以降低场内待时。通过分析，我们从人机料法四个方面确定问题，首先，人员问题主要指：班组长组织能力需要提升、装卸人员稳定性差，司机对工厂流程不熟悉；其次，机主要是指叉车容易出现故障；另外，料是指部分车辆提货品种多，中途需要

降低厂内待时

客户服务

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更换装车位置，订单未整板下单；最后，环是指返磅率高。通过分析出来的四个方面问题，部门内部多次召开部门会议，头脑风暴、群策群力，叉车司机与装卸工各抒己见，就如何降低厂内待时问题展开激烈讨论，部门领导也多次与管理层及其他部门沟通、协调。

       最终，经过内部分析，我们通过以下几种措施来提高效率，降低厂内待时：

1、对部门内部及班组长进行多次培训，强化人员意识，提升班组长的组织协调与沟通能力，固定劳务工，通过门卫同事来对入场车辆司机进行培训，属性工厂流程。

2、对叉车及时保养维修，将叉车分到个人，负责对车辆进行日常清理及问题反馈，不带病作业；招聘一名叉车管理同事，负责与维修叉车的第三方公司对接，并辅助保养其他部门设备。

3、对于提货品种较多的车辆，提前备货，降低车辆入场后的等待时间，另外，与贸易沟通，提高整板下单率。

4、上线TWMS系统，通过系统辅助确认装车数量，避免

客户服务

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因装车件数问题导致的返磅。

       通过一系列措施的实施，目前工厂的厂内待时已经下降到2.5小时，虽然客户对此反响良好，但我们深知仍有进步的空间，今后，我们还将继续从实际出发，脚踏实地的做好一件件小事，服务好内外部客户。

文/储运部 时林云

客户服务

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时间飞逝，转眼已过半年，由公司人事行政部牵头，组织开展了大学生、粉师和益＋品项目半年度复盘汇报，首先每个学员依次进行课题汇报，大家回顾了半年的学习情况，从工作成绩，学习收获，个人成长回顾和下半年学习规划等方面进行汇报，学员通过复盘汇报，讲述了自己的收获，同时也找出了自己的不足，明确了自己今后所要进步的方向。

最后公司管理层进行点评，希望每位学员能够抓住学习的机会，好好利用集团的学习资源，脚踏实地的学习并掌握知识，将所学知识运用到自己的实际工作中，学会举一反三，解决工作中遇到的问题，同时为学员今后的学习提出了要求，并给予了清晰的指导。

文/品管部 庞淑汶

大学生、专才学员阶段性复盘

学习园地

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       10月27日，德州地区突发疫情，各级政府第一时间响应启动应急机制，工厂在管理层的领导下也立即行动起来，坚决打好疫情阻击战。

       27日下午，储运部第一时间协调员工，能返厂的第一时间返厂，厂内员工第一时间协调住宿用品。根据计划，需要留宿10人，但员工纷纷自愿留宿，安顿好家庭后，义无反顾的留在公司。

       27日，根据防控指挥部的要求，德城区、天衢新区三天静默，两地成为高风险区，对工厂的生产发运带来一定的影响：

疫情突发，储运部启动应急机制

工匠风采

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2、物流发运方面，很多司机被封控隔离在家，无法出车，车源减少；各地对于有德州行程码的司机政策不一，部分地区已经劝返或隔离；各地因疫情需要，饭店、超市已经闭店，司机路途吃饭休息得不到保障，造成发运困难。储运部物流组第一时间与人事行政部协调政府相关部门，办理通行证，了解相关通行政策，为来厂车辆顺利通行，前往受阻地点接车，进厂后跟进车辆情况，装车完毕后将车送出受阻地点，全程跟踪车辆，及时到达客户处。

3、小麦调拨方面，目前，河北全域疫情比较严重，河北的车辆无法进入，省界处检查点直接劝返，为保证工厂小麦使用，经人事行政部协调政府相关部门，对于我司在河北区域（沧州、故城）提货的小麦车辆闭环管理。其中，大坝水泥厂检查站贴上封条后可正常通行，但沧州提货车辆一直无法进入，经政府协调，直至31日晚十点左右才可通行，储运部杨静峰与时林云前往检查站接车，配合防疫人员消毒贴封条，车辆到厂后，协助司机进厂卸车，至凌晨1点，7辆提货车辆全部卸完，又按照政府要求将7辆车送出

工匠风采

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检查站。

       

机及小麦司机送餐，在保证装车的情况下，储运部顺利完成任务。

      储运部全体员工在做好自我防护的前提下，众志成城，保生产，保供应。

文/储运部 时林云

4、因政府管控，司机无法下车，就餐成为亟待解决的问题，经山经理与人事行政部沟通，由储运部利用饭后时间为厂内提货司

工匠风采

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2022年10月27日，社会疫情日渐严峻，学校停课，德城区准备进入静默状态。公司领导召开紧急会议，为保证面粉充足供应，工厂正常生产运作，安排员工在工厂住宿，不外出流窜，配合防疫封控，期限未知。

储运部为保证正常收发货和物流派运，山岩经理带领邱琪主任和李世龙主任驻扎工厂，保证仓储物流正常操作。叉车班长赵宁宁、于来林安排装车任务，叉车司机刘一超、陈俊东、姚成文、周春雷、王万猛、赵昌文、于国海负责每日全天的装车与成品三库二楼接线任务，同时填补劳务接线叉车司机的空缺；杨德明负责安排副产品库整体入库、预约及装车任务；邱主任、马立刚负责铁路站台

初冬小寒，疫情封控新挑战

收发货业务；杨静峰、时林云为保障小麦车辆到厂卸货，到高速路口驻扎接车；王磊、张春秋保证仓

库收发货账务、基本生活

工匠风采

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物资的领取发放。

     

门，铺车底防护的工作。在厂区的提货司机，工厂提供盒饭，减轻提货司机的不安和恐慌。

        这次疫情比以往要严重，在小区内封控的人盼望解封和复工，在工厂封控的人盼望解封与家人团聚，在工厂坚守的他们，每个人都该有姓名，每个人都是工厂和家庭的坚实后盾。不论疫情如何肆虐，国家、工厂、领导和同事给与的爱不会少，只要我们能坚持到底，相信我们终有打败疫情的一天。

文/储运部 陈欣竹

  因疫情期间提货、送货司机不能下车，负责装车的叉车司机直接负责起车辆打门、关

工匠风采

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凉秋已临近尾声，渐入寒冬，疫情延宕反复、持续蔓延，疫情无情，人有情。

德州多地疫情此起彼伏，受政府疫情管控影响，导致公司劳务人员不足，采购、销售、运输受限，给公司生产经营带来较大影响。

在公司管理层赵总的指挥和带领下，引导员工积极发挥主观能动作用，团结能团结的一切力量，发动各部门的员工投入到火热的生产中，从而降低疫情对公司采购、生产、销售各环节造成的影响。

财务部面临月末结账工作，为不影响工作进度，陈经理带领大家兵分两路，一组完成月结工作，居住在中高风险区的同事都选择居家办公，低风险区域居住的同事在做好防护的情况下，持公司出具的工作出入证明奔波于公司和家庭，还有的员工准备生活必需品后入驻工厂，最终大家顺利的完成了关账工作。另一小组由陈经理带领杨江主

疫情来袭，共担风雨

工匠风采

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任、李恒雪支援车间小包装生产打包工作，从而缓解生产劳务不足的窘况。

昔日爱一行，干一行，精一行；如今精一岗，会两岗，学三岗。财务部员工在企业经营中根据公司需要，召之即来、来之能上，套袋、缝包、打包、码垛，一点也不像是个“临阵磨枪”的新手……互帮互助、联合作战，虽

然人少，但在劳务人员不足的情况下，我们毅然迎难而上，发挥余热，贡献出自己的力量。

       疫情虽然来势汹汹，但是我们手牵手，相互团结抗击疫情，天下山河清影在，人间风雨此宵同。作为益海嘉里公司坚实的守护者，只要我们团结一心，凝聚力量，终能战胜疫情，迎来春暖花开。

文/财务部 杨江

工匠风采

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10月16日上午10时，中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂隆重开幕，习近平代表第十九届中央委员会向党第二十次全国代表作报告。

党支部书记带头，全体党员通过各种渠道收看报告直播，因为在外地出差，我选择通过手机客户端观看直播，怀着澎湃和无比激动的心情，聆听完习近平总书记1小时50分钟的报告，报告围绕党的根本宗旨，旗帜鲜明、引人奋进，站在历史和时代的高度，科学系统的谋划了未来五年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，提出一系列新思路、新战略、新举措。

从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。这也为我今后的工作指明了方向，坚定了信心。作为一名基层党员，我将坚持习近平新时代中国特色社会主义思想

撸起袖子加油干，风雨无阻向前行

党政建设

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深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。作为一个粮油人更是听了“把饭碗端在自己手中，守护民众幸福生活“而振奋不已。

        报告指出，未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，推动绿色发展，促进人与自然和谐共生，深入推进环境污染防治，积极稳妥推进碳达峰碳中和。单位近年来也一直推动节电降耗措施，新建益华新能源公司，推动生产变频改造，办公楼空调26度等；作为一个财务人我将立足本职岗位，强化责任担当，同一线部门一道用数据去拉动电耗的降低，推动节能发展，坚持绿水青山就是金山银山的理念。

       党的二十大已为我们科学系统的铺展开了宏伟蓝图，让我们倍感振奋、催人奋进，作为一名基层党员、粮油人、财务人，唯有坚守心中理念信念，坚持不断学习、与时俱进，增强自身工作本领和素质，才能在平凡的岗位上绽放出不一样的青春，作为新时代的党员，更要敢于指出问题、勇于发现问题、善于解决问题，撸起袖子加油干。

文/财务部 杨龙

党政建设

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小时不识月，呼作白玉盘，这恐怕是对月亮最早的文字认识吧。在这万家团圆的日子，天涯共月，佳期难聚；一片相思，寄予明月。

回忆实习期，这是第一次离开父母来到他乡工作，需要适应新的工作环境、接触新的领导、同事。在同事的帮助下，很快适应了新的工作环境。“今夜月明人尽望，不知秋思落谁家。”“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。”临近佳节，思乡之情尤为浓郁，内心对同事的依赖感还是存在的，大家都各自回家过团圆节，没有小伙伴的陪伴，环视宿舍冷冷清清，孤寂难挨；望着万家灯火通明，听着欢歌笑语，唯有低头忆家人。接到家人电话的问候，心里更是想念。虽然有没回家的失落，但是公司给了家一般的温暖，准备了丰富的晚餐、甜甜的月饼以及领导送来节日的嘱咐，吃在嘴里，甜在心房，小伙伴们一一视频电话陪聊天、点外卖送来我爱吃的蛋糕、水果、零食，洗去没有回

中秋月儿圆

文学驿站

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家的失落感。

       人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。人生在世不如意，我们要怀有一颗平常心态从容对待事物，不要怨天尤人，就像天上的月亮，虽有阴晴圆缺但从不见大喜大悲。正青春年少时，不抱怨不气馁，积极面对一切事物，经历的一切都是自己成长中最好的礼物。青春就是一个灿烂的流星，何不让它绽放最耀眼的光芒？

文/贸易部 李凤超

益海的秋

益海嘉里集团，是国内最重要的农产品和食品加工企业之一，公司总部设在中国上海浦东新区金龙鱼大厦，2020年10月15日，益海嘉里金龙鱼在深圳证券交易所创业板成功上市。截至2022年6月底，益海嘉里拥有员工超3万人，在全国拥有70多个已投产生产基地，100多家生产型企业，并新建多个生产基地。

中国地大物博，风景秀丽，南北方气候不同，地形不

文学驿站

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同，每个地方的工厂有每个工厂的靓丽的风景线，我们就看看益海嘉里德州工厂秋天的景色。

看这林林总总的建筑是我们最为重要的车间生产线，这美丽的月季花就是晚秋的点缀，它不惧怕严寒，依然傲立在风中，含苞待放，在这晚秋中美丽地绽放，它给我们带了美丽与温馨。

        如古人曰“秋风萧瑟天气凉，草木摇落露为霜，群燕辞归雁南翔“。

        厂区内蓝天白云下，树木环绕，秋风飘落叶，让人“丽景绕红焰，祥光出翠微“，大雁候鸟南

飞，却只闻麦香无异味，且听鸟鸣、飞鸽无噪声。我们在繁忙的工作之余，也可适当欣赏厂区秋季的美景和丰收，优美的工作环境和良好的工作氛围，使益海嘉里德州工厂员工都能在一个安全健康、舒心绿色的环境下工作与生产。

文学驿站

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在自己的工作当中，就应该尽心尽力，只有这样才能完美的展现出自己的能力所在，在工厂中实现了自己的价值。

文/财务部 张冉冉

家是悠闲的假期。约上三五同学打打游戏，逛逛商场，不论是小学生、中学生，还是大学生假期就等于快乐。 家是可以放心的躺平。职场人的中秋，是节前

花好月圆夜，又是一年中秋时节。每逢中秋佳节大家都会想到阖家团聚。出门在外的游子，买着各种各样的车票、船票飞机票，狂奔着回家。因为家才是，中秋团圆的主阵地。 可是，对于不同的人，对于不同的人，关于家又有怎样的见解呢！ 小朋友们不知道什么是中秋佳节，只知道中秋节可以见到很多亲戚朋友，大家可以一起做游戏，玩玩具，吃零食，吃月饼、吃大餐。

家，团圆的主阵地

文学驿站

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的忙碌，是无心上班只想放假，是提前请假调休抢票……家，却是可以随意躺平的温暖港湾，所以想回家。 家是自己本身，上有老下有小，中年人是一个家的中流砥柱,有他们的地方就是家.中年人如何过中秋,这个家就如何过中秋。.

家是思念和等待。每逢佳节倍思亲，出门在外打拼的儿女思念父母，在家的老人翔首以盼想念儿女，中秋团圆，让思念和等待化作餐桌上的欢声笑语。 “转朱阁，低绮户，照无眠，不应有恨，何事长向别时

圆，人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。但愿人长久，千里共婵娟。”

        人有悲观离合的变迁，月有阴晴圆缺的转换，自古以来难以周全。只希望这世上所有人的亲人能平安健康，即便相隔千万里，也依然能共享这美好的月光。

文/人事行政部 叶耀波

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2022年9月7日，恰逢白露：露凝而白，残暑渐收。在管理层的大力支持下，为活跃公司气氛，缓解紧张的工作节奏，丰富员工的业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部人际关系，使员工以更蓬勃的朝气、积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作，增强归属感，提高整体满意度。德州工厂乘着白露，迎着中秋，在这个风和日丽、温度宜人的下午，举办了以“乐运动▪迎中秋”为主题的秋季趣味运动会。

本次活动卷入管理层、各部门经理/负责人全程参与。伴随着《运动员进行曲》的节拍，各部门组成的6支队伍由部门经理/负责人亲自带队，雄赳赳气昂昂，迈着坚定而有力的步伐纷纷亮相，他们给自己的队伍取了响亮的名字，“财精队、青春无悔队、叉车队、青春美少女队、中秋队、团圆队”，霸气的队名展示出朝气蓬勃的面貌和团结一

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致的精神。同时，设置“刘畊宏男孩女孩一起跳健身操、光盘拔河、蒙眼互打、趣味投壶、同心击鼓、心有灵犀”6个项目。各项目独具特色，既有灵活度的对决，又有团队间的协同合作。

       《本草纲目》健身操是近期广泛流行且众所周知的项目，虽动作简单易学，但对灵活度、身体素质要求很高。大家每部门列一排，跟着屏幕上的视频手舞足蹈。一开始跳的时候都面带笑容动作规范，随着视频播放的时间渐长

有的同事面部略显累色动作也略显随意，但大家都坚持了下来，彰显了益嘉人坚持不懈的精神。此项目放在伊始部分，旨在活跃气氛、热热身，在后边的游戏中大显身手。

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游戏不仅考验灵活度，还考验技巧、考验排兵布阵。明确游戏规则后，各队均聚在一起商量战术。“你腰部的灵活度好，我方向感好不易晕，他们打球、你们接……”的声音从四面八方传来，很快各项目的参赛者就确定了。过程中，队长全程指挥引导，确保每个项目都能取得优异的成绩。

经过近2个小时的激烈角逐，叉车队与财精队并列第一。随即，我们增加了一轮光盘拔河项目决出最终的胜利者。最终叉车队在大家的欢呼声与叫喊声中拔得头筹荣获一等奖，财精队、青春无悔队荣获二等奖；青春美少女、

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中秋队、团圆队荣获三等奖。管理层及各部门经理/负责人亲自为各队伍颁奖，向他们表示祝贺。并向所有参与人员送上公司精心准备的中秋元素挂件致以节日的祝福。

【管理层致辞】

       面对疫情肆虐、复杂多变的环境，我们的团队要不断的发展壮大，要打造一支朝气蓬勃、团结一心的队伍。今天的活动，大家赛出了成绩、赛出了风采，彰显了我们益嘉人的顽强拼搏、勇攀高峰的精神，彰显了我们团队的凝聚力。同时，希望大家以饱满的热情投入工作投入生活，为我们工厂增光添彩。

       最后，祝愿全体人员及背后默默支持我们工作的家人们度过一个欢快团圆的中秋节。

       此次活动充分展示了各部门的团队协作精神，同事们在比赛中也深深感受到了深厚的友谊和凝聚力，增强了归属感和认同感。让我们期待下次运动会再见！！！

文/人事行政部 刘红岩

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