益嘉人
企秀
德
建立一个理想的集团
诚信廉洁 勤奋创新 健康安全 和谐共享
德州粮油202205-06第03期总第32期
企业文化之窗
2022年第3期
(总第32期)
主办:
益海嘉里(德州)粮油工业有限公司
编委:
赵春利
编辑部:
范雪茹 徐浩凯 白美玲
刘佳丽 刘红岩
责任编辑:
刘红岩 张媛媛 陈欣竹
刘娣 张秀玲 顾静
目录
☆ 卷首语
1、管理层赋能/4
☆ 公司新闻
2、山东省供电总公司领导来德州工厂参观/5
3、华北区安全负责人刘(志慧)经理莅临指导/7
4、集团领导莅临德州工厂开展专项培训/8
☆ 管理动态
5、德州工厂增值税留抵退税申请成功/9
☆ 慈善公益
6、常规助学之守护绿色家园/11
7、做香囊迎端午、六一校园跳蚤市场活动/12
8、益+助学之慰问贫困生/15
☆ 创新天地
9、打麸机漏油技改显成效/16
10、精益思想融文化,勿以改善小而不为/18
☆ 客户服务
11、重点设备检验,为夏粮收购保驾护航/21
12、用财务推动企业齿轮的高效零风险运转/23
☆ 学习园地
13、提高打包效率/26
目录
☆ 工匠风采
16、不畏酷暑,客户至上-铁路线运作量创新高/31
17、小麦运输纪实/32
☆ 健康安全
18、安装早期烟雾探测器/34
19、食品安全/36
☆ 文学驿站
20、电影水门桥观后感/38
21、六一的那些记忆/38
22、又是一年麦收节/40
23、夏至已至/41
24、麦香/42
25、感恩五月/44
☆ 快乐生活
26、紧绷安全弦——生产部组织专项应急演练/45
27、品味端午,传承文化/47
14、走一步,再走一步/28
15、夏粮收购/29
愿景
建立一个理想的集团
核心价值观
诚信廉洁
勤奋创新
健康安全
和谐共享
管理层赋能
在集团 “深挖潜力,严控费用”方针的指导下,为积极响应降本增效的理念,德州工厂将精益思想融合于企业文化中,倡导在日常生产、工作中重新思考工作流程,消灭浪费,创造价值。
德州粮油总经理赵(春利)总,在年初降本增效会议上,首先传达了集团和面粉事业部的会议精神,并指示:“降本增效,提升人效要围绕全年工作开展,人事行政部要牵头,在扎实推进人才管理项目的前提下,带动公司全员学习精益六西格玛黄带知识,使精益生产、精益管理思想全员贯彻落实。以“精益六西格玛”为工具,识别工作中的各种浪费,解决业务问题,建立以客户思维、流程思维的持续改善的企业文化。”
卷首语
公司新闻
山东省供电总公司领导来德州工厂参观
5月20日上午,为深入了解“山东省有序用电”在企业配电室增加遥控装置的执行情况,省供电总公司董(京营)总、德州市供电公司刘主任、王主任等一行领导在高经理的带领下参观了益海嘉里(德州)粮油工业有限公司二车间低压配电室。德州工厂作为省内“示范有序用电”试点企业是参观的第一站,是对我们公司用电管理的认可,同时体现了工厂与供电部门良好的合作与交流。
参观期间,高经理受公司总经理赵总委托,向省供电公司领导介绍了益海嘉里集团及德州公司的产品类型、发展建设规划等,在有序
用电方面企业的用电需求。例如,公司3#成品库作为北京市政府的面粉储备库,承诺4000吨面粉的储备任务。去年全国范围内限电期间,公司既要确保民生供应,又要满足储备库存。德城区供
电局刘主任、王主任多次协调、调度用电方案,为公司争取用电资源,保障了生产高峰期的用电负荷,高经理对供电公司给予益海公司的支持表示了感谢。
德州市供电公司向省公司董总等领导汇报了德州分公司执行有序用电的开展情况,称赞了益海公司提供的降负荷方案合理、有效、可行,值得其他用电企业进行借鉴。益海公司的用电负荷较大,有较高的
公司新闻
“消峰填谷”的调控能力,符合有序用电的宗旨。董总指出,按照目前省内的用电电量需求,供电公司联合国家发展和改革委员会会在省内甚至全国范围内推广遥控企业电源开关的措施,益海公司作为省内第一家试点单
位,体现企业与供电部门配合默契,具备很强的社会责任感。董总建议,企业可以持续参加有序用电“削峰填谷”政策,可以得到响应的补贴。德州供电公司人员现场演示了遥控“筒仓B线电源开关”远程跳闸的操作,操作顺利,结束了本次参观。
文/生产部 赵洪小
公司新闻
6月21日集团华北区安全负责人刘(志慧)经理莅临德州工厂,对安全生产管理工作进行了调研指导。
刘(志慧)经理到达德州工厂首先对生产现场进行了安全检查,对配电室、打包工序、筒仓、仓库以及改造后的A线现场进行重点检查,并且对高风险作业进行了现场审核,针对检查存在的问题,当场提出切实可行的整改建议和管理措施,同时询问了现场作业人员关于公司安全制度、作业要求以及集团近期事故案例,现场作业人员基本了解相关制度要求。
下午组织公司班组长以上人员围绕现场检查存在的问题以及安全管理重点管控点进行了专项培训,整场培训以现场互动和提问的方式进行,更加切实有效的提高了培训的效果。谭(勇)经理、山(岩)经理对所属区域存在的安全隐患进行了深刻的分析,并制定了切实可行的整改方案。赵(春利)总指出针对高危作业我们要严格执行集团的制度要求,作业前严格落实相关管控措施,暑天作业要做好防暑工作、错峰施工,同时继续做好设备完整性检查工作,完善设备的本质安全。德州工厂经理层、主任层以及车间班组长三十余人参加了此次培训。
华北区安全负责人刘(志慧)经理莅临指导
通过此次培训,有效提升了全员的安全意识和安全知识,尤其是对高风险作业的管理有了更加深刻的认识,并将相关安全措施落实在工作中,切实保证工厂的安全生产。
文/生产部 段永凯
公司新闻
2022年6月28日集团周(胜)总亲临益海嘉里德州工厂开展“安全管理之管理者履职”专项培训,公司管理层、各部门经理主任以及一线班组长参加了此次培训。
周(胜)总以“作为一名管理者,目前你在管理中,有哪些困惑”为切入点,开始了本场管理者安全履职培训。围绕展示信念、设立目标、提供资源、积极参与、关注细节、保持沟通、维护标准、刨根问底八个核心要素,通过工作场景的模拟设定,与在场参训人员进行良好的互动、探讨,让每个管理者充分认识到自身岗位的职责,以及管理中所存在的薄弱点,更加切实有效的提高了培训的效果,确保在后期的管理工作中能够切实落地执行,同时强调当安全与生产发生冲突时,要通过安全与技术人员的讨论,采取合理的处置措施,将风险降低到可控范围,一切工作都不能以牺牲安全为代价。
集团领导莅临德州工厂开展专项培训
文/生产部 段永凯
公司各部门经理、主任结合此次安全培训,对自身进行了客观的履职自我评估,同时结合自身的薄弱点分别提出了5点改进计划,公司将跟踪每个人改进计划的执行情况,并向安委会进行汇报。最后赵(春利)总强调本
次安全专项培训为公司企业文化的建设指明了方向,每个人都要以身作则,让安全从嘴上走到心里,建立良好的示范作用,同时要加强安全知识的学习,努力提高安全意识和自身技能,为员工安全回家保驾护航。
管理动态
德州工厂增值税留抵退税申请成功
根据财政部、国家税务总局3月21日发布2022年14号文《关于进一步加大增值税期末留抵退税政策实施力度的公告》明确指出,加大“制造业”“科学研究和技术服务业”“电力、热力、燃气及水生产和供应业”“软件和信息技术服务业”“生态保护和环境治理业”和“交通运输、仓储和邮政业”增值税期末留抵退税政策力度,将先进制造业按月全额退还增值税增量留抵税额政策范围扩大至符合条件的制造业等行业企业(含个体工商户),并一次性退还制造业等行业企业存量留抵税额。增量留抵税额4月1日起按月全额退还,阶段性取消“连续6个月增量留抵税额大于0、最后一个月增量留抵税额大于50万元”等退税条件,同时于5月17日发布2022年19号文《税务总局关于进一步持续加快增值税期末留抵退税政策实施进度的公告》的政策要求,符合条件的制造业等行业大型企业,可以自2022年6月纳税申报期起向主管税务机关申请一次性退还存量留抵税额。税务部门结合纳税人留抵退税申请情况,规范高效便捷地为纳税人办理留抵退税。
适用本公告政策的纳税人,按照以下公式计算允许退还的留抵税额:
允许退还的增量留抵税额=增量留抵税额×进项构成比例×100%
允许退还的存量留抵税额=存量留抵税额×进项构成比例×100%
根据以上税务政策内容,我公司2022年以来已经收到增量留抵税额和存量留抵税额共计达上千万元。
我公司主要从事小麦磨制面粉生产、销售业务,加工产能2700吨/天小麦,固定资产投资达7亿元,很好的带动了相关产业的发展。按90%产能利用计算每年加工小麦80万吨,很好地解决了当地农民卖粮难的难题,并保障
管理动态
了农民的增收,同时带动了下游企业如山东粮全其美食品有限公司(生产手抓饼)等企业的发展。每年进出厂共160万吨的运输量也为当地运输企业提供了货源,带动了当地物流企业的发展。公司招聘大量员工,解决了上千个家庭的就业难题。
因受疫情的影响,企业发展也遇到了不小的难题,如物流成本的增高、用工成本的增加,因整体经济的不景气导致销售市场低迷,企业竞争加剧,毛利率降低等。随着国家及地方相关助企纾困政策的出台,特别是税务方面对增值税增量留底税额和存量留底增值税退税政策的实施,为企业解决了流动资金的压力,降低了企业资金成本,为企业生存发展提供了助力,特别是当地税务、财政部门对政策的宣导、退税及时性给企业生存发展提供了很大的支持和帮助。
我公司所属国家税务总局德州市德城区税务局针对我公司关于增值税留抵退税政策宣传指导力度大,同时对于我公司留抵退税支持力度也非常大,对于我公司4月份、5月份、6月份提交增值税增量留抵退税申请资料积极审核,留抵退税金额到账都非常及时,缓解了公司的资金流压力,对于德城区财政局、税务局的积极高效地留抵退税办理致以谢意,对于财政、税务部门等各政府单位给企业的大力支持给予十分感谢。
文/财务部 张冉冉
常规助学之守护绿色家园
五月,春未尽,夏初临。德州疫情形式严峻,“守护绿植”活动受疫情影响推迟开展,但丝毫不影响孩子们的热情。
5月27日,顶着灿烂的骄阳,德州粮油金龙鱼义工精心挑选了各类绿植来到德州益海小学,给四年级的小学生们带来了一堂生动的“植物
慈善公益
生长”课。农耕文化是学校的特色,那么孩子们真正对植物了解了吗?通过视频+班会的形式,从身边接触的植物入手,向学生们讲述了植物的生长历程,并引导孩子们从身边的绿植开始,用善于发现的眼睛去发现身边的一抹绿色。
课堂上义工们拿出了各类植物,白菜根,胡萝卜根成了抢手的宝贝,通过义工们与孩子积极互动,大家踊跃回答问题,争取到了自己负责保护的小绿植。
慈善公益
大家在欢快的笑声中学到了知识。
通过绿植守护活动培养学生的绿色观念,了解植物的生长过程。在实践中开阔学生的视野,感受观察植物生长过程的喜悦,为学生提供学习素材。增强学生的绿色环保意识,培养学生的意志品质。学生每一盆绿植不仅仅是一株小草、一朵鲜花,更是播绿、爱绿、护绿、兴绿的环保意识,为社会生态环境建设贡献自己的一份力量!
从植物小课堂开始,后续开展动物小课堂,化学小课堂,我们慢慢引领孩子们打开五彩的知识大门!
文/人事行政部 徐浩凯
做香囊迎端午、六一校园跳蚤市场活动
最是灿烂六月天。沐浴在明媚的春光里,看鲜花竞艳,听百鸟啼啭,朝气蓬勃的六月,是所有孩子们的快乐节日。
慈善公益
一组义工们来到五年级二班,给大家带来了一堂生动的实践课,在讲述了端午节的由来、习俗后,带领大家做香囊迎端午,同学们在义工们的指导下做起了“针线活”,穿针引线密密缝制,收线、打结、断线、翻折、装药、封口、隐线、嵌绳、串珠、结绳……每一步对他们都是一个考验。此次实践课,不仅让孩子们体验了制作香囊的快乐,还让孩子们在“学中习”“习中得”,内化于心、外化于行,在潜移默化中获得中华传统文化的浸润。
再看另一组义工这里,早早在学校操场布置好了摊位,益海小学的孩子们在老师的带领下来到金龙鱼慈善公益基金会跳蚤市场活动场地,义工给孩子们讲解了这次跳蚤市场活动的注意事项,告诉孩子们要根据自己的需要,合理评估,以物换物、以钱换物。活动一开始,孩子们像一群勤劳的小蜜蜂,忙碌有序的摆放自己的小商品:毛绒绒的小玩具、可爱的小发卡、八九成新的课外书、手工品....让人看得眼花缭乱。为了招揽顾客,各位“小商家”使出浑身解数,努力推销起自己的商品。别看他们都还只是小学生,
慈善公益
可做起生意来却有模有样,一点儿也不含糊。小商家们吆喝的很带劲,可谓是八仙过海、各显神通,想出各种方法来吸引“顾客”。而“顾客们”则在摊位前驻足挑选,认真与小卖家们交流议价。叫卖声、谈笑声、讨价还价声此起彼伏,汇成了一曲欢快的集市交响乐。同时义工们还设置了金龙鱼积分兑换站,孩子们可以拿平时班级里所获的积分来兑换站摊位兑换相应的礼品。
来助兴的还有神秘嘉宾的小丑叔叔,无奈小丑叔叔太受欢迎了,被低年级的孩子们围的水泄不通。
快乐的时光总是很短暂,活动很快接近尾声,大家都各取所需、满载而归。“小商家们”享受着自己辛苦了一下午得来的劳动果实,而“顾客们”也都换到或者买到了各自心仪的物品。
通过此次活动,旨在培养孩子们动手、交流创造、语言表达、组织和应变等能力;希望有了义工们的陪伴,孩子们又增加了一个难忘而有意义的节日回忆。
文/人事行政部 范雪茹
慈善公益
六一期间慰问贫困学生是德州粮油义工每年坚持不变的活动。看望孩子们,详细了解了他们的学习,生活情况,以便我们义工更好地开展关于学生成长阶段所需的活动。
在举办六一校园跳蚤市场活动的同时,义工们也没有忘记送给三个贫困的学生一份特殊的礼物,义工们提前了解到孩子们喜欢滑板、喜欢篮
益+助学之慰问贫困生
球,特意带过来作为儿童节的礼物送给他们,范主任在关心慰问现场中,鼓励孩子们要心怀梦想,坚定起航,树立优良品德,更要加强体育锻炼。作为其中一名孩子的资助人,高春雷经理也
表示,体育成绩今年开始也会纳入初升高的考试项目里,希望孩子们在学习的同时,关注体育项目的锻炼,全面发展!
文/人事行政部 范雪茹
创新天地
熟悉制粉车间工艺的人员都知道打麸机设备的重要性,它的作用是把通常用于前中路皮磨系统处理粗筛分离出的大麸片,将粘附在麸片上的胚乳清理出来,减少后路皮磨的负荷,提高研磨效率;也会用于后路皮磨,清理麸皮上的残留粉粒,降低麸皮含粉量,提高出粉率。可以说面粉加工过程中打麸机是影响出粉率的重要设备之一,起着至关重要的作用。其运行状态好坏,直接决定了整条生产线是否能够正常开机生产。因此,打麸机的日常维保工作至关重要。
随着设备运行时间的增加,近两年来新、老制粉车间打麸机的轴承座出现了渗油、漏油的现象。尽管机修人员也做过多次补救措施,但是都没有达到预期效果。我作为制粉二车间的设备管理员,有职责和义务主动去解决这一难题。我充分利用车间拆筛和调筛短暂停机机会,通过一段时间的详细检查、分析,发现这种情况和换油频次以及轴承座的密封材质有直接关系,原有的密封是化学品密封,其功能和实效性有限,再加上长时间在高温工况环境下会产生老化和变质,出现密封面间隙;而轴承内部的油脂由于长时间的高温也从固态逐渐变成液态造成渗漏,这种情况不但会影响轴承的使用寿命,而且设备渗油、漏油类似化学品出现给车间造成诸多
打麸机漏油技改显成效
创新天地
隐患,其中最重要的是:1、不符合食品安全规范要求,渗漏的油脂在车间内部有污染产品的风险,这种情况是不可接受的;2、油污的出现必然导致现场卫生人员劳动强度的增加,这种情况同样需要改善。
基于以上的问题,我和机修陈主任多次现场检查、分析,期间也邀请集团面粉事业部郑疆经理现场指导和沟通,最终在几位“专家”的帮助下,确定了打麸机漏油的原因:1、轴承座运转过程中产生高温;2、座内长时间积累的费油没有清理;3、密封不严。这也基本验证了我之前分析思路。找到原因后,我迅速根据原因拟定了改造方案,报机修陈主任和郑经理审批,可行性方案最终确定:1、清理原有的废油,第一次加油轴承腔体50%,减少加油量;做到定期检查 2、轴承座化学品密封改造成青稞纸密封垫。3、安装密封垫前需要把轴承盖清理干净防止出现二次漏油。我协调沟通其他机修人员采取了阶梯式操作,先从漏油严重的设备入手,优先处理渗油、漏油严重的设备,然后结合生产检修情况逐一把所有的打麸机轴承座重新做了一遍密封处理。
改造完成后,设备的运行温度从74.3℃降低至48.1℃,轴承座渗油、漏油的情况没有再出现过。改造效果理想!通过该项问题的解决,使我技能也得到了阶段性提高,类似问题的出现我也能很快理清思路、抓住问题关键,然后去协调资源解决问题。 文/生产部 王跃林
创新天地
在集团 “深挖潜力,严控费用”方针的指导下,为积极响应降本增效的理念,德州工厂将精益思想融合于企业文化中,倡导在日常生产、工作中重新思考工作流程,消灭浪费,创造价值。
德州粮油总经理赵(春利)总,在年初降本增效会议上,首先传达了集团和面粉事业部的会议精神,并指示:“降本增效,提升人效要围绕全年工
随即,人事行政部安排进行精益六西格玛课程再学习,过程中加以考核的方式,帮助大家加深对于项目理解。同时搭建了直接交流平台,让员工能够与兄弟工厂、与项目组直接沟通,提高项目工具运用的准确性。各部门经理也都动了起来,组织员工进行知识学习的基础上,对于本职工作进行全面梳理,识别“八大浪费”。六西格玛的常态化,使得公司时常环绕着“今天,你六西格玛了吗?”
如今,降本增效思维已经被应用落实到工厂的各个地方:
机修员工提出了从公司照明角度进行电能节约:采用对于部分小单体(比如副产品库)照明进行技改加装自动控制,减少人为开关;车间PLC自
精益思想融文化,勿以改善小而不为
作开展,人事行政部要牵头, 在扎实推进人才管理项目的前提下,带动 公司全员学习精益六西格玛黄带知识,使 精益生产、精益管理思想全员贯彻落实。 以“精益六西格玛”为工具,识别工作中 的各种浪费,解决业务
问题,建立以客户思维、流程思维的持续改善的企业文化”。
创新天地
动控制照明,重新进行分时段区域控制等方法;目前6个月节约电费约7万元。
装车效率优化等方式,装车时间减少了60分钟,大大提高了客户满意度。并完成了现场标准操作流程、装车人员对讲机交接试用流程等标准化文件。
品管员工缩短了原粮抽取样品回样时间:通过将回收样品的代步工具由三轮车改为叉车挑运,节省了来回借用小车的时间;接收样品容器由编织袋为
缩短为40分钟,大大提高了工作效率。
人事行政部通过劳务费率梳理、在降低总体劳务费的基础上提高了劳务工积极性:采用了阶梯费率的形式,进一步体现多劳多得的原则;将拉包材与投料岗位进行融合,节约人员的基础上,提高人员收入,进而提高人员积极性与稳定性,与劳务公司达成了合作共赢。
制粉员工通过降低85散粉厂内待时提高了客户满意度:通过采用筛网孔径优化、沟通流程优化、灌口检验优化、
样品接收柜,承载量由60kg扩大 为1吨,提高了检验效率,节省了包材的损耗;回样时间由120分钟
创新天地
储运员工提高了散粉承运商服务质量:将散粉罐车自行吹罐、检查外观工作前置,提高了车辆检查效率,每车缩短15分钟;同时优化了回单反馈流程,由司机直接发送回执到微信群,达到回执单信息共享的效果;并将面粉罐车管理及检查制度进行标准化,目前散粉承运商KPI评分达到了95.5分,客户服务实现快速提升。
财务员工降低了企业IT应用系统运维工时:通过增加一卡通GAM机、一卡通网络实时检测预警机制,预警阈值时提前预防解决,减少了故障时间;
共享盘便于随时查询。每月较去年平均降低运维工时24小时。
公司全员从成本、效率、质量、服务出发,充分挖掘工作中的机会点,在点滴中进行改善,节约成本、提高效率、优化流程、提升服务。
截止6月,德州工厂精益六西格玛黄带通过率已完成年度目标的92%,公司整体降本增效氛围浓厚。在接下来的半年中,德州粮油会持续进行“勿以改善小而不为”的文化宣传,开展相关降本增效活动,从点滴中进行浪费识别,建立持续改善的企业文化。
文/人事行政部 刘佳丽
并针对筒仓操作工、劳务工编写注意事项 小贴士、应急预案操作手册公共盘,又加以培训进行强化。建立知识
客户服务
近日,机电修人员和筒仓操作人员根据既定方案,对筒仓车间的重点设备逐一、深入的 “体检”工作,开启了从设备内部到外部,从硬件(机械零部件)到软件(控制程序)等方面全方位、立体式的预防性检维修模式。
关注粮油行业的人士都知道:就国内来讲,每个地区的收麦时间都不一样。比如四川省收割小麦的时间一般为4月中下旬到5月中下旬,而陕西和湖北收割小麦的时间一般为5月中下旬到6月上旬,安徽、河南收割小麦的时间一般为5月底到6月中旬。今年由于国内外疫情原因、国外诸多不确定等因素影响。所以今年夏小麦收购任务艰巨,充满挑战!小麦收购的环节中每一个环节都非常重要,但真正能做到:“手中有粮,心中不慌”的状态,把采购到的小麦及时接卸、入库却是整个流程中最为关键的一环。在这一环节中接卸、入库的效率和相关设备运行状态,将直接决定夏粮收购的目标能否如期完成的关键。而负责接卸、入库这一环节的则是生产部筒仓车间,如何在夏粮收购过程中把设
重点设备检验,为夏粮收购保驾护航
备性能最大限度的发挥出来,就成了摆在我们面前的一个重要课题。为此,生产部组织机电修、筒仓相关人员召开:“夏粮收购工作动员会”,专门研究如何做好夏粮收购基础保障工作。会议中大
客户服务
家踊跃发言、集思广益,对现有设备故障进行统计和分析;针对设备日常运行过程中存在的突出问题点进行汇总和梳理,制定了科学、合理的预防性检修计划。
重点设备预防性维修计划确定后,机电修陈主任和筒仓马主任沟通后并报谭经理批示决定:抽调专人在不影响正常生产的情况下对关键设备进行检维修工作。该项工作计划用15-20天的时间把筒仓重点设备检修一遍。确保利用夏收前的间隙,快速有效的发现和解决问题隐患,做到:自己的设备,自己心中有数!
检维修工作开展以来起到了良好的效果,期间发现了许多的隐患并得到了及时的消除。截止目前先后对筒仓A线全部提升机和刮板机(皮带机因生产原因未检查),B线仓顶刮板机等30余台重点设备进行检维修,共发现处理问题15项,由于备件原因需要跟踪的问题2项,本周计划继续推进A线皮带机和B线提升机、组合筛,初清筛等关键设备进行全面检查、保养;零件有损坏也得到了及时的更换,并调整各部零件的间隙等;需要润滑的零部件的摩擦表面要注油、润滑。预计该项工作会按照既定计划如期
完成,为夏粮收购在接卸、入库环节做好支持和保障。
通过本项工作的持续推进,我们发现有50-65%以上的设备故障是可以通过预防性维护来消除的,而且这一阶段处理产生的影响和损失也是相对
客户服务
较小。因此,我们机电修后期的检维修工作中,要把工作重点放在预防性维修中来。深入、专业的发现问题隐患并把问题处理在萌芽状态,为公司各项生产指标的顺利完成保好驾、护好航!
文/生产部 陈军岭
用财务推动企业齿轮的高效零风险运转
企业的风险是客观存在的,但企业可以充分利用自身的资源,保持内部环境的最佳平衡,使其适应外部环境。坚持财务核心指标,平衡企业的财务状况,规避不足,全面实现企业目标。在市场经济中,特别是在我国市场经济发展不完善,风险越来越大,它贯穿于企业生产经营的全过程,有着重大的影响。
德州工厂在今年5月中旬,集团门禁项目组来德州工厂现场勘查及项目调研,财务全程陪同参与。
车辆道闸:道路宽度14.6米,其中12米用于车辆道闸建设,增加对开4米广告道闸(总宽约8.5米),单开3.5米广告道闸。车辆混进混出。
人员通道:门卫房边室内增加3闸2通道翼闸一套,过道总宽2.1米。人脸认证方式开门。车辆道闸与人员道闸建园区自建间隔墙50cm。路面大致走线:整体水泥路面切割破路,拉至门卫房内。
客户服务
建立门禁项目,在车辆管控方面:提送货业务车辆通过业务单号中的车牌信息进行车牌识别抬杆入厂,外来访客车辆、工程车辆通过对接人审批之后方可通过车牌识别进厂;在人员管控方面:业务司机需要关联业务单号身份证+人脸比对之后进行人脸识别入厂;外来访客人预约,由被访人审批后,身份证+人脸信息比对确认后人脸识别入厂,有效控制风险。
为了完善财务的合同档案管理,及时收回盖章有效地合同原件,财务IT联合贸易业务员积极推广,通过激励手段,激发客户使用电子签章的意愿,及时高效地收回合同。
管理的任务,要想做好合同的管理工作,有效地防范风险,在合同的管理过程中,就必须要明确划分各部门的责任,财务督促各相关的业务部门落实自身工作,通力合作,共同防范合同风险的发生。
财务的盘点能让企业更加清楚地了解物资的库存量,提供经营决策的依据。通过仓库的盘点,企业能掌握一个准确的数据,通过了解这些情况,企业作出相应的反应,调整策略,改进方向,同时对滞销的产品进行清仓,尽量压缩库存,减少资金的积压,增加资金的流动性,让企业的产品处于良性的循环。
正常化的盘点工作,仓库内的物资的正确合理的摆放,报废过期物资的正确处置,零散物资的处理的得当与否直接决定了仓库盘点工作的是否
建立完善的合同管理机制,使企业的合同管理做到有规可依,明确合同管
客户服务
正常快速有效地进行,是检验他们是否认真工作的一个主要手段,促进他们不敢有丝毫懈怠自己的工作,认认真真地把仓库管理工作抓实抓细抓好。同时决策者也可以对盘点进行的时间进行掌握,就能了解到仓库内的物资的摆放情况,对仓库的现场工作立即检查管理,对于不符合规范的,要及时对仓库的管理进行必要的改进。
财务管理是运用单一或系统的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的观察、判断、建议和督促。它通常具有较明确的目的性,能督促企业各方面的活动合乎程序与要求,促进企业各项活动的合法化管理行为的科学化。财务通过对各个环节的监督和管理,达到降低企业风险。
财务管理通过对公共组织的财务活动及财务管理制度进行评价,指出其合理地、有效率的方面,以便继续推广,同时指出其不合理的、无效率的方面及存在的问题,并提出相应的解决办法,促使公共组织加强和改进财务管理工作,挖掘内部潜力,不断提高工作效率。
文/财务部 杨龙
学习园地
我们不能改变每个人一天仅有24个小时的事实,但我们能够提高自我在这24个小时里的效率。所谓效率,并不是一味的追求快,一脚油门,也许并不会让你取得领先,而是会撞上南墙!再提速之前,你必须先做好另外两件事,它们才是你效率的基础,成事的前提:目标,能力,速度。
如何提高916打包效率?整个配粉团队在崔主任的带领下不断学习,不断提升技能,对设备部件,工作原理已经充分了解。
提高打包效率
(1)上袋时两侧宽度要调整均匀 (2)推袋距离调整 (3)两侧压带调整
(4)送袋时安装两个弯钩扶袋,保证袋子平整的送入袋夹 (6)称重袋夹时常紧固
(5)送袋吸盘和开袋吸盘定期更换保证送袋和开袋质量。
在生产中设备出现故障是必不可免的事情,如何尽可能的减少故障次数,减短维修时间是有对策的,下面,就针对减少设备故障减短维修时间的对策分析:
1. 规范员工操作,严格执行使用操作规程,是保证机械设备工作的
学习园地
可靠和提高使用寿命的重要条件,因此加强员工作业标准化检查。此外,对操作人员进行培训,提高职业素质和工作水平,减少甚至消除因为员工操作不当引起的设备故障。
2. 建立合理的日常清扫,点检,保养制度。并且将螺丝螺帽每班紧固,易损件定期更换,补油换油这些简单的保养要系统化,制度化。
3. 有效的进行故障分析
(1)了解设备的结构,零部件的机能,以及操作方法,保养方法等整个系统。
(2)认真观察,记录故障的表现,重点关注与故障有关的部位以及周围的关联部位。
(3)根据设备的结构,原理,故障的现象等,进行相应的分析工作。
(4)根据分析结果,制定出设备故障的维修方案,和定期维护措施。
文/生产部 李根
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通过这几年在公司的工作经历,使我明白了,每个人的人生中,大部分时间都会在工作中度过,所以要努力工作。吃过的苦,终将会照亮你前行的路。
我刚进公司时是以实习生的角色进入,当时我还以为电工的工作非常简单,直至自己动手时才发现,没有多少东西要我去想,更多的是要我去做,好多东西看起来十分简单,一看电路图都懂,但没有亲自去做它,始终卡在那一步。对我印象最深的一件事是我刚参加工作时,配粉无纺布小包装设备不下料,几乎把设备拆了一个遍,脑袋一片空白,查了两个小时,怎么查也查不出来是怎么回事,最后通过陈主任的指导,解决了问题。修完后领导对我提出了批评与建议,一个小故障就折腾了大把的时间与经历,要学会了解设备的原理后,要学会方式与方法,而不是瞎查,瞎拆。只有通过自己的努力钻研,把故障搞懂,最后才是自己的。有些工作看时容易作时难,人不能轻视任何事。人生的每一条路,都有坎坷和奇迹;每一条路,都有出发的人和迷茫的人!
相信大家都有过这样的感受。微信自从有了计步功能之后,身边愿意走路的人就逐渐变多了,有时连自己都不自觉想多走两步。其实这是因为我们收获了反馈。当我们走的每一步路都被统计下来,变成自己的积累时,这种成就感便会一点一点推动着我们前进。很多时候,真正的生活亦是如此。你付出的每一次努力,跨出的每一步行动,命运都早已帮我们暗
走一步,再走一步
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中做好了标记。
在未来的某一天,当你回望走过的路时,就会发现:人生没有白走的路,一切无心插柳,其实都是水到渠成。
文/生产部 王超
夏粮收购
芒种至、农事忙。眼下,麦浪滚滚、机声隆隆,饱满的麦粒,成熟小麦进入全面收割阶段。
为顺利确保夏粮收购工作,原粮组及筒仓组提前对设备进行维护检修,做好夏粮收购准备工作。夏粮收购期间,公司领导赵总、品管部凌经理、贸易部夏主任、徐主任多次到达各地一线粮点,了解小麦产情,品管部中控及研发班组做好质量跟踪工作,时间紧、任务重,大家积极加班加点,用最快的时间分析各个区域小麦特性,提前做出预判,为后续小麦采购明确方向。采购高性价比小麦,满足后续产品需求。
夏粮收购期间,原粮班组作为小麦入司的第一关,严格把控小麦质量关,同时按照同质合并、将研发工作前置的原则,将小麦按照质量合理分仓管理,将水分高的小麦单独入仓存放,沟通研发配麦同事尽快使用,以免发生质量风险;对于降级接收小麦,积极与领导沟通,及时给出处理方案,提报异常单,让司机尽快卸车,做好客户服务工作。由于夏粮收购期间有阴雨天气,原粮及筒仓同事跟踪监督卸车小麦质量,确保入仓小麦质
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量。
夏粮收购期间,小麦车辆急剧增多,小麦相关班组开设24小麦收储工作,各部门凝心聚力、相互协调,相互借力,确保小麦收购的顺利进行,提高工作效率,减少车辆待时,同时也树立了公司良好的形象。
夏粮收购在忙忙碌碌的日子里已快接近尾声,大家在充实的工作都积攒了宝贵经验,为下年收储工作奠定基础。
文/品管部 庞淑汶
工匠风采
2022年第二季度,储运部铁路组迎来了巨大的考验。在只有2名理货员的条件下,完成了198车皮12468吨面粉及麸皮的发运,497车皮30725吨豆粕、化肥等接卸,同时完成了26498吨的汽运出入库。
在这一组组数字的背后,是2名同事杨德明和马立刚夜以继日、不畏艰辛、不畏酷暑的执著坚守以及康卓劳务装卸人员挥汗如雨的付出。德州今年的夏季炎热异常,持续半个月的高温天气让装卸工作异常艰难,中午最热的时候达到了39度之高,人站着不动都要一身汗,何况在做最辛苦的体力工作。在这之前,还有无数的电话要与铁
路沟通、与客户沟通、与提货司机沟通,最
终才能完成这所有的工作。在这么严苛的条
件下,铁路组完成了所有的发运和接卸任务,
经受住了各方面的考验。最终实现了47.15万元的毛利润,26.67万元的净利润,为工厂创造了价值。
本年度,除了工厂自身销售业务的提升,中转客户数量也呈现上升趋势,从原来固定的8家客户增长至16家,这充分说明了我们工厂优质的仓储条件以及负责的服务态度。我们要继续保持这种不怕吃苦、不畏艰辛的
不畏酷暑,客户至上-铁路线运作量创新高
工匠风采
精神,不管任何的困难,我相信我们都能克服,因为我们拥有强大的后盾和伟大的信仰,为工厂创造利益,提升自身价值,就是我们最大的目标和动力!
文/储运部 陈欣竹
小麦运输纪实
受新冠疫情影响,加之俄乌冲突,自3月份起小麦市场整体价格处于上扬态势,最贵时达到1.75元/斤;为有效的降低小麦采购成本,工厂管理层在新疆维吾尔自治区中央储备粮精河直属库采购小麦12500吨,中央储备粮阿勒泰直属库采购小麦3300吨,中央储备粮巴音郭楞直属库采购小麦4700吨,共计约20500吨。
储运部物流组在接到以上运输计划后,为有效的降低运输成本,保障此批小麦能够及时运抵工厂进行生产,在山经理的带领下,物流组立即着手进行市场运价调研,对比汽运和铁路运输的优劣,同时进行招标,寻找合适的承运商;铁路站台同事研究确定卸货模式,准备卸货工具;最终中央储备粮精河直属库12500吨小麦确定采用铁路集装箱进行运输,中央储备粮阿勒泰和巴音郭楞直属库8000吨确定采用铁路灌包进行运输。
4月7日,中央储备粮阿勒泰和巴音郭楞直属库的第一个灌包车皮到达
工匠风采
工厂,因为此前德州工厂一直未进行过类似的卸车模式,前期卸车较慢,加之劳务工较少,劳务工出现抵触情绪。在山经理带领下,我们与劳务公司一起,研究琢磨卸车模式,提高卸车效率,
5月18日卸完最后一个灌包车皮,8000吨灌包
小麦全部运输完毕;在中央储备粮阿勒泰和巴
音郭楞直属库小麦正常运输的同时,精河直属
库12500吨小麦迟迟无法启动运输,经了解,
新疆精河县车皮紧张,无法保障运输,在管理层指示下,山经理前往新疆精河县协调运输工作,6月22日12500吨铁路集装箱全部进厂卸货完毕。
文/储运部 杨静峰
健康安全
春天已过,炎炎夏日已经来临。近期德州地区室外温度达到40℃,面对夏天到来的不仅仅是那让人汗水不断的高温,还有更加严峻的消防问题。每天高温工作的员工都是安全生产的挑战者。
面对炎夏高温的来袭,为了能够保障安全生产,在集团电气总监的指导下,在原有的烟感温感正常工作的基础上,又增加了早期烟雾探测器。这种新增的消防设施通过气泵从气管每时每刻的吸入空气并进行分析。通过分辨空气中的烟雾浓度来报警,分为预警与报警两个报警值,且能够检查自身的故障。我们把气管直接连在每个柜子的柜顶,能够直接判断柜内故障情况,比起传统的烟感更加灵敏准确,设备有一点烟雾就能报警,能够有效地判断设备故障,“早发现早处理”减少了维修时间,作用明显。
说到这套设备,据消防单位人员反馈;德州市内能有这样配置的工厂屈指可数,可见集团对消防的重视,对电气设备安全的重视,对电气作业人员安全的重视;我们集团的电气标准之高,能在这样的环境内工作真的很安全可靠。作为消防设备维修的责任人,我从这其中更是深有感触。设备安装后能够让我们做到提早发现,降低了电气设备的故障率,且节省了处理问题时更换设备的时间,更有甚者的是我们没有备件,只能紧急采
安装早期烟雾探测器
健康安全
购,花费的时间更久,无形中造成了更大的损失。
设备安装前期,我们也是做了很多的努力。首先要了解设备的性能,制作设备安装方案,申请预算采购设备。电仪赵班给我创造条件,沟通设备厂家提供技术支持。为保证不影响车间开机,又要推进设备安装,绞尽脑汁想出各种方案解决安装遇到的问题。为了设备尽快的调试完成正式投入使用,李班接替我的应急维修工作,给我创造足够的时间进行调试。不停地沟通厂家询问设备调试的具体细节,两位领导给与我充足的支持,因为警报器型号问题需要消防模块转接,受疫情的影响,设备厂家一直未能入场配合调试。但在我们的不断努力下,不断的尝试下自主完成了设备的调试,于6月13日正式投入使用。通过这些事让我明白一个道理:团队协作的能力足够强大,三个人能解决三个人三倍的困难。
炎炎夏季,防火降温,保障生产,加油!
文/生产部 蒋胜
健康安全
“军以民为天,民以食为天,食以安为天”随着科技的发展,现在的小康生活,人们要什么就有什么,可是自打经过了一桩桩食品案连续爆发,人们开始提心吊胆,变得想吃而有不敢吃了!
有句古联说的好,“人品,食品,品品相照;苍生,民生,生生相连”。身为食品加工公司的一员,我们更应该关注食品安全。
作为配粉的我们,食品安全尤为重要,因为它是公司的最后一道工序,生产出的食品直接到了人们的餐桌,责任重大,从粉的出仓到加工到最后的打包,每个环节都要做到严谨,主要就是包装机喂料口的清理(不能有编织袋丝等杂物),磁选的定时清理,检查筛的定时拆检,(不能有虫子、异物),添加剂桶的清理,打包工人员的防护(防护服,发网),粉仓口的清理,包装袋的规范放置、账实相符,返工口的卫生情况,打包车间的卫生及设备卫生,关键控制点记录也要做到每班记录填写,这些规范每班都要反馈,发现不规范的行为及时反馈,做好配粉工段的食品安全。
其它部门,针对原料,认真查看小麦进货记录,各项记录填写规范,无遗漏,对仓库的库存小麦进行抽样检查,未发现霉变、虫蛀、潮湿、变质的情况,小麦保存良好,品质达到国家使用标准。针对食品添加剂,认
食品安全
健康安全
真查看添加剂的存放仓库,仓库干净整洁,有专人看管,检查食品添加剂的进货台账,记录内容认真规范。认真检查公司场地、生产车间及成品仓库,各种设施、设备完善正常,无灰尘,无油渍,干净卫生。各种生产记录真实完整,关键控制点设置合理,关键点数据记录完善。认真检查产品的出厂记录及检验记录,化验室对每日生产的产品进行抽样检验,做好检验记录,并做好产品留样记录。检查产品包装和标签的标识,各种标识清晰完善,未发现违法违规及遗漏现象。每个部门都应该针对食品安全有自己的措施,这些是作为一个食品公司必须做到的,我们益海做到了,而且做的很好。
AIB是美国烘烤技术研究所(American Institute of Baking)的简称。通过AIB的审核,也就成了食品生产商们把产品销入北美市场的一个重要条件。而AIB以其公平、公正、严谨的审核态度,在我国的食品行业中也受到广泛的认可,其AIB认证证书具有极高的含金量。今年我们公司通过了AIB审核,标识着我公司对食品安全的重视,通过审核离不开每一个益海人所做出的贡献,审核通过的同时也提高整个工厂的现场的管理水平,提高了整个集团的食品安全意识。
为了更加美好的明天,让我们携起手来,打造安全、卫生、有质量的生活。健康是一笔巨大的财富;健康是一切的本钱,健康更是成功的保障。健康相伴,你我同行,共同努力,共创奇迹。携手并进,让食品与健康同行。
文/生产部 赵虎
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电影水门桥观后感
五一的时候,电影长津湖之水门桥在APP上能够观看了。这次,我带着两岁的儿子一起观看了这部电影,看完后感受颇多。
水门桥中给我印象最深刻的地方就是在最后一次炸桥的时候,各位先烈手中已经没有任何武器了,但他们在绝对的力量对比下也没有退缩,用自己的血肉之躯与钢铁武器抗争。在我看来,当时的革命先辈最怕的并不是死亡,而是没能完成组织交代的任务,耽误组织的下一个决策。因此,在电影水门桥中,第七穿插连进行了三次炸桥活动,虽然最后的结局并不是那么美好,但是第七穿插连的各位先烈值得我们每一个人给予最崇高的敬意!
对于我的儿子来说,两岁的他并不知道战争意味着什么。但我依旧固执的带他共同观看了水门桥这部电影。因为我知道,他之所以能够活得如此肆意,是因为有无数的英雄为我们带走了黑暗。对于我儿子来说,我希望他能够健康长大,做一名对国家、对社会有帮助的人!
文/生产部 王中响
六一的那些记忆
大学毕业以后好像特别忙,忙工作,忙恋爱,周末难得回趟老家,进了门发现爷爷奶奶老爸老妈老弟都在,难得的温馨场面。
吃着老妈烙的合子,不知道怎么就聊到了过六一。老弟说,六一不是
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节,我都过了能过六一的年纪了。小时候六一节日的场景瞬时历历在目。
上小学的时候,每逢六一儿童节,学校里都会组织表演节目。表演节目肯定就会买新的花裙子,好像只有新衣服才代表一个节日的重要性。想想女人的爱好从小到大都不变,从六一到情人节到后来滋生的各种节,反正都是要有礼物的,漂亮衣服,好看的包包,打扮的美美的,仪式感拉到满。那时候必须提前半个月就得催着家里把衣服买好,摆在床头,我对仪式感这个事特别有耐心,无论对这件衣服多么满意都不会提前穿,必须到了当天,天不亮就起来换上,然后抱着提前准备好的鼓鼓的一包零食,做在床边,瞪着眼睛看着表盘上秒针滴答滴答的转,好不容易熬到可以上学的时间,饭也不吃就往学校跑。现在想想,真是怀念那种有期待的日子,如今能让我忐忑又期待的,恐怕只有年底涨工资了。
那时候的孩子上学都没有接送的。刚上小学的第一个六一,奶奶也跟着去看节目,早上陪着送到学校去的,在门口碰到熟人带着小妹妹,就聊了起来,吩咐我去小卖部买两瓶汽水,给那个小妹妹一瓶。我飞速跑去,从小卖部出来时,默念着左手是她的,右手是我的,蹦蹦跳跳两个瓶子前碰一下,后碰一下玩的不亦乐乎,刚蹦到他们面前,左手的被右手的碰碎了,奶奶说你的先给小妹妹,你再去买一瓶。可是碎了的是她的,我可以再去买一瓶给她,但是不能把我的给她,人家等不到我再买一瓶,被妈妈领着送进班里去了,奶奶感叹我不懂事,其实只是大人永远不懂小孩子的逻辑而已。
幼稚总是可爱的,如今想起来傻傻的,可那些傻傻的岁月堆积起来了
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我们成长的快乐,没有幼稚铺垫,又怎么会知道成熟的样子是什么。
如今早已过了过六一的年纪了,我却希望我们都还有一颗童趣的心,大人的世界你躲不过,给自己一点童真,快乐多一些。
文/生产部 张秀玲
又是一年麦收节
麦收时节到,换装回家忙。
家人都欢心,乡邻皆和祥。碰面互问候,相聚问短长。挣钱两万多,我比你更强。明儿便割麦,收完好返岗。割机隆隆响,傍晚灯照亮。粒粒皆饱满,容重更是强。轮车往返运,麦粒卸路旁。摊开晒一晒,祈盼有太阳。晒干无病虫,储存进粮仓。有粮心神定,无忧明年粮。孩子笑嘻嘻,老人乐开花。晚上再浇地,困乏心舒畅。墒情确保好,秋后玉米强。月月有钱花,岁岁有余粮。盛世好政策,英明国家强。
文/生产部 张兴旺
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在中华民族上下五千年的历史长河中,创造了多少令世人惊叹的东方文明。如今,中国“二十四节气”正式列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产名录。在国际气象界,这一已有千年历史的时间认知体系被誉为即造纸术、指南针、火药、印刷术之后的“中国第五大发明”。
夏至已至,花木渐深。如白驹过隙,在浓重的绿荫下,一年又只剩下半程。夏至是夏天里的一个重要节气,古时又称“夏节”、“夏至节”。既是二十四节气之一,也是古时民间春、夏、秋、冬,四季;立春、春分、立夏、夏至、立秋、秋分、立冬、冬至,八节合称“四时八节”中的一个节日,自古就有在夏至拜神祭祖之俗,以祈求消灾年丰。因此夏至作为节日,
纳入了古代祭神礼典。《周礼》载“以夏日至,致地方物魈。”夏至正是麦收之后,农人既感谢天赐丰收,又祈求获得“秋报”。其次民间还有“冬至饺子夏至面”、“吃过夏至面,一天短一线”等的说法。“日北至,日长之至,日影短至,故曰夏至。至者,极也。”夏至这天,太阳直射地面的位置到达一年的最北端,几乎直射北回归线,此时,北半球各地的白昼时间达到全年最长。夏至以后,太阳直射地面的位置逐渐南移,北半球的白昼日渐缩短。
美与妙。夏至已至,静静荷花香,莫负美好时光。
夏至已至
文/人事行政部叶耀波
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六月的天空,飘过大片云朵,抬头仰望,心中的那一抹温柔,和眉间⼼上的轻盈,在我的眼中镌刻了一幅美丽的风景。流年,是一首边走边唱的歌,惟你的清唱,是我⼼中不⽼的传奇。
每年的芒种节气前后,迎来了华北平原人民的幸福时刻:麦收。麦收,对于农民来说尤为重要。小时候,看《地道战》、《地雷战》、《粮食》等电影时,都有这样的场面:遍地麦子熟了,鬼子就从据点炮楼里出来抢粮食。乡亲们从抢种到抢收,到手的麦粒儿都不是轻易得来的,不仅要与不劳而获的日本鬼子夺,还要与不等人的时辰、天气抢。夏收紧连着夏种,即使是和平年代,一旦到了收割季节,也如同遭遇了一场突击战。要在晴好的天气里,在阴雨的间隙里,确保夏季的收成。届时,庄户人家会走进金灿灿的麦田里,掐一穗麦子在手掌中搓弄一番,喷一口气吹去散碎的麦壳儿,将掌心剩下的麦粒儿丢进嘴里,一边咀嚼着一边说:“该开镰啦!”这句话犹如一首歌的开场,拉开了整个麦收的序幕。
于是,吃过晚饭,各家各户就响起了磨镰声,那节奏明快的磨镰声就像一道道战前动员令,在乡村寂静的夜晚传播得很远很远,一把又一把被磨亮的镰刀就像一弯弯新月,挂在每家庭院的墙壁上。翌日,天色未亮,麦田里早已 是一派热火朝天的收割景象。男女老少齐动 员,年轻力壮的男女在前头挥舞着镰刀,刷、 刷、刷,一垄一垄的麦子应声倒下,捆垛,装 车运到村头的打麦场。那时的孩子们是要放麦
麦香
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忙假的,有的帮大人们送水送饭,有的在田地里收拾散落的麦穗。落日余晖,劳作的人民与大地构成一幅人间美图。
新小麦下来,妈妈总会留一点去磨一袋面粉,然后蒸一锅大大的馒头。等馒头熟了,未开盖子,就已经闻到了属于面粉的甜甜味道,趁热拿一个打开,夹杂着丝丝烟火气息的浓郁麦香扑鼻而来,咬一口松软又不失劲道,那是独属于小时候的一种快乐。
袅袅炊烟,大街上的欢声笑语,还有路口邻居爷爷悠闲的抽着烟斗,丰收的喜悦,洋溢在每个人的心间,夹杂在浓郁的麦香中,这是时代的回忆,也是我们永不落幕的童年印象。
文/贸易部 顾静
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感恩五月
五月,春已远去,夏天悄然而至,伴随着四季更换,身边的万物都在有序的变换颜色,同时赋予着不一样的生机,五月是劳动的季节更是感恩的季节;
五月的第二个周末母亲节如期而至,原本一个平凡的日子,却因有的妈妈的名称而变得意义非凡,生活中,母亲一直是默默付出,省吃俭用,朴实无华,自己对自己非常吝啬,却对我们身上花钱毫不含糊,尽所能的满足我们的要求,小时候的记忆感觉妈妈是超人,感觉妈妈无所不能,整理家务,打扫卫生,忙务农活,操持家中琐碎的事情,还得照顾我们,通常晚上我们睡了妈妈还没睡,但第二天一早准能听到院子里妈妈打扫卫生的声音;随着时间的流逝,如今自己身份也有了转变,有了自己的家庭,角色及心态也慢慢开始了转变,开始学着妈妈的样子,整理家务,打扫卫生等,青春期正是叛逆期最讨厌妈妈的唠叨,现在回想正是当时妈妈的碎碎念,才温暖了我们的岁岁年,希望太阳不要晒黑妈妈的皮肤,请晒黑妈妈的头发,借此母亲节,祝所有妈妈节日快乐,平安喜乐,幸福安康!
文/品管部 庞淑汶
快乐生活
紧绷安全弦——生产部组织专项应急演练
近期,生产部组织开展火灾防控常识和电器火灾消防演练活动,先后进行了“应急逃生”“二氧化碳灭火器使用”“窒息人员心肺复苏操作方法”“配电柜火灾处置”等四个模拟演练项目。生产部参与演练的员工从发现“火情”到报告、从现场处置到演练后的分析和总结,全程积极参、取得了良好的效果,应急演练达到了预期效果。
对面粉加工行业了解的人都知道:粉尘是面粉加工过程中必然存在且不可避免的,由于粉尘爆炸不象⽕灾那样随时可能发⽣,因⽽⼈们对⾯粉⼚的安全问题,虽有⼀定认识但未引起⾼度重视,因⽽事故隐患⼀旦出现,后果不堪设想。
设计、建设、投产以及整个后期的生产运作过程中,执行的安全标准往往都是高于国家标准,我们都是执行“严苛”的集团标准。在管理方面更是积极且严格执行和落实国家相关政策和安全监督管理部门的要求。特别是每年的综合应急预案演练和专项应急预案演练,我司从管理层到部门经理层,更是作为重中之重来做。在德州工厂生产部是涉爆工段、车间最多的部门,所以每次的应急预案演练要求:生产人员必须全员参与。广大员工也因为在演练过程中受益颇多也十分愿意参与其中。
益海嘉里集团作为国内面粉行业的龙头企业,本着对社会负责、对员工爱护的初衷,在对每条面粉加工产线的
快乐生活
本次专项演练主要是围绕MCC室配电柜的短路引起的电器火灾如何进行处置、电气设备火灾处置、室内人员发生窒息后的心肺复苏操作以及如何有效逃生等4个演练项目开展。在演练过程中大家按照演练预案进行演练。全程视频记录,演练后由安全员段工对演练过程中的问题进行分析和
本次演练后,安全员段工还为全体参与员工展示并讲解了防毒面罩等消防器材及使用方法,普及火灾防控常识,并手把手地指导现场操作、亲自体验,让广大员工进一步丰富消防知识,掌握避险方法,提高员工扑救初起火灾的能力,有效预防、减少和杜绝火灾事故发生。
文/生产部 陈军岭
总结,对演练过程中做的不规范的地方进行重点示范。大家在紧张且轻松的氛围中学到了本领和技巧,本次演练得以圆满结束。
快乐生活
品味端午,传承文化
端午节是中华民族的传统节日,为庆祝端午节的到来,弘扬传统文化、丰富职工业余生活、缓解紧张的工作节奏,2022年6月2日,午饭后,大家共同品尝由餐厅大厨们准备的香喷喷的粽子,八宝馅、蜜枣馅,各有千秋。在管理层的支持下,德州工厂举办了以“品味端午,传承文化”为主题的端午节知识竞赛活动。
本次知识竞赛主要为企业文化类,涵盖了集团发展史、集团产品、德州工厂发展史、工厂相关制度、端午文化等内容。活动前,人事行政部在微信群内发送了节日活动海报等进行宣传,并附有知识库。通知一出,大家的学霸之血纷纷觉醒到处都是一派热闹备题的景象。本次活动也邀请了劳务合作伙伴——德州瑞方商贸有限公司,共组成了8个队伍参赛。活动分为必答题、互动题、幸运题、加赛题四个环节,每个环节结束前随机抽取一名幸运参与者,送上香囊一个。
本次活动充分调动起大家深入学习企业文化的积极性,同时也是一次充满趣味的大比拼。人事行政部将会以此为契机,加强此类答题活动的开展,让员工在轻松愉快的氛围中增强对于益海价值观、愿景的理解,提高员工凝聚力与向心力,营造一个和谐融洽的工作氛围。
文/人事行政部刘红岩
益海嘉里德州粮油
荣誉出品