《益嘉人·德企秀202307-08第04期总第39期》

益嘉人

诚信廉洁 勤奋创新 健康安全 和谐共享

建立一个理想的集团

德州粮油202307-08第04期总第39期

企业文化之窗

德企秀

乘彼白云，徜徉益海

夕照天空

目录

contents

1、管理层赋能班组长&主任梯队/4

第4期总第39期

2023年第4期

总第39期

主办：

益海嘉里（德州）粮油

工业有限公司

编委会

编委：   刘晶

编辑部

范雪茹 徐浩凯 白美玲

刘佳丽 刘红岩

责任编辑

刘红岩 张媛媛 陈欣竹

刘娣 陈丽 顾静

卷首语

04

目录

contents

第4期总第39期

愿景

建立一个理想

的集团

核心价值观

诚信廉洁

勤奋创新

健康安全

和谐共享

管理动态

公司新闻

2、聚焦管理提升，踔力昂扬奋进

——集团领导莅临德州工厂视察指导/6

      3、点滴智慧，创新绽放

      ——德州工厂第一、二季度金点子项目评审会/9

      4、行之力则知愈进 知之深则行愈达

      ——德州工厂面粉产线2023年主任项目半年度复盘/12

慈善公益

5、少年乘风起 未来皆可期

——2017 届德州益海小学毕业典礼/16

6、中转客户队伍，我们在壮大/18

客户服务

学习园地

健康安全

7、预防高温中暑，杜绝安全事故/20

      8、风险管控，精益求精/22

    

文学驿站

 9、侧耳倾听，七夕的故事/24

10、夏夜之美/25

11、梦想起航

——一朝沐杏雨，一生念师恩/26

12、夏日尤未尽，忽觉秋已来

——摄影作品集锦之日出篇/28

——摄影作品集锦之日落篇/29

管理层赋能

班组是一个公司所有的生产经营活动的基础组成。随着现代企业的发展，好的管理者必须情商高于智商，因为工作需要部门之间的沟通协调，这就要求大家智商情商均提升。另外，还要具备逆商，在特别困难的情况下如何利用资源摆脱困境。

1、班组作为公司生产经营活动的基础单元，班组长要有强烈的责任感，有争当第一、追求卓越的进取性，这是最基础的一个条件。近几年，集团推行的主任层项目、U嘉项目、粉师项目等都是为了储备人才，希望大家积极加入到相关项目的队伍中进行学习提升。

2、班组承接的是公司分解至部门-部门分解至工段的目标，首先是要保质保量的完成生产任务，在保证安全、食品安全的前提下，争取效益最大化。集团有很多家工厂，在设备维护、磨辊更换等指标方面有很多好的经验，我们要向他们学习要做到资源共享。

3、很多同事提到个人能力提升，现代制粉工艺、企业管理水平不断提升，这就需要大家掌握、学习、领会、运用，不断提升自己，同时，带领班组所有同事一起学习进步。

4、集团对任意层级员工的要求都是一样的，能者上，庸者下，平者让。公司给大家提供一个公开、公平、公正的竞聘机会，希望大家能充分发挥自己的聪明才智，在完成本职工作的同时，阅读书籍并分享自身感受。充分运用这个平台，承担更大的责任，在满足工厂梯队培养的前提下，能够做到集团内的人才输出。

希望大家要感到身上的责任，无论是经理、主任，甚至是管理层，都是从班长做起。相信我们所有的同事在今天有个好的开始，不断追求卓越。

班组长&主任梯队

卷首语

卷首语

聚焦管理提升，踔力昂扬奋进

——集团领导莅临德州工厂视察指导

公司新闻

◎ 文/人事行政部 刘红岩

2023年8月23日，集团人事行政部总监张（建新）总、集团绩效负责人、东区人事行政部负责人赵（闯）经理莅临德州工厂视察指导，德州工厂总经理刘（晶）总陪同接待。

刘总首先就公司经营情况进行整体汇报后开展了部门经理&核心主任座谈会。深入了解公司管理现状等情况，从经营管理、产线运营、客户服务、人才发展、项目推动等多维度给予了建设性的指导建议。张总指出，要对标竞品工厂-五得利，如采购、开机等各项指标，找出差距，提升内部运营水平；了解市场发展的趋势并明确趋势的变化，研究市场消费者的需求、客户的诉求，主任项目是基础，是工具，要充分利用好这一工具，围绕“成本、效率、质量、服务”进行评估，围绕价值导向，优化各流程；同时要关注人效的提升，打造一支精简、高水平的队伍。

队培养”等方面对上半年的工作推进情况进行了详细阐述，并对下半年工作进行规划，人事行政部关键岗位人员一同参与座谈。

【东区人事行政部负责人赵（闯）经理指导】

1、德州工厂人事工作能够对各版块的问题进行针对性改善，取得了一定的效果。各项工作要在做对的基础上再延展，进一步学习提升各专业板块内容，提升人员管理水平。

2、要对标经理画像，学会“回头看”深入学习，将项目研究透，人事要真正懂项目，才能推动项目，做好项目；同时要学习集团优秀案例，要知道优秀的点在哪，才能知道自己怎样学习改善。只有目标明确，才能快速提升。

3、人才培养方面，①一定要以主任层项目为抓手，结合人才库，立足生意思维，评估成本、效率、质量、服务，深入挖掘机会点，真正的和业务相结合，和公司的经营管理相结合。②关注主任梯队的培养-班组长/大学生，过程中要充分借力，重点从专业能力、领导力、项目三方面进行培养。③人事团队要小步快跑，持续学习，进步提升。同时，所有同事一定要多参与项目、多参与业务，只有了解业务，懂业务，精专业，才能推动好项目，真正做到内塑专业度，外塑影响力。

公司新闻

随后，德州工厂人事行政部负责人范雪茹从集团战略、事业部指导，并结合年初区域指导会议规划，围绕“降本增效-人效提升、劳务成本控制，人才培养-多项目融合、主任梯队建设、团

【集团人事行政部总监张（建新）总指导】

1、德州是单一的面粉产线，业务相对简单，一定要用好主任层项目，以项目工具为抓手，将专业融入业务，懂业务，讲业务，真正的推动业务，推动组织经营。

2、人事要根据工厂的业务情况适时推动组织变革，适时转变企业文化的主题，以消费者、客

户为主，树立创业精神与主人翁精神，形成产线意识。在内部进行挖潜，提出新的计划，新的方式，提高市场占有率、开拓市场的同时，各部门形成合力，进行思维转变，不断突破，提升管理水平。

3、“三员六看”要植入产线意识，价值导向以客户服务为主，提高认知，德州工厂目前以自营为主，所以要关注产线的问题点和实际问题，从采产储供销出发，借助产线力量解决问题，推动业务发展。

4、要树立客户思维意识，以客户服务为导向，明确客户的需求，建立基础的客户需求信息，提前进行识别改善。

5、要营造浓厚的学习氛围，服务业务、支持项目。持续学习好的经验分析、优秀案例分享，对标优秀，明确差距，不断改善提升，过程中也要及时对自己工厂的案例进行总结、提取、输出。

公司新闻

管理动态

点滴智慧，创新绽放

—德州工厂第一、二季度金点子项目评审会

◎ 文/人事行政部 刘红岩

为了激发员工全员管理意识，引导创新工作，贯彻“勤奋创新”的核心价值观，积极响应集团“深挖潜力、严控费用、抢占商机、凝心聚力、共克时艰”的战略方向，充分发挥员工主观能动性，通过优化流程、节能降耗、提高效率、管理创新等手段，以提高企业效益为最终导向。8月31日，德州工厂开展主题为“点滴智慧，创新绽放”的2023年第一、二季度金点子项目综合评审会。

五月初，在管理层的支持和参与下，人事行政部秉着“多项目融合之会议一起开”的原则，与品管部协同合作开展了金点子&Q

CC启动会。刘（晶）总指出：随着市场环境的不断变化，消费需求也随之在变。无论是管理还是经营，没有最好，只有更好。我们要与时俱进，顺应时代的发展，积极响应集团的号召，大力推进管理创新工作。希望大家本着“为公司负责，为自己负责”的态度，结合日常工作，积极地为公司献计献策，为公司创造效益的同时，提升自己的专业技术水平和业务知识。

在各部门的积极参与下，第一、二季度共汇集了22条富有创意的提案参与评审，为企业的进步注入了新的动力。提案人围绕现状及问题说明、改善措施、项目预算及收益三个方面进行阐述，充分呈现了各部门在解决问题、优化流程、提升效益方面的探索与成果。德州工厂总经理刘（晶）总及各部门经理/负责人作为评审委员会成员参加评审会议，对各提案进行综合评价。

22项创意提案目前均在执行过程中且运行效果较好，其中生产部19项，财务部1项，储运部1项，人事行政部1项。生产部针对生产流程中的痛点，进行改造，大大提升了生产效率。如：制粉车间提取改造吸风杂质碎麦，将碎麦进入高价值仓，增加粉率，同时将吸风分离器改为垂直吸风道，改善面粉质量；将不用的一仓筛子改为85粉用，节能降耗；

管理动态

配粉车间与机电修同事合作增加PLC可控程序，实现含改良剂脉冲粉可控，降低产品质量投诉；机电修车间对循环风选器调整杆进行改造，改善现场环境，减少人员劳动强度。财务部紧密围绕成本管控，积极响应政府出台的政策，提前准

备退税资料，使退税提前到账，增加现金流入，减少利息支出，降低了运营成本。储运部从供应链的角度出发，优化物流流程，自行通过多方途径联系车辆，实现普货运输物流自营，在满足工厂发运需求的同时，

管理动态

提高了发运效率，降低了成本。人事行政部聚焦于员工关怀，完善“新员工入职说明书”，内部通过各环节的打通，扩大前置沟通范围，减少重复沟通的时间，提高新员工的入职效率，在提升新员工满意度的同时，更好的树立了企业对外形象。

管理层刘（晶）总对金点子提案给予了肯定并表示：大家立足于保

证产品质量、设备正常运行、公司健康发展，根据实际需求进行改善，比如：吨麦电耗、去石机风机改造等等。希望大家以此为契机，持续推动将金点子项目落地，降成本、提效率，降低劳动强度，改善现场环境。参会人员起表率作用，带动全员共同参与，不断的改进，不断的学习。同

时，公司鼓励大家走出去交流学习，借鉴学习优秀做法以使我们做的更好。

2023年上半年，经济增长缓慢，市场形势严峻，行业面临新的机遇和挑战。德州工厂围绕“成本、效率、质量、服务”，并结合事业部“高开机 扩网点 调结构 降成本 创效益”的战略导向，抓住机遇、迎接挑战，各部门协同合作，向追求卓越前进。7月28日，德州工厂面粉产线主任项目半年复盘会议如期召开。公司管理层刘（晶）总及22名部门经理、主任参加此次复盘。

管理动态

2023厂持续深项目的一员在半年中，通过

标，围绕半年来的工作推进情况，重点分析未达成项并制定切实可行的改善措施。结合实际案例讲述自身能力的提升，运用项目工具对标经理画像，践行三角色，持续做好自我提升及团队培养，最后产线成员结合上半年工作情况对下半年核心工作进行规划。

       在集团、事业部及区域的持续关注和指导下，工厂全体人员拧成一股

行之力则知愈进 知之深则行愈达

—德州工厂面粉产线2023年主任项目半年度复盘

◎ 文/人事行政部 刘红岩

管理动态

绳，充分整合并运用集团各资源平台，如管理创新、端到端、精益等，推动业绩和能力双提升。回顾上半年，开机率逐月提升，劳务吨麦成本今年保持在10.56元。管理目标方面，车辆待时指标有大幅度提升，面粉提货车辆待时最优1:43:00。人才培养方面，通过主任层项目的深化开展

粉产线7个关键问题。在开展产线促动时，让各部门经理作为促动师分别推动落实，比如快速开发客户、降低财务费用、降低客诉率等，这种模式既让产线关键问题得到了有效落实，也让经理们对产线整个链条的业务更加熟练掌握。 按照集团人才发展战略，持续探索推动人才培养多项目融合的优化模式，做好人才梯队建设。上半年为集团/新项目工厂培养输出经理3人，主任1人，骨干1人，同时为合肥代培6人，粉师、工程师

及产线关键动，产线上理、主任在的过程能力提升，且顺飞行审核。内外部环境负责人带领找到产线薄围绕成本、量、服务梳

问题的促下游的经解决问题得到持续通过AIB通过分析境，产线产线成员弱环节，效率、质理出了面

年是德州工化开展主任年，产线成度复盘工作回顾年初目

和大学生项目稳步开展。

【管理层点评指导——刘（晶）总】

大家从最初对项目工具很陌生到现在能够熟练掌握并应用于实际工作，这也是一种能力的提升。

1、根据多项目融合的要求，本着“减负提质”的原则，集团对主任层项目半年度复盘不再强制要求去做，而是作为选做项，但是我们要持续贯彻“复盘”这一主题。上半年结束后，重点分析未达成项的原因，挖掘可提升改进的点，制定改善措施并实施落地，以务实的态度通过复盘提升我们的工作能力。以生意的思维对待工作，以追求卓越的心态完成工作。前期我们要对标最优，最终追求的结果是要成为最优。希望各部门清楚我们的一些指标在集团、事业部的排名情况，通过对比，查找差距，弥补不足。

管理动态

管理动态

2、集团一直致力于人才培养体系的搭建，今年更是推出了以“减负提质”为宗旨的多项目融合培养的优化模式，人才培养工作同样也是我们的重中之重。我们要充分运用集团提供的各类资源，参与各项目学习以提升自我能力提升的同时也要把团队培养好。在培养团队人员的过程中同样是在不断提升自己。所有人才培养项目，部门要配合人事，切实做好梯队的选拔、培养、提升。同时，要每天跟进学员们的学习进度，定期总结考试，取得优异成绩，真正的把人才培养好。

3、今年市场不同于往年，压力非常大。在严峻的市场形势下，我们更要加强基本功，加强公司的管理水平。秉乘“我要做到最优”的态度去做好每一项工作。同时要谨记，安全和食品安全是我们永恒不变的主题。希望大家坚定信心，共同面对，相信未来会更好。

慈善公益

有一种美好叫童年，有一种离别叫毕业。六年前，懵懂的他们，走进了德州益海小学，六年后，他们已长成青葱少年。7月6日下午金龙鱼义工与益海小学六年级师生一起举办了2017级毕业典礼。

毕业生用一个个精彩的节目，表达了对母校的感谢和深深的眷恋，并给老师们敬献了鲜花。校长、老师为即将启航的孩子们送上了嘱托与祝福，期望孩子们在新的征程上不断创新，适应新时代，祝福在更高、更广的天地去施展才华。

范雪茹主任也对毕业学子作了最后嘱托，希望毕业生们能够在以后的学习中更加勤奋，奋发向上，锻炼自己，力争在今后的学习和生活中更加出彩!

最后大家共同分享了毕业蛋糕留下这段甜甜的回忆，这一天是梦开半夏，点亮青春年华的印记；是欢声笑语，吹响毕业的号角；是叮咛嘱托，镌刻离别的思绪。我们的童年不散场，六年归来仍少年。更远、更宽、更辽阔的天地等着你们，益海的孩子们，勇敢向前，搏击长空吧!

少年乘风起 未来皆可期

——2017 届德州益海小学毕业典礼

◎ 文/人事行政部 徐浩凯

慈善公益

客户服务

◎ 文/储运部 陈欣竹

中转客户队伍，我们在壮大

从2017年至今，与我工厂合作过的客户有27家之多，而常年合作的客户有15家。去年中转业务取得了较好的成绩，而今年又有两家大客户与我工厂接洽，签订了仓促合同。

中国石油天然气股份有限公司华北化工销售分公司在全国各地都有自己的异地库，仓储塑料颗粒。厦门建发股份有限公司仓储小麦业务。目前建发客户已经开始入库小麦，并进行打垛仓储。中石油华北分公司也开始到达车皮货物，转卖给经销商后汽运出库。对于这两项新业务，我们从签订合同时就开始与客户对接沟通，学习其他货场的装卸经验，与劳务公司对接费率等事宜，保证业务顺利进行。

客户服务

值得一提的是，中石油华北分公司几乎全部销售给经销商，我们要同步与经销商签订仓储合同，从一个客户变成了9个客户，这对于我们来说是一个挑战。我们要及时跟进合同的签订并且不能耽误客户提货；我们需要时时注意客户库存余量并保证与华北分公司仓储系统一致；要熟练操作华北分公司仓储系统并及时准确的录入数据。华北分公司的货一入库，一系列的工作就接踵而至。不过有挑战才有动力，我们渴望得到客户的认可，渴望得到自我价值的实现，所以不论多么艰巨的任务，我们都会完成，不论多么复杂的问题，我们都能解决。

2023年注定是忙碌的一年，相信我们在李主任和邱主任的带领下，会越走越远，越走越顺，越来越好。继续加油吧！

◎ 文/生产部 段永凯

预防高温中暑，杜绝安全事故

老话常说“冷在三九，热在三伏”，进入三伏天后，最大的感受就是气温高且又潮湿、闷热，动不动就会满身大汗，俗称“桑拿天”。高温对健康的影响主要是在高温作业时，人体内由于热平衡和（或）水盐代谢紊乱而引起的以中枢神经系统和（或）心血管障碍为主要表现的急性疾病，就是常说的中暑。长时间处于高温环境下工作，稍有不慎便可能导致中暑，严重中暑可造成人员因器官衰竭而死亡。因此，做好中暑的预防和应急准备工作是刻不容缓的。

夏季高温作业如何预防中暑？1、注意多补水，对此德州工厂在厂区内多个工作点设置有绿豆汤引用点，供员工取用；2、注意补充盐分和矿物质，大量出汗将会导致体内盐分与矿物质的流失。可适当的补充淡盐水；3、注意饮食及休息，饮食清淡，多吃瓜果蔬菜；4、穿着合适的衣服；5、随身携带防暑降温药物，对此每年在暑天到来之前，工厂会采购

健康安全

大量藿香正气水，分发至个人，以避免中暑事故的发生。6、合理安排工作量和劳动强度，避开高温时段，确保作业安全。

发现中暑后，如何处理？一旦发现员工出现中暑，应尽快将其转至阴凉通风的地方休息，解开衣物，用湿毛巾擦拭腋窝、额头等散热较快的部位，同时及时服用藿香正气水等防暑药品，如果感到虚脱应平卧，如无缓解，仍应及时就医。针对储运及机电修人员的高强度体力劳动，存在极高的中暑风险，分别组织人员开展了高温中暑应急演练，使员工掌握高温中暑事故处置流程，掌握正确处置方法和应急救护技能，提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。

健康安全

◎ 文/财务部 姜福云

风险管控，精益求精

审计检查是对企业会计活动的监督，能够及时发现问题，保障会计资料的真实性以及会计活动的合法合规性，避免舞弊现象的发生，保证企业资金的安全，促进企业良性发展。

2023年7月10日至8月10日，山东区域结算板块率先组织了为期一个月的交叉审计，在这个过程中大家都收获颇多。不论是前期的自查程序制定，还是后期的现场审计检查，各种各样的业务类型和风险点识别无形中提高了区域各工厂结算人员的专业素质，同时区域间的业务交流深度也得到进一步提升。

内部审计自查对工厂来说有很重要的意义，通过检查企业对各类业务类型的管理程序，可以识别潜在业务风险和损失，从而提高企业管理水平和经营效率。本次结算交叉自查涉及自查点涵盖了客户管理、价格管理、合同及订单管理、收款管理、定金管理、发货管理、地磅管理、客诉管理、库存管理、账号权限管理10个业务环节，设定自查程序78个。业务环节各方面都做到了有点可查，有据可依，有法可控。自查期间，积极挖掘日常业务管控过程中易忽视或未检查到位的风险点，共同沟通管控措施，避免因管理缺失而给公司带来经营损失。内控检查之余，更是深入交流了目前业务管理过程中的痛点，分享了业务分析模型，提高了工作效率。

本次区域交叉审计对区域内每个结算人员来讲都是一次很好的挑战

学习园地

和学习的机会，审计对象涉及11家工厂，产线更是包含了面粉、油脂、特油等，业务类型广泛，开拓了业务视野，增加了结算人员横向交流的机会。

学习园地

◎ 文/财务部 张冉冉

侧耳倾听，七夕的故事

“天阶夜色凉如水，坐看牵牛织女星。”小时候，每当七夕临近的时候，总喜欢围绕在爷爷奶奶身边听他们讲述牛郎织女的传说故事。

夜幕降临晚饭过后，村里的人总喜欢拿着小板凳到庭院里面乘凉，然后会告诉我们，去葡萄架下能听到牛郎织女的窃窃私语，当时还信以为真呢。抬头望望天空，七夕前后的天上基本是看不到星星的，因为都说牛郎织女一年一次的会面，他们正在为互相思念而泪眼汪汪呢。每当七夕,奶奶都会说，” 看到了吧，七月七必下雨，牛郎织女泪渏渏”。到了七月初七七夕节这天，通常会出现阴雨连绵，雨水不断。据说，这是牛郎和织女互诉衷肠，泪水连绵，既是幸福的泪水，更是相思的泪水……那时候不懂爱情，只知道痛恨拆散牛郎织女幸福的王母娘娘。

文学驿站

后来上学，学习了秦观的《鹊桥仙》：纤云弄巧，飞星传恨，银汉迢迢暗渡。金风玉露一相逢，便胜却人间无数。柔情似水，佳期如梦，忍顾鹊桥归路。两情若是长久时，又岂在朝朝暮暮。对七夕有了新的认识……牛郎织女坚贞不渝的爱情故事流传了几千年，七

夕已成为中国的情人节。

七夕节又名乞巧节，发源于中国，农历七月七日夜或七月六日夜妇女在庭院向织女星乞求智巧，故称为“乞巧”。其起源于对自然的崇拜及妇女穿针乞巧，后被赋予了牛郎织女的传说使其成为象征爱情的节日。2006年，七夕节被中华人民共和国国务院列入第一批国家级非物质文化遗产名录，现被认为是“中国情人节”。

只要我们心怀感激和爱意，我们就能感受到生活中的美好。我们都要珍惜爱情，让我们的生活充满爱与温暖。

文学驿站

夏夜之美

◎ 文/贸易部 顾静

夏天是热的代名词，只要一提夏天，大家都会想到骄阳烈日，汗流浃背。毫无疑问，夏夜也是热的，也是美的，热风吹来，带动一颗颗躁动的心，小孩子总是要在这个季节尽情的释放活力与朝气，让人感受到生命的美好，但我喜欢的是处暑后带有淡淡清凉的夏夜。

当一抹晚霞渐渐褪去，黑夜来临，远离城市的喧嚣，星辰闪烁，耳边是不断的虫鸣，开启了属于夜晚独有的交响曲。

处暑后的夏夜，缕缕清风带来了丝丝凉意，我喜欢夏夜里这种淡淡清凉的感觉，无需大肆张扬，无需恭维美好，平淡之中，默默地读懂自

己，默默地看着月色，默默地陪季节一路走到它的尽头，安静中享受一抹夏日清凉。

人生说长不长，说短不短，只是在不知不觉间，把曾经的带走，在期待中让你走向未知，把岁月拉长，在时光里渐渐淹没自己。也在岁月的流逝中，在我们生命印刻下回忆，留下感慨和遗憾，恍惚之间，只剩下余生，让我们在回忆与希望中慢慢度过，慢慢的回味每一个不同的夏夜之美。

文学驿站

梦想起航

——一朝沐杏雨，一生念师恩

◎ 文/人事行政部 叶耀波

“我知道你有千言你有万语，却不肯说出口，我只能深深地祝福你，你知道我好担心我好难过，却不敢说出口… …”随着远处传来的一阵一阵歌声，就知道一年一度的毕业季开始了。每一名

学子都带着远大的抱负，走向更高、更远的地方，为他们勇于追逐梦想而高兴。

教诲如春风，师恩似海深。同学们给老师们送上最娇艳的鲜花，以表达自己对各位亲爱的老师最诚挚的感谢。“老师，谢谢您，您辛苦了!”一句最质朴的语言却是最真挚的感恩，最珍贵的回

文学驿站

赠。感谢老师们一路的相伴，感谢曾经的谆谆教诲，感恩生命中彼此美好的遇见。

一年一度的毕业季，在范主任的带领和指导下，各位义工给学生们准备了美好的毕业现场，还准备了少年乘风起，未来皆可期的签名墙留念，各位同学也前来帮忙，不亦乐乎。范主任做了热情洋溢的致辞，她祝贺全体毕业生顺利完成小学六年的学习，即将从一个新的起点开启人生又一段新的征程。回顾了毕业生的学习和收获，更提出了殷切的希望。她将满心

的不舍与牵挂化作深深的期许，希望同学们赓续感恩之心，珍惜美好时光，为国家强盛、民族复兴贡献力量，祝愿同学们前程似锦，未来可期！

快乐生活

夏日尤未尽，忽觉秋已来

01 黎明破晓前

02 宠辱不惊,看庭前花开花落

   去留无意,望天空云卷云舒

摄影作品集锦之日出篇

图：生产部 陈丽

图：品管部 郭金玉

快乐生活

03 落日熔金

04 贩卖晚霞

05 生活匆忙，别错过日落和夕阳

摄影作品集锦之日落篇

图：生产部 石伟

图：品管部 乔鹏程

图：品管部 庞淑汶

益海嘉里德州粮油

荣誉出品