《益嘉人·德企秀202301-02第01期总第36期》

益

嘉

人

德

建立一个理想的集团

企

秀

诚信廉洁 |  勤奋创新 | 健康安全 | 和谐共享

德州粮油202301-02第01期总第36期

企业文化之窗

目录/contents

5

学习园地

7、2023年安全开工第一课暨节后收心培训教育/15

1

卷首语

1、管理层赋能/1

2

公司新闻

3

管理动态

第1期总第36期

目录/contents

第1期总第36期

2023年第1期

总第36期

主办：

益海嘉里（德州）粮油

工业有限公司

编委会：

编委：

赵春利

编辑部：

刘佳丽 刘红岩

责任编辑：

刘娣 陈丽 顾静

愿景

建立一个理想

的集团

核心价值观

诚信廉洁

勤奋创新

健康安全

和谐共享

2、华北区安全负责人刘（志慧）经理莅临指导/3

3、应急局综合执法大队副大队长纪洪伟一行莅临检查/5

4、盘人才、识短板、融项目、助发展

——德州粮油2023年人才盘点/7

5、奋进新征程，踔厉向未来

——德州粮油2022年度表彰大会/12

4

慈善公益

6、常规助学项目

—教职工春节慰问/14

6

工匠风采

8、修旧利废之变频器维修/17

7

党政建设

9、以党的二十大精神为指引

——守护好人民群众“舌尖上的安全”/21

8

文学驿站

10、厂区清洁，人人有责/25

11、又见元月，我与中转业务的岁岁年年/26

9

快乐生活

14、实战练精兵—“企消”联合开展实战演练/31

15、闹元宵 游园会 猜灯谜 砸大奖/34

1、 明确需求和培养目标：各级的人才库建设不管从集团层面来说，还是从公司层面，都是保证业务持续发展的保障。各部门经理要提高对于人才培养的重视度，关注人员能力短板的提升情况。在锚定梯队的时候，要选择既有“潜力”，又有“意愿”的人才。品质是基础，能力是保障；

2、 进行人才库动态管理：不是建立了人才库就完成了这项工作，在全年各个阶段，要关注人才的培养、考核、效果。年底重新进行人才盘点的时候，也会有进有出，这也督促三类人

管理层赋能

卷首语

作，并强调2023年要加强对装车作业、特殊作业的管控，确保安全作业，杜绝事故的发生。谭（勇）经理表示当前车间在设施维护、人员行为等方面还存在一定问题，对此将严格加强内部管理，对标优秀工厂，学习良好的做法和管理，完善各项设施，加强员工行为管控，努力打造良好的企业安全文化。整场培训以现场互动和提问的方式进行，更加切实有效的提高了培训的效果。工厂各部门班组长及以上二十余人参加了此次培训。

通过此次培训，使与会全员认识到当前安全管理工作存在的不足，为大家敲响警钟，有效地提升了全员的安全意识，相信在集团刘（志慧）经理的指导和公司管理层的支持下，德州工厂安全管理水平将会飞跃提升。

2023年2月16日，集团华北区安全负责人刘（志慧）经理莅临德州工厂，对安全生产管理工作进行了调研指导。

刘（志慧）经理到达的德州工厂首先对成品库、配电室、制粉车间、打包工序、筒仓卸粮区进行了设备完整性、粉尘防爆、消防管理等方面的检查，对高风险作业进行了现场审核，针对检查存在的问题，当场提出切实可行的整改建议和管理措施，同时询问了现场作业人员关于高风险作业相关要求、风险辨识、控制措施以及集团近期事故案例，现场作业人员基本了解相关制度要求。

下午组织公司班组长以上人员围绕现场检查存在的问题以及安全管理重点管控点进行了专项培训，同时要求各部门主任、经理制定安全工作计划清单，按照清单开展各项安全工

华北区安全负责人刘（志慧）经理莅临指导

公司新闻

文/生产部 段永凯

措施的落实情况深表满意，同时对装车区设置的挡车牌、阻车器、安全绳等安全措施深表赞赏，指出：从作业前的危险辨识与手指口述到作业现场的卫生管理与工器具的摆放，都展现出一个企业较高的安全管理水平，作为全市标杆企业当之无愧，后期要继续推进安全管理工作，将公司的安全管理水平提升到一个新高度。

为认真贯彻落实省安全生产工作视频会议精神，全面排查治理安全风险隐患，切实做好全国“两会”期间全市安全防范工作，有效防范较大事故发生，德州市应急管理局日前已全面开展全市区域性异地执法集中行动。在异地执法小组到访前，2023年2月13日德城区应急局综合执法大队纪洪伟副大队长携专家一行莅临德州工厂，对当前公司的安全管理工作进行了详细的指导。

此次执法检查以《中华人民共和国应急管理部令（第6号)工贸企业粉尘防爆安全规定》为检查依据，重点对目标责任制、岗位责任清单、安全培训教育、应急演练、安全检查、有限空间管理、现场粉尘防爆管理等进行了检查，针对存在的问题，提出了切实有效的整改要求和防范措施。本次检查对公司的安全管理

应急局综合执法大队副大队长纪洪伟一行莅临检查

公司新闻

       为迎接德州市异地执法行动，后期EHS组将重点做好主要负责人履职、高危作业管理、特种作业人员持证上岗、劳务派遣和灵活用工人员管理、应急预案制定和演练、安全风险辨识管控及隐患排查整治等制度落实情况以及对外来施工管理等方面安全管理工作。

文/生产部 段永凯

今年是人才库项目供需管理会与主任项目人才盘点融合开展的第一年，工厂人事团队在每周四的“乐学一课“时间就集团进行下发的学习视频资料，进行内部学习研讨。按照人才盘点会的要求：三度是核心，九大复盘要点，与管理层、各部门经理开展前置沟通宣导工作。及时汇总遇到的疑问点与项目组周琦经理请教，结合专业指导意见，对于盘点前置沟通内容、盘点报告进行修订，保证会议正确开展。

管理动态

人才盘点，是人才管理工作的一个起点，根据张建新总的指导“无论在顺境还是逆境，我们追求的是组织能力和员工能力的双提升永远不会变”。围绕着这个目标，在集团人才战略的指导下，德州粮油在2023年2月，开展了年度人才盘点会。

会议伊始，总经理赵春利总结合事业部指导及新业务的承接进行了方向指导：2023年要加大对于销售的支持力度，产能利用率提升22%；在降低生产成本的同时，生产和品管要持续提高产品质量的稳定性，为销售提供坚实的后盾。同时，今年物流团队会扩大业务范围，承接集团第三方业务，此岗位人员必须具有学习能力强、专业能力过关等素质。经营目标确定后，财务、人事行政等要在数据支持、风险管控、人员配置、融合培养等方面提供高质量的服务保障。以人才库为依托，选拔真正有“意愿”和“潜能”的人才，精准找到人才的长短板，有针对性的培养，最大程度的发挥人才的效能。

明确需求岗位后，人事行政负责人范雪茹主任再次进行了人才库理念宣导，包括集团人才发展战略、

人才库建设的工具方法（“五有”原则、健康度诊断）、能力及潜能评估标准、三类人才定义等。在盘点的过程中，范主任对于每位主任的基本情况以及长短板进行介绍，并结合具体案例，给出初步的定位建议。然后由部门经理结合当年的目标达成、能力提升情况、对标经理画像，再次进行点评指导。并且邀请其他部门经理进行发言，参与到讨论中，过程中时刻关注只盘能力，不谈业绩，进行及时纠偏。

并且，在进行品管组QC主任的盘点时，此人员去年新晋升，人事初评在专业度方面暂不符合能力要求，建议本次不盘点，作为锚定人员培养。但是部门经理认为她去年整体目标达成较好，且带领团队能力在去年进步明显，建议纳入梯队。针对这个问题，其他部门经理在补充的过程中均持有不同看法。在总经理指导环节，赵总以实际案例参与了点评与定位，过程中严格按照人才盘点对于人员能力要求，对标上一层级标准，最终确定了潜能类型。 并且进一步明确了短板，要求指导人要工作中继续加担子，快速提升人员的能力。

本次人才盘点结束后，共有11位主任（转型潜能1人；成长潜能4人、熟练潜能6人）、16位员工（转

管理动态

型潜能1人，成长潜能8人、熟练潜能7人）进入公司人才库。并且根据岗位需求情况开展了经理、主任岗位健康度诊断。其中1-3年需配置岗位共3个（包含一名研发工程师岗位），目前梯队人员均定位为成长潜能，健康度诊断为健康。唯一一个中风险岗位为品管经理岗位（空岗可能性低，但无梯队），因暂时没有能力匹配的梯队人员，暂时锚定现有QC组主任进行培养。

【谈培养、谈融合-打破项目墙，减负增效，融合培养】

性培养计划的制定。

        在会议尾声，赵总进行总结指导：

1、 明确需求和培养目标：各级的人才库建设不管从集团层面来说，还是从公司层面，都是保证业务持续发展的保障。各部门经理要提高对于人才培养的重视度，关注人员能力短板的提升情况。在锚定梯队的时候，要选择既有“潜力”，又有“意愿”的人才。品质是基础，能力是保障；

2、 进行人才库动态管理：不是建立了人才库就完成了这项工作，在全年各个阶段，要关注人才的培养、考核、效果。年底重新进行人才盘点的时候，也会有进有出，这也督促三类人才的主任，提高内驱力，提高竞争意识，在工作中提升个人的能力；

3、 项目融合培养，以内部培养为核心：经理、主任在人员培养过程中要充分发挥“导师、教练、裁判”三角色的作用，提高对于人才培养的重视度，制定人才发展策略，落地培养计划；重点进行多项目融合，整合并打通资源，实现减量增质；

人事团队将会开展公司目标的承接与分解工作，同时细化人员的培养措施，真正提升人员的能力，让人员能力提升能够反哺公司，助力企业发展，助力组织目标达成！

管理动态

岁月荏苒，时节如流。回首2022年，原材料价格飞涨、疫情反复无常，面临严峻的市场环境和疫情形势，德州工厂在集团“深挖潜力、严控费用、抢占商机、凝心聚力、共克时艰”的战略指引下，公司全体上下以“调结构、降成本、创效益、育人才”为核心，产线各部门高效协同，迎艰克难，不断破局，谋划生意，经过大家的共同付出，创造了佳绩。转眼2022年已经在大家的汗水中流走，为充分发挥模范带头作用，传播企业正能量，促进公司长期稳定发展。2023年1月13日，德州工厂在公司管理层的指导和支持下，组织召开了“2022年度表彰大会”，怀着喜悦的心情，欢聚一堂，对2022年涌现出来的先进集体、个人进行表彰，对2023年的远景进行展望，共同谱写新的篇章。

文/人事行政部 刘佳丽

表彰项目具体包括优秀员工、优秀班长、优秀主任、先进班组、管理创新班组、抗疫保供班组等11个优秀集体和个人。他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的榜样。

“一份耕耘，一份收获”。荣誉来之不易，记录了过去一年的奋斗历程，这将永远铭刻在我们的心上。展望2023年，冲锋号已经吹响，新的给予、新的挑战、新的任务在等待着我们。让我们只争朝夕、不负韶华、奋勇前行。我们坚信: 益海嘉里德州工厂的未来必将充满阳光，全体领导同事的事业必将更加辉煌！

文/人事行政部 刘红岩

管理动态

慈善公益

1月11日，年关将至，为体现金龙鱼慈善基金会对德州益海小学教职工表达关心与关怀，让教职工们感受到益嘉大家庭的温暖，度过一个温暖的春节，在管理层赵（春利）总、人事行政部范雪茹主任的安排下，德州粮油金龙鱼义工们为益海小学的教职工们送去节日的慰问品，并与刘校长及教职工们沟通了新一年的慈善规划，使新一年的慈善工作更有意义、有价值。

文/人事行政部 徐浩凯

2023年安全开工第一课暨节后收心培训教育

为贯彻落实山东省政府安委会办公室《关于开展好生产经营单位安全生产“开工第一课”活动的通知》精神和市、区有关指示，同时迅速传达落实集团安全工作会议要求，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，强化安全生产主体责任落实，防止企业在复工复产中因员工精力不集中、设备设施维护保养不当、安全管理不到位等问题引发生产安全事故，1月28日益海嘉里德州工厂在开工当天，管理层赵（春利）总组织各部门班组长以上人员开展了复工复产“开工第一课”暨收心安全培训教育。

在本次授课中赵（春利）总首先带领全员宣读安全承诺书，并要求各部门要认真落实安全生产责任制，

心疲惫、心情烦躁、精力不集中等问题，属地部门要认真组织员工开展节后复工复产“开工第一课”活动，要对各岗位人员的安全生产职责、劳动纪律规定等有针对性提出具体要求和工作措施，强化隐患排查整治，提高员工安全意识，防范各类生产安全事故发生。

       公司全体从业人员要充分认识开展好安全生产“开工第一课”是强化公司安全生产主体责任、提高公司职工安全意识、确保复工复产生产安全的一项重要举措。

制，提高全员安全意识，真正做到我要安全，严格落实特殊作业管理制度，确保作业安全，新的一年要

以制度执行落地为指导，加强员工行为管控，努力打造良好的企业安全文化。针对节后员工容易出现的身

学习园地

文/生产部 段永凯

修旧利废之变频器维修

制粉A线自2014年投产以来，已运行9年的时间。20年冬天开始，每每在天气变冷的时候，磨粉机开机时总是出现3至7台不等数量的变频器报警，变频器实际报警是接地故障。自此，开始了锁定故障原因的维修之路。

20年冬，咨询设备厂家，主要是怀疑设备接地做的不合格造成，现场检查发现磨粉机确实未作接地。经过几番努力，电仪团队完善了设备外壳接地问题；同时检查了

电机、电缆等都是正常的。当然，磨粉机出现变频器报警的故障得到了很大的改善。

       21年冬，天气变冷之后磨粉机又开始出现了同样的问题。由于每次都是在温度较低的情况下才会出现，因IGBT元件在散热不好的情况下可能也会出现报警。更换了散热风扇，但未得到改善，细细分析与温度无关；更换风扇的同时检查了变频器内部的元器件，未发现异常情况。而这一年出现报警的频率很低，复位后设备都能够正常开起来。通过两年总结下来的经验，设备电缆、电机、接地全部正常，这些因素都可以排除了，仅剩变频器自身坏的这一种因素。

       22年冬，就像约定好的那样，降温后它就如约而至；A线出现了大量的变频器报警，辐射的面积广，还不固定，复位后还会反复出现，甚至在运行过程中就

工匠风采

报警停机，造成堵料、堵筛各种问题；按上一年总结的经验，在新车间拆了2台新的变频器更换故障的变频器后，这两台就再未出现报警，这样可以百分百确认就是变频器的原因，最终决定采购部分变频器进行更换；而后磨粉机开机趋于正常。

那么问题来了，既已锁定是变频器的原因，那变频器到底是哪里出了问题呢？带着问题，拆开了几台，在里面的线路板上看不出任何问题，电子元器件还是没有任何烧坏、变色的迹象。之前有把拆下来的变频器返厂维修过，得到的回复是没有问题，但总结下来的信息变频器确实是有问题的。抱着试一试的态度，把坏的变频器全部拆开检查，看看能不能发现问题；终于在拆开第十四台的时候发现里面有一个小电容有烧变色的情况。电容容量由220uF降低到20uF左右，果断在淘宝买了20个相同容量电压等级的电容进行更换，更换后五六天没有报警。紧接着又维修了15台，更换后也没有出现报警，反而是未修过的不间断出现。问题的根儿算是找到了，又连续买了一些电容进行维修，目前为止已维修40台，预计需要维修60台。修旧利废节约资金：采购1台新的变频器900元，外协维修1台100元；本次修废利旧项目由电仪自主完成，预计节省6万余元；同时也为后期变频器维修奠定了基础。

通过这次的事情提醒到每一个人：要勇敢迈出一步，或许结果不尽如人意，但尝试过后会有很大的收获；要善于创造，要善于总结，不要让那些自己以为

不可能的事挫败你，而你要想尽办法征服它；或许这就是奋斗和创造的意义，我们也不再谈“板”色变。

工匠风采

文/生产部 赵洪小

以党的二十大精神为指引

守护好人民群众“舌尖上的安全”

党的二十大强调：“要提高公共安全治理水平。强化食品药品安全监管。”深入学习贯彻党的二十大精神，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照习近平总书记五个“牢牢把握”要求，立足工作实际，坚持学思用贯通、知信行统一，强化政治担当、牢记初心使命，深化食品安全治理，守护好人民群众“舌尖上的安全”。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，坚持以人民为中心的发展思想，从党和国家事业发展全局、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度，把食品安全工作放在国家战略布局中统筹谋划部署。习近平总书记作出了一系列重要论述和指示批示，为做好食品安全工作指明了前进方向、提供了根本遵循。我们必须从讲政治的高度，坚决落实“四个最严”要求，完善工作责任落实机制，推动健全食品安全治理体系，加大统筹协调力度，强化全过程监管，全力保障人民群众食品安全，以实际行动忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

党政建设

国以民为本，民以食为天，食以安为先。把群众满意作为衡量食品安全工作的根本标尺，围绕百姓关心的食品安全问题开展有效治理，认真倾听百姓呼声，找准抓实群众的操心事、烦心事、揪心事，全力创建国家食品安全示范城市，全面提升食品安全治理能力和水平，切实维护人民身体健康和生命安全。

建立食品安全治理现代化体系，就是要改变过去政府一家“单打独斗”的局面，构建政府监管、企业自治、行业自律、媒体监督、消费者参与、司法裁判等共治新格局，让政府、市场、社会相互补充、相得益彰、高效运作，共同致力于保障食品安全。

党政建设

发挥好各级食安委牵头抓总、统筹协调作用，调动各方资源力量，共抓食品安全。充分调动各方参与食品安全的积极性，强化宣传引导。

坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续深化食品安全“守底线、查隐患、保安全”专项治理，开展全覆盖排查、强化全方位监管、建立全链条追溯、落实全过程防控，构建及时发现问题、有效解决问题的全闭环管理流程，及时消除隐患、化解风险。

文/品管部 范茹茹

厂区清洁

人人有责

文学驿站

据典籍记载：“腊将残，择宪书宜扫舍宇日，去庭户尘秽。或有在二十三日、二十四日及二十七日者，俗呼‘打尘埃’”。“二十四，扫尘日”，扫尘既有驱除病疫、祈求新年安康的意思，也有除“陈”（尘）布新的意思，这反映了我们人人爱清洁、讲卫生的传统，同时也寄寓了大

家集中清扫、卫生整治，不到两三个小时的时间，柏油道路变得干净整洁，办公楼前后变得整齐有序，公司内外焕然一新。

财务部各人员分工协作，积极发挥奉献精神，将工作物品、文件材料进行合理摆放，充分营造起洁净舒适的工作环境和宽敞明亮的服务环境。

文/财务部 张冉冉

家美好的期盼。

为巩固新冠疫情防控成果，营造干净整洁、健康祥和的厂区环境各领导主动带头，广大职工积极参与，手拿扫帚、钳夹、簸箕等清扫工具，清除落路面附着的灰尘及周边垃圾、杂物，改善厂区环境卫生。经过大

2022年-壬寅年虎年，我们在疫情中战战兢兢渡过了一年四季，静默过，隔离过，也“阳”过。这是我来益海的第七个年头了，也是我负责储运部中转业务的第七年，回望过去，合作过的客户，联系过的内勤……都在记忆中沉沉浮浮,若隐若现。

       还记得2016年10月入职后，还没有完全熟悉工作流程的我，接触到了我的第一个客户：安徽隆平高科种业有限公司，该公司驻厂人员全权负责与工厂对接的所有工作，印象深刻的是卸不完的车皮，入不完的系统，开不尽的提货单。当时中转业务并没有扩大，只有安徽隆平高科种业有限公司和德州新丰化肥有限

又见元月

我与中转业务的岁岁年年

文学驿站

公司，都是常年合作的老客户。再后来2017年，实力雄厚的中化化肥有限公司山东分公司与我公司接洽，直到签署了合同，我还没意识到这意味着什么。直到2017年的夏天，到达的车皮一望无际看不到头，铁路每天催卸货，劳务每天早起晚归，铁路站台货位满满登登，新仓库也进不去车了，一个个外垛在铁路线南

后面，是负责中转业务的领导和同事这一年来的辛苦付出。

        2023年开年，我们终于不再全员核酸，不再查健康码、行程码，有了美好的开端，希望这一年，我们能为工厂创造更高的利润，实现自我价值的升华！加油吧！2023！

文/储运部 陈欣竹

势注定了源源不断的客源慕名前来。集团和工厂都发现了中转业务的潜力，开始了扩大宣传的策略。因仓

高尔基说过：“劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。”人生就如一场修炼，时时刻刻都不能松懈，劳动中创造价值，就是要时刻保持着坚韧不拔的进取之心，不为困难所阻，不受外在因素干扰。劳动中实现价值，就要求我们要发挥主观能动性，顽强拼搏，锐意进取！

我们的生活中也有许多平凡的劳动者，他们用劳动给我们带来了一个非凡的世界，例如清洁工人不劳动了，城市将成为垃圾池；农民伯伯不劳动了，我们则食不果腹，因此“劳动”这个词不仅不会被时代淘汰，反而越来越绽放光芒。劳动是光荣的，每一份劳动都值得人尊敬。

面层层垒起，我才意识到，原来中转业务量可以如此之大。

德州工厂的地理优

库容量有限，利用化肥和玉米种大豆的淡旺季互补，保持业务量全年稳定。从2017年至今，合作的客户有27家，常年合作的客户有15家。2022年全年，中转毛利累计131.8万元，净利累计52.87万元，这巨额数字

岁月安然，劳而自得

的路，直到远地一点也看不到光。直到现在我还记得那个旧手电筒发出的昏黄的灯光，在暗夜里散发着温暖的气息，那是属于家的味道，那是属于爱的味道。

灯光，他是多么奇妙的存在着，它代表着温暖，代表着黑夜的希冀，很多时候，灯光代表了家，代表了等待。无论什么时候，只要灯还亮着，就能找到回家的路；只要灯还亮着，就不会孤独，请别辜负了灯光的期待

不知不觉，已经走到了楼道门口，我抬头看见那一层层亮起的白色灯光，仿佛是一张灿烂的笑脸，那么地温暖。

文/财务部 张冉冉

文学驿站

所以，人们需要劳动，需要靠自己的劳动去创造更好的生活。

文/品管部 庞丽萍

灯火温情

从公司出来，我忍不住打了个哆嗦，夜已经深了，寒风吹着落叶，打着卷，路上没什么人了，只有车偶尔驶过，车灯忽明忽暗，颇有几分光影交替的意味，我拉了拉衣领，裹紧围巾，快步离去。

远远地看到小区路边的灯光，每一扇窗户投出来的肉白色的光芒，映衬着漆黑的天空，格外温暖，有一种抚慰人心的力量。我打量着那一扇扇窗，竟看得入迷了，忍不住猜想着，这每一扇窗里面究竟是怎样的光景；是一桌人沏一壶茶，品茗论天下；还是一个人捧一本书，静静阅读；或是三五好友，把酒言欢；又或是一家人围坐在电视前，欣赏节目，无论是那种场景，都存在着某种感动。

还记得小学的时候，学校离家有一段距离，每天要骑自行车上下学，特别是到冬天的时候，天不亮就要起床去学校，每次父亲都会站在离家不尽的那个路口，手里握着手电筒，用那位若的灯光，照亮着远去

实战练精兵—“企消”联合开展实战演练

栓的正确使用方法进行了详细讲解，现场实地示范水枪水带连接、铺设、收卷、水枪出水操作等实战科目，并组织企业员工逐一进行现场实操，针对操作过程中存在的问题和不足，大队宣传员一一予以纠正，并耐心解答了企业员工提出的疑问，确保此次培训能够使企业员工将学到的知识技能融会贯通，达到了理论与实操相结合的目的。

安全重于泰山，要时刻绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”，同时以此次活动为契机，加强微型消防站建设，加强人员实操培训，提高员工消防

快乐生活

为认真贯彻落实习近平总书记“人民至上、生命至上”的指示精神，深刻汲取近期全国火灾事故教训，加强企业应急操作能力，保障员工的生命财产安全，2023年2月8日，德城区消防救援大队莅临益海嘉里德州工厂开展了消防大检查、大培训、大演练活动。

首先，消防大队领导对工厂的消火栓系统、消防泵房、控制室等进行了大检查，并抽查室外消火栓进行了放水试验，随后组织消防救援人员以及公司储运部员工、微型消防站人员联合开展灭火救援应急演练。

演练假设包材库发生火灾，火势迅速蔓延，情况十分紧急。火灾发生后，企业立即启动应急预案，迅速组织现场人员进行疏散逃生，由属地人员和微型消防站人员组成的应急救援小组展开初期火灾自救，并拨打119报警。消防救援大队接到报警后，立即出动由2部水罐消防车以及8余名消防救援人员，迅速到达现场。经询问了解情况后，指挥员下达作战命令，现场迅速展开灭火救援，最终“火势”得到有效控制。

演练结束后，消防救援人员对各类灭火器及消防

安全素质和法律意识，确保企业消防安全稳定，严防火灾事故发生。

文/生产部 段永凯

快乐生活

闹元宵 游园会 

猜灯谜 砸大奖

春节刚过，便迎来了中国传统节日元宵节。为让“益”家人共度一个温馨、愉悦的元宵佳节，同时丰富员工文化生活，展现员工风采，营造良好的企业文化氛围，在管理层的大力支持下，举办了“闹元宵 游园会 猜灯谜 砸大奖”活动。

快乐生活

员工们纷纷使尽浑身解数，积极踊跃参与神秘小游戏，一度将活动气氛推向高潮。活动现场，融知识性、趣味性为一体的谜语塞满了幸运箱等待员工们抽取，大家驻足在谜题旁，或苦思冥想、或相互讨论，猜中谜面的员工们可以在金蛋中砸中属于自己的“小幸运”。现场气氛喜庆热烈，人人脸上都洋溢着笑容。

本次活动在大家的共同努力下，得到了全体员工的积极响应与好评，活动取得圆满成功，让工厂的员工们度过了一个欢乐的元宵佳节。

文/人事行政部 刘红岩

益海嘉里德州粮油

荣誉出品