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准电文苑

传递正确观念 制定正确措施

准电文苑

2024年2月刊

36

极限练兵 科学练兵 突破极限

2024年2月刊
总36期

哲理观念

顺势却不随流;
明道而非常路;
习术要善修正。

价值观念

诚信、正气、正义;
榜样、教师、教练;
事事追求点点滴滴的合理化;

目录

contents

1

新闻简讯

04  新疆大学南新元教授一行赴准东热电厂考察调研
06  榜样传承丨准东热电厂《350MW供电煤耗》
--2023年重化工组织绩效顽疾突破奖一等奖

2

3

技改创新

10  发电机励磁碳刷温度、电流上传案例分享
12 铝6锅炉低省出口烟道加装扰动装置案例分享
14 公用工区防止汽轮机超速案例分享

4

文化建设

16  “扭转现状力场、创造卓越先标”动员会
20  磨砺聚变扭现状、创新引领迈先标 --准东热电厂年终表彰大会

foreword

投资观念

管理观念

竭尽全力创造企业相对优势;
为消费者付出多一点、贡献多一点;
我们的收获在其中,随其后,随之而来。

既好,又快;
还要消除一切形式的浪费。

领导管理:
制定标准;培训员工;规划未来;管理例外。
时间管理:
安全性;重要性;时序性;经济性。

标准循环:
做正确事;
对照标准;
测量现状;
计算差距;
追溯根源;
制定措施;
到位及时;
循环优化。

5

人物专栏

24  灯塔——邹飞-拼搏的故事
28  优秀员工风采展示

6

行业动态

30  总装机超4000万千瓦!华能、华
电等一大批电力项目复工

品鉴赏析

34  工作态度决定未来
38   扭转现状——为“巨人”添砖加瓦

引进先标

准电要闻

zhundian news

2月21日,新疆大学电气工程学院副院长南新元教授一行访问了准东热电厂,旨在进行电厂自动化及智能化项目的工作交流和主题研讨,以提升电厂系统控制自动化和智能化的科技水平。

准电内刊

新疆大学南新元教授一行赴准东热电厂考察调研

在公司领导的陪同下,南新元教授一行首先参观了准东园区展厅,并了解了“六谷丰登”绿色循环产业链的规划蓝图。随后,他们前往准电现场,深入了解设备自动化控制的发展情况,并与准铝热电厂厂长王强以及自动控制负责人针对电厂目前生产技术自动化和智能化项目所遇到的关键技术难题进行了深入的交流和研讨。
通过这次交流,双方达成了关于进一步研究合作电厂自动化及智能化新型项目的初步意向,目的是加强学校与企业、产学研的合作,利用外部资源解决生产技术上的难题,为电厂提供新的科技动力。

准电内刊

项目在公司中的重要性
供电煤耗作为电厂综合能耗指标,代表和体现机组整 体设备管理水平和经济运行水平,也是电力行业评定 电厂能耗排名的唯一指标,最终体现电厂的综合管理 水平。

准电内刊

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榜样传承丨准东热电厂《350MW供电煤耗》

②采取了哪些具体措施来降低煤耗?
350MW 机组尖峰凝汽器项目,降低机组背压,年度发 电煤耗降低2-3g/kwh;350MW 机组汽轮机汽封间隙 优化,单机降低煤耗5-6g/kwh;350MW 机组锅炉烟 道积灰及局部阻力技改优化,烟道阻力减小从而减低 引风机电耗,年度厂用电率单机降低0.11%-0.15%; 350MW 机组脱硫对浆液循环泵技改,减少运行台数, 年度厂用电率单机降低0.08%-0.12%。

——2023年重化工组织绩效顽疾突破奖一等奖

Q&A: 在过去的一年中
①如何意识到项目存在的问题?
根据国家能源局对发电厂能耗指标的进一步降低标准 出台,作为350MW亚临界直接空冷机组面临巨大挑 战,能耗指标若未达到国家相应能耗指标的标准,将 面临淘汰和关停的可能性。

Q&A: 在团队合作和创新精神方面
如何协作、合作以及跨部门跨功能推动降低煤耗的?
煤耗指标看似主要为准东热电厂发电工区完成工作, 过程中需要检修维保工段保证设备的健康稳定运行, 不发生故障和非停发生,同时设备的稳定,也需要我 们招标、采购等。

准电内刊

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②克服挑战
整体项目实施的具体分解项目需要不同人员完成,人 员技能差异较大,对目标的达成产生巨大挑战;通过 分解项目全过程跟踪、分阶段验收,保证质量和进度 达标。
③成果的秘诀
认真精准、把工作干到位!

部门提供品质合格的设备和备件等, 另外,例如尖峰凝汽器项目虽然由汽机维保工段负责 整体的过程跟踪,同时需要从土建期的工程组,安装 期的电气维保、热控维保以及发电工区等,共同配合 完成项目的竣工,协同过程中定期召开项目的进度汇 报会,对存在的问题采取正确的措施,明确责任人和 完成时间,且有对专人对项目进度全过程进行跟踪, 发现问题立即进行有效沟通,减少拖延和时间的浪 费,很多问题直接到现场进行共同分析解决,提高工 作效率。

Q&A: 成功因素的背后
①清除障碍
机组经过10年以上的不断改进,供电煤耗达到一定程 度,突破困难;通过不断外出对标,发现新的改进 点。

Q&A: 对该项目改进的行业趋势和未来发展的看法
该项目虽然目前达到先标,且改进空间逐渐减小,但 必须保持先标状态,除了自身的不断改进,仍需要不 断地走出去发现保持先标的小项目,从小指标、小改 进项目去挖掘,集众家所长与我身,始终引领该项目 的先标状态!

技改创新

Technological innovation

一、案例背景:
准电共10台350MW发电机,励磁碳刷测温及测电流均是人工测量并纸质记录后录入EXCEL分析,发电机运行时需要每天监测,工作量大,且发电机高速运行时监测电流具有一定的安全隐患。宋体11号字。
二、案例分享:
1、项目背景:
发电机日常监测均是人工测量并纸质记录后录入EXCEL分析,发电机运行时需要每天监测,给工人带来巨大工作量,发电机高速运行时监测电流具有一定的安全隐患。
2、改进措施:
1、通过在励磁碳刷上加装温度和电流监测装置;
2、实时采集数据并上传,实现发电机运行过程中在线监测、异常预警等功能;
3、通过电脑端实时监测,工艺人员通过对温度和电流变化分析判断发电机运行状况,为处理异常提供参考依据。

发电机励磁碳刷温度、电流上传案例分享

         3、改进后效果:
       (1)实现了与运行旋转设备隔离,在线跟踪,状态监测,从初期发现问题,预防设备事故,减少设备非停;
     (2)每台机组每月测量2次,每次2人,10台机组节约20人/月,每年可节约20*12*350=84000,一年节约8.4万元。

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三、案例启示
通过引进先标,安装发电机励磁碳刷测温、测电流装置,确保了发电机碳刷安全可靠运行,能够做到设备缺陷早发现、早处理,避免碳刷故障的发生。

(技改前)

(技改后)

铝6锅炉低省出口烟道加装扰动装置技改案例分享

一、案例背景:
准电二部低温省煤器一般位于空气预热器和除尘器之间,所处烟温在150℃以下,由于烟温较低使得烟气中的灰粒变硬,磨损性增强,一旦低温省煤器的管壁磨穿就会有水泄漏至烟气侧,导致积灰加剧。铝6锅炉低温省煤器上部两侧积灰,长期积灰堵塞低温省煤器管排间隙,导致每次检修期间工作量大。当前,铝6锅炉低温省煤器普遍存在磨损、泄露、堵灰等问题,故需采取有效方法防止低温省煤器受热面磨损、长期积灰堵塞等问题。
二、案例分享:
1、项目背景:
由于铝6锅炉低温省煤器上部两侧积灰,长期积灰堵塞低温省煤器管排间隙,导致每次检修期间工作量大。当前,铝6低温省煤器存在磨损、泄露、堵灰等问题,故需采取有效方法防止低温省煤器受热面磨损、长期积灰堵塞等问题,减少人工清灰时长,提高工作效率,为后期的检修过程中奠定基础,节省费用。
2、改进措施:
A.技术方面:
1.在两侧积灰的地方加装扰动装置,防止堵塞;
2.导流弧板组,设置于空预器下游弯道、靠近内角处;
3.t型分叉分流弧板组,设置于弧流板下游;
4.t型分岔分流弧板组,设置于导流弧板组下游;

5.t型分岔中倒角烟道壁板组,设置于t型分岔处;
6.低温省煤器入口上游弯头导流弧板组,设置于t型分岔分流弧板组下游。
B.成本方面:
投入资金:5人*6天*700元/天=21000元;
影响水压试验、起炉节点;
劳务公司人员不固定,未满足清灰所需人数;
3、改进后效果
1、在管排两侧积灰的地方加装扰动装置,减少了大量积灰的堵塞;
2.每次锅炉C修低温省煤器劳务清理管排间隙用人工150工日,每年检修2次。主要收益:2*150*300元/人=9万元;

三、案例启示:
在面对未解决设备缺陷时,要有信心和决心及耐心,用科学的方法去分析研究,充分发挥每个人的想法与论点,。通过此次现场改进,打破了听信专业权威的束缚,树立了自己解决问题的信心,这只是一小步,在今后设备治理的路上将越走越好。

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(技改前)

(技改后)

一、案例背景:
2022年08月15日,吉川电力发生一期“1主变高压侧35kV电缆至工业硅吉盛站电缆桥架处A相电缆绝缘击穿”事故,电缆击穿后,1主变高压对侧开关跳闸,#1机组与系统解列,#1汽轮机超速107%保护动作跳闸,事故分析中发现此段线路、开关发生故障,与单元接线的余热汽轮发电机组之间无任何保护连接,汽轮机仅靠超速保护动作停机,可靠性较低,一旦汽轮机超速保护动作失灵,将导致汽轮机发生严重的超速飞车事故,后通过余电郝蒙恩提出建议,通过生计、公司各级领导审核同意,在汽轮机DEH控制系统中增加主变高压差开关分闸、主变低压测开关分闸、发电机出口开关分闸三个信号中任一出现,发发电机“解列”信号至汽轮机DEH,汽轮机自动从任何控制方式(压控、阀控、功控、CCS控制)强制切换至“转速控制”模式,并同时维持机组3000R/min,使得汽轮机转速在转速飞升前得到超前控制,有效降低汽轮机超速风险。
二、案例分享:
1、项目背景:
2022年08月15日,吉川电力发生“1主变高压侧35kV电缆至工业硅吉盛站电缆桥架处A相电缆绝缘击穿”事故,事故发生后运行的#1汽轮机转速瞬间上升至3210r/min,TSI超速107%保护动作跳闸。
2、改进措施:
2023年5月15日,利用大修机会,变更#1、2机组DEH逻辑,引入#1、2机组主变高低压测开关合闸“非”信号至汽轮机“并网”信后,任一信号消失,汽轮机“并网”信号消失,汽轮机强切至“转速控制”模式。#1、2机组均试验合格。

3、改进后效果:
(1)主变压器或主变出口线路发生故障跳闸,汽轮机立即切换至转速控制模式,汽轮机超速风险大幅度减低。

公用工区防止汽轮机超速案例分享

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三、案例启示:
1、增加机组逻辑联动,有效避免汽轮发电机组发生超速飞车事故。
2、在事故案例中发现风险隐患,追溯根源、便可制定正确措施。

文化共筑

Cultural co construction

2024年2月19日,在春节节后的第2天准电组织召开2024年“扭转现状力场,“创造卓越

“扭转现状力场、创造卓越先标”动员会

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一、回顾过去做复盘,对照先标找差距。

首先王强带领大家一起回顾了2023年工作中取得的成绩和面临的问题,在肯定大家取得一定成绩的同时,也指出了工作中存在的不足之处。
 1、2023年制定经济目标、安全目标都存在一定的差距,机组零非停,火灾、爆炸事故以及医疗处理事故均没有达到我们预期的目标,与年初制定的目标存在着一定的差距,这些也正是我们在新的一年里,需要着力解决和努力扭转的地方。
 2、2024年面临的局势非常严峻,面对着更大的机遇和挑战,随着用户负荷的不断升高,对我们电网的安全性和稳定性提出了更高的要求,这预示着我们已经进入到一个短兵相接的阶段,要求拿出拼刺刀的魄力,积极准备迎接新的一年我们所面临的更大的挑战和提升要求。

先标”动员会。会议由厂长王强主持,会议首先肯定了我们在过去一年取得的成绩,同时也明确了我们在同行业内存在的差距,深刻的剖析了我们在去年工作中存在的不足以及需要改进的地方,提出了“短兵相接,拼刺刀,勇往直前,打胜仗”的工作要求。

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迈进先标:通过对现场的设备不断的改进和发现现场的问题点,同各个单位做好协同努力,解决当下所存在的问题、顽疾,让我们的指标达到、等于、甚至超越先进的标准。
创造先标:在迈进先标的基础上,不断的进行优化超越同行业内的先进标准,创造我们自己的选标,打造引领行业标准的要求。
走入无人区:通过不断的优化和创新改进,持续拉大,我们与同行业先进标准之间的差距,达到别人无法超越的境界,起到引领的作用。
最后,王强强调,目前,战斗的序幕已经拉开,要求各级管理人员马上进入战斗状态,不断的找弱项、补短板,迎接2024年面临的挑战,做准电“扭转现状力场,创造卓越先标”道路上“最靓的仔”。

二、展示选标做研讨,引用他势强我势。

会议的第二议程,王强通过总结准电目前取得的成果,并将当前指标所取得的优势和同行业内单位指标优势进行对比。以呼图壁电厂空冷机组冬季背压保持情况和准电目前机组背压保持情况进行对比。引领各位管理人员必须在自己所在的团队中去努力地发掘潜力,主动向同行业内先标靠近,积极地寻找改进点和创新点。

三、对照先标立标杆,创造卓越明思路。

寻找先标:首先通过对标,到先进的行业内去寻找先进的标准,然后再将先进的标准和工作方法结合我们所面临的实际情况进行转化分解,逐步缩小我们同行业内先进标准的差距。
迈向先标:通过寻找先标,明白我们自身所存在的差距,总结优秀的集团公司都是怎么做的?然后明确我们自己应该怎么干。

文化共筑

Cultural co construction

2024年2月24日,准东热电厂组织"磨砺聚变扭现状、创新引领迈先标“年终表彰大会,对准电2023年工作中涌现出的优秀个人和优秀团队进行表彰。

磨砺聚变扭现状、创新引领迈先标
                          --准东热电厂年终表彰大会

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本次年会共分为四个流程,分别是回顾2023、颁奖典礼、现场互动和工作寄语。
会议开始时,向大家分享并回顾2023年准电工作中取得的成绩和创造的卓越指标,用成绩展示了大家的努力与付出;记录了准电曾经取得的辉煌,展现了准电团队敢于拼搏、能打胜仗的优秀风采。
在颁奖环节中,随着主持人宣布获奖名单,各位获奖人员依次走上领奖台,他们满面春风,神采奕奕,接受着那份属于自己的荣誉,并分享、传授获奖经验。

在这振奋人心的时刻,恰逢中国传统节日-元宵节,为此准电组织了猜灯谜活动,让员工在欢乐中感受传统文化的魅力。

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最后,由厂长王强对整个表彰大会进行总结寄语,王总指出:2023年准电在大家的共同努力下,基本达成了既定的目标,取得了可圈可点的成绩,涌现出了一批优秀的个人和优秀的团队,成绩的取得,源自准电人的辛勤付出和努力。同时王总也指出在今后工作中存在的需要进一步改进和优化的地方,勉励整个团队,以此次表彰大会为起点继续辛勤付出,坚持树立整个团队敢于打胜仗拼刺刀,敢于创造先标迈进先标的精神,在2024年克服重重困难取得更大的成绩。

本次表彰大会共设置奖项16个,从安全生产、指标调整优化、技改创新,攻坚克难和卓越领袖等方方面面对优秀个人和优秀团队进行了表彰,全面地展现了2023年准电团队中涌现出的优秀团队以及优秀个人的风采。
活动中分为全场抽奖和现场抽奖,抽奖活动穿插在晚会的各个环节中,让每一位参与者都能充分感受到公司的关爱与厚礼。无论是台上表演的嘉宾还是台下观众,都有机会获得惊喜奖品。
活动中的才艺展示环节也是可圈可点,嘉宾们用优美的民族舞蹈和嘹亮的歌声,为会议增添了色彩,同时也对大家送出了最诚挚的祝福,将整个表彰大会的氛围推向了高潮。

人物专栏

Character Column

1987年出生的邹飞,2021年3月加入了东方希望给他圆梦的舞台。
踌躇满志的邹飞被东方希望的企业文化所吸引,为了心中的诗和远方,放弃了大上海的舒适生活,来到了准电寻找新的人生价值。

邹飞,拼搏的故事

进取的人生信条,短短不到两年,邹飞通过努力学习和拼搏,从巡检到副值,从副值到主值一路晋升,不断践行付出多一点,贡献多一点的价值观,不断挖掘自身潜力,得到了认可和重用,一步步成为技术骨干,成为我们的榜样教师教练。
平庸将被淘汰,拼搏是唯一出路。在大家眼中,晦涩难懂的系统图就是他的爱人,睡觉也抱着规程,渐渐的邹飞的脑子成为系统图,邹飞带着打破砂锅问到底的学习态度,泡在现场,一次巡检就是半个班,经过分析对比查找问题,不盲目相信系统图上的一切,以现场就是环境为师,不走教条主义,循环优化自己的知识结构,理论联系实际,成为最熟悉现场的人。

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发电2乙班成为他梦开始的地方,邹飞拿出了生命中的最佳状态,凭借不怕困难,拼搏

邹飞选择了把自己"逼上绝境"。放弃休息时间参加启停机,勇于担当查找系统缺陷,邹飞坚信,没有破釜沉舟怎么能超越自我,准电这个优秀的发展平台让邹飞如鱼得水。
虽然没有发生轰轰烈烈的故事,但就是这样一个平凡的人,将工作上的每件小事做到极致,相信只要努力的力量,规程倒背如流,操作稳妥精准,让大家都赞叹不已。刚开始接触汽机系统也是一头雾水,但是邹飞不气馁,不怕困难,为了把一点一点的基础知识学的扎实,邹飞不怕流汗努力充实着自己的知识储备。 在准电工作中遇到难题邹飞不摆烂不退缩,不断修正自己的学习方法,热机系统的难点不学深、学透就决不罢休,他不知疲倦地从现场找系统隐患,将热机系统图和规程反复核对,没有找到的阀门在图上圈住,不明白的地方则记录在自己的本子上,回到宿舍认真思考再与业务骨干们一起探讨,努力担当,让自己成为最优秀的东方希望人。在业余时间,他都在宿舍仔细研读规程,在网上查阅理论知识,几乎把全部的时间都用在了学习上,在考试中,他以最好成绩让专工赞叹不已。一分辛苦、一分耕耘就有一分收获,邹飞的收获也随之而来,不到2年的时间里,他便从巡操员走到了集控主值的岗位完成了普通人一生都达不到的高度。

集控值班员的岗位上,邹飞成功的秘诀就是有一颗感恩东方希望的心,有珍惜当下的姿态,有标准循环的制胜法宝,邹飞孜孜不倦地“啃”规程,翻阅理论书籍,为了确保学懂弄通每一个操作的精髓,让技能水平更加扎实,邹飞正在拼搏奋斗着。
“勿以善小而不为".大事故、大缺陷的发现和处理,都要从一点一滴积累来获取,只有如此工作才有游刃有余的从容。邹飞把发现细小的缺陷、发现不正常的参数变动作为自己的行为准则,将事故扼杀在萌芽阶段。
浩渺行无极,拼搏在准电。邹飞拼搏进取的故事是无数准电人的小小缩影,虽然经历平凡但业绩并不平凡,为了勇于担当争做奋斗者,为整个团队树立了良好的榜样,给予我们前行的力量。 

准电内刊

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在铝4机组大修期间,担任操作队队长积极协调各部门,确保正确措施及时落实到位,并使两票合格率达到100%。同时铝4机组大修后的各项试验中,出色地解决各种问题,并对方案进行了优化。此外,还带领新员工进入现场学习,通过实践帮助新员工更好地理解工作流程和技术要点。

优秀员工风采展示

综合调度处  通讯设备专员  王龙

春节期间坚守岗位,作为B角代管专业事务。在定期测试“调度无线对讲系统”时发现主站侧中继台主机送话信号异常,无法发送指令,严重影响调度对讲系统使用。为尽快消除缺陷,在上报领导查无备件的情况下利用自学的电子知识对设备进行拆机维修,最后成功修复无线对讲中继台设备,保证了调度系统的正常指令传达和工作沟通。

汽机维保工段  汽机检修技工  张飞

在制氢站巡检过程中,对#1制氢装置碱液循环泵进行检查时发现碱液循环泵存在异音,立即上报领导后进行紧急加票处理。拆除碱液循环泵后发现是由于轴承轴向部位磨损严重导致。因现场无备件且正值春节假期,新备件无法立即送至现场,便提出使用报废的碱液循环泵里面的轴承进行替换,避免了因碱液循环泵故障导致制氢站制氢异常,保障机组的稳定补氢状态。

发电2工区  热电集操工  刘占伟

在巡检一期辅机循环水泵房时,检查发现12C辅机循环水泵电机驱动端轴承温度75℃,振动最大达到120μm,DCS盘面上12C辅机循环水泵驱动端温度最高65℃,立即联系检修就地检查后停运12C辅机循环水泵运行,防止了异常的发生。

发电1工区  全能集操工  袁军英

发电3工区  脱硫集操工  伍恒

铝9四通四电场电缆故障导致电场跳闸,出口粉尘出现瞬时超标现象,及时组织值际人员进行工艺调整降低出口粉尘,避免出现粉尘小时均值超标现象,同时协调各部门排查电场异常点,跟踪检修进度,将四通四电场恢复运行,保证了粉尘排放指标合格和机组稳定运行。

锅炉维保工段  锅炉检修技工  张宝得

针对铝10锅炉省煤器落灰管弯头处严重磨损导致漏灰的问题,迅速采取行动,积极寻找解决方案。最终使用内衬防磨陶瓷片进行补贴,对省煤器落灰管进行改造,成功地解决了落灰管弯头处漏灰问题。

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行业动态

news

北极星电力网获悉,春节过后,我国一大批电力能源项目先后开复工。
华电集团
2月26日,新疆2024年一季度全区重大项目调度会在乌鲁木齐举行,华电天山北麓戈壁基地610万千瓦新能源项目等72个标志性重大项目开工建设。
重点项目
新疆华电天山北麓基地610万千瓦新能源项目
新疆华电天山北麓基地610万千瓦新能源项目位于哈密巴里坤和伊吾县,总占地面积约990平方千米。项目装机容量610万千瓦,其中,风电420万千瓦、光伏180万千瓦、光热10万千瓦,配套建设120万千瓦/480万千瓦时的电化学储能装置,项目总投资超290亿元。

总装机超4000万千瓦!华能、华电等一大批电力项目复工

喀什华电2×66万千瓦热电联产项目
2月26日,在新疆2024年一季度全区重大项目调度会喀什地区分会场,喀什华电2×66万千瓦热电联产项目开工。该项目总投资63亿元,新建2台66万千瓦超临界间接空冷燃煤机组。燃煤机组计划接入喀什750千伏变电站,同步实施铁路专用线及供热设施改造工程。
华能集团
2月26日,华能集团董事长温枢刚在2024年新能源项目建设推进会上宣布,总规模近3400万千瓦的新能源项目集中开工、复工。据悉,华能此次集中开复工222个新能源项目,总规模近3400万千瓦,预计全年安排新能源基建投资1500亿元。
这些项目以基地型规模化开发为重点,突出“三线一带”深化布局,并深入实施“四化”开发模式,即推进北部风光火储一体化、东部沿海风核智慧能源多元化、西南水风光一体化、中东部风光荷储多场景融合化发展。

(来源:北极星火力发电网)

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行业动态

中核集团
金七门核电项目
2月18日,浙江省举行2024年“千项万亿”重大项目集中开工投产投运活动,中核集团旗下中国核能电力股份有限公司投资控股的浙江金七门核电项目一期工程是该活动中宣布开工的项目之一,在浙江宁波开工建设。
据悉,金七门核电项目位于浙江省宁波市象山县金七门村,由中国核能电力股份有限公司控股的中核浙能能源有限公司开发建设。该项目将分期建设,本次开工的一期工程为2台百万千瓦级核电机组。项目6台机组全面建成后总装机容量约720万千瓦,每年上网电量约550亿千瓦时,相当于减少排放二氧化碳约5000万吨、植树造林31个西湖景区面积。
漳州核电3号机组
2月22日,被誉为“国家名片”的我国自主三代核电华龙一号批量化建设再传捷报。中核集团旗下中国核电(股票代码:601985)投资控股的漳州核电二期工程3号机组浇灌核岛第一罐混凝土(FCD),标志漳州核电二期工程建设序幕全面拉开。
目前,华龙一号首批4台机组全部建成投运,批量化建设进展顺利。其中,漳州核电工程是华龙一号批量化建设的始发地:1号机组预计2024年内投产发电;2号机组正在进行堆内构件安装等冷试相关准备工作。
其他
25GWh大圆柱储能电池项目开工
2月26日,山东省2024年春季全省高质量发展重大项目建设现场推进会烟台分会场会议在黄渤海新区举行。分会场设在黄渤海新区力华电源科技有限公司25GWh大圆柱储能电池项目现场。

据悉,该项目总投资100亿元,主要建设办公楼、研发楼、电芯车间、化成车间、模组PACK车间等,新上全自动储能电池生产线,专注生产“46直径系列”大圆柱电池。整体达产后,年可实现销售收入150亿元、利税20亿元,带动就业3000人。
30亿元储能电池项目
2月22日,河北省石家庄市鹿泉区举行该区一季度重点项目集中开工活动。其中3G瓦时储能电池模组PACK集成及60万件CCS母排继承生产线的项目开工。
3G瓦时储能电池模组PACK集成及60万件CCS母排继承生产线的项目由河北敬业新能源科技有限公司建设,总投资约30亿元,占地面积约200亩。主要建设5条电池模组PACK集成生产线、10条CCS产线、电池液冷箱体生产线与4条储能集装箱壳生产线,同时配备相应的储能集装箱组装区。项目共分三期建设,目前厂房正进行地基处理,预计2024年7月正式建成投用。
广东珠海三个储能项目
2月20日,广东珠海市2024年第一季度重点项目集中签约开工活动盛大举办,华发集团新能源公司投资建设的金湾华发储能电站、爱旭股份工商业储能、高景太阳能工商业储能集中开工,规划总容量达500MWh(50万度)。
本次动工的三个储能项目,正是去年签约、今年落地的项目,规划总容量500MWh(50万度)。其中,金湾华发储能电站规划总容量300MWh(30万度),一期建设规模150MWh(15万度),是珠海首个集中式储能电站,同时也是最大的储能电站。爱旭股份、高景太阳能工商业储能规划总容量200MWh(20万度),各100MWh(10万度),是珠海最大的工商业储能项目。

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知安全,重安全

安全,这个看似简单却至关重要的词语,它像空气一样无处不在,却又常常被我们忽视。在这个快节奏的世界里,我们追求速度,追求效率,却往往忽视了安全这一最基本的保障。
记得有一次,我在路上看到一位年轻人骑着电动车飞驰,一手拿着手机,一手掌握着车把手。突然,他与一辆大货车擦身而过,我惊出了一身冷汗。那一刻,我明白了安全的重要性。安全不仅仅是指身体上的安全,还包括心理上的安全。在这个充满竞争和压力的社会里,我们时常感到焦虑、不安。我们需要关注自己的心理健康,学会释放压力,保持积极的心态。那么,如何才能做到真正的安全呢?
   首先,我们要树立正确的安全意识。无论在工作中还是生活中,我们都应该时刻提醒自己注意安全。只有从思想上重视安全,才能真正做到防患于未然。其次,我们要养成良好的安全习惯。比如在上下班路上,我们要走人行道;在工作中,我们要按照操作规程进行,六大禁令时刻记在心间;在生活中,我们要注意饮食卫生等等。这些看似微不足道的小事,却往往能为我们带来意想不到的收获。

(电气维保工段-党承珠)

在工作中我们更要学会如何去应对突发情况,而我们每月一次的应急演练也能让我们更加注重安全意识。“铝12机组锅炉0米检修箱电缆着火了,现场浓烟四起,我已带领工作班成员撤离到了安全区域,无人员伤亡。请求支援灭火。”现场作业人员向总指挥报告!“收到,立即启动电缆火灾应急处置预案,救援队伍马上赶到现场处置,请及时报警,并到路口进行接引”。随着总指挥发出一条条快速有序的指令安排,各应急演练小组开展现场紧张有序的救援工作。这是我们电气维保工段电气一次检修技工2班开展的1月份应急演练。

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本次演练模拟在铝12机组锅炉零米执行检修任务时,工作区域内电缆发生火灾,并伴有浓烟的事故现场。现场救援组的人员背起正压式空气呼吸器,立即赶往着火点,对着火检修箱进行灭火。现场隔离组立即对各个路口进行了紧急的封锁,防止无关人员误入造成的二次伤害。现场监护组织持续对现场有毒有害气体实时的检测。应急预案启动2分钟后,各组到达指定位置,5分钟后灭火组到达着火现场,10分钟后现场明火已扑灭,随后由物资保障组对现场的环境进行了清理,演练结束。
在工作中我们更要学会如何去应对突发情况,而我们每月一次的应急演练也能让我们更加注重安全意识。“铝12机组锅炉0米检修箱电缆着火了,现场浓烟四起,我已带领工作班成员撤离到了安全区域,无人员伤亡。请求支援灭火。”现场作业人员向总指挥报告!“收到,立即启动电缆火灾应急处置预案,救援队伍马上赶到现场处置,请及时报警,并到路口进行接引”。随着总指挥发出一条条快速有序的指令安排,各应急演练小组开展现场紧张有序的救援工作。这是我们电气维保工段电气一次检修技工2班开展的1月份应急演练。本次演练模拟在铝12机组锅炉零米执行检修任务时,工作区域内电缆发生火灾,并伴有浓烟的事故现场。现场救援组的人员背起正压式空气呼吸器,立即赶往着火点,对着火检修箱进行灭火。现场隔离组立即对各个路口进行了紧急的封锁,防止无关人员误入造成的二次伤害。现场监护组织持续对现场有毒有害气体实时的检测。应急预案启动2分钟后,各组到达指定位置,5分钟后灭火组到达着火现场,10分钟后现场明火已扑灭,随后由物资保障组对现场的环境进行了清理,演练结束。

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演练结束后,电气设备专员和现场演习总指挥,针对整个应急救援过程进行了评价,指出了整个应急演练过程中所暴露的突出问题。首先,部分员工对应急处理程序还不够熟悉,需要加强培训和演练。其次,现场救援设备存在一些不足之处,需要进一步完善和更新。最后,部分员工对安全意识还不够重视,需要加强安全教育和管理。
通过应急演练目的在于使全体班组成员掌握电缆火灾应急疏散的正确方法,熟悉紧急疏散的程序和线路,确保在火灾来临时,能快速、高效、有序地进行疏散,从而最大限度地保护员工的生命安全,特别是减少不必要的人员伤害。同时,通过演练活动,培养员工听从指挥,团结互助的思想品德,提高突发事件时的应急反应能力和自救互救能力。也是对应急处置方案的校验。通过这次演练暴露出来的问题,我们将继续加强员工安全培训和演练、加强安全宣传和教育以及建立更加完善的应急预案和响应机制,从而能够进一步提高员工的应急处理能力和安全保障水平。
在这个瞬息万变的世界里,让我们不忘初心,牢记安全这一永恒的使命。让我们用实际行动去践行“安全第一”的理念,为自己和他人的生命安全保驾护航。让我们共同呼吁:关注安全,珍爱生命!让安全成为我们生活的信仰和追求。只有这样,我们才能在追求美好生活的道路上走得更远、更稳、更安心。

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扭转现状——为“巨人”添砖加瓦

“拼搏年构建扭转现状力场”的讲话中,东方希望集团董事长刘永行先生对每位旗下公司的员工都寄予最深切的的厚望。希望每位员工在拼搏年,能构建扭转现状力场,不断改变自己,超越自己,并将这种改变这种超越体现在工作改善上,不断进步不断创新,才能让我们企业在这场无限模式的竞技赛中生存下来。
我们在学习了刘永行董事长“拼搏年构建扭转现状力场”的讲话后,内心深受触动,发电2工区丁班在值长的带领下在工作的各个方面都有所转变,具体主要表现在培训、演练以及对待工作的态度方面。

(发电2工区-杨洪霖)

一、遇学与思,培训方式的转变。
安全培训一直贯穿在我们工作之中,但是在原有的“我讲你听”培训方式下,培训的效果并不明显,提问时员工都是读懂了、背会了的,但是在实际生产操作过程中有时还是按照自己的“老习惯”进行操作。其中的关键原因还是培训的内容未深入到员工心里,员工对这样的培训方式没有认同感。现在的培训方式发生了极大的变化,没有了原来的刻意和呆板,将讨论、交流、研讨和活动互动等方式揉搓到培训的各个角落。
例如,本月的安全培训就使用了启发式培训的方法,在培训预防各类火灾事故发生的培训中培训讲师杨鹏伟值长就首先分享了近期承包商员工使用明火烘烤车辆导致发生的火灾的事故案例,然后循序渐进的启发式提问了我们在此次事故案例的学习中有哪些受到触动,受到启发的地方?我们如果遇到此类事件应该怎么做?该如何避免此类事故的发生?这样的讲课方式不仅让员工对此类火灾事故案例印象深刻,而且还能对排查火灾隐患,预防火灾事故的发生时刻保持警惕的态度。

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二、厉兵秣马,演练目的的转变
应急演练是一个团队综合技术素质的体现,在演练中需要团队成员不断沟通配合,每个人对演练内容的理解各不相同,所以演练中必然会出现各种各样的问题,然而在演练中越能暴露问题,并将问题进行分析、解决,此类事故处理能力就越得到锻炼和提升。
我们在应急演练方面由原来的只是完成应急演练任务转变为能在演练中发现问题并及时的进行修正。在近期的柴油发电机室着火的应急演练中就暴露出了一些问题,例如:有些新员工没有穿戴过防烫服,将防烫服都穿反了;在演练灭火期间没有穿戴相应的防烫手套,而是戴着橡胶制成的绝缘手套;在灭火期间也没有穿戴相应的防毒面罩。这些演练中暴露的问题很快就被发现并进行纠正。虽然这些问题在应急演练中显的那么无关紧要,但是在实际的事故处理过程中就有可能会造成人身伤害事故。所以在一次又一次的应急演练中不断暴露问题,发现问题并解决问题,就能让演练更加完善、更加精细、更加接近于完美,从而在实战中得到100%的实力发挥,达到养兵千日用兵一时的目的。
三、兢兢业业 工作态度的转变
作为一名新员工,我明显感觉到我现在所在的团队没有我之前单位同事工作中的漫不经心,敷衍了事。在值长的一再要求下,所有工作必须形成一个闭环。比如,我发现了一个缺陷在原来的工作流程只是上报就算工作已经结束了,现在就需要实时跟踪,缺陷是报给谁了,哪些人知道这些事,有没有人对此项缺陷进行处理,处理到哪一步了,处理的过程和结果是什么,每一项都需要详细了解并逐步反馈。在整个闭环工作处理过程中,我也收获良多,在不断联系和沟通过程中,我收获了沟通的技巧;在跟踪缺陷的处理过程中,我了解了导致此类缺陷发生的根本原因。在我逐步反馈的过程中,我的技能水平和业务素质得到了不断的提升。

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伟大的物理学家牛顿曾说过:“如果说我比别人更接近成功,那是因为我站在‘巨人’的肩膀上”。
结合东方希望集团的“扭转现状立场”来看,这句话代表着创新和扭转现状的最终奥义,在这句话中我体味出了无数的先辈们对于现状的不满足,对于不断改变的渴求,对实现自我价值的孜孜不倦的追求,现在的我们也是站在无数东方希望前辈们共同努力创造出的“巨人”的肩膀上,我希望我们能用自己的双手为这个公司的发展添砖加瓦,让他更高大、更强壮、更出色。

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