01
仅供京东内部使用
2023年
1月刊
经济讲效益,管理讲制度,办事讲原则,工作讲效率
Enterprise Monthly
技术支持：FLBOOK电子杂志在线制作平台
商品运营通道月刊
导语
经济讲效益,管理讲制度,办事讲原则,工作讲效率。经济讲效益,管理讲制度,办事讲原则,工作讲效率。
冬日暖阳，好日常在，人间烟火，万物吉祥。伴随着2023年新春钟声的敲响，商品运营通道2023年第1期月刊如约而至，秉承商品运营通道委员会宗旨，在京东工业内部宣传京东工业商品运营能力及行业发展的前沿资讯。通过总结提炼各部门在工业品商品运营和业务模式突破创新的优秀案例，展现我们所提升的业务价值。同时，也期望通过月刊营造通道内部的学习创新文化，不断增强全体小伙伴的归属感和凝聚力。本期内容涵盖了商品人物风云榜，标案捷报站、商品作战营等内容，敬请大家品鉴。
通道月刊
2023年1月刊
contents
第一部分
人物风云榜
04
第二部分
行业情报台
08
第三部分
商品作战营
09
第四部分
标案捷报站
10
第五部分
系统能力场
12
第六部分
通道图书馆
15
刘宏
东北商品板块
的 “半壁江山”
刘宏，2021年加入京东工业，任职东北战区商品经理。她负责过制造、工建、综合三个行业，整合区域需求，提供专业方案，她在东北战区的商品运营能力提升上做出了卓越贡献。工作中她善于总结、沉淀方法论，先后输出了《哈电商品毛利提升方案》、《客制化商品方案案例》、《烟草行业案例分享》等多门课程并在全国商品体系内分享，得到了诸多好评，并荣获2022年CHO体系京东工业人才季“最佳贡献讲师”的称号。作为东北仅有的两个商品经理之一，刘宏也当之无愧的可以称为东北商品板块的 “半壁江山”。
除了区域项目成功案例的沉淀输出，她对将总部的能力落实到区域也起到了强力的推动作用，多次组织安排区域内的商品能力考试，参与EP周会宣讲工业品内容，并协同总部举办了推式供应链落地东北的“品牌区域行”等重要活动，助力战区品类突破，从工业品的品类出发，从供应链优势能力出发，真正的去赋能到业务当中，与客户进行更深层次的业务绑定，加强客户黏性并为客户创造价值。
通过参与今年的“星环计划”活动，在3个月轮岗的时间当中，她对商品体系有了更加全面的视角，在IPNP、工鼎能力建设和商机流转机制试行等项目上做好信息传递桥梁，打通前后端的沟通链路，高效解决问题。不忘初心，砥砺前行，她坚信科技会让工业更美好！
第一部分
人物风云榜
通道月刊
2023年1月刊
范婉婷，本科毕业于西南政法大学，研究生获瑞典理学硕士学位。2021年加入京东，主要聚焦工建及制造行业，深度参与智能柜、前置仓等新业务模式推进以及商城平台搭建运营，2022年获得《客户为先-价值观先进个人》的荣誉。
2022下半年，西南区商品体系正处于用人之际，范婉婷勇于担当，凭着自身的努力和组织的信任，迅速转型为商品运营经理的角色，之后负责西南区域商品中台事宜。从区域品类建设、毛利提升、商品经理项目管理能力提升、区域商品团队建设等方面入手，凝聚商品力量，优化商品经理工作内容，协调多部门共同推进商品及品类供应链能力的完善，助力区域业务的开展。
2022年Q4阶段，范婉婷拉通行业采销资源，在西南区筹划两场“品牌行”活动，为区域本地化供应链能力注入新鲜血
不止于“颜值担当”的94后才女
范婉婷
第一部分
人物风云榜
通道月刊
2023年1月刊
液，实现多个品牌与区域之间客户资源交互及商机共同跟进落地，助力Q4业绩冲刺。在体系方法论沉淀方面，她总结工作经验方法开发出《商品项目管理能力提升》的课程，并在全国商品运营例会上进行分享。同时，她参与京东工业西南区与政府合作的工业品展厅规划，设置元器件、仪器仪表等品牌展示专区，选取高净值样品打造成列，展现京东工业核心价值和品牌形象，加深政企合作关系拓展客户资源。
在新的一年，她希望自己能更加贴近客户需求，携手区域各商品经理一起提升专业能力，一切从实际需求出发，协调资源做好区域供应链能力建设，做到“能挣钱，会赚钱”。
第二部分
行业情报台
针对当下环境形式，工业品采销侧最新盘出各区域所需1万+商品，涉及353类商品，230个品牌，发货地遍布90+个地区，为客户的防疫工作保驾护航。
疫情防控重点保障物资清单包含：应对疫情使用的医用防护服、一次性手套、隔离服、隔离面罩、具有防护作用的民用口罩、护目镜、消毒机、消杀用品、红外测温仪等。
在广泛的气候问题辩论和最新立法的推动下，可持续发展成为时代最热门的话题之一。同时，在去年进行的PESTEL分析中，德勤发现55个主流趋势中有25个与可持续发展或环境保护相关。这表明，无论对社会整体还是公司个体来说，可持续发展都至关重要。
相关内容，请在京东鲸盘访问：https://3.cn/108TeG-YX
商品池ID金鼎商品池ID：工业品-通用场景-防疫物资 1638086001工鼎商品池ID：防疫活动场景池 3012302700活动链接：
慧采pc
慧采app
工采PC
可持续发展服务转型
工业制造企业如何使其提供的服务更加环保且更具竞争力？
通道月刊
2023年1月刊
通道月刊
2023年1月刊
第三部分
商品作战营
企业月刊
第四部分
标案捷报站
通道月刊
2023年1月刊
IXP客户池快速清理方案
区域商品经理基于客户的采购诉求，为客户创建商品池并灌入商品，因客户的采购诉求会发生变化，因此区域商品经理需要基于客户的采购要求动态调整商品池，清理不符合采购要求的商品出池，以及限制入池。区域商品经理在日常运营客户池的过程中，主要存在以下问题：
业务痛点
企业月刊
第五部分
系统能力场
解决方案
产品方案
1、按照客户维度（合同）配置商品规则，管控客户池；
2、按照客户维度（合同）批量删除商品池或商品。
业务场景
客户池存量商品清理&客户池新增商品入池管控。
方案意义
支持区域商品经理快速清理客户池，提升日常工作效率。
通道月刊
2023年1月刊
已实现功能
客户商品规则管理
支持区域商品经理基于客户维度（合同）配置限制入池规则和自动出入池开关。
限制入池规则包括：
（1）商品属性：商品分类、商品品牌、商品类型、商品税率、商品名称关键词和下架是否出池；
（2）价格属性：毛利区间。
自动出入池开关说明：
（1）自动出池：按照设置的规则自动出客户池，同时按规则限制入池。
（2）非自动出池：可到【客户列表-查询限入商品】界面自行根据客户要求手动批量出池。
注：出客户池仅针对普通池，分类池&精选池不出池，做限售处理。
- 海量数据、人工筛查效率低：客户池内的商品体量大，人工排查需要管控的商品范围难度大，效率低
- 合规管控风险高：人工排查存在排查不彻底以及误操作的可能，导致合规管控风险增高
客户商品规则管理页面
限入商品明细页面
企业月刊
2023年1月刊
通道月刊
清单式一键删除
支持区域商品经理基于客户维度（合同）批量删除商品池或商品。
功能点说明：
（1）客户维度（合同）批量删除商品池，提交成功后，录入的商品池则全部删除。
（2）客户维度（合同）批量删除商品，提交成功后，只批量删除该合同下普通池内的商品。
2023年1月刊
第六部分
通道图书馆
如何把专业的知识设计成有价值的产品？
如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？
如何让企业保持每年30%-50%的增长率?
解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。
自适力是一种顶级的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。本书以战略、心力、认知、格
本期推荐
《自适力：创业者持续进化的六项法则》
通道月刊
局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
（客户）商品池列表页面
按合同批量删池弹框
按合同批量删品弹框
搭体系、育人才、建规划
商品运营通道 2023.1
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号