迈进先标年 带领团队打胜仗
准电文苑
2024年5月刊
39
标准循环 发现问题 解决问题
2024年5月刊
总39期
哲理观念
顺势却不随流；
明道而非常路；
习术要善修正。
价值观念
诚信、正气、正义；
榜样、教师、教练；
事事追求点点滴滴的合理化；
foreword
前
言
投资观念
管理观念
竭尽全力创造企业相对优势；
为消费者付出多一点、贡献多一点；
我们的收获在其中，随其后，随之而来。
既好，又快；
还要消除一切形式的浪费。
领导管理：
制定标准；培训员工；规划未来；管理例外。
时间管理：
安全性；重要性；时序性；经济性。
标准循环：
做正确事；
对照标准；
测量现状；
计算差距；
追溯根源；
制定措施；
到位及时；
循环优化。
引进先标
目录
contents
1
新闻简讯
04 目标必达 使命必成 准东热电厂学习
“董事长讲话精神”感悟分享暨企业文化宣讲会
2
3
技改创新
08 准东热电锅炉尿素脱销系统技改案例分享
10 准东热电铝10机组脱硫节能改造技改案例分享
4
文化建设
12 一群人、一条心 、一起拼、一定赢
-准东热电高潜员工素质拓展活动
14 团队成就梦想 携手驰骋长
-准东热电厂核心干部外出拓展及研讨会活动
16 人人讲安全 个个会应急
-准电大皮带转运站输煤栈桥火灾事故应急预案演练
18 技能比武展风采 以赛促学砺精兵
-准东热电厂技能比武活动之理论考试篇
20 我与企业共成长-准东热电厂2024届储备生定岗答辩
22 热烈庆祝准东热电厂王长民荣获准东第六届
职业技能大赛仪器仪表工一等奖
24 了解员工心声 满意铸就凝聚-准电刚需岗位座谈会
5
人物专栏
26 仪表检修技工中的小能手
30 我们的“郭军师”
6
旅游推荐
32 喀纳斯旅游景点推荐
36 可可托海旅游景点推荐
品鉴赏析
38 现状扭转力场
42 扭转现状力场-观念一变天地宽
准电要闻
zhundian news
“我们在做一件事的时候必须有强烈的目标感，要有把这件事做成的强烈愿望，就能够顺利的达成各项目标，这也是我们为什么一直取得了一次又一次成绩的重要原因，在听完董事长的讲话后让我豁然开朗，收获了许多，也感悟了许多。”这是准电在5月11日举行的学习董事长讲话精神感悟分享会上，一位部门负责人的感悟。
会议伊始，随机抽选四位部门负责人分别就学习董事长讲话以及自己的感悟进行了分享。随后由准电厂长王强就学习董事长讲话精神做出了分享与指示。
目标必达 使命必 | 准东热电厂学习“董事长讲话精神”感悟分享暨企业文化宣讲会
准电内刊
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首先，王强通过一段视频分享揭示了懒惰是诸多问题的根源，随后分享了四个日常工作中暴露出的问题片段，并和当事人在现场进行了互动，深入剖析了当前工作中存在的问题和不足，并得出了“所有问题皆源于观念”的深刻结论。
其次，王强结合公司的发展历程和董事长的讲话精神，向全体员工发出了转变观念的号召。他强调，每个人都必须以强烈的目标感和责任感面对工作中的挑战，以集团的四大观念和董事长的讲话精神为指导，勇于面对困难，坚定信心，积极行动。他鼓励大家要时刻保持高标准，严格要求自己，不断追求卓越。
准电内刊
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最后，王强激励大家要坚定信念，相信目标必达、使命必成。他号召全体员工在今年要以更加强烈的目标责任感扭转现状，共同为实现公司的宏伟目标而努力拼搏。
技改创新
Technological innovation
一、案例背景：
发电2工区尿素脱硝系统供料泵出口母管（DN32）分两路：一路一期公用管道（DN20），分成两路（DN20）分别向化1化2锅炉输送50%浓度尿素溶液，在分配操作台返回至回流母管输送回尿素溶液储罐中；另一路二期公用管道（DN25），分成两路（DN20）分别向铝6铝7锅炉输送50%浓度尿素溶液，在分配操作台回流至回流母管输送回尿素溶液储罐中。一台供料泵带4台炉，单台炉异常调整尿素时会影响其他3台炉，目前为保证回流管道不结晶，回流手动门已关至最小（轻微过流）抢流量问题仍然存在。
二、案例分享：
1、项目背景：
发电2工区尿素脱硝系统一台供料泵带4台炉，单台炉异常调整尿素时会影响其他3台炉，目前为保证回流管道不结晶，回流手动门已关至最小（轻微过流）抢流量问题仍然存在。运行机组为保持正常的尿素溶液压力，通常将尿素稀释平台的回流手动门开的很小（3圈左右，过流即可），回流管道长时间流速慢，管道内杂志沉淀，造成管道结晶。机组停运冲洗管道只有回流管道可以顺回流母管回流至储罐，供料管道无法冲洗。
2、改进措施：
在不改变原有厂区管道布置的情况下，将各机组回流管道作为备用管路，将储罐顶部回流管道接至泵出口，形成一运一备管路，若一路管线结晶立即可切换，并增加放水手动门保证系统冲洗防
准东热电锅炉尿素脱销系统技改案例分享
准电内刊
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三、案例启示
对现场参数系统布置的合理性要不断进行分析，追溯根源，找到其本质原因，对于不合理的系统及时调整，循环优化改进。
（技改前）
（技改后）
止结晶；增加两台供料泵，一期两台（一运一备），二期两台（一运一备）；一期、二期母管之间设置联络门（一期、二期互为备用）；从稀释水管接一路至化1、化2（铝6、铝7）供（回）流管道手动门后加装冲洗水手动门，停运或检修时进行冲洗；在化1、化2（铝6、铝7）供（回）流手动总门后加装放水水手动门，停运或检修时进行放水排空。
3、改进后效果：
a.安全性：将各机组回流管道作为备用管路，将储罐顶部回流管道接至泵出口，形成一运一备管路，若一路管线结晶立即可切换，并增加放水手动门保证系统冲洗防止结晶。
b、单台炉调整对其他在运锅炉无影响。从稀释水管接一路至化1、化2（铝6、铝7）供（回）流管道手动门后加装冲洗水手动门，停运或检修时进行冲洗；原有设备改动小，施工简单，利用原有回流管道做为备用管道，切换灵活。
准东热电铝10机组脱硫节能改造技改案例分享
一、案例背景：
准电目前有10台350MW燃煤亚临界直接空冷机组的烟气脱硫岛系统，每炉采用一套脱硫装置、每炉设置一座吸收塔，脱硫采用石灰石—石膏湿法烟气脱硫工艺。每台吸收塔配备4台浆液循环泵，浆液循环泵采用单元制运行方式，每台循环泵对应一层喷淋，共四层。准电铝10机组为例负荷250-350MW时，脱硫入口SO2＜1500mg/Nm3，需要启动4台浆液循环泵运行才能保证脱硫出口SO2＜35mg/Nm3，为了实现2台浆液循环泵运行并保证脱硫出口二氧化硫达标排放，现就准电铝10脱硫提效技改案例进行分享。
二、案例分享：
1、项目背景：
（1）准电铝10机组为例负荷250-350MW时，脱硫入口SO2＜1500mg/Nm3，需要启动4台浆液循环泵运行才能保证脱硫出口SO2＜35mg/Nm3，机组负荷100%时，4台循环泵运行且SO2＜35mg/Nm3，4台泵运行合计电流199.95A；
（2）原设计脱硫喷淋层覆盖率为240%，每层喷淋层为100个喷嘴，流量60m³/h覆盖率低、雾化效果差；
（3）实际喷嘴压力60KPa (设计压力低于标准70KPa)。
2、改进措施：
（1）提高喷淋层覆盖率，本次对铝10脱硫A、B、C、D喷淋每层喷嘴数量110个，替换16个，更换16个，共32个，流量45m³/h，120度单向双头喷嘴，技改后每层喷淋层覆盖率达到334%；
（2）利用现有的减速机降级使用，提高循环泵转速（原基础上增加15--46r/min）同时也增加了流量210-360m³/h，扬程同时增加了1.2-2.6m ，喷淋层喷嘴雾化效果提高。
准电内刊
三、案例启示：
团队要持续做好点点滴滴的优化改进，不断总结经验，深入践行标准循环，从各个环节做好优化改进，精益求精，降低成本，消除浪费，增强“我”势，超越先标。
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（技改前）
（技改后）
3、改进后效果：
a.经济性：机组负荷100%时，2台循环泵运行且SO2＜35mg/Nm3，2台泵运行合计电流127.26A。电流下降72.69A，每年（按照335天计算）节约厂用电量516.2万kwh，每年可节约费95.49万元。
文化共筑
Cultural co construction
本次素质拓展活动参与人员为准电历届优秀储备生，他们在日常工作中表现优秀，具有良好的发展前景。此次活动通过一系列富有挑战性的任务和互动环节，旨在激发参与者的潜能，提升团队协作能力，培养创新思维。活动现场气氛热烈，小伙伴们积极投入，充分展现了青春活力和团队精神。
一群人、一条心 、一起拼、一定赢
-准东热电高潜员工素质拓展活动
准电内刊
准电内刊
文化共筑
Cultural co construction
持续学习 拓展视野
5月18-19日，准东热电厂组织专员及以上核心干部开展了为期两天的户外素质拓展活动，本次活动旨在挖掘潜能、提升能力，加强团队成员之间的默契与合作。
聚众人之力 创团队精神
活动伊始，我们组织了一系列富有挑战性的团队任务。在完成任务的过程中，大家充分发挥团队协作精神，共同商讨策略、分工合作，展现出了极高的默契度和执行力。这些任务不仅锻炼了我们的团队协作能力，更让我们深刻体会到了团队合作的重要性。
最后组织全员观看长津湖电影，感受战火中的英勇与牺牲，并告诉我们，在团队管理中，我们需要坚定信念、明确目标、紧密协作、无畏勇气和持续学习。只有这样，我们才能打造出一支高效、稳定且充满活力的团队，共同迎接未来的挑战和机遇。
团队成就梦想 携手驰骋长空
准东热电厂核心干部外出拓展及研讨会活动
准电内刊
准电内刊
此次素质拓展活动不仅是一次愉快的体验，更是一次宝贵的成长机会。通过参与活动，我们不仅提升了自己的综合素质和能力，更学会了如何与他人更好地合作、沟通和交流。这些宝贵的经验将为我们未来的发展打下坚实的基础。
最后，感谢所有参与此次活动的团队成员们，是大家的热情参与和积极投入，让这次活动取得了圆满的成功。
文化共筑
Cultural co construction
应急处置是一个优秀团队必须具备的基础能力，事故发生时有效的应急救援和处置能够极大地缩小事故造成的影响，最大限度的挽回事故造成的损失，从而更好地保护职工的生命安全和工业设备安全。
准东热电厂远距离输煤系统作为整个准东园区的生命线，有着至关重要的作用，担负着整个园区电力输出原料的供应，为确保原料生命线出现异常工况时能快速妥善处置，组织开展远距离输煤系统火灾应急演练，通过实战演练提高员工远距离输煤系统异常工况应急处置能力。
人人讲安全 个个会应急-准电大皮带转运站
输煤栈桥火灾事故应急预案演练
准电内刊
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5月20日下午15时30分，演练正式拉开帷幕。本次演练模拟了大皮带转运站输煤栈桥火灾事故，因火灾未及时控制，三楼火势扩大引燃相邻皮带，浓烟上串，值班员及现场灭火人员未及时撤离造成被困、昏倒，导致事故扩大。
整个应急演练用时30分钟，演练过程严格按照预案制定的各个节点，精密配合，从感温电缆报警、人员现场检查、处置，再到火势蔓延事故扩大、人员被困晕倒逐步开展。救援过程迅速及时，人员配合到位，各类消防、应急装备穿戴熟练，现场机动性强，充分展现了准电在应急处置中将正确措施及时落实到位的优秀一面。
最后，演练人员对演练过程中自身的职责及现场处置进行汇报，各级领导对整个演练过程进行了点评。本次演练准备充分，各单位协同配合紧凑，救援过程迅速，全部流程和细节均实战进行，充分锻炼人员实操能力，达到了检验应急救援能力的目的。通过最大限度地模拟真实情况，切实提高应急队伍的应急救援能力和事故处置能力，使应急救援水平得到进一步的提高。
文化共筑
Cultural co construction
技能比武展风采 以赛促学砺精兵
准东热电厂技能比武活动之理论考试篇
准电内刊
准电内刊
为全面提升员工操作技能，充分调动员工的积极性，通过技术比武调动工区比、学、赶、帮、超的工作热情，达到提高工作效率、检验技术水平的目的，准电特组织各发电运行工区进行技术比武活动。
2024年5月28日，准电技能比武大赛的第一阶段——理论比武正式拉开帷幕。本次大赛共分为三个阶段，旨在全面检验和提升参赛人员的专业技能与理论水平。
理论比武阶段，由发电1工区、发电2工区和发电3工区共同组织，涵盖了所有运行批次的人员。此次考试不仅是对参赛人员技能水平的全面摸底，更将依据考试成绩实施激励措施，旨在激发大家的学习热情与进取精神，为后续实操比赛奠定坚实基础。
理论考试结束后，将迅速转入实操技能比武阶段。与以往不同，本次技能比武采取随机抽取参赛队员组成队伍的方式，进行各工区之间的技能比武对抗赛，以真实反映整个团队的综合实力。
此次技能比武大赛理论考试的顺利进行，标志着本届大赛迈出了坚实的第一步。期待在后续的实操比赛中，各参赛队伍能够展现出更加卓越的技能与团队协作，共同书写技能比武的新篇章。
文化共筑
Cultural co construction
2024年5月28日至5月29日，准东热电厂组织2024届储备生定岗答辩活动，此次活动的组织旨在通过答辩的形式，全面评估储备生的综合素质和专业能力，为他们的未来职业发展提供宝贵的指导。
活动特别邀请了业务培训组组长何顺昌、安全管理办公室任子怡以及各部门负责人担任评委。共有42名储备生参与了此次答辩，他们分别来自不同的专业背景，但都怀揣着对电力事业的热爱和追求。
在答辩过程中，每位储备生都充分准备，详细阐述了自己的基本情况、个人优劣势、工作总结以及未来规划。通过生动的案例和深入的分析，他们充分展示了自己的专业素养、实践经验以及对电厂发展的独特见解。
评委们对储备生们的表现给予了高度评价。他们针对基本素质、企业文化、安全知识、行业基础知识、岗位技能知识等五大方面进行了深入的问答。在问答环节，评委们不仅考验了储备生们的专业知识储备，还着重
我与企业共成长
准东热电厂2024届储备生定岗答辩
准电内刊
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考察了他们的思维能力、沟通能力和团队协作能力。面对评委们的提问，储备生们表现得从容不迫，积极回答，展现出了扎实的专业基础和良好的职业素养。
评委们在评价中及时指出了储备生们的亮点和待改进之处，并鼓励储备生们要继续保持学习的热情，不断提升自己的专业素养和实践能力；同时，也要注重团队协作和沟通能力的培养，以更好地适应电厂工作的需要。
此次答辩活动不仅为储备生们提供了一个展示自我、锻炼能力的平台，更为他们未来的职业发展指明了方向。通过评委们的指导和建议，储备生们更加清晰地认识到了自己的优势和不足，明确了未来的发展方向和努力目标。
文化共筑
Cultural co construction
热烈庆祝准东热电厂
王长民荣获准东第六届职业技能大赛仪器仪表工一等奖
准电内刊
准电内刊
5月29日-5月30日，准东开发区举办了以“技能成才，技能报国”为主题的第六届技能大赛。准电热控维保工段王长民在仪器仪表项目的角逐中脱颖而出，荣获了个人一等奖的殊荣。
王长民在比赛中充分展现出准电人不畏困难、勇往直前的精神风貌。面对众多极具挑战的比赛内容，他并未退缩，而是将每一个挑战都视为自我超越的机会。他凭借扎实的专业知识和技能，出色地完成了比赛任务。
经过激烈的角逐，王长民在来自准东开发区8家企业的22名优秀参赛选手中脱颖而出，荣获个人一等奖。这一荣誉不仅是对他个人技能的肯定，更是对准电人才培养的验证。王长民以实际行动深刻诠释了“技能成才”的理念，为准电员工树立了杰出的榜样。
文化共筑
Cultural co construction
了解员工心声 满意铸就凝聚-准电刚需岗位
座谈会
准电内刊
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为深入了解员工在工作和生活中的实际需求，提高员工满意度和归属感，准电5月11日至5月24日，组织刚需岗位沟通座谈会。本次会议旨在通过员工与管理层的直接交流，收集员工对人员管理、现场管理以及衣食住行等方面的建议和意见，由部门负责人主持。
本次刚需岗位沟通座谈会的成功举办，为准电与员工之间搭建了一个良好的沟通平台。通过双方的直接交流，不仅解决了员工的实际问题，也增进了员工对公司的信任和理解。准电将继续关注员工的需求和反馈，不断优化管理，提升员工满意度，实现公司与员工的共同发展。
人物专栏
Character Column
在准东热电公用工程工区，有一位仪表检修技工，名叫杨岩。他的名字可能不为人熟知，但在他的岗位上，他用自己的实际行动，诠释了怎样事事追求点点滴滴的合理化的企业文化，诠释了普通员工的责任心和敬业精神。
2023年2月24日，杨岩加入了东方希望集团，成为准东热电公用工程工区仪表检修技工的一员。他的工作虽然平凡，但至关重要。作为仪表检修技工，杨岩要负责仪表的检修和维护，因为这样才能确保生产现场的安全稳定运行。
仪表检修技工中的小能手-杨岩
准电内刊
安全生产，我的责任。工作中没有小事
2024年2月10日，杨岩在多效蒸发电子间巡检时，发现了一个严重的安全隐患。DCS控制柜只有一路电源进行供电，另一路电源处于断开状态。这种情况一旦发生故障，可能会导致整个生产线的瘫痪，甚至可能引发安全事故。杨岩意识到问题的严重性，立即向上级汇报，并在最短的时间内进行了整改。他的这一举动，不仅避免了可能发生的安全事故，也体现了他对工作的高度责任心。
工作就是追求点点滴滴的合理化
然而，多效蒸发和中水处理现场监控摄像头的问题一直困扰着信息部。由于施工费用问题，信息部一直未找到施工单位进行安装，这影响了运行人员对现场设备运行状态和现场环境的实时掌控。在得知这一情况后，杨岩主动请缨，负责多效蒸发和中水处理现场摄像头的安装和网线敷设工作。他利用自己的专业技能和丰富的经验，从2024年3月10日到2024年3月19日，仅用10天时间，就完成了24个摄像头的安装调试工作。
在这10天里，杨岩每天早早地来到现场，准备好工具和材料，然后开始安装摄像头。他不仅要负责安装，还要调试摄像头，确保它们能够
准电内刊
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总之，杨岩的行为是对东方希望集团企业文化、技术创新、安全生产、跨部门合作以及技术工人角色的重要体现。它不仅是对杨岩个人的表彰，也是对企业价值观和员工精神的肯定。这样的故事应该在企业内部广泛传播，以激励更多的员工学习杨岩的敬业精神和积极态度，共同为企业的美好未来贡献力量。
准电内刊
正常工作。在安装过程中，他遇到了很多困难，比如摄像头的固定、网线的敷设等等。但他没有退缩，而是迎难而上，解决了这些问题。杨岩的这一举动，不仅保证了生产现场的安全稳定运行，也为信息部解决了长期困扰他们的问题。他的主动性和责任心，得到了领导和同事们的充分肯定和赞扬。
杨岩的故事，是东方希望集团众多普通员工中的一个缩影。他们用自己的实际行动，诠释了对工作的热爱和责任心。正是有了这些普通员工，东方希望集团才能不断发展壮大，成为行业的佼佼者。在东方希望集团，像杨岩这样的普通员工还有很多。他们默默无闻地工作在生产一线，用自己的专业技能和责任心，确保了生产线的稳定运行。他们的工作虽然平凡，但却不可或缺。
循环优化是不变的主题
杨岩的事迹也体现了东方希望集团对技术创新和安全生产的重视。公司鼓励员工在工作中发现问题、解决问题，并给予员工足够的自主权去实施改进措施。这种企业文化不仅促进了员工个人能力的提升，也推动了企业的持续发展。
杨岩是一个在平凡岗位上默默付出的员工。他的工作可能不显眼，但对企业的稳定运行和持续发展起着关键作用。
人物专栏
Character Column
他没有掷地有声的豪言壮语，却扎根于自己的工作岗位默默奉献；他没有惊天动地的英雄壮举，却用满腔热情履行着肩上的责任，用行动谱写出一曲无怨无悔的奉献之歌。他就是我们的工作经验丰富技能水平优秀的郭军帅师傅，我们也常常叫他“郭军师”。
作为一名机械设备检修的“专业多面手”，他超强的综合素质在化学二期浓盐水设备大修中充分展现。工期紧、任务重，他提前策划，精心制定好各项检修技术管理制度、作业指导书和专项方案。掌握检修作业的特点及难点，对检修人员进行培训交底，使全体检修人员都能明确工作内容、安全问题和质量注意事项。化学二期浓盐水检修大干期间，他放弃所有休假，蹲守在检修现场，与检修作业人员研究探讨检修工艺，时刻检查每道工序，严把过程质量关，确保了施工安全、质量可靠和化学二期浓盐水设备检修进度可控。
化学二期浓盐水检修期间每日提前到达作业现场，将现场安全措施认真落实，对检修中发现的问题，他总要提问几个为什么？浓盐水一效二效加热器为什么会结垢？三效为什么没有结垢？对发现的问题郭师傅请教专业专工、运行人员、包括生技专工、直到将各种疑虑搞
灯塔-我们的“郭军师”
准电内刊
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明白，在遇到困难时时他总是想办法解决问题，他最常说的一句话是办法总比困难多，只要我们有解决问题的决心只要大家敢想敢做问题总会解决掉。
沧海横流，方显“匠心”本色，在一件件平凡的工作中，郭军帅用他的善于钻研和勇于担当的精神，铸造着属于自己“匠心”之路，用他的智慧和奉献诠释着爱岗敬业工作宗旨。在接下来的工作中他也会继续脚踏实地、锐意进取、恪尽职守的奔跑追梦，书写属于自己的闪光人生。
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🏞️喀纳斯：静谧的湖水映照着巍峨的雪山，漫步在湖畔，仿佛置身于仙境之中。
探索神秘的自然奇观
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探索神秘的自然奇观
可可托海：一个融合了峡谷、湿地、湖泊等多种自然风光的神秘之地，等待你的探索。
品鉴赏析
Appreciation and Appreciation
扭转现状力场
今天，我很荣幸能在这里，与大家共同探讨如何扭转现状，发挥我们的力场，围绕“传递正确观念、制定正确措施、带领员工做正确事”迈向先标、迈进先标、超越先标、创造先标的主题，为我们的企业发展贡献一份力量。
（锅炉维保工段-高伟华）
准电内刊
首先，我们要明确一个观念：当前市场竞争激烈，企业生存压力加大，我们要想在众多企业中脱颖而出，就必须树立正确的价值观，以创新为动力，勇于突破，敢于担当。递正确观念，就是要让每一位员工深刻认识到，我们的企业不仅要有优秀的产品，还要有优秀的企业文化，而这一切的基础，就是我们要有正确的价值观，当前我们所面临的挑战和困境，正是检验我们智慧和勇气的时刻。在这个充满变革和竞争的时代，只有勇于担当、敢于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们要坚定信念，以坚定的决心和毅力，扭转现状力场，实现企业的新发展。
其次，制定正确措施。在明确了正确的价值观之后，我们要根据企业的发展目标，制定出切实可行的措施。这些措施既要符合市场规律，又要符合企业实际。我们要充分调动员工的积极性，发挥团队的力量，让每一位员工都能在岗位上发挥出最大的价值。同时，我们要不断完善企业的管理制度，提高企业的运行效率，确保企业目标的顺利实现。
再次，带领员工做正确的事。作为企业的领导，我们的责任不仅仅是制定措施，更重要的是要带领员工去落实这些措施。我们要以身作则，带头遵守企业的规章制度，带头践行企业的价值观，始终保持对事
准电内刊
接下来，我们要迈向先标。什么是先标？先标就是我们要在各个方面都要走在行业的前列，我们要在产品质量、企业文化、员工素质等方面都要树立行业的标杆。我们要始终坚持以市场需求为导向，不断创新，提高产品的质量，提升企业的竞争力。
然后，我们要迈进先标。迈进先标，就是要我们要在企业发展的道路上，始终保持清醒的头脑，始终坚持正确的价值观，始终坚持创新的精神，始终坚持担当的精神。我们要始终保持对市场的敏感，对客户需求的敏感，对竞争对手的敏感，这样才能使我们企业在市场竞争中立于不败之地。
紧接着，我们要超越先标。超越先标，就是我们要在各个方面都要优于竞争对手，我们要在产品质量、企业文化、员工素质等方面都要超越竞争对手。我们要始终保持对市场的敬畏，对客户的敬畏，对竞争对手的敬畏，这样才能使我们企业在市场竞争中始终保持领先地位。
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最后，我们要创造先标。创造先标，就是我们要在企业发展的道路上，始终保持创新的精神，始终保持开拓的精神，始终保持超越的精神。我们要始终保持对市场的热爱，对客户的热爱，对竞争对手的热爱，这样才能使我们企业在市场竞争中始终保持领先地位。
总之，我们要坚定信念，明确目标，发挥我们的力量，围绕“传递正确观念、制定正确措施、带领员工做正确事”迈向先标、迈进先标、超越先标、创造先标。让我们携手共进，为我国企业的繁荣发展贡献我们的力量。
业的热爱和追求，勇于担当，敢于创新。其次要关注员工成长，关心员工生活，为员工创造一个良好的工作环境。最后要注重团队建设，培养员工的团队协作精神，使企业形成一种你追我赶、积极向上的良好氛围。只有这样，员工才会对企业产生认同感，才会愿意为企业的发展贡献自己的力量。
品鉴赏析
Appreciation and Appreciation
扭转现状力场-观念一变天地宽
“观念不变原地转，观念一变天地宽”。观念是行动的先导，一定的发展实践都是由一定的发展理念来引领的。有科学的理念作指引，发展就能取得事半功倍的效果。
—《光明日报》《新征程面对面》
在过去的七年里，准东热电厂在保障准东园区快速发展的道路上取得了优异的成绩，供电、供汽、供水量屡创新高。但是，随着“六谷丰登”超级循环产业发展的深入推进和准东园区智能化、数字化发展的需求，准东热电厂也发现了部分员工观念上存在的问题和生产现场面临的迫切需要改进的顽疾。在我们出现困难的时刻，集团公司领导以超前的意识，为我们面临的困难开出了良方——“扭转现状力场”。
“扭转现状力场”，先从员工的观念抓起，我们必须在思想上要先想干事、想成事，为自己建立一个清晰的目标，同时，理念的改变意
（综合调度处-李明阳）
准电内刊
所以，我们要树立“扭转现状力场”的决心和向好转变的强烈愿望，保持“我能行，我能成功”的强大自信，这个过程不是一朝一夕能够完成的，转化为实践也需要一个长期的过程，目前我们在树牢和践行上还有不小差距，但我们要坚信“路虽远，行则将至”。
诚如厂长王强在学习董事长讲话精神会议上所说，面对困难、不理想的现状，要有强大的解决困难、战胜困难、解决现状的强烈意愿，要有强烈的、强大的成功自信，还要有积极的行动、快速的行动、时刻用高标准约束的行动。
3月伊始，准东热电厂就围绕着扭转现状力场，开始进行提高执行力的军训，来改变准东热电厂全体员工的精神面貌，提高团队的执行力。“齐步走，一二一、一二一……”，沐浴着清晨的阳光，迈着整齐划一的步伐，准东热电厂的员工以饱满的热情投入到军训中。
准电内刊
味着我们要抛弃“事不关己，高高挂起”的懒漠思想，要打破“思维边界，固步自封”的藩篱，要消除这只是“唱高调，喊口号”的错误认知。思想认知的偏差，必然导致行动上缺乏主动创新精神和自觉意识。困难总是贯穿发展的始终，拼搏才是发展的常态，不努力肯定没有结果。
“努力夯实基本功，全心投入生产中”。工作之余，准东热电厂综合调度处的员工也在不断探索、改变，他们查阅大量与准铝电网设备相关的资料、设计规范、国家标准、行业先进标准和“二十五项反措”，针对准铝电网当前存在的问题和难点，与厂家技术人员深入沟通交流，进行讨论、分析和技术攻关，为破解“低电压穿越治理”“故障录波装置异常”“高、低压设备的继电保护配合”“保护双重化配置”“准铝电网黑启动与机组FCB冲击电网送电”等难题提供技术支撑。他们将问题、难题变为攻关的课题，深入生产现场，对全网162台220kV断路器非全相保护和44套故障录波装置、保护二次回路双重化配置、试验记录进行逐一排查，共排查出84台220kV断路器和15套故障录波装置存在缺陷和隐患，并制定出整改建议跟踪现场整改落实到位。同时，协助现场分析、处理2次“发电机三次谐波定子接地”保护告警，保障了化1、铝4发电机组的正常运行和准铝电网的安全稳定。面对困难，他们不屈不挠，斗志昂扬，勇往直前，因为胜利从来只属于勇敢前行的人。
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“扭转现状力场”是我们面临的困难和现状所致、形势所需、发展所系，事关准东园区“六谷丰登”超级循环产业发展建设全局，我们准东热电厂每名员工都责无旁贷，必须清除前进道路上的“拦路虎”和“绊脚石”，让“扭转现状力场”的理念在每名员工的脑海里落地生根，激发大家强大的执行力和创造力，让准东园区的沃土开出更加美好的希望之花。
军训能够磨练大家的意志，凝聚团队的向心力，让员工心往一处想，劲儿往一处使，共同为达成团队目标而努力。精神面貌的改变，也激发了大家的工作干劲儿，他们投身到工作和生产中，按照标准循环观念的指导思想，对照先进标准，测量准东热电厂面临的难题和现状，计算与先进标准的差距，追溯根源，制定改进措施，并将正确的措施及时落实到位，我们看见准东热电厂正在一步步地扭转向好和改变。
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