准电文苑
2024年8月刊
42
向榜样看齐 向优秀致敬
2024年8月刊
总42期
突 破 困 境 扭 转 现 状
哲理观念
顺势却不随流；
明道而非常路；
习术要善修正。
价值观念
诚信、正气、正义；
榜样、教师、教练；
事事追求点点滴滴的合理化；
foreword
前
言
投资观念
管理观念
竭尽全力创造企业相对优势；
为消费者付出多一点、贡献多一点；
我们的收获在其中，随其后，随之而来。
既好，又快；
还要消除一切形式的浪费。
领导管理：
制定标准；培训员工；规划未来；管理例外。
时间管理：
安全性；重要性；时序性；经济性。
标准循环：
做正确事；
对照标准；
测量现状；
计算差距；
追溯根源；
制定措施；
到位及时；
循环优化。
引进先标
目录
contents
1
2
3
技改创新
04 准东热电厂高压调节阀连接轴技改
案例分享
06 准东热电厂圆振筛技改案例分享
08 准东热电厂6kV开关加装无线测
温装置技改案例分享
4
文化建设
10 准东热电厂团建活动合集
12 传承创新 共筑未来-准东热电厂储
备生素质拓展活动
14 树立红线意识 确保百日无违章-准
东热电厂技能比武
5
人物专栏
16 点亮心灵的灯塔之我的班长
18 认真、精准、是最好的执行力
24 深怀敬畏之心，让每一次检修
做到最精准
旅游推荐
28 人文风情
34 自然风光
品鉴赏析
40 从困境到突破：如何塑
造个人的扭转现状力场
44 坚定扭转，勇创先标
48 扭转现状，持续改善作 业环境
52 突破困境，扭转现状：
探索现状力场的变革力量
技改创新
Technological innovation
准东热电厂高压调节阀连接轴技改案例分享
准电内刊
准电内刊
一、案例背景：
准电设备维保工段化1、化2汽轮机高压主汽调阀在汽轮机运行过程中需根据负荷情况调节阀门开度，由于高压主汽调阀动作时阀杆有转动现象，容易导致阀杆与连接轴连接处松动脱落。若阀杆脱落将会导致汽轮机闸门强制关闭，因闸门由汽轮机负荷变化进行调整开关位置，如果闸门关闭系统检测到汽轮机负荷降低就会通过加大油动机进油量开大阀门，造成油压剧烈波动；同时，闸门关闭还会导致汽轮机负荷急速下降，影响汽轮机安全稳定运行。现就准电高压调节阀连接轴技改进行案例分享。
二、案例分享：
1、项目背景：
汽轮机高压调节阀运行中根据负荷情况调节阀门开度，由于阀门动作时阀杆有转动现象，阀杆转动后与连接轴连接处易发生松动掉落导致阀门强制关闭。阀门关闭后影响机组正常接待负荷，影响机组安全稳定运行，并且阀门检修需机组停运后才可进行。
3、改进后效果：
a.经济性：高压调节阀连接轴钻孔攻丝厂内加工厂即可完成，技改完成后至少在机组C修周期内不发生阀杆脱落，按机组每年两次C修计算，年化收益：23330*2=4.6万元/年。
三、案例启示：
对汽轮机本体设备运行中长期存在的异常问题，特别是影响机组正常运行的隐患，因认真分析发生原理，思考如何彻底解决隐患，避免因看似很小的问题而导致机组带病运行，用连接轴加装顶丝方法固定阀杆，防止阀杆转动，有效解决阀杆转动脱落隐患。
单台阀门检修按历史报价检修费用约14000元，每次阀门检修需更换密 封件：齿形密封垫约2880元、密封环约5450元、其他耗材约1000元，以此预估单次检修阀门需产生费14000+2880+5450+1000=23330元。
2、改进措施：
将高压调节阀连接轴四面钻孔攻丝，用顶丝进行固定。
技改创新
Technological innovation
准东热电厂圆振筛技改案例分享
准电内刊
准电内刊
一、案例背景：
原交叉筛由于结构特性造成筛分颗粒度不合格，运行3000小时后出现筛分颗粒度大于10mm占比超过15％，交叉筛运行筛分过程中物料无法打散，物料集中，增加细碎机运行负荷，同时筛片磨损后筛分合格率下降超过20％，后期需要进行整机更换，维护成本过高，筛碎物料3000小时以内筛分控制10mm以下物料合格率最高只能维持在95％以内。宋体11号字。
二、案例分享：
1、项目背景：
经考察筛网在不磨损、不破损情况下＞10mm的物料占比0％，有效控制整体颗粒度合格率。
2、改进措施：
技改圆振筛，通过振幅将物料筛散后均匀平铺筛分至细碎机入料口，改善了原细碎机锤头偏流磨损现象，同时将物料颗粒度5-10mm控制在15％以内。
3、改进后效果：
a.安全性：未发生过卡跳及连跳其他设备；
b.环保型：颗粒度整体稳定，正常运行中未出现颗粒度不合格；
c.经济型：维护成本费用36万元/年；
d.劳动效率：维修人工费用2.5万元/年。
三、案例启示：
1、技改后筛网不磨损、破损情况下＞10mm的物料占比0％，有效控制整体颗粒度合格率；
2、技改后圆振筛通过振幅将物料筛散后均匀平铺筛分至细碎机入料口，改善了原细碎机锤头偏流磨损现象，同时将物料颗粒度5-10mm控制在15％以内，减少维修人工费用1.2万元/年；
3、维护成本由原63万元/年降低至36万元/年，整体节省维护成本费用27万元/年。
技改创新
Technological innovation
准东热电厂6kV开关加装无线测温装置技改
案例分享
准电内刊
准电内刊
一、案例背景：
2022年04月12日，铝1机组6kVⅠA段工作电源进线开关发热，人员巡检时闻到异味，经检查发现进线开关柜后母排绝缘护套因发热烧毁，立即停运进行检修，可能会造成重要设备跳闸导致机组降负荷，异常发生前6kV高压开关柜对此类故障无有效检测手段，对开关柜缺少监督。
二、案例分享：
1、项目背景：
准铝热电厂6kV高压开关柜对于开关动静触头温度异常情况无有效监测手段，发生故障不能及时发现和检修。
2、改进措施：
开关柜无有效检测手段，对开关柜缺少监督，电气维保工段经过调研，对热电一、三部6kV高压开关柜动触头加装无线测温装置，无线测温装
置在开关温升异常时能有效检测开关柜及母排温升趋势，提前发现设备隐患，并及时进行处理，从而提高设备的可靠性和安全性，为设备的维护和管理提供重要依据。
3、改进后效果：
a.安全性：在机组高压开关柜动触头上加装无线测温装置，能够提前发现温度异常的设备隐患，并及时处理，避免事故扩大；
b.经济型：24H实时在线监测；
三、案例启示：
通过引进先标，在高压开关柜动触头上加装无线测温装置，能够及时发现开关潜在的隐患、故障，并提前进行处理，避免了事故扩大化。
改进前 改进后
文化共筑
Cultural co construction
准电内刊
准电内刊
炎炎夏末渐行远，秋意初浓好时光。趁此时节，准东热电厂在8月份共组织了4次团建活动，参与人数共计189人。团建活动是增强团队凝聚力、提高员工满意度和促进企业文化建设的重要手段。
通过团建活动， 不仅让我们在轻松愉快的氛围中放松了身心，更让员工更好地相互了解彼此，提高协作效率，深刻体会到了团队协作的重要性，通过游戏环节，我们学会了如何在困难面前保持冷静、如何在挑战中寻求突破，激发了创造力和思维能力。
展望未来，我们将继续举办丰富多彩的素质拓展活动，更加注重员工的参与感和体验感，让每一位团队成员都能在轻松愉快的氛围中不断成长和进步。
准东热电厂8月团建活动合集
文化共筑
Cultural co construction
传承创新 共筑未来
准东热电厂储备生素质拓展活动
准电内刊
准电内刊
2024年8月17日，准东热电厂组织“传承创新，共筑未来”储备生素质拓展活动，在素质拓展活动中，所有人员积极参与，展现了极高的热情和团队精神。从活动开始的那一刻起，大家就全身心投入，无论是智力挑战还是体力考验，每个人都表现出了极佳的参与度和竞技状态。
活动开始前，往届储备生代表、发电1工区长、发电3工区长、人事组长宣讲了东方希望企业文化，分享了宝贵的工作经验及公司发展前景，希望储备生们保持朝气蓬勃的状态，以积极饱满的状态对待生活和工作。
此次活动中，储备生们通过一系列的挑战和互动，不仅在技能上有所提升，更重要的是在精神层面得到了锻炼和成长。团队合作和沟通能力的提高，为他们未来的职业生涯奠定了坚实的基础。我们期待将这些宝贵的经验转化为实际工作中的表现，为准电的发展贡献力量。
文化共筑
Cultural co construction
树立红线意识 确保百日无违章
-准东热电厂电气专业技能比武
准电内刊
准电内刊
2024年8月，准电组织举办了一场以“树立红线意识，确保百日无违章”为主题的电气技能比武活动。该活动旨在通过技能比拼的方式，强化员工对安全生产红线的认识，提升电气操作技能水平，确保实现百日无违章的安全生产目标。
此次大赛由生产技术处策划举办，旨在通过技能比武的形式，营造“比学赶超”的积极氛围，选拔优秀人才，为电厂稳定运行奠定基础。
大赛围绕电动机解体复装、电机正反转控制回路设计及检修标准电源箱配置三大核心技能展开，为电气检修人员提供了一个实战演练与技能交流的平台。
展望未来，准电电气专业人员将继续秉持“认真、精准、按标准一次性干到位”的工作理念，以更加饱满的热情和更加扎实的技能投入到电气检修工作中。他们将通过不断学习和实践，持续提升自身技能水平，为公司的安全生产和可持续发展贡献更多力量。
人物专栏
Character Column
点亮心灵的灯塔之我的班长
准电内刊
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（电气维保工段-刘忠伟）
在人生的道路上，我们会遇到过许多老师，但有一位老师给我留下了深刻的印象，他就是点亮我心灵的灯塔－－高班长。
高班长个子很高，气场十足。他走进班组的那一 刻，总是带着一股随和的风，让我们的心情得到沐
浴。他带领的班组生动有趣，总是能引领我们走进知识的海洋，探索电气技术未知的领域。然而，更让我印象深刻的，是高班长的细心和耐心。记得有一件事对我影响深刻，事情是2024年06月26日我因为升压站定检，螺栓锈蚀拆除不下来，顶着高温工作而苦恼不已，高班长看到我焦急的样子，轻轻地走到我身边，耐心地为我指导螺栓拆除的方法以及锈蚀的原因，“老刘，螺栓因为什么锈蚀，肯定是有原因的，有两种情况一是因为螺栓质量不合格，二是因为螺栓压接不紧电流过大生热造成的，像这种情况一定把螺栓压紧不然会造成电力事故。”他那细心的讲解和事必躬亲形象
就像清风拂面让我感到无比清凉。在他的引导下，让我终于攻克了难题又学会了电力系统预防事故知识。那种成就感让我至今难以忘怀。还有就是他那一丝不苟的敬业精神以及对工作的认真态度深深影响着我们。像检修#2高备变技改进线PT事情，他事事亲为，在为我们讲解进线PT的工作原理及注意事项的同时，还自己修改我们安装进线PT中出现的接线错误。
“老刘，电气检修不是比的谁工作时间长，谁工作时间短，就不会出问题，也不是谁工作就是完美无缺没有缺点，是我们在工作中细致一点，你看今天PT应该P1进线P2出线，现在搞反了怎么回事呢？与PT标识有关也与我们做事细心有很大关系，”这件事对我影响很大，像我这种做事有时马大哈脾气，做事不严谨有很深教育。就像四大观念里面对照标准，如果安装前我仔细听高班长的技术讲解也就不会出现这种情况。高班长就是我们工作中对照的先标。
高班长不仅在班组上教会我们知识，更在生活和工作中教会我们做人的道理。他常常告诉我们，要做一个有爱心、有责任感的人。他的言传身教，深深地影响了我，让我变得更加自信和坚强。就像公司四大观念里面说的“榜样、教师、教练”他就像一座灯塔，照亮了我前进的道路，让我勇敢的追求自己的梦想。
人物专栏
Character Column
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认真、精准，是最好的执行力
作为一名有着6年工作经验的老员工，他始终保持着“精益求精”的态度，用自己的行动去影响着身边的每一个人，对待每一项工作， 他都会以最精诚的态度去对待，从小事做起，从身边做起，不断地用自己的行为影响着我们每一个人。
他-就是准东热电厂的发电1工区的一名优秀的全能集操工，也是连续被评为优秀人才的榜样人物；同时他是发电1乙班汽机专业的负责人，是我们班组汽机专业的“大拿”--汽机大神--仵亚辉。
正因为如此，我们才从他的身上发现了许多事故和闪光点。
合理的工作安排是提升效率的最佳手段，他也深知这一点的重要性，所以每次机组停机时他都会提前安排人员准备，只有把准备工作做好了，才能更好地开展各项工作，不仅如此，时时的跟踪也是必不可少的，所以在操作时他会在
一旁监护，发现人员操作不当时及时提醒，做到早发现早预防。在机组停运以后他会前往就地，检查设备，对设备的状态、是否存在隐患等做出相应的措施。设备检修时会前往就地和检修人员了解情况，同时提醒其他人员，防止设备检修时人员在不清楚的情况下发生意外。机组技改完毕时，会到就地了解情况，自己熟悉技改措施及优缺点，然后组织汽机人员开展小课堂培训，把总结的经验分享给大家每一个人，让整个团队的人共同成长。
人物专栏
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作为汽机专业的负责人，他深知为班组新员工培训则成了他义不容辞的责任，因此对这项工作他是格外重视，每当有新员工进入班组，安全培训合格报，他会先了解新员工情况然后安排师傅，在培训过程中他善于发现新员工的一些不好习惯并提出，并给新员工教一些防止误操作的小方法。
在闲暇之余，他会组织汽机人员问问技术方面的小问题，因为人
员技术水平参差不齐，总会有遗漏的方面，这时就需要家一起讨论出结果。因为即使在就地有一些细节方面的新员工和部分老员工也不清楚，而他则会带着大家前往就地给大家培训，培训结束后让大家自己熟悉熟悉，去他那讲解清楚，讲解的过程中他会提出一些问题，并作出解释，他常说，只有大家的水平都提高了，我们整个团队才会整改优秀。
安全是所有工作的前提，也是我们最重要的保障，坚守安全底线与红线的理念就要深入人心。
入职6年时间，他严格落实并遵守公司的各项安全制度，不仅仅自己带头执行，而且还对下级起到一个良好的监督作用。近期，他紧随公司安全管理新形势，认真贯彻着准电安全五不干、一到位工作要求。即不偷着干、不蛮干、违章不干、超出作业范围不干、不可控不干，认真、精准，按标准一次性干到位”的工作状态。正是因为他秉持的这种工作态度，所以每次当我们出去就地操作时，他会提前准备好对讲机，确认人员身体正常，给我们提醒操作中的危险点。在我们操作时，会提醒我们“3秒钟原则”防止我们发生误操作等，减少了我们一些不必要的操作，节约了时间。
在设备发生异常时 ，他总是能够第一时间发现，正确处置，有效地保障了机组运行的安全。
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准电内刊
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2022年6月中班，铝3汽机B水环真空泵正常运转时，监盘人员发现机组背压突升，汇报值长，检查真空画面发现，B水真空泵电流下降、汽水分离器液位到零。随即关闭B水环真空泵入口气动门，派人前往就地关闭B水环真空泵入口手动门，就地人员发现真空泵汽水分离器破裂，立即联系监盘人员并汇报值长，联系检修人员到场。
在2024年5月30日白班，铝2
汽机B凝结水泵不出力，汇报值长，后切换备用泵运行，同时让人员迅速前往就地检查设备是否出现故障，人员就地发现凝结水泵坑内B凝结水泵入口安全阀管道底部焊缝处开裂，立即汇报盘上并联系检修人员维修，经检修人员将焊缝填堵后凝结水母管压力恢复正常。
这就是忤亚辉，发电1工区一全能集操工，在东方希望有许多像这样的优秀员工，他们就像夜晚的灯塔，默默坚守在自己的岗位，他们是一种精神，持之以恒，不辞辛劳。
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深怀敬畏之心，让每一次检修做到最精准
在东方希望准东热电厂的广阔天地里，有一位默默耕耘、无私奉献的杰出员工，他始终坚守在生产一线，以高度的责任心和使命感对完成一项工作任务，不放过任何一个可能影响设备安全运行的细节，他用自己的专业知识和敬业精神，为东方希望准东热电厂的稳定运行和发展贡献着力量，他就是刘阳。
初来东方希望准东热电厂时，面对全新的环境，他紧跟经验丰富的老师傅，苦练实战技巧，在细节上较真，在实践中提高，不断夯实基本功，在一个个检修作业的实践中摸爬滚打，在无数次的检修中刘阳展现出了卓越的技术能力。
日常工作中，他熟练掌握各类设备的维护技巧，能够迅速准确地诊断并解决各种突发故障，无论是炎炎夏日还是寒冷冬夜，只要设备出现问题，他总是第一时间赶到现场，凭借着丰富的经验和精湛的技艺，让设备重新恢复正常运转。
2023年10月31日，刘阳在巡检中发现化学#1制氢装置碱液循环泵电机异常，立即沟通运行人员对制氢装置进行停运，因碱液循环泵电机无备
件，设备不能及时投运影响机组制氢量，刘阳没有放弃，立即沟通电气及班组技术人员去仓库查看，并沟通厂家领取同类型设备进行更换，并对碱液循环泵进出管道进行改进，更换完成后设备投运正常，及时的使制氢装置进行投运，避免了因制氢不足影响机组稳定运行。2024年04月29日，刘阳在化学二期浓盐水设备检修期间，发现二效加热器进汽管道一焊缝旁有
一条裂纹，存在较大安全隐患，立即通知金属检测人员对其他焊缝进行检查，共计发现3处焊缝旁存有裂纹现象.随即带领人员加班加点对管道焊缝进行处理修复，成功避免了因管道焊缝开裂可能带来的严重危害。
不仅如此，刘阳还积极参与技术创新和改进工作，他提出的多项合理化建议和技术改造方案，不仅提高了生产效率，还
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节省了大量的成本。化学一制水EDI每套50台共三套（#1#2#3），2012年投运（厂家建议使用年限6年），2019年12月份起设备开始漏水，#1漏水21台，#2漏水28台，#3漏水20台，人员巡检及卫生清扫存在触电安全隐患，因使用年限已到厂家建议更换新的，采购一台新的需2万元，影响化学制水，班组检修一台需两人三天，因无解体专用工具造成设备修复后不
达标（设备漏水未消除）。改造后，班组拆除一台报废EDI通过研究讨论自制一套EDI修复专用工具（命名：刘阳式EDI修复专用工具）操作安全方便，2人每天解体修复EDI4台,修复后设备运行正常，无渗漏。
除了在技术方面表现出色，刘阳还注重人才培养。他总是毫无保留地将自己的知识和经验传授给新员工，耐心指导他们解决工作中遇到的问题。刘阳的优秀表现得到了领导和同事们的一致
认可和高度赞扬。他多次被评为东方希望准东热电厂的“先进员工”和“安全标兵”，他的事迹也成了电厂全体员工学习的榜样。在刘阳身上，我们看到了一位优秀电厂员工的担当和奉献精神。他用自己的实际行动诠释了“爱岗敬业、追求卓越”的深刻内涵，为东方希望准东热电厂的发展书写了辉煌的篇章。
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Appreciation and Appreciation
从困境到突破：如何塑造个人的扭转现状力场
在电力行业中，电网调度扮演着至关重要的角色。然而，面对日益复杂的电网运行环境和不断增长的需求，而我们作为电网调度中心的一员，必须具备“扭转现状立场”的力量，以应对各种挑战和困境，从而在困境中实现自我提升和突破。
首先，我们应从认知上扭转。认识扭转现状力场，扭转现状力场是一种内在的力量，它能够帮助我们在面对困难和挑战时保持积极的心态，找到解决问题的方法。这种力量源于我们的信念、态度和行动。它能够激发我们的潜能，让我们在困境中不断成长。电网调度中心是电力系统中的核心机构，负责协调、控制和优化整个电网的运行；它在保障电力供应稳定、优化资源配置、提高供电质量、降低能耗与减少污染排放、应对突发状况、促进可再生能源接入与消纳等方面起着不可或缺的作用。根据岗位风险点，以及近期自己身上存在的诸多不足之处和多发问题我将从以下几个方面扭转现状。
（综合调度处-张林青）
准电内刊
一、加强监测电网实时的运行状态，及时发现并处理电网中的故障和异常情况保障供电质量。根据《调规》《安规》调整电压、频率等电力参数，提高供电的稳定性和可靠性。以及各厂区的电力需求和电厂侧机组情况，优化资源配置，及时合理调整电力资源，实现资源的优化配置，为公司实现降低能耗与减少污染排放贡献自己的一部分力量。
二、加强学习电厂侧知识，了解电厂各个机组运行工况及时优化电力调度策略，合理分配电能，减少能源浪费。同时积极配合可再生能源的接入和消纳，降低化石能源的消耗，减少污染排放，有助于推动绿色能源的发展。
三、提高自身业务技能，学习以往相关事故案例，加强事故应急处理能力和快速响应正确应对突发状况的能力。在面对自然灾害、设备故障等紧急情况时，能够迅速启动应急预案，调整电力调度策略，保障电力系统的稳定运行，减少灾害对电力供应的影响。
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品鉴赏析
Appreciation and Appreciation
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四、针对近期涉网检修工作中出现的问题，增强风险管控意识。交班期间认真审查工作票内容和相关安全措施，加强对涉网工作进度的把控，在执行调令过程中对于现场工作中擅自扩大安全措施以及漏做安全措施及时制止。认真执行公司下发“五不干，一到位”的通知，杜绝违章指挥，违章操作的现象。
五、对标增效，学习国网调度先进经验，取长补短。定期对自己之前的工作进行总结和评估，发现其中问题并及时改进。优化自己在工作中的方法和习惯，以适应当前电网工作的需求和环境变化的要求。
六、 提高自身的沟通能力，描述问题简明扼要。加强与现场的协调和合作：电网调度涉及多个部门和单位之间的协作与配合，应加强与各场站之间的沟通与协调，形成合力共同应对可能出现的问题。
七、持续改进与优化：塑造个人的扭转现状力场是一项长期而持续的过程。它需要我们不断地学习和实践。塑造扭转现状力场的关键因素在于我们要时时刻刻保持积极的心态，保持乐观的态度，相信困难是暂时的，
每一个挑战都是成长的机会。还要有坚定的信念：相信自己的能力和价值。坚信自己可以克服任何困难，面对困难，勇敢地采取行动，尝试各种方法解决问题。在此期间我们要将困境视为学习的机会，不断吸取经验教训，提升自己的能力和智慧。
当我们掌握了这种力量并能够在工作生活中运用自如时，我们将能够更好地应对工作和生活中的各种挑战实现自我提升和突破创造更加美好的未来！
品鉴赏析
Appreciation and Appreciation
坚定扭转，勇创先标
在新疆广袤的土地上，在新疆这片充满希望的土地上，新疆东方希望有色金属有限公司，犹如一颗璀璨的明珠，为这片土地带来光明和温暖，我们准电公司公用工区的管网检修团队，肩负着重要的使命。我们深知，每一次的改进和突破，都是对美好未来的不懈追求。因此，我们坚定扭转，勇创先标的信念，从未动摇。
面对今年外部形势我们必须转变，面对内部的问题我们坚定扭转，我们深知，改变并非一蹴而就。为了实现管网系统的全面升级，我们首先从内部管理入手，建立了一套完善的项目管理制度。明确了项目目标、责任人和时间节点，确保每一项工作都有条不紊地进行。同时，我们还引入了绩效考核机制，激励员工发挥主观能动性，提高工作效率。
管网系统就像是公司的生命线，我们则是守护这条生命线的忠诚卫士。每一次的检修，都是对生命脉搏的呵护；每一次的改进，都是对未来希望的播种。在这充满挑战和机遇的道路上，我们将不断砥砺前行，用汗水和智慧书写属于准东热电厂管网检修技工班的新篇章。
（公用工区-刘文固）
准电内刊
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准东热电厂的管网检修工作面临着一些现实的技术难题。首先，随着公司生产规模的不断扩大，管网的负荷日益增加，原有的管道设计和布局逐渐难以满足需求，导致局部压力过大，容易出现泄漏和损坏。其次，由于地处偏远，一些先进的检修设备和技术难以迅速引入和应用，使得故障诊断和修复的效率受到一定限制。再者，部分管道深埋地下，周边土壤的腐蚀性较强，加快了管道的老化和损坏速度。面对这样的现状，我们坚定地立下了扭转的立场，决心以无畏的勇气和坚定的信念，改变这一局面。
为了迈向先标，我们首先对管网系统进行了全面的评估和分析。深入了解每一个环节的问题所在，制定了详细的改进计划。我们逐步更新和优化管网布局，以平衡管网压力。同时，加强与外部供应商的合作，
品鉴赏析
Appreciation and Appreciation
准电内刊
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及时引进适合的先进检修设备和技术，并组织员工进行培训和学习。
在技术创新方面，我们积极探索本地化的解决方案。针对土壤腐蚀问题，应用了新型的防腐涂料和阴极保护技术，有效延缓了管道的腐蚀速度。此外，建立了数字化的管网管理系统，实时监控管网的运行状态，实现了故障的提前预警和精准定位。
在这个过程中，我们遇到了无数的困难和挫折。资金的紧张、技术难题的攻克、员工思想的转变等，但我们从未放弃。我们坚信，只要我们团结一心，勇往直前，就一定能够超越先标，创造新的辉煌。
为了提高管网系统的安全性和可靠性，我们还将智能化技术引入到管网管理中。通过安装传感器、智能仪表等设备，实现了对管网运行状态的实时监测。一旦发现异常，系统会立即发出警报，通知检修人员及时处理。这种智能化的管理方式，大大提高了管网系统的安全性能，降低了故障风险。
在人才培养方面，我们加大了对员工的培训力度，不仅提高了员工的技术水平，还注重培养他们的创新新精神和团队协作能力。我们定期举办
技能竞赛和知识讲座，鼓励员工相互学习、共同进步。此外，我们还为优秀员工提供了广阔的职业发展空间，激发他们的工作热情。
在环保方面，我们始终坚持绿色发展理念，将环保意识融入管网检修的每一个环节。我们采用环保型材料，减少对环境的影响。同时，我们还积极开展节能减排工作，降低能耗和污染物排放，为新疆的绿色发展贡献一份力量。
经过一系列的努力，我们的管网检修工作取得了显著的成果。管网系统的稳定性得到了极大提升，故障率明显下降。这些成果，不仅为公司的发展创造了有利条件，也为新疆的能源保障提供了有力支持。
然而，我们并未满足于现状。我们深知，只有不断进取，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们继续加大研发投入，推动管网检修技术的创新。同时，我们也在积极探索新的商业模式，以期在未来的市场竞争中占据有利地位。
在这条充满挑战和机遇的道路上，我们不会忘记走过的每一步。我们会珍惜每一次的检修，每一次的改进，每一次的突破。因为我们深知，这些经历都将为我们未来的辉煌奠定坚实的基础。让我们携手共进，用智慧和汗水，书写属于管网检修团队的新篇章！
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扭转现状立场，持续改善现场作业环境
在电力生产中，电厂输煤系统是至关重要的环节。然而，输煤现场的作业环境仍存在诸多问题，如粉尘飞扬、噪音过大、设备老化等，这些不仅影响着员工的身体健康，也对电厂的安全稳定运行构成了威胁。为了扭转这一现状，我们必须坚定立场，采取切实有效的措施，持续改善电厂输煤现场的作业环境。
对于这些问题我们做了很多：首先加强粉尘治理。安装先进的喷雾降尘系统，在输煤皮带的关键部位设置吸尘装置，减少煤尘的飞扬。同时，对煤场进行封闭管理，有效阻挡外界风力对煤尘的搅动；其次降低噪声污染。对输煤设备进行定期维护和保养，确保其运行平稳，减少因设备故障或磨损产生的噪声。在设备周围设置隔音屏障，为员工创造相对安静的工作环境；再者，更新和优化设备。淘汰老旧、高能耗、高污染的输煤设备，引进节能环保、自动化程度高的新型设备，提高输煤效率，降低故障率；另外，加强现场管理。制定严格的清洁卫生制度，明确责任区域，确保输煤现场时刻保持整洁。规范物料堆放，设置清晰的标识和标线，使现场布局更加合理、有序；最后，注重员工培训。增强员工的环保意识和操
（燃料运行工区-李文涛）
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作技能，让他们在工作中自觉遵守环保规定，积极参与环境改善工作。
为了扭转立场改善现场环境，在班长的带领下我们对四转的现场环境做出了改善：
我们的整改目标是：清死角、治表象、除顽疾。逻辑：①现场设备不允许出现跑、冒、滴、漏；②设备还原本色、亮化，做到设备感官良好；③对现场作业区域中可能存在的风险，通过辨识做成提示类标语、反光条或色带管理，帮助员工提高作业辨识能力。
1、对现场主要设备以颜色区分，色彩标识，精准区分：全新的色彩标识方案，为设备赋予鲜明的身份，提升工作的准确性与安全性。减速机则以蓝色亮相，这深邃而宁静的蓝色，象征着减速机在输煤系统中稳定而可靠的调节作用。而关键的链接处，将被醒目热情的红色所覆盖。这抹红色，不仅是视觉上的警示，更是对连接稳固性和重要性的强调。通过这样精确的颜色区分，操作人员能够在瞬间准确识别各类设备及关键部位。银白色的电机、蓝色的减速机、红色的链接处，构成了一幅有序而高效的输煤现场画面。不仅提升了现场的美观度，更重要的是，它极大地提高了设备管理和维护的效率，减少了误操作的可能，为电厂输
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煤现场的安全稳定运行保驾护航。
2、空压机室我们也做了色彩改革：储气罐披上了充满生机的绿色外衣，宛如守护输煤系统的绿色卫士，为稳定运行储备能量。空压机以纯净的白色示人，洁白无瑕的外观彰显其高效与纯净的工作性能。
控制箱和配电柜也统一选择了白色，简洁清晰，凸显其在系统控制中的关键地位。地面被涂成绿色，营造出清新舒适的视觉感受，仿佛为整个输煤现场铺上了一层生机勃勃的绿毯。而定位线则采用醒目的蓝色，清晰地划分出各个区域和通道，引导着工作的有序进行。 通过精心设计的颜色搭配，电厂输煤现场将变得更加规范、有序、高效。每一种颜色都承载着特定的功能和意义，共同为输煤工作的顺利开展创造良好条件。
3、楼梯也被我们做色彩防护：楼梯精心涂成黄绿相间的颜色，鲜明的色彩对比为每一步上下增添了清晰的指引。黄色的明亮与绿色的活力相互交织，让楼梯在环境中格外醒目，有效减少踏空的风险。同时，为了进一步保障人员安全，扶手贴上了反光贴。即使在光线昏暗的情况下，反光贴也能反射出醒目的光线，为行走在楼梯上的人们提供额外的安全保障。
这些色彩和反光的细节处理，不仅美化了输煤现场的环境，更重要的是，它们时刻守护着每一位工作人员的安全，让输煤工作在安全有序的氛围中稳步推进。
然而，我们也清楚地认识到，环境改善是一个持续的过程，仍有一些问题需要进一步解决和完善。
未来，我们将继续努力，扭转现状立场，持续改善现场作业环境，不断改进和完善各项措施，为我们创造一个更加安全、舒适、高效的工作环境，为电厂的稳定运行和可持续发展提供有力保障。
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突破困境，扭转现状：探索现状力场的变革力量
在当前复杂多变的社会和经济环境下，各个领域都面临着前所未有的挑战和困境。然而，就在这看似艰难的局面中，一股强大的力量正在崛起——扭转现状力场。
扭转现状力场并非一种抽象的概念，而是一种切实可行的策略和行动集合。它旨在打破传统的思维模式和行为惯性，激发创新和变革的活力，从而实现对不利局面的根本性扭转。“力”是改善力、创新力、行动力、成长力、竞争力、生命力；“场”是映射（数学）、场所（物理）、组织能力（氛围）。
扭转力场，要做到：
1.扭转现状，要树立正确观念，紧盯组织目标、对结果负责，形成以结果导向的扭转现状力场。否则，就是花架子、走程序。
2.对现状越不满意，改善的意识、愿望就会越强烈，就越能激发个人及团队的潜能。
3.扭转现状的意识、愿望越强烈，扭转力场就会越强大，扭转现状的
（发电三工区-李泽福）
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状的机会就会越多、成果就会越大。
4.扭转现状关键在于各级负责人及骨干。负责人扭转意识的强弱、扭转力的大小，决定了所在组织扭转现状力场的强弱。
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对个人来说，执行力是梦想实现的速度；对组织而言，执行力是战略贯彻的能力，没有执行力就没有竞争力，没有竞争力，就无法实现长久持续稳定发展。
近期，新疆东方希望有色金属有限公司在面对经济下滑，效益持续走低时，积极引入扭转现状力场的理念。通过深入的市场调研和内部分析，他们精准地找到了问题的关键所在。不再局限于过去的经验和方法，他们大胆地尝试新的业务模式和管理方式。
“企业领导者第一责任就是制定标准，要寻找先进标准，否则就会如同‘盲人摸象，鼠目寸光，一叶障目’。而集众家所长于‘我’身，就是要向先标学习，从而迈向先标。”构建扭转现状力场，关键要靠行动。而行动的目标则是“迈向先标、迈进先标、成为先标、创造先标”。
在技术创新方面，投入大量资源进行研发，成功推出了一系列具有竞争力的产品和服务，满足了市场的新需求。同时，优化内部管理流程，提升团队协作效率，降低了运营成本。
在人才培养上，也打破常规，注重员工的多元化发展和潜能挖掘，为企业注入了新鲜的血液和创新的思维。
在“他”势不利的条件下，我们要狠抓小数据，增强“我”势，不找理由，不找借口，把工作重点 放到追溯根源上，找出问题的关键点并立即扭转现状，每一位东方希望的员工都要践行四大观念，“立即行动起来”“我要做，我能做，我必须做，我能做成功，我要跟大家一起做”，带动全员构建扭转现状力场，让每位员工都知道怎么做，如何做，组织团队短时间内打胜仗，激发自信心。要熟练用好“四大观念”，并将其转换成新生生产力，打造优秀样板公司并复制推广，将优势变成自己的长处。
经过不懈的努力，新疆东方希望有色金属有限公司的状况得到了显著的改善。市场份额逐步扩大，经济效益稳步提升，员工的积极性和创造力也被充分激发出来。
扭转现状力场的成功实践证明，只要我们有勇气打破常规，积极寻求变革，就能够在困境中找到出路，实现从逆境到顺境的华丽转身。
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