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《电动车商情》2021年第4期下册

电子杂志行业2021-04-14
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已经开启的2021年度市场竞争,对于电动车企业和商家来说,围绕用户需求、市场竞争,以及渠道变革、营销服务等,仍然存在更多的空间和机会。
站在2021年新起点上,众多电动车厂商将更多的梦想和憧憬则寄托在:消费多样性带来的升级机会、渠道整合带来的赋能动力、巨头主导格局引发的价值修复,以及体验服务开创的商业格局、材料成本倒逼的结构优化加速。

一是:消费需求多样化迅速上升

二是:渠道走向全面竞合

用户是众多电动车厂商谋求增长的唯一依靠和寄托。原因就在于,最近几年来,消费需求一直呈现出多样化的走势,具体到电动车产品上不只是简单的非贵即低,而是兴趣圈层化、生活场景化下的迅速上升。
更多消费者喜欢尝试、接触有卖点的差异化产品,愿意为好产品、新技术,以及更多的差异化体验买单。接下来,就需要电动车厂商如何为这种上升的消费需求“添砖加瓦”,充满想象和期待。

如今的电动车销售渠道,虽然碎片化细分严重,但也走出新的赛道,那就是线上线下的双线融合落地,同时还实现了对传统实体门店的赋能,即拿线上平台为线下门店引流、锁客。
在线上线下同价政策的落地后,如何以更多的体验、更好的服务、更丰富的手段,抢夺升级的消费需求,谋求从规模化增长到高利润驱动的裂变。这无疑会给整个电动车产业的发展注入新的动力和变数。

三是:市场竞争头部企业主导下价值修复

四是:服务从成本包袱变成财富价值

越来越多电动车企业和商家早就意识到,未来的行业竞争将主要掌握在少数企业手中。而大企业一旦控盘后,带给行业,特别是市场和商家的最大变化,就是抛弃低价恶战,转向价值修复。
目前电动车行业头部品牌市占率,在最近几年间均保持着稳步上涨趋势。一是,电动车消费的品牌化趋势已不可逆转;二是,电动车产业竞争资源加速向大企业身上集中;最终,当大企业开始完全主导产业格局,那么则意味着市场竞争将告别低价恶战,转而回归以产品、技术、服务为主赛道的新原点上。

目前,随着整个产业的市场营销从推销、促销转向体验,服务开始扮演更多的价值内涵。
厂商必须一起探索更多的服务项目、服务内容等增值内容,让用户愿意为服务买单。发掘服务的价值,需要电动车企业以及商家的共同探索与付出。

五是:成本上涨加速产品结构性升级

从去年年底开始,电动车行业经历着一波一波的上涨潮,主要原因是成本的上升。不过,对于另外一些企业来说,却是千载难逢的机会。在所有原材料成本上涨导致全产品线涨价时,可以借机推动中高端产品的市场比重。
过去几年来,一轮高端化、品质化,以及智能化浪潮,在电动车一线市场上陆续引爆,并且不断带动电动车消费的升级。本质上就是推高企业的产品销售均价,带动更多中高端产品的比重,帮助企业调结构、增效益。
未来,行业当然需要电动车厂商进一步拿出更多的好产品、新技术,以及多样化的场景体系,持续推动行业向上向好的发展。期待2021,电动车行业给大家更多惊喜!

今年1月,浙江省品牌建设联合会批准发布了由台州市标准化研究院牵头组织制定、立马车业集团有限公司为主起草单位的《电动两轮轻便摩托车》 “浙江制造”团体标准。该标准规定了电动两轮轻便摩托车的术语和定义、基本要求、技术要求、试验方法、检验规则,标志、包装、运输、贮存、动力电池回收及质量承诺。

目前,该标准已正式实施。该标准的制定与发布实施将推动电动车行业高质量发展,有利于促进各企业以更高的标准来做产品,从而提升整个行业的品牌形象,实现可持续发展。

近年来,我国电动车产量迅猛增长,越来越多的市民有将电动车作为代步交通工具的需求。立马作为扎根台州的浙江企业之一,始终秉承着“诚信 责任 感恩”的宗旨,坚持品质与创新,为用户带来更高品质的产品。自成立之初,立马就始终坚持品质致胜的品牌发展理念,不断加大研发与产品精工投入,以更严苛的标准执行,对电动车生产的每一个环节实施严密监管,以保证每一台出厂的电动车都是精品。

在品牌发展的18年中,立马凭借卓越的品质和创新的技术获得市场与消费者的一致认可,先后获得“全国产品和服务质量诚信示范企业 ”、“中国品牌500强”、“浙江省优秀工业产品、“德国红点奖”等多项荣誉称号,积攒了良好的口碑和信誉。

超能领跑 赢战21!

2月25日,台铃迅雷行动营销部署大会在深圳圆满召开。在总结过去一年的成绩、表彰先进之余,本次会议更是立足新目标,部署了新的进攻策略与落地动作,现场与会人员纷纷表示信心满满,赢战情绪高涨!
会议深入剖析了2021年行业形势与挑战和机会,发布了台铃超能系列新品,系统部署了春季迅雷行动的各项营销工作。台铃集团高级副总裁孙木钗、副总裁常耀、营销公司总经理陈迎升、各研发生产基地负责人、上海竞之道咨询团队和200余位台铃全国核心经销商共同出席了会议。

会议伊始,台铃集团高级副总裁孙木钗在欢迎词中,高度肯定了台铃营销团队在2020年的辛勤付出和取得的成绩,对经销商伙伴们给予的支持与配合表示感谢。同时,对赢战21提出了具体要求。

众所周知,后疫情经济复苏、消费升级、行业规模扩容、市场下沉、需求细分等新机遇和新红利都在加速涌来,如何抓住这一行业新机遇,是目前经销商最为关注的话题。

会上,上海竞之道咨询团队就当下行业发展形势、市场竞争现状等内容进行了全面解读,为经销商们就如何洞悉市场变化,把握发展趋势,快速突围竞争及加速增长等方面带来了新的思维和策略,干货满满!

梳规律探方向 寻赢战21路径

行业竞争趋于白热化,近来,众多品牌都在争抢行业发展的关键红利,并纷纷加入“跑更远”的竞争赛道,跟风效仿台铃品牌定位。 作为台铃全力打造的旗舰产品,搭载云动力4.0省电系统,通过轻量化车身、低风阻设计、降阻公路胎等10项省电核心科技,让整车性能提升97%以上的超能系列,不仅具备“一次充电 双倍里程”的超强实力,也最大程度的解决消费者的“续航焦虑”。自上市以来,台铃超能系列就备受消费者的青睐,也因此让经销商坚定了超能系列作为台铃攻坚市场核心武器的信心。

超能系列 赢战21之利器

为让经销商拥有更具威力的“弹药”,台铃集团各大研发生产基地的负责人此次也带来了超能新品,并对系列产品定位、卖点等做了详细推介。

精准部署 奏响迅雷行动强音 

会上,台铃营销公司总经理陈迎升全面解读了2021年迅雷行动营销工作,并就营销目标、核心市场策略、终端推广及落地实施方法步骤等多个方面的工作,做出了科学详尽的布局。

陈总指出,希望业务精英和经销商伙伴运筹惟握、勇谋并进,充分抓住台铃强大的品牌势能和综合竞争力以及市场给予的重大机遇,按照集团的战略规划和部署,主动进攻,超能战斗,赢战21。
此外,作为本次大会的重磅戏之一,台铃集团对2020年作出突出贡献的优秀经销商进行了表彰,超能英雄颁奖将大会推向又一高潮。
使命在肩,勇立潮头!台铃将主动进攻,齐心向着目标冲刺!

人生,不能被任何事物限制脚步。
哪怕坎坷,哪怕险阻,都要勇敢地闯过去,才能闯出一片新天地。
怎么闯?请以N7长征版启动的声音、航天恒磁电机发动的声音为号角,动起来。

N7长征版,2020年12月初首次亮相,2021年1月20日终于量产下线。别致造型,丰富卖点……如果恰好你需要一台电动车,相信N7是你抗拒不了的诱惑。

为什么?

看车身,看配置,看性能,N7长征版带来的热血,让你想立刻准备好一切,向未知的远方高呼,然后来一场轰轰烈烈的征服!行动起来,你将过上无悔人生。

怎么样?看了是不是很有代入感?心动就对了!
N7长征版乃经典再塑,方阵打造,科技感十足,科技时代,你必须跟上!
航天恒磁电机、长征版控制器、石墨烯电池、超高导电电缆、低滚阻轮胎、长征版充电器、低滚阻前轮,每一个部件都带着技术的升级,续航里程的突破,教你情不自禁地跨上TA,来一次英雄归来的长征。
150km以上的极限驾乘,让你路上只能听到奔驰的风声,归来,放下,无论骑或不骑,你都有种念念不忘的感觉——终于等到TA,一切都值了。

对置缸碟刹,27L大容量座桶、省力宽刹把、全车LED灯……犹如征程悍兽,伙同小刀七大部件骤然来袭,带给你先锋骁勇的架势——赶紧来试,长征路上,在不断突破旧的地平线下,你会发现“新大陆”,从此解锁长跑性能,勇闯天涯。

2021年2月25日,在烟雨朦胧的无锡安镇,五羊电动车总部“2021年工作部署会议”顺利召开!出席本次会议的有:五羊电动车董事长郑志刚、销售总经理张进以及各部门负责人和基层员工代表。鼓舞士气,迅速推动牛年全面高效生产;抓紧落实,确保完成各项目标任务。

打响发令枪,按下加速键。董事长郑志刚先生慷慨激昂地向大家回顾了2020年五羊电动车所获得的各项殊荣和卓越成绩:

1、公司无锡基地获得国家一级电摩资质; 
2、公司获得国家高新科技企业称号; 
3、公司获得全国五羊品牌两轮车的市场管理权; 
4、公司营业额、员工总人数创历史新高; 
5、公司与北京大兴区政府达成战略合作,大批量交付定制款半包外卖车型; 
6、新成立的天津分公司在袁芹总经理的带领下快速、稳健发展; 
7、新成立的电商团队在不满一年的时间里创造了6700万营业额;

五羊电动车,作为广汽集团下属电动车生产企业,五羊摩托车,先后获得广东省著名商标、广东省名牌产品、中国机械工业名牌产品等多项荣誉!从自行车到摩托车再到电动车,自1960年的60多年以来一直致力研究两轮交通工具的制造工艺、生产流程、技术创新和品质生产,是具有深厚底蕴的民族品牌。

<<<北京大兴区政府合作款车型-小力鹰 

多年来,五羊电动车收到广大消费者的一致好评与认可,销量及品牌影响力节节攀升。公司利用各渠道、平台优势也相继扶持了大批经销商实现财富共赢。

——湖北襄阳——

——浙江海盐——

——山东济宁——

——内蒙呼市——

——安徽阜阳——

——河南南阳——

会中,董事长郑志刚表示,2021年在全国换购潮的大环境下,将带领公司技术部开发出更贴合市场更具有核心竞争力的性价比产品。同时,开发出智能化的拳头产品,让每一位五羊代理商、五羊的家人们、五羊的用户体验到新时代的五羊高端新产品。
销售总经理张进表示,将带领销售部做好市场品牌推广、店面升级、服务升级,让五羊的两轮代理商、经销商做得更舒心、更赚钱。 
公司行政部、生产部负责人表示,将协同致力,进一步完善组织架构、明细权责,进一步提高生产效率,提升产品质量,提升每一位员工的收入。

配套部负责人表示,将进一步完善配套供应体系,对接优质产品,保障公司产品的稳定性、创新、智能化,更保障每一位配套供应商的每一分权益。 
最后,董事长郑志刚对会议内容进行了总结,对2021牛年五羊电动车的良好发展抱以极大的期待,并表示在未来的工作中将集合多方资源,大力支持各部门及经销商的发展壮大,并预祝2021年五羊电动车大卖! 
2021年五羊电动车工作部署会议圆满结束。会后全体与会成员共聚元宵晚餐,感恩五羊电动车平台给大家带来的无限发展契机。

2020年11月10日,小鸟电动车正式成为莱索托国家奥林匹克委员会官方赞助商,小鸟电动车也成为电动车行业首家经准许使用奥林匹克委员会标志的电动车品牌,小鸟书写了电动车行业的又一历史时刻。
双方签约仪式采用视频会议形式,隆重简约,莱索托国家奥林匹克委员会主要官员参加签约,奥委会主席莫罗阿·拉莫库珀女士亲自签署授权书,并发表热情洋溢的致词。

莫罗阿·拉莫库珀主席曾于2017年1月23日率团访问中国,中国国家体育总局副局长、中国奥委会副主席杨树安在北京会见了拉莫库珀主席一行。

2020年是社会各界共抗时艰的一年,也是绿佳的蝶变升级之年。年初一场“疫情大考”,给各行各业都带来了一定的冲击,社会经济整体呈现低迷态势。后疫情时代,随着行业线上流量红利初显,线下渠道活力逐渐复苏,绿佳逆势上扬,在品牌、产品、渠道等多个方面取得全新突破,顺利取得“三三三”战略一阶段成功,完美收官2020。

进入2021年,绿佳在稳步推进“三三三”战略第二阶段落地的同时,面对愈发激烈的市场环境,绿佳将有何应对之策?针对行业新趋势,绿佳又将以何种姿态去面对? 
2月25日,“春风行动2021”栏目组走进台州绿佳车业科技股份有限公司,对话绿佳营销公司总经理白利中,就绿佳2021发展规划,及2021行业趋势作出讨论。

全国性营销会议常态化进行 
绿佳“三三三”战略全面“开枝散叶”

自提出“三三三”战略以来,绿佳车业动作频繁,2020年开年以一场行业首创首场线上直播顺利打响绿佳“三三三”战略开局之年第一枪,同时,通过在全国召开多场战略会议、联动线上渠道、大力投建新工厂等举措,使得“三三三”战略得以顺利“生根发芽”。

2021年,绿佳火力更胜,通过“签约客户,百万投入”大手笔招商政策,正式吹响2021年的号角。通过与经销商、渠道终端展开深入交流,加快在全国重点城市落地的质量和速度,稳步推进“三三三”战略在全国范围内“开枝散叶”。

“2021年,我们坚持‘三三三’战略目标不动摇,当年保持35%以上增长。”白总表示。 
白总介绍,2021年第一季度,“会议营销”是绿佳常态化工作的全面推进。 
2020年末,绿佳各区域团队明确了各工作内容及目标,2021年第一季度,绿佳通过全国性营销会议,搭建厂商双方的深度沟通和交流平台,针对性的帮扶经销商推进工作。

开年即决战,无论是花重金在全国重点市场大招商,还是对内产品、技术的不断精进,实现当年35%的增长,都彰显出绿佳对“三三三”战略进一步落地的决心。一如白总所说,2021年绿佳“三三三”战略正在全线发力,将持续推进绿佳品牌、产品、营销和推广等各项工作进程,加快实现“致力于成为新能源交通工具领域的全球品牌”的目标。

深耕“劲大跑得远”产品优势 
全新“+能量”系列,打造绿佳“金招牌”

作为深耕电动车行业22年的“国民”品牌,绿佳产品向来以“劲大跑得远”著称。
在白总看来,一个企业的发展倚靠的是综合竞争力,而产品是构筑起品牌综合竞争力的核心竞争力。“产品一直是我们所重视的。质量是产品的基本,而我们一直坚持的就是耐用。”白总说。
除了持续深耕“劲大跑得远”的产品优势,面对消费升级、需求升级,绿佳在2020年也开启了一系列的“时尚”操作,为消费者带来了耳目一新的时尚潮流感。
在延续企业产品基因的基础上,2020年绿佳从时尚出发,推出了“途”、“DoDo”、“H3”等产品,出色的性能搭配时尚外形,实力潮流出街。

2021年,绿佳将持续打造高性能、高颜值系列产品。2021年,绿佳将重磅推出全新“+能量”系列产品,打造绿佳全新“金招牌”。 
白总介绍,绿佳“+能量”系列产品兼具性能和外形优势,是绿佳20多年行业沉淀的体现,绿佳团队花费了多年时间打磨,融合了团队的精力和心血,是绿佳又一匠心之作。 
白总表示,“我们不光光是从外观上进行打造,更要从性能上升级。”

全品类战略剑指“换购潮” 
数字化改革持续升级,领航未来赛道

数据显示,我国电动自行车社会保有量近3亿辆。在3到5年的缓冲期内,我国将释放上亿辆两轮电动车的换购需求。未来3至5年,中国电动车年销量预计会是现在的两倍以上,产值将是现在的5倍。 
面对电动车市场千亿级换购红利,绿佳早已准备多时。自提出“三三三”战略以来,绿佳全面完善产品矩阵。截止目前,绿佳共拥有70余款电摩、电轻摩,100多款电动自行车。 
除了内部做好从超标车过渡到3C产品的准备,对外,除了大力促销新国标产品,绿佳也要求各地经销商时刻关注各地“换购”政策,“不管是从自己的店面布局,还是团队的提升,都要在换购来临之前做好充分的准备。” 

与此同时,在做好产品、渠道端等一系列应对“换购潮”的举措后,针对产业锂电化发展,绿佳数字化变革重磅升级,从企业内部到门店管理,全面革新,领航未来赛道。 
白总介绍,在绿佳目前的整个产品销售比例里,锂电产品占比不是很大,但绿佳准备的充分性还是很强的,特别是电动自行车“小包车”品类,目前已拥有30多个款式。 
产业数字化方面,对内,绿佳紧抓管理数字化。白总表示,绿佳从几年前就采用了ERP系统,对企业内部工作流程、各部门管理,效果明显。同时,在线上订货、售后等方面,数字化管理也有一定运用,并起到了一定推动作用。对外,门店数字化管理,目前还是有所欠缺。白总表示,“接下来,门店数字化管理将是我们工作的重点之一。”

总的说来,从产品到管理,绿佳均花大力气投入变革,通过由内而外的全系数字化变革,除了让更多人认识到绿佳的魅力外,将有利于绿佳渠道进一步下沉,从而加快全国化发展进程。

黄金时代开启新一轮冲锋 
多措并举谋未来,全渠道布局驱动新增量

“三三三”战略的稳步推进,离不开来绿佳的全渠道布局,当然也离不开合作伙伴、经销商家人的支持。对此,白总表示了最衷心的感谢。 
2021年,面对行业风云变幻,绿佳将开启新一轮冲锋,从产品、渠道、营销等方面进行创新,打造厂商命运共同体。在激烈的市场环境中,抢得自己的份额,以全渠道布局驱动新增量。

首先,绿佳采取高性能和高颜值两大方向并行。全面提升现有产品性能,以“+能量”系列产品为突破,实现产品的全面革新。 
此外,绿佳将进一步完善渠道建设,加大渠道布局,通过产品赋能,为经销商伙伴提供强大的市场竞争力,全力帮扶经销商伙伴。同时,加大线上渠道的建设,拥抱时代变化。 
其次,在服务上,绿佳将进一步加大供贸提升。目前,绿佳已完成全国战略布局,拥有6大生产基地,年产能可达300多万,可满足各个经销商的需求和用户的需求。 
最后,在品牌势能上,绿佳将从综合势能的驱动上出发,加快品牌建设,让绿佳品牌的影响力得到广泛传播。“我们不单单要影响我们这个行业的这个从业者来关注绿佳,我们要让更多的消费者用户来关注到绿佳。”白总表示。 
绿佳通过多品类、多渠道、精服务、大品牌、布局,必将在2021年迎来新一轮的业绩增长。

伴随我国新能源汽车产业迅速崛起,随之而来的锂电池再生利用问题也逐渐突出。如果锂电池回收处理不当,所造成的环境危害,可能是数倍于铅蓄电池。全国人大代表、天能控股集团董事长张天任呼吁,加强对废旧锂电池的再生利用,促进循环经济可持续发展。 
张天任代表表示,这些退役的锂电池,有一些可以作为电信基站等储能电源,进行梯次利用,还有一些彻底报废的锂电池,可以进入循环再利用系统,拆解并提炼其中的贵重金属材料,再生利用。

今年两会期间,张天任提出进一步支持动力锂电池再生利用促进循环经济的建议。张天任代表认为,加强对废旧动力电池的综合利用、再生利用,对于当下而言具有十分重要的意义,既有利于保护生态环境,也有利于保障资源安全,是巩固生态文明建设成果进程中极为重要的一步。 
工信部曾发布了《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》,即业界俗称的“白名单”,截止目前,共有两个批次27家企业进入了“白名单”。但经张天任组织调研发现,“白名单”中规范企业在业务开展过程中,出现了“正规军”干不过“游击队”的局面,面临着难以收到旧电池、拿不到进项票和难以赚回本钱的三大挑战和压力。 
据此,张天任在建议中特别提到,要严格回收再生企业的准入门槛,支持“白名单”企业做大做强,由相关主管部门牵头,出台《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》的配套措施,引导新能源车企、锂电池生产企业与有处置废锂电池资质能力的企业(即“白名单”企业)开展合作,严厉打击把废电池出售给没有处置能力的无资质企业或二手经销商。 
此外,他还建议,针对规范回收企业缺少进项票的问题,给予税收抵扣,缓解合规企业因采购无票电池带来的处理成本压力;针对磷酸铁锂电池处理“成本倒挂”的问题,给予回收处置补贴或税收优惠,提高处置企业处理磷酸铁锂电池的积极性。

谢小军,现任王野电动车执行总经理,一位年轻实干、酷爱钻研的创作型80后,负责王野机车日常执行工作和酷车研发工作。 
可能很多人对谢小军这个名字感到陌生,甚至会有人觉得王野电动车是不是“疯”了,请这么一位“名不见经传”的人负责这么重要的职务,还怎么在残酷的竞争市场中突出重围?  
莫急,秦始皇嬴政十三岁继承王位时,谁能想到他能打败六国,一统天下;明太祖朱元璋十三岁入皇觉寺时,谁又能想到他能推翻蒙元,建立大明。因此,“未知全貌,不予置评”,在对一个人不了解时,千万不要轻易的下定义,同样作为“后起之秀”的谢总,当你真正了解他时,你就会发现他的能力。 
初来乍到,必定不能靠着一腔热血,否则难以走的长远,何谈闯下一片天地。 
2005年,心怀对理想的坚定以及对创作的热爱,谢总踏足电动车行业,当听过太多”电动车就是组装的玩具“这种话时,谢总深知技术研发,产品创新,差异化产品对企业发展的重要性,该如何打破当时行业发展的桎梏,成为谢总主要的钻研方向。

趁着年轻,说干就干,别浪费了青春大好年华。

2009年,谢总开始研发酷车产品,这在当时,乃至现在都算是一个冷门产品,但是丝毫不影响消费者对这类产品的喜爱,特别是年轻一代,或许是年龄相仿,谢总总能精准发现他们的需求和品味,再融合最时尚的流行元素运用到产品研发当中,根据不同需求、品味及流行元素,研发不同款式车型,极富灵活性,完全脱离传统产品研发的单一性和局限性。 
 谢总能把产品研发和用户需求无缝结合,可见他对市场的研究有多么的深刻和细致,即使是放到其他品类的产品研发上,也同样可以做到让人无可企及,形成强大的产品竞争力。

和志同道合的人走在理想的道路上,才是最美好的芳华。

王野电动车,作为中国动力国标引领者,审时度势,由摩企转型跨入电动车行业,依托二十余年的制造经验以及台州板块的区位优势,开启差异化产品发展之路,自主研发专用电机和锂电池,在性能操控、动力续航等方面全面提升用户的产品体验。 
 
王野电动车同样把产品研发和用户需求相结合,专注研发动力型电摩产品,把每一款产品都做到极致,因为专注,形成了一个巨大的品牌护城河,在强大的品牌力和产品力的吸引下,志同道合的人汇聚一起,为产品研发方向和企业发展方向共谋良策,这也必须有谢总一样新鲜的、年轻的“血液”融入,来顺应新时代,新消费的发展潮流。  
干一行,爱一行,专一行,精一行,谢总把研发酷车作为自己的理想,并付诸于实际行动中,在工作历练中不断充实着自己,而作为一名领导者,决策者,秉持初心的以解决用户的需求问题为导向,去做一个好产品,坚持专注,把最美好的年华,全部用来实现自己的理想。

结语:

2006年,三十六岁的卫哲加入阿里巴巴出任公司执行副总裁,当时不会有人想到他能把处于火热发展中的阿里巴巴带入更加快速的成长中,弱小的人,才习惯嘲讽与否定,内心强大的人,从不吝啬赞美和鼓励,我们有理由相信,年轻有为,专业专注的谢总,在王野电动车这么优秀的平台,不仅能够实现自己的理想目标,更有能力带领王野走向更辉煌的未来。

2020年是不同寻常的一年,突如其来的疫情让全国大多数企业销售业绩下滑,经营压力加大,企业老板们苦不堪言。 
2021年,企业家们的福音来啦!《智慧营销》大型研讨会,将在全国各地巡回举办。

主讲嘉宾

康洋集团董事长冯启勇先生。

中国最具实战企业家导师,中国为数不多的拥有自己实体企业的讲师。

《智慧营销》是冯启勇先生结合自身二十余年的企业营销经验,紧扣电动车电池行业主题和行业现状,苦心研发的一套经典营销课程。堪称是《营销之道》的浓缩版,内容精彩绝伦,实操性极强。

在当年,全中国只要有电动车行走的地方,就会有康洋电动车配件商店,全国加盟店超过一万家。  
一时之间,康洋配件成为行业龙头,占据了电动车配件行业半壁江山。

冯启勇董事长自二十六岁起从一名下岗工人,白手起家艰苦创业。 
1999年只身来到江苏无锡,创办了康洋系列电动车配件品牌。 
仅用五年的时间,将康洋配件打造成为全国第一品牌,在行业享有崇高信誉。

冯启勇董事长致富不忘家乡,2003年,在他的家乡山东省日照市五莲县投资成立了山东康洋集团,专业从事电动车电池制造销售。  
康洋电池借助康洋配件强大的二级市场网络迅速畅销全国,康洋仅用三年时间即成为江北最大的电动车电池生产厂家。现公司占地560余亩,员工2000余名,日产电池两万余支,是当地有名的龙头企业!

当然,任何成就的取得都不会一帆风顺,成功的背后是他付出的常人意想不到的艰辛与努力。  
二十多年商场的摸爬滚打当中,他经历了无数的挫折甚至失败……市场变革、质量事故、产品滞销、仓库失火、合同诈骗、员工背叛、亲人离世......但是,他用超人的毅力一步一步挺了过来。  
二十多年来,他边干边学,边学边悟、边分享。酷爱学习的他,不但读完了清华、北大、复旦、交大、浙大、国研斯坦福等高校的MBA。又密集学习了全国各大培训机构的核心课程。如:聚成教育、思八达、企业长青、教练技术等等。他还成为同道国际联合创始人,被金蓝盟等知名教育机构聘请为特约讲师。

结合二十多年的企业经营经验及所学、所悟,冯启勇董事长独创了一套经营企业及人生的智慧宝典——《企业运营之道》。

这套课程是他向外借鉴,向内生发,结合自身企业的实战经验,用数年时间打磨提炼而成的智慧结晶。  
《企业运营之道》课程分为:《团队之道》《爆品之道》《营销之道》《老板之道》《演说之道》《企业管控之道》《生命之道》七道。  
道道都是他的心血之作,经典绝伦脍炙人口。

每一道课时为三天,全部学完应用到自己的企业当中,立即使您的企业战力倍增,潜力深度激发,进而业绩与利润双飙升!  
自2013年至今,八年多的时间,《企业运营之道》已在全国分享五十八期。有近万名企业老板听完他的分享,应用到自己的企业、工作、生活中,无不业绩暴涨,生命得到绽放。

《智慧营销》系冯启勇董事长2021年的呕心之作,是他在企业营销中总结出来的实战智慧精华,具有超强实操性,不但浓缩了《营销之道》的精华,还融入了智慧思维,让营销变得轻松简单。

本次课程课时一天,收费9800/人。 
电动车、电池行业企业家或经销商享受特价4900/人。 
4月中旬:江苏·盐城 
4月下旬:江苏·无锡 
5月上旬:江苏·沭阳 
5月下旬依次上海、浙江、安徽、河南、天津、辽宁 课程名额有限,报名从速
报名热线: 
18063130666(岳先生) 
19563322012(李先生)                  

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