随着新国标电动车管理规定的实施，越来越多的城市将电动车、三轮车和四轮车提上了管理日程，电动车上路新要求也越来越多，越来越明确，车主们有必要提前了解一下。
2023年新年伊始，有关电动车、三轮车和四轮车，上路方面的规定又迎来多个新要求，其中，涉及到禁止上路、上牌登记等方面的问题，总结一下，给大家提个醒。
2023年1月起，两轮电动车上路迎来多个新要求
1、绍兴：悬挂绿色号牌的非标车禁止上路
2023年1月起，浙江绍兴市规定悬挂绿色号牌的非标车禁止上路，可上路车型为新国标电动自行车、二轮电动轻便摩托车和电动二轮轻便摩托车，并且这些车辆上路行驶都有了一定的要求。
（1）新国标电动自行车：满16周岁可以驾驶，只能带身高1米内12岁以下的儿童， 需要佩戴头盔；
（2）两轮电动轻便摩托车：满18岁可以驾驶，需要驾驶证D、E、F，不能载人，需要佩戴头盔，13年强制报废；
（3）两轮电动摩托车：18至69岁人可驾驶，需要驾驶证D、E ，可以搭载一名成年人，需要带头盔，13年强制报废。
2、东莞：未登记或已预登记，但未上牌的电动自行车禁止上路
3、大连旅顺口区：超标电动自行车禁止上路
根据《东莞市电动自行车管理条例》，2023年1月1日起，未登记的电动车、已登记但未上牌的电动自行车、预备登记但没有登记的电动自行车不能上路行驶，你的被交警查到会给出口头警告或罚款50元，这些被禁止上路的车辆主要是以下几种状态。
（1）未登记的电动自行车，是指车辆没有备案登记上牌的车辆，这些车辆要及时登记上牌牌。
（2）已经备案登记过，但没有将牌照悬挂在车上的电动自行车，也不能上路行驶，记得一旦登记，就把牌照及时安上。
（3）预备去备案上牌，但还没有来得及上牌的，也不能上路行驶，一定要等待牌照上好以后才能上路。
在大连旅顺口区，超标电动自行车可使用到12月31日，也就是说2023年1月1日起，在大连旅顺口区，超标电动自行车禁止上路，并且明确指出可上牌车辆类型，要求符合条件如下。
（1）符合《电动自行车安全技术规范》（GB161—2018），获得3c资质认证的电动自行车，可登记上牌。
（2）电动自行车上牌实行总量控制，进行分批上牌，优先限量办理旅顺口区，行政区域民生服务行业，使用的电动车。
（3）电动自行车登记上牌人不受户籍限制，因工作原因增加号牌数量申请的，交由交管部门按照总量控制原则，根据工作实绩向上级公安机关核准后，企业统一购车，统一办理。
1、饶河县停止电动三、四轮车免费上牌，同时禁止无牌车上路
2022年12月31日，饶河县设定的上牌服务时间已结束，2023年1月起，已不再提供免费上牌服务，无牌车辆将不能上路行驶 。
为了让民众使用的电动三轮车和四轮车有牌照且能够合法上路，饶河县两次开启电动三轮车、四轮车等车辆免费上牌的服务，却设定了上牌服务时间，不知道后续是否会有新的利好政策出现。
2、六安：停止不符合国家标准的电动三轮车、四轮车上牌，同时禁止上路。
（1）不符合国家标准的三四轮车，备案登记后，过渡期至2025年9月20日。
（2）违规三轮车和四轮车不能上牌上路，违规三、四轮车是指未经过工信部认可，未列入《道路机动车辆企业及产品公告》车辆性能不符合机动车安全技术标准，使用电力驱动用于载货载客的三轮、四轮车。
3、香河：电动三、四轮车上路有明确要求
在河北省香河县，给电动三轮车和四轮车上路有了明确的要求，主要划分为以下几点。
（1）物流快递配送专用的电动三轮和四轮车，需要车身喷涂快递公司统一标识。
（2）物流快递配送专用的电动三轮车和四轮车，设置两个月过渡期，2023年1月后，原有车辆将不得上路通行。
（3）全县域所有物流快递配送电动三轮车、四轮车必须办理机动车牌照、驾驶人具备驾驶资格，方可上路行驶。
目前，我国电动车社会保有量众多，几乎家家都有那么一辆，电动两轮、三轮车、低速四轮已成为老百姓中短途出行最重要的交通工具。随着新规的实施，电动车上路更为规范、严格，车主要及时了解当地车管所对电动车上路、上牌、驾照等方面新的规定，文明合法出行，以免给自己带来不必要的麻烦。
新春伊始，小刀电动车已然开启了2023年开门红。近期，小刀蓝海行动相继在江苏、浙江、安徽、河北、湖北、山东、四川等区域热力开展。这是小刀打响倍增计划的第一枪，也让电动车行业见识到了小刀强大的品牌力、产品力、渠道力。
面对2023这场开局之战，行业诸多品牌都极为重视。疫情放开之后的第一年，市场增量还会保持，对各大品牌来说是一个提升品牌和销量的好机会。年后复工，各大品牌厂商都使出了各自的杀手锏，以求占得先机。对比其他品牌，小刀愈加重视产品和价值竞争。通过高执行力、产品自主研发、技术升级、渠道精耕细作···多维度，“躬身入局”，以实干带领全体经销商实现价值经营转型与发展。
连续5年全国销量领先，面对越来越广阔的市场以及日益增多的用户，小刀着力打造行业最强帮扶团队，助推小刀终端市场的最强营销服务能力，成为实现小刀下一阶段目标三年倍增计划的关键一环。
渠道开发、活动推广、环球飞车、门店陈列、服务升级、产品组合、店销提升、新零售扶持···这支行业最强帮扶团队，堪称“无所不能”。通过点对点的帮扶，人员、装备及时就位。可以做经销商强有力的后援支撑，助力经销商深入消费市场，赢得消费者的信赖和喜爱，也让他们面对激烈的市场竞争也能个个信心满满。
由各区域营销会议的现场来看，小刀已迎来一波订货小高峰，无论是市场一线还是工厂内部，小刀内外齐心，士气大振，展现出极强的战斗热情。凝聚思想共识，瞄准各区域市场，积极推动渠道开发、巡游推广、活动落地······有了这样一支敢打必胜，高效执行的帮扶团队，接下来的小刀必将大展拳脚，抓住时机，打响兔年开局之战。
小刀除了品牌，渠道、服务建设，将更多将精力聚焦产品本身。这不仅要求产品更将契合市场需求，更将通过联合国内顶级的工业设计团队与业内优秀的技术研发人才队伍建设，利用航天制造技术和新材料技术实现技术创新，力求做到小刀电动车能够集外观、科技、性能、配置于一体，引领市场消费趋势。
产品是品牌的核心竞争力，小刀专注于技术与创新，在产品技术与性能表现上独树一帜，精准实现产品全地形覆盖，给用户更丰富的车型选择。从双动力、三动力到SPS极速动力，小刀专属IP环球飞车从单飞、双飞到三飞，乃至七飞、八飞，从长征版到航天动力系，小刀的产品创新、技术创新，一直在朝向更高的方向迈进，动力定位始终是深入人心的。此次联合中国航天，小刀对电机、控制器、电池、充电器、电缆、轮胎6大部件全面升级，运用航天军工材料，融合新技术、新工艺，大大提升能效，实现小刀航天动力系动力、加速的再突破。以朋克为代表的航天动力系，不仅外观设计抢眼，技术领先，也有着更高的可玩性，肉眼可见，必将成为市场热销的“宠儿”。
而小刀在市场上的热卖是有目共睹的，这源于小刀与权威频道、国民横剧等多方位的联动发展，也得益于小刀品牌影响力和产品特性的深入人心。
竞争力强的高质产品、多层次的推广宣传、多样化的活动内容，大大增强了小刀的品牌粘度，助推了销量的爆发增长，也为全国小刀门店的长远可持续发展打下深厚基础。
优质的既有渠道，再加上产品、政策两个利好条件，在内外联动的高效协同配合下，小刀三年倍增计划必将取得让行业惊叹的佳绩！
人勤春来早，奋进正当时。1月30日，行业头部品牌绿源开年率先出招，举行“‘无畏困难 迎接挑战’绿源2023 年一季度营销大会”，超400人营销团队云集金华总部，绿源集团董事长胡继红等高层出席并发表重要讲话，明确“破400万，冲500万”的年度战略目标。
对处于换购大年的电动两轮车行业来说，年后开工的那一刻几乎等同于“开战”谁能洞悉机遇、做足准备，谁就能够抢占先机。绿源的率先出招，不仅极大振奋全国上万家门店“兔”飞猛进的信心，更开年的如虹气势让整个行业动容！
明确“破400万，冲500万”年度战略目标
绿源液冷电动车长远竞争优势无可比拟
放眼整个电动车行业，绿源不仅是行业头部、技术高地，更是清流。凭借独有的技术和品牌优势，绿源成功穿越行业成长期、无序竞争期直至如今的新国标时代，始终屹立于行业前列，并将步入全民液冷电动车新纪元。
绿源集团董事长胡继红在会上发言表示，“2023年绿源将不断深挖技术和品质优势，以液冷电动车科技和品质服务亿万国人，同时以此为原点打造现象级品牌营销势能，以奋斗者姿态向‘破400万，冲500万’的战略目标发起冲刺，继续引领行业高质量发展！”
回望2022年，绿源以“一部车 骑10年”的液冷电动车技术为壁垒，引领行业快速实现对“劣币”的出清，并在品牌、营销、渠道、服务等维度齐头并进，迅速扩大品牌声量和产品认知，最终实现销量与口碑双升，并在行业年度销量风向标的“金9月”创下集团市场产销新纪录，并被全球著名增长咨询公司弗若斯特沙利文（Frost& Sullivan，简称“沙利文”）“全球液冷电机开创者”、“绿源液冷电动车累计销量600万台”的双重认证。
可以说，绿源液冷电动车的热销，不仅为行业指明了产品技术的进化方向，也力证了其对销量与业绩增长的超强驱动力。2023年，将通过技术路线和使用场景的延展，绿源也进一步构筑无可比拟的长远竞争优势。
2023开年跑出绿源“加速度”
力出一孔持续赋能助力终端量利飙升
2023年刚开年，绿源就迎来了首轮热销风潮。在复工复学的换购需求驱动下，全民抢绿源电动车已经成为终端的靓丽风景。而展望整个2023年，如此火热的销售态势，将在绿源的谋局和支撑下，成为绿源全国上万家经销商的专属常态。
绿源集团副总裁倪博原表示，“绿源将持续有效地整合前后端力量，持续强化渠道力、组织力、品牌力、服务力、战斗力，并将打造多款超值性价比液冷电动车推向市场，为绿源冲刺销量目标有效赋能，为绿源全国上万家门店的量利飙升提供强力支撑。”
绿源集团副总裁丁霄则表示，“基于对不同地区商家的不同情况和需求，绿源营销团队也将‘因时制宜’、‘因地制宜’，为商家量身打造支持策略，营销团队也将在2023年始终奋战在一线，定点、高效地做好商家服务，为商家排忧助力。”
在会议过程中，各大战区营销团队也纷纷秉持必胜信念立下军令状，剑锋所指，使命必达！
*绿源各战区集体集体宣誓，立下军令状
力出一孔，品效合一。绿源大师级的操盘所带来的现象级开年热销，无疑诠释了营销的真谛，更是最好的例证。顶流综艺《快乐再出发2》和开年热播剧《去有风的地方》、《纵有疾风起》带来的超强流量、话题效应和二次传播，登陆30城高铁站、高速公路户外、地标建筑照亮国人“回家和返程的路”，以及覆盖全国40+主流城市的OTT投放等，绿源不仅在新春佳节之际多维度、多场景地触达对精准人群、泛人群，同时也实现了开年换购高峰期的全周期覆盖，让“迎新春 骑绿源”成为国人广泛认知，强化绿源国民级品牌属性，持续赋能开年销量增长。
对行业而言，绿源在新国标时代的变化显而易见。左手紧握液冷技术，右手持续强化品牌营销，在双轮驱动下，绿源正在逐步构筑起自身的升维优势，以超乎行业想象的大招开启一轮又一轮的现象级热销，全国上万家门店也因此受益者。
结 语：
在经历了2022年的猛增后，2023年也将成为绿源新一轮高增长的起点。面对疫情放开后的首个年份，以及换购增量的两大机遇，身为行业头部的绿源，已经率先亮剑，后续绿源还将带来怎样的惊喜，全行业都在拭目以待！
今年春节档，沈腾凭借在春晚和院线的高光表现，毫无争议成为全网顶流，而沈腾的“最佳CP”就是可人电动。春节档期间，沈腾&可人电动全网22个热搜的深度绑定，（春节期间总曝光量高达45亿+），其中2个热搜话题占据微博热搜榜首位，10个热搜话题进入微博热搜前十，让可人电动一举成为了兔年春节期间长驻微博热搜榜的唯一电动车品牌。
兔年春节，可人电动作为行业代表强势出圈，在全网斩获空前关注度，以一己之力引爆全网热情，并顺势与消费者完成一波深度沟通。可以说，可人电动在春节档期间的营销操盘，为行业留下了经典营销案例，值得去深入思考。
上亿次曝光度，强势出圈
可人电动现象级营销撬动最火春节档
对于品牌方来说，春节不仅是重磅的收官之战，也是新一年的启势之战，意义非凡。
在刚刚过去的春节档营销战场上，可人电动交出了一份近乎满分的答卷，尤其是线上营销层面，凭借独有的立体式、沉浸式布局，实现了品牌内容的广覆盖、品牌传播的高热度。
据统计，仅1月20日-26日期间，可人电动发起的微博话题#万事皆可人#曝光量就达到7557.6万次，品牌代言人沈腾拜年视频曝光量达更是达1551万次，创造行业有史以来单一视频播放量的NO.1。与此同时，1月21日-25日，可人电动发起的抖音轻任务斩获4806.9万次播放量，近10万人通过活动引流至可人电动天猫旗舰店。
今年的春节无疑是一个特别的春节，人们对于“新年新气象”的希冀更胜以往，可人电动抓到了消费者的这份共同的期盼，#万事皆可人#新春活动第一天，抢票系统一开启，便吸引近6000人参与免费抢新春电影票活动，全网掀起一场抢票狂潮。面向着这一届重视社交参与感的年轻消费者，可人电动不再是“单向触达消费者”，而在品牌营销主题下实现“双向互动”，不仅实现了品牌势能的全面传达，更进一步拉近了与用户的距离，为新一年的强势热销奠定扎实基础。
热度持续飙升，赋能终端
可人电动声量与销量同增，迎开门红
当下，随着春节营销的持续，可人电动以兼顾创意和新意的营销方式成功破圈，品牌活动、互动话题直抵消费者内心，打出营销组合拳，实现春节期间热销的全面突破。
通过认真构建并不断完善营销矩阵，进而建立与电动车用户的价值共鸣，是可人电动在春节档营销战役中大获全胜的关键所在。纵观可人电动的营销传播案例，可以发现其早已突破传统广告范畴，展现出更多的人文情怀。
在新年活动中，可人电动诠释智慧设计的品牌定位与品牌精神的同时，也在贴近生活、贴近消费、引发共鸣，进一步拉近用户与品牌之间的距离。
随着全国各地迎来复工、开业高潮，可人电动在新春积累的品牌热度势必将向渠道终端强势辐射，新年全面热销的开门红已经正式开启。
结 语：
2023年，伴随着全面开放，一切都在向好而行。有品牌热度、有原创产品，更有品牌共鸣的可人电动，不仅强势拉升春节期间的用户好感，也在市场上积蓄下具有长期影响价值的品牌影响力。
可以预见，2023年可人电动将全线发力，强势赋能终端开创新的增长局面。2023年智在设计、乘风而起的可人电动，必将成为经销商争相加盟、消费者疯狂抢购的热门品牌，大有可为！
扬帆起航新征程，踏浪前行向未来！2023年1月28日，中国超威2023营销铁军出征誓师大会在合肥盛大召开。超威集团营销中心全体营销将士以饱满的精神状态，带着沉甸甸的营销目标和集团上下的殷切期望，奔赴市场最前线，再启2023新征程！
开门红，战鼓隆！本次出征誓师大会的召开不仅是对2022年超威营销中心主渠道的回顾总结，更是在已经到来的2023营销新征程中，通过签订目标责任状、擂战鼓立誓言表决心，为全体超威营销将士们注入超级能量，以最饱满的状态迅速回归市场投入“战斗”。
在大会的开始，全体营销将士共同唱响超威营销赞歌《只有销量第一才能救超威》，激荡的歌声响彻会场，唱进了每一位将士的心里。同时，“只有销量第一才能救超威”还作为超威营销价值观，不断鞭策着每一位奔跑在市场上的营销勇士们，奋发向前，勇争第一！
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，2022年英雄辈出，大家敢为争先、敢闯敢拼，超威铁军通过自己的努力创造了一个个傲人的丰硕战绩，交出了一份份满意的市场答卷，谱写了一首首动人的服务乐章。编辑文字
通过表彰优秀，渠道述职，售后分享，出征宣誓，超威营销将士们信心满满，他们整装待发，铿锵有力地许下庄重承诺，立下铮铮誓言：“在2023年的营销战斗中，我们将绝对忠诚于中国超威的伟大事业，始终以客户为中心，以市场为导向，坚持以销量第一为最高目标，坚决完成2023年的目标！”在营销这场只有赢的战斗中，超威营销铁军早已成长为一支召之即来、来之能战、战则必胜的超级铁军！
△客户服务部总监宗涛做售后分享
在2023年的全新征程中，中国超威冲向第一的气势达到高潮，一切围绕市场，围绕销量，以市场为导向，以客户为中心，一切只为打赢！会上，各主渠道依次签订目标责任书，同时以擂战鼓、立誓言、表决心的方式立下出征的豪迈壮志。
面对2023年，超威营销系统坚定以“销量第一才能救超威”为营销价值观，坚持以销量第一为最高目标，坚定信心，瞄准目标，为实现中国超威冲向第一这一伟大超威梦全力以赴！
出征的战鼓已擂响，胜利的旌旗在飘扬。对超威营销铁军来说，任务纵然艰巨，使命却是充满荣光，回首2022，是超威变革的一年、拼搏的一年、收获的一年；展望2023，也必将是超威崭新的一年、腾飞的一年、伟大的一年！征途已开始，只管乘风破浪，一往无前。
玉兔昂首赢开门，势不可挡谱新篇。1月29日营销公司吹响“收心归位，火力全开”集结号，举行营销铁军开春特训。让全体营销铁军迅速进入工作状态，抢抓开局，铆钉目标，增强措施，强化使命感和责任感，以饱满的热情、高昂的斗志投身新一年的工作中，以全新精神面貌服务好全国宗申经销商！
开局练内功，蓄力新时代
营销铁军，再达高峰
1月29日下午，宗申营销铁军举行出征仪式，奔赴全国市场，开启2023发展新征程。闫总提到“立身百行，以学为基”。提高素质能力没有捷径可走，勤学苦练是不二法门。宗申营销铁军是一支召之即来、来之能战、战则必胜的超级铁军！2023年更要以满擎动力，誓将再达高峰！
五化五高产品培训
产品是企业的基因，而好产品是企业最好的营销。1月28日下午，宗申五化五高产品培训拉开序幕，针对全新推出的两轮电动车、三轮电动车、三轮摩托车等全品类车型中的重点新品和畅销产品进行了详细的讲解。对五化五高产品的定位、卖点和应用，以及2023年产品研发方向进行了分享和指导。
新年集团首会
1月27日上午，集团隆重召开2022年总结表彰暨2023年创新发展大会，回顾总结2022年集团经营发展情况，全面部署2023年创新发展的指导方针、目标任务、具体举措，隆重表彰2022年以来涌现出的创新先进公司、创新先进集体和创新先进个人，号召广大干部员工团结奋斗，守正创新，奋力谱写新时代集团高质量发展新篇章。
总结
开局及决战冲锋号已经吹响，宗申全体营销铁军，将以“不获全胜不收兵，不破楼兰终不还”的决心，向着2023强势进发，以开局就是决战、起步就是冲刺的精气神，为实现销量倍增不懈奋斗！
岁序更新，华章再起。2023年2月1日，欧王全体员工在丰县基地隆重召开2023产销30万台誓师大会！
今天的欧王，满怀梦想与憧憬，虎步奔腾前行；今天的欧王，站在2023年奋斗之路的崭新起点，气吞万里如虎，擂响新年战鼓！
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期
开好头、起好步，打响兔年冲锋第一枪。本次大会，不仅是一场誓师大会，更是一场提振士气的鼓舞盛会。
誓师大会的总动员由欧王董事长黄俊达开启。黄董对公司过去一年在业务拓展、经营管理方面取得的成果表示肯定，对大家的辛勤付出表达深切的感谢，并分别从战略、产品、技术、市场、业务等方面为2023年度作出战略指示。
他指出，2023年度，欧王最重要的就是“夯实”，夯实团队、夯实成绩。面对2023年产销30万台的全新目标，黄董勉励公司全体同仁，要以虎虎生威的姿态和精神面貌，产品、市场、业务拧成一股绳，拿出言必行、行必果的决心，向目标冲刺！
员工神圣·双手万能；不达目标·誓不罢休
过去一年来，欧王公司各部门负责人认真落实黄董事长工作部署，以昂扬向上的姿态，深耕电三市场，在2022年度圆满完成15万辆整车下线的目标，为2022年划上了一个完美的句号，也为2023年奠定了坚实的基础！
随着新一年目标任务的下达，为公司在新征程、新阶段提供了战略指引，指明了前进方向！
在全员激情迸发之下，迎来了本次誓师动员大会的高潮，销售团队以及各部门签署军令状，喊出了“员工神圣·双手万能；不达目标·誓不罢休”的坚定口号。
一直以来，欧王始终把员工当作企业最宝贵的资源，将员工视为企业的主人，大力倡导尊重员工、关心员工、善待员工，并为他们提供广阔的发展平台，促进员工的全面发展，形成了员工与企业和谐发展的良好氛围。此外，欧王十分注重培养员工职业道德，把职业道德视为企业发展不可或缺的组成部分。欧王认为职业之真义在养成责任心、养成勤劳习惯、养成互助合作精神、养成对从事职业之乐趣等，这样才能热爱自己的事业，忠于职守，胜任本职工作，通过自己的双手创造无限可能！
一诺重千金，目标已定，大家将把誓言作为行动纲领和衡量工作的标杆，让誓言成为工作的动力，展现欧王人“不达目标·誓不罢休”的精神，推动2023产销30万台目标的实现！
2022年，欧王圆满完成15万辆整车下线的目标，向行业展示其雄厚的用户基础和强大的市场吸引力，同时也印证了其在国内电三市场的地位与实力。
在激烈的市场竞争中，作为电三领域的佼佼者，欧王凭借完善的产业链、强大的产品实力以及屡创新高的销量数据，为自己赢得了无数赞誉。
蓝图绘就，战鼓声声催奋进。站在2023开局的新起点，欧王电三必将勤于创造、勇于奋斗，汇聚起推动公司高质量发展的磅礴力量，号召广大员工同心筑梦，以“开局即决战，起步即冲刺”的精神状态，抢抓发展机遇，抢占市场先机，势必圆满完成2023产销30万台的目标，书写欧王新的灿烂辉煌！
赢战2023，赢战市场！随着技术的进步和消费趋势的发展，对于电池行业而言，单一技术路线已经无法满足市场需求的多样化。近年来，电池企业扎堆攻坚技术创新，以期通过技术的不懈突破实现电池性能的更优解，而康洋又在其中做了“先行者”，引领了行业的技术发展与创新浪潮！
「本平台记者有幸来到康洋电池基地，采访了康洋电池冯总」
Q：冯总您好，康洋电池作为中国电池行业知名老牌企业，一直都是稳健前进，创新不辍，革新不止！不断提升康洋电池产品的质量与康洋品牌的影响力。2023年是企业开新局大跨步的一年。请冯总给大家说一下康洋电池未来发展的战略定位。
A：一年之计在于春，2023年康洋也是做了一些战略定位。首先在产品上，康洋定位高端，只做高端电池，此外在颜色方面也做了定位，就是康洋蓝色经典。那么合起来就是康洋蓝色经典只做高端电池；对于品牌，康洋也做了定位，力争做到行业前三；对于客户，康洋同样做了定位，就是立志做高端电池；对高度负责任的的经销商，康洋全新定位。就是跟随康洋一起，共进退，共同开发高端市场的客户群！
Q：冯总对康洋品牌的战略定位相当清晰，一个好的掌舵人对于企业发展的加成是相当重要的。接下来请冯总讲一下康洋的全年规划与战略目标。
A：对于康洋2023年的目标，我们做了清晰的制定。那么就是2023年，比2202年的产销量要增长30%。2022年比2021年，已经增长了超30%。今年康洋定的目标，起量是非常大的，在去年年底，康洋已经是做了充足准备，第一，对车间里边的所有的生产设备进行了全面升级。康洋去年投资2000多万，把所有的包装设备，包板设备，以及组装设备都进行了一个很大的升级，保证产销量增长30%没问题。另外，康洋又成立了营销二部，今年又招收了20余名营销精英，在增加了有优秀营销人员的情况下，能够增加30%的销量是完全没有问题的！就说，2023年指定的目标，是必须能够实现的。
Q：科技加持与生产创新，康洋品牌在2023年必定超额完成规划目标。企业发展提速了，那经销商能否跟随企业的发展一起赚钱呢？
A：优秀的经销商为什么跟着你干？关键就是要看能不能赚钱！之前，我讲过一句话，叫跟着企业干，关键是要赚钱，赚钱才是硬道理！那么就说，康洋做电池，必须成为最赚钱的产品，不追求做的多大，但我们一定要追求质量最好，一定要追求在市场上利润最高，带领我们客户，一起达到共赢！
那么为了让客户能赚到更高的利润，在市场上能够做到占有一席之地，我们在今年四月份将举办一场由我亲自主讲的品牌能量赋能会议！届时，康洋所有的客户以及经销商都可以来听课。到时候，在这个会议上，我会把我自己的所思所想所悟所得全部给大家分享，教大家如何去做好门店，如何去拓展市场，如何去开发渠道，如何去赚更多的利润！
在现在这么艰苦的行业环境下，作为经销商，必须有厂家的指导，必须有懂市场的人指导。所以，今年，我们康洋电池做了非常多的准备，做了非常有效的措施，跟我们的客户，跟我们的经销商一起共赢，赚到更多的利润。你做的量再大没有用，一味没有利润去做的话，你只是搬运工。所以，我们今年一定要让我们的客户赚到钱！
冯总的讲话既振奋人心又十分朴实！期待康洋与经销商的共赢。同时，我们也十分期待康洋4月份的会议。跟着康洋更赚钱！
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