高能视界
以诚载道 共赢未来
第六十一期
学习传达集团公司三季度经营工作会精神
高能集团总经理饶华一行拜访艾能科技公司
高能集团总经理饶华赴省咨询投资集团公司进行商务拜访
《把信送给加西亚》读后感
斗严寒、战风雪—记吉西风电、光伏项目浴“雪”奋战
开好局 把好关 夯实安全管理“基础桩”
省能源协会领导一行莅临高能建工调研指导
集团副总经理江盛芳一行莅临高能物业调研
高能集团党支部开展党性教育主题党日活动
《把信送给加西亚》读后感
这就是一种全力以赴解决问题的敬业精神——《把信送给加西亚》读后感
《把信送给加西亚》有感
读《把信送给加西亚》有感
《把信送给加西亚》读后感
学习传达集团公司三季度经营工作会精神
高能集团总经理饶华一行拜访艾能科技公司
高能集团总经理饶华赴省咨询投资集团公司进行商务拜访
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高能新闻
Content
录
目
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本期专题
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省能源协会领导一行莅临高能建工调研指导
集团副总经理江盛芳一行莅临高能物业调研
创省优—君悦府小区迎接专家组考评
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本期关注
斗严寒、战风雪—记吉西风电、光伏项目浴“雪”奋战
开好局 把好关 夯实安全管理“基础桩”
通能咨询新疆分公司圆满完成±1100千伏昌吉换流站2023年度综合检修任务
蹄疾步稳以致远 勇毅笃行谱新篇——赣源咨询“电力用户负荷资源排查”专项行动
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2023/12 No.61
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行业资讯
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高能视界
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
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编辑
江西高能投资集团党群工作部
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执行主编
杨雪娇
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主办单位
江西高能投资集团有限公司
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编委
梁明宝 饶华 江盛芳
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地址
南昌市洪都北大道高能.首座
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重温革命历程 接受党性锻炼——高能集团党支部开展党性教育主题党日活动
高能建工项目动态
通能咨询项目动态
高能物业项目动态
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项目动态
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2023/12 No.61
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党群动态
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高能视界
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
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编辑
江西高能投资集团党群工作部
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执行主编
杨雪娇
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主办单位
江西高能投资集团有限公司
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编委
梁明宝 饶华 江盛芳
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地址
南昌市洪都北大道高能.首座
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高能情怀
“求真，以客为先”
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前言
十一月
沿着秋铺就的路
扯开初冬的序幕
那丹枫红
那银杏黄
积蓄了足够的温度
活力四射
你无法到达的地方，文字载你过去；你无法经历的人生，书籍带你相遇。十一月的高能人共同阅读学习了好书《把信送给加西亚》，这本书帮助大家滋养内心世界，汲取智慧力量，通过阅读与思考也让大家了解到了执行力，责任心以及信念感的重要性。
寒意渐浓，天气渐冷，当前已进入2023年最后一个季度，既是全年工作收官冲刺之时，也是新一年工作谋篇蓄势之期，多个项目箭在弦上，为保证顺利收官，高能铁军们充分发挥敢于创新、勇于拼搏的作风，锁定全年目标任务不动摇，全力以赴发起最后的冲刺力争，为2023年画上一个完美的句号！
接下来，让我们共同欣赏这些发自肺腑的暖心文字吧！
学习传达集团公司三季度经营工作会精神
集团公司2023年三季度经营工作会结束后，公司各单位迅速贯彻落实本次会议精神，结合工作实际部署重点工作，确保高质量完成全年工作目标。
集团本部
为深刻把握集团公司2023年三季度经营工作会的丰富内涵和精神实质，会后集团本部各职能部门高度重视，立即组织学习贯彻会议精神，按照会议提出的工作部署和要求，结合年初制定的部门工作计划查漏补缺、对照落实，对未完成的工作逐项梳理并制定推进表。深入分析了各部门工作面临的形势和任务，查找了工作中存在的薄弱环节，提出了改进措施，并对年底的各项重点工作进行了安排。本次会议进一步统一了思想、理清了工作思路、明确了工作重点，为全面完成集团公司年度各项工作目标和任务贡献力量。
高能建工
10月30日，高能建工在三楼会议室召开了集团公司2023年三季度经营工作会精神宣贯会。会议由公司副总经理李泽华主持，公司执行董事吴泽康、总经理邬建庆、在昌所有经营层、部门负责人和员工共计二十三人参加会议。会上，副总经理李泽华简明扼要的传达了集团公司会议相关精神。公司总经理邬建庆就集团公司经营分析会上对建工提出的经营要求，结合建工当前的实际情况，对公司接下来的工
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作进行了全面的布置，要求全公司统一思想、坚定信心、全力以赴，克服困难，外拓市场，增加合同存量，内抓管理，提高工作效率，确保集团下达的各项工作目标全面完成。执行董事吴泽康表示，要提高市场风险意识，加强项目风险评估，有选择地参与市场开拓，主要围绕央企、国企投资的新能源项目开展市场经营，继续加强公司各方面的管理，要着重抓安全、抓质量、抓成本，提高公司的履约能力、盈利能力、品牌效应。
通能咨询
10月23日，通能咨询召开2023年三季度经营工作会，公司经营层、总助、顾问及各部门负责人参加会议。通能咨询总经理李建云结合当前面临的形势和公司实际，对四季度的安全生产、市场开拓、经营目标等重点工作进行了安排部署：一是始终要把安全生产作为公司的头等大事来抓，发挥公司安委会的统领作用，压实各级人员岗位职责，强调安全管理全覆盖；二是紧跟政策和市场导向，盯住电网监理业务不懈怠、抓住新能源监理项目不放松、力争全过程咨询业绩零突破等，力争拓展一方市场，守住一方市场；三是对照公司新签合同、营业收入、净利润等年度目标和集团公司年度考核指标做好总结梳理、查漏补缺，力争各项指标达标创优；四是各板块负责人要精心筹划、周密部署各项工作。进一步强化降本增效意识，统筹制定四季度资金收、支、缴计划；五是坚决抓好风险防控工作，提高风险防控能
力，不断提高公司管理水平。
赣源咨询
11月3日，赣源咨询召开例会宣贯集团2023年三季度经营工作会会议精神。总经理葛璘在会上就集团副总江盛芳2023年三季度经营分析报告内容，对照集团公司前三季度生产经营指标以及对赣源咨询经营指标完成情况进行分析与对比并传达了集团公司总经理饶华的工作报告的精神，一是统一认识，全员行动，采取切实有效的措施；二是围绕四季度主要目标开展工作，并提前谋划明年的工作；三是创新工作思路，寻求新的办法。同时就工作报告中提出的问题，对第四季度工作作出了具体要求：一是扎实稳步推进公司各项主营业务，安全生产工作持之以恒、贯彻执行各项权责清单、以更加饱满的精神状态和奋进姿态，冲刺四季度、决胜全年度；二是公司各部门提前做好各项成本统计工作，做到收入与成本同步；三是公司要加强注意各项税务工作的合规性，合法合规制订税务筹划，涉税资料必须符合规定，规避税务风险；四是响应集团公司战略部署要求，整合咨询业务类型，积极拓宽行业领域，提升对集团的贡献度。
高能物业
10月27日，高能物业在金域名都会议室召开三季度经营动员会。会上总经理邹龙向各项目传达了集团公司2023年三季度经营工作会工作报告要义和精神，对目前物业的经营现状进行了剖析。根据集团
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三季度会议的工作研究要求，高能物业积极向智能化方向伸出触角，聘请了专人组建高能物业信息管理中心，创新智慧管理模式，提升物业服务管理效率，实现“降本增效”，努力实现公司发展的新破局。根据集团三季度会议抓好市场保新签要求，总经理邹龙在肯定了今年1至9月高能物业新接的中电建向塘培训中心项目、中电建包家花园员工公寓项目等五个项目后指出各项目职工也要主动积极为公司开拓新项目贡献力量。根据本次集团对四季度经营重点要求，高能物业第四季度将重点抓好物业费催缴工作，应收尽收，压实责任，保证颗粒归仓，全力以赴确保全年经营任务顺利完成，确保完成各项目的目标责任状，圆满完成集团公司下达的2023年工作目标。
新余地产
10月27日，新余地产组织各部门负责人召开了集团公司2023年三季度经营工作会精神宣贯会，会议由总经理李方主持。会议传达了集团公司2023年前三季度运营情况，并对新余地产各项指标完成情况以及存在的短板进行深入剖析，查找不足、对标先进，并对四季度重点工作进行安排部署。要求全员清醒认识内外部经济形势，增强危机意识，要强化自我认知，主动作为，以确定性工作应对不确定性风险，切实将集团公司前三季度经营工作会会议精神落实到实处，做到思考到位、沟通到位、执行到位，把握好工作的着力点。公司各部门
要结合工作实际进行部署落实，强化过程管控，筑牢安全底线；公司
要上下同心，全力冲刺年度经营目标任务，为助力公司健康发展迈入新征程而努力奋斗。
高能酒店
11月10日，高能酒店总经理郝亚平主持召开专题会议，学习传达集团公司2023年三季度经营工作会精神，酒店店长及各部门主要负责人参加会议，会议重点学习了饶华总经理《高效协同抓落实•全力奋战四季度》的报告，认真领会并思考企业的发展要如何“坚持长期主义”及如何做好第四度生产经营的措施和要求。会议提出，高能酒店要切实根据集团年终工作要求，围绕市场、品牌效应、客户渠道的拓展等几条主线积极开展工作，夯实各项服务管理，加强市场开拓，做好安全生产管理，提高管理水平，同时要求酒店公司全体员工统一思想紧紧围绕全年目标任务，坚持做稳做实，狠抓安全责任落实，不断提升酒店治理体系，增强自身的核心竞争力和市场影响力，坚持以客户为中心，强化成本管控。积极创新业务合作模式，奋发进取，努力打好第四季度的攻坚战，力争完成全年经营目标。
高能旅游
10月24日，高能旅游副总经理汪杰组织本部及宾馆副主管以上人员召开工作会议，贯彻落实集团公司2023年三季度经营工作会精
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神，重点学习了集团总经理饶华的工作报告，并根据集团公司领导讲话精神对后续工作作全面部署。一是拓宽创收渠道，控制运营成本。深耕旅行社、企事业单位的合作，大力开发团队客户，同时全体员工要提高成本控制的责任意识，精简能源消耗，提高宾馆淡季的整体营收；二是提升服务质量，满足客户需求。利用淡季时间，升级服务质量，提供更高质量的住宿和用餐体验；三是加大应收账款清欠工作力度，将风险意识前置，定期对账龄较长的欠款进行催缴，多渠道、多途径、多策略地进行清收工作；四是提高服务质量和效率，破解物业费收缴难。加强与业主的沟通，及时解决问题，提高业主对物业的认可度。最后鼓舞大家，在最后的两个月的时间里，凝心聚力，以更加饱满的精神状态，做好今年最后阶段的经营冲刺，力争圆满完成全年目标任务。
（高能集团）
11月7日，高能集团总经理饶华一行前往拜访江西艾能科技有限公司（下称“艾能科技”）执行董事、总经理张学武，双方就加强在新能源等多领域项目合作进行交流会谈。
张学武总经理对饶总一行的到访表示热烈欢迎，他简要介绍了艾能科技的发展历程、经营领域及未来规划，同时就和高能集团在新能源等多领域的深入合作表达美好愿景。
集团公司总经理饶华对艾能科技的热情接待表示感谢，他指出：
高能集团总经理饶华一行
拜访艾能科技公司
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高能建工作为集团公司一大主要的业务板块，其发展一直是集团公司关注的重点。艾能科技和高能建工在新能源建设领域有着许多的共通之处，对双方未来合作充满期待。高能集团董事、高能建工执行董事吴泽康表示，艾能科技和高能建工同属省能源协会理事单位，又都重点涉足于新能源的施工建设，希望能深化双方的交流合作，实现携手共赢。集团公司副总经理、高能建工总经理邬建庆详细介绍了高能建工的业务板块、发展思路等。双方就未来在新能源建设等领域合作进行了充分探讨。
艾能科技副总经理龙灵，技术总监罗剑、市场总监王倩、办公室主任熊雅萍，高能建工副总经理黄斌及相关部门负责人随同会谈。
（高能建工 胡婷）
11月28日，高能集团总经理饶华一行，拜访了江西省咨询投资集团有限公司（下称“江咨集团”）党委委员、副总经理郭晓明，就双方业务融合等事宜进行了沟通、交流。
江咨集团副总经理郭晓明首先对饶总一行的到访表示热烈欢迎，并简要介绍了江咨集团的企业愿景、业务领域及发展规划，同时就江咨集团和高能集团在招标代理、全过程工程咨询等诸多业务领域表达了合作意愿。
高能集团总经理饶华对江咨集团的热情接待表示感谢，他简要介
高能集团总经理饶华赴省咨询投资集团公司进行商务拜访
高能新闻
绍了高能集团的发展历程，对集团目前涵盖的诸多业务板块进行了详细介绍，重点把高能集团近年来参与省国资委下属企业股权投资及混合制改革的情况给予了通报，期待双方能加深了解、优势互补，共同寻找合作的契合点，为高质量投资奉献智慧、保驾护航。
江咨集团投资发展处负责人、高能集团副总经理江盛芳、通能咨询有关人员共同参与会谈。
（通能咨询 李建云）
本期专题
《把信送给加西亚》主要讲述了在19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉--安德鲁•罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”，把信交给了加西亚。
这本书主题和情节都非常鲜明，并没有以居高临下的口吻进行说教，而是通过一个简单而又引人入胜的故事，在“润物细无声”中向我们传递了积极向上、勤奋进取的人生态度和价值观。本书最后从故事中总结出的十个法则，不管在当时，还是在现在，都是非常具有启示示意义，它们是“照亮世界的热情法则、永无止境的勤奋法则、高效能沟通法则、卓越的执行力法则、恪尽职守的责任心法则、精益求精
《把信送给加西亚》读后感
提升全员执行力，推动构建学习型企业，本期高能视界特开设《把信送给加西亚》“读后感”专题，引导全体员工学习、弘扬“罗文精神”，践行忠诚、奉献、敬业、担当的可贵品质，把学习效果落实到提高执行力上、增强战斗力上，转化成工作成效，为集团公司高质量发展积极贡献力量。
法的态度法则、以身作则法则、挑战自我的勇气法则、矢志不渝的恒心则、坚定的信念法则”，都是我们在日常工作和生活中所追求的并努力达到的。可能由于每个人的阅历、思维和角度等各不相同，读书的体会和感受也不尽相同，我阅读完全本书有如下几点感悟：
一是忠诚。故事的主人公罗文如果没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终达到目的。所以要提高执行力，就必须“忠诚”。那么对于我们来说，做好工作的前提也是对公司忠诚，唯有忠诚方能同心，方能心往一处想，劲往一处使。
二是勇于接受挑战。在故事中，罗文面对着充满危险和不确定性的环境，但他没有选择逃避，而是选择勇敢地接受挑战，这是我们需要学习的一个品质。在工作中，我们常常会遇到各种困难和挑战，只有勇于面对并克服这些困难，我们才能不断成长和进步。
三是坚守职责和使命。罗文在送信的过程中，始终坚守着他的职责和使命。他不仅成功地将信件送到加西亚将军手中，还在过程中展现出坚韧不拔的精神。在工作中，我们也应该明确自己的职责和使命，并始终坚守，无论遇到多大的困难和压力，我们都不能轻易放弃，要始终以完成任务为目标。
四是信任和合作。在故事中，美国总统将一封信交给罗文，并告诉他将这封信交给加西亚将军。虽然罗文对此并不确定，但他仍然选
择相信总统的话，并勇敢地开始了他的旅程。在实际工作中，信任和合作也是非常重要的。我们要相信我们的同事和领导，并与他们建立良好的合作关系，只有这样，我们才能共同完成工作任务。
五是信仰。人生的幸福感无关生命的长短，也无关物质的缺乏与富足，而是源于信仰。主人公罗文热爱生活，有所追求，把自己所做的事情当成自己的信仰，将一件事情坚持到底，从内而外散发出光彩和力量。对我们而言，有了信仰，思想才会充实，内心才会快乐，知道自己应该做什么、如何去做，用信仰点亮人生，用信仰提升幸福感。
《把信送给加西亚》这个传奇故事已在全世界广为流传了100多年，在今时今日依然具有非常好的引导意义，给我带来的不仅仅是启示和思考，更是一种对世界的认知和启发。无论是在工作中需要提高自己的职业技能，还是在生活中需要寻找一些人生方向，这本书都会带来很多启示和帮助，我也将不断努力，争取做那个能把信送给加西亚的人。
（集团本部 杨雪娇）
本期专题
前段时间，我有幸得到朋友赠送一本风靡全球的励志书籍——《把信送给加西亚》。于是在一个充满阳光的周末，我独自安静地坐在窗台上，看完了这本慕名已久但正文却不足20页的小故事。
这是一个关于一名军人通过自己的努力独立完成任务的故事。本书的主人公安德鲁•萨默斯•罗文在1898年的美西战争中，接到时任美国总统麦金利的任务——给西班牙古巴岛的起义军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信后，他没有提出任何疑问，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，完成了一件看似"不可能完成的任务"。全文贯穿的是一种全力以赴的、肯于付出的忠诚。没有过多的修饰，这个不起眼的军事任务的细节、这种让罗文获得大家狂热崇拜的，正是罗文在做这项工作时所展现出来的美德。《光明日报》发表评论说：“世界上，能把信带给加西亚的人是很稀少的。很多人满足于平庸的现状，在推诿、偷懒、取巧中应付自己的生活，却并不知道：想要成功就必须选择生活而不是让生活选择你。对于每一个人来说，生活需要的不是问题，而是解决问题。”
通过仔细阅读《把信送给加西亚》，发现书中包含的价值远超出了我的预期，也有了自己较为深刻的理解和认识。“把信送给加西亚”这句话，从员工的角度来看，象征着忠诚、敬业、勤奋和执行力等；
这就是一种全力以赴解决问题的敬业精神
——《把信送给加西亚》读后感
从公司的角度来看，则是象征着对员工的信任、支持。集团公司总经理饶华在2023年三季度经营分析会上多次谈到：“权力不是要别人服从您，而是要您告诉他如何干”。“真正的战略”不是“设定目标”，而是“解决问题”。一个没有行动和解决问题的目标是不存在的；对于一个好的战略而言，它的目标会与行动合为一体，难以区分。所以，不纠结过去的得失，不抱怨环境的恶劣，对未来始终充满期待和信心，以积极主动的心态专注每一个问题的解决，企业一定能走出困境，从而更有机会去创造美好的未来。
这段话的含义正是较为准确地诠释了“把信送给加西亚”，更是一种全力以赴克服困难、解决问题的敬业精神，这也正是当前市场上各个公司长期缺少的关键人才储备所面临的能力缺乏问题。为此，我认同“高能特色”这样的观点，即我们的发展需要坚持守正创新，更需要用“坚持长期主义”的发展眼光，增强企业核心竞争力，实现企业可持续稳定发展。我们要“不忘来时路，走稳未来路”，积极打开优秀人才选用、流通和晋升渠道，强化关键岗位人尽其才、人尽其用的管理意识，在企业中注重培养提升员工认同企业、感恩企业、敬畏职业的正确价值观、人生观，将个人发展与企业发展紧密联系在一起，只有这样才能更好地为集团公司高质量稳定发展提供不断的助力。
（集团本部 魏洪）
本期专题
最近很是书荒，幸好经朋友推荐了这本《把信送给加西亚》。该书描述的是100多年前发生在美西战争期间的一个故事。一名美军普通中尉安德鲁•罗文，在战争的紧要关头，要将重要信件资料送到未曾谋面、还不知身处何处的古巴起义军首领加西亚手中。安德鲁•罗文毫不犹豫地接受并勇敢坚毅的完成了别人看似不可能完成的任务。整个故事仅有短短一万多字，文字简朴无华，却让人不由的跟着罗文一起走过紧张危险的“三个星期”。
书里，作者热情讴歌了他认为的英雄。作者说，真正的英雄，是完成自我本职工作的人，即把信送给了加西亚的人。作者借这个故事讲述了关于勤奋、敬业、忠诚、信任、自我管理等一系列职场之道。书里有一句话给我的印象很深，就是“满街都是有才华的穷人”。为什么这么说，因为在当下的生存环境里，工作质量决定了我们的生活质量。高质量的完成工作目标，才能指引我们取得自我的成就，职场中，每个困难都摆着两条路：推脱或是克服，对困难的选择路径的不一样，导致每个员工的职业前景也大相径庭。罗文在结果导向的牵引下完成了这个艰巨的任务，最终的结果是对罗文工作的辉煌标注，如果没有最终把信送给加西亚，那么罗文的名字肯定就消失在历史的烟尘里了。
就如同书里说的：“或者去做，或者不做，二者必居其一；要么
《把信送给加西亚》有感
全身退出，要么全力以赴。你只能做出一种选择。”不盲目，有追求，有定位，有动机，杜绝纸上谈兵。当理解一项任务时，所要做的是想尽办法克服困难完成它而不是遇到困难就推脱找借口。
读完这本书，我感到还有我们值得学习的地方，这就是同事之间要有一种信任感，欣赏感。阿瑟•瓦格纳上校出于对罗文的信任和欣赏，把罗文推荐给了总统；总统出于对上校的信任，从而相信罗文能完成任务，彼此间的信任产生一种动力，使罗文的前行才变的那么义无返顾。所以，这种彼此的信任在一个互动的主角上来说十分重要，是工作顺利开展的比较重要的因素，有了这样的因素，才可能出现很多的罗文。所以，我们必须做到不断地寻找罗文、发现罗文、信任罗文，并树立其成为团队的楷模，从而引导整个团队的不断进步。
每个人都在工作中脚踏实地，不计得失，全心全意，积极行动，高效率地完成任务；面对困难和挫折，不逃避，不推托，迎难而上，坚忍不拔而又兴致勃勃，以阳光般的心态迎接一切，做自己的“罗文”，就一定能遇见自己的“上校”!
（高能建工 胡婷）
本期专题
《把信送给加西亚》这本书让我深刻领悟到了职场中的一些重要品质和精神。书中，罗文中尉的冒险精神和敬业精神给我留下了深刻的印象，他用自己的行动诠释了什么是真正的忠诚和责任。
首先，这本书强调了主动性在职场中的重要性。无论在哪个岗位上，一个具备主动性的员工都会积极寻找并抓住机会，而不是被动地等待指令。他们愿意主动承担责任，积极解决问题并时刻保持对工作的热情和投入。
其次，这本书还让我认识到了忠诚度的重要性。忠诚不仅是对公司的忠诚，更是对职责的尊重和对自己的诚信。一个忠诚的员工会全身心地投入到工作中，不轻易放弃或背叛。同时，他们也会严格遵守职业道德规范，保持对公司的忠诚和信任。
此外，书中还提到了创造性执行任务的重要性。创造性执行不仅仅是完成任务，更是要思考如何更好地完成任务，提高工作效率和质量。一个具备创造性的员工会不断探索新的方法和思路，寻找更好的解决方案。
最后，《把信送给加西亚》这本书也让我认识到了“千千万万个罗文”的重要性。每个人都有潜力成为“罗文”，通过自己的努力和创造性执行任务，为公司和社会做出贡献。无论我们从事的是什么工作，只要我们用心去做，就能够创造出价值。
读《把信送给加西亚》有感
总的来说，《把信送给加西亚》是一本鼓舞人心的作品。它不仅让我们认识到自己的潜力，也让我们意识到信任和责任的重要性。在未来的工作中，我会更加注重自己的工作态度，尽自己最大的努力去完成各项工作任务。同时，我也希望自己能够像故事中的主人公一样，成为一个值得信赖的人。
（通能咨询 叶德明）
本期专题
我对《把信送给加西亚》这本书并不陌生，依稀记得刚参加工作的时候，就被同事推荐了这本书。当时就是草草的看了一遍，我觉得就是很普通的叙事，毫无文学技巧和教育内涵。这怎么会被提及和赞赏的呢？时至今日，我将《把信送给加西亚》这本书看了一遍又一遍，在质朴无华的字里行间，蕴藏了关于人的最基本品质的，深刻的真理——勤奋、敬业、忠诚、智慧、果断、会独立思考、强大的执行力。掩卷深思，主人公罗文敬业忠诚的品质，接到命令后马上动身的强大执行力，全心全意完成任务的精神，震撼着我的心灵。文章讲述了那位名叫罗文的美国陆军中尉，当接到麦金莱总统的任务给古巴起义军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信时，他以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的执行力完成了这件看似不可能的任务。每个企业都想拥有属于自己的安德鲁.罗文，但是作为一名员工，我们何不在自己的岗位上发光发热成为像安德鲁.罗文那样的精英。
执行力，是拉开人与人差距的关键。在我们接到一项艰难的任务时总是先设想很多的困难，找各种各样的借口。这其实都是我们的逃避和懒散心理在作怪，我们遇到问题而不是去想办法解决，而是想方设法去给自己找借口。而罗文却没有任何借口，他当然知道任务的艰巨性，但是他却没有任何借口和疑问，以绝对的服从性和强大的执行力去迎接挑战。想，都是问题；做，才有答案。我们与成功之间的距
《把信送给加西亚》读后感
离，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。成功近在眼前，可一直拖延怠慢，也只能停留在原地；路途再遥远，现在就开始往前走，自会慢慢靠近。真正的执行力，不是一时冲动的决定，而是强有力的行动和长久的坚持。
责任是成就事业的基石，有责任感才能尽职成事。微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说：“人能够不伟大，但不能没有职责心”，因为一个人只有具备高度责任感，才能在任务中勇于负责，在每一个环节中力求完美，保质、保量地完成计划或任务。就我们造价部门来说，我们每天审核的数据成百上千，一不小心就会漏算，导致数据出错，又或者数据多、乱、杂，数据统计困难，但是我们绝对不会跳过或者逃避困难，我们必须得静下心来理清思路，一一比对数据，绝不错算漏算，全力以赴做好每项工作，这不止是对企业负责，而是对自己负责。微小的习惯堆积起来，会等到量变引起质变的那天。
敬业等于精业。书中情报局局长阿瑟.瓦格纳上校曾说过：“如果能有人能把信送给加西亚，那么他就是罗文”。其实罗文能把信成功送给加西亚，肯定离不开上校的慧眼识珠，但更多的还是罗文在日常的工作和生活中对工作的敬业和精通深深吸引了上校的注意。在当今社会，每家企业或者公司，都需要把信送给加西亚的人，不论是刚毕业的学生，或者是已在职场打拼多年的老人，都应该好好想想，如何在自己的岗位之上确立好自己的工作目标，全神贯注的做好每一件事。我相信在工作中只要将专心、专责、专精贯彻到底，我们遇到的
本期专题
任何困难和问题都将迎刃而解。
我们知道，这些优秀的书籍给予我们的东西，不是单纯的知识，也不是瞬间即逝的刺激，而是生存的自信和做人必备的才能和勇气，也唤醒我们的心灵，使人对成功坚定信念。我永远相信只要每一位员工都保持这样的精神，企业将会带领我们走的更高更远。
（赣源咨询 杨志鹏）
本期关注
全力冲刺四季度的号角已经吹响，从重大项目建设现场的火热，到设备间高速运转的机械，再到各部门扎实推进调查研究走深走实，处处涌动着大干快干、奋勇争先的活力与激情，让我们一起看高能人抢工期、保质量，全力冲刺四季度！
斗严寒、战风雪
—记吉西风电、光伏项目浴“雪”奋战
入冬以来，吉林省迎来今年的第二场雪，气温骤降至零下10摄氏度，一场大雪将通榆县银装素裹。突然的降温降雪给吉西基地鲁固直流 140 万千瓦外送项目（风电200MW、光伏100MW）施工作业带来了更大的挑战。
大雪天气严重影响了项目施工进度，加剧了施工难度。面对时间紧、任务重、气温低、昼夜温差大等施工难题，吉西风电、光伏项目监理部积极应对，总监马景华、邬明辉带领所有监理人员全力以赴抓安全、保质量、促生产，推动吉西风电、光伏项目建设，督促施工单位及时调整施工计划，合理配置劳务资源，现场监理人员全部换上棉衣，在风雪中坚守岗位，信心满怀地迎接风雪考验。
为确保吉西基地鲁固直流 140 万千瓦外送项目（风电200MW、光伏100MW）按期汇集并网，监理项目部全体人员始终坚守在一线。
他们每天在风雪中徒步来回,对各施工点逐一排查降温降雪带来的安全、质量隐患；在关键部位和重大安全吊装等节点进行全程旁站，督促施工单位严格按照提前制定的冬季施工方案进行施工，确保工程安全、质量不受影响。
为确保施工进度、质量和安全，通能公司总经理助理杨波和综合部主任帅洪，带队深入施工一线，冒着室外零下15度低温，对风机叶片吊装现场，特别是基础砼保温措施进行检查，直到晚上21点15分。
风雪笃笃声如出征的鼓点，建设者们浴“雪”奋战，不断刷新项目建设“进度条”，同时也吹响年终冲刺的号角。在施工全线，建设者们迎着飞舞的雪花施工正酣，一台台工程车辆往来穿梭，在现场施工人员的呼叫声、机械轰鸣声中，陆续完成了首台风机吊装、首组光伏支架安装工作。
下雪不歇工，吉西风电、光伏监理项目部严格落实责任，加强检查巡查，强化防范应对，在抢抓项目建设冲刺“黄金期”，最大限度降低雨雪天气对施工造成的影响，打好年底收官战。
（通能咨询 马景桦、邬明辉）
通能咨询华能元谋虎溪村光伏电站项目额定装机容量 70.72MW， 兼顾附近罗兴光伏电站项目 60MW 的送出，在虎溪村光伏电站新建一座110kV 升压站，全站130MW电力通过 1 回 110kV 线路接入多竹菁 220kV 升压站，线路长度约为 7km，通过多竹菁—光辉变拟建的1回220kV架空线路接入系统，光伏厂区内的集电线路采用直埋电缆敷设的方式。本项目属于通能公司在省外特别是华能云南新能源光发电监理项目市场开拓的较大项目。
自2023年9月5日道路基础施工开始，项目总长7950米的道路施工，累计完成82.9%；灌注桩总量14476根，累计完成成孔30.2%，基础浇筑0.82%。由于项目最难之处就是地处山地交通不便，加之施工场地位于国家保护林地，到处都是乔木林、灌木林，造成施工局限性较大，加上场地交付、图纸会审和施工单位人员设备进场滞后等各方面原因，施工进度不尽人意。
为此，华能元谋虎溪村光伏电站项目部积极应对，逐项分析和落实整改措施。一方面，项目部要求各施工单位严格落实完成现场监理安全检查的隐患问题整改，配合监理完善质量、安检等监检资料；另一方面，根据施工进度、物资到位、图纸情况等情况，主动履责，对施工单位人员、机械进场计划的落实进行密切跟踪、确认，同时认真
开好局 把好关
夯实安全管理“基础桩”
本期关注
审核施工进度计划，拟定、调整监理工作方案，为项目开局把好关。为了加快工作进度，提高工作效率，项目部上下始终严格把控安全、质量关，严格按照公司制度规范开展监理专项工作，努力做好各项服务协调工作。例如，在18号光伏板区试桩浇筑现场作业点，项目部工作人员发现施工单位未按规定设置消防灭火器、消防水桶、灭火把、垃圾箱，存在森林防火及安全文明管理隐患现象时，积极主动地指导和帮助施工单位在现场作业点配置垃圾桶、消防灭火器、消防水桶、灭火把等设备设施，杜绝了安全隐患。
与此同时，项目部工作人员严把施工质量关，在18号光伏板区对18#方阵进行质量验收时，对发现的14颗未合格钢筋笼，现场及时整改直至200颗钢筋笼质量验收全部合格，确保了后续灌注桩基础浇筑工序的按时完成。在日常工作中，项目部对基础浇筑以及光伏项目的预制桩施工情况更是加强了详细的监督查验，及时协调解决发现的困难和问题，并对施工单位的报审资料进行专业指导，确保施工进度按计划进行。
面对即将来临的年底时间节点，华能元谋虎溪村光伏电站项目部人员有信心克服工作中存在的问题与困难，团结努力完成既定的计划任务。我们将进一步加强与华能和各施工方的协调沟通，充分抓紧近期内有利于太阳电池方阵、升压站、逆变器、箱变布置施工的无雨季
节，加大监理管理工作力度，提升服务意识和现场质量安全管控意识，严格检查、杜绝安全隐患，进一步防范和降低质量与安全风险，为推进项目按计划施工开好局、把好关，夯实安全管理“基础桩”。
（通能咨询 魏吕明）
本期关注
吉泉直流工程起于昌吉回族自治州昌吉换流站、止于安徽宣城市古泉换流站，途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、河南、安徽六省区，送电距离3324公里，输送容量1200万千瓦，是目前世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术水平最先进的特高压直流输电工程。
作为吉泉直流的送端站，±1100千伏昌吉换流站每年可以向华东用电负荷中心输送600—850亿度电能。今年迎峰度夏期间，昌吉换流站持续保持大功率运行，输送功率连续两年达到1100万千瓦，为区域电网提供了强力的能源支撑。
11月9日6时49分，吉泉直流极2双换流器解锁；6时54分，吉泉直流极1高端换流器解锁，双极直流系统顺利恢复运行。标志着通能咨询新疆分公司顺利完成±1100昌吉换流站2023年度综合停电检修工作，进一步为“疆电外送”主动脉迎峰度冬增添坚强保障。
通能咨询各级领导及新疆分公司领导高度重视本次综合检修工作。为保证此次年检工作任务圆满完成，新疆分公司结合往年检修经验及国网新疆公司最新要求，针对现场点多面广，精心挑选了15名经验丰富、专业能力强的监理人员到昌吉站，提前梳理作业难点、重点、风险点及预控措施，完成例行检修、隐患治理、可靠性提升改造等检修项目的监督工作，为保障昌吉换流站安全稳定运行奠定坚实基
通能咨询新疆分公司圆满完成±1100千伏昌吉换流站2023年度综合检修任务
础。
本次监理部配合昌吉换流站组织35家单位的781名检修人员参与检修工作，并监督完成了：双极四换流器及部分750千伏交流进线、直流场等设备的检修预试3288项、专项检查95项、隐患治理14项、设备消缺311项。昌吉换流站直流综合检修完成后，设备健康运行状态得到进一步提升，送电后可继续安全稳定输送电能。
本次综合停电检修工作圆满完成，消除了运行过程中的“隐患”，夯实了迎峰度冬的根基，通能咨询新疆分公司将继续以勤的底色、严的基调，围绕安全稳定的主题，保持“越是困难越向前”的奋进姿态，将“以诚至通，能于善理”的通能宗旨贯彻到底，为有效保障疆电外送通道安全稳定运行贡献力量。
（通能咨询 叶德明）
本期关注
2023年5月，根据国家发改委和国家能源局的相关文件，国网省公司启动了用户负荷排查工作。这是公司首次承接国网核心业务，是机遇更是挑战！公司承担了江西省南昌、宜春、萍乡三个地区共1078家用户的负荷排查任务。
*凝心聚力齐奋斗 抢抓机遇迎挑战
负荷排查任务对于赣源咨询来说是一项全新的业务领域，充满了未知的挑战。不仅要熟悉电网运行方式，还要了解用户的生产流程。时间紧任务重，但我们有信心！
负荷排查任务对于赣源咨询来说是一项全新的业务领域，充满了未知的挑战。不仅要熟悉电网运行方式，还要了解用户的生产流程。时间紧任务重，但我们有信心！
5月底，接受任务，公司迅速制定方案，举全公司之力，优先保障排查工作；
6月，现场排查阶段，仅仅用了一个月的时间全面完成；
7月至8月，公司进行数据审核，填报表格，确保数据的准确性和完整性；
9月至10月，率先试点，数据录入“网上国网”平台；
11月，率先完成工程竣工验收；
蹄疾步稳以致远 勇毅笃行谱新篇
——赣源咨询“电力用户负荷资源排查”专项行动
12月，我们全力以赴进行资料整理汇总，为整个项目画上了圆满的句号。
*统筹部署强协作 上下联动齐推进
为更好地完成排查任务，赣源咨询公司组织三个工作小组，到兄弟单位学习现场排查经验。随后，成立现场排查小组29个，迅速奔赴南昌、宜春、萍乡等三个地区，现场参与人员超50人。每天早晨，各小组迎着朝阳赶赴现场展开排查，下午利用排查间隙安排次日行程，傍晚踏着余晖回到驻地，对当天完成情况进行汇总，晚上针对未完成任务的节点，进行原因分析和调整措施，直至深夜，各小组仍在讨论方案或填报资料，确保了现场排查进度和质量。
*坚守一线战高温 助力项目“加速跑”
由于国家电网将两个月的现场工作调整压缩为一个月，我们的现场排查也开始“加速跑”。排查计划由原来每天排查3-4户，增加到6-7户，最高极限完成9户。白天排查，晚上进行资料整理汇总，不断压缩休息时间。
时至六月，气温迅速攀升，炙烤难耐。尽管用户分散且地处偏远、现场环境复杂，但全体排查人员不拖延、不等待，脚踏热浪，与时间赛跑。1个月；1078个用户，每个用户8个规范流程，22638份表格，29辆车行程共25000多公里，现场排查工作终于提前完成。
本期关注
*攻坚克难推进度 保质保量干劲足
为了加快数据审核及导入的速度和质量，员工与专家1+1搭配，专家对数据的逻辑关系及合理性进行甄别。员工从新手小白成长为负荷排查小能手，不仅能画电气接线图，还能判断用电负荷早晚峰值数据的合理性。通过各小组交叉校对，层层审核，10月份，完成“网上国网”平台录入试点，并受委托对国网地市公司开展录入培训工作；11月底，率先通过国网公司项目验收。我们的工作方式和工作成果得到了业主的高度认可。
*奋发有为再创新 开拓进取勇向前
2023年是后疫情时代，在这一年中，赣源咨询带领员工知难而进，为公司赢得生存空间和发展机会。面对困难。我们坚定信心，面对机遇，我们激流勇进。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！
（赣源咨询 杨露芳）
行业资讯
11月1日，江西省能源协会理事长唐其练一行莅临高能建工开展调研工作，集团公司副总经理江盛芳、支部书记邓新华、高能建工执行董事吴泽康热情接待，并进行了深入交流。
高能建工执行董事吴泽康首先对唐其练理事长一行来访表示热烈欢迎，对协会的关心和支持表示感谢。他指出，高能建工作为能源协会的理事单位，重点涉足于新能源的施工建设，希望能抓住新能源发展的机遇，进一步做大做强。同时目前也存在一些困难与挑战，希望协会能给予更多的支持，整合各方信息资源，深化会员企业间的交流合作，实现携手共赢。随后公司副总工程师袁小珍介绍了公司的发展历程及近年来在新能源领域的经营状况和获得荣誉。
集团公司党支部书记邓新华重点介绍了集团公司所涉及新能源领域的投资、施工、咨询等业务板块，对能源协会近年来的支持表示感谢，并阐述了集团公司在新能源领域发展过程中遇到的“痛点”、“堵点”等问题，希望通过协会行业平台优势，向政府及相关部门呼吁，营造更好的发展环境。
集团公司副总经理江盛芳介绍了集团公司的发展历程。她指出，高能建工作为集团公司主要业务板块之一，其发展一直是集团公司关注的重点，希望能以此次交流为契机，加深协会对高能建工的了解，利用好协会的平台，在新能源建设领域进一步发挥其优势，不断提升
省能源协会领导一行莅临高能建工调研指导
高能建工的行业知名度。
协会理事长唐其练首先对高能的热情接待表示感谢，并对高能建工的工作给予了肯定。他表示，此次来高能建工开展调研工作，主要是深入一线倾听会员企业的诉求，促进会员企业间的交流、为会员企业的发展搭建好平台，进一步加强协企联动、企企合作。也欢迎会员企业对协会的工作多提宝贵意见和建议，凝心聚力，共同为江西新能源行业的发展做出更大贡献。
江西省能源协会副理事长兼光伏分会秘书长张学武，党支部书记兼秘书长沈毓，副秘书长任小六，副秘书长、技术总监万江南，高能建工副总经理李泽华、黄斌，副总工程师袁小珍及相关人员共同参与交流。
（高能建工 胡婷）
集团副总经理江盛芳一行莅临
高能物业调研
11月24日，集团公司副总经理江盛芳一行莅临高能物业开展工作调研。调研会上，高能物业总经理邹龙致欢迎辞，并对集团公司长期以来对高能物业的关心和支持表示衷心的感谢。
邹总就高能物业2023年1月-10月的经营情况等情况作了详细汇报。高能物业班子成员也对各自分管的工作做了汇报及补充性发言。随后，集团公司各职能部门负责人就高能物业面临的困难与挑战等工作进行广泛而深入的交流和沟通。集团公司副总经理兼高能物业执行董事江盛芳对物业各方面工作提出了要求，希望全体员工团结协助，严守基本盘。她指出，高能物业要紧跟集团公司三年发展规划步伐，目标任务每年要略有提升，多思考资源的优化配置及经营的措施和手段，达到能完成的利润点，在稳中有升的基础上实现再跨越，相信在集团的支持和邹总的带领下，全体员工克服困难，摆正心态，保持对工作的热爱，高能物业一定会稳步发展。
此次调研活动对于高能物业具有重要意义。邹总表示，在集团公司新一届董事会、集团公司经营层的带领下，高能物业一定会积极应变，扎实苦干，全面加强市场拓展、安全运营与项目管理工作，认真做好集团公司2023-2025年起步之年的各项工作，圆满完成集团公司下达各项目标任务。
（高能物业 程菊）
行业资讯
创省优—君悦府小区迎接专家组考评
为提高项目物业管理水平和服务质量，树立良好的品牌形象，为公司的长远发展奠定基础，君悦府物业服务中心自今年9月起就在高能物业总经理邹龙的带领下开启了“创建省优物业管理示范小区”的征程。
11月10日，高能物业服务项目“君悦府住宅小区”接受了江西省省级示范物业评定专家组的验收。在公司接待组人员的陪同下，专家组在会议室观看“创省优”宣传片，听取了讲解人员创优项目情况汇报，并就汇报内容作了指导讲话。 汇报结束后，专家组分为三组，对君悦府小区现场组、档案组、设施设备组进行了检查验收。陪同的高能物业工作人员对专家的验收点评意见和建议进行了细致认真的记录。专家组对君悦府小区物业工作中的档案、秩序维护等工作表示肯定和表扬，对环境保洁、设施设备工作中的不足进行了指正。
最后专家组领导做重要讲话。他指出，君悦府小区的物业服务项目整体管理完善，人员素质水平过硬，做物业管理最重要的是让业主感到高水平的服务质量，为业主营造安全、舒适的生活环境。省优评比的目的也是提升整个物业行业的管理与服务水平，让优秀住宅小区作为标杆和榜样，引领全市甚至全省的物业管理水平提升。物业管理最重要的就是细节，细节决定成败，希望高能物业通过此次参评，使管理水平更上一层楼。高能物业副总经理陈海峰对各位专家领导莅临检查、指导工作表示衷心感谢，对专家提出的不足之处将进行逐项落
实，逐步整改，不遗余力地保持并不断提升服务水平、服务质量，为业主提供专业化的优质服务。
考评过程工作虽然结束了，但高能物业要及时总结评优中的亮点和不足，对考评专家提出的指导意见切实完善和落实。虽然创优结果尚未可知，但我们物业人享受的是整个创优的过程，收获的是物业服务质量的先进理念和成熟经验，这对我们来说才是最宝贵的财富。高能物业将继续争先创优，保持良好的工作作风，始终秉承“业主为本，业主至上”的服务理念，为万千业主创建更加安全、绿色、和谐、幸福的家园。
（高能物业 张磊）
项目动态
●2023年11月，高能建工新能源市场开发捷报频传。喜中国能神华九江电厂湖口武山80MWp农光互补集中式光伏发电项目升压站施工工程；上高县芦洲乡50MW、翰堂镇60MW赣能光伏发电项目升压站、集电线路建筑与安装工程；抚州崇仁150MW林光互补光伏发电项目升压站建筑安装工程。中标金额共计约6300万元。
（高能建工 谭贤丹）
●2023年11月20日，从江西省住房和城乡建设厅传来喜讯，高能建工电力施工总承包资质升级顺利通过审批！
2023年江西省住建厅出台了国家新旧资质标准过渡期间的资质申报新规定，高能建工抓住契机，凭借多年的电力施工业绩和丰富的资质申报工作经验，认真细致地做好每一申报环节工作，最终实现资质顺利升级，为高能建工今后的发展提升了品牌实力、夯实了竞争基础。本次电力施工总承包贰级资质的取得，是在集团公司大力支持下，全体员工共同努力的成果，在高能建工发展历程中具备里程碑的意义，在此特向全体股东报喜。
（高能建工 袁小珍）
●2023年11月22日，高能建工承建的宁都武华山风电项目顺利完成10#风机基础的浇筑。这是本项目浇筑完成的第一台风机基础，浇筑混凝土766方。25号完成了9#风机基础的浇筑，浇筑混凝土774方。
（高能建工 刘玉明）
一、高能建工
●2023年11月28日，江西联合能源公司总经理罗少平、副总经理周孟、江西院项目总监邓洪生等领导一行莅临高能建工承建的遂川巾石智慧风电场项目检查指导工作，高能建工总经理邬建庆陪同。罗少平一行实地走访了项目现场，要求项目部要加快施工进度的同时保证安全文明施工。
（高能建工 方升）
二、通能咨询
●2023年11月4日，通能咨询承监的国能南城光伏项目升压站正式开工。
（通能咨询 刘亮亮）
●2023年11月13日，通能咨询承监的±800kV天山换流站最后一个阶段暨调相机检修任务正式开始。此阶段检修任务为期16天，也是新疆区域最后一个重要节点性任务。11月29日晚上22时8分，±800kV天山换流站年度检修任务暨调相机检修任务圆满完成。
（通能咨询 熊超）
●2023年11月24日下午3点，九江新能源有限公司总经理一行在通能咨询承监的九江杭萧项目开展安全、进度、质量和现场资料检查。对现场监理单位安全管理措施表示赞赏，并对12月31号高压首并工作进行关键指导。
（通能咨询 段龙顺）
项目动态
●2023年11月27日-29日，江西省可再生能源质检站专家组对通能咨询承监的江西省彭泽县棉船风电项目进行首次质量监督检查，检查情况良好。
（通能咨询 秦情）
三、高能物业
●2023年11月16日，新余高能•上城物业服务团队熊林经理一行5人，赴高能物业君悦府小区沟通业务、交流学习。君悦府张磊经理带领熊林一行参观了小区，并对小区项目情况等内容进行了详细的介绍。双方对管理思路、运营举措等进行了探讨，旨在搭建良好的物业内部互动平台，以利于共同提高高能物业服务整体水平。
（高能物业 张磊）
●2023年11月17日，红谷滩区卫东街道召开2023年第三季度商品房住宅小区物业考核表彰大会。在本次考核中高能物业项目洪城比华利小区得分位居前列，项目经理熊波同志被评为优秀物业经理，并由卫东街道党工委书记帅冬根亲自颁发荣誉证书。
（高能物业 熊波）
重温革命历程 接受党性锻炼
——高能集团党支部开展党性教育
主题党日活动
为深入贯彻落实党的二十大精神，汇聚团结奋进的强大精神动力，在第二批主题教育活动中做到学思、践悟习近平总书记关于民营企业发展的重要思想，发挥革命遗址的时代价值，高能集团党支部组织党员干部和发展对象，走进南昌新四军军部旧址，开展党史军史教育，用红色教育凝心聚魂，弘扬革命精神，继承党的光荣传统和优良作风。
11月24日下午15：30分，高能集团党支部一行22人来到南昌新四军军部旧址陈列馆参观学习。通过认真聆听讲解员介绍每一板块内容、观看馆内陈列的文物资料，详细了解新四军的组建背景、发展历程以及新四军在抗日战争时期做出的重大贡献和光辉革命历程。在这里，新四军军部旧址中的一幅幅地图，形象地描绘了新四军当年的革命路线与方针；一张张照片，生动地展示了新四军如何建立与加强军政建设，全面提高部队战斗力；一封封信函，有力地讲述了战友情和爱国心的英勇事迹。大家身临其境地体会到在南昌这块＂红色＂的土地上、无数革命先辈出生入死，浴血奋战，用鲜血和生命铸就艰苦奋斗、无私奉献的革命精神，谱写了一曲曲壮丽的战斗诗篇。
本次主题党日活动，通过走入陈列馆接受红色学习教育，不仅增强了高能集团党员干部的凝聚力，还让每个人深刻认识到党的光荣和伟大。大家深切感受到老一辈革命家为理想和中国革命前途，艰苦奋斗、
党群动态
流血牺牲、奋勇前进的伟大精神；在实物和故事中，净化灵魂，坚定信仰，锻炼党性，筑牢爱国主义强大信念。大家表示：身为高能人，我们要时刻不忘初心、牢记使命、立足岗位、恪尽职守，用自己的实际行动履行对党的誓言，以更加扎实的工作作风，发挥模范带头作用，为全面完成年度工作目标做出自己应尽的贡献。
（集团本部 魏洪）
“求真，以客为先”
善良，真诚，是服务的代名词和座右铭。作为一名00后，全季南昌高新火炬广场酒店的前台接待—吴凯莉就是这样的阳光女孩。
10月14日这一天，正好是吴凯莉的白班。此时退房高峰期刚过，一位形色匆匆的女士走到前台，告知说自己手机不见了。询问是否可以再到房间查看。吴凯莉在核实信息后与客房邬经理共同陪客人进入房间寻找，可惜并未发现手机。看到客人焦急的神情，吴凯莉就把自己的手机借给客人先协助联系其家人。同时，用前台电话拨打丢失的手机，但提示已关机。此时客人更加着急，一方面是手机本身价值不菲，另一方面是多张银行卡的绑定让客人坐立不安。客人表示，还可能遗失在出租车内，但回想不起来任何关于车辆的信息。
面对濒临情绪失控的客人，吴凯莉主动安抚客户，帮助解决对方诉求，为客人注销手机号、解绑银行信息等。在确保客人财产安全的同时询问客人在哪个平台打车，立即帮忙联系平台，找到了出租车司机手机号。经过长时间与平台的沟通和交涉，终于找到了捡走手机的乘客，并如约将手机完璧归赵。客人拿到手机后，很高兴，还表示以后来南昌玩一定找吴凯莉订房。
高能情怀
作为加入华住的新鲜血液，00后的吴凯莉在一线充分发挥着生力军作用，不断积累经验和本领，加速成长，在岗位上发光发热。而她的表现也是酒店日常工作的缩影、是华住企业哲学的体现，同时也让大家看到新一代员工的责任与担当。
（高能酒店 马燕）
《入冬的巴里坤湖》 叶德明
《日落剪影》邬明辉
《水天一色》陈天梓
《夜停望仙谷》傅娟
佳作荟萃
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