合力广东 领潮发展
领潮之声
The voice that sets the trend
合力广东
2022.11.01-2022.11.30
（第十四期）
contents
目录
一
领潮之声
二
匠心之艺
三
幸福之章
四
奋进之歌
1.春风化雨 润泽一线——中建五局三公司广东分公司领导宣讲党的二十大精神
4.【龙虎榜】广东分公司十一月产值排行
1.设计技术引领，融合EPC思维，为企业高质发展保驾护航
2.过程精品、优质履约！广东分公司迎来多个重大节点
3.粤海·云港城项目特色纪检监督小组：“三强一促”工作法，筑牢监督防线
3.安全又便利！充电柜上线工友暖心驿站
1.【领导较真·员工认真】张岚：为兴趣而工作的实干家
5.广东分公司召开装饰业务管理流程优化推进会
3.【创先争优·勇立潮头】 广东分公司斩获多项荣誉
1.青年放声噪 助农行动与爱同行
2.抗击疫情 央企担当！广东分公司奔赴一线，筑牢防疫屏障
2.停工充电，蓄能复产——三一集团华南总部项目持续开展“人人上讲台”学习活动
领潮之声
【学习二十大】春风化雨 润泽一线——中建五局三公司广东分公司领导宣讲党的二十大精神
凝聚共识同奋进，立于潮头开伟业。自党的二十大召开以来，广东分公司掀起了多层级、多维度、多举措的学习二十大热潮。分公司领导深入领会，积极宣贯，到广州、深圳、佛山、中山多地讲授党的二十大专题党课。
泷景花园项目
（王韵婷）11月22日上午，广东分公司总经济师谭勇到佛山泷景花园联合党支部开展“以党的二十大精神为引领为实现中国式现代化贡献三公司力量”为主题的党课宣讲活动。
会上，围绕“以党的二十大为引领，为实现中国式现代化贡献三公司力量”这一主题，谭勇从“三个务必”“三件大事”“十六个方面历史性成就和历史性变革”等多个方面，对党的二十大精神进行了系统深入的授课，鼓励项目党员踔厉奋发、勇毅前行，矢志推动中华民族伟大复兴。
各参会人员表围绕主题逐一发言，积极分享党的二十大精神学习体会，并立足本职岗位、结合自身实际，交流工作感悟、提出工作意见建议。谭勇认真听取了项目职工的意见和建议，对所提及问题作出积极回应，现场气氛热烈而融洽。
全体党员深受鼓舞和激励。大家纷纷表示，将深入学习贯彻党的二十大精神，以更加饱满的热情和更加昂扬的状态，踔厉奋发、不负
韶华，努力在各自岗位上贡献自己的一份力量。
光明人才安居项目
（刘庆姣）11月28日，分公司副总经理佟晓亮到光明人才安居EPC项目讲授专题党课。光明人才安居、光明中学、龙豪小学全体党员参加。
会议从四个方面深刻认识了党的二十大召开的重要意义：一是要彰显“中国之治”，二是揭示“治国之道”，三是托举“复兴之梦”，四是筑牢“执政之基”。
佟晓亮强调，全面建设社会主义现代化国家，是一项伟大而艰巨的事业，前途光明，任重道远。要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定历史自信、增强历史主动，敢于斗争、敢于胜利，团结奋斗、锐意进取、接续奋斗。
佟晓亮指出，三公司作为骨干央企责无旁贷。要从圆满完成全年目标入手，全力抓好生产经营，弘扬中建五局“信·和”文化，贯彻公司十六字管理方针，谨记“三正”发展理念和“三自”工作精神，为全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。
龙华人才安居项目
（徐一帆）11月29日下午，分公司副总经理罗新华到龙华人才安居项目党支部开展了一堂以学习二十大精神为主题的党课。龙华人才安居项目、深圳二十七高、龙华二小项目全体党员参加。
罗新华详细、深入、准确地向大家传达了二十大会议精神，帮助党员提高政治站位，深刻认识党的二十大的重要意义。他强调，要以党的二十大精神为思想武器，提升思想觉悟和实践水平，做好自身能力建设，敢于应对各项困难，不断爬坡、过坎、涉险、闯关，为实现中国式现代化贡献三公司力量。
本次党课学习为员工注入了磅礴的精神力量，使党的二十大理论进一步深入人心，厚植了红色信仰，坚定了理想信念。
康方湾区科技园项目
（李露）11月23日下午，广东分公司副总会计师（主持工作）宋莎到中山康方湾区科技园项目传达二十大精神。项目全体党员聆听授课。
课上，宋莎从四个方面传达二十大精神，并解释了“两个‘行’”“三个务必”“六个必须”“中心任务”等二十大热词，让大家深刻认识到二十大的重要意义。
宋莎指出，分公司上下深入理解宣传党的二十大精神，汇聚红色正能量；要紧盯圆满完成全年目标，全力抓好生产经营。青年员工要
结合时代需求、公司目标、个人职业规划作出自己的努力，将党的二十大精神化作强大动力，争取早日个人价值。
时尚艺术大厦项目
（孙梦娇）11月9日，广东分公司安全总监王剑到时尚艺术大厦项目讲授专题党课，为项目全体党员传达学习贯彻党的二十大精神。时尚艺术大厦、观澜高新园区项目全体党员参与。
王剑从二十大精神、二十大重要意义、掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮和以学习贯彻党的二十大精神为强大动力做好当前工作四个方面切入，将二十大精神与公司发展相结合，介绍了公司“十四五规划”、“1133”建设路径和“1357”总体思路。力争到2025年，打造成为“社会尊敬、员工自豪”的最具持续成长性的综合建设服务商。此外，王剑还鼓励项目全体员工将二十大精神与日常工作有机结合起来，不断提升自我，坚定不移跟党走。
装饰事业部
（杨英鹏）11月22日，广东分公司装饰事业部开展党的二十大会议专题学习。广东分公司总经理助理、装饰事业部总经理戴宇为事业部全体党员授课。
戴宇从四个方面传达党的二十大精神，要求大家提高政治站位，迅速行动起来，把党的二十大精神转化为做好当前工作的强大动力。
戴宇表示，装饰事业部的各项工作需以党的二十大精神作为重要奠基石。要通过中心任务与工作主题的设置保障全年目标的圆满完成。要坚持“一个引领”“一个匹配”，构建“三角支撑”，提升“三种能力”；坚持在“三个方面”走在前列，深入实施五大战略，系统提升7大能力”，推进装饰事业部快速、高质发展。
抗击疫情 央企担当！广东分公司奔赴一线，筑牢防疫屏障
（张敏）收到援建广州海珠区琶洲隔离点的任务后，广东分公司公司迅速援建指挥部。公司副总经理，广东分公司党总支书记、总经理倪赛雄任指挥长，分公司执行总经理蔡志立任副总指挥，副总经理佟晓亮任总协调，半小时内建立起管理架构，派出十余名优秀管理人员200余名工人抵达目标地点，全力协助隔离点建设。
第一天进场后亟待解决的就是温饱问题。海珠区内无法送餐，分公司党总支副书记彭晖了解情况后，协调能进入海珠的餐饮单位，为前来支援方仓建设的200多名人员送来了物资和粮食，第一时间就解决了管理人员和工人吃饭问题。
“白天人盯人，夜间区域巡”。现场管理人员管好自己的“责任田”，不断拆分、细化任务，制定每一小时的工作计划，过程中及时纠偏，定时定量完成各自工作内容。
面对日益严峻的防疫形势、不断变更的任务指令、和突如起来的场地变化，分公司负责工作内容不断增加，资源投入不断增多。
“人员不够立即调配补充，材料不够分公司其它项目运送。整个分公司就是最大的资源库，只管大胆去做！”这是总协调佟晓亮给现场管理人员马珑打的一个电话。
项目建设中，部分工人配合度不高、坐地起价，分公司当机立断投入新的劳务资源；机械设备使用受到限制，经充分沟通后获准优先使用，给后续任务提供了充足的作业时间；面对道路堵塞的难题，管理人员立马变成交通指挥员疏导交通，合理安排车辆进场，防止唯一的一条道路堵塞影响作业，保证了每天3000人的生活必须品和材料运输，确保施工的“大动脉”畅通无阻。
这其中，最困难的还是板房搭设。受现场客观条件影响，机械设
分公司机电部
生命至上、人民至上！近期，广东分公司果断出击，火速行动助力属地打赢防疫阻击战。
备使用存在诸多限制，板房运送不能完全依靠大型设备。吊车不行就用叉车，叉车过不了就用手推车，手推车过不了就用人力，10个人不够就增加至20人……大家勠力同心、力排万难，最终圆满完成了任务。
历经72小时，分公司圆满完成建设任务，所有人员安全撤出并按要求隔离。
三一华南总部项目
（蒋莉莉 陈立恩）11月4日，三一集团华南总部项目党支部书记章燕清火速动员、紧急号召，第一时间成立了“抗疫青年志愿者”临时党支部，组成了一支49人的超英志愿先锋队，迅速前往社区开展疫情防控工作。
当天上午10:20收到通知，下午13:30队伍已经整装完毕，站在封锁区外围蓄势待发。为了更高效的完成任务，队伍分成了卸车组、搬运组、绑扎组、后勤组，承担起搬运防疫物资、排布水马围挡、捆绑扎带、防疫资料填写等工作。全体工作人员顶着寒风、冒着细雨历时4.5小时，搬卸物资20余车，水马绑扎近1100个，完成2000余米的道路封闭，积极履行社会责任，充分彰显央企担当，获得了当地政府和社区的一致好评。
据了解，自新冠疫情爆发以来，三一集团华南总部项目严格执行属地防疫政策，持续做好全员核酸检测、定期消杀、防疫物资储备、联合属地单位开展疫情防控演练等工作，在落实疫情常态化管理的同时，项目全体管理人员将深刻践行五局超英精神，切实履行央企责任，做好疫情志愿服务，助力海珠区疫情防控工作，为社会、为人民贡献央企力量。
11月14日凌晨3点41分，中建五局三公司三一集团华南总部项目党支部书记接到求援电话，立即唤醒李其林、陈立恩等党员同志，星夜召集28名超英志愿者，于凌晨4点50分，夜踏星辰，自驾十余公里，奔赴海珠昌岗东路和东晓路沿线。下车即开工，开始快速实施东晓路接昌岗路以东，科韵路以西范围的水马围蔽。至8点左右，经过连续3个多小时的携手奋战，志愿者们完成了超2公里的水马围蔽任务。
这是不到24小时内，三一集团华南总部项目党支部完成的第二项任务！就在7个小时前，13日晚上10点，项目党支部刚刚完成广州国际采购中心10个气膜实验室搭设工作。
13日上午8时22分，项目部接到海珠区住建指令，迅速召集项目党员、团员、工人群众等青年志愿者34人（党员7人，团员6人，工人21人），成立抗疫青年志愿者临时党支部。青年志愿者们十几分钟内完成5个气膜实验室框架搭设。
自10月24日广州市海珠区疫情爆发以来，三一集团华南总部项目已三批次参与疫情防控工作，累计组织112名志愿者参与其中，支援水马数百个。
11月20日下午，广东分公司三一集团华南总部项目积极响应属地政府要求，由党支部书记章燕清带队，迅速组织了35名临时党支部的志愿者，自驾前往江海街道聚德中路进行水马围蔽工作。
16:20，围蔽工作高效展开，各小组密切配合，卸货、搬运、穿洞、绑扎、加固、检查、维护等工序有条不紊地开展。晚上21:30，完成了2000余米的道路封闭（双层水马）。志愿者们挺身向前，增加“干事肌肉”，练就成事的“铁肩膀”，充分彰显央企担当。
据悉，自海珠疫情爆发以来，项目已于11月4日成立了“抗疫青年志愿者”临时党支部，随时待命支援，助力海珠区打赢疫情防控歼灭战。先后参加了3次水马围蔽工作，已完成超7公里的围蔽任务，捐献水马数百个；搭设了两个五舱合一的硬气膜实验室；共投入147人次，筑牢疫情防控“屏障”，为海珠区打赢疫情防控歼灭战贡献央企力量。
粤海云港城项目
（成帅）“我是党员，我去！”“我愿意为抗击疫情贡献一份力量，我也去！”“大灾大难面前，我们要经受住大考，这是一项光荣的政治任务！”11月7日，从广州白云区疫情防控应急指挥部传来消息，新村社区及长湴社区急需志愿者筑围挡进行围蔽，围蔽长度20公里。对此，粤海云港城项目闻令而动，组织项目10名党员群众支援新村社区防疫围蔽工作。
运输、拼装、钻孔、剪铁丝......现场忙而不乱，围挡一米接一米延伸，从黑夜到白昼，一刻不停歇，克服时间紧、任务重、风雨不停等困难从晚上21点至次日凌晨7点，一条用双手10个小时搭建起来的防疫“长城”，稳稳当当地安置在长红东路的关卡上，志愿者们没有一个人抱怨，没有一个人喊累，大家纷纷表示，现在正是抗击疫情的关键时期，能够尽自己的一份力量，感到十分光荣。
据悉，自开工以来，中建五局三公司粤海云港城项目先后安装12000个水马，捐献水马700个，累计参加5次水档围蔽任务，参与8次志愿服务，投入管理人员30人次，为广州战疫贡献坚实的力量。
星夜奋战勇向前，守护家园不退缩。中建五局三公司做到关键时刻拉得出、顶得上，全力做好疫情防控安全屏障的“守门员”，以实际行动展现央企的社会责任和使命担当，为广州坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。
南门墩学校项目
（陈佳俊）11月28日晚10点，深圳市龙岗区布吉街道布吉新三村突发疫情，布吉街道办紧急联络中建五局三公司南门墩九年一贯制学校新建工程党支部寻求支援力量。防疫为大，刻不容缓，项目迅速组成党员先锋队，火速赶往抗疫一线，联合社区、街道共同筑牢疫情防
控屏障。
党员先锋队本次的任务是在次日上午8点前，在疫情片区构建起三千余米长的围挡，确保局部街区的封闭，阻隔病毒传播途径。不到一小时，党员先锋队便完成了从接到消息到组织队伍、明确分工、调配物资再到赶赴现场的全过程。为争分夺秒一到现场，围挡搭建工作便如火如荼的展开，运输、起吊、拼装、钻孔、剪铁丝、搭建……绑扎铁丝的细密的声音不断回响在空巷中。深夜的街道没有了熙熙攘攘的人群，却多出一群身批红色马甲的无声英雄。他们手持工具、围挡网穿梭在街巷中，动作娴熟，配合默契，忙碌的身影搭配路边的点点路灯构成一幅幅动人画卷。
不知不觉间，东方已经出现了第一抹鱼肚白。经过9小时通宵达旦的连续奋战，在党员先锋队的不懈努力下，路口围挡任务全部完成。三千余米的围挡延伸，成为守护群众健康的“红色长城”。
截至目前，广东分公司已在全市范围内输送400余名超英志愿者深入战“疫”一线，累计服务超30万人次。
【创先争优·勇立潮头】 广东分公司斩获多项荣誉
追求卓越品质、亮化发展品牌。近期，广东分公司斩获多项重要荣誉奖项。
中交保利一期项目荣获两项省级荣誉
（张成）近日，喜报传来，广东分公司中交保利大都汇花园项目一期荣获2020年“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”“广东省建设工程项目施工安全生产标准化工地”称号。
中交保利大都汇花园项目一直以铸造精品为目标，始终将“安全生产、文明施工”放在首位，过程中不断强化精细化管理、狠抓工程质量安全。开工至交付期间，项目各部门紧扣各个施工节点，实现了高质高效履约。此次再获奖为项目高质建设注入强劲动力。
据悉，广东分公司中交保利大都汇花园（二期）项目11月底将迎来全面封顶。项目经理胡嘉盾表示，项目要以此次获奖为契机，继续以高标准、严要求的姿态落实项目后续安全生产工作，充分发扬敢打敢拼不怕吃苦的精神，实现项目优质履约，为业主交上一份满意答卷，为公司高质量发展贡献力量！
观澜高新园区项目主体工程荣获2022年度下半年市级安全文明施工优良工地奖
（苏怡泉）喜报传来，近日，观澜高新园区项目主体工程荣获2022年度下半年深圳市建设工程“安全生产与文明施工优良工地奖”。
观澜高新园区项目从施工伊始，始终将“安全生产、文明施工”放在首位，在项目经理陈科廷的统一带领、精心组织下，项目上下团结一心、明确分工，各部门相互配合，朝着同一目标而努力，认真落实安全生产责任追究制、管理责任考核制等规章制度，严格按照要求全面推行施工现场管理标准化，在施工管理中加大文明工地创建力度，严抓施工现场细节管理，实时掌控现场施工动态，提升安全文明施工管理的效能，在安全生产、文明施工标准化方面取得可喜进展。
项目重点从安全达标、场容场貌、卫生状况入手，对钢筋的排放、脚手架的搭建、排水沟的布置、现场安全警示语标牌的使用按规范实施，保证标准化要求的全面落实。同时，重点加强工程质量与安全现场监管，定期召开安全生产例会，加大安全隐患排查力度，提升安全生产管理水平，确保按工程建设标准进行施工并顺利验收。
项目部将继续努力，将好的工作经验和方法发扬下去，不足之处予以纠正，争取取得更好的成绩，为公司湾区开拓作出应有的贡献。
深圳市第二十七高项目安全巡查再创佳绩
（姚洪）11月8日，广东分公司深圳市第二十七高级中学传来喜讯，项目在龙华区建筑工务署三季度安全巡查中名列第三。
项目部始终贯彻“安全无小事，人人讲安全”的生产理念，持续强化“红线意识”和“底线思维”，坚持弘扬生命至上思想，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产职责，深入排查各类安全隐患，确保项目施工现场人员、设备安全。目前项目已全面进入主体施工阶段，教学与宿舍楼栋建设同时进行，安全、工程等现场部门加大检查力度，不放过任何细节，尤其对于塔吊运作、脚手架工程、模板工程等作业严格要求，杜绝局部垮架、垂直坍塌、高空坠物等重大事故的发生。
此次安全巡查结果肯定了深圳二十七高项目部三季度的努力和付出。今后，项目部也必将严抓安全、提质创优、勇争第一。
泷景花园7#地块项目再获业主表扬信一封
（覃振龙）近日，泷景花园7#地块项目再获业主表扬信一封。信中，业主单位对7#地块项目管理团队拼搏攻坚的精神和优质履约的品质表示高度赞扬；对项目顺序完成交付节点、全面封顶节点、三季度三方飞检名列前茅等工作表示充分肯定。
泷景花园7#地块在项目经理楼大军的带领下，根据项目实际情况及时调整工作重点，将工作重心逐渐转向竣备交付和结算办理。在项目各管理人员齐心协力下，一期3#-6#楼顺利移交小业主，为佛山万家灯火再添新光。
在此阶段，项目始终秉承质量第一的原则，对移交阶段出现的问题进行系统分析，制定专项处理方案，及时进行处理，保证项目移交稳步推进。同时，项目同步加快最终结算办理工作，每日召开推进会，制定专项负责人，明确任务、责任到人，力争在项目达到全部竣备即可办理最终结算，早日实现营收“落袋”。
龙华二小项目荣获业主感谢信
（邓康）11月7日，深圳龙华二小改扩建项目荣获校方感谢信。信中对项目部日夜奋战，圆满完成1-B栋建设任务表示衷心感谢。
进场以来，龙华二小项目部秉承“品质保障 价值创造”的核心价值观，克服场地紧张、任务繁重等影响项目正常施工进度的多重不利因素，通过多方协作、科学部署、积极沟通，安全高效地完成了项目主体结构施工任务。
项目部将一如既往保持优良施工风范及服务理念，在日后施工中科学防疫、有序生产、按期交付，持续为大湾区教育发展增添助力。
光明中学项目喜获光明区工务署第三季度
合同履约评价第二名
（葛静莹）近日，在光明区建筑工务署2022年第三季度合同履约评价中，光明中学初中部拆除重建项目从多家施工单位中脱颖而出，喜获履约评价第二名。
光明中学项目始终秉持着“履约为先、管理为重”的理念，致力于打造百年精品民生工程，确保履约评价实现预期目标。在第三季度，面临艰巨的生产任务以及严峻的外在条件，项目部上下团结一心、众志成城，战高温、斗疫情、治扬尘、保生产、抓安全，使得项目能顺利且高质量地完成各节点工期，最终为业主交出一份满意的答卷。
下一步，项目团队将继续坚守初心、乘势而为、奋楫争先、砥砺前行，实现进度产值、安全质量全方面履约目标，推进公司诚信履约品牌形象再上台阶。
【龙虎榜】广东分公司十一月产值排行
Top1：光明人才安居EPC项目
项目是深圳市首个违法统建楼改造为人才安居社区的试点项目，由人才安居集团旗下光明人才安居公司负责实施，为只租不售型保障住房。
top2：龙华人才安居EPC项目
位于深圳龙华民治街道，本项目是深圳首个新加坡设计理念的人才安居房，受深圳住建局和保障署高度重视，深圳市人才安居集团有限公司将其定位为深圳人才安居房的代表之作。
Top3：龙华区中医院项目
龙华区中医院项目总投资约为20.5亿元，总建筑面积207860㎡，是深圳市重要医疗保障工程，建成后将提升当地医疗水平，缓解龙华区医疗资源紧张状况，补齐中医资源不足的短板，满足居民多样化就医需求。
top4：三一集团华南总部项目
树根互联全国总部、三一集团华南总部项目是由三一集团有限公司投资兴建的集总部办公、高档商业、写字楼等为一体的超高层双子综合楼。。项目建成后将成为琶洲地区最有标志性的建筑之一，打造成集总部办公、服务式公寓、高档写字楼及商业为一体的新地标。
top5：泷景花园项目
项目位于佛山禅城区前进路南侧、澜石大马路西侧，是佛山新城重要组成部分，建成后将助力打造佛山新名片。
广东分公司召开装饰业务管理流程优化推进会
（苟鹏杰）为了优化装饰事业部管理流程，促进分公司规范化管理，11月24日，广东分公司召开了装饰业务管理流程优化推进会。公司副总经理、广东分公司党总支书记、总经理倪赛雄，广东分公司执行总经理、党总支副书记、总工程师、质量总监蔡志立参加会议，广东分公司党总支副书记、工会主席彭晖主持会议。
倪赛雄从装饰事业部的战略定位、对事业部的管理要求、事业部孵化的四大要素三个方面作出部署。
倪赛雄指出，装饰事业部是提升公司低成本建造能力、EPC服务能力和优质履约能力的重要支撑，关系着公司EPC全过程管理能力的形成和核心竞争力的打造。要通过管做结合，逐步扩大发展规模，从目前的“1+1”（湾区+湖南本部）布局拓展到“1+N”的全国市场布局。
倪赛雄强调，要尽快完善事业部的组织架构和流程制度，将公司的管理体系和标准移植到事业部的管理中。事业部全体员工要秉承分公司在大湾区创业创新的精神和艰苦奋斗的作风，坚持简单高效包容
蔡志立作出要求和部署。他表示，装饰事业部是公司建立从投资到运营的全专业优势，强化公司工程总承包管理履约能力，提升市场竞争力，拓展新的利润增长点的重要支撑。事业部明确发展目标，具备独立的运转和解决问题的能力，避免未来市场环境变化对事业部运营的冲击。全体员工要认同、融入企业管理理念和文化，拧成一股绳，共同为事业部的发展目标奋斗
分公司总经理助理、装饰事业部总经理戴宇汇报了装饰事业部运营情况。他指出，装饰事业部始终围绕“管做结合、品质至上、标化创新、追求精彩”的经营理念，以“标化创新、追求精彩”为主题，按照“457”“752”“234”的工作管理思路进行运营管理，开展各项工作。事业部全年承接项目13个，已完工项目3个，同时配合管理项目1个。
各线条一一汇报了体系架构、制度流程、市场开拓等方面问题，提出了商务策划、对外投标、人员招募等具体困难。分公司领导给出了具体的解决办法和应对措施。
的文化氛围，将事业部做大做强。
倪赛雄强调，孵化装饰事业部是分公司的战略任务，要保障事业部发展的项目要素、人员要素、资源要素、资金利润要素、帮助事业部快速孵化、发展。
匠心之艺
设计技术引领，融合EPC思维，为企业高质发展保驾护航
（陈兆荣 张鹤洋）狠抓技术创新，推进设计融合。2022年以来，广东分公司聚焦“低成本建造、高品质运营”，大力推进技术升级，提升科技创新能力和EPC服务能力，推动企业精细化管理、高质量发展。
行业引领 带动标准化建造
今年上半年，广东分公司大力推动深圳市安全生产和文明施工管理的制度化、规范化、标准化发展，携手深圳市建筑工程质量安全监督总站、深圳市市政工程质量安全监督总站等单位，共同修订《深圳市安全文明施工标准》，总历时8个月完稿，综合了EPC总承包管理思维，重点融合了概念设计与安全文明施工，为项目的整个建设过程提供增值服务。
此外，分公司还作为深圳市建筑工务署铝单板课题组参编单位的牵头者，组织本单位和其他各参编单位专业人士、专家等，撰写了《深圳市建筑工务署铝单板设计标准》和《深圳市建筑工务署铝单板施工技术指引》。过程中，前往佛山、深圳市进行实地考察，共考察了4个厂家；邀请行业内知名公司共同参与讨论，收集到17个典型案例，征求和采纳意见建议54条，历时6个月完稿，提高了深圳市建筑工务署项目铝材料应用的技术水平，推动了铝板材相关产品在项目中的高品质应用。
创先争优 彰显技术硬实力
分公司全年获得实用型新型专利10项，撰写发明专利两项，省部级科研课题立项1项，核心期刊论文8篇，国家级优秀QC成果1项，国家级QC中级证书2本，国家级专业工程奖1项，国家级BIM奖5项，省优质结构奖1个、市优质结构奖两项。
为适应广东BIM技术由政府鼓励升级到强制推行的发展局面，分公司制定了《BIM实施工作指南》，组织了业务线条脱产培训超80人次，2022年BIM等级取证12人，累计通过14人；获国家级龙图杯等奖项5次（其中：深圳市第十四高级中学施工阶段全专业集成及BIM+智慧应用获得第十一届“龙图杯”全国BIM大赛二等奖），缓解了分公司投标压力，提升了项目履约能力。
模范引领 打造创新梦工厂
分公司以创新人才培育为重要抓手，弘扬新时代劳模精神和工匠精神，向智能建造技术创新领域深入探索，积极打造“倪赛雄劳模和工匠人才创新工作室”“蔡志立劳模和工匠人才创新工作室”，其中“蔡志立劳模和工匠人才创新工作室”成功申请为局重点工作室。
工作室以深圳市光明人才安居、深圳市第十四高级中学项目为依托，发挥工匠人才示范带领作用，通过技术攻关、技术创新、技术创效，助力打造高品质标杆工程。同时，工作室对技术骨干和设计精英进行强化培养，通过定期开展培训、组织技术交流，逐步打造了“出效益、出精品、出人才、出品牌”的创新梦工厂。2022年，工作室总
结提炼撰写了建筑结构、建筑经济、施工技术等重要期刊超20篇，获得专利25项，其中发明专利2项。
质量赋能 筑造全过程精品
为深入推进全面质量强国建设，强化全员、全过程、全方位质量管理，推动质量变革创新，分公司三一华南、树根互联项目开展了广州市、海珠区两级住建系统质量观摩交流会，共计1000余人参加会议。观摩会采取线上、线下双视角，充分展现了分公司始终坚持以高标准进行现场履约管控和品质管理的形象，并加强了与广州市住建局、质安站及外部其他同行业单位之间的交流，为亮化企业品牌、叫响“五局出品”增添了强劲的力量。
科研利民，固牢疫情防护线
自新冠疫情爆发以来，世界公共卫生安全面临极大挑战。习近平总书记曾对新型冠状病毒感染的肺炎疫情作出重要指示，强调要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。
分公司积极响应党和国家号召，大力推动科研利民，加入同济大学、华大基因研究院等单位的在研课题“火眼实验室”，牵头组织撰写了CSSCI（南大核心）等论文30篇（已录用25篇），其中“气膜结构防疫应急集成建筑关键技术创新与实践”经鉴定达国际领先水平，获2022年中国优秀工业设计奖银奖、第五届中华设计奖优秀奖；2022年初，公司承建湖南省长沙市方舱等医疗应急工程，分公司技术部毛遂自荐积极参与局课题方舱医院的科学研究和科技成果的总结，为2023年中施企协和湖南省科技奖申报奠定基础。
广东分公司将继续提升技术引领力、建造创新力、品牌影响力，不断增强发展动能，矢志建设一流湾区。
过程精品、优质履约！广东分公司迎来多个重大节点
合水口花园项目实现公共区域及地下室亮灯
（彭磊）11月9日，光明人才安居合水口花园项目实现公共区域及地下室亮灯，项目已进入全面交工倒计时。
“现在项目夜班进行巡查时，夜晚的灯光显得非常的绚丽，让人看上去很温馨，有一种家的感觉。”保安小廖说。
项目接下来的10栋塔楼及1栋幼儿园主体也将陆续亮灯。项目为如期交付发起最后冲刺。
项目负责人胡谋表示，项目部将一如既往地坚持狠抓“以人为本、安全第一”的安全理念、“过程精品、匠心建造”的质量理念，助力实现人才安居集团“为人才建好家”使命，为2512套人才安居房的如期交付而努力奋斗。
合水口花园项目位于深圳市光明区马田街道松白路与富利南路交叉口东南侧，占地面积42015.62平方米，总建筑面积284628.92平方米。共10栋塔楼及1栋幼儿园、地下2层，地上29层，最高高度92.6米。
（何彬）11月17日上午，龙豪小学建设工程项目教学楼A栋主体结构封顶。
龙豪小学项目占地面积为11311.38平方米，总建筑面积32740平方米，包含30班完全小学及配套设施，增加1350个优质学位，计划于2023年7月30日竣工交付。项目建成后，对扩充基础教育资源、进一步优化优化当地教育布局、推动当地义务教育均衡发展等方面将产生重要影响。极大地缓解区域光明区基础教育资源匮乏的现状，为光明区地区培养更多人才，对区域的教育发展及光明新区开发具有重要的意义。
项目部科学组织、精心设计，克服了施工场地狭小、周围施工环境复杂、毗邻居民生活区等困难，解决了大量技术难题，保证了工程顺利实施，推动了项目高品质建设。
项目目前共计约200余名工人进行主体结构施工，预计今年12月31日将完成主体结构全面封顶。
龙豪小学建设工程项目教学楼A栋主体结构封顶
龙华二小改扩建工程首栋封顶
（邓康）11月7日，三公司广东分公司承建的深圳市龙华二小改扩建项目1-B栋顺利封顶，项目即将进入砌体结构施工及装饰装修阶段，重点民生工程正加速变身。当天，项目部在工地现场举行了封顶仪式。深圳市龙华区建筑工务署工程管理部二部部长黄旭阳、友谊国际咨询股份有限公司副总经理刘艳君、龙华第二小学校长邓焕金以及各方代表人员参加此次仪式。
龙华二小项目位于深圳龙华区是一所全日制公办学校，项目建成后将助力当地拓展教育资源，提升教育水平，完善教育布局，对大湾区教育均衡发展具有重要意义。项目部进场以来，秉持“品质保障 价值创造”的核心价值观，充分发扬工匠精神，通过“培土”“施肥”“修枝”“除害”四位一体，快速建造高品质民生工程。
南门墩学校项目完成桩基工程施工节点
（陈佳俊）11月22日，随着最后一根工程桩打入土壤，标志着由中建五局三公司承建的布吉街道南门墩九年一贯制学校项目正式完成桩基工程施工节点，正式朝向底板浇筑稳步迈进。
桩基工程是项目建设的根基所在。在施工过程中，项目管理团队面临场地空间有限，地质结构复杂，例如工程岩面起伏大，存在地下溶洞等客观问题。同时受疫情和其他外部因素影响，在人员、物资与工程机械的调度上也存在较大的难度。项目管理团队合理规划场地，将土方开挖与桩基施工交叉作业，分段施工，并积极协调外部关系，多方调度工程机械设备，在短短一个月内打下支护桩141根，旋喷桩140根，工程桩52根，进度完成率100%，高质高效圆满达成桩基工程施工任务，为项目整体实现优质履约奠定了坚实的基础。
作为龙岗区重点民生工程，南门墩九年一贯制学校项目已是中建五
局三公司在龙岗区建设的第三所学校项目，建成后可为周边居民提供1680个学位。
深圳市第二十七高级中学项目2#楼二单元封顶
（赖邵宇 姚洪）11月29日，随着最后一管混凝土浇筑完毕，深圳市第二十七高级中学项目迎来又一重大节点——2#楼二单元顺利完成主体结构封顶，工程向全面竣工迈出了坚实一步。
深圳市第二十七高级中学位于龙华区民治街道民治大道沙吓新二村东侧、临龙路南侧、梅花山庄西北侧。此次封顶楼栋共七层，地上六层，地下一层，是一栋教师宿舍楼。该项目作为深圳龙华区重点督办的民生工程，备受社会各界关注，建成后将为周边提供1800个学位。
项目主体采取教学楼与宿舍楼整体推进、交叉作业方式。在施工过程中，前期曾面临地块仅有30%具备施工条件情况；受苗木迁移、疫情等各方面影响，工程建设面临巨大挑战。
对此，项目管理团队迅速总结经验，积极协调各方资源，组织各相关单位多次召开协调会议，攻坚克难，顺利解决前期各项堵点问题，高速完成807根支护桩施工及首块底板浇筑，助力此次2#楼二单元主体结构封顶任务的顺利完成。
黄埔双沙2#地块复建房项目喜迎首栋封顶
（李立明）11月29日，由广东分公司承建的黄埔双沙2#地块复建房项目迎来了首栋封顶。
双沙项目是由广州市黄埔区红山街双沙股份经济联合社、广州合景控股集团有限公司等多家单位以股份制形式组成的建设单位所投资的双沙村回迁房项目。项目占地面积39521.92平方米，主要包括8栋高层带地下室单体和1栋幼儿园。
项目面积相对狭小，场内难以形成环形道路，前期无法搭建生活区，劳务人员住宿和管理也是一项不小的挑战。且项目靠近居民区，施工现场容易给周围居民造成影响，无法昼夜赶工。自去年10月下旬接收工作面以来，经历了春节放假、上半年的雨季、高温天气、台风气候以及新冠疫情等各种因素影响。面对困难，项目部稳打稳扎，迎难而上，在今年一二季度三方评估中勇夺佳绩，顺利完成1#栋单体首封顶节点。
据悉，12月初，双沙项目将迎来第二栋单体封顶，项目将进入土方基础工程、主体工程、装饰装修工程并存的阶段，掀起新一轮的建设高潮。
（杨润 葛静莹）随着大型吊车将最后一根重达5吨的钢梁吊装完毕，广东分公司光明中学项目C2区篮球场钢结构安装完成。短短5天时间，深圳光明中学项目以雷厉风行、使命必达的作风攻坚克难，抢抓进度，完成安装。
安装前，项目部经过多番现场勘查、讨论论证，对现场调度、吊装的施工工艺、现场质量、安全管理等方面进行了科学完善的方案编制。
本次施工难度主要体现在场地有限、吊装工艺以及塔吊调度三个方面。项目仅设置一处大门及一条主通道，钢结构材料进场及吊装场地有限，项目需在不影响其他材料进场以及其他分部施工进度的情况下，合理安排时间，错峰施工作业，消除制约因素。
其次，C2区钢结构构件分为钢立柱及钢梁，共计11根主梁和2根次梁。其中钢构件最大重量为16.8吨，需使用100吨大型吊车配合塔吊进行吊运，施工难度大。并且C2区钢梁最大跨度达到30米，难以一次性吊装。项目部采用预拼接的施工方式进行分段吊装，预加工后到现场进行分段吊装及焊接。
最后，为避开塔吊作业高峰期，C2区钢结构安装利用夜间塔吊空闲期进行施工作业。项目也就夜间施工预先和环保局进行沟通报备并取得了相关部门的理解和支持。施工采用塔吊标准节作为下部胎架，搭配作业登高车，组织焊接人员不间断施工。项目部也始终坚持工程质量全过程控制，施工安全全方位监督，安排管理人员分批次值班旁站，全程确保现场安全及焊接质量。
在后续工程建设中，光明中学项目部管理团队将持续优化工艺、强化科技创新，同时发扬常备不懈、敢战能胜的精神，全力以赴向着实现项目1230节点建设目标而奋斗。
光明中学项目顺利完成C2区主体钢结构安装
（吕安科）11月17日，广东分公司观澜高新园区项目完成了首块PC构建吊装。本次吊装采用一台7527型塔式起重机进行吊运。上方采用梁式吊具，有效提高构件吊装稳定性，提高组装精度。同时为提高吊装精度，现场设置激光仪进行指导、纠正施工。
将构件吊运至预定位置后，由拉杆将板面预埋的钢筋同构件进行固定，构件下方为现浇承台，同拉杆一同承担荷载。确保稳定后，松解钩锁，进行下一块吊装。钢筋班组随后将预制构件中预留钢筋同结构钢筋进行绑扎焊接，浇筑后使其成为建筑结构的完整一部分。至此构件完成吊装，项目宣告拉开标准层建造的帷幕。
据了解，不同于现浇混凝土在现场通过浇筑获得建筑结构，PC技术是在工厂对构件直接生产后运送至目的地后进行组装。相比之下，稳定的工厂环境提供了更高的安全系数；模具的可重复使用发挥了“量”的优势——随着产量的增长，模具成本分摊在每个产品中，使得成本有效降低；原有的浇筑时间在场外消化，使现场施工转换为时间更短的吊装。PC技术既能提高施工效率，又能有效节约成本。
观澜高新园区项目完成首块PC构件吊装
粤海·云港城项目特色纪检监督小组：“三强一促”工作法，筑牢监督防线
（成帅）在新的历史发展阶段，基层项目纪检如何深入推进廉洁文化建设，保障企业健康发展，是一个值得研究的课题。广东分公司粤海云港城项目纪检监督小组以“正道廉行”为特色廉政文化品牌，在生产、经营和管理中融入“正道”理念，通过落实“三强一促”工作法，不断探索、创新基层纪检的工作方式和监督实效，为企业健康发展提供坚强保障。
强廉洁文化建设，守正道
廉洁是经营根本，自律是成事根基。粤海云港城项目纪检监督小组自成立以来就积极打造廉洁文化传播阵地。
一是实现廉洁教育全覆盖。粤海云港城项目以局超英廉洁文化示范点建设为载体，通过“2+X”“三进三上”实现项目廉洁视觉覆盖，让项目员工浸染在风清气正的文化氛围之中，牢固树立不敢腐、不能腐、不想腐思想。
二是打造检企共建示范地。联合广州市白云区人民检察院和广东粤海置地集团有限公司打造检企共建交流平台，充分利用检察院、甲方和建筑单位三方的法治资源和廉洁文化资源，经常性合作举行廉洁教育活动，进一步强化党风廉政建设，有效遏制施工过程的违纪违法行为的发生。
三是健全“青廉”教育长效机制。粤海云港城项目部重视项目员工尤其是青年员工的思想教育，通过每月组织学习、节前警示教育等形式，筑牢员工的思想防线，开展了“廉入青年心，青年向清廉”
系列活动，为项目青年员工建立个人专属“青廉档案”和整体监督台账，记录员工廉洁成长的“路线图”，形成年轻干部廉洁管理的长效机制。
强纪检监督质效，行正道
“监督工作不能流于形式，要把监督工作干到实处，做出效果来！”项目纪检监督小组以“降本提效”工作室为载体，以项目建设目标为指引，结合成本分析会、上级检查、项目例会等发现和反映的问题来确定每月的监督主题，过程中联动商务、物资等业务部门，对问题多发、易发的领域集中、高频率地开展监督，目前已针对“三同步”、疫情防控、安全设备隐患、项目印章开展6次专项监督，同时不定期组织“回头看”，督促各相关部门对照问题清单整改问题18条。
强生产经营融合，秉正道
项目纪检监督小组紧盯项目产值计划，注重监督与生产经营活动的高度融合。面对当前严峻的防疫态势，纪检小组严抓项目进出亮码、测温、登记等环节，一天24小时安排管理人员轮流值守，做到早发现、早报告；采取“网格化”管理模式，通过查看办公区、食堂、宿舍等重点区域消杀台账等资料，对防疫物资储备、疫情防控方案开展重点排查，确保劳务人员100%登记，严格落实“内防输入，外防反弹”，确保生产经营安全有序。
面对项目生产过程中存在的问题，项目纪检监督小组每个月在部门例会上通报一次形象进度完成情况和产值完成情况，同时推出监督日志上墙公示制度，将监督发现的问题、整改完成情况进行及时公示，并督促限期整改完善，确保项目如期高质交付。
促项目高质发展、员工幸福
项目纪检监督小组“放大镜式”聚焦项目员工普遍关注、反映强烈、反复出现的问题，通过旁站项目班子会，调查员工满意度等形式对休假情况、宿舍配置、饮食情况等进行重点监督，在过程中收集好相关问题，并督促问题解决。此外还利用工会、党建活动等，不断提升项目员工的幸福感。
下一步，粤海·云港城项目纪检监督小组将持续聚焦，强化各项日常监督、精准监督，提升纪检驱动效能，赋能项目高品质履约，助力企业高质量发展。
青年放声噪 助农行动与爱同行
（孙梦娇）轻松的音乐与旖旎的灯光完美融合，在一片浪漫的气氛中拉开了活动的帷幕。现场的青年嘉宾分为六个小组，通过“做一个抢购不眨眼的人”“这酸爽不‘扶’不行”“干掉一个问题，开始一段故事”“让帮扶产品被全国听到”等一个个助农游戏，消除了彼此之间的陌生感，迅速破冰，也宣传推广了助农产品。
近日，由龙华建设发展有限公司主办、龙华爱心帮扶超市组织、广东分公司赞助的“青年放声噪，助农行动与爱同行活动”在深圳市龙华区消费帮扶特色街区举行。
青年嘉宾换上民族服装，化身助农“爱心代言人”，站在舞台上，使尽浑身解数介绍宣传扶贫农产品，号召社会各界人士进行消费帮扶，为助农扶农尽一份力、发一份光。
幸福之章
“这场活动将公益助农和青年交友结合起来，既认识了许多志同道合的朋友，又融合多方力量解决了农户们农产品滞销的问题，我感觉很有意义。”参加此次活动的广东分公司员工小王感叹道。
据了解，本次活动通过“政府引导+企业实施+多方互助”模式，融合多方资源，搭建起来了护农助农新平台，降低农户的销售成本和需求方的采购成本，拓宽起了农户增收获利的新渠道。
停工充电，蓄能复产——三一集团华南总部项目持续开展“人人上讲台”学习活动
（陈立恩）自11月5日起，广东分公司三一集团华南总部项目密集开展“人人上讲台”学习培训，通过每日一学、每日一讲、项目班子带头讲，营造“以讲促学、以学促产”的浓厚氛围。
培训内容十分丰富，学习方式多种多样，包括质量管控、鲁班奖创优做法、装饰装修做法、机电管理常识、宣传写作等室内培训，以及砌体分项工程现场推演室外活动。此外，项目部还组织项目全员对地下室施工进行了深入的复盘讨论，全面总结施工经验；组织了后备骨干竞聘，推进项目人才梯队建设。
据悉，11月以来，广州海珠区疫情防控升级，三一集团华南总部项目处于停工待产状态。项目部严格遵守疫情防控政策，主动响应政府号召，积极转为区疫情防控专班储备力量，支援海珠区防疫应急工程建设。项目部停工不停学，持续深入开展了“人人上讲台”学习活动，停工充电、蓄能复产。
安全又便利！充电柜上线工友暖心驿站
（郭昱欣）“以前给电钻充电比较麻烦，现在有了充电柜，项目部为我们统一管理，真是方便又放心！”钢筋工王师傅正笑嘻嘻地试用着充电柜。
为了严格保障项目部用电安全，对项目临时用电实行标准化管理，同时解决工友们“充电难、充电远”的问题，近期，中建五局三公司龙华人才安居项目部引入了40个充电柜，分别放置在安居华越龙苑、中龙苑两个地块的项目现场，供工友们充电使用，并相应增加了消防装置，还定期对充电柜进行安全检查。
充电柜的每个充电格都配有钥匙，借还都需要在项目安全部进行登记。“我们还会记录每位工友的使用时间，使用时间超过两天了，我们就会电话联系工友，防止出现满电充电的情况，既保证了安全，也能让充电柜更有效率地被使用。”负责充电柜使用登记的安全员郭笑天说道。
此外，项目上还规范了电动车集中停放点，工友宿舍统一使用节能USB插头。“通过规范临时用电，现在项目上私拉乱接电线、违规使用大功率电器的现象已经全部杜绝了，有效地减少了安全隐患，为保障工友生命财产安全筑起了坚实防火墙。”项目安全总监缪斌介绍道。
奋进之歌
【领导较真·员工认真】张岚：为兴趣而工作的实干家
（蒋莉莉）“为理想而工作，可御风寒，为兴趣而工作，可抵百病！”张岚说，“研究生导师的这句话一直影响着我的工作和生活”。
张岚，2014年7月毕业于重庆大学，建筑与土木工程专业硕士研究生，现任三一集团华南总部、树根互联全国总部项目设计经理。毕业后，他一直从事与本专业很吻合的工作，五年甲级设计院结构设计，两年开发商设计管理。他喜欢研究工程方案，对建筑结构设计方案、施工方案策划很有兴趣，同时对人际活动也很热衷，喜欢在各种活动中与人交往。他办事认真、待人热忱、乐于助人，喜欢通过自己不懈的行动来影响他人。公司在大湾区成立第二总部的战略规划深深吸引了他，他认为这里更能让他的专业知识得以施展，所以他欣然成为了三公司的一员。
深入现场解难题
来到三一项目后，张岚充分发挥自己的专业知识服务项目建设。他深入现场，发现并打通超高层复杂公共建筑的施工难点、堵点，及时沟通业主、监理及设计单位，为项目各个节点按时履约提供了有力的技术支撑。他常态化组织各部门对各专业图纸进行审核，在支撑现场施工的同时做好设计优化，为项目优质履约贡献力量。
三一项目是一个很有特点的项目，属CFT（钢管混凝土）外框—混凝土核心筒结构体系，外钢管混凝土柱呈非垂直分布的网格状，核心筒连梁为钢骨混凝土梁，核心筒外为钢梁，存在较多复杂节点。张岚与现场工程师及劳务班组充分沟通，了解现场的施工痛点，及时给出处理方案并发函取得业主、监理、设计院的认可。针对施工优化累计发函十余份，为各个关键施工节点的顺利完成保驾护航。
项目基坑支护非我司施工，业主前期对基坑支护与主体结构设计协同管理有所缺失，经张岚现场复核，存在大量格构柱打断结构主梁、结构墙、与结构柱冲突等问题。为解决以上格构柱与主体结构冲突问题，满足施工的便利性、结构的合理性及相关规范，他通过技术核定单提出解决方案，及时沟通业主、监理、设计院，累计处理格构柱与主体结构冲突十余处，有力保障了现场施工进度。
铭记身份作贡献
作为党员，张岚始终不忘初心、牢记使命，充分发挥党员先锋模范作用，自己干、带头干，为社会贡献力量。
2022年他参与公益献血两次，成年以来他累计参与公益献血十余次。在项目部践行“五同”原则工作中，他积极参加各项“送慰问”活动。在中秋节慰问工友活动现场，张岚仔细清点各班组人数，将月饼、王老吉逐一发放到工友手中，确保发放到位。今年11月以来，广州市海珠区疫情形势复杂，张岚多次主动报名，成为抗疫志愿者，参与绑扎、修复水马，搭设气膜实验室等工作。
11月4日，海珠区凤阳街康鹭片区突发疫情，三一集团华南总部项目部积极响应属地政府号召，火速动员、紧急集结，第一时间成立了“抗疫青年志愿者”临时党支部，张岚任临时党支部书记。他挺身在前，冒雨带领项目管理人员及工人连续工作4个多小时，搬卸物资20余车，绑扎水马1100个，完成2000余米的道路封闭。他说：“病毒无情人有情，作为央企员工，我们要到国家和人民有困难、有需要的地方去，用力量传递力量，尽锐出战，助力战‘疫’，把党史学习教育转化成疫情防控工作的强大动力。”
勤学实干守初心
把兴趣变成职业，如饮甘泉，沁人心脾，这是很多人梦寐以求的事，而张岚正是如此。在设计专业领域，他是沉稳而自信的。对于项目结构特点，他了如指掌、侃侃而谈。
张岚乐于研究工程方案、建筑结构设计方案、施工方案策划，然后进行设计优化工作。在项目动臂塔安装完成后，张岚研究发现，根据三一项目结构特点，常规方案外钢管柱混凝土浇注完成前，钢构无法继续下一个标高段施工，且混凝土浇注只能采用塔吊吊运，按一个吊斗完成一立方混凝土吊运需0.5小时计算，完成每个标高段12根钢管柱浇注时间需要288小时左右，按每天浇注12小时计算，需24天才能完成浇筑。张岚通过分析输理结构受力特点、外钢管柱马鞍形特点提出优化浇注工序新方案，并组织业主、监理、设计院、两家钢构专业分包进行了专题讨论会，会上各方一致同意按新方案实施。钢构单位配合在节点楼层处开设混凝土灌注孔，节点层楼浇注完成达到一定强度后再浇注钢管柱的混凝土，混凝土浇注不占用塔吊，充分保障了钢构塔吊使用时间，加快了施工整体进度。
自去年加入中建五局三公司，张岚用极快的时间熟悉了企业文化和公司管理制度，融入了团队，适应了新的工作环境。他的勤学实干不仅受到了分公司及项目部领导、同事的赞扬，更获得了业主、监理、设计院、专业分包的高度认可。
中建五局三公司广东分公司
2022年11月30日
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