半月热点一览
领潮之声
The voice that sets the trend
合力广东
2021.12.15-2021.12.31
（第三期）
contents
目录
一
领潮之声
二
匠心之艺
三
幸福之章
四
奋进之歌
1，倪赛雄出席指导深圳第十四高级中学项目召开履约协调会
2，广东分公司总经理现场办公会在光明中学初中部拆除重建项目举行
1，用时23天，广东分公司提前完成近1亿元预付款回收！
2，泷景花园项目项目经理曾广华获评“金牌经理人”称号
3，快马加鞭，蓄力启航！广东分公司掀起履约热潮，喜迎多个重大节点
4，保利中交大都汇项目开展“变废为宝”活动
2，【幸福暖冬，爱终将至】广东分公司多个项目开展冬至包饺子活动
【领潮·看项目】加速推进，高标高质打造拜客项目
3，深圳市教育局主任督学蔡茂洲一行调研锦龙学校项目
3，广东分公司举办荣休职工、入职三十周年职工表彰座谈会
【领潮人物】陈晨：至坚至韧，至谦至诚
【领潮人物】易权坤：康方湾区科技园项目总工“易大师”
【领潮人物】周海洋：风雨里洗炼雄心，前行 中吞吐壮志
1，彭晖与康方湾区科技园项目部共度四季度集体生日会
4，斩获亚军！大浪时尚酒店项目参加龙华建设发展有限公司首届职工三人篮球赛
5，锦龙学校项目开展工友全员免费体检活动
领潮之声
倪赛雄出席指导深圳第十四高级中学项目召开履约协调会
为解决项目履约问题，提升项目履约能力，快速推动现场施工生产，12月22日，公司副总经理、广东分公司总经理、党总支书记倪赛雄率分公司领导班子、各部门经理到深圳市第十四高级中学项目召开履约协调会。
会上，倪赛雄详细了解了项目目前工作进展及所遇到的困境，解答了项目目前存在的困惑，并针对需分公司协调解决的事项，明确了分公司责任人及完成节点，帮助项目及时解决“急难愁盼”问题。
倪赛雄对项目部2021年各项工作的开展及前期取得的成绩表示肯定。他指出，深圳市第十四高级中学项目是分公司的“头号”项目，深圳市建筑工务署是广东分公司在深圳市场持续发展的重要业主单位，项目履约必须优质高效。相关部门、责任人要严格履行职责，全力以赴支持项目推进。针对公司下半年综合考评提出的问题和建议，项目部要引起高度重视，认真研究和消化，逐一整改，落实回复。
倪赛雄强调，项目推进必须以进度为主线，快速梳理年前工作节点，针对明年“520”关门节点倒排工作计划，梳理各楼栋工作清单。要制定好施工策划，及时报送分公司，保证现场关键
工作面施工的连续性。同时，要进一步提升现场安全文明施工标准，力求现场清爽、美观，打造“标准化”示范施工现场。
项目部一致表示，接下来将精心策划，合理组织施工资源，科学编排施工计划，做好各项安全保障措施，紧抓年前施工黄金期，确保项目实现优质履约。（杨盛）
广东分公司总经理现场办公会在光明中学初中部拆除重建项目举行
12月23日，广东分公司领导班子现场办公会在光明中学初中部拆除重建项目举行。公司副总经理，广东分公司总经理、党总支书记倪赛雄，广东分公司党总支副书记、工会主席彭晖，总经济师谭勇，副总经理佟晓亮，各部门经理及项目班子成员参会。
倪赛雄一行到达光明中学项目后，前往工地现场、周边社区进行考察调研，深入了解项目策划方案和施工图纸。项目执行经理姚军介绍了项目目前的现场施工推进情况、项目管理情况以及所需要协调解决的问题。随后，各分管领导针对光明中学存在的问题进行讨论，并提出了应对措施与解决方法。
倪赛雄对项目部工作提出三点要求：一是要推进项目“三化”工作，场地要硬化，满足施工需要；CI要亮化，凸显企业形象；办公区要绿化，提升生活品质。二是要围绕进度与产值两条主线，对内要下沉管理，高效实现目标计划；对外要理顺周边关系，实现项目快速运转。三是要吃透深圳市工务署规则，结合第三方检测要求深入展开学习，提高标准力争上游。
彭晖表示，光明中学项目作为光明区工务署桥头堡项目，要秉持高标准、高品质、高效率原则，快速适应区工务署的要求和规范。临近年关，要做好两制工作，切实维护广大民工朋友的基本权益。（何彬）
4
近日，深圳市教育局主任督学蔡茂洲、龙岗区教育局局长丁左发一行来到广东分公司宝龙街道锦龙九年一贯制学校项目开展实地考察调研。项目经理陈熙源等项目管理人员参加调研。
蔡茂洲一行实地考察了项目的施工进度，对项目目前的建设情况及设计方案进行了询问，详细了解了学校的办学规模和教育配套设施等问题，对项目的现场管理和建设情况表示充分肯定。
蔡茂洲表示，锦龙学校项目助力了深圳市教育基础设施水平的提升，对龙岗区乃至深圳市而言是一项意义重大的民生工程。项目部要明确目标任务，落实主体责任，保证建设质量；合理配置空间，坚持高标准施工，保持“标准化、规范化、程序化”作业，平稳推进工程建设。时至年末，在开展建设工作的同时，务必加强现场的安全文明管理。
目前，锦龙学校项目主体结构建设大部分已完成。下一阶段，项目部将继续保持“高标准、高要求”的理念，高质高效完成下一施工节点，以优质履约的信念和态度回馈广大民生。（吕泽宁）
深圳市教育局主任督学蔡茂洲、龙岗区教育局局长丁左发一行调研锦龙学校项目
匠心之艺
用时23天，广东分公司提前完成近1亿元预付款回收！
谋定而动、敏捷行动、线条联动，近日，广东分公司财务部多措并举完成光明中学拆改处置工程、龙豪小学两个项目首笔预付款回收共计0.95亿元，为盘活分公司及公司资金存量作出突出贡献。
快速反应，敏捷行动。得知中标信息后，分公司财务部第一时间与业主单位财务部等其他部门取得联系，仅用1天完成相关费用的缴纳，为尽快拿到中标通知书做好铺垫。
责任分解，线条联动。由分公司财务部牵头，总经理、总经济师督办，财务经理协办，联动商务线条，全方位了解甲方支付流程，梳理收款资料。临近12·31节点，根据分公司拟定的奋斗目标，倒排请款资料完成时间，将各项工作分解到部门，责任到人，采取人盯人原则，确保各项请款资料按时按质完成。合同评审从发起到评完成用时5天，保函申请至开立用时5天，发票开具用时1天，从开始准备资料到所有资料提交至甲方财委支付中心，仅用时17天，拿到中标通知书至回款仅用时23天。
动态跟踪，及时反馈。根据分解责任和收款计划，分公司建立动态汇报工作群。财务部负责督办，各责任主体每天汇报进度，有需要领导及其他部门协调解决的，及时在群里反馈，确保问题第一时间得到解决。
合力作战，完美收官。此次收款是分公司财务部第一次对接该业主单位，其收款流程之前没有任何可借鉴经验。在公司领导、分公司领导的支持和各部门上下联动，通力合作之下，从项目资料准备到收款完成，仅用时23天便完成近亿元预付款回收，真正体现了局“效率提升”年度工作主题。
广东分公司将着力继续提升财务管理品质，创新方式方法，深入剖析资金回款难等问题，加强工程款回收工作，时刻保持“分秒必争”的紧迫感，确保“颗粒归仓”，充分盘活资金存量，为公司转型以及南移战略发展作出应有贡献。（邹胜）
近日，广东分公司泷景花园项目部项目经理曾广华获甲方评选年度工程类“金牌经理人”称号。此次评选是综合质量、进度、安全及第三方飞检、设计、招采、成本、客服等多个维度，并对金牌经理人给予了表彰和鼓励。
此次表彰不仅是对曾广华个人的高度肯定，也是对项目部一年工作的高度评价。自泷景花园项目开工以来，在曾广华的带领下，项目积极推进优质履约，多次超前完成甲方任务，在紧抓施工安全、提升工程质量的同时也创造了经济效益和社会效益。
曾广华表示，在今后的工作中将继续积极主动配合业主和监理的管理监督工作，严控施工进度、施工质量、施工安全、施工成本，确保项目按时按质按量完成任务。项目部全体管理人员也将一如既往、再接再厉，为项目建设不断做出新的贡献。（贺乐）
泷景花园项目项目经理曾广华获评“金牌经理人”称号
鼓劲提神，完美收官。在2022年钟声敲响之际，广东分公司多个项目铆足干劲，蓄力冲刺，迎来多个重大节点，奏响了优质履约最强音。
快马加鞭，蓄力启航！广东分公司掀起履约热潮，喜迎多个重大节点
合水口花园项目主体结构全面封顶
12月31日，随着最后一方混凝土浇筑完成，深圳市光明人才安居合水口花园项目完成主体结构全面封顶。
节点来临前，项目部科学决策，合理部署加强内部管理与施工组织，编制科学合理的施工方案，逐项分解工作任务，精确归责落实到人；项目班子每天轮流驻守现场，时刻关注各区域完成情况，针对滞后工序，要求相关责任人及时汇报难点，提供解决方案；项目团队以“保障日作业进度”为目标，凝心聚力，一鼓作气，保障了施工作业顺利进行，最终完成主体结构封顶。
业主表示，本工程在参建各方的精诚团结、密切协作、不惧艰难的努力奋斗下，取得了结构全面封顶的阶段性成果，展现了中建五局三公司精心策划、精密组织、精心施工的良好作风以及能打硬仗的光荣传统。
该项目主体结构的封顶也标志着工程正式转入砌体、二次结构及装饰装修施工阶段。在后续施工过程中，合水口项目部将以更加饱满的工作热情，积极努力完成各项任务，确保工程最终顺利竣工。（杨豪）
薯田埔花园项目首栋封顶
时光流转，不负期待。12月31日，深圳市重大民生工程、深圳首个统建楼处置改造试点项目薯田埔花园控停违法统建楼处置改造项目完成首栋封顶。
自2021年10月25日项目开启续建模式以来，项目部克服下半年建筑市场材料紧缺、价格高涨和劳动力紧缺的困难，迅速复工复产，将资源统筹到位，迎难而上，高效组织生产，2个月时间完成了90层板的施工，完成了业主制定的年度关键施工节点，取得了阶段性的胜利，获得了充分认可，为后续完美履约奠定了坚实基础。
星空不问赶路人，岁月不负有心人。下一步，薯田埔项目部全体成员将不辞辛劳，砥砺奋进，向全面封顶节点继续迈进，争取早日完成优质履约。（伍家福）
2022年1月1日，广州三一华南总部项目125地块核心筒结构率先冲出正负零，提前52天完成合同约定工期一级节点目标,。
三一项目总建筑面积约20万平方米，地下室四层，地上为超高层双子塔楼。广东分公司接到中标通知书后，快速组建资源跑步进场。项目团队持续克服为期一个月的环保督察限工、为期十余天广交会限停工、数次台风停工、琶洲电商区管廊施工限行等重重困难和不利因素，科学组织，统筹协调，提前完成进度节点，超额完成产值目标，为项目工程建设全面、顺利推进夯实了基础。（戴伟峰）
锦龙学校项目教学楼外立面装饰验收交
12月30日，锦龙九年一贯制学校项目完成教学楼外立面装饰。
自项目开工建设以来，项目管理团队面对工期紧、任务重、要求高等多项难题，同时外加疫情影响、天气恶劣、场地限制
三一项目125地块率先冲出正负零
等重重压力。项目全体成员不惧艰辛，攻坚克难，科学组织施工，合理规划场地，有效进行管理，取得了一项又一项可喜成绩。在履约方面，项目正式进场仅6天时间便完成207根支护桩施工；从报建、设计出图、土方开挖、基坑支护、桩基施工到全面冲出正负零用仅用时5个月；从正负零到教学楼主体结构全面封顶不到4个月，并在1个月左右的时间内完成教学楼外立面装饰，取得累累硕果。
目前锦龙学校已完成教学楼外立面装饰以及宿舍楼主体结构封顶，按期完成“12.31”节点。下一阶段，锦龙九年一贯制学校项目全体建设者将继续保持“高效率、高标准、高要求”的理念，保质保量推进工程建设，全力向2022年5月30日全面交付节点进行冲刺，以优质履约的信念和态度回馈广大民生，彰显央企责任担当。（吕泽宁）
鱼珠港项目2号楼封顶
12月28日，保利鱼珠港项目2号楼喜迎封顶，为项目优质履约奠定了坚实的基础。
施工过程中，鱼珠项目全体人员不遗余力、攻坚克难。安全管理上，确保零事故零伤亡；技术质量管理上，样板先行严把过程；人力保障上，充分协调班组资源攻坚生产；材料供应上，积极协调资源助推生产；过程把控上，与参建各方积极统筹协调；进度推进上，全力稳保产值，做好履约。在施工高峰期间，项目还不忘开展专业培训经验交流，助推青年员工成长，确保施工管理更加平稳有序。
据悉，本次2号楼封顶节点比原计划提前5天，项目部合理调配资源，保持5天一层的速度，以匠心之致，品质雕琢，敬献城市未来。
接下来，项目部将全力以赴，狠抓安全、质量，力争广东省AAA级安全文明标准化工地、创3#塔楼广东省建筑金匠奖，力保工程完美履约！（杨祥梅）
誉山国际十三期项目6、7、8#公寓楼封顶
12月30日下午，伴随着最后一方混凝土的浇筑完成，在业主、监理多方见证下，广东分公司誉山国际十三期项目完成了6#、7#、8#楼主体的封顶。
项目共8栋高层商业公寓，总建筑面积 218272 m²，其中地下建筑面积42004 m²，地上建筑面积 176268 m²；共两层地下室，负一层层高3.45米（人防），负二层层高3.2米。
自1#、2#、3#楼竣备结束以来，项目部在做好疫情防控的前提下，统筹兼顾、有序施工，各部门分工明确、上下一心，克服了众多的困难，合理利用有限的施工时间，顺利完成封顶。
这次封顶激发了项目全体人员敢打必赢的工作豪情，同时也凸显了项目部完成优质履约的必胜信心。接下来，项目部将继续发力，不负各方期待，向年前所有楼栋主体封顶坚定迈步。（覃信坤）
肇庆保利花园项目四期4#楼喜迎封顶，标志着项目12栋塔楼全部封顶完成，项目全面进入装饰装修阶段。
忆往昔，2018年12月15日～2021年12月24日，1103个日日夜夜，项目强策划、深部署、重品质、优做法，在项目部全体人员共同努力之下，最终顺利完成全面封顶，完美诠释“信和天下、敢为人先”的优良品质。
展未来，项目部将继续保持安全第一、质量为本的原则，争创“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”和“广东省建设工程优质结构奖”，为项目全面交付不懈奋斗。（吴俊良）
肇庆保利花园四期项目全面封顶
天瑞广场项目首栋封顶
12月23日，随着最后一方混凝土浇筑完成，广东分公司天瑞广场项目顺利完成了3#栋商业及办公楼主体结构封顶，这也是本项目首栋封顶。
3#栋分为地下2层、地上21层，总建筑面积约23632.14㎡。一纸蓝图到封顶大吉，一围荒地到高楼耸立，汇聚了项目全体参建人员200多个日夜的辛勤付出。
自开工以来，天瑞广场项目部进行全方位策划、规划、组织、控制、协调、监督，同各分包、分供单位之间积极沟通，施工中严格把控工程质量，按要求完成现场安全文明施工，保质保量完成了进度目标、质量目标、安全目标、成本目标，为项目后续建设任务打下了坚实基础。
项目经理李斌表示，项目全体人员将继续发扬“敬业、耐心、专注、坚持、创新”的精神，以精益求精的匠人精神和科学的管理方式平稳推进项目建设，确保项目高质量完工并顺利交付。（章相）
保利中交大都汇项目开展“变废为宝”活动
俗话说：“垃圾是放错地方的资源。”12月24日，广东分公司保利中交大都汇项目开展了“变废为宝”活动。项目全体管理人员对现场可二次利用的废材进行了清点、整理和收集。
钢筋、模板等废材在工地现场十分常见，在常人眼中是随意堆砌的废料，但在项目员工的眼里都是可回收，能进行二次利用的“至宝”。活动现场，在保障自身安全的基础上，项目执行经理胡嘉盾带领项目员工戴上手套冲向一线。大家一队捡拾废材，一队清点数量，一队整理堆砌，分工明确、职责清晰、团结协作，对于可回收的废材无一放过。
“眼里无废料，废材都是宝。”此次活动不仅让工地现场整齐有序、焕然一新，也增强了项目全体员工的成本意识，提升了基础管理水平。今后，项目部将继续强化项目成本管控，贯彻安全文明施工，打造平安、健康、和谐工地。（李政鑫）
幸福之章
彭晖与康方湾区科技园项目部共度四季度集体生日会
“祝你生日快乐，祝你生日快乐……“伴随着一阵又一阵此起彼伏的歌声，站在台前的六位寿星郑重许下了生日愿望。12月21日晚，康方湾区科技园项目在项目会议室为四季度生日的员工举办了一场温馨热闹的集体生日会。分公司党总支副书记、工会主席彭晖出席了此次生日会。
生日会上，彭晖与6位寿星亲切交流，对他们致以衷心的祝福和真挚的问候，并就大家的项目工作和生活情况展开深入交谈。
彭晖表示，一起享受温馨而热闹的氛围、了解大家在项目的真实感受、倾听大家的意见和心声，是一件非常幸福的事。她希望青年员工们在最好的年华奋发图强、积极进取，充分利用大好时光学习本领，练好内功；工作中要切忌“躺平”度日，更不要知规违规，要自觉维护和落实公司制度规定，实现自身价值的同时为公司创造价值。
此次季度生日会让员工感受到了公司和项目部的重视和关爱，拉近了彼此之间的距离，提升了凝聚力与向心力。未来，康方湾区科技园项目部会继续落实“幸福工程”建设，用归属感和认同感凝聚力量，竭尽全力实现优质履约。（李露）
【幸福暖冬，爱终将至】广东分公司多个项目开展冬至包饺子活动
又是一年冬至日，又是一年寒冬时。为使员工们感受到节日的浓厚氛围，广东分公司多个项目开展了丰富多彩、形式各异的“冬至送温暖”活动，给员工们带来了如家般的温暖和关怀。
龙华人才安居项目
“今天是冬至，大家有空的来食堂帮忙，等施工现场的伙伴们回来就能吃到热腾腾的饺子了！”在综合办主任徐翰的号召下，大家放下手中的工作，在食堂里分头行动、密切配合。粘窗花、贴“福”字、剁肉馅、包饺子，学着过年的习俗，将心中的祝愿藏进硬币埋进馅里……大家配合默契，充分展示着自己的手艺，互相传授包饺子的经验，忙得不亦乐乎，项目部洋溢着浓浓的“家”的味道。
康方湾区科技园项目
冬至如期到来，康方湾区科技园项目早早的就为这个节日备好了材料。饺子是必不可少的，除此之外，项目部还特地为大家准备了香喷喷、热腾腾的羊肉火锅驱寒取暖，让同事们在项目上也能吃上冬至日的饺子和火锅，感受节日的热闹和家的温暖。项目部同事们高兴的说道:“在项目还能吃上饺子和羊肉汤，这个冬至不错，很暖！”
天瑞广场项目
今天的食堂格外热闹，以往的“吃货”今天都变成了师傅，铁血男儿也有细心柔情的一面，饺皮、馅料如魔术般在手掌中变成了艺术品，不一会儿功夫，几盘形状各异的饺子便呈现在大家面前。月牙饺、手提包饺、蝴蝶饺、大肚饺、金元宝、柳叶饺、金鱼饺……形状各异，琳琅满目。饭点到了，热腾腾的饺子和羊肉汤驱散了冬日的严寒，大家大块朵颐，品尝着自己亲手包的饺子。吃在嘴里，暖在心头。
光明中学项目
冬至素有北方吃饺子，南方吃汤圆的习俗。为迎接这个节日，项目部提前准备好了多种食材。工友来自五湖四海，为此，项目部决定饺子、汤圆一起煮。你做汤圆，我包饺子……不一会儿，香气便弥漫了食堂。在这寒冷的冬至，项目管理人员将一碗碗温暖的饺子和汤圆送到现场的工友们手中，这是一碗碗记忆里的味道，这更是冬日里最美好的关心和祝福。
天大寒，情至暖。在这寒冬佳节，一碗饺子、一锅火锅就足以温暖一群人的心。我们聚于湾区，我们与温暖同行。今天，白日至短；今天，温暖至长。（成帅、李露、张成、何彬）
广东分公司举办荣休职工、入职三十周年职工表彰座谈会
12月27日下午，广东分公司组织举行了2021年荣休职工、入职三十周年职工表彰座谈会。广东分公司党总支副书记、工会主席彭晖，总工程师、质量总监蔡志立出席会议。受表彰职工项目经理、部门青年员工代表等参加了会议。
几十年风雨兼程，几十年初心不改。会上，一段感人微视频，回顾了老同志们的在五局的精彩历程，项目同事在视频中送上了温情祝福。退休职工周又元、入职三十周年职工张永杰有感而发，回忆在五局三公司走过的流金岁月，分享了自己在公司奋斗经历与趣事，抒发多年来积淀下的深厚情感。
彭晖代表分公司领导向荣休职工周又元，入职30周年职工张永杰几送上真挚的祝福，对老同志多年来为公司发展作出的重要贡献致以崇高的敬意和衷心的感谢。她表示，一是希望周又元同志退休不退党，严格以共产党员的身份来要求自己，继续发光发热；二是希望张永杰同志奋勇争先，再创佳绩，成为助力发展、传承文化的成熟力量。
会上，工作人员还为两位老同志朗读了感谢信；分公司领导为他们颁发了绶带及表彰纪念品。
此次座谈会是对老同志数十年如一日坚守一线，为公司发展奉献半生岁月的表彰，同时也是对分公司所有青年员工的深深勉励。今后，广东分公司将继续加强员工关爱，落实“和谐幸福工程”，鼓舞所有员工扎根企业，积极进取，诠释奋斗的真谛。（张婷）
近日，由深圳市龙华建设发展有限公司主办的2021年“学党史 强信念 健体魄”首届职工三人篮球赛在龙华建设公司电车大厦篮球馆落下帷幕，大浪时尚酒店项目在16支队伍中脱颖而出，斩获亚军。
斩获亚军！大浪时尚酒店项目参加龙华建设发展有限公司首届职工三人篮球赛
比赛进行了9天，共有来自龙华区各事业单位的16支代表队，参赛人数共100余人。龙华区大浪时尚酒店项目及广东分公司其他项目代表公司参赛。
选手们秉承着尊重对手、友谊第一、比赛第二的体育竞技精神，在比赛中做到胜不骄败不馁，始终保持饱满的热情，赛出了水平、赛出了风格，为全体观众带来了一场精彩纷呈的视觉盛宴。场下的观众更是不吝啬掌声与喝彩声，纷纷为自己喜欢的球队加油，身在场下、心已上场，一股由热血与激情点燃的“篮球风暴”席卷全场内外。
本次比赛不仅丰富了项目员工业余生活，提升了员工的幸福指数，也增进了企业与业主、政府单位之间的常态化交流。（范静）
【我为群众办实事】锦龙学校项目开展工友全员免费体检活动
2021年已至尾声，天气转寒的同时，春节也即将到来。为进一步关注一线工友的身体健康，保证工友们平安健康度过年末，近日，深圳锦龙学校项目开展工友全员免费体检活动。
为保证本次体检的全员覆盖，活动由安全部与综合办共同牵头，工程部全程协助组织安排。安全部负责统筹协调与通知下达，综合办负责联系医院并组织体检现场，工程部负责人员调配。
体检的项目有血常规、肝肾功能、心电图、胸部正位片、血脂血糖等。项目管理人员在会议室对工友们进行引导，组织工友们分批次进行体检。同时，医护人员也认真了解了工友们平时的生活工作情况，为工友们的健康提出相关建议。
本次体检不仅让项目部更深入地了解到工友的身体状况，从根源出排查健康隐患，同时也让工友们感受到了项目部的关切和慰问，营造和谐健康、其乐融融的工作氛围。后续，项目部将持续把焦点落在安全生产与健康发展上，全力保障项目上下平稳度过冬季，迎接新的一年。（吕泽宁）
21
5
5
奋进之歌
【领潮·看项目】加速推进，高标高质打造拜客项目
粤海云港城4地块项目位于广州市白云区云城西路与云城南四路，项目为230米超高层大型城市综合体工程，总面积4.27㎡，总建筑面积37.66万㎡，包含超高层办公、地下车库、商业、酒店和公寓等建筑功能。建成后有望成为“城北第一高楼”，和广州城北最具代表性的精神符号之一。
目前，项目工程桩超前钻前期第一阶段完成116个钻孔点位，冠梁施工已浇筑87米，地连墙导墙施工完成296米。办公区板房搭设全部完成，室内装修完成90%，地连墙溶洞将对接地保办交底后进行注浆施工，地连墙首件施工同步进行。
他是项目负责人谭建晴。每天坚持在现场巡查数小时。重任在肩，必须迎难而上。他要吃透技术、督促施工、确保安全。此外他还要带动团队进步，关心员工成长，不断以榜样的力量带出一支优秀的建设团队。
生产离不开技术的支撑。本是分公司部门经理的白忠奎，现在当起了粤海云港城项目的技术总工，他却精神更好，干劲更足了。以现场为导向，以质量为基石，白忠奎总是通过不断优化方案为项目施工做好技术支撑，一丝不苟地完成各项工作。
每天微信步数都是2万步+，现场遍布了他的身影。为了防止一切事故发生，他不厌其烦在现场进行巡检，同劳务进行深入交底，事无巨细总是逐一排查。
杨竹，本项目设计经理。今年11月才调入广东分公司。来到项目之后，他快速进入角色。不断吸收企业文化、认真学习EPC项目管理相关内容，积极连点商务并进行深度策划，在短时间初步打通与设计部/业主之间的堵点，为双方沟通起到了桥梁作用。
大干快上，精诚履约。粤海·云港城4号地项目部将以闯的精神、干的劲头、实的作风全力打造拜客项目，精诚建造精品工程。（陈佳俊）
【领潮人物】陈晨：至坚至韧，至谦至诚
瓦松常生于岩隙瓦缝间，疾风刮不动，暴雨打不折，耐寒耐旱，喜光向阳。陈晨就像一株瓦松，在最贫瘠的土地上也能有最向上的姿态。自2014年毕业加入中建五局三公司，七年时光他共历经5个项目的磋磨历练，始终以坚韧铸品格，以勤勉守初心，在公司最需要的地方做功发热。
挺身的觉悟
2014年，重庆正处于住房机制深化改革中，公租房建设热火朝天。陈晨经历的第一个项目就是重庆歇马公共租赁住房项目，这是当时重庆分公司最大的项目。土方、桩基础、底板基础、主体结构、装饰装修……他幸运地经历了项目建设的全施工过程，既快速提升了知识水平和实践技能，也帮助他以更高站位理解项目的运转。
2016年5月，贵州城市公司在重庆分公司范围内发布征集令，号召员工积极加入贵州大方县建设。大方县是贵州省贫困县，四面环山，条件实为艰苦。得知征集的消息后，陈晨闻声而动，毅然报名转战贵州，参与大方县恒大项目部建设。这是他第一次挺身。项目部离各工地现场局里均在30公里以上，且各产业点相距甚远、部落零散，外加水电不通、出行不便，基本生活起居都存在很大困难。再艰苦的环境也挡不住干事的决心，瓦松扎根向上的精神在这里萌芽蔓长。陈晨和项目所有管理人员一起埋头苦干，力克各项难题，最终昔日荒地旧貌换新颜，建成了一座座现代化产业点，推动了当地脱贫攻坚。
同年10月，三公司发力基础设施建设，陈晨又主动申请加
入毕节市赫章县妈姑铅锌矿独立工矿区搬迁配套项目，担任工区经理一职。这是他第二次挺身。该项目是一条长7公里的市政道路，地处贵州乌蒙山深处，再次面临恶劣的施工环境，这对没有过此类施工经验的他来说是个不小的考验。凭借坚韧不拔的精神，他在这里扎根近两年。攻克各项施工难题，得到各种锤炼之后，他的施工管理水平又上了一个台阶。
2018年，“南移”的号角吹响了，三公司又一次向大湾区进军，广东区域经理部在广州揭牌。才刚适应贵州工作环境的陈晨，没有丝毫拖泥带水，再次响应组织号召，加入了“南移”大军。这是他第三次挺身。粤港澳大湾区是片孕育希望与奇迹的地方，但希望与奇迹的背后，必然藏着旁人看不见的努力。
担当的勇气
新开区域公司一切都尚未成体系，也面临着人手不够、经验不足、项目不精等各种客观难题。分公司起步很难，从领导到一线员工，每一个人都加倍努力，陈晨也不例外。
在佛山芳华苑项目不足半年，陈晨又被抽调去肇庆保利花园四期项目，这是当时广东区域经理部的拟定标杆项目。项目原是一片鱼塘，现场淤泥遍布，作业人员和机械设备无法进场作业。为了不延误工期，尽快实现进场作业，作为生产经理的陈晨每天都绞尽脑汁。常态化组织各部门进行规划讨论，反复向其他项目取经求宝，每天数次前往现场进行勘察，晚上睡觉时大脑还在不由自主地进行各种筹划。“担当”二字说来容易，却承载着数不清的压力，要浇灌成吨的心血。当第一台旋挖机进场开孔时，陈晨终于长舒一口气。
在肇庆项目展示区抢工期期间，售楼部的停车场第二天要开放，但前天晚上施工现场还有外架及大量材料清理没有完成。陈晨立马把劳务队现场负责人叫到现场，筛选出作业工人，分配好工作，在量大、人手不够情况下，带着大家一起动手清理，直到凌晨才收工回府。最终，项目展示区不负众望，被评为华南保利最美展示区。
2020年7月，陈晨成功竞聘上分公司工程部副经理，主持分公司工程线条工作。从项目到分公司，从点到面，他凭借瓦松精神又实现了一次跨步，这一次，他要担当的责任更大了。
担任分公司工程部负责人期间，他坚持执行大成本、大履约体系，通过信息化提高工作效率，与各个线条通力合作，解决各项目履约难题。此外，他还快速推进收尾项目拔点工作，组织项目经理、联点领导与分公司总经理签订拔点责任状，定期召开拔点推进会。通过种种手段加速推进了拔点工作，降低了收尾项目刚性成本，同时也盘活了人力资源，提升了人均效能。这一年，他被评为局“优秀工程师”和三公司“优秀员工”。
处事的艺术
尽职尽责、作风端正、做事严谨、一丝不苟……这是其他人对陈晨的评价。工作中，他踏实务实，沉着冷静，责任心强；对待下属，他松严得当，平易近人，没有架子。为人处事上他同样有瓦松精神：广接地气，质朴无华。无论对谁，他总是温润和善，待人以礼，给人天然的亲和感。
项目上某位施工员将要转岗其他线条，陈晨得知后与其推心长谈：做职业规划、聊未来前景、谈发展方向，给他提出真挚诚恳的建议。虽然最终没将他留在本线条，却让其深受启发，大为感动：“听了他的一番建议，我开始对自己未来有了更深入的思考，改变了以往很多不切实际的想法，消除了一些发展的困惑和迷茫。”
在与三公司一起走过七年时光里，陈晨总是站在公司最需要的地方，挺身在一线，担当在一线，甘于接受各种考验和淬炼。付出总有回报，如今正处于而立之年的他，获得了爱情事业双丰收。这个90后部门经理正以至坚至韧、至谦至诚的瓦松精神告诉我们：扎根终结硕果。（张鹤洋）
【领潮人物】周海洋：风雨里洗炼雄心，前行中吞吐壮志
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”
他是于此的真实写照：似出鞘利刃，面对工作与挑战，一往无前，砥砺奋进；似谦谦君子，面对他人和生活，温润如玉，海纳百川。回首从业七年，四年项目基层实践，三年机关大面统筹，辗转工程安全双线条，从职场小白到行业精英，看似顺风顺水，步步生花，背后的付出只有自己明白。他的内心如钢铁般坚韧，胸怀似长空般浩瀚，理想似鲲鹏般高远。他就是广东分公司安全部经理——周海洋。
千淘万漉，吹尽狂沙始到金
2014年大学毕业后，周海洋就以见习安全员身份入职北辰E6项目。初接安全管理重任，他却是信心满满。安全工作举足轻重，要想处理好这些繁重且细致的工作，须得花费大功夫。但周海洋从不服输，他努力钻研，白天跟随师父在工地学习，熟悉各类生产工艺及过程中须注意的安全事项；晚上回到项目部后，梳理内控管理与现场管控的关联，回顾一遍白天的工作过程和细节，再将理论知识结合实际。每天晚上，周海洋的办公桌上都摞了高高的一堆安全资料、规范标准，他就这样边翻看、边摘要、边思考，常常读到深夜，直到各类安全知识和操作规范都烂熟于心。周海洋他还有个习惯，喜欢创新，有好的思路就马上开始行动，迫不及待在工地上应用一番，于是就有了现在的设备动态二维码管理、工人安全帽应急贴等公司层面积极推广的管控措施。
当时作为安全员的周海洋，总是随身携带着笔记本，将安全
隐患识别、整改措施建议和督导落实情况等记录下来，并在每周安全例会上同大家分享。“你们要做一个善于记笔记的人，好记性不如烂笔头，不管是自己检查还是领导巡检，都要一一记下来，这是自我学习提升和管理制度落实两全其美的事，加强学习，提升自己，是对自己负责，也是对公司负责。”周海洋直到现在还一直跟项目上的同事再三强调。
凭着一股子韧劲，他在分公司、公司、局安全线条多次考评中获得单线条第一名，更是获得了公司十佳潜力青年、“安全达人”竞赛第二名、公司及分公司优秀员工、长沙市安监站建筑工程标准化管理“特聘讲师”等多项殊荣。在进入工程线条后，周海洋还主持编写了《长沙市基础设施扬尘防治管理办法》，两年四次考核三次为A，先后荣获局及公司优秀工程师，他用行动证明了“干一岗，精一岗”。
如今，那个肯钻研，韧性足的员工，积微成著，在不断经年累月积累和蜕变，已然成长为区域公司线条的中流砥柱。
转战湾区，较真认真结硕果
2021年3月，周海洋响应公司战略南移的号召，在孩子尚未满周岁时，毅然从长沙转战广东，重返安全线条，来到湾区这片土地继续为企业在一线奋战。就任后，周海洋迅速整理思路，摸清线条现阶段状况和管理情况，对症下药解决问题。目前公司安全管理工作点多面广，缺乏中坚力量，对管理层考验较大。针对现状，他从培训入手，坚持每月做好安全培训工作，将管理重心下沉至一线年轻的管理人员与工作人员，做好引导工作，提升他们的岗位职能与发展，从而实现多点开花。
在安全管理工作上，他总是坚持“较真认真”的工作态度，不管是班前活动、安全周检及领导带班等规定动作，对项目采用台账式管理，定期公示考核，管理动作全面闭环。“只有眼里不揉沙子，较真认真，才能提高线条整体管理水平。”也成了周海洋的口头禅。
在他的努力下，分公司全年的安全管理工作取得了优良的成果，实现了2021年在任期间分公司安全零事故；4个项目荣获省双优工地，6个项目荣获市双优工地。同时组织编制了《广东分公司安全标准化图册》和《两个凡是一个专项行动实施指南
（试行）》，并组织完成了2021届新员工三个月安全轮训工作。
恪尽职守，以身作则树标杆
“工作中要有责任心，要有抗压能力，心态乐观，面向阳光。要提笔能写，遇事能做，张口能说。”作为一名部门管理者，周海洋始终将律人先律己的原则贯彻到管理中来，坚持与部门成员同甘苦、共患难。在工作上，他始终与一线员工站在一起，不厌其烦指导督导工作；在生活中，他没有领导架子，充满亲和力和正能量。同时在日常管理中，他注重沟通与引导，侧重激发员工思维的积极性和创新性，培养员工的主动工作能力与专业水平，并为大家疏导工作中的苦闷。
记得第一次接触周经理是公司考评前一天的晚上，他来到项目复查项目综合考评的准备工作完成情况。复查后他便主动与部门同事们一起谈心，项目安全部的同事们都刚参加工作没多久，都反馈被工作压得喘不过气。当时周海洋经理没有想象中的领导架子，很随和，充满激情和正能量。在得知我们对工作加班不适应时，他就拿自己的亲身经历给我们做引导并鼓励加油。
除了作为一名安全管理者，周海洋更是一名党员，作为机关党总支二支部书记的他，始终冲锋在前，不仅保障分公司各项目安全生产，更是把“为群众办实事”时刻挂在心上。
在广州疫情严重时，他先后多次积极参与开展“我为群众办实事”志愿活动。深入到广州市番禺区钟村街道党群服务中心担任志愿者，悉心指引，答疑解难，协助进行核验预约信息、接种登记、留观区服务等各项工作。
厚德载物，自强不息，是谓君子也。正如其自身所述：每个阶段的身心历练，是一次洗礼，更是一种蜕变。在不断的蜕变中，他持续收获着更好的自己。在大湾区这片希望的土地上，年轻有为的周海洋定将再度挥洒才华，大展拳脚，实现个人与公司的共同发展，开辟全新的未来。（谷和德）
【领潮人物】易权坤：康方湾区科技园项目总工“易大师”
一个被所有人称为“大师”的人应该是怎样的呢？应该具有仙风道骨不食人间烟火？还是应当性格古怪尽显独秀一枝？不尽其然，在易权坤身上隐藏着关于“大师”的另一个答案。
“易大师，下雨天也跑去工地啦？”“是啊！下雨了室内还是可以施工，得去看看！”一个略显消瘦的男人低着头想要跑进屋里，忽然想起来什么，又退回到门槛位置蹬了下鞋子的泥，抖一抖雨衣的水，然后才穿着湿漉漉的雨衣走进屋里来。这位从雨里走来的便是康方湾区科技园项目总工易权坤——“易大师”。
全能总工“易大师”
易权坤是湖南长沙人，35岁，是项目总工也是一名光荣的共产党员。今年是他进入五局工作的第13个年头。13年来他一共参与了6个项目的建设和落成，获得过3项全国质量QC奖、5项省级专利和4项省级工法，是位在技术领域有所造诣的优秀建筑工程师。2008年易大师加入中建五局，从最基础的施工员岗位开始做起，每天扎根工地现场学习建造技术，跟着师傅打灰，在很长时间里一待就是一天。被问及在那段辛苦的日子里是否有过转行的想法时，他说到：“条条大路通罗马咧！虽然在项目上工作不比一直坐在办公室工作轻松，但是这个岗位让我每天过得充实有劲儿！而且我一直相信努力会被看到。你若盛开蝴蝶自来，所以说管这么多干嘛，努力就行了！”就是凭借坚定信念，“易大师”十年如一日地在项目上耕耘，认真对待每人每事。通过自己持之以恒不断的努力，易权坤渐渐熟知项目建筑实体从图纸制作到建成交付所有过程，他的专业储备和工作阅历让他成为了现在的优秀项目总工。
亦师亦友“易大师”
除了具备出色的工作能力，“易大师”还是项目上出了名会带新员工的导师。分配到技术部的新员工较多，他们被安排到另一个办公室集中办公。即便如此，“易大师”还是一天去几次新员工办公室，为他们答疑解惑，耐心地和他们解释问题的逻辑关联。他也会制定培训计划，按照计划展开培训工作，并定期小考来摸清他们的掌握情况。大多数时候“易大师”都是平和耐心指导新员工工作，但是遇到有人几次在同一地方“栽跟头”时，“易大师”也会展现严师的一面。
有一次，“易大师”刚从工地回到办公室，刚踏进门就看到靠门办公的一个新员工绘制图纸时用错参数，当即就用不失严肃口吻地对那位员工说道：“这个问题已经说过几次了？为什么还是记不住？好好想想！”见到“易大师”收起了平时的温柔，那位员工立马意识到自己不该重复犯错，表示会认真记在心上，下次不会再犯。
除了谈工作，“易大师”也和下属谈生活。没有架子的他下班后经常和其他员工一起运动、一起聊天，他始终觉得跟打好交道，了解大家的工作生活，培养融洽的感情是非常必要的。他希望可以尽自己所能解决下属在工作中产生的需要，甚至为他们生活中的困难提供帮助，这样他们才能心无旁骛安心工作。
工作家庭两不误
可能从他学土木工程这个专业开始，就注定要过上远离家乡和家人，独自在外工作的日子。“易大师”的老婆和孩子们在湖南长沙生活，长期在外地工作的他一年到头跟家人见面的日子很少。提起家人，他不免面露愧疚，认为自己一头扎进工作，对家人的陪伴太少。为了尽力弥补对老婆孩子陪伴，“易大师”每天都会和家人视频聊天，询问孩子们当天做了什么，关心妻子养育小孩是否舒心。他想要通过这种方式了解家人每天的动态，尽量减少在孩子成长过程中的缺失。他说他很庆幸当今发达的通信技术，让他可以换一种方式陪伴家人、关心家人。
晚上在项目加过班的人都知道，每次“易大师”视频接通，电话那头总是有两个小孩争先恐后喊“爸爸”，你一言我一语地把想说的话倒出来给爸爸听。“易大师”一时不知道听谁的好，就会哭
笑不得地说：“一个一个来，一起说我怎么听得清咧。”听到这里，加班的人和电话那头的妻子都不约而同地笑了。“易大师”的工作性质决定了他不能常伴在家人身边，但他却能利用各种方式维护好和家人的关系，兼顾好工作和家庭，这是持续不断地花时间和心思才能做到的，不愧是“易大师”！
“大师”，并不一定要有仙风道骨不食人间烟火，也不一定要性格古怪为人独秀一枝，他可能就是像“易大师”这样在自己的工作领域努力耕耘，把平凡岗位努力做出色，兼顾好家庭和生活的普通人。在“易大师”身上，我看到了关于“大师”的另一个答案。（李露）
中建五局三公司广东分公司
2022年1月4日
合力广东·领潮发展
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号