合力广东 领潮发展

领潮之声

The voice that sets the trend

2024.8.01-2024.8.31

（第二十五期）

contents

目录

领潮之声

匠心之艺

1.卿信强到广东公司多项目检查指导

2.中建五局华南区域开展2024年生产安全事故应急救援演练

3.广东公司多项目迎来各级领导视察指导

4.基础提升 体系运转——广东公司召开三季度总工交流会

5.“精建”五日 含章未曜——中建五局三公司一级建造师考试“精建营”冲刺班顺利结课

6.广东公司开展2024年新提任干部集体廉洁从业谈话

1.华馨雅苑项目主体工程喜获深圳市优质工程奖

2.全面协调促生产，广东公司多个项目迎来重要节点

3.正扬传感科技生产基地建设项目进场工作纪实

4.全多面发展：凤塘城市更新项目建设纪实

5.以“三力”做好“三面工作” 建立“三定机制”：龙华区妇幼保健院项目商务部工作纪实

幸福之章

1.这个七夕一起解锁独属于工程人的浪漫爱情

2.广东公司联合广州市海珠区住房和建设局开展“党建·共建·廉建”党日活动

3.争做文明有礼中建人——广东公司在行动

4.“凝心聚力·青春昂扬”——观澜体育中心项目开展素质拓展活动

龙华区妇幼保健院项目

（刘弋琳）8月22日，公司党委书记、董事长卿信强到龙华区妇幼保健院项目调研指导工作，广东公司党委委员、副总经理郭朋鑫及相关负责人参加。

卿信强深入施工现场，充分了解项目现场安全、施工进度等情况，并针对项目实际情况，对后续安全、生产等工作提出三点要求：一是要始终牢记安全红线，严抓隐患排查治理，加大安全管理工作，项目目前处于基坑阶段，大型设备停放环境要有专人确认，谨防安全事故的发生。二是要积极协调电力公司进行电缆迁移，加快现场施工进度，增加产值效能。三是要理清与中建三局的界面移交，做好管理记录，促进利益的合理分配、资源的优化配置、效率的稳步提高。

据悉，龙华区妇幼保健院项目是优化深圳市医疗资源布局、建设高水平医院的重要一环，建成后将促进区域医疗水平均衡、高质发展，助力深圳建设优质医疗卫生服务体系。广东公司将持续以“精巧匠心”护航 “医者仁心”，推动粤港澳大湾区医疗卫生事业高质发展。

（宋振宇）8月29日下午，公司党委书记、董事长卿信强深入广东公司龙华区中医院项目施工现场，开展安全生产带班检查。

卿信强详细了解了项目的建设状况，充分肯定了项目在当下阶段取得的成绩，对后续工作做出指导并提出三点要求：一是保证生产质量。随着主体结构的稳步完成，后续施工要重点紧抓质量，严格控制品质落地，认真管控施工细节。二是优化生产效率。各部门要协同利用时间组织施工，通过快速穿插对不同工作进行灵活布置，充分发挥生产力。三是坚守生产安全。项目团队应始终坚持“安全无小事”的原则，落实安全生产责任制，强化现场安全文明施工管理，事无巨细筑牢安全底线。

卿信强强调，龙华区中医院是公司重点项目，各部门务必稳抓生产，深抓质量，狠抓安全，以厚重的责任感和坚定的决心，打造高质高效的重点示范工程。

龙华区中医院项目

领潮之声

（徐一帆）为认真贯彻习近平总书记关于应急管理、安全生产工作的重要论述精神，积极宣贯《生产安全事故应急条例》文件精神，进一步加强生产安全事故应急管理，提高生产安全事故的应急处置能力。8月1日，2024年中建五局华南区域生产安全事故应急救援演练及应急培训在广东公司观澜体育中心项目举办。

华南分局常务副总经理熊立财、华南分局项管部、三公司安全总监黄易平、三公司安全监督部、三公司深圳区域直管机构及项目等共110余人参与此次活动。

本次应急救援演练模拟了汽车吊司索工取钩时因司机强行起钩导致钢丝绳断裂反弹，失足坠落受伤的场景。项目部依照应急预案成立临时应急小组，各部门人员火速集结、分工明确、有条不紊地进行应急救援相关工作。经应急小组的高效配合，受伤工人救援成功，并送往协议医院进行后续治疗。本次演练是实战加现场演练的模式，有效提升了项目应急实战能力。

三公司安全监督部副总经理（主持工作）谭武进行了应急管理培训，为大家讲解应急处置流程和实操要点，提升应急意识，并对实战演练出现的共性问题提出建议与要求，强调争分夺秒进行救援是应急的第一要务。

在随后的应急培训中，三公司安全监督部副总经理邹传峰开展了事故案例警示教育学习。通过剖析典型案例，从生产安全事故对企业、家庭、个人的影响三个方面分别阐述筑牢安全生产防线的重要性，指出安全工作要从点滴做起，从意识、知识、常识、见识做起，从重点、难点、热点、节点做起，从全员、全面、全天候、全过程做起，将安全工作切实落到实处。

黄易平针对本次培训强调以下五个方面：一是提高公司全员安全意识，明确全员安全责任；二是项目部定期对施工现场物的不安全状态、人的不安全行为进行整治；三是做到策划先行，加强生产、技术、安全的融合；四是打造学习型安监队伍，汲取案例教训经验；五是提升应急管理能力，各层级依据应急预案第一时间反应并处理。

熊立财作总结发言，他首先分析了华南区域特别是深圳市的安全生产形势严峻，管控严格。其次肯定了三公司过去在安全生产工作的三个转变：全员安全意识有提高，基础管理措施力度有提升，应急资源对接有深度。随后提出了应急工作抓实前端、联后端的要求。前端要建立“三防线、六关卡”，从人员进场、跟班作业、技术交底、应急设施布置等方面落实；后端应储备应急资源，分层对接，加强内外学习。

安全生产工作必须警钟长鸣，应急管理工作任重道远。未来，三公司将以高度的责任感，以积极担当的精气神，抓好安全管理和应急管理各项工作，以安全生产平稳局面助推局市场提升。

（杨盛 姚洪）近日，龙华区委常委、副区长王殿甲带队实地调研指导龙华区妇幼保健院项目和龙华区中医院项目。

王殿甲一行深入现场，多范围、多角度调研指导医疗重大项目建设，并主持召开区属医疗卫生重大项目建设座谈会，会上听取了各项目建设情况及需要协调解决的问题。

王殿甲对区属医疗重大项目表示大力支持，对各项目建设进程给予充分肯定，并指出项目团队要始终坚持高标准、严要求，加强施工过程中的质量管控，打造经得起时间检验的精品工程。同时要注重细节，充分考虑患者和医护人员的需求，优化医院的功能布局和服务流程，为广大居民提供更加舒适、便捷、优质的医疗环境。针对项目建设中存在的困难和问题，王殿甲现场协调相关部门进行研究解决，并要求相关部门要主动服务、加强指导，为项目建设创造良好的条件。

此次检查指导为龙华区妇幼保健院项目、龙华区中医院项目的建设注入了强大动力，也为项目的顺利推进提供了有力保障，共同为龙华区的公共健康事业谱写新的篇章。

龙华区委常委、副区长王殿甲率队调研指导

区属医疗重大项目

东莞市黄江人社局、住建局到正扬传感科技生产基地建设项目作保障农民工权益主题宣讲

（李立明）为了关爱工友，切实维护农民工权益，8月2日，东莞市黄江人社分局局长陈润安、副局长袁建雄，东莞市黄江镇住建局副局长丁强一行到广东公司正扬传感科技生产基地建设项目开展人社、住建部门“一把手”走工地活动，并作保障农民工权益的主题宣讲，各参建单位负责人及现场农民工代表参加活动。

活动中，黄江镇人社局向参加活动人员发放《务工须知系列》《欠薪反映 一码办理》等宣传资料。

陈润安向农民工宣贯安全生产、高温环境作业等方面的权益保障办法，并强调农民工的各种诉求都可以向镇人社局反映，尤其是欠薪等典型问题，镇人社局会第一时间跟进处理，依法维护农民工合法权益。

丁强强调项目部一定要扎扎实实做好实名制管理，将全员纳入实名制系统，让农民工的工资、安全等合法权益得到保护。针对农民工薪资保障问题，丁强指出政府各部门会依法打击恶意讨薪等违法行为，并呼吁每一位劳动者合理合法维权，避免因讨薪发生极端行为。

项目经理周小波表示，项目将按照《保障农民工工资支付条例》等国家有关法律法规，抓好项目实名制管理，与建设单位和各劳务班组紧密配合，让每一位工友按时按量拿到自己的工资。

农民工代表纷纷表示，有了国家政策和法律的保护以及各级政府主管部门的支持，再也不用担心拿不到工资，即使遇到欠薪问题也能采取依法维权的办法。

活动最后，工作人员将劳动维权宣传册张贴在公示栏进行宣传，向项目上每一位农民工宣贯维护自身合法权益的办法。

四川大学华西第二医院党委书记黄勇一行到

龙华区妇幼保健院项目调研

（杨盛 夏东升）8月12日，四川大学华西第二医院党委书记黄勇一行前往龙华区妇幼保健院项目现场进行调研，深入了解项目规划及建设进展情况。龙华区工务署三部主任曹昶陆、龙华区妇幼保健院副院长杨伟康参与此次调研。

在项目现场，黄勇详细了解了工程进度、施工质量、安全保障等方面。他对当前施工进展和质量管理表示充分肯定，赞扬了参建人员在高温酷暑下坚守岗位、辛勤付出的敬业精神。同时，黄勇对现场的一线人员表示亲切慰问，并近距离观察体验了清凉降暑物资、应急安全物资及其设备，叮嘱大家在保证工程进度和质量的同时，一定要注意做好自身防护和安全保障。

在调研过程中，黄勇强调，龙华区妇幼保健院项目是深圳市医疗卫生重大建设项目，是推动全市全区优质医疗资源扩容和区域综合布局的重点项目，也是优化全市医疗资源布局、建设高水平医院的重要一环。该项目也是一项关乎民生福祉的重要工程，将建成集医疗、保健、预防、科研、教学、基层技术指导和信息管理于一体的妇幼保健机构，对于提升区域妇幼保健服务水平具有重要意义。

此次调研由龙华区人民政府和区卫生健康局组织，充分体现了各级领导对龙华区妇幼保健院项目的高度重视和关心支持，为项目的顺利推进注入了强大动力。相信在各方的共同努力下，项目必将保质保量如期建成，为龙华区的妇幼保健事业发展添砖加瓦、谱写新的华章。

深圳市龙华区大浪街道党工委书记梁嘉带队到

龙华区妇幼保健院项目视察

（杨盛 夏东升）8月16日，为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，落实深圳市相关安全生产文件要求，深圳市龙华区大浪街道党工委书记梁嘉带队到龙华区妇幼保健院项目开展安全生产考察，并就人证合一、临时用电、应急救援服务站建设以及防暑降温等工作做详细调研。

梁嘉对施工过程中的重点区块、关键环节、事故易发节点提出了明确要求和指导意见，对项目履约情况、建设施工进度、工程完成时间进行了问询和督促。结合大浪街道发展阶段和项目周边环境情况，提出五点要求：一是要重视施工噪音扰民、环保投诉、土方运置处理、安全警示教育、应急管理等方面，高质合规推进项目建设。二是要构建严密的人员身份核验体系，运用大数据等技术手段，实现精准识别，严格落实人员身份与工作资质的一致性，确保每一位项目工作人员都具备相应的资格和能力，为项目安全生产和高质发展保驾护航。三是要严格依据用电安全规范，采用符合国家标准的电气设备，安排专业电工进行定期巡检，及时发现并整改用电隐患，杜绝任何可能因用电不当引发的安全隐患。四是要抓实抓细项目安全生产工作，善用科技赋能助推安全生产高质量发展，让安全生产成为自觉行动。并且要加强救援人员以及施工人员的专业培训，做实“开展工作有设备、遇到问题懂设备、解决问题用设备”的良性机制。五是要科学合理安排施工时间，严格控制高温时段作业，为项目一线工作人员提供充足的防暑降温用品和清凉饮品，加强对工人身体状况的监测，街道工会也会加强与项目的联动，尽最大能力为工友做好服务工作。

深圳市龙华建设发展集团有限公司党委副书记、总经理

刘晓迎赴福城南产业片区项目调研

（刘沁怡）8月21日，深圳市龙华建设发展集团有限公司党委副书记、总经理刘晓迎，党委委员、副总经理易洪到广东公司福城南产业片区12-04-02地块、01-04地块现场调研指导，项目主要管理人员陪同检查。

刘晓迎一行查看了项目现场的情况，详细了解了安全管理、生产进度等情况，询问现场需要协调解决的问题，并提出两点要求：一是项目部要高度注意现场施工噪音，采取有效的降噪措施，为周边居民营造一个相对安静的生活环境；二是充分做好防汛准备工作，仔细排查雨水排放情况，及时消除洪涝风险，确保项目施工的安全与稳定。

项目经理吴掌平表示，项目部会继续挺膺担当，严格落实各项规章制度，在抓好施工进度的同时兼顾好周围的居民，展现新时代央企风范。

（朱敏）8月16日，广东公司以“基础提升，体系运转”为主题，召开2024年三季度总工交流会。广东公司党委书记、总经理蔡志立，总工程师、质量总监佟晓亮，副总工程师蒋俊志及技术、质量线条业务主干40余人参加。

佟晓亮进行质量警示教育，对项目系统性质量问题及部分工序标准化做法进行讲解，并做出几点要求：一是要加强技术质量体系建设，明确项目岗位质量职责，强化责任落实。二是要坚决落实竣工交付与验收制度，坚持过程管控动作到位，守住安全底线。三是要加强桩基础、主体结构的质量控制，确保过程质量“一次成优”。四是要坚持质量策划全覆盖，落实分公司质量策划编制、审核制度，强化策划落地可实施性。

蒋俊志强调，要高度重视公司的“三查一治”行动，进一步加强施工现场的混凝土质量巡查，加强内支撑，做好质量管控，守好结构安全底线。

会上，各线条就中建五局工程技术质量50条、总承包制度、设计经理及BIM岗位职责、技术内控管理、工法编制、质量精细化管理等方面进行了宣贯和培训。

会上，蔡志立进行“一把手讲质量”讲话，强调“质量是生命的底线”的深刻涵义，并结合当前社会发展形势和行业现状，从强化质量基础管理方面提出六点要求：一是要严格落实质量管理体系运转的标准动作，深入解读局和公司关于质量管控五十条的规定，通过质量周例会深入剖析问题本质，坚决杜绝形式主义，实施卓有成效的质量管控措施。二是要加强风险管理，围绕桩基础检测、竖向构件砼强度检测及防水工程进行重点管理与督查，确保结构安全底线和使用功能要求。三是要落实各岗位的质量职责，明确质量是全员的职责，有效发挥项目总工和质量总监的监督职能，形成全员参与、共同守护质量的良好氛围。四是要积极开展科技创新，推广运用能够提高效率与质量的工具设备，提升市场竞争力，树立企业质量品牌。五是要守住质量底线，加强对结构安全和危大工程的管理，将实测实量与结算紧密挂钩，确保交付预验收的执行落到实处。六是要打造企业标杆项目，致力于树立真正的行业典范，强调实体质量和过程管控的重要性，用标杆项目带动整体提升，提高分公司全员专业水平。

会后，广东公司组织创奖项目技术、质量负责人到2023年“鲁班奖”获奖项目——华南公司华南理工大学图书馆项目进行现场观摩及学习交流。项目部重点对跨度32.2米“乙”型箱梁、29度双向倾斜幕墙、斜向60度吸音板吊顶栏杆等施工难题进行现场交流分享。

此次总工交流会旨在搭建供技术人员学习交流与深入研讨的平台，有利于促进各项目智慧碰撞与经验共享，探索行业前沿技术与管理理念，推动项目质量与管理水平的全面提升，为企业的持续发展奠定坚实的基础。

（陈新雷）8月25日，中建五局三公司一级建造师考试“精建营”冲刺班顺利结课。历时五日，一建培训冲刺班在参培人员满满的收获中落下帷幕。五天的高强度培训旨在助力学员梳理知识结构，把握知识重点，进一步提升一建考试通过率。这其中凝结着公司对于人才发展的深层次关怀，体现着公司对加强人才队伍建设和规范执业资质管理的高度追求。

多方协作共进，着力提高学习成效

五天的冲刺，看似漫长，在全身心的投入下，却犹如白驹过隙，弹指一挥。学员们在本次培训中，展现出极大的学习热情。“一建”考试在即，冲刺班安排了高强度的课程和考试安排，学员们对此不仅毫无怨言，更有不少学员每晚自行增加两小时自习，常常深夜十一点仍伏案用功，孜孜不倦。精诚所至，金石为开，成功常常给予努力的人宽厚的“报酬”，参培学员普遍反映受益匪浅。在一次模拟考试后，一位学员激动表示：“这次培训让我对‘一建’考试有了更加全面的认识。在多次的学习和考试模拟中，感觉知识构架越来越清晰，知道了该复习什么和怎样复习。”

“一建”培训“精建营”冲刺班的顺利结课，是公司关注员工职业发展和能力提升的深刻体现，展现了公司对加强人才队伍建设和规范执业资质管理的坚定决心。五日“精建营”冲刺已圆满结束，学员们将迎接“一建”考试的最后考验，愿所有学员奋楫笃行，冲刺过关，用努力“建造”出最好的结果！

教学考试齐抓，全面提升应试能力

努力热情兼备，时间流水不知年

匠心之艺

（申科哲）近日，广东公司华馨雅苑项目主体工程荣获2024年度上半年“深圳市优质工程奖”。

自开工伊始，项目部便明确创优目标，制订创优策划，精细过程管理。项目团队始终秉持“安全第一，质量为主”原则，以质量求生存、谋发展，逐年逐步落实质量基础提升，严格执行国家、地区及行业相关规范，落实样板引路、方案交底、“三检”验收制度，严格按照要求全面推行施工现场管理标准化，以确保工程结构一次成优。获此奖项，深感责任在身，在后续的装饰专修收尾阶段，项目部将继续保持科学管理，高质要求方针。“厚植文化、传递信任”向业主提交一份满意答卷。

据悉，华馨雅苑项目主体工程建设用地面积2.1万平方米，总建筑面积15.3万平方米，由一座配套幼儿园和4栋高层建筑组成，建成后将为观澜高新科技园区提供2000余套园区配套宿舍，以及相应的教育与商业配套设施，进一步吸引优秀人才和企业扎根高新园区，推进区域高新技术发展。

（李立明）经过三个多月的绵绵雨季，一个多月的烈日下坚守，随着最后一个桩孔验收合格，广东公司正扬传感科技生产基地建设项目桩基工程全部完成，全面转入承台基础施工阶段。

正扬传感科技生产基地建设项目包括2栋宿舍楼4栋厂房，共6栋单体，在今年4月中旬拿到施工许可证后正式启动桩基工程。在施工过程中，项目赶上了漫长的雨季。今年东莞的雨季降水量的远远超过往年，不仅暴雨频次高，而且持续时间长，给项目现场施工造成了不小的困难。遇上下雨，项目人撤机不撤，等雨停即开始继续施工。在烈日高温期间，项目及时调整上班时间，起早贪黑，避开午间高温时间段，项目每天至少2名管理人员在早上6点前开展班前教育活动和早中晚盲时安全值班，确保至少3名管理人员跟现场工友一同在岗。同时，项目配置茶水亭、凉茶桶，保障工友现场饮用水供应充足，避免中暑。在打桩过程中，项目多次遇上硬质岩土层，造成桩基钻孔困难，甚至难以继续。项目部通过实地查看现场桩孔位置地址情况，及时更换调整打桩技术方案与设备，终于在8月上旬完成全部桩基工程。

正扬传感科技生产基地建设项目是东莞市重点项目，也是黄江镇最大的在建项目。随着桩基工程完成，项目施工即将开启加速挡，项目各部门全力做好安全后勤保障，迎接现场建造新高潮。

（成帅）8月22日，在全体建设者的共同努力下，广东公司锂电池用导电界面处理材料研发生产基地项目顺利完成了首块底板浇筑，这一里程碑式的节点标志着该项目建设取得了重要的阶段性成果。

锂电池用导电界面处理材料研发生产基地项目作为广州市番禺区的重点工程，自开工以来备受瞩目。此次首块底板浇筑是整个项目施工中的关键工序，其顺利完成对于后续工程的推进具有重要意义。

在浇筑现场，施工团队精心组织、紧密协作，严格按照施工方案和技术规范进行操作。从钢筋绑扎、模板安装到混凝土浇筑，每一个环节都经过了严格的质量把控，确保了底板浇筑的质量和安全。

项目负责人张质表示：“首块底板浇筑的成功，离不开团队的努力和各方的支持。项目团队将以此为契机，继续保持高昂的斗志和严谨的工作态度，加快推进项目建设，确保工程如期竣工。”

据悉，纳诺研发生产基地项目总建筑面积6.78万平方米，项目锚定高质量发展，依托省级锂电池用涂层集流体工程技术研究中心，自主研发锂离子固态电池、钠离子电池用导电涂层箔，同步建设24条导电涂炭箔生产线及配套的辅助设施，有效推动导电界面材料技术的创新与发展，提升锂电池性能，助力新能源产业的快速发展。

（陈立恩）8月31日，由中建五局三公司承建的凤塘城市更新项目迎来最后一栋1#楼主体封顶，至此项目主体结构全面封顶，标志着项目建设迈入新阶段，取得了阶段性胜利。项目预计2025年6月全面建成交付。

凤塘城市更新项目位于深圳市宝安区凤塘大道与宝安大道交汇处，建设用地面积3.5万平方米，总建筑面积24.8万平方米，由6栋高层、3层地下室及配套商业组成，是深圳市重要城市更新工程之一。

项目临近轨道11号线塘尾站，交通区位优势明显，建成后将提供1000余套公共住房，有助于提高区域人才粘性，唤醒城市新活力，提升城市生活品质。

据了解，项目自2022年12月进场，从基坑支护到土方开挖，从桩基工程到主体结构全面封顶，30天内完成了272幅三搅拌桩和293根支护桩、45天完成了土方外运38万余方，55天完成了168根工程桩以及10根塔吊桩……项目团队齐心协力攻坚关键节点，积极协调内部资源，制定详细施工作业计划，科学部署现场工序穿插，确保责任明晰，严守安全红线，严格把控选材、施工、管理等各个环节，在关键节点和隐蔽工程上精益求精，过程每日召开碰头会，每周开展管理生产例会、销项会，快速解决各专业工序穿插和计划偏差问题，精准发力，逐个击破，助力项目高质高效建设。

（李立明）正扬传感科技生产基地建设项目是广东公司进入东莞区域的第一个项目，项目中标即组织项目团队进场，经过今年三个月的漫漫雨季，项目桩基工程全部完成，全面转入承台基础施工阶段。

自接到中标通知书即开始组建项目团队进场，第一批5人奔赴东莞市黄江镇，熟悉项目现场环境，在附近租房，为项目人员进场安营扎寨做准备。随后项目在分公司各项目调拨物资材料，集装箱板房、临时办公桌椅进场。次日，临时办公室、会议室、投影仪、大打印机配备到位，现场办公条件初步形成，这也就意味着“军心稳定”了。现场一边抓紧推动临建工程，一边编制项目策划，对外对接外围关系、办理开工手续，对内组织人员进场、考察劳务班组队伍准备招标。施工员叶宗敏天亮就到现场跟进临建工程，项目班子多次开会讨论项目策划，包括施工策划、商务策划、资金策划等，其他部门则继续组织资源有序进场，现场工作紧张又充实。

由于项目现场场地狭小，布置项目办公区、管理人员生活区以及工友生活区都没有理想的地方，这让现场临建工程施工放缓。项目经理周小波进场第二天即对项目现场平面布置图重新审视，将原计划的一块非刚性需求区域改为项目部办公区和管理人员宿舍区，组织班子精心规划，紧凑布置，快速调入集装箱板房搭建办公室和宿舍，将所有进场管理人员全部归集到现场办公、住宿。此时，项目开工手续也已办理完备，现场道路、临水临电、桩基工程、小市政工程都在紧锣密鼓地展开。

项目进场，周小波即定调，项目物资、办公家具以调拨为主，能省则省。从集装箱板房到大会议桌、办公桌椅、文件柜均采取调拨的方式从其他项目调入，并且组织物资成批量调入，节约不少运费。在物资调拨过程中，项目先联系物资存放项目查看物资品相，既做到物尽其用，又尽量避免无效调拨。项目调拨每一件物资，都宁可花交通费，也不能把面临报废或者不适用本项目的物资调入；宁可出费用请专业的师傅拆装，也不要暴力拆解和安装，防止把能重复利用的物资在拆、搬、运、装的过程中损坏报废。每次物资装车、卸车，都安排管理人员亲自值守，使物品在调拨过程中损坏的机会降到最低。比如项目经理室的办公家具，是从佛山平安项目整个搬过来；还有集装箱板房，正好有一套完整CI布置的楼梯间，并且CI保存完好，内容不过时，组装起来更换项目效果图即可。项目物资调拨是个谨慎、细致的工作，调拨过程很辛苦，但也只有这样，才能真正保存所调物资的完好性，最终节省成本也是肉眼可见的。

“清明时节雨纷纷”，这句古诗描述了我国南方雨季的气候特点，然而，今年东莞的雨季却大有不同。东莞今年的雨季持续时间长、降水量大、暴雨频次多。雨季从4月到6月整整持续了三个月，或绵绵细雨，或倾盆大雨，一片乌云飘过来，随即就是一场雷阵雨，给项目造成不少的困难。

项目首先从安全方面做好保障措施，包括落实进场安全三级教育，每天班前安全早会管理人员值班，早中晚管理人员现场盲时值班，现场设置茶水亭、直饮机、凉茶桶、电风扇等，现场的定性防护设置，宣传标语覆盖，基坑、桩孔围蔽警示等安全措施均落实到位。

其次是针对雨季和高温气候特点，对施工组织重新调整，管理人员与现场作业人员上下班时间基本同步，避开午间高温时段施工。遇上下雨人撤机不撤，雨停继续施工。在挖土、转运过程中，现场优先修好场内道路，充分利用场内近几月闲置的空地进行基坑挖土堆放，减少土方外运的时间和成本，也为后续土方回填带来了便利。

在项目打桩过程中遇上硬岩质土层，打桩受阻，项目及时更换打桩方案，最后集中将打不进去的一批桩，改为潜孔锤引孔方式把桩顺利打完。项目分区分段施工，待最后一根打好的桩基验收通过，其他区域已经在进行承台浇筑和防水施工，三个区段形成流水节拍。在打桩过程中，质量监督和验收工作始终同步进行，切实为现场进度保驾护航。

8月初，项目举行了“超英杯”劳动竞赛启动仪式，组织各劳务班组按照既定节点和要求，大干四个月，剑指项目主体封顶节点。现在，主体工程阶段各班组均已进场，以“超英杯”劳动竞赛为契机，项目全面进入抢工模式。

多面发展：凤塘城市更新项目建设纪实

（陈立恩）广东公司凤塘城市更新项目位于深圳市宝安区凤塘大道与宝安大道交汇处，建设用地面积3.5万平方米，总建筑面积24.8万平方米，由6栋高层、3层地下室及配套商业组成，是深圳市重要城市更新工程之一。项目临近轨道11号线塘尾站，交通区位优势明显，建成后将提供1000余套公共住房，有助于提高区域人才粘性，唤醒城市新活力，提升城市生活品质。

项目于2022年12月进场，管理团队迅速进场，以快速建造、优质履约思维进行项目策划，科学组织、精细管理，高标准、严要求推进施工生产和现场管理。同时，相关技术部门严格执行“样板引路，样板先行”制度，落实施工技术安全交底，过程每日召开碰头会，每周开展管理生产例会、销项会，快速解决各专业工序穿插和计划偏差问题，精准发力，逐个击破，快速施工。30天完成了272幅三轴搅拌桩和293根支护桩；45天完成了土方外运38万余方，日均出土8千余方；55天完成了168根工程桩以及10根塔吊桩；200天全面冲出正负零……截至目前，项目部已经顺利拆除了4套爬架和1台塔吊，逐渐刷新项目建设“进度条”。

项目部在地基与基础分部验收时，一类桩占比98.2%、二类桩占比1.8%、无三四类桩，高质量高标准通过验收，在2023年8月业主的在建工程综合测评中，区域排名第一，赢得了甲方、监理高度称赞，并获得业主表扬信一封。

安全建造，非一日之功，需持之以恒，方能行稳致远。在安全管理方面，项目部持续抓实安全早班会、每日巡查、周安全大检查、项目班子带班检查制度，常态化开展“行为安全之星”和“平安班组”评选活动，对严格遵守安全操作规程、及时发现并消除安全隐患的工友和班组颁发奖状和奖品，树立项目“风向标”，激励全体人员向榜样看齐，让安全文化理念深入人心。

在人员管理方面，项目部利用安全交底打印一体机严格落实工人三级安全教育100%要求，并且在项目大门口、茶水亭和安全通道里循环播放警示语录，多次开展事故应急救援演练和高温中暑应急演练，提高工人应对突发事故的能力，紧绷安全之弦。同时项目部组织全体在岗工人开展产业工人技能培训，结合理论与实训课程，进一步提高工人综合素质和职业技能，提升工人安全意识。在多方面、多层级的安全文化宣贯下，2023年项目荣获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖。

入场初期，项目部严格落实“6个100%”扬尘管控措施，完善围挡喷淋系统，完成500余米的喷淋安装。同时，项目配备扬尘监控系统、雾炮机和洒水车，24小时不间断工作，保持场地内湿法作业，提高项目防尘治理、降噪监测的能力。

项目部持续落实“永临结合”利用地下室消防水池收集雨水用于混凝土养护；地下室采用正式照明；楼层消防水采用正式消防管道，绿色建造，实现节能降耗，因此在2023年荣获扬尘污染防治绿色示范工地称号。

对内方面，项目部定期开展羽毛球赛、篮球赛等活动，丰富员工业余生活，不定期与工作有疑问、学习有难点的职工交心谈话，凝心聚力助成长。同时，落实开展“我为群众办实事”系列活动，送清凉、爱心义剪、爱心体检、技能培训、普法学法等，用贴心的服务、暖心的态度传递项目温暖，拓展幸福空间。

对外方面，项目部积极融入社区，联动社区开展二十大精神知识竞赛、社区单车清理摆放、高考中考护考、趣味运功会等活动，践行超英精神，并获得了万丰社区表扬信。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。项目团队将始终秉承“品质保障、价值创造”的核心价值观和“忠诚担当、使命必达”的中国建筑精神，发扬“信和天下、敢为人先”的企业品格，以使命唤担当，以实干践初心、以奋进促卓越，向项目竣工验收节点全面冲刺。

（夏东升 周月涛 杨印东）摸石过河拱一卒，筑基换羽不唐捐。龙华区妇幼保健院的项目班子最初就是以过河卒子的姿态，一房、一桌、数人的“配置”踏上了征途。商务部作为贯穿项目设计、建设、验收、运营、维护全过程的关键参与者、见证者，部门的工作团队从无到有、工作内容由简到繁、工作机制立而更新，实际上就是整个龙华区妇幼保健院项目的婴儿吐哺、长至茁壮的缩影。高楼起地基要牢，飞鸟换羽图远飞。商务部在同妇幼项目共同成长的过程中，逐步形成了自身的核心能力、重点工作、特色机制，这是商务部能胜任妇幼联合体项目工作任务的“看家本领”和“最大底气”。

聚阳才能生焰，拢指才能聚拳。商务部的“三人组”架构分工明确，各专所长又相互配合，催生了美妙的“化学反应”，共同塑造了部门的核心竞争力和广泛外沿。

专业能力是干好商务之本。商务经理谢传霆加入五局11年来历经8个项目，先后担任3个项目的商务经理，对数字的敏感度以及对算量工具的熟练使用无疑是其从事商务工作的必然要求，更是对其专业能力的肯定。

执行能力是推进商务之要。公司推行的“三同步”执行制度、岗位成本责任制、分包招投标规定等政策是“天线”，施工现场出现的分包队伍构成参差、进出场材料质量把控、成本浪费等问题则是“地气”，商务工作只有通过读图算量与现场巡查相结合，明确

标准与对照整改相结合，才能上接“天线”下接“地气”，凸显企业实干品质。商务部主任周理俊熟悉标准、对照规范、督促整改，推动项目施工高质发展。

沟通能力是做优商务之巧。预算员盛常戈通过重视与加大对商务沟通的投入，显著降低内外沟通成本，实现项目的降本增效。由内及外，从有效内控到对外工作协调，三位商务人员及时沟通、合理表达并处置反馈，实现全流程追溯可查、有据可依。

项目商务部的日常工作实质上是三人成团、分工有秩，各自发挥特长又紧密配合，才能将商务的服务与监督职能履好职、尽全责，才能答好大型公建项目这张“考卷”。

孤举者难起，众行者易趋。当前建筑行业处于急剧变换、转型发展期，市场从“增量”向“存量”转变，企业之间乃至企业内部之间合作建设成为了一种新常态。但同时，疏通责任划分、权限划分、利益划分等合作痛点堵点，是保障众人能穿风越雨、行稳致远，火焰不灭、结伴成行的关键所在。龙华区妇幼保健院项目商务部在这一问题上作出了他们的回答。作为广东公司目前在建的最大体量的联合体中标项目，在清单计价模式大框架下，商务部关于联合分工施工提出了“三面工作”及其相关标准。

“三面”是指施工区域内的平面、施工工序中的立面、施工内容上的工作面，根据项目施工图与场内实际，确立联合体成本分摊基本原则，通过标前协议、函件、工程量确认单多种形式对各担部分成本、共用部分成本进行精确划分，做到分区、分部、分项工程主体明确，权责清晰。

此外，交叉施工也是本项目的一大亮点，由于根据清单计价总体设计，联合单位间的施工区域划分本身并不“泾渭分明”，事实上因为考虑到施工过程中的方便程度、成本比较，存在不在本单位划分区域内施工的情况，在后期的主体结构垂直方向的建造过程中，同样会出现技术性“交叉”施工的情况。而“三面工作”的目的在于制定一个共用框架并遵照执行，它给予了各施工单位开展作业的基本参照，促进利益的合理分配、资源的优化配置、效率的稳步提高。

纤纤不绝林薄成，涓涓不止江河生。凡事预则立不预则废，习近平总书记在全面依法治国工作会议上强调，善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名。防患于未然，根治在平时，关键就在于建成常态化、可操作的体制机制。机制的执行成在平常，机制的活力重在更新，机制的效力贵在坚持。“三定机制”是项目商务部概括总结的成功经验，具体含义是建立定期交流机制、定期监管机制、定期校正机制。

交流与沟通是商务核心能力之一，项目商务部制定了同业主咨询单位、联合体中标单位、监理单位等在内多主体的定期协商、情况交底等一系列交流机制，有效地规避了项目风险、推进了施工进度。

定期监管机制主要是对辖区内的自有员工以及分包单位人员施工过程的检查常态化、规范化，提升针对性，重点关注施工重大节点、进出场、材料浪费等关键流程，同时要提醒项目员工落实内控资料的编辑与撰写，包括检查工作留痕、施工记录、履职情况等重要事项。

定期校正主要是指项目商务部在施工前图纸与施工过程图纸之间、图纸设计与现场实际之间误差的收集、反馈与修正。这是一个伴随施工进度而不断调整的过程，其中尤其要考虑到恶劣天气、地质情况、周围环境等意外情况的发生，提前规划紧急备案、留出应变执行空间。但定期也并不意味着间歇、中断，而是全过程管理原则下的有侧重、规范化、标准化流程。

千川汇海阔，风好正扬帆。区妇幼项目商务部归纳出了他们团队最为看重的三种品质：勇于尝试、容忍犯错、有力执行。机制的落实有赖于全体项目员工的通力配合、贯彻执行，这是理念的胜利、团队的胜利，更是践行公司“信·和”文化、提升管理水平、市场适应能力的有力体现。

幸福之章

（王韵婷）牛郎织女来相会，七夕银河鹊桥忙。七夕将至，工地一线的项目管理人员和工友共同度过了一个别样的节日。8月9日下午，中建五局三公司天钰小区项目部组织开展“工地相约，心心相‘廉’”主题党日活动，项目部四对建筑工夫妻参加活动。

“全站仪眼里永远只有棱镜，而我眼里始终有你”“工地上的太阳再热，也比不过我对你爱的炽热”......活动会场设置“七夕告白墙”和“爱情玫瑰墙”，便于广大青年男女表达对彼此的祝福。表白墙上一张张纸条既有对自己的表白激励，也有对配偶的爱情宣言，这些“三行情书”彰显着工程师们的才华横溢与钢铁柔情，传递着工程人的心声。

此次主题活动还匠心独具地设置了“爱的寄语”环节，鼓励每位参与者以花赠友、以花示爱、以花喻廉。“玫瑰永不凋零，爱情永远热烈”“花语廉心，清风徐来”等爱情廉洁祝福挂满玫瑰墙,平日里难以言表的爱意得以流淌，紧密连接了家庭成员间的情感纽带，同时也为廉洁家风的建设增添了一抹温馨而坚定的色彩。“很喜欢这朵花，这还是他第一次送我玫瑰，这个七夕非常满足。”已经在多个项目工作过的小刘开心地说着，随手拍了拍身边笑得同样灿烂的丈夫。

此次活动将中华传统文化的深刻内涵与新时代清廉家风建设紧密结合，为常年奋斗在工地一线的所有工地夫妻提供一个施展才华、表达爱意的平台，活动在一片温馨与感动中落下帷幕，“家风正则民风正，民风正则政风清”的理念留在每位参与者心间。

为充分响应局及公司“争做文明有礼中建人”的号召，广东公司多项目开展志愿活动、廉洁教育活动和商务礼仪培训，旨在引领员工们深入践行《中建信条》《十典九章》，培养员工们文明有礼意识。

（胡硕瑜）8月13日，深圳高温持续加剧，广东公司长圳中学项目党支部赴深圳市公安局交通警察支队光明大队开展“关爱交警·夏送清凉”慰问活动，为奋战在交通一线的交警送上饮料和矿泉水等解暑饮品。

慰问组向顶烈日、冒酷暑，为广大市民营造平安、畅通、文明、有序出行环境的一线交警致以崇高敬意，叮嘱他们在工作时要注意防暑降温，保重身体，对交警大队长期以来关注和支持项目的工作表示感谢，并表示将继续抓好项目内部安全管理，继续配合公安机关开展各项重点工作，实现联建共建的新高度。深圳市公安局交通警察支队光明大队蔡警官对长圳中学项目部长期以来的支持与理解表示了充分的肯定，并希望今后双方党建共荣发展，促进警企深度融合，推动共建、共治、共享的和谐光明。

（姚洪）为彰显中建企业文化内涵，塑造职工个人和企业良好形象，8月13日，龙华区中医院项目组织开展了一场别开生面的商务礼仪培训，引导广大职工争做文明有礼中建人。

培训以“何为礼仪”开场，结合工作实际从礼仪概述、职业形象、社交礼仪、商务礼仪四大方面

讲授，内容包含且不限于仪容仪表仪态、语言沟通、餐宴、会务、乘车位置等。培训过程严肃活泼，设置抢答环节并准备小礼品，抢答现场气氛热烈，职工自信满满，争先抢答。

（彭磊）8月20日，为进一步强化员工的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，福城南产业片区项目在深圳市廉政教育基地——光明区“廉明馆”开展“建清正 筑廉洁”主题教育活动，项目党支部与纪检小组成员参加本次活动。

廉明馆内，跟随着讲解员生动详细的解说，全体代表参观了“党的十八大以来的反腐历程”专题展览，深刻认识到各级人民政府对待反腐工作“刮骨疗毒、壮士断腕”的决心和勇气。随后参观了“光明区全面从严治党主要工作成效”“街道纪检监察工作”等主题展览，一段段令人深思的文字揭示了“廉政”工作深入基层的重要性，进一步树牢了员工知敬畏、存戒惧、守底线的廉洁意识。

（孙梦娇）为加强党风廉政建设，筑牢新员工反腐倡廉和廉洁自律的思想防线，8月26日，龙华新时代技能人才学校项目纪检小组成员带领2024届新员工到南山区廉洁教育基地接受精神洗礼。

廉洁教育基地分为“倡廉”“识廉”“鉴廉”“养廉”四大主题展区，在讲解员的带领下，新员工们逐一进行了学习参观。在“倡廉”展区中，大家回顾了党和国家纪检监察工作的百年历程，从探索开拓到稳扎稳打实现制度的跨越发展，离不开党在不同历史阶段反腐倡廉的坚定决心和有力行动。在“识廉”展区中，大家共同学习了《中国共产党纪律处分条例》，对其中的新增条例进行重点解析并参与了知识问答互动。在“鉴廉”展区，一个个触目惊心的腐败案例警示大家廉洁与腐败就在一念之差，敲响了廉洁自律的警钟。最后在“养廉”展区，公孙仪“拒不受鱼”的故事和周总理、焦裕禄等廉洁典范，教育大家在工作和生活中要时刻时刻坚守底线，弘扬勤俭节约、廉洁奉公的传统美德。

（刘沁怡）8月23日，广东公司福城南产业片区项目与桔塘社区党委共建结对，共同走进了辖区残疾人家庭。在走访过程中，超英志愿者带着满满的关爱和慰问品，走进了这个特殊的家庭。项目党员志愿者们与家长进行交流，了解他们的生活情况、困难和需求，认真倾听他们的心声，给予情感上的支持和鼓励。

在与家长们的交流中，我们感受到了他们的坚强和乐观，他们没有被困难打倒，而是积极地为孩子寻找治疗和康复的方法。同时，志愿者们耐心倾听他们对生活和工作上的想法，深入了解残疾人家庭的需求，对了解到的问题和需求进行整理和分析，并对应问题给予建议和帮扶计划。

在活动现场，项目超英志愿者提前准备了凉茶冲剂、王老吉等消暑物资，有序地为大布巷片区的环卫工人发放物资。他们亲手将凉茶冲剂和王老吉递到环卫工人的手中，并向他们表示敬意和感谢。一位环卫工人激动地说：“这么热的天气，你们还想着我们，真是太感谢了！”另一位环卫工人表示，能收到这份关爱，觉得自己的付出得到了认可，比起领到物资更令人清爽。

（汤博骏）近日，广东气温持续攀升，在高温天气下，环卫工人依然坚守岗位，为城市的干净整洁默默付出。为关爱辛勤工作的环卫工人，8月28日，广东公司观澜体育中心项目在大布巷片区开展了一场别具意义的“送清凉”活动。

活动当天，“合创康宁”党支部成员们怀着崇敬与感激之情，携带精心准备的慰问品走进了退伍老兵郑爷爷的家里。时值中午，退伍老兵郑爷爷与支部党员代表郭荣俊、夏东升、杨印东分享自己曾经的峥嵘岁月、报国情怀、军旅事业，不掩激动、骄傲。作为一名铁道工程兵，郑老爷子在自叙与讲述中回顾了自己平凡而伟大的一生，给在场支部成员们上了人生教育的生动一课。平凡因奉献而伟大，平凡因坚守而崇高，平凡因勇敢而伟岸，平凡因付出而出色。郑老爷子用生命如歌、舍身报国向平凡致敬、向人民致敬。风雨不改凌云志，振衣濯足展襟怀。党支部成员们感谢郑老爷子为国家和人民所做出的巨大贡献，并致以崇高敬意。同时询问郑爷爷的身体状况和生活情况，了解他和家人在生活方面的困难，并表示以后将联动社区街道加强与老兵及其家人之间的沟通。郑爷爷激动地说道：“感谢中建五局三公司的关心，能被社会铭记让我感到无比温暖。”此次慰问活动不仅为退伍老兵送去了物质上的关怀，更重要的是给予了他精神上的慰藉和尊重。

（夏东升 杨印东 杨盛）8月1日，为贯彻落实习近平总书记“七·二九”重要指示精神，切实把退役军人接收安置好、服务保障好、教育管理好、作用发挥好、权益维护好，龙华区妇幼保健院项目“合创康宁”党支部走进周边社区开展慰问老兵活动。

（徐一帆）为深化企业文化建设，展现青年员工的青春活力和团队精神，近日，广东公司观澜体育中心项目开展“凝心聚力·青春昂扬”素质拓展活动。此次活动以增强团队协作和沟通能力为主旨，通过一系列精心设计的户外拓展训练项目，让每位参与者都能在实践中学习，在游戏中成长。

活动伊始，大家的心情既激动又轻松，热情满满地投入到开场的热身中。随着身体的逐渐舒展，大家的心情也愈加放松，笑声和掌声此起彼伏。热身结束后，全体员工分为两队进行“对战”，大家团结协作，围绕目标商讨战术，团队精神与斗志熊熊燃烧，每个人都在为了共同的目标奋力拼搏。而混战模式更是将活动推向了高潮，他们在场地中穿梭，利用地形和障碍物进行掩护，时而进攻，时而防守，全神贯注地投入到这场模拟的战斗之中。尽管汗水湿透了衣服，但大家的脸上却洋溢着兴奋和满足的笑容。在这过程中，团队精神和斗志被彻底点燃，一阵阵欢呼声飘荡在场地上方。

在紧张刺激的真人CS激战后，迎来了温馨的生日庆祝环节。在欢快的生日歌声中，寿星们许下愿望，共享喜悦。大家围坐在一起，品尝美食，畅谈工作与生活。最后，在晚上的轰趴活动中，通过益智桌游、台球、K歌等丰富多彩的小活动，使大家在轻松愉快的氛围中释放压力，增进感情，进一步拉近了彼此的距离。

通过此次素质拓展活动，观澜体育中心项目的青年员工在紧张的工作之余，放松了身心，增进了团队凝聚力。大家纷纷表示，在今后的工作中，将继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，让青春的力量在公司发展中绽放光彩！

当时临建还未搭建，但管理人员已经进场，为了给大家找定居地，短短的一个周末，成帅跑遍了化龙镇的大小村户。寻觅期间，她历经挫折。由于临近的房子大多数都被周围其他产业园区所租借，她拨打的每一个电话基本都会被拒绝。但成帅并未气馁，而是凭着一腔决心一家一家实地拜访，终租到价格合适且宽敞明亮的住所。“项目经理还说大家都做好了每天要开二十多分钟车上下班的准备了，结果还是让我找到了这一户，节省了起码十五分钟的时间。”她笑眯眯不无骄傲地说。

时至6月下旬，抬头望向天空渐落的夕阳，偶尔刮来一阵南风，炎热的日子开始变长。距离纳诺研发生产基地项目的开工仪式还有15个小时，成帅刚刚挂断现场空调安装人员的电话，又开始安排鞭炮礼花等物资采购，没有时间擦拭早已滑落的汗珠。

项目开工仪式的举办时间定的又急又快，从决定到开展之间不到一周的准备时间，而作为项目重要节点，成帅深知马虎不得，在各方领导参观时，更要体现央企之风范与姿态。而彼时项目临建刚开始搭设，场地甚至还未找平，这对于她来说是一个重大挑战。为此，在决定办仪式的第一时间，成帅就马上开始着手准备工作。邀请领导、临电接入、购入办公室空调、精确布置ci、安排会务接待等等，在她的协调下有条不紊地开展。短短6天，就从临建还没搭设完全到现场布置齐整，后勤物资一应俱全，伴随着热闹喜庆的爆竹声顺利结束了开工仪式。

在工作之余，成帅深知，衣食住行是同事们最直接的需求，饮食就是他们工作的动力来源。因此，她每天吃完饭后总是最后一个离开食堂，观察每道菜的剩余情况，关注大家的饮食习惯，以此来对菜单进行合理的动态调整，让大家吃出家的感觉。

而且成帅经常购买水果零食，还总是笑眯眯地招呼同事来办公室一起分享。“综合办的冰箱永远都是满的，”项目上的同事曾戏言道，“帅姐总投喂我，每次来你们办公室都能揣好多零食走。”秉持着“送温暖”就要服务到实际的原则，她用自身行动俘获了每一位同事的心和胃，将自己乐观开朗的笑容播撒至项目每一个角落，奋勇向前，一路向阳。

奋进之歌

（刘千一）在活力与创新集聚的番禺区，乘着化龙镇打造汽车产业创新高地之东风，一座新能源工业厂房项目已“蓄势待发”，这正是纳诺研发生产基地项目。而在清点仓库办公物资的那一抹身影，就是综合办主任成帅。 

2023年，成帅在粤海云港城项目担任综合办主任。她锐意进取、积极作为，严格推行“厉行节约、勤俭办企”制度落实，全年为项目节约后勤费用25860元。带领所在支部获评“局优秀党支部”、公司“优秀纪检小组”及“先进基层党组织”。

2024年6月，初夏熙和，茂柳连阴，成帅接到调动通知奔赴纳诺研发生产基地项目作为第一批先锋力量开始拓荒。

这是成帅加入中建五局的第四个年头，当谈及工作，聊到项目时，她总有很多的话可讲：“综合办的工作看似很繁杂，但都蕴含着规律和方法，我喜欢这种‘闯关式’的工作，每当在工作清单画上一个勾后，满足感和成就感就会油然而生。”

初到纳诺研发生产基地项目时，漫漫黄土的场地、还未曾安置住宿的项目团队、陌生且人烟稀少的产业园区，面对这一切成帅也曾坦言：“项目所有大大小小的事情都需要我来想办法，压力大到想把自己掰成两半来用。”

中建五局三公司广东公司

2024年8月31日

合力广东·领潮发展

编审：刘千一

二审：刘雄

三审：胡栋