合力广东 领潮发展
领潮之声
The voice that sets the trend
合力广东
2023.10.01-2023.10.31
（第二十一期）
contents
目录
一
领潮之声
二
匠心之艺
1.田卫国到三公司龙华区中医院项目调研指导
1.奋进十月！广东公司多个重点项目迎来重大节点
2.攻坚克难，火力全开——广东公司长圳中学项目进场攻坚纪实
3.开先河慷慨筑梦 解困顿潮头争先——光明中学项目（一期）高质高效履约纪实
2.一寸光阴十寸功 匠心雕琢匠品成——深圳龙华外国语高级中学高质高效履约纪实
4.匠心履约 打造鹏城“教育新星”——龙豪小学项目高质高效履约纪实
5.公司纪委到广东公司开展“一把手”及领导班子廉政谈话
3.凤塘城市更新项目获评年度扬尘污染防治绿色
示范工地
6.【厉行节约 勤俭办企】广东公司创新开展机关管理费用分析会
7.广东公司召开2023年新提任干部廉洁从业集体谈话会
三
幸福之章
1.湾区启梦 青春报国
四
奋进之歌
1.苗世民：疾风知劲草 烈火炼真金
2.精彩纷呈！图说广东公司新员工轮训结业会
领潮之声
田卫国到三公司龙华区中医院项目调研指导
（杨祥梅）10月25日，中建五局党委书记、董事长田卫国带队，局副总经理兼中建信和党委书记、董事长卢洪波一行调研指导三公司龙华区中医院项目工作。
田卫国先后来到龙华区中医院项目施工现场及项目临建办公区，了解项目整体规划及现场建设情况，肯定项目工作，提出三个方面要求：一是守好安全质量底线，利用优质载体创优创奖，打造湾区标杆项目；二是坚守工程工期主线，继续转变管理模式，加强与业主等外部单位沟通交流，争取实现多方共赢；三是做好项目长远规划，提前梳理、铺排现场进度，力促项目完美履约。
投资公司党委书记、董事长廖继文，三公司党委副书记、执行总经理倪赛雄，局华南分局副总经理孙大哲等参加。
一寸光阴十寸功 匠心雕琢匠品成
——深圳龙华外国语高级中学高质高效履约纪实
（张鹤洋）云端鸟瞰，一条磐桓的游龙翘尾伏卧，遒劲的风骨显露出似要舒展腾飞的昂扬神采。典雅的红与蓬勃的绿把这座宜学宜居的全能靓校装点得兼具未来特色和东方神韵。
“一年前这里还是一块‘蛮荒之地’，一年后，一座现代化校舍拔地而起，这是深圳速度的再一次生动展现。”深圳龙华外国语高级中学党委副书记李启海由衷赞叹。
工期转换和场地压缩的激烈碰撞
“变两期为一期，明年开学前项目全部交付校方使用！”
2022年9月，三公司广东公司的一场总经理现场办公会让胶着数天的工期大讨论彻底定调，随后，以“快速建造”为主线、以“品质把控”为重点的“工期大转换”拉开帷幕。
龙华外国语高级中学于2022年4月开工，原定工期1080天，要于2024年12月24日前完工并交付使用；后接到龙华区委任务令，要求在2023年8月15日前完成部分交付，满足24个班的教学需求。
此前，龙华外国语高级中学已按照深圳市教育局计划安排，于2022年秋季招生，并借址办学。2023年部分交付后，1200名高一、高二年级学生将首次入驻新校。
一个严峻的事实摆在面前：若按照计划分批交付，那项目后续施工势必会对教学秩序造成重大影响；学生上课期间，项目建设也无法按照常推进。
分批交付“两败俱伤”，毕其功于一役则“两全其美”。
理想很美好，但是要想“一举而竟全功”何其艰难：项目要从1080天的工期缩减到不足500天，提前近600天完成全面交付。在以效率换时间的同时，还得充分保证项目建设提速不降质。当时项目建设各方一致认为希望不大。
一次交付的决策敲定，项目经理赵祯面色凝重，每一缕空气似乎都藏着让人窒息的味道。他深知，这不仅是一场工期攻坚战，也是一场工程质量和建设安全的保卫战。
重大考验不止于此，除了工期缩减，项目临时用地也遭遇变故。按设计方案，项目占地面积大约为2.5万㎡，因为现场部署调整，临时用地减少4000㎡，场内施工布置和作业面转换受到重大影响。
许人一诺，千金不移。
“我们保证满足使用需求，请校方放心！”这是赵祯的庄严承诺，亦是五局的责任担当。
快速建造与工匠技艺的协奏齐鸣
晨晖熹微，一束柔光钻进窗户，映照在崭新的工程蓝图上，与门外富有韵律的鸟啭格格不入的是门内紧张的气氛和激烈的争论。
“裙楼不搞流水施工，出了作业面立即就上，加大材料投入，通过工期成本消弥周转材成本。”会议室里一锤定音，项目部上演着工序的极致穿插和工艺的全盘优化。
项目部强势引导现场施工工况与调整后的策划一致，对策划线路上不利因素进行优化。“功能厅占用无地下室区域主楼位置吊装钢结构，不仅把唯一的路堵死了，主楼施工还不能连续进行！”经各方讨论，定下主楼优先施工、多功能厅钢结构屋面后施工的原则，拆除落地架，占用正式消防通道吊装；原策划运动场区域的钢
结构采用整体提升方式安装，后调整为大吊车吊运小吊车到底板，在底板拼装钢构件，再由小吊车吊装的方案，通过这种“接力”的形式，提前近一个月完成钢结构施工。
项目外墙巧用装配式建筑，除管井区域均采用ALC墙板，就像拼积木一样把墙板一块块往上拼接组装，一个半月把除功能性场馆以外的整个宿舍楼21层所有砌体全部做完，平均4天半一层迅猛爬升，90天左右建造好宿舍楼的“靓丽肌肤”。
快速建造马不停蹄，施工现场奇招百出。
教学楼区域结构三次拆换撑，提前完成施工任务；二次结构科学高效穿插，实现主体结构到装饰装修的快速转序；项目屋面层优化设计，铝模施工“一站到底”，节约重新开模时间；薄砌薄抹工艺不仅有效消除后期沉降风险，保证了安全文明施工，也让现场工效显著提升……
春种一粒粟，秋收万颗子。
2022年三季度，项目从90多个单位中脱颖而出，被评为履约优秀；三方测评成绩从龙华区工务署排名倒数第2跃升到正数第8，再到正数第2勇夺“榜眼”，实现一个月“咸鱼翻身”，两个月“华丽转身”，此后稳居绿榜，多次挺近前十，表现抢眼。
极致细节与人文情怀的深度交融
三两学生在超大尺度连廊上自由漫步，快乐多巴胺在大气敞亮的室内综合体育馆肆意弥漫，前卫的艺术教室时不时传来悠扬琴音……这座教育殿堂从设计、施工到使用，无一不透露出人文气息和细节魅力。
“了解设计意图、满足使用需求，这是项目技术优化的两大基准点。”项目技术经理贺泽清说。把细节做到极致，把服务做到最优，这也是项目部始终如一的追求。
项目外墙设计使用经典持久的红色陶砖墙面，体现古色古香、错落有致的国风美学。但原来的设计方案中，砖与砖之间要做灰缝，与古朴的红色毫无搭配美感，破坏了典雅的造型效果。项目部多方选型比对，最后决定采用高分子材料PPC管，切一截、垫一段、套一圈，不仅满足了设计需求，也消除了安全质量风险。
“您看，这个栏杆1.5m，算上阳台的反坎，加在一起超过1.8m，比我还高一截，我现在站在它面前有点像坐牢。”教室外、阳台上，贺泽清正同校方实景讲解。若栏杆按照设计方案的高度施工，将会让人感觉压抑和不适，这也与深圳开放、包容的城市品格不相匹配。对此，项目部特意邀请校方现场感受、亲身体会，最后把1.5米的栏杆改到了1.35米，让“铁窗泪”秒变“观景台”。
作为拥有丰富学校建造经验的贺泽清还观察到，学校所有的转角设计得过于锐利。十五六岁的青葱少年正洋溢着朝气与活力，若是在日常活动中不小心受到撞击，那后果不堪设想。而如果加上阳角条，就可以把直角收口优化成弧形，不仅美观，而且大大降低了安全隐患。虽然造价会有所增加，工序会略微繁琐，但为了学生安全，校方和工务署一致拍板：“改！”
臻于至善是不懈的追求。考虑到深圳雨季长，降水多的特点，科学增加排水沟，避免积水与渗漏；为防止学生攀爬与果实掉落带来的下坠伤害，将果树变成常青景观树，增强校园内的安全系数……项目部以匠心构造起了生态、和谐、绿色、安全的梦想乐园。
高质交付和漂亮收尾的精彩决战
前期快速办理提前介入手续，快速形成有效产值；严防死守疫情大关，高效推进工程建造；科学消除施工影响，缓解居民对抗情绪；重信践诺打造标杆，提前交付“品质靓校”……工务署、校方等参建单位合力攻坚，让一张美好的教育画卷呈现在公众面前。
精耕细作、热血浇灌，苦心孤诣铺就建造之路。
主体结构施工过程中，项目部火热开展超英杯劳动竞赛，建立奖惩机制，接连掀起大干浪潮，顺利在春节前实现主体封顶目标，从正负零开始到“优美骨骼”全面长成仅历时4个月。
科学划分施工界面，各专业的作业面切分合理，避免反复扯皮或重复策划。项目部资源组装和统筹策划扎实，前期工作不给后期埋雷，到了收尾阶段也毫不松气，把实体建造和收尾工作同步进行
引入大量零工清扫打整，项目做完，尾也收完。“有的项目大面干得差不多了，现场人员就骤降到百人，而我们一致保持五六百人。”从一个月一个大变样，到一星期一幅新面貌，项目每天以显著的变化，成为龙华区的一道“风景线”。
遵循大格局、大一统、大履约理念，项目部打赢了一场漂亮的战役。
一雕一琢，镌刻温情印记；一砖一瓦，凝聚造物匠心。漫步校园，书声悦耳、树影参差，一座贯通中西、联结古今、文理兼长的现代化全能学府正在鹏城大放异彩。
开先河慷慨筑梦 解困顿潮头争先
——光明中学项目（一期）高质高效履约纪实
（郭昱欣）素墙绿土，高台新榭，崭新的教学楼在朗朗读书声中挺拔伫立。一年多以前，这里仅是一片旧运动场。从斑驳的塑胶场地“长成”孕育学子的高新校舍，光明中学初中部拆除重建项目突破了重重困境，终于焕发新生。
艰难破土 夹缝中绽放生机
项目中标后，公司敏捷行动，组织人员快速进场，铺开现场生产，1个月内就完成了基坑支护桩施工。然而，随之而来的基坑大土方开挖却面临着重重难关。
光明中学是兼重建、拆除两项大工程的项目，计划通过先新建后拆除的方式将初中现有30班初中扩建为48班，在完成新校舍建设后及时投入使用，拆除原旧教学楼，保证同学们的学习进度不受影响。
但现实却是另一番景象。一期新建校舍场地狭小，围挡内无法形成环形道路，基坑出土、材料周转严重受限，现场调度寸步难行。同时，施工现场深处居民区腹地，旧教学楼与新校舍施工场地更是仅一墙之隔，尽管项目部做了大量防噪降噪工作，但客观来讲，要让“声音”完全隔绝就宛如煎水成冰。一时之间，项目“便民意见箱”里潮涌而来的反馈意见让建设进展举步维艰。
眼见项目建设陷入僵局，项目经理姚军挺身而出。他先是优化施工时间，引入降噪设备，最大限度地减少施工对周边环境的影响。随后，他又组织拍摄了视频《致光明中学同学们的一封信》，并亲身出镜讲述了光明中学项目建设面临的重重困境和处处不得已，以情说理，以理服人，深深感动了家长和同学们。
由此，不理解、不认同的声音渐歇，校方也看到了项目部的努力。经过多次沟通，校方同意将原施工围挡向二期移动，拓宽5m施工主道路，打通了施工生命通道。同时，管理团队严格落实标准化制度，科学管理、精准施策。为了避免对同学们中高考造成影响，项目部主动调整工序，提前主体穿插施工；倒排工期，抢工出土，在5月底就完成了基坑大面取土。
困局打破了！
优质履约 创口碑开拓市场
作为三公司广东公司在光明区承接的第一个工务署项目，光明中学项目肩负使命，背负着后续能否在光明区工务署打开局面、开拓市场的“政治性重任”。
为了保证完美履约，项目部精准锁定目标，调动优势资源，发挥团队合力。针对进度堵点进行设计优化，将C1区运动场的型钢梁变更为钢梁，将工期从原来的三十余天缩短至十几天；全程运用BIM技术建模，在机电预埋与综合管线施工中清晰地反映了冲突与矛盾，有效减少了主体与装饰的碰撞；前置工序穿插，提前要求精装、机电入场，做好品牌材料认质确样，样板引路；标化管理，加大关键工序质量控制力度，洞悉质量通病及短板，确保一次成活。
“大家都在推着项目向前走，我绝不能落后！”对于试验员余花栋来说，每天在已建好的7栋楼间巡查只是日常工作的开始。那醒目的日均两万多步，总是高居微信运动圈前列。在项目部的共同努力下，光明中学项目部在署质量安全巡检中多次名列前茅，连续5个月蝉联光明区“十优工地”，多次斩获“绿色工地”等各项荣誉，获得了光明区工务署的高度认可。
时至2022年底，项目距离圆满封顶仍道阻且长，连工务署的领
导都对年前封顶这一目标不抱希望。姚军咬牙拍板，寻求公司支持，沟通劳务留下工友抢工冲刺，务必要在年前抢出封顶节点！
腊月二十四，0欠薪，0信访，财商联动，保证工友们开开心心地迈上团圆的回家路。
腊月二十五，光明中学项目成为深圳市最后一个“关门项目”，迎来圆满封顶！项目部共同完成了那看似不可能完成的任务。
封顶仪式上，光明区工务署署长黎智对光明中学项目部赞不绝口：“你们让我看到了中建五局能打硬仗、能打胜仗的央企担当！敢为人先，名副其实！”
项目一举拿下2022年度“项目攻坚先进团队”，为分公司迈出“0”的突破，两次受邀作为优秀代表施工方登台分享经验，获得工务署方面高度认可。光明中学项目部为后续分公司在光明区遍地开花，打造学校品牌序列打响了口碑，打开了市场局面。
“聚光联盟” 践担当惠及民生
光明中学项目党支部成立于2022年2月15日，由6名党员共同组成。党支部牢固树立“党建引领、价值创造”理念，党员秉承亮剑精神，将党员身份亮在一线，面对内外压力，克服重重困难，积极沟通属地关系，大干快上完成指标任务。
项目党支部主动加入光明社区“聚光联盟”，在疫情期间多次参与社区工作，勇担央企责任。
社区道路坑坑洼洼，项目部带头为民修路；中高考期间交通压力大，主动站岗疏通道路，送水送行缓解同学们的压力，中建五局志愿者绝不缺席；阖家团圆的中秋，粽叶飘香的端午，家家上门慰问困难户，陪独居老人们谈谈心，超英志愿者们就是老人们最亲近的家人；水管漏水、电线跳闸，居民们不擅长的生活小问题，项目部一手包办。
避不开的施工重大节点，难免会对附近居民造成影响，项目部主动张贴道歉信，并邀请社区书记作中间人，联系社区里的老人和
孕妇，安置他们在宾馆短暂住下，确保重点居民们的休息条件。
点点微光聚成星海，由光明中学党支部、周边医院党支部、社区党支部等多方力量聚集起来的“聚光联盟”成为了居民们最温暖的港湾。
取信于民，返惠于民。光明中学党支部身体力行地践行央企担当，将“我为群众办实事”落到实处，收获了社区多封感谢信，更得到了社区颁发的2022年度“居民口碑银奖”，获得居民们的一致好评。
打造公共教育工程标杆，擦亮大湾区“学校”品牌。如今，光明中学初中部拆除重建项目二期运动场程仍在如火如荼地建设中。待到来年大地春回，桃李芬芳香飘四方，那又是另一个生机勃勃的故事。
匠心履约 打造鹏城“教育新星”
——龙豪小学项目高质高效履约纪实
（杨祥梅、陈立恩）开窗见绿，移步换景，门阁廊院错落有致，下沉庭院和空中花园交融成趣，朗朗书声在沁人心脾的空气弥漫荡漾。500天心血浇灌，中建五局三公司广东公司承建的龙豪小学如今屹立鹏城，一颗“明日之星”在大湾区冉冉升起。
时间回到2022年5月，项目经理陈晨刚调到龙豪小学项目，面临的第一大难题是项目团队士气不高，情绪低落。项目办公环境堪忧，位于一楼的厂房地方窄小，办公区域甚至还没有厕所；食堂距离较远，大家就餐十分不便。
优化办公环境迫在眉睫：租地、腾出办公室、购买绿植装饰、挑选新的家具……不到一个星期，项目办公区焕然一新。“根据地”舒适了起来，大家的幸福感、归属感指数上升，脸上也洋溢起了灿烂的笑容，工作更有干劲了……
聚力攻坚，“大力水手”显威风
塔吊是工程机械中的“大力水手”，可以极大地提升现场材料转运能力，提升项目建设效率。2022年8月，龙豪小学项目团队开始群策群力、无惧风雨地抢抓首台塔吊安装。
“塔吊基础是建设在10米深的基坑上，高度差较大，且存在渗水、返水等现象。”
“周边承台附近的土质松软，道路无法满足罐车正常驶入，且施工场地紧凑，仅可满足设置一条单向通行的环形车道。”
“每次到首台塔吊的安装现场巡检，雨鞋总能裹上厚厚的泥土”
……
为克服塔吊安装过程中出现的问题，项目团队紧紧围绕“定目标，谋策划，重执行，强团队”十二字秘诀，多措并举保进度，勠力同心显速度。
“我们是通过放坡解决挖土深度高的问题；利用打造深水井，用抽水泵排水解决地下渗水问题；用挖车+漏斗代替罐车运输混凝土，解决周边承台附近的土质松软的问题；安全部负责人徐进军提前向临近项目请教并做好塔吊安装所需准备资料，最终提前5天完成了首台塔吊安装的节点”项目经理陈晨说道。
塔吊的安装完成，极大地提高了现场材料、机具设备的周转效率。以前所有进场材料、机具设备的装卸、转运，必须安排汽车吊，不仅增加成本，还受限于场地、道路情况，有时还需要多次转运，效率低下，费工费力，塔吊安装完成后大大解放了人力，保证了施工进度，为后期主体提前5天封顶打下了坚实基础。
精雕细刻，“空中楼阁”化奇景
才解难题，又逢难关。
龙豪小学立体运动场区域基坑深度深，10米高架空层，26米大跨度，面对工期紧，结构复杂的情况，如何快速高质完成基坑支护和桩基工程是完成底板浇筑的重中之重。
“当、当、当，打不进去啊……”，2022年5月，在立体运动场区域东侧现场，施工过程中出现了“硬骨头”——锚索打不进去。
经勘查发现，项目运动场区域东侧的地质强度大，原设计方案的锚索施工工艺无法满足施工要求。
如何破局？项目团队进行了两手准备。一方面是迅速与设计单
位进行交流，根据地质情况使用新型锚索施工工艺，另一方面是邀请公司技术、设计团队到现场沟通、勘查，探索基坑支护的新方案、新工艺。通过多次技术讨论、反复施工推演、举行专家认证，综合考虑后，最终确定基坑支撑采用钢斜撑，这个平均年龄不到28岁的团队15天便啃下这块硬骨头。此外，新工艺与旧工艺相比，节省了锚索的检测时间，支护的施工周期缩短了半个月。
金秋十月，走在光明区马田街道，一座尽显古韵之美的书香学堂格外引人注目，这便是龙豪小学，一所集时尚空间和传统风格为一体的现代化学校。
龙豪小学项目计划打造一座“空中楼阁”式校园，将8根高约12米，倾斜角度近45度的外立面结构斜柱精准安装无疑是最大的难点。
在建设过程中，外立面斜柱究竟是分段浇筑成型还是一次浇筑成型商酌不定。项目部多次与设计单位、主体劳务班组探讨，决定先用前两根斜柱作为尝试样板，发现一次浇筑成型效果最佳，轴线偏差更小，安装角度更精确。两个方案对比起来，虽然一次浇筑成型需花费更多人力物力去优化和加固支撑体系，才能确保高支模斜柱工程安全平稳运行，但项目部毅然选择后者，最终呈现极具立体感的校园，获得业主点赞表扬。“不足改进一处，基础就夯实一层；差距缩小一分，目标就接近一步”项目总工杨当说。
砥砺奋进，打通项目建设“任督二脉”。
首块底板浇筑提前7天完成、45天全面冲出正负零、35天完成首栋教学楼主体封顶、60天完成“1230”全面封顶，今年7月提前5天交付校方，成为2023年光明区首个全面交付使用的学校项目……感谢信、表扬信纷至沓来。项目部凭借高质量履约顺利承办“光明区工务署2022年集中封顶仪式”，荣获光明区建筑工务署“项目攻坚先进团队”等多项荣誉。
数字赋能，“智慧校园”促发展
在龙豪小学建设过程中，校方提出了打造校园新模式——“智慧校园”的新要求，以推动教育信息化高质发展，赋能教育“新基建”。但机电经理唐佳发现，在原设计施工图中，教室、办公室及
面对校方对综合布线提出的更高要求，项目部积极与校方联动，了解需求及想法，及时进行深化设计，并将方案进行详细的陈述，同时，将虚拟建模效果图呈现给校方，并邀请校方到现场查看实物样板。
“与原设计施工图相比，增加了物联网点位实现手机端的软件控制开关，方便管理人员实现对校园灯光的智能化控制；增加录播系统，实现线上教育的同时，可方便老师课后回顾与总结，有利于提高教学质量，同时也方便学生课后复习，有利于吸收更多知识，从而提高整体教学效率；增加能耗系统，能通过电脑及手机端就能看到设备的运行情况；重新布局后，系统更集成化，人性化操作也更便捷”唐佳与校方介绍时说道。一体化集成柜是模块化设计，故障排除更加便捷，大大提高空间利用率，节省机房面积和成本，管理与维修便捷、降低维护成本与难度。
通过“虚实”结合和作比较，站在校方角度思考问题，业主最终同意了项目部提出的方案，为学校提供了高效、安全、灵活的通信和数据传输，打造一个智能化、创新化的学习环境，促进了教育的现代化发展。
校园有温度、有情趣、有活力，展示人文美、智慧美、科技美。未来，龙豪小学师生将坐拥品质靓校，绽放生命光彩，为光明区打造创新人才集聚地贡献教育力量。
公司纪委到广东公司开展“一把手”及领导班子
廉政谈话
（谭佩芳）为落实全面从严治党要求，加强新形势下廉洁教育，严明党规党纪，增强廉洁从业意识，10月31日，公司纪委到广东公司开展“一把手”及领导班子廉政提醒谈话。公司党委委员、纪委书记刘克非，广东公司党总支书记、总经理蔡志立及全体领导班子参会。
刘克非对广东公司近年来取得的发展成绩给予充分肯定，并从四个方面对广东公司“一把手”和领导班子开展廉政提醒谈话。
一是坚持全面从严治党，突出责任落实。企业高质量的发展离不开每个部门、每个线条的努力，需要大家同心合力。各线条重在全面推动监督、用好问责利器、抓好作风建设。二是围绕中心服务大局，助推高质发展。“一把手”及领导班子是公司改革发展的核心力量，是集团、局、公司党委重要决策部署得以落实的关键执行者。要进一步抓好决策落实，牢固树立合规经营意识，增强新形势下全员风险管控意识。三是加强员工关心关爱，激发创业氛围。优秀人才是企业基业长青，可持续发展的重要基础。“一把手”及领导班子要坚持公平公正的选人用人机制，带领分公司形成务实高效的工作氛围。用好考核指挥棒，加强对年轻员工的教育，大力发扬公司“三正”发展理念和“三自”工作精神。四是坚持问题导向，提升治理效能。机关业务部门要增强发现问题的意识和能力，深挖问题根源，多下项目一线解决实际问题，推动问题整改，抓好协同贯通，切实助推企业高效能治理。
广东公司蔡志立表态表示，将带头落实本次谈话要求。广东公司其他班子成员依次进行了表态。
随后，现场还召开了纪检业务座谈交流会暨“一六六”监督推进会，会上，刘克非听取了广东公司纪检工作汇报，就如何发挥基层纪检监督小组的作用，扎实开展纪检监督工作为参会人员做了细致解答。提示纪检团队要提高站位，推动政治监督具体常态化；努力提升“三不”，一体推进综合治理效能；强化监督，提升企业依法合规治理水平。
下一步，广东公司纪检将持续发挥监督职能、统筹监督力量、落实纪检监督工作，以精准有效监督赋能企业高质量管理提升。
【厉行节约 勤俭办企】广东公司创新开展机关
管理费用分析会
（付文辉）为落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动，提高机关管理效能，近日，广东公司组织开展2023年机关管理费用分析会。会议采用“现场+视频”相结合的方式，分公司领导、部门经理参加会议。
分公司党总支书记、总经理蔡志立强调，一是要提高工作效率、优化工作流程，在保证员工福利的前提下，实现降总额、提人均的目标；二是要各部门合理做好预算，减少低效费用，规避无效开支；三是要全力支持有高回报的费用，确保有价值的投入。
分公司党总支副书记、工会主席胡栋对本次分析会有实际落地措施的部门表示肯定，强调不仅要关注费用总额，更应该重视人均值；各部门要相互学习、取长补短、从细节入手，将勤俭办企落到实处。
分公司副总会计师（主持工作）宋莎对本次各部门汇报进行总结，并用“财务吃水线”的概念将管理费用与分公司全年营收、利
润、货币资金上缴等结合分析，强调要不断强化勤俭办企的意识，压降非必要管理成本。
会上，财务部对分公司本年1-7月总体情况进行汇报，并提出会议策划、员工宿舍、周转住房等方面的优化建议。各部门负责人围绕部门费用情况进行了详细汇报，分析了费用构成和变化趋势，提出了降低费用、提高效益的具体措施。分公司领导依次对各部门的汇报进行了点评，提出了中肯的意见和建议。
此次管理费用分析会的开展，对于进一步规范分公司费用管理、提高效益具有重要意义。下一步，广东公司全体员工将勠力同心，实现费用控制目标，助推企业高质量发展。
广东公司召开2023年新提任干部廉洁从业集体
谈话会
（谭佩芳）为扎实推进党风廉政建设工作，深入贯彻落实从严治党要求，进一步增强新提任干部清醒就任、清正履职、清廉从业意识，10月10日，广东公司召开2023年新提任干部廉洁从业集体谈话会。
会议采用“现场+视频”的形式。广东公司党总支副书记、工会主席胡栋出席会议并讲话，综合办副主任明香园主持会议，分公司近期新提拔的机关部门经理、各项目班子成员等共计24人参会。
胡栋对新提任人员履新表示祝贺，并从三个方面对新提任人员提出要求：一是要提高政治站位，聚焦“关键少数”，狠抓作风建设，全面深入落实从严治党新要求；二是要增强廉洁从业意识，提高拒腐防变能力，要树立廉洁价值观，做到慎初、慎独、慎友、慎言、慎好；三是要坚定理想信念，弘扬严实作风，做到爱岗敬业，为公司高质量发展贡献力量。
新提拔干部代表围绕廉洁从业作表态发言，随后进行集体廉洁宣誓。会上还组织新任职干部学习习近平总书记系列重要讲话精神，观看廉洁从业警示教育片《悔》，签订廉洁从业交底书
（成帅）10月30日上午，随着最后一方混凝土的浇筑完成，广东公司粤海·云港城项目T2塔楼顺利冲出正负零。
面对复杂溶洞地质、坑底冒水、基底淤泥、8m深坑中坑、紧邻运营地铁、业主缓建诸多不利因素，自开工以来，项目经理谭建晴带领项目团队，秉持信和天下、敢为人先的企业品格，攻坚克难、奋力前行，如期完成复杂岩溶地区灌注桩；同时如期完成了T2筏板基础830节点、T2塔楼提前冲出正负零、T1塔楼筏板基础提前35天完成的三个一级节点，交上了一份满圆满的答卷。
项目经理谭建晴表示：“接下来，项目部将继续加速地上施工，穿插流水作业，利用倒排工期、细化节点和强化要素保障等措施，统筹规划，确保安全、提升质量，全力抢抓任务节点。”
据悉，粤海·云港城项目4#地块项目位于广州市白云新城CBD核心区，最大建筑高度230米，为广州城北第一高楼、区域头部项目，建成后将刷新白云新城天际线。
奋进十月！广东公司多个重点项目迎来重大节点
匠心之艺
粤海·云港城项目T2塔楼冲出正负零
（李立明）10月17日，中建五局第三建设有限公司承建的欢聚集团产业互联总部项目举行B地块3#楼主体封顶仪式，这是项目首栋单体完成主体封顶。
建设单位佛山途奕网络科技有限公司及广东省建科建筑设计院有限公司、广东海外建设咨询有限公司、中建五局第三建设有限公司广东公司等项目各方负责领导、项目管理人员和劳务分包单位人员参加封顶仪式。欢聚集团（YY）是一家面向全球化的社交媒体平台中建五局第三建设有限公司广东公司李琳在封顶仪式上回顾了项目从进场到首栋封顶的过程。
项目自4月13日首次开盘打灰，在5月中旬至6月，各单体陆续出正负零，连续奋战180天，收获首栋单体完成主体封顶。
封顶仪式在最后一方混凝土现场浇筑的时刻达到高潮，各单位代表亲手浇筑最后一方混凝土，宣告项目首栋正式完成主体封顶，标志着项目施工即将进入新阶段。
欢聚集团产业互联总部项目b地块首栋封顶
龙华区中医院项目底板开始浇筑
（杨祥梅）10月20日，随着最后一辆混凝土车缓缓驶离中建五局三公司龙华区中医院项目南区A2版块施工现场，历经16小时奋战，龙华区中医院项目首块底板顺利完成浇筑，主体结构施工拉开序幕。
此次底板浇筑量620立方米，项目团队克服天气等不利因素影响，及时调整施工进度计划，科学安排施工部署，采用2台天泵，30余台罐车循环作业，管理人员24小时轮班值守，全时段管控浇筑情况，严把安全质量关，确保施工有序、可控、标准化，最终项目首块底板顺利完成浇筑。
据悉，龙华区中医院项目总投资20.5亿元，总建筑面积超20万平方米，拟打造一座超大体量现代化新型医疗综合体。
（广东公司 向江琦 杨涛）日前，广东公司佛山平安中心建设项目五方责任主体和佛山地铁现场参加佛山首例隧道中间工程桩试桩仪式，10:18分试桩仪式完成，试桩正式开始钻进。
本次试桩选取了具有代表性的基桩，设计桩长44m，桩径1.2m，混凝土设计方量62m³ 。试桩持续至10月17日下午5:00，钻进深度达到设计要求，截至10月18日凌晨，混凝土浇筑完成，试桩宣告结
佛山首例地铁隧道中间桩基试桩圆满完成
束。试桩过程中，地铁隧道结构的各项监测数据均无异常变化，隧道中间第一根工程桩试桩圆满完成。
本次试桩施工收集的土质信息、泥浆指标、钻进速率、成孔质量等技术参数，将为后续施工提供数据支撑。
据悉，佛山平安中心建设项目位于佛山市禅城区文化中路与季华六路交汇处，规划建设用地面积约56996.76m2。项目基坑开挖深度约12m。
（谢志勇）近日，广东公司深圳鹏城技师学院龙华校区项目“基坑支护与土石方工程安全专项施工方案”顺利通过专家论证会，为后续基坑支护及土方开挖工程打下坚实基础。
本次专家论证会议由施工单位组织，邀请了五位专家进行论证，建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位共同参加。
论证会上，专家组成员详细听取了项目关于深基坑工程基本情况、基坑支护及开挖方案、基坑安全监测等方面的专题汇报，结合相关技术资料，详细开展技术交底工作。经过讨论，专家组一致认为该方案编制合理，满足施工要求，方案切实可行。
项目顺利通过基坑支护专家论证，为项目基坑开挖专项施工提供了技术上的论证指导。下一步，项目部将严格按照专家组评审意见，切实加强施工组织和工序衔接，认真落实专项方案中的各项要求，将每一项安全质量管控措施落实到位，确保深基坑支护施工顺利开展。
据悉，鹏城技师学院龙华校区项目位于深圳市龙华区观澜街道，是鹏城技师学院与龙华区合作共建的特色学院，将依托龙华区特色数字产业，以人工智能、智能制造专业集群为核心，高标准高起点打造成为高度契合城市数字化转型、具有全国“独树一帜”示范效应的高端引领型新技能人才培养基地。
深圳鹏城技师学院龙华校区项目基坑支护与土石方工程安全专项施工方案顺利通过专家论证
（邓江鹏）10月19日，伴随着最后一方混凝土浇筑完成，中建五局三公司承建的荔园学校项目3#楼主体结构顺利完成封顶。这是项目首栋封顶的单体建筑，标志着项目建设取得阶段性的胜利，向项目优质履约迈进了关键的一步。
作为光明区的重点民生工程，项目部秉承“跑步进场，高效履约”的理念，为全力推进项目建设进度，项目将施工区域分为三个责任区管理、统筹施工全过程。在项目经理和班子的带领下，项目团队勠力同心，与时间赛跑，与日月争朝夕。紧紧围绕“安全为重、质量为先、优质履约”的目标管理，提前分析施工过程中的重难点问题，不断优化施工组织设计，协调整合各类有利于履约的优质资源，合理安排各项节点任，做好各项工序穿插，稳步推进工程建设，为此次的封顶提供了强劲的动力支撑。
主体结构的封顶，也标志着履约进度条正式进入砌体、二次结构及装饰装修的施工阶段。后续，荔园项目团队将以更奋发有为的精神面貌、更高涨的工作热情，全力冲刺“12.30全面封顶”的攻坚目标，确保项目顺利完成。
据悉，项目总建筑面积为58888㎡，地上建筑面积39112㎡，包含2栋教学楼、1栋宿舍楼及运动场等配套设施。项目预计明年7.30完成交付，建成以后，将为深圳提供近3400个学位，并成为光明中心区重要的城市景观形象区域。
荔园学校项目首栋主体顺利封顶
攻坚克难，火力全开——广东公司长圳中学项目进场攻坚纪实
（何彬）今年九月，由广东公司承建的长圳中学项目管理团队跑步进场，秉承“开场即决战，进场即冲刺”的精神，搭建临时“指挥部”，快速推进现场施工进度。项目经理陈晨临危受命，充分发挥深耕光明区域优势，快速打开局面。项目同时清表、打桩，目前已完成清表作业，150根支护桩施工完成，预计11月中旬完成桩基阶段施工。
筑牢安全防线，严防首次违章
项目管理团队高度重视安全文明施工，全面实行安全网格化管理制度，各部门切实履行监管职责，严肃落实安全教育交底工作。切实从首次违章上严抓安全不规范案例，纠正现场作业未正确佩戴安全防护用品，未按要求佩戴安全三宝；违规动火动焊不规范作业。
同时安全部制作安全帽贴、安全警示镜、安全隐患二维码等辅助工具，并且开展一系列安全专题教育培训、班组培训、班前早会等常态化培训，为工友营造良好的安全文明工作氛围，切实做到“人人讲安全 个个会应急”。
策划做深做实，迅速打开局面
项目管理团队以“谋策划、定目标、重执行、强团队”为项目管理方针，积极与公司交流策划意见，汲取优秀学校项目“快速建造”成果，采取永临结合方式施工，制定“量身定制”的施工策划、临建策划。力争高质量高标准完成履约目标，争创光明区又一
标杆项目。
项目日均出土2千方，快速为桩基施工展开工作面。历时10天开通接驳项目临时用电，历时8天开通接驳临时用水，确保现场文明施工持续、稳定、有效推进。
打造绿色工程，守候蓝天绿土
项目秉持绿色环保理念，以打造绿色工程为目标，坚持文明施工和环境保护工作。严格按照市政府要求，在工程施工范围内认真落实“6个100%”环保目标。施工组织策划中制定了一系列包含围挡、堆料、外架等重点区域的污染防治方案。
在文明施工方面，全天开启工地TSP监测系统不间断检测、投入2台高压雾炮机，5台雾炮机、1台高压雾炮车、600米喷淋不间断运作、洒水车场内循环不间断湿法作业、裸土100%绿网覆盖多措并举降低扬尘。严抓扬尘治理，有效确保施工场地及周边空气质量达标。在进出车辆管理上始终坚持“净车出场”原则，确保车身、轮胎底部全部清洗干净，营造良好的道路环境。
长圳中学项目以“未来学校 悦动立方”为设计理念，是光明区规划打造深圳北部中心的组成部分，项目与周边三所已建学校形成片区教育组团，将进一步弥补片区相应学位缺口，丰富玉塘片区城市功能。
凤塘城市更新项目获评年度扬尘污染防治绿色
示范工地
（邓康）日前，深圳市生态环境局宝安管理局公布了2023年第二期扬尘污染防治绿色示范工地名单，由中建五局三公司承建的凤塘城市更新项目获评绿色示范工地。
转变发展观念，强化绿色发展理念，优化现场管理措施，项目通过三类工地打造工作助力实现绿色示范工地：首先是视觉融入型工地，施工围挡和施工外架全封闭、主道路全硬化和现场裸土百分百覆盖确保良好的视觉效果；其次是工艺亲和型工地，道路围挡全面配备自动喷淋系统、部分作业面增设雾炮机降尘，确保易起尘工作面全湿法作业，降低现场扬尘污染；最后是智慧管理型工地，通过环境监测系统实时对现场温湿度、扬尘、噪音等进行监测，随时对现场异常环境作出反应。
据悉，凤塘城市更新项目位于宝安区凤塘大道与宝安大道交汇处，占地面积7万余平方米，总建筑面积24.8万余平方米，是集公共住房、办公、商业一体的大型综合体。
湾区启梦 青春报国
幸福之章
（张鹤洋）青春铸魂、青春建功、青春奋进。10月14日，中建五局三公司中医院项目举行“湾区启梦·青春报国”新员工才艺展演，鼓舞新进员工奋发青春本色，投身大湾区建设。
▲活动现场
▲广东公司总经理蔡志立致辞
▲舞蹈《灯火里的中国》
▲说唱《信和》
▲诗歌朗诵《精神的力量》
▲合唱《祖国不会忘记》
▲歌曲《奔跑》
▲情景朗诵《广佛之眼破茧记》
▲歌曲串烧
▲舞蹈《快乐崇拜》
▲小品《临财莫如廉》
▲歌曲《最美的太阳》
▲三句半《共建大湾区》
▲京剧表演
▲歌曲《明天会更好》
精彩纷呈！图说广东公司新员工轮训结业会
（张鹤洋）迎十月高风，启崭新之航。10月19日，广东公司、装饰事业部近百名新生迎来轮训结业。现场纠偏、实测实量、成果汇报……新员工使出浑身解数，展现轮训成果。广东公司党总支书记、总经理蔡志立寄语新员工全情投入、把平台当舞台，全力奋进、把现场当战场，全面思考、提站位找定位，与企业共同成长。
▲考试前集结
▲结业汇报会现场
▲测量考试
▲安全纠偏
▲轮训汇报
▲现场颁奖
▲广东公司党总支书记、总经理蔡志立致辞
▲签订导师带徒协议
奋进之歌
苗世民：疾风知劲草 烈火炼真金
（李正活）苗世民，2019年7月毕业于兰州理工大学，是一位来自甘肃的西北汉子，加入中建五局三公司大家庭已有4年余，现任广东公司龙华区中医院项目技术部主任。
勤学上进、江山代有人才出
从平平无奇的职场小白到独当一面的技术担当，如何才能实现从见习生到技术主任的转变？是“路漫漫其修远兮”的探索、是“咬定青山不放松”的坚持，才造就了“无他，惟手熟尔”的坦然。进入大学广阔的学习天地，苗世民接触到更多的新式仪器，打开了他对探索世界，描绘蓝图的新视野。利用闲余时间读理论、钻技术、搞研究，苗世民在大学期间就荣获工程结构协会加筋土挡墙设计大赛一等奖、岩土工程竞赛优秀奖、结构设计大赛优秀奖等众多奖项。为更好地学以致用，他提前进入施工单位进行实践学习，也借此机会不断熟悉各类工程测量仪器，并多次在校内组织的测量比赛中名列前茅，最终也以优秀毕业生的身份走出校园，进入五局三公司。长路漫漫,行则将至，属于苗世民的轨迹才刚刚开始。
实干笃行、实践方能出真知
如果说在大学期间更多的是“纸上谈兵”，那么进入工作岗位
位，苗世民才有了更多化理论为实践的机会。从西安高新第五初级中学项目开始，他便兼任施工员与技术员，白天与实行一岗多职。从土方开挖到主体施工、再到二次结构，几乎是包揽了整个项目的测量工作，测量技术也得到了大幅提升。期间还发布了QC成果一篇，顺利实现提前转正。疫情期间，他又紧急支援西安防疫工程建设，助力方舱医院搭建，解决民众需求。之后，他又辗转到兰州西固区城市运动公园项目，站在工程总承包的角度研写技术方案，助推方案落地执行，苗世民在此积累了更为丰富的现场经验，为进入下一个项目打下了坚实基础。
匠心铸就、砥砺深耕硕果累
随着公司南拓战略不断深化，苗世民也融入了与企业同频共振的浪潮中。他积极响应号召，调至广东公司龙华区中医院项目，为的就是能在广阔天地大有所为，为公司贡献青春力量。而事实证明，他做到了用行动践行初心。
2022年，苗世民刚到龙华区中医院项目，便面临着一项重大难题，项目几乎没有经验可借鉴的40米高边坡支护施工，施工难度大、作业情况复杂，需要摸着石头过河。那段时间，白天于现场协调，晚上则在案前深思成了苗世民的常态。为了尽快编制方案，他不厌其烦地请教领导和专家，咨询专业意见。为解决施工效率低、进度慢的问题，他结合现场实际，反复修改方案达10余次，组织专家论证2次，最终确定由整体坡面开挖，搭设操作架使用人工潜钻施工改为分层分段开挖，使用钻孔机施工的方案。通过合理穿插施工，有效减少了安全隐患，大幅提升了效率，并提前30天完成了高边坡施工作业，有效推进了工期进展，为项目全面推进施工赢得了时间。
当前，中医院项目建设正面临地下室施工这个关键节点，面对设计结构复杂、分包单位多、交叉作业多、场内交通协调难等情况，苗世民凭借项目历练中积攒的经验，在提供技术支持、协调现场资源、执行技术复核上显得更加游刃有余。从项目进场至今，他便独立编制各类施工方案达50余份，为现场施工提供了强有力的保障。通过不断叠加“技能包”，他还考取了初级QC及BIM工程师证并取得省部级QC一等奖的好成绩。在个人表现上，更是以连续获得6个A的绩效考核成绩并被评为分公司优秀员工。
踔厉奋发、不负韶华知且行
每一个初见苗世民的人，总会因为他的名字，想到千古名帝唐太宗李世民。他的名字蕴含了天下父母望子成龙的期望，“于世而立，为国为民”的家国抱负是其姓名的实质内涵。“文武之道，重在一张一弛。工作娱乐劳逸结合，才能以更饱满的精神状态面对高压态势。”这就是苗世民每天都能干劲十足的原因所在。所以在施工一线总能看到苗世民马不停蹄的身影，他不是在现场协调问题，就是对着图纸复核点位。但在团建活动时，他又总是玩得最欢，耍得最尽兴的那一个，是妥妥的捧场王。正是这种张弛有度和斗志昂扬的精神，时刻影响着身边的同事。在项目开展的各项活动中，技术部总是率先出击，时刻遥遥领先。作为中医院项目的中流砥柱，苗世民在全过程跟踪项目各类检测的同时也在结合自身经验教授同事们测量技术。授人以鱼不如授人以渔，这也给项目团队建设带来了积极影响。
当被问及如何看待自己的南拓之行时，苗世民的回答笃定而有力：“加入五局三，转战大湾区是我做过最正确的决定，我丝毫不后悔做出这个选择，也很庆幸能够在湾区这片沃土上扎根奋斗，共同见证五局三的新辉煌。”
从大漠边陲到岭南腹地，是西北的洒脱豪迈与南方的细腻内敛的交融，更是底蕴深厚的黄河文化与创新活力的湾区精神的碰撞。这个粗犷的西北汉子正在一点点的融入湾区建设浪潮，精心钻研每一份技术方案，为中医院项目的施工建设中提供强有力的技术支撑。
中建五局三公司广东公司
2023年10月31日
合力广东·领潮发展
编审：张鹤洋
二审：胡俊
三审：胡栋
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