无锡市金茂对外贸易有限公司
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金茂通讯
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月刊
总 第 106 期
2023年02月
2023年2月15日下午,市委书记杜小刚莅临我司调研企业稳外贸工作,市领导陆志坚、周文栋参加调研,公司董事长杨南、总经理毛仲建、行政总监赵凊陪同接待。
调研期间,杜书记一行参观了公司展厅,杨董亲切陪同并详细汇报了我司产品情况,管理情况和运行情况,杜书记边走边听,在我司全球供应链业务版图前驻足停留,认真倾听我司海外战略布局和业务开展情况,了解到我司建立了在中国、东南亚、埃塞俄比亚、英国、美国、中美洲等地集研发、设计、生产、销售
无锡市委书记杜小刚等市领导莅临我司调研指导
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为一体的全球纺织供应链。2023年将进一步拓展全球纺织供应链,目前已考察了中美洲危地马拉和萨尔瓦多,初步确定了与美国一家公司合作,在危地马拉投资面料厂和服装厂,并开展和其他工厂的合作,业务版图进一步扩大时,杜书记表明了我司在面对严峻的外贸形势下,能当机立断,主动出击,积极组团到海外去联系客户抢订单,与客户维持长期合作关系、与上下游供应链加强合作、加强公司全球供应链的建设和发展、抓住发力点,点面结合,稳中有进, 稳住业务基本盘表示充分赞扬。
随后,杜书记一行来到15楼公司传统贸易展区和数字贸易创新发展示范基地实地参观考察。近年来,无锡金茂紧跟数字化智能时代的步伐,不断激发企业活力,加快拓展跨境电商、内销等多元化商业模式,积极参与双循环。通过3D设计、虚拟展示、直播等数字化智能化措施实现贸易额翻番,解决了疫情期间中外人员不能见面沟通的问题,目前正建设面料数据库,不断做大、做精、做强。 杜书记对公司能发挥创新主体作用,不断保持企业“造血”活力,加快公司销售模式的转变、加强产品开发设计、加强远程无接触管理、加强办公数字化转型、加快推动新旧动能转换做出的努力和尝试表示充分肯定。
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杜书记在耐心听取了杨南董事长对企业情况的介绍后,又详细询问了企业在发展过程中亟待解决的问题,要求参加调研的相关人员,想企业之所想,急企业之所急,进一步加大扶持力度,群策群力,政企同心,共同应对各类风险挑战。千方百计、用心用情帮助企业排忧解难,让企业家们吃下定心丸,全心全意稳产扩能,切实把服务工作做细做实、落地落效,以企业稳健发展推动经济运行持续向好。
调研中,杜书记和杨董进行了深入交流,并就做好新一年工作提出具体要求。 杜书记表示,金茂公司深耕外贸市场近三十年,积淀了深厚的文化发展底蕴,逐步培育了具有自身特色的业务体系和业务模式,并且在实施“走出去”战略过程中搭建了高质量的境外发展平台。他强调,企业要紧紧依托自身业务优势,努力打造自主可控的产业链、供应链体系,实现降本增效、强基固本目标;要主动整合利用各类业务资源、政策资源、管理资源,加大创新力度,不断积蓄发展后劲,增强外贸主体活力,完整、准确、全面贯彻新发展理念,把高质量发展贯穿经济社会发展各方面,努力走在前、努力挑大梁、努力多作贡献,进一步推动企业不断发展壮大,打造助力高质量发展新引擎!
2023年2月12日,无锡金茂公司2023年新春座谈会在无锡环太湖宴会中心隆重召开,公司全体中层及以上干部百余人参加了此次会议。会议围绕两个主题展开:一、结合工作实际,在新的一年里,大家如何在维护服务客户、创新开发、海外生产、多元化客户、质量效率、数字化应用、降本节支、团队管理等方面更好的开展工作,实现新的突破。二、公司即将迎来成立三十周年的重要日子,三十年来公司取得了辉煌的成绩,各分公司、各部门畅谈对公司今后发展的意见和建议。
会议以董事长杨南发表的“以进应变、以变固稳”为主题的讲话开始。
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卓越发展 跨越赶超
热烈祝贺无锡金茂2023年迎新座谈会顺利召开
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他分析了目前严峻的外贸形式以及我们的应对措施,要适应与转变国际生产,要从意识上、思维上首先转变:不要幻想,幻想得不到实际;不要幻想,幻想得不到实际;不要抱怨,抱怨解决不了问题;不要躺平,躺平就被淘汰;针对2023年公司及各业务分公司业务情况,杨董指出虽然外贸形势异常严峻,但是无锡金茂公司的优势依然存在:行业的优势、客户结构的优势、全球纺织供应链优势和公司团队优势等。2023年疫情后,中国的纺织服装是寒冬。世界人口没有减少,全球纺织服装需求因美欧经济受到短暂影响,但生活习惯、消费习惯恢复后,还是会稳定与发展,只是生产国与地区有变化,再加上无锡金茂公司的业务通常是前低后高,所以我们要树立信心,落实行动,克服困难,维护业务,保证公司的稳定与发展。杨董强调切实落实八个“进一步”:进一步维护和服务好核心客户、核心业务;进一步加强创新与产品、品类的开发;进一步拓展全球纺织服装供应链;进一步拓展多元化客户,内外销共进;进一步提升质量与效率;进一步加强数字化应用,向业务精益化降成本;进一步加强降本节支,优化组织与人员;进一步提升企业内部管理和责任担当,加强工作的自主性、主动性、责任心。
各分公司、各部门的干部、经理室围绕杨南董事长提出的“以进应变、以变固稳”的发展总基调,从八个“进一步”分享了各部门目前的业务情况和2023年的工作方向和计划,同时也畅谈了对无锡金茂公司成立三十周年之际发展新篇的建议。
公司总经理毛仲建表示围绕杨董的讲话指出的公司今后方向,围绕2023年经营目标,分解到每个部门具体工作中,力争高质量、高标准在
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压力中完成公司转型的深入和年度的工作任务。在思想和意识上转变, 艰苦勤奋不躺平,从中国生产出口为主的业务模式,转变到国际生产的模式,加快加速完善全球化战略这个方向和道路。另外在新产品开发,新品类开发,坚持创新战术,利用公司的优势抓客人,抓业务促生产;继续扩大海外生产,中南美洲生产链的开拓,让生产更加贴近市场。业务主动去中国化,接单方式由中国无锡金茂转到新加坡SINGTEX;加强战斗性、进取性、奋斗性,敢于担当,做好逆势行舟的思想准备,保有敢打敢拼的思想境界;2023年的业务量和创利两个方面,要侧重市场份额,稳住核心客人和核心项目基本面,价格上让步争取订单, 在客人面前保持我们的地位;重点关注在海外企业的成长发展,美国JPFL,埃塞JPTE和JPGE的发展,以及越南和柬埔寨工厂的情况,开拓印度和中南美供应链;坚持电商开拓B端客人,坚持内销发掘发展,坚持设计发展部的引领作用和助力各业务分公司获取客人获取业务;重视人才建设、团队建设和人才管理,企业才可持续发展;在工作中保持高昂的激情,各分公司和部门以公司战略规划和经营目标为指导,量化目标,细化责任。
继往开来,行将至远。2023年是无锡金茂公司至关重要的一年,我们要以本次座谈会为新的起点,树立信心、落实行动、抢抓机遇、趁势而为,迎难而上,积极走出去,以高昂的斗志、明确的目标,紧跟市场步伐,牢牢把握契机,把握企业发展的主动权,以昂扬的精神状态和奋斗姿态,实现2023年的总目标,开启无锡金茂公司高质量发展的崭新篇章!
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无锡金茂参加Target《针和金属污染管理》线上研讨会
2022年是验厂组紧张又忙碌的一年,各类验厂、项目、培训等,2022年1月12日、12月13日、12月16日Target组织所有的Vendor和工厂举办了三场《针和金属污染管理》线上研讨会,值得骄傲的是SINGTEX/无锡金茂作为最佳实践的代表分别在这三场研讨会上作了案例分享和经验介绍,获得了Target和其它供应商伙伴的高度赞扬和充分肯定!
验厂组贾淑林和张锦金提前制作了图文并冒的总结PPT,在分享发言时,分享了金茂服装和金茂宠物工厂在机针管控、金属利器控制、检针操作流程以及监督检查机制等四大模块的操作实践,内容包含各模块的SOP建立,硬件设置,操作执行,记录保存及培训检查反馈持续改善等。在利器管理控制方面,我们建立了《利器控制作业指导书》,管控区域覆盖到各个车间、仓库、技术科等部门。各个车间必须建立利器台帐,每日实名制清点发、收数量。坚持利器固定使用、以旧换新的原则。同样杜绝员工私自带利器进入车间,为了确保员工能长期坚持,除了日常的晨会培训提醒外,我们在各个车间醒目的位置张贴了警示提醒标示。管理人员也会每天随机抽查,确保所有人员能坚持执行。
关于产品检针控制,除了制订SOP和操作流程外,在硬件方面,我们也需要设置合理规范的检针区域及可封闭受控的成品包装车间,确保检针过后的成品
提高质量管理水平 提升职业技能基础
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可受控管理存放。检针机的四围确保无缝隙,灵敏度调节处要上锁管控。钥匙由机修师傅负责保管,其它人员未经授权不能私自调节灵敏度。在检针机附近要放置检针异常产品的存放箱,同样必须上锁受控。相应的SOP和操作流程、授权人员名单及警示提醒标识也需张贴在操作现场的醒目位置,供检针人员及时参考查看。在具体操作方面:检针机每年都会由设备厂家进行校准,经授权的检针人员在每天上午、下午开机时进行9点测试,中间每隔2小时也要进行内部9点测试并及时记录测试结果。所有产品必须100%过检针(包括返工后的产品,QA及第三方验货人员验货后的产品必须重新过检针)并做好检针记录。停止检针时,需放下暂停检针盖板,避免衣服或其它异物从检针通道进入包装区。
针对以上三大模块我们SINGTEX/无锡金茂验厂团队和驻厂QA人员会多次对工厂进行线上理论知识和现场实际操作相结合的培训、及时传达客人新的要求和标准,督导工厂认真落实,并对工厂的执行情况进行检查、记录结果、及时反馈给公司业务Team便于他们及时了解工厂的表现。对于工厂在这三方面的执行力,我们公司对工厂有着非常严格的约束措施,比如和工厂签订利器管控检针承诺书,在供应商年会上通报工厂一整年的产品安全情况,在订单量的安排等多方面让工厂深刻的意识到做好以上方面的工作是与我们公司持续保持合作的最基本的要求。
在分享结束时,贾淑林和张锦金虚心地请Target各位老师能在今后给予SINGTEX/无锡金茂更多的支持和帮助。同时,也向Target表态,在未来的日子里,我们将继续帮助工厂提升产品安全意识,督促工厂将理论知识和经验落实在日常工作中,持续为客户提供品质优良,安全可靠的产品,为公司的稳定发展保驾护航!
(验厂组 贾淑林)
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☆2023年1月31日下午,市政府召开 “政企同心 聚力同行”无锡市外资外贸企业新春座谈会,听取新年企业在华在锡发展愿景、订单情况和投资计划,面临的困难挑战,以及对无锡政务服务和投资营商环境的意见建议,与企业家共贺新春、共话发展、共创未来,在面对面交流中增进互信、提振信心,大力营造敢为敢闯敢干敢首创浓厚氛围,政企携手共谱开放合作发展新篇章。我司董事长杨南应邀参加了本次会议并作为企业家代表发言,介绍了企业发展情况和新一年在锡投资计划,就进一步加强互利合作、更好助力无锡高质量发展提出了针对性意见建议,表达了加码无锡、深耕无锡共创美好未来的决心信心。
☆为庆祝国际“三八”妇女节,公司将于3月12日(周日)组织公司妇女同志参加“溧阳天目湖一日游”活动,游览漫享迷人的江南明珠【天目湖景区】国家4A级景区,走进【溧阳市博物馆】感受历史文化。希望大家在参加活动的过程中,严格遵守纪律,做到安全有序,更要发扬团队精神,确保活动顺利进行。
☆为助力企业提升广交会参展成效,第133届广交会企业系列专题培训将于2月28日10时播出,主题是“如何做好广交会线上供采对接活动准备工作”,请相关人员实时观看。
☆2023年新的纳税年度开始了,按照税务局的要求:请各位员工在个人所得税APP里对专项附加扣除信息进行更新提交,请尽量在2月底前完成,以免因信息更新不及时造成应缴纳金额的增加而造成不必要的麻烦。如有疑问,可以与人力资源部联系!
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