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《金茂通讯》2024年9月刊(总 第125期)

无锡市金茂对外贸易有限公司

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金茂通讯

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月刊

总  第  125期

2024年09月

       双喜迎双节!感谢全体员工的努力,在这欣欣向荣的美好日子里,祝福伟大祖国繁荣昌盛,祝愿全体员工身体健康、万事如意、阖家幸福!

9月20日中午,无锡金茂召开重要分析会议,对今年工作情况进行全面回顾与总结,对未来发展方向进行深度思考与精心规划。会议以“总结当前,面向明年”为主题,通过深入剖析公司当前的业务发展状况,为公司长远发展奠定坚实的基石。各业务分公司、单证部中层管理人员及各管理部的部长和副部长出席了本次会议。
会上,董事长杨南向大家分析了公司目前的情况,存在的问题,以及对明年的工作提出了几点要求。
一、在手订单现状
从9月15日的在手订单情况来看,整体情况良好,在手订单比去年同期增长35.61%,其中服装增长43.66%,面料增长2.42%,宠物杂货增长26.15%。电商内销方面,整体比去年同期增长2.21%,其中内销同比增长84.73%,电商同比下降87.15%。
二、订单生产情况
今年,海外生产的比重不断加大,首次超过了国内生产的比重。从近几年的国内生产比重来看:服装方面,2022年为74%,2023年36%,2024年28%;宠物杂货方面,2022年为84.36%,2023年

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知不足而奋进 望远山而力行 无锡金茂召开“总结当前,面向明年”分析会议

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81%,2024年58%;面料方面,2022年为52%,2023年39%,2024年29%。
       三、存在的问题
1、在海外生产过程中,我们也面临着一些挑战:1)交期准时率下降,影响客户的满意度 ;2)质量反馈投诉增加;3)供应链预控不好,短装严重;4)工厂的管控有待加强。2、海外转移有加强,比如JCP要求国内生产比例不超过20%。同时,加强与海外工厂的合作与沟通,确保生产顺利进行。3、内销电商业务加强发展。内销业务要继续需要寻找新的增长点,电商业务目前还是止步不前,需要加快进度。4、开发创新有待加强。目前市场上发展最好的还是韩国和台湾企业,我们要向他们学习,加强创新来提升产品的竞争力和附加值。 5、公司内部管控没有做好:
1)P88的节点控制没做好,可以从各部门的P88节点统计表来看,有很多的节点没有及时做,要通过优化计划、提高执行力以及加强跨部门沟通和协作等措施重点加强改善。
2)有些部门急功近利,接订单不考虑风险,公司要求各业务部在接订单时,要对客户进行审核,对合同条款进行审核。例如此次幼岚的合同条款就存在明显的不合理,但是我们没有审核出来,对公司造成了损失。公司也有明确的规定,因个人原因造成公司损失的,个人/部门承担20%的损失。
3)出运统计不及时,海外数据为0.业务和单证没有定期上报,行政未

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及时督促。各业务部、单证部和行政部门需要按时定期督促上报相关数据。4)对公司合资/参股的企业,财务部未有督促。以确保数据的准确性和及时性。
5)海外沟通不友善,沟通不畅,要积极改进海外沟通方式和方法以提升沟通效率和效果。
6)公司更换SINGTEX邮箱,邮件未按规定进行抄送。
       四、为了更好的面向明年,公司总经理室提出了几点要求和措施:1、各分公司对2024年短装、晚出运海运和空运情况进行统计。2、各分公司统计2024年海外出现的问题和2025年的改进计划。3、各分公司2025年拜访海外工厂和客户的出差计划、海外工厂的跟单计划。4、各分公司2024年和2025年开发对比,2024年新客人开发统计等。5、其他管理部门进行自查自纠。
      通过本次会议的分析与讨论,我们明确了当前面临的挑战与机遇、工作方向和目标,并制定了相应的改进措施和未来的发展规划。为进一步落实会议精神,确保各项改进措施和未来规划得到有效执行,公司在会后组织各分公司召开对口分析会议,深入剖析各分公司的具体问题,制定切实可行的解决方案,加强沟通协作,形成发展合力,全力推动各项工作顺利开展。相信在全体金茂人的共同努力下,我们一定能够克服困难、抓住机遇,实现无锡金茂的持续稳定健康发展!

随着科技的飞速发展,人工智能已逐渐渗透到我们生活的方方面面。无锡金茂作为一家国际化绿色纺织生产企业,始终秉持着创新发展的理念,积极探索将人工智能应用于服装设计的新途径。为了提升整体工作效率和产品品质,公司通过引入一系列创新的AI工具,尝试将智能化技术融入到服装设计当中。
首先,无锡金茂采用了AI绘图软件“图蝇TOURFLY”,这款软件使用了适合服装图案设计的训练模型,能够迅速根据设计师的创意指令生成印花图案。这不仅加快了设计迭代的速度,还减少了人力资源的投入,实现了设计成本的降低。
在设计验证阶段,企业利用“墨见MoLook”AI工具,这款软件的主要功能是生成AI模特试衣效果图。通过上传真人或者人台照片等设计参数即可生成模特试衣的效果图,并支持背景更换等功能,实现了即时反馈的设计模式。

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科技创新引领潮流:
人工智能引领下的服装设计新篇章

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同时,企业十分注重培养员工对AI技术的理解和应用能力。通过举办培训和研讨会,公司帮助员工更好的掌握AI知识和技能,使他们能够更好地将AI技术应用于实际工作中。并且大家在使用工具过程中总结经验和问题,与软件方不断沟通,以敦促其修复并优化工具的使用体验。
值得一提的是,无锡金茂今年8月举办的暑期“小小服装设计师”夏令营活动中,向员工子女展示了这些AI工具的魅力。我们为每一位参与活动的小朋友定制了一件属于自己独一无二的T恤。这些T恤上印制的图案,都是孩子们利用人工智能绘图软件亲自设计并生成的。通过利用“ChatGPT”这款人工智能文字对话工具,实现了图案生成的互动化。孩子们可以通过与“Chat”的对话,描述自己想要的图案风格、元素等,然后“Chat”会根据这些信息自动生成相应的图案。这种全新的设计方式,让孩子们真切感受到了人工智能带来的便捷与乐趣。通过让孩子们亲身体验AI设计的过程,不仅激发了他们的创造力,也为公司未来的创新人才库播下了希望的种子。
通过整合人工智能技术,公司更好的在服装设计领域探索实现降本增效,并为客户提供更高质量的产品。企业也在不断尝试其他人工智能工具,展望未来,我们将继续深化AI技术的应用,不断推动服装行业向智能化、高效化的方向发展。
                                                               (设计发展部 赵明浩)

如今在全球经济受疫情影响复苏乏力的大环境下,传统服装行业日益严峻,各企业都在寻找突破,我司在虚拟技术方面就顺应了创新发展的时代变化。
3D服装技术在未来服装设计产业中将潜力巨大。说到我司的3D服装运用,其实并不是最早的,2017年年底才开始接触客人有关3D服装的培训,但是作为供应商,有全力配合客人整体的3D服装运用的决心。3D CLO以虚拟建模的方式,让3D技术人员能够在电脑上直接虚拟缝制出具有逼真效果的成衣,并可在虚拟模特试衣中即时展示出裁剪及各类工艺的调整情况。甚至可以任意替换面料的类别、改变软硬度、垂坠性等,最终能在模特身上展示出立体效果。传统的成衣制作,一件设计从图纸到最终完善往往需要经过多次的试衣,这可能意味着制作好几件样衣,过程之中存在太多浪费。而使用CLO3D软件进行虚拟服装设计能够优化设计过程,节约时间成本。
另外还可以直接在面料上添加肌理、图案,并通过模拟人物动态直接展示服装。将2D版型转化成3D成衣,并可以将成衣的面料特性、成衣制作中的吃势、归拔等工艺高度还原,体现在虚拟成衣上。

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3D CLO运用开启服装新纪元

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使用逼真的3D服装模拟,彻底改变服装设计开发流程。加快速度、提高准确性、缩短周期、扩大设计能力。当然在3D虚拟技术运用的过程中,会遇到很多问题,比如同样的样板3D效果和实物样效果还是有差别的,因为会受到面料缩率、artists等因素的影响,所以尽量对比着做(在有实物样衣的前提下)。在没有实体样衣的情况下,如客人也没确定自己需要效果,我们通过3D可以给更多的选择,如有无克夫,领口形状等,当3D确认了,再导出样板文件,就可以做实物样衣,这样也更快速直观有效。同样在电子面料的制作过程中,也存在偶然性,需要尽量多测量几组数据,取平均值。对于的面料数字化,我们也在积极地进行数据整理,寻求多方的合作交流,,以达到和实物面料物理属性最接近的效果,更真实地反映服装效果。3D还需要artist对工艺、样板、面料的熟悉掌握,所以我们需要不断学习各种知识技能加上大量练习,积累经验慢慢地解决困难,最终高效保质地完成客人的3D开发工作,提高客户满意度。
       随着人工智能时代的到来,虚拟现实技术在各行各业的运用越来越广泛,3D虚拟缝合制衣软件,我们相信在未来它会深度拓展,呈现更便捷和直观的状态。3D、建模、仿真......这些已经可以初步接触到的新兴应用正在不远处的前方迎接着我们,未来大趋势必然会继续朝着科技化、便捷化、精准化不断前进。
                                                                       (三分公司 朱敏)

在金茂工作的这半年中,我深刻体会到一个好的团队和企业文化对工作的巨大影响。作为新成员我最初有些迷茫但幸运的是,一群热情的同事在我身边不仅耐心地教我公司的各种流程,还乐于分担杂事,让我感受到团队合作的温暖和力量。
    在同事们的帮助下,我逐渐适应了公司的工作节奏,最初的焦虑感也慢慢消散。融入团队后,我开始体会到每个成员之间的信任和合作的重要性。大家都愿意分享自己的知识与经验,不仅提高了工作效率,还让我感受到一种温暖的归属感。在这样的氛围中,我认识到,工作并不是孤军奋战,而是共同追求目标的旅程。
   在这段时间里,我也对宠物用品的理解不断加深。来到这里之前,我对这一领域几乎一无所知,没想到宠物用品的复杂程度竟然可以与人类用品相媲美。每当我学习到一种新产品时,心中仿佛打开了一扇新世界的大门。各种宠物用品、各类玩具都让我感到新奇。这让我意识到,自己不仅是在销售产品,更是在为宠物和它们的主人提供更好的生活选择。随着知识的积累,我对工作的热情也与日俱增。谈到工作流程,我不得不提到公司严谨的管理模式。公司的工作流程非常完善,每一项工作都有具体的操作步骤、检查人员以及结果展

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新员工入职心得

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示。这种设计不仅减少了错误发生的可能性,还提升了工作效率。每一项任务都经过不同人的审核,确保了工作的高质量。遵循这样的纪律,让我体会到一种井井有条的美感,仿佛每个环节都在和谐地运作。
    公司的文化活动形式多样,既有趣味性又具知识性。如公司组织的金茂私房菜活动,大家带着自制的美食和同事分享品尝,不仅在轻松愉快的氛围中享受到了美食更增进了同事间的情感,除了这些有趣的活动,公司还重视新员工的培训,系统且全面的入职培训帮助我更快地了解公司的各项流程。专业的讲师和经验丰富的同事们从不同角度给予指导,让我在短时间内掌握了所需的知识和技能。这些知识性的活动极大地提升了我的自信心,使我能够更好地适应工作。此外,公司也十分关注员工的心理与身体健康,举办相关讲座与活动。面面俱到的活动,让每位员工感受到公司对我们的深深关怀。这种关注不仅让我们在工作中保持良好的状态,也为大家创造了一个更加和谐的工作环境。
    回顾在金茂的日子,受益匪浅,公司的企业文化让我意识到,工作不仅仅是谋生的手段,还是实现自我价值和与他人共同成长的舞台。我期待在未来的日子里,继续在这样的环境中学习、成长、发光发热,也期待着在这个充满可能性的领域中,继续探索、不断进步,成为一名对行业有所贡献的人。 
                                                                          (六分公司 王宇迪)

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☆根据国务院放假通知精神,结合公司实际工作情况,2024年“国庆节”放假时间:10月1日至7日放假调休,共7天。9月28日(星期六)、10月12日(星期六)上班。节日期间公司有值班人员,值班时间为8:30——17:30。若各位员工在此时间段外进入公司,需请大厅保安开门,请大家尽量在值班时间内出入公司。放假前请大家要做好节后二十天内的出运安排,保证公司业务顺利进行。
☆为进一步提高我司员工的英语口语水平,一年一度的外教英语培训课程即将开始,本次培训自10月开始,历时三个月,每周两次,每次两小时,时间在中午12:00-14:00,上课地点为公司会议室 ,本次培训费用由公司承担,希望大家踊跃参加,有意愿者请于本月底前到行政部报名!
☆为营造整洁、和谐的办公环境,避免小隐患可能酿成大事故,请大家进行办公区域、工作室整理清洁,确保国庆假期安全。

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