员工入职手册

员工入职手册

Employee onboarding handbook

深圳市宝丽建设集团有限公司

2024.06

欢迎词

亲爱的新员工：

    首先，让我们热烈欢迎您加入我们的大家庭！我们深知，您选择加入这个团队，是对我们深深的信任与期待。在此，我们深感荣幸，也深知责任重大。

    新员工进入公司，正如一张白纸，开始在上面书写人生篇章，为使您能更快、更深入地融入到我们的大家庭,我们编写这本小册子，帮助您踏入公司的第一步! 

    这本手册，是我们精心为您准备的，它包含了您在公司生活中可能会遇到的各种信息和规定。它不仅仅是一份指导手册，更是我们对您的一份承诺，我们承诺会为您提供一个公平、公正、和谐的工作环境，让您在这里可以充分发挥自己的才能，实现自我价值。 

    我们的公司，一直秉持着以人为本的管理理念，尊重每一位员工，重视每一位员工的成长。我们期待您在这里，可以不断学习，不断进步，与公司一同成长。 

    同时，我们也希望您能尽快融入这个大家庭，与同事们建立起良好的关系，共同为公司的发展贡献自己的力量。我们深信，您的加入，将为我们的团队注入新的活力，带来新的可能。 

    祝工作顺利，生活愉快！ 

公司全体同仁 敬上

2024.06.01

担当|责任|诚信|专业|团结|奉献

目 录

第一章 总则

第二章 公司简介

第三章 公司组织机构图

第四章 公司文化

第五章 入职总流程

第六章 入职须知

第七章 员工理念

第八章 员工行为规范

第九章 行政管理制度

第十章 考勤管理制度

第十一章 员工承诺书

第十二章 保险说明

第十三章 公司礼仪 

第十四章 成功贴士

第十五章  公司建筑作品

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    本新员工手册是根据《中华人民共和国劳动法》等相关劳动政策、法规，以及深圳市宝丽建设集团有限公司（以下简称“本公司”）的各项规章制度编制而成。本手册详细阐述了公司的基本政策和员工的基本行为准则，旨在为公司全体员工提供明确的工作指导和行为规范。 

    本手册的制定目的在于指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分发挥员工的积极性和创造性，切实维护公司的利益和保障员工的合法权益。通过明确的工作规范和行为准则，我们希望营造和谐的工作氛围，提升公司整体运营效率，促使公司从经验管理模式向科学管理模式转变。

    本手册适用于本公司全体员工，所有员工均应严格遵守本手册的各项规定。本手册是公司规章制度的重要组成部分，员工应认真阅读并理解其内容，确保在工作中能够正确执行。

    本手册属于公司内部资料，请员工认真阅读。

    本手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。对于手册内容，如有任何疑问或不解之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。

    本手册如需修正或更新，公司将另行通知。请员工关注公司通知，及时了解手册的最新内容。

    本手册由行政部负责组织编制，并经总经理审核批准。手册内容反映了公司的核心价值观和管理理念，是员工工作的重要参考依据。

    本手册自2024年06月11日起正式执行，全体员工应自觉遵守，共同为公司的发展贡献力量。

    希望本手册能够帮助新员工更好地融入公司，明确自己的职责和权益，共同创造更加美好的未来。

第一章 总则

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第二章 公司简介

深圳市宝丽建设集团有限公司是集建筑施工、幕墙施工及装饰施工为一体的综合性、专业化建筑施工集成服务公司。 公司自成立之日起就以“诚信为本，专业高效，服务至上，团结奉献”为宗旨，牢固树立起“重质量、守信誉”的宝丽风格。 公司拥有一批高素质的各类专业人才和施工管理力量；现有员工118人，其中高级职称2人；中级职称5人；助理级职称9人；员级职称27人；会计师1人；中级经济职称1人；助理经济师2人；一级注册建造师7人,二级注册建造师5人；五大员取证9人；专业设计师5人；建筑、结构、给排水、电气及暖通等专业人员12人。公司自成立之日起就非常重视公司人员专业素质的提高，始终坚持强化安全、质量管理意识，才能在竞争激烈的建筑市场中稳步前进。

深圳市宝丽建设集团有限公司 是一家以建筑装饰施工为主体的专业化、综合化集团企业。       

 Shenzhen Baoli Construction Group Co., LtdIt is a professional and comprehensive group enterprise with architectural decoration construction.

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第三章 公司组织机构图

组织管理原则是企业或组织在运营过程中必须遵循的一系列基本准则，它们确保了组织的高效运作和目标的顺利实现。以下是针对您提出的组织管理原则的详细解释：

1、集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理 

2、命令指挥统一原则：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只对一个上级汇报工作的原则 。

这一原则确保组织内部的信息流和决策流清晰、准确，避免混乱和冲突。每个下级组织和个人都应有明确的上级，负责下达指令和接收汇报，确保组织内部沟通的高效和准确。 

3、责权利相对应原则：责任明确，权利适当、利益合理

5、合理分工、团结协作 

6、组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于组织利益之上 。组织的总目标是组织存在的根本，所有个人和团体的利益都应服从于组织利益。 

这些组织管理原则共同构成了组织有效运作的基础，有助于实现组织的长期稳定发展。在实际应用中，应根据组织的具体情况和需求进行灵活调整和运用。

总经理

业务部

投标部

设计部

工程部

财务部

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第四章 公司文化

公司文化是一个组织内部共享的价值观念、信仰、行为准则和工作方式的总和，它深刻影响着公司的运营和员工的行为。一个健康、积极的公司文化对于提升员工凝聚力、创造力和工作满意度至关重要。

深圳市宝丽建设公司的文化可以从以下几个方面来体现： 

首先，公司文化强调团结协作。宝丽建设公司注重培养员工之间的合作精神和团队意识，鼓励员工相互支持、共同进步。这种文化氛围有助于打破部门壁垒，促进跨部门的协作与交流，从而提升整体工作效率。 

其次，公司文化倡导创新精神。在建筑装饰行业，创新和创意是保持竞争力的关键。宝丽公司鼓励员工勇于尝试新方法、新思路，不断挑战自我，追求卓越。这种创新精神有助于推动公司在行业中不断取得突破和进步。 

此外，公司文化还注重客户至上。宝丽公司始终把客户需求放在首位，致力于为客户提供高品质、个性化的建筑装饰服务。公司注重与客户的沟通和交流，深入了解客户需求，确保每一项工程都能满足客户的期望。这种客户至上的文化理念有助于提升客户满意度，树立公司良好的品牌形象。 

同时，公司文化还强调诚信和责任心。宝丽公司注重诚信经营，遵守行业规范，确保工程质量和售后服务。员工在工作中要始终保持高度的责任心，对每一个细节都严格把关，确保项目的顺利完成。这种诚信和责任心的文化氛围有助于树立公司的良好口碑，赢得客户的信任和尊重。 

最后，公司文化还倡导学习和成长。宝丽公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能和知识水平，以适应不断变化的市场需求。公司为员工提供良好的培训和发展机会，帮助员工实现个人成长和职业发展。这种学习和成长的文化氛围有助于激发员工的潜力和创造力，推动公司的持续发展。 

综上所述，宝丽公司的公司文化是一个多元化、积极向上的体系，它涵盖了团结协作、创新精神、客户至上、诚信责任心以及学习和成长等多个方面。这种公司文化有助于提升员工的工作满意度和归属感，推动公司的稳步发展。

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宝丽愿景：为社会、客户、及员工创造更多的价值

宝丽使命：建设更加美好的环境

宝丽经营理念：诚信为本、专业高效、服务至上、团结奉献

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第五章   入职总流程

办理报到手续

参加入职培训

接受考核

通过试用期

成为正式员工

第六章  入职须知

 公司办公室实行每周五天工作制，工作时间为上午9: 00-12: 00， 下午14: 00-18: 00。 原则上办公室人员配合项目部工作。

公司项目部除过年放年，其实无节假日无休假日，每天工作时间按现场工人时间，早上06：00-12：00，下午13：30-18：00，如晚上加班，随工人时间上下班，逢下雨天工地休息日。

上班迟到3次(不含3次)或累计30分钟，扣罚全年奖。

工作时间不得擅离职守、不大声喧哗，不影响他人办公，工作场所讲普通话。办公区内不得吸烟、吃东西、看报、会客。

员工应该注意自己的衣着和仪表，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象。

早晨上班，与同事相见应主动招呼“您早”或“您好”，下班互道“再见”等用语。

上班时间请不要看与工作无关的报刊、杂志或书籍。下班后离开办公室时，请注意关闭自已的计算机、电灯、空调、门窗，并把台前文件放置妥当，以防止遗失、泄密，最后把椅子放回办公台下。

第七章 员工理念

宝丽公司的员工理念是其企业文化的核心组成部分，体现了公司对员工的基本要求和期望。以下是对宝丽公司员工理念的深入解读：

首先，诚信为本是宝丽公司员工理念的基石。公司要求每一位员工在工作中保持诚实、守信的态度，不仅对待客户要诚实守信，对待同事和上级也要真诚相待。这种诚信文化有助于建立和维护公司的良好声誉，同时也能够增强员工之间的信任与合作。 

其次，宝丽公司强调团队协作的重要性。员工之间需要相互支持、协同工作，共同面对挑战、解决问题。公司鼓励员工积极参与团队活动，分享经验和知识，通过集体智慧推动公司的发展。 

此外，宝丽公司专业高效注重员工的个人成长与发展。公司认为员工的成长是公司发展的重要驱动力，因此提供丰富的培训和学习机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。同时，公司也鼓励员工积极创新，勇于尝试新方法、新思路，为公司的发展贡献自己的力量。 

在客户服务方面，宝丽公司强调以客户服务至上为中心的理念。员工需要始终关注客户需求，提供高品质、个性化的装饰服务。通过积极沟通、深入理解客户需求，员工能够为客户提供更加满意的服务体验，从而赢得客户的信任和忠诚。 

最后，宝丽公司倡导团结奉献务实高效的工作作风。员工需要脚踏实地、勤奋工作，注重实际效果和效率。通过不断优化工作流程、提高工作效率，员工能够为公司创造更多的价值，实现个人和公司的共同发展。 

综上所述，宝丽建设公司的员工理念涵盖了诚信为本、团队协作、个专业高效、服务至上、团结奉献等多个方面。这些理念共同构成了公司的员工文化，为公司的稳健发展提供了有力保障。

第八章 员工行为规范

员工在工作中应当遵守以下行为准则：

1.严格遵守公司一切规章制度及工作守则；

2.工作中尽忠职守，服从领导，园结同事，保守业务秘密;

3.平时爱护公司财物。不浪费，公私分明;

4.不做任何有损公司声誉的行为。

员工务必仔细阅读以下行为细则井严格遵守:

1.员工应技规定时间上下班，不得无故迟到、早退;

2.员工在工作时间内不得随意离开工作岗位，如需离开应向主管请示；

3.员工在工作时间内，未经核准不可接见亲友或与来宾谈话，如确实因重要原因必须会客时，应经主管人员核准，在指定时间、指定地点进行；

4.员工每天应注意保护自身和同事的安全与健康，维持作业、办公等区域的清清和秩序；

5.员工不得携带违禁品，危险品或者与工作无关的物品进入工作场所；

6.员工不得私自携带公物离开公司，如固工作原因码须携带，须征得主管人员的同意；

7.员工在工作时应尽忠职守，服从上级安排，听从上级的工作批示和指导;

8.员工对工作的汇报应遵循逐股向上报告的原则，不宜越级呈报，但紧要或特殊情况不在此限；

9.员工在工作时间应全神贯注，努力提高工作效率，严禁看与工作无关的书籍、报刊、杂志；

10.员工在上班时间内禁止吸烟，打电话聊天、上网聊天、玩游戏，看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情;

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11.员工不得在办公场所大声喧哗，打电话时声音应尽量不影响其他人工作；

12.同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵周、斗段，不得聊天闲谈甚至申岗聊天，搬弄是非，以维护正常的工作秩序；

13.员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事，未经许可不得翻阅或挪用他人的物品和文件(特殊工作，紧急情况除外) ; 

14.未经主管或部门负责人的允许，员工不得进入资科室、仓库及其他重地;

15.不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同行企业的职务；

16.员工应严格遵守公司的制度规定，办事程序，绝不泄露公司的机密;

17.员工不得借职务之便，贪污舞弊，接受招待。成以公司名义在外招摇撞骗;

18.员工不得打听同事的考绩结果和获用收入;

19.员工应爱惜井节约使用公司的一切财产物品。

三、着装着装应相对正式，不得太花哨或太透太露

1.男士不得穿背心、沙滩神、凉鞋或拖鞋上班;

2.女士不得穿肯心、吊带装、超短裙、休闲短裤或拖鞋上班。

1.接听电话时，应在电话铃声响3遍之内接听，应首先说:“您好，宝丽公司"。

2.在处理对外事务中，应用普通话，使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好"等礼貌用语。

3.对同事:员工之间应以诚相见，取长补短。要善于倾听别人的意见，虚心学习他人的长处；同事之间应团结协作，求同存异;当同事遇到困难时，大家应主动帮助、不得捕风捉影、造谣生事，不得在背后指责和挑剔他人。

4.对领导:要尊重领导，对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有

意见。应采取合理方式向自己的直接领导反映:如对直接领导有意见，可通过适当的申诉集道反映;

5.对下属:领导应体协下属，以身作则，公正无私，充分调动员工的积极性和工作热情，创造良好的工作环境和条件，应为下属指导职业发展方向。培养下属，帮助他们提高综合素质和业务水平;

6.对客人:每个员工都有接特之职，都必须用主动热情的态度做好接待或解释工作。无论何种原因，都不得与外来客人大声争动。影响工作秩序。遇到委屈之事，应采取暂时回避态度。并通过正常渠道向上反映。

宝丽建设公司的员工防盗意识是公司安全管理的重要组成部分。为了提高员工的防盗意识，确保公司财产和员工个人物品的安全，特制定以下防盗意识行为细则：

1、提高警觉性 :员工在工作期间应保持高度警觉，时刻关注周围环境的变化。对于任何可疑人员或异常情况，应立即向相关部门报告，以便及时采取应对措施。 

2、保护公司财产:员工应妥善保管公司财产，如电脑、文件、工具等。在离开办公室或工作区域时，务必确保所有门窗已关闭并上锁。同时，不得私自将公司财产带出公司或用于个人用途。 

3、注意个人物品安全 :员工应妥善保管个人物品，如手机、钱包、钥匙等。在办公室内，避免将个人物品随意放置在显眼位置，以防被盗。在离开办公室或公司时，务必检查个人物品是否携带齐全。 

4、加强门锁管理: 员工应遵守公司的门锁管理规定，不得私自更换门锁或破坏门锁设施。对于损坏的门锁或锁具，应及时向相关部门报修，确保门锁设施的正常运行。 

5、避免存放贵重物品 :员工应避免在办公室或工作区域存放贵重物品，如现金、珠宝等。如有特殊需要，应提前向公司相关部门申请并妥善保管。 

6、加强安全教育 :公司将定期举办防盗安全教育活动，提高员工的防盗意识和应对能力。员工应积极参与此类活动，学习并掌握相关的防盗知识和技能。 

7、遵守法律法规 :员工应遵守国家及地方的法律法规，不得参与任何盗窃、抢劫等违法犯罪活动。如发现他人有盗窃行为，应立即向

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公安机关报告。

通过遵守以上防盗意识行为细则，员工能够更好地保护公司财产和个人物品的安全，维护公司的正常运营秩序。同时，也有助于提升公司的整体安全水平，增强员工的归属感和信任感。

        在宝丽公司，我们积极倡导先贡献后获得的价值观，这是公司文化的重要组成部分，也是员工行为的重要准则。这一价值观强调了个人对集体和社会的责任感，以及通过积极贡献来实现个人价值和获得回报的理念。

       首先，先贡献后获得的价值观意味着员工应该将公司的整体利益放在首位，积极为公司的发展做出贡献。这包括但不限于提供高质量的装饰服务、积极参与团队协作、分享经验和知识、创新解决方案等。通过为公司创造价值，员工不仅能够实现个人的成长和进步，也能够为公司的成功做出贡献。 

        其次，先贡献后获得的价值观强调了个人成长和回报的滞后性。员工应该明白，在为公司做出贡献的过程中，个人的付出可能需要一定的时间才能转化为具体的回报。这种回报可能包括薪资增长、职位晋升、个人成就感等。然而，这种回报的获得并不是一蹴而就的，而是需要员工持续不断地为公司做出贡献，并不断提升自己的能力和价值。 

      此外，先贡献后获得的价值观也要求员工保持谦虚和学习的态度。员工应该意识到，自己的成长和进步离不开公司的支持和团队的合作。因此，员工应该时刻保持谦虚的心态，不断学习和提升自己的专业技能和知识水平，以更好地为公司做出贡献。 

       最后，先贡献后获得的价值观是一种积极向上的生活态度。它鼓励员工以积极的心态面对工作中的挑战和困难，勇于承担责任和风险，不断追求卓越和成功。这种价值观不仅有助于员工个人的成长和发展，也有助于公司的稳定和持续发展。 

       总之，树立先贡献后获得的价值观是XX装饰公司文化的重要组成部分。通过积极为公司做出贡献、保持谦虚和学习的态度以及以积极的心态面对挑战和困难，员工不仅能够实现个人的价值和成长，也能够为公司的成功和发展做出积极的贡献。

      在宝丽公司，我们高度重视并积极培养员工的创新意识。创新是推动

公司不断前进、保持竞争力的核心动力，也是我们企业文化的重要组成部分。

        首先，我们要明确创新的重要性。装饰行业作为一个充满创意和设计的领域，需要不断推陈出新，以满足客户日益多样化的需求。因此，员工要时刻保持敏锐的洞察力，关注行业趋势和新兴技术，勇于挑战传统思维，提出新颖的想法和解决方案。 

      其次，公司将为员工提供良好的创新环境。我们鼓励员工跨部门、跨领域合作，共同探索新的设计理念和装饰技术。同时，公司也会定期举办创新竞赛或创意征集活动，为员工提供展示才华的平台，激发员工的创新热情。 

       此外，员工应主动寻求创新机会。在日常工作中，无论是面对客户的问题还是公司内部的挑战，员工都应该积极思考，寻找创新的解决方案。同时，员工也可以将自己的创新想法和建议提交给公司相关部门，争取得到支持和实施。 

      同时，我们鼓励员工不断学习和提升自己的创新能力。通过参加行业培训、阅读专业书籍、关注行业前沿动态等方式，员工可以不断拓展自己的知识面和视野，为创新提供更多的灵感和思路。 

      最后，公司将对员工的创新成果给予充分的认可和奖励。无论是成功实施的创新项目还是具有潜力的创新想法，公司都会给予员工相应的表彰和奖励，以鼓励更多的员工积极投身于创新工作中。 

     总之，创新意识是XX装饰公司员工必备的素质之一。通过培养创新意识、提供良好的创新环境、鼓励员工主动寻求创新机会以及给予创新成果认可和奖励等措施，我们将共同推动公司不断向前发展，实现更加辉煌的未来。

       在宝丽公司，我们深知团队意识的重要性，它不仅是公司文化的基石，更是推动公司向前发展的强大动力。团队意识，简单来说，就是每个员工都能深刻认识到自己是团队的一部分，愿意为团队的目标和利益付出努力，与团队成员相互协作、共同进退。

      首先，团队意识意味着员工需要理解和认同公司的使命和价值观，将个人的发展与团队和公司的发展紧密结合。我们鼓励员工从团队的角度出发，思考问题、制定计划、执行任务，以实现团队和公司的整体目标。

      其次，良好的沟通和协作是团队意识的核心。员工需要积极与团

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 队成员交流，分享信息和资源，共同解决问题。在项目中，团队成员之间应该 相互支持、互相补台，形成合力，确保项目的顺利进行。

        此外，团队意识还体现在对团队责任的承担和对团队成果的分享上。每个员工都应该认识到自己在团队中的角色和职责，勇于承担责任，为团队的成功贡献自己的力量。同时，当团队取得成果时，每个员工都应该感到骄傲和自豪，因为这是大家共同努力的结果。

      为了培养和强化员工的团队意识，公司会定期组织团队建设活动，如户外拓展、团队培训等，以增进员工之间的了解和信任，提高团队的凝聚力和向心力。同时，公司也会通过激励机制，表彰那些为团队做出突出贡献的员工，树立榜样，激发更多员工为团队付出的热情。

        总之，团队意识是公司员工必备的重要素质。通过加强沟通协作、承担团队责任、分享团队成果以及参与团队建设活动等方式，我们可以共同营造一个积极向上、团结协作的工作氛围，推动公司不断向前发展。

第九章 行政管理制度

1、入职准备:人力中心向合格的应聘者发送《录用通知书》，确认其正式成为公司的员工。 随后，确定新员工的报到日期，并提前通知他们报到当天需要注意的事项，如所需携带的材料、体检要求等。 同时，人事助理会开始准备新员工入职所需的表单和资料，并根据《新员工入职通知单》的内容，为后续的入职工作做好铺垫。

2、入职报到:在指定的报到日期，新员工携带所需材料到公司办理入职手续。 

3、办理入职手续:人事部门或人事助理协助新员工完成一系列入职手续，包括签订劳动合同、保密协议和职位说明书等。 建立员工的个人档案和考勤卡，确保员工的个人信息和出勤情况得到妥善管理。 同时，人事部门会向新员工介绍公司的基本情况，带领他们参观公司环境，并介绍同事，帮助他们更快地融入团队。 根据需要，新员工还会收到一份《制度汇编》，帮助他们了解公司的管理制度和工作要求。

4、领取办公用品和设备:行政办公室负责为新员工发放所需的办公用品，如笔、纸、文件夹等。 信息组则负责为新员工开通邮箱账号、调试电脑设备等，确保他们能够顺利开展工作。

5、部门安排与介绍: 用人部门为新员工安排办公位，并申领电脑、电话等办公设备。 部门经理或负责人会向新员工介绍管理层和其他同事，帮助他们熟悉团队环境。 同时，将新员工的情况通过内部通讯渠道向全体员工公告，确保员工之间的信息流通。

新员工培训管理是一个系统性的过程，旨在帮助新员工尽快适应公司文化、工作环境，并掌握所需的工作技能。以下是关于新员工培训管理的一些关键要素和建议：

1、培训需求分析:首先，公司需要对新员工的培训需求进行深入分析。这包括了解新员工的岗位职责、所需技能、公司文化以及行业知识等方面的要求。通过需求分析，可以制定出更具针对性的培训计划。 

2、制定培训计划:根据需求分析结果，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和地点等要素。同时，要确保培训计划与公司的发展战略和人才培养需求相一致。

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3、实施培训:按照培训计划，组织并实施培训活动。培训方式可以包括线上课程、线下讲座、实践操作、导师制度等。在培训过程中，要注重互动和反馈，确保新员工能够积极参与并掌握知识技能。

4、培训效果评估:培训结束后，要对培训效果进行评估。评估可以通过问卷调查、考试、实践操作考核等方式进行。通过评估，可以了解新员工对培训内容的掌握程度，以及培训计划的执行效果，为后续的改进提供依据。

5、跟踪与反馈:培训并不是一次性的活动，而是一个持续的过程。公司需要定期跟踪新员工的工作表现和进步情况，并及时给予反馈和指导。同时，也要鼓励新员工提出自己的意见和建议，以便不断完善培训管理体系。

6、建立培训档案:为每个新员工建立培训档案，记录他们的培训经历、成绩和进步情况。这有助于公司了解员工的成长轨迹，并为员工的晋升和职业发展提供依据。

7、营造学习氛围:公司要营造一个积极的学习氛围，鼓励员工不断学习和进步。可以设立学习奖励机制，对在培训中表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的学习热情。

总之，新员工培训管理是一个综合性的工作，需要公司从多个方面进行考虑和实施。通过科学有效的培训管理，可以帮助新员工更快地融入公司，提高工作效率，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

员工试用及转正管理是公司人力资源管理的重要环节，它涉及到员工的筛选、评估、培训和激励等多个方面。以下是关于员工试用及转正管理的详细解析：

1、试用期设定：公司应根据岗位性质、工作要求和员工能力等因素，合理设定试用期期限。试用期的主要目的是让新员工适应公司文化、熟悉工作环境、掌握基本工作技能，并评估其是否适合该岗位。

2、试用期目标：在员工入职时，应明确试用期的具体目标，包括工作任务、业绩指标、工作态度等方面的要求。这有助于员工了解自己的工作重点和方向，也便于公司对员工进行评估。

3、试用期培训：公司应为新员工提供必要的培训，包括入职培训课程、岗位技能培训、公司制度培训等。通过培训，新员工可以更快地适应工作，提高工作效率。

4、试用期评估：在试用期期间，公司应定期对员工进行评估，了解员工的工作表现、能力水平、工作态度等。评估结果将作为员工转正的重要依据。

1、转正条件：公司应明确员工转正的条件，包括达到试用期目标、通过试用期评估、符合岗位任职资格等。同时，员工应认同公司文化，遵守公司规章制度。

2、转正申请：员工在试用期满前，可以提出转正申请。申请时，员工应提交相关材料，如工作总结、业绩报告等，以证明自己在试用期期间的表现。

3、转正审批：公司应对员工的转正申请进行审批，包括审核申请材料、了解员工的工作情况等。审批过程中，公司可以组织相关部门或人员进行综合评估，确保员工符合转正条件。

4、转正通知：经过审批后，公司应通知员工转正结果。对于符合转正条件的员工，公司应正式办理转正手续，包括签订劳动合同、调整薪资待遇等。对于不符合条件的员工，公司应与其沟通并说明原因，同时可以根据情况决定是否延长试用期或解除劳动合同。

在员工试用及转正过程中，公司应注重激励与反馈机制的建立。通过给予优秀员工适当的奖励和晋升机会，可以激发员工的工作积极性和创造力。同时，定期向员工提供反馈意见，可以帮助他们了解自己的工作表现和不足之处，从而有针对性地改进和提高。

总之，员工试用及转正管理是一个系统性的过程，需要公司从多个方面进行考虑和实施。通过科学有效的管理手段，公司可以筛选出适合岗位的员工，提高员工的工作效率和质量，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

人事异动管理是公司人力资源管理工作中至关重要的一个环节，它涉及到公司内部员工的岗位调整、职务变动、离职入职等多个方面。以下是对人事异动管理的详细解析：

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1、人事异动的类型 

人事异动主要包括晋升、降职、调岗、调动、辞退和退休等类型。晋升是指员工由低级别职位升至高级别职位的变动；降职则是相反的过程，员工由高级别职位降至低级别职位。调岗通常发生在同一部门或不同部门之间，涉及员工岗位的互相调整。调动则是指员工在公司内部或不同机构之间的工作位置变更。辞退和退休则分别涉及员工主动或被动终止劳动关系的情况。

在进行人事异动管理时，应遵循公平、竞争和公开的原则。公平原则要求确保员工人事异动的公正性，避免任何形式的歧视和偏见。竞争原则则强调通过竞争上岗制度来选拔合适的员工，确保岗位变动基于员工的能力和表现。公开原则要求人事异动的相关信息应公开透明，确保员工了解并参与到异动过程中。

人事异动的流程通常包括申请、审批、执行和反馈等阶段。首先，员工或部门需提出异动申请，明确异动的类型、原因和期望结果。然后，相关部门对申请进行审批，评估员工的资格、能力和岗位需求，确保异动的合理性和有效性。一旦申请获得批准，公司需执行异动决策，包括调整员工的岗位、职责和薪资待遇等。最后，公司应对异动结果进行反馈和评估，了解员工对新岗位的适应情况，及时解决可能出现的问题。

在人事异动过程中，公司应及时通知员工有关异动的决策和安排。这包括向员工解释异动的原因、目的和影响，以及为员工提供必要的支持和帮助。同时，公司还需与员工就新岗位的职责、工作要求和薪资待遇等进行协商和确认，确保双方对异动结果达成共识。

在进行人事异动管理时，公司还需注意以下几点：首先，应确保异动的合法性和合规性，遵守国家和地方的相关劳动法规和政策。其次，应注重员工的沟通和参与，充分听取员工的意见和建议，确保异动的顺利实施。此外，公司还需关注员工的心理变化和适应情况，及时提供必要的支持和帮助，确保员工能够顺利适应新的工作环境和岗位要求。

总之，人事异动管理是公司人力资源管理中的重要环节，它涉及到

公司内部员工的岗位调整、职务变动等多个方面。通过遵循公平、竞争和公开的原则，建立科学有效的人事异动管理流程，公司可以确保员工的合理配置和流动，提高员工的工作积极性和创造力，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

1、离职申请与审批 

员工在决定离职后，应首先向公司提交离职申请，明确表达离职意愿，并说明离职原因和预计离职日期。公司人事部门在收到离职申请后，应及时进行审批，并与员工进行离职面谈。离职面谈的目的是了解员工离职的真实原因，以便公司改进管理措施，同时也可以为员工提供必要的帮助和支持。 

在离职申请获得批准后，公司应协助员工办理离职手续。这包括结算工资、福利和奖金，归还公司财产，办理社保、公积金等相关手续的转移等。在办理离职手续的过程中，公司应确保流程的顺畅和高效，避免给员工带来不必要的困扰。 

离职员工在离职前应与接替者进行充分的工作交接，确保工作的连续性和稳定性。公司应制定详细的工作交接计划，明确交接的内容和时间节点，并安排专人进行监督和协调。同时，公司还应关注知识的传承和积累，鼓励离职员工分享工作经验和心得，以便为其他员工提供学习和借鉴的机会。 

员工离职并不意味着与公司的关系完全断裂。相反，公司应重视离职员工的关系维护，通过定期联系、邀请参加公司活动等方式，保持与离职员工的良好关系。这不仅可以为公司树立良好的雇主形象，还有助于吸引离职员工回归或为公司推荐优秀人才。 

对于员工的离职，公司应进行深入的原因分析，以便找出管理上的不足和漏洞。通过分析离职原因，公司可以针对性地改进管理措施，提高员工的工作满意度和忠诚度。同时，公司还应关注行业动态和市场变化，及时调整人力资源策略，以应对可能的离职风险。 

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第十章 考勤管理制度

员工考勤管理制度是企业管理中非常重要的一环，它旨在规范员工的工作时间和出勤行为，以确保公司的正常运营和员工的工作效率。

员工必须按照公司规定的时间（9:00-12:00/14:00-18:00）上下班，并按时进行出勤打卡。迟到、早退、旷工等行为都将受到相应的处理。同时，员工因特殊原因无法按时打卡时，需提前向相关部门负责人说明情况，以便进行补充登记。 

考勤项目通常包括出勤、迟到、早退、旷工、请假、加班、值班、出差、外派学习、培训等。每一项都有明确的定义和规定，以便员工能够清楚地了解自己的行为是否符合公司的要求。 

对于迟到和早退行为，公司会有明确的处理规定。一般来说，员工迟到或早退会扣除相应的工资或福利，具体扣除标准会根据公司的实际情况和员工的迟到早退时长来确定。同时，如果员工多次迟到或早退，可能会受到更严厉的处罚，如警告、记过甚至解雇。 

如果员工迟到或早退是由于特殊原因，如交通事故、突发疾病等，应及时向上级主管或人力资源部门请假，并提供相关证明。经人力资源部门审核确认属实的特殊情况，将不计入迟到早退次数，且处理结果可能会根据具体情况减轻或免除处罚。

迟到早退的记录将被保留在员工档案中，作为绩效考核的参考依据。严重的迟到早退行为可能会影响员工的晋升、奖惩等相关事项。因此，员工应尽量避免迟到早退，保持良好的工作纪律。

这些规定的目的在于确保员工能够按时上下班，维护正常的工作秩序，提高工作效率。因此，员工应严格遵守公司的考勤制度，确保自己的出勤行为符合公司的要求。同时，公司也应定期对考勤制度进行审查和调整，以适应公司的发展和变化。

旷工是指员工未经批准擅自缺勤的行为。对于旷工的员工，公司会根据其旷工天数进行相应的处理，如扣除工资、福利，甚至解除劳动合同。同时，公司也会加强对员工的宣传教育，提高员工对考勤制度的认识和重视程度。 

员工如需请假，需提前向相关部门负责人申请，并填写请假条。请假条需经过审批后方可生效，员工在请假期间需按照公司的要求进行报备和联系。请假期间的工资待遇会根据公司的规定进行相应的调整。 

公司会有专门的考勤人员负责记录员工的考勤情况，并定期进行核查。考勤记录将作为员工工资发放、晋升、奖惩等的重要依据。员工如对考勤记录有异议，可向相关部门提出申诉。

对于违反考勤制度的员工，公司将根据其违规行为的严重程度进行相应的处理。处理方式可能包括口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。同时，公司也会加强对员工的考勤制度培训和宣传教育，提高员工对考勤制度的认识和遵守程度。

综上所述，员工考勤管理制度是企业管理中的重要组成部分，它对于规范员工的工作行为、提高工作效率、维护公司的正常运营具有重要意义。因此，公司应制定合理、公正、有效的考勤管理制度，并加强对其执行情况的监督和检查。

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第十一章 员工承诺书

员工承诺书是公司与员工之间的一种约定，旨在明确员工在工作中的职责、义务和道德标准，确保员工能够遵守公司的规章制度，维护公司的利益和声誉。以下是一个示例性的员工承诺书：

我，XXX，郑重承诺，在加入贵公司并担任XXX岗位期间，将严格遵守以下事项：

一、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，自觉维护公司的形象和声誉，不做任何有损公司利益的行为。

二、认真履行岗位职责，勤勉尽责，确保工作质量和效率，为公司的发展贡献自己的力量。

三、保守公司商业秘密和客户信息，不泄露、不传播、不利用这些信息谋取私利。

四、与同事和睦相处，尊重他人，不从事任何形式的欺凌、骚扰或歧视行为。

五、积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。

六、自觉接受公司的考核和管理，对于工作中的不足和错误，勇于承认并积极改正。

七、爱护公司财产和办公设备，不浪费、不损坏、不私自占用。

八、在离职时，按照公司的规定办理离职手续，确保工作的顺利交接和公司的利益不受损害。

我深知以上承诺的重要性和严肃性，将严格遵守并履行。如有违反，我愿意承担相应的责任和处罚。

承诺人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

请注意，具体的员工承诺书内容可能因公司的行业、规模、文化等因素而有所不同。因此，建议参考所在公司的具体规定和制度，以了解并遵守相应的承诺要求。同时，员工也应认真阅读并理解承诺书的内容，确保自己能够履行其中的承诺。

第十二章 保险说明

员工保险是公司为员工提供的一项重要福利，旨在为员工在工作和生活中可能遇到的各种风险提供经济保障。

一、保险种类 

员工保险通常包括以下几种类型： 

1、医疗保险：覆盖员工因疾病或意外受伤所产生的医疗费用，包括但不限于住院、门诊、手术和药品费用。员工只需在就医时出示医疗保险卡，即可享受相应的医疗待遇。 

2、工伤保险：为在工作中遭受意外伤害的员工提供经济保障，确保员工在不幸发生工伤时能够得到及时的医疗救治和经济补偿。 

3、养老保险：旨在帮助员工在退休后维持稳定的生活水平。员工退休时，公司将依据相关规定给予相应的退休金。

4、失业保险：当员工因公司经营状况不佳或其他原因失去工作时，失业保险可以提供一定期限内的经济支持，以减轻员工的经济负担，并为他们提供再就业的时间。 

此外，根据公司的具体情况，还可能为员工提供生育保险、补充医疗保险、意外伤害保险等其他类型的保险。

二、保险待遇与申请流程 

员工在享受保险待遇时，通常需要遵循一定的申请流程。具体来说，员工需要在发生保险事故后及时向公司报告，并按照公司的要求提交相关的证明材料。公司会根据保险合同的约定和实际情况，为员工办理理赔手续，确保员工能够及时获得相应的保险待遇。 

保险费用通常由公司和员工共同承担，具体比例会根据保险种类和公司的规定而有所不同。公司通常会按照规定的时间和方式为员工缴纳保险费用，并定期进行保险费用的核算和管理。员工可以通过公司的内部系统或相关渠道查询自己的保险缴纳情况。 

随着国家法律法规的变化和公司发展的需要，公司的保险政策可能会进行相应的调整或更新。公司通常会提前通知员工，并解释相关政策的调整原因和具体内容。员工需要关注公司的通知，并及时了解和掌握新的保险政策。 

总的来说，员工保险是公司为员工提供的一项重要福利，旨在保障员工的权益和福利。员工需要了解并遵守公司的保险政策，确保自己能够及时享受到相应的保险待遇。同时，公司也需要不断完善和优化保险政策，以满足员工的需求和期望。

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第十三章 公司礼仪

  仪容仪表

(一)头发:男女均应保持头发清洁、整齐。

(二)胡子:不宜留胡子，应每日剃须。

(三)女性员工鼓励化淡妆，修饰得体，妆容应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

(四)上班时，要保持精神旺盛。

着装礼仪

(一)在工作时间，员工须佩带公司统一制发的胸卡(除特殊岗位人员外)。

(二)着装要端庄、整洁、合身、符合职业形象。

(三)正式社交场合要求特殊着装的，应按要求着装。

(四)正常工作时间不允许穿拖鞋。

仪态礼仪

(一)见到公司上级领导要主动问候，若在公共场合应起身问候。

(二)会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。

(三)上班时，不能跷二郎腿。

(四)进入别人办公室，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，应回手轻关门、进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话。如有急事要打断说话，也要把握好机会，而且要说:‘“不好意思，打扰了。”

(五)在通道、走廊行走时要放轻脚步。无论在公司，还是在访问的单位，在通道和走廊里均不能边走边大声说话，更不能唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到同事、客户要礼让，不能抢行。

(六)在公共场所，要文明用语。

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接待礼仪

(二)与客户交谈时要注意讲话语气，不宜距离太近，不宜用过大的手势，不宜用手指人。

(三)接待客户时应主动、热情、大方、得体，但不要过于热情。

(四)对到访公司的客户，要及时安排茶水，礼貌接待。

(五)客户离开时，原则上要送到电梯门口或楼梯口。

社交介绍礼仪

(一)参会人员要严格遵守会议时间，不得迟到、早退。如应特殊情况不能参会，须在会前向会议召集人请假，批准后方可不到会。

(二) 参会人员在会议开始之前，应对手机作消声处理;会议进行中，无特殊情况不得接打电话。

(三)会议进行中，不得抽烟，不得随意走动，交谈，如确需离开的，须征得主持人同意后方可离场。

(四)会议主持人在 会前要明确会议主题、时间、地点、参会人员，如有特殊要求，均要及时通知参会人员。

(五)会中座谈， 不要随意插话，要等他人发言结束后发表自己的意见。

 用餐礼仪

(一)用餐应在指定用餐区内，办公区内禁止用餐。

(二) 用餐时应保持餐区安静，不得喧哗。用餐完毕，桌面应清除干净。

(三)聚餐时要自觉排队，遇上级领导、来宾要礼让为先。

(四)厨房工作人员要做到净菜净饭上桌，保持各种餐具及环境净洁。

  驾驶员礼仪

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办公环境

(一)为客人或领导服务，要及时做好开车门、关车门、拿行李、下雨撑伞等基本服务动作，如需接机，要提前了解清楚具体联系方式，以免耽误接机。

(二)上车首先打招呼、问候，如: XX早上好! XX下午好! XX晚上好!或你好!等问候语。自己系好安全带后，提示同行人员系好安全带。

(三)下车时要道别，如: XX再见! XX请慢走!

(四)不能在车内吸烟。

(五)不能摇下车窗吐痰、扔杂物。

(六)行车时禁止打电话，遇重要急的需接打手机，应先停车或放慢速度，并说“对不起”。

(七)车辆内外要保持干净，车内不能有杂物、异味。

(八)领导与客人在车上谈话，要做到不该听的不听，不该说的不说，不该问的不问，更不能随便插话或打断谈话。

(九)不得与客人闲聊有关公司重大内容的话题，更不得在车内听到公司领导谈话内容后，泄露于他人。

(十)行车时，要营造一个舒适、平稳的乘车环境。

(十一)不熬夜、不疲劳驾驶，时刻保持良好精神状态，确保行车的安全。

(十二)在岗期间，严禁喝酒。

在工作时间内:

(一) 不得在办公区内大声喧哗、追逐、嘻戏、上网聊天。

(二)不得在办公区内进行娱乐活动。

(三)不得玩计算机游戏。

(四)员工之间要互相尊重,，团结协作，不说不利于团结的话，不做有损于团结的事。

(五)在办公室场所， 讲话要优雅，不要讲粗话。

(六)员工应合理使用 个人的办公位，保持桌面和周围环境的整洁。

(七) 办公桌上材料摆放整齐，不得随意张贴与工作无关的资料。

(八)员工使用的毛巾、 雨具等私人用品，应妥善放置，不得随意挂靠或搁置在办公区内。

(九)员工应按规定 处理各类废弃物，茶叶渣及废弃物应放入垃圾篓内，切勿倒入卫生间，以免堵塞管道。

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第十四章 成功贴士

重要与紧急:时间管理

优先顺序=重要性x紧迫性

在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。

对工作要有前瞻能力， 防患于未然，如果总是急于救火，那将使我们的工作永远处于被动之中。

品格的成熟铸就事业的成功

一个人的命运，很大程度上取决于他所具备的品格，好的品格使人立于不败之地，不好的品格会把人从将要成功的神坛上拉下来。而对于成长中的新人来讲，尽快铸就成熟的品格才能实现成功的事业，优秀的产品及服务才能实现“客户的梦想”，从而赢得顾客，赢得市场，取得成功，收获美好的命运。

如何面对批评:挨批是进步的种子

人类并不是生下来就有高度智慧，而是要经过长时期学习过程的，任何一个公司的新进职员甚至连电话都不会打，这时主管或同事加以指导，于是自已往往觉得太麻烦别人，为了早日脱离而努力学习，渐渐学到做事的技巧，对公司也就有了贡献。

换一种情形，如果没有人责骂，没有人来教导的话，新进人员虽然多多少少有些进步，但容易以为自己有相当成就，而疏忽了努力，一辈子也就在浑浑噩噩中过去，对自己，对公司都有没有好处，对社会更无所贡献。

能有这样的认识，就会觉得主管和前辈是在关心我，照顾我，才有这种指责，于是感谢与喜悦之情就油然而生，以后更能积极地自动请求指示和教益。

创新是公司的核心竞争力

创新是围绕提高核心竞争力来说的。一切无益的，花花绿绿的所谓创新，是幼稚的表现。有些人劣根性之一就是永远不愿规范。盲目创新是他们不灭的灵魂。有人老是想这个会了，再搞搞那个。如果推行规范化管理后，创新精神仍是压也压不住的火花，那时的创新就不象以往那么幼稚了，而是有序的，有实际价值的。

如果我们要进入一个全新的人类未曾涉足的领域进行创新，对公司已拥有的经验、技术，乃至可以向发达国家学习的技术，不能充分利用，或利用率低于70%，不仅不叫创新，而是浪费，它只会提高开发成本，增加产品的风险性。如果说我做的项目，全部都是我想出来的，未利用别人的成就，这种人一定不能算有创新精神。

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第十五章 公司建筑作品

玛丝菲尔大厦

汇川工业园总承包

玛丝菲尔大厦

汇川大厦

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第十五章 公司建筑作品

  壁山人民医院

东部华桥别墅

岳阳汇川伺服

若玺酒店

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岳阳汇川总承包封顶仪式

西安汇川开工奠基仪式

岳阳汇川总承包封顶仪式

西安汇川开工奠基仪式

深圳市宝丽建设集团有限公司 

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