核建
01
2020第3季度
关爱员工 发展员工
主办单位：中国核建人力资源部
HR
编者按:
今天我们所处的世界，是一个与“黑天鹅”共舞的世界。中国核建面对这样的不确定性，迫切需要我们营造一个边界开放、信息共享、引领变化、互动生长的“共生型HR组织”。基于如此朴素的初心，经过本部HR团队的多次研讨、碰撞，在各单位HR小伙伴的鼎力支持下，中国核建人力资源内刊《核建HR》第1期新鲜出炉，以飨读者。
变化
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生长
目录
CONTENTS
卷首语
01
简讯快报
02
关键动态
03
思想茶馆
11
1.中国核建2020届4297名大学毕业生入职报到，各单位开展了形式多样的入职培训。
2.“美好生活、核你共建”，中国核建2021届校园招聘工作正式启动。
3. 中国核建“青蓝计划”第一期管理人员班第二次集训于9月13日圆满结束。
4.中国核建网络学院于9月1日正式上线，同时开展中国核建“执行力”提升专题培训，共4086人参与并顺利结业。
5. 中国核建“两部一公司”内部公开招聘工作于7月26日完成，拟录用33人。
6. 中核中原建设于8月份启动选人用人及人力资源专项调研检查，进一步落实中核集团巡视整改要求。
7. 中核二二于8月31日与湖北工业大学土木建筑与环境学院开展校企合作洽谈并签订合作协议。
8. 中核二二于9月16日顺利通过湖北省职业技能等级（核级焊工、铆工）认定工作评审和认定机构备案。
9. 中核二三启动“2035人才工程”建设，第一期培养学员共197人于2020年9月开始第一期网络课程学习。
10.中核二三完成薪酬体系优化工作。推行大岗位管理，畅通员工职业通道，提高薪酬的外部竞争力，强化绩效考核的激励约束作用。
11. 中核二四于7月20日开展2019年度突出贡献奖集中评选工作。
12 中核二四于7月25日开展基层党支部负责人公开选拔竞聘工作，于8月16日开展中层干部梯队公开选拔工作。
13. 中核二四承办的中国核建2020年度工程系列正高级专业技术职务任职资格论文答辩会议于9月27日顺利完成。
14. 中核华兴于7月2 日通过江苏省职业技能等级认定备案评审。
15. 中核华兴第一期“8090工程”人才遴选结束。其中“80工程”入选18人，后备8人；“90工程”入选124人。
16. 中国核建主办，中核五公司承办的“技能中国行2020—走进核工业”中国核建职业技能竞赛选拔赛于9月14日在中核五公司上海金山总部成功举行。
17. 中核华泰组织开展2020年度专业岗位晋升评审工作和一级建造师考前集中培训。
18. 中核华辰甘肃分公司于9月6日参加“两弹一星”精神和核工业精神宣讲报告会。
19. 中核检修制定发布退出领导岗位干部的管理制度，建立领导干部退出领导岗位机制，畅通干部“能上能下”通道，为青年人才提供机会和发展空间。
20. 湘核建于9月18日召开第二届第二次职工代表大会审议通过2020年薪酬调整方案，合理确定薪酬水平，加大激励力度，向一线职工和关键岗位核心人才倾斜。
卷首语
一湖水一池鱼
好的企业有个共同的特征，重视并关注员工价值的实现。做的久的企业会形成一种文化或称之为人才理念。好的文化或理念是企业行走的经济，带来源源不断的效益。中国核建将“关爱员工，发展员工”作为企业的人才理念，既是历史沉淀，也是前行指引。
渔民说：“养好一池鱼，先养好一池水。”我以为然！以大自然的视角审视我们的人才理念，可以喻为“一湖水，一池鱼。”“一湖水”对应“关爱和发展”，“一池鱼”对应“员工”。治水得当，水好鱼多，水大鱼大。
水好在于“爱”。常不自觉地拿企业和家庭作比较。 “家”被定义为有爱的地方，从而得以延续和传承。肯尼迪家族有教育子女十训，其中“帮助孩子培养遵守时间的好习惯”和“吃饭时要形成自然和谐的讨论氛围”，看似俗透了的语言，像饱熟不坠的果子——重得很！
曾有一位民营企业家讲他办企业的目标，就是想让共同奋斗的员工每当走进超市购物时，将想要的东西尽管装入购物车，而不需要关注其价格多少。直白地说：就是要让员工富余，过上衣食无忧的日子。朴素表达中浸透出老板对员工的真诚关爱。
水大在于“治”。古有大禹治水的传说，水大而不治必将泛滥成灾。企业管理者就是治水的“大禹”，大禹治水的核心在疏不在堵。大禹有心怀天下的胸襟。为了百姓，为了苍生，治水13年，三过家门而不入，耗尽心血与体力，终于完成了治水大业。
稻盛和夫治理京瓷，把“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会进步和发展做出贡献”作为公司的经营理念，在公司内部倡导为实现共同梦想的“伙伴”关系。在京瓷的大家庭中，“关爱之心、利他之心”是京瓷经营哲学的核心。
企业要留住人才，既要创造满足于当下的条件、成长环境，还要有看得见未来的目标和理念。公司的发展过程，也是为员工持续赋能挖潜的过程。通过岗位实践，实现员工价值，进而实现客户、股东及社会价值。
“关爱员工，发展员工”的落脚点在“员工”身上，核心词是“爱”。组织对员工：爱智慧、爱成长；员工之间：爱真诚、爱善良；员工自我：爱生活、爱工作、爱快乐。这应该是一湖“好水”，也将有一池“大鱼”。
（中国核建党委副书记 王计平）
02
简讯快报
01
关键动态
中国核建 | 优化人才结构，加强人才交流，推进股份公司实体化运作
为深入开展深化改革工作，加快推进中国核建本部实体化运作，中国核建先后编制、确定了核工程事业部、海外工程事业部、北京分公司的实体化运作方案及“三定”工作方案，并正式发文明确了“两部一公司”的部门编制、岗位设置及任职资格条件。
为加强人才队伍建设，充实和优化人才队伍结构，进一步促进中国核建本部与各单位之间的人才交流，5月19日，中国核建正式启动“两部一公司”的人员招聘工作，面向集团系统内部发布41个岗位的公开招聘公告，拟招聘44人。7月26日，中国核建“两部一公司”招聘工作圆满结束，拟从各单位录用33人。8月31日，新招录人员陆续到岗，为中国核建本部实体化运作奠定基础。
中核二二 | 强化绩效考核结果应用，建立“三能机制”
中核二二以2019年员工年度绩效奖金核定为契机，对照《关于进一步转变工作作风提高能力建设强化员工绩效考核结果应用有关事项的通知》，强化年度绩效考核结果运用，共解除劳动合同3人、岗位调整15人、薪酬档级调整85人。
中核二三 | 用好考核标尺 强化党管干部
中核二三党委组织开展了近十年规模最大、范围最广的一次所属单位领导班子和领导人员（含总部中层）综合考评工作，共考核单位21家，干部164名，首次实现公司党委管理干部考核全覆盖。本次考核结果得到刚性应用，共调整干部12人，能下比例7%，为干部能上能下常态化奠定了良好基础。公司党委还开展了考核结果面对面反馈会，并下发了三合一考核结果通报，对干部及所在组织形成了一定的压力和动力。
04
03
三项制度改革
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关键动态
三项制度改革
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关键动态
中核二四 | 持续推动“干部能上能下、收入能增能减”
中核二四三季度结合2019干部年度考核结果，对考核末尾的三名同志予以提醒谈话、降免职处理，同时根据工作需要组织开展了紧缺岗位干部公开竞聘、内部竞聘、组织选拔等工作，共提拔10人，公开招聘3人。
为进一步激发员工活力，发挥榜样的力量，中核二四于三季度完成2019年度突出贡献奖评选工作，共有170人获得2019年度突出贡献奖。
中国核建 | “青蓝计划”第一期管理人员班完成第二次集训
9月13日，随着“青蓝计划”第一期管理人员班各小组青蓝行动中期成果汇报及评审的完成，中国核建“青蓝计划”第一期管理人员班第二次集训圆满结束。
本次以“开拓思路，转型破局”为主题的第二次集训为期9天，是在以提升通用管理能力和政治素养的第一次全员集训的基础上，根据提前确定的管理人员能力素质模型和学员测评结果，为管理人员班精心设计课程并单独组织开展的集中培训。中国核建总经理、党委副书记徐晓明，党委副书记王计平，总会计师丁淑英在集训期间为学员授课，党委副书记王计平，副总经理、董事会秘书高金柱还参与了“公司治理”主题研讨。
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三项制度改革
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关键动态
中核华兴 | 推进任期制和契约化管理
中核华兴开展任期制和契约化管理，通过制定更加科学、规范的经营业绩考核规则和针对干部管理的综合考核评价规则，实现“一人一岗、一岗一表”的精准化考核，激发广大党员领导干部的积极性，打破“活力不足、能力偏低、官僚主义”等现象，破除“干多干少一个样、干和不干一个样、干好干坏一个样”的不合理局面，将岗位管理和干部管理区分开来，实现权清晰、责明确、利适当。通过任期制和契约化管理，实现刚性约束，让大家充分感受激励约束并重，形成收入能增能减、干部能上能下的良性循环机制。
中核检修 | 建立领导干部退出领导岗位机制
中核检修为进一步深化国有企业三项制度改革，建立领导干部退出领导岗位机制，进一步畅通干部“能上能下”通道。2020年退出领导岗位干部6人，优化了干部队伍结构，提升了干部队伍活力，为更多的青年人才提供了机会和发展空间。
人才培养
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关键动态
中核二二 | 与湖北工业大学土木建筑与环境学院签订“产学研”校企合作协议
8月31日，中核二二与湖北工业大学土木建筑与环境学院校企合作洽谈会暨“产学研”校企合作签约仪式在中核二二总部举行。本次校企合作协议的签订，是公司与高校深入合作的又一次尝试，对加快公司人力资源结构调整，加强人才储备与培养，为公司高质量发展奠定人才基础具有重要意义。
中核二三 | 启动“2035人才工程”建设，打造高质量人才队伍
2020年8月，中核二三召开“2035人才工程”启动会暨第一期培训班开班仪式。
“2035人才工程”将用三个阶段15年时间、8个培养周期，分层、分类、分期培养出1470名涵盖管理、工程技术及技能“三类六型”高素质人才队伍，建立起规模与产业发展相适应、质量与结构显著优化的高层次人才队伍。
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人才培养
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关键动态
中核二二 | 通过湖北省职业技能等级认定工作评审和认定机构备案
9月16日，中核二二顺利通过湖北省职业技能等级（核级焊工、铆工）认定工作评审和认定机构备案。此次备案成功，有利于公司更好地对接国家和湖北省各项技能人才政策红利，进一步完善公司技能工人技能等级评价机制，提升公司技能人才队伍建设水平，为公司转型升级、改革创新、高质量发展提供坚实的技能人才保障。
中核二二 | 举办第五期民用项目经理培训班
9月21日，中核二二第五期民用项目经理培训班在公司总部大楼举办，公司民用项目经理、项目经理后备人才、项目管理核心骨干共68人参加了培训。
人才培养
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中核二三 | 启动职能线队伍建设，建立一支职业化高效人力资源管理团队
2020年5月，中核二三召开第一期人力资源职能线启动会。
人力资源职能线队伍建设主要通过线上培训、每日知识分享、岗位交流、逆向培训、“师带徒”等方式开展专业能力提升培训，以“问 题”为导向，以“管控和服务”为出发点，全面推动人力资源职能线队伍建设，全力打造一支业务精湛、具有创新及开拓思路的高效人力资源管理团队。
关键动态
中核五公司 | 举行导师带徒活动拜师签约仪式
8月，中核五公司举行了导师带徒活动拜师签约仪式，按照“一对一”形式，在充分考虑个人意愿和专业对口的基础上进行师徒配对。让公司核心人才在注重自身能力提升的同时肩负起人才培养的责任， 薪火相传，共促发展。
中核华兴 | 第一期“8090工程”人才遴选结束
中核华兴启动“8090工程”建设，计划2020 年—2022 年，共三期，在公司内部遴选和培养年轻干部。 “80工程”入选18人，后备8人；“90工程”入选124人。
“80工程”方面，组织“80工程”入选人员参加浙江大学企业中高层管理创新能力提升研修班，在为期5天的学习中，学员们对领导力、执行力等多方面进行了深入的学习。
“90工程”方面，各单位按照要求组织“90工程”人员进行短期培训。其中，核电事业部在雨花区委党校举办了为期四天五夜的“乘风破浪筑梦飞扬”青年干部训练营，结合青年学员们的知识结构、职级特点、项目实际等情况，设置了精进业务、管理提升和党性教育等专题课程。
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人才培养
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关键动态
中核华泰、中核华辰 | 2020年一级建造师考前培训
9月5日至8日，中核华泰在深圳总部开展一级建造师考前冲刺培训，培训课程包括经济、法规、管理、建筑实务四项内容。此次培训共45人参与。
8月25日，中核华辰依托一级建造师考前辅导培训班，为来自基层施工一线的近100名技术管理类骨干人才集中“充电”。此次培训邀请了经验丰富的外部专家团队，对《工程法规》《项目管理》《建筑工程务实》《工程经济》等课程行专题讲授。
中核华辰 | 2020届大学生凝心聚力团队拓展活动
中核华辰四〇四项目部为新入职20名员工举办团队拓展活动。在为期一周的入职培训、BIM培训基础上，与矿区武警支队进行联谊组织了素质拓展训练，通过擒敌术、倒功、摔擒、400米障碍等军事课目的实践，让新员工充分认识到了岗位技能、身体素质和团队协作的重要性。
人才培养
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思想茶馆
☆ 我有话说 | 人才理念：关爱员工，发展员工
中核二三 | 刘亚
尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵。
中核二三 | 黎华杰
尊重人才真心真意，服务人才全心全意，培养人才一心一意，使用人才诚心诚意。
中核华兴 | 朱晓红
企业发展靠人才，人才价值的实现需要企业为平台，只有两者相融，目标一致，才能彼此成就。
中核二三 | 何水兰
把每名员工当作人才培养，一视同仁，发现员工身上的闪光点，让员工有平台发挥自己的才能，同时给予员工家庭温暖。
中核华兴 | 商海
人才不仅仅是指公司中那部分尖端人才，而且应该包括工作中大部分具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，不断为公司发展做出贡献的员工。
中核五公司 | 施钰佳
“关爱员工，发展员工”首先是工作上给青年员工更多的成长机会，逐步成长的空间，第二是对于员工思想上给予关心和重视，如今社会精神压力导致青年员工精神疾病的案例屡见不鲜，人文关怀的重要性逐步提高，且鉴于现有工作环境的偏远现状，关心员工个人问题也是极为重要的。提高人文关怀，拓展发展空间，开拓成长渠道。
思想茶馆
☆ 我有话说 | 人才理念：关爱员工，发展员工
中核华兴 | 单晟祥
“关爱员工，发展员工”一方面，落实人才服务引领工作，从实际出发，为人才提供全方位贴心服务，着力解决人才住房、就医、子女教育、配偶就业等问题，积极营造稳定优渥的生活与工作环境，让人才心无旁骛、专注事业发展，确保安居即能乐业；另一方面，构建完备的晋升平台，建立灵活的人才激励机制，让人才劳有所得，关心关爱人才，让优秀人才有归属、有地位，让人才劳有所乐。目前公司的人才理念与人才政策相得益彰，充分了结合人力资源工作实践，在基层员工和公司之间建立了强大的羁绊。
中核二二 | 李方
“关爱员工，发展员工”就是为员工的发展规划方向、为员工的成长搭建平台。为了更好、更快地提高新员工的业务能力，让他们尽快融入中核二二大家庭，中核二二积极开展2020年新员工“师带徒”活动，“师带徒”活动既是在实践中提升新员工业务能力和综合素养的有效手段，也是发挥骨干人员“传、帮、带”优势的平台。师徒关系并不仅仅是“师徒协议”这一纸契约，也不限于见习期这短短一载春夏，更是师徒双方在工作和学习中携手共进、砥砺前行。通过每一次的悉心教导传授技能和经验，通过每一句的细心关爱传递温暖和热情。
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思想茶馆
☆ 我有话说 | 人才理念：关爱员工，发展员工
中核二三 | 胡高平
2016年6月刚刚融入中核二三这个大家庭，初入职场，一切都很陌生。现在回想起来，感觉自己真的很幸运，同时也很感激他们对我的关心。我的第一任直接领导察觉了我当时的拘谨和紧张的心理，及时找我谈心，这使我对自己的工作目标和人生理念更加清晰，对我以后
工作的方式方法产生了非常深远的影响，谈话内容我至今记忆犹新“放轻松些，我们不仅是一个战壕里的战友，更是一起奋斗的好兄弟，以后有什么困难来找我就是。另外，工作能力固然重要，但是一定要牢记，永远要把品行端正摆在第一位”。调换部门后，我的第二任领导是我完善自我道路上的引路人。工作之余，他很多时候都在看书学习，给我树立了良好的榜样，同时也时常提醒我，要居安思危、未雨绸缪，工作之余要多看看书，丰富自己，用专业知识武装自己。非常感谢你们的培养和教导。
思想茶馆
☆ 我有话说 | 人才理念：关爱员工，发展员工
中核华兴 | 朱丽幸
我愿成为一滴水
在远离闹市区的人烟罕至的苦海盐边，扎根于此两年多的天津分公司第五管理部始终将员工的幸福感放在首位。
项目上所有的青年员工今年有了和往年不一样的六一回忆，6月1日早晨刚刚上班，殷明祥书记便走进了综合办公室的门，稍后项目部驶出了一辆车，开往了附近最大的一个农贸市场。原来，今天要给项目上所有青年员工过一个特殊的“儿童节”。
不久之后，“采购小分队”就带回来了水果、鲜鱼，由综合办装盘发到每个办公室，中午给所有员工加餐，晚上更是由项目领导亲自下厨做了炸鸡腿，关爱不言小，细微之处更能体现出项目领导关爱员工的心，传递给员工温暖。
项目所处的盐碱地寻常的树木都难易成活，但是管理部愿意成为所有员工最需要的一滴水，呵护关爱每位员工，陪伴员工成长。
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中国核工业建设股份有限公司人力资源部
美好生活 “核”你共建
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