2021年第2期总第2期

山东原和人力资源有限公司

Resources

企业与员工共发展

红色管理  先锋工程

热点聚焦  专题策划原和星空       

河南老乡，真嘞中！

原和五周年述职大会

在成长过程中，我喜欢故事，热爱诗歌，乐于想象不存在的世外桃源。随着先后成为一名专业人员、教师、培训师和领导者，大多数情况下我都认为发挥想象力和运用比喻是我的爱好，是对工作的一种逃避，而不是工作所需的关键能力。然而随着阅历的增加，我逐渐意识到，这样的见识是多么短浅啊!

《全新思维》（A Whole New Mind）—书的作者丹·平克认为：“未来属于一种不同的人——艺术家、发明家、故事大王，他们拥有不同的思维方式，他们都是具有创造力和整体概念的'右脑'思考者，这些能力相当于一种标志性的断层线，决定着谁能在工作中不断取得进步，谁经常原地踏步。"

深究其因

众所周知，比喻是一种修辞，它以一种非字面意思的表达方式来描述一个物体或动作，但是这种方式有助于解释某个概念或在不同事物之间进行比较。那么，为什么我们应该在工作中更多地利用比喻和想象力呢?

爱因斯坦说∶"想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”拿破仑·希尔说∶"想象力是灵魂的工厂，人类所有的成就都是在这里铸造的。并不是只有文学家、艺术家才需要丰富的想象力。想象是思想或行动的依据之一，每个人都需要这样的能力。首先，越来越多的工作是以知识为基础的。我们经常要用到信息、创造力、复杂问题的解决方率等；其次，技术正在继续取代单一重复的工作种类；再次，几乎每一个行业中具有活力的业务都会带来挑战和机遇，而这些挑战和机遇都需要利用创造力去迎接和化解；最后，我们中的大多数人都是在智力方面培训过，而在创造性思维方面培养不足，至少在工作上是这样的。

无论我们的教育背景和培训情况如何，我们都可以发挥那些未被充分利用的创造性力量。

点燃热情

我在与一位想经营培训业务的朋友合作时，有两种己有潜在的方法∶ 一是让他明确他的客户是哪些，他的利基市场何在，据此我们再谈谈他的商业服务案例。然后，我们能够制定出第一年、第二年的营销计划等。二是知道自己新的愿景是什么样子的，是什么点燃了自己想开办培训机构的热情。我甚至专门去询问他爱吃什么，培训是否能让他想起在某种情况下发现的一顿美食。好吧，虽然表面看上去这和培训业务没什么直接关联，但是也请告诉我。

他面带微笑，精神焕发。我们俩几乎都能闻到自己喜欢的美食的味道。我们不停地去设计，去品味，遏制着将其过度知识化的冲动。他还描述了餐厅音乐的节奏，菜单、餐车的颜色，饭菜准备得怎么样，每个人脸上的喜悦，以及他在给人们带来惊喜和让人们感到受欢迎的过程中所体验到的快乐、喜悦、惊喜、品质以及来自他人的欢迎！

他的这份充满喜悦的想象，比任务宣言或商业计划要生动得多。当然，我也相信他会很好地利用这些想象，当创业的日子变得艰难时，他会回忆这样的想象、这种影响、这种独特的方法上来，重新为自己积聚力量。这些也只有靠他的想象力才能产生。

如何开始

1945年时，一英里跑的世界纪录为4分01秒。当时人们普遍认为，很快便可有人超越这一秒之差，突破四分钟大关。然而这一纪录却保持了近十年。直至 1954年初，在希拉里与诺尔盖成功登上珠穆朗玛峰后，许多人开始认为在四分钟内跑完一英里超出了人类的生理极限，会导致心脏不堪负荷而爆炸。

曾试图打破这一纪录的顶级运动员也开始相信，这是不可能完成的任务。然而 1954年5月6日，在英格兰的一次竞技赛上，英国医学院学生罗杰·班尼斯特仅用3 分 59 秒 04 便跑完了一英里。

班尼斯特创造的纪录不仅被载入史册，更向世人证明了这一速度并非无法实现。他用想象的方式在脑中一而再、再而三地映出自己用4分钟跑完一英里的画面，

假想听见并感受到了自己打破这个纪录的感觉，直到自己有了成功的把握。可以说，想象力为班尼斯特带来了神奇的力量。

更加令人称奇的是，仅在六周后，约翰·兰迪再次刷新了这一纪录，仅用3分57秒09便跑完全程。在此后三年中，又有16位运动员先后突破了曾一度被认为"无法逾越"的四分钟大关。

运动员的成绩突然纷纷提高要归功于班尼斯特打破了"一英里跑四分钟"的心理障碍。而所谓障碍，其实仅存在于人们自己的头脑中——正是自己的观念羁绊了奔跑的脚步。

那么，我们如何打破常规思维，给工作加点比喻和想象力的作料呢

●提个比喻性的问题

比如∶那是什么样子的?那种情况下的形象是什么?如果是一部电影，那会是什么情调的一部电影?在那种情况下，天气会怎样?它让你想起了什么食品?

●使用富有创意的比喻性语言

如果有位同事使用了富有创意的比喻性语言，不妨请他多说一会儿，让这位同事继续使用比喻。"是的，感觉我们今年就像从一条皮艇跳到另一条皮艇。"这种感觉怎么样?这条新的皮艇是什么样子的?你是不是在同事的比喻当中深刻感受到了那种情境?

●一马当先

运用比喻和想象力，有时候就意味着要暂时将枯燥的工作语言放置一旁。在这方面，领导者更应该身先士卒，为摆脱沉闷的工作氛围冒个险。比如，在繁忙的工作间隙大声喊个口号，放松一下。

对于我们大多数人来说，这些都是新技能，如果忽然把这些小技巧用到工作中可能会有些不自在。但是我们总是可以通过分析和策略研判重新回到主题上来。

所有这些关于比喻和想象的谈话，让我想起了哈曼国际工业公司前首席执行官西德尼·哈曼说过的话：“我建议，给我找些诗人来当经理吧!诗人是我们最初的系统思考者，我相信，从他们中间能够选出未来的新型商业领袖。”

卷首语

卷首语

创新是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆——历久弥香；

刊首寄语   总经理说

General manager's message

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/THEMATIC  PLANNING

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红色管理 先锋工程

HR向中国共产党学用人

党建强企，做好三件事

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/YUANHE  STARRY SKY

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“梦想跑”起航

五周年述职大会

青州市场开拓

不用扬鞭自奋蹄

招聘~我们是认真的

关于当代大环境下学历重要性的杂谈

学历在左，其他在右

什么样的城市是你的理想型？

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/PARTY A PARTY B

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政府购买服务管理办法

灵活用工市场发展

轿车闯红灯，在劳务派遣

中承担工伤保险责任的主体

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/HOT   FOCUS

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人社部：“十三五”城乡新增181万残疾人就业

统计局：上半年全国城镇新增就业698万人

税务总局：企业所有社保缴费业务已全部实现“网上办”

美国：多家科技巨头新规称员工不接种新冠疫苗不许上班

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/HR REPLAY

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/HAPPY  READING

Contents:

/GENERAL MANAGER'S MESSAGE

/Preface

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HOT       FOCUS

河南老乡，真嘞中！

在这场不幸的灾难中，河南老乡虽然害怕、恐惧，却又坚强、团结。

这些河南老乡，成了突发的洪灾中最让人安心的风景：

热点聚焦

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洪水淹没车顶，会游泳的市民毫不犹豫砸窗救人；湍急的洪水中,努力拉住即将被冲走的陌生人；受洪水影响被困在路上的司机们饥肠辘辘,河南大姐准备了免费早饭……

曾经我们提起河南人，可能会联想到一些不好的刻板印象，但从各种新闻热搜中，我们慢慢发现河南人其实根本不是传言中的样子嘛。 

如果家中有武汉返乡人员，直接封门；挖掘机、砖头封路，病毒一个都别想进来……

有些人可能要说，这样的行为太「粗暴」，但事实证明，在人命关天的疫情面前，正是河南这种不亚于湖北的防疫形式，真正保护了自己的人民。

2021 年，河南春晚又火了，没明星、低预算的《唐宫夜宴》以超高口碑，火爆全网。紧接着又是「元宵奇妙夜」和端午的《洛神水赋》。

江山留胜迹，我辈复登临。兢兢业业的河南导演们，用全新的方式重新向国人、向世界展示中国的历史与文化。

当然，这一切，也离不开河南自身深厚的文化底蕴。答主 @豫知IP说 十分「凡尔赛」地表示，其实河南没啥历史~

也就是在五六十万年以前有了猿人活动而已（南召）； 也就是在 8000 年前形成了裴李岗文化而已（新郑）；

 也就是在这片土地上孕育了堪称华夏第一城的古都郑州、殷商古都安阳、十三朝古都洛阳、七朝古都开封，全国八大古都河南有其四而已。也就是形成了中国最早的文字――甲骨文而已（安阳）；

也就是周文王拘羑里而作《易经》而已（汤阴）；

也就是在这里孕育、诞生了中国四大发明而已；也就是孕育了《黄帝内经》、《伤寒杂病论》而已；也就是创作了《清明上河图》……

河南的人总是很安静，自己做了什么从来不会宣传。虽然被欺负嘲笑，也只是抹掉眼泪，继续默默做事。突然有一天被点名夸奖，也不太会说话，只会憨憨地笑，内心欢喜却又小心翼翼，告诉自己「还要更努力呀」。

河南有着华夏文明的根，在这片土地上蕴藏着中国人取之不尽的精神财富。

善良、朴实、勇敢、坚毅，河南人始终传承着中华民族的精神。

 虽然在刻板印象中从没赢过，但在民族大义上，河南也从没输过！

人社部：“十三五”城乡新增181万残疾人就业

热点聚焦

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统计局：上半年全国城镇新增就业698万人

7月15日，据报道，国家统计局公布上半年中国经济数据：上半年，全国城镇新增就业698万人，完成全年目标的63.5%。6月份，全国城镇调查失业率为5.0%，与5月份持平，比上年同期下降0.7个百分点。企业就业人员周平均工作时间为47.6小时，比5月份增加0.3小时。

税务总局：企业所有社保缴费业务已全部实现“网上办”

7月26日，据报道，国家税务总局社会保险费司（非税收入司）副司长王发运在国家税务总局新闻发布会上介绍，截至6月底，企业所有社保缴费业务已全部实现“网上办”，个人缴费业务基本能“掌上办”，提前完成国务院常务会议提出的目标任务。

美国：多家科技巨头新规称员工不接种新冠疫苗不许上班

7月29日，据报道，美国一些大型科技公司开始强制要求员工接种新冠疫苗，否则不能上班。谷歌和脸书都在28日表示，所有美国员工在返回办公室之前都必须接种疫苗。谷歌还计划在未来几个月将这项规定推广到全球其他地区的办公室。此外，美国流媒体巨头奈飞公司也要求美国所有参与影视制作的演员和工作人员接种疫苗。

热点聚焦

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红色管理 先锋工程

曾采访一家民营企业，一走进公司大门就看到"举党旗、听党话、跟党走"这红彤影彤影的大字块我的心不禁平然而动。我问这位已有 26 年"创龄"的老板∶"您在创业之初是怎样一个状态?该老板用三个字回答∶打游击。

"那时哪知道啥叫人力资源，全是人手。今天要接单，我本人就是销售;明天要结账，爱人就是出纳；新来个项目，不知道怎么谈，把朋友拉来助阵。为了活下去，啥活儿都得接，小作业包工头、零活儿，只要能赚钱，我们会干的不会干的，都接下来。那时候穷啊，为了筹钱，亲戚朋友借个遍银行贷款跑断腿儿。为了省钱，所有设备能租就租，有二手的绝不买新的。朋友嘲笑我是个“土八路”。现在回想起来，土八路好啊，打游击怎么了，咱干的是党的事业。

这位老板在说到“党的事业”四个字时，眼睛里闪现出坚定的目光，这大概是执政党领导的伟力所致。许多西方管理学者无法理解，他们也开始"向中国共产党学管理"。近几年，红色管理已经成为西方MBA教育课程。

作为一个管理者，如果你说不出几个管理学新词，拿不出几套管理模式，你都不好意思在"贵圈儿"混。在管理学泛滥不知何为真经时，向中国共产党学习红色管理开始走入管理者的视野。

管理大师钱德勒提出了"组织结构适配战略"的思想。大多数龙头企业在寻找和复制最优的高效组织结构。老话讲，要知山中事，请问打樵人。"拿来主义"不是病，关键是看如何为我所用。民营企业成立党支部早已不是新鲜事儿，如何加强党建，如何为民营企业健康发展注入强大的信心和动力，成为下一步管理工作的重点。在中国共产党成立100周年之际，本刊特别策划'红色管理，先锋工程"，以现实案例解读民营企业该如何向中国共产党学习用人、管理。

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THEMATIC  PLANNING

HR向中国共产党学用人

专题策划

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怎样选拔出令团队成员信服的骨干带头人，对 HR 来说是一个至关重要的问题。"德才兼备、以德为先"是中国共产党选拔任用领导干部所坚持的原则之一。孟子曾经说过，"夫尚贤者，政之本也，"不信仁贤，则国空虚"。中国古代历朝历代都十分注重对人才的选拔，在"广纳贤才、求贤若渴"和强调"唯才是举"的同时，更强调"德才兼备、以德为先"。因为"德"的具备与缺失决定着一个人对人对事对国家是否忠诚，有才无德的人关键时候可能站不稳立场，甚至走向反面，破坏性更大。对中共干部说，"德"首要的是对党、对人民忠诚。

选人用人的背后是中国共产党对选拔任用干部的严格要求。2019年3月，中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）。对于什么样的人能成为领导干部，《条例》有着严格的规定——选拔任用党政领导干部必须把政治标准放在首位；拟任干部考察须"过五关"；选拔任用党政领导干部的十种情况被明令禁止……

同样，企业的发展也需要大量的核心人才，无数案例显示，核心人才有三个衡量的标准：具有敬业精迪具有献身精神，具有责任心和使命感，这将决定管理者是否能完全接受企业的文化，担负起企业发展的重担。HR在选拔核心人才的时候，应当把好这三个硬性指标，否则，即便此人再有能力，也无法担当起"核心力量"的重任。

一个团队的HR不仅要善于选贤任能，还肩负着考核监督成员的责任。中国共产党历来重视教育、培训、选拔、考核和监督干部。2019年4月，中共中央办公厅印发《党政领导干部考核工作条例》，明确规定考核方式主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核，并将全面考核领导干部坚持正确政绩观，履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效等五个方面作为领导干部考核的主要内容。

善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之。考核监督领导干部背后，是中国共产党从严治党制度体系的支撑。近些年来，中共中央相继修订和出台了廉洁自律准则、干部任用条例、党纪处分条例、干部教育条例、党组工作条例、地方党委工作条例、党内问责条例、民主生活会若干规定等多部重要党内法规，审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，形成了以党章为根本，以准则、条例等党内法规为主干的党内法规制度体系。

在此启示下，HR也要在企业内部逐步建立起科学合理的考核体系，以数据化的形式呈现员工对于企业的贡献，并为一系列激励措施提供好的依据。一个好的绩效管理制度可以帮助公司挑选出部门的佼佼者，为公司的干部队伍提供源源不断的管理人才；还可以通过制定合理的绩效目标来让员工获得成就感；最后就是可以达到公司的既定目标。

以华为为例，其考核分为员工个人考核和团队考核，两个指标彼此联系却又相互独立。

员工个人的考核是与团队考核联系在一起的，但是团队的评分也不一定代表个人的评分。比如说华为某个团队得了一个低分，那么就意味着团队的平均水平是较弱的，但是个人评分却可以是在全公司突出的。在华为，每个员工都要在年初的时候制定一个绩效目标。到了年中会有回顾和反馈动作。如果员工哪里做得不太好，会由他的直属上司进行不定期的辅导和修整。到了年中，绩效结果的好坏就决定了奖励的多少。

华为的绩效管理是由上至下的，上司直接对下属做绩效考核，而下属又需要及时与上司沟通。考核目的不仅仅是为了与激励机制挂钩，更多的是与能力发展计划挂钩。员工和企业都可以通过考核的结果来及时发现和解决工作中的诸多问题。只有问题解决了，才能造就更加优秀的员工，优秀的员工多了，企业自然就强大了。

引导成员认同团队价值观是摆在HR面前的重要工作。共产党人价值观内涵丰富，发源于博大精深的中华优秀传统文化、形成于刚健质朴的革命文化、发展于与时俱进的社会主义先进文化。让千干万万党员把理想信念内化于心、外化于行，这是一种情怀，一种追求，一份坚守，一份责任。忠是共产党员的核心价值观之一。以新的深厚内涵和时代价值。对党忠诚、永不叛党是党章对党员的基本要求。在革命、建设、改革的各个历史时期，中国共产党都始终强调要忠于党、忠于人民。一方面，忠诚是无数共产党人用信仰和理想、生命和鲜血淬炼的核心价值，成为共产党人的红色基因。在各个历史时期无数共产党人为信仰而牺牲，为使命而奉献，为忠于党和人民而履职尽责、鞠躬尽瘁。

在一个团队之所以有所作为，一个根本原理因是由于这个团队赋予它的成员一种区别于其据他组织成员的鲜明特质，这种特质的内涵极为丰富，其中一个重要方面，就是价值观。近几年来，我们深刻感受到国内企业对企业文化管理的需求越来越旺盛。大部分企业已经走过了建立企业文化体系的第一阶段，正寻找更好的突破方向和寻求更有效的结果来实现理念体系的有效落地。企业家都明白这样一个道理∶上下同欲者胜。这里所指的"欲"，是指价值导向、价值追求的一致性。但是由于企业成员构成非常复杂，价值观体系呈现多元化，使得价值观管理成为企业文化管理的第一抓手和核心。

国内很多优秀的企业，在价值观管理上进行了充分有益的探索并取得了乐观的效果。阿里巴巴在创立之初就确定了自身基本的价值观：“让天下没有难做的生意。”在2000年左右提炼出来后一直很淳朴地坚持到现在，自始至终没有发生过任何改变。坚持价值观导向不动摇是价值观管理的基本。只有有着共同价值信仰和追求的团队才能实现高绩效的发展，其价值观管理实践也充分证明，价值观管理是企业管理到目前为止最高层次的管理。

提高团队凝聚力，是摆在HR 面前的艰巨任务。欲筑室者，先治其基。中国共产党一路走来，始终坚持组织路线服务政治路线。无论何时何地，每当灾难来临，总有无数共产党员挺身而出——在抗击"非典"的战斗中，在汶川地震的救援现场，当洪水肆虐时，当台风来临时……冲在最前面的，一定是共产党员。

今年年初抗击新冠肺炎疫情的战役，更是彰显了共产党强大的凝聚力。突发疫情后，党的各级组织特别是基层党组织挺身而出，冲在疫情防控的前线，将做好疫情防控工作作为当前最重要的政治任务，及时高效地组织开展相关工作，为打赢战"疫"提供了组织保障。在湖北、武汉，诸多援鄂医疗队成立了临时党支部，让党旗在战"疫"的最前沿、在最危险的地方飘扬。在城市，基层党组织承担起领导和组织社区防控工作的重担。在农村，基层党组织承担起领导和组织村庄防控工作的重担。广大共产党员冲锋在前，积极主动地投身到疫情防控一线，用实际行动展现了党员的政治本色。在救死扶伤的医院，党员医护工作者争先报名、带头请战，一份份摁着红手印的"请战书"展现了共产党员的赤胆忠心，"不计报酬、无论生死"体现了共产党大无畏的牺牲精神。如果没有强大的凝聚力，任何一个组织都无法做到这一点。

中国共产党的奋斗历程和改革开放的辉煌成就，是吸引人才的根本基础。这是一种强大的和持续的引导力量，光荣的传统、历史的伟业，时时转化为现实的教育资源，感动和激励着优秀人才。

对未来发展远景的科学规划，是党吸引优秀人才的感召力量。党中央作出的大力实施人才强国战略，加强现代化建设需要的各类人才队伍建设，为人才的成长创造了良好的社会环境。识才爱才敬才用才，一直是中国共 产党的优秀传统。从以钱学森、邓稼先、郭永怀、袁隆平等为代表的老一辈知识分子，到以黄大年、李保国、南仁东、钟扬等为代表的当代优秀科技工作者，中国共产党为优秀人才培育了至诚报国的土。 

许多西方学者在研究中国共产党时，倍感不解和困惑∶中国共产党为什么如此有活力?如此有凝聚力?如此有战斗力?如此人才辈出?

企业之间的竞争同样是人才的竞争，特别是随着社会经济的不断发展，对人才有着更高的要求。所以，HR要在人才稀缺的情况下，早做人才的储备，占得先机。对于企业HR而言，在战略上打造优势，以建立其市场上的最佳人才库。这可能是一项艰巨的任务，并且很难有通往成功的单一途径。此时，雇主品牌建设逐渐脱颖而出。有数据显示，三分之一的企业希望在2020年之前建立全球雇主品牌。显然，人们认识到强大的品牌很重要，但是公司如何才能做到这一点，才能发展一个可以引起潜在员工共鸣并感觉真实的品牌?这就需HR摆脱事务型员工思维，站在企业的战略层面思考。

首先，要有一个战略计划。HR 此时不仅是人才官，还应该是品牌官，定义企业想要的知名度；当潜在员工想来应聘时，企业想要创建的理想观念是什么?从这种角度思考，企业可以倒退并制定步骤来提高品牌的战略地位，直至吸引到与自己愿景相称的人才。

其次，执行战略方案。许多 HR认为，打造品牌是老板应该做的事情，自己只负责好模块管理即可。这种想法只能将自身定义为夹心层，永远无法参与企业的战略层。HR需要将真实的品牌体验视为"窗口"，让公众有机会透过窗口，一窥企业风貌。

最后，要赋予员工倡导权。企业需要为员工提供一个渠道来捍卫品牌。与当今的大多数其他品牌或产品一样，最"可信赖"的信息源来自我们的同行。在品牌信誉方面，员工的排名高于首席执行官、董事会成员或高级管理层。无论是以渠道为王，还是以流量为王，请再好的主播带货，不如为员工赋能，让员工有能力有意愿在企业的内部和外部，分享自己对企业的声音。

只有建立强大的品牌，才能吸引更多优秀的人才加入到企业中来。诚如剑桥大学教授马丁·雅克接受人民网专访时所说，中国共产党是个颇具活力与创新精神的政党。和其他许多政党不同，中国共产党并没有固步自封，而是不断前行。作为 HR，或可在这句话中得到些启示。

按所有制形式划分，我国经济形式分为公有制经济和非公有制经济。民营企业是拉动中国经济增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分，是国民经济发展的一支生力军。《中国共产党章程》要求∶"非公有制经济组织中党的基层组织，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织群团组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。"近几年，越来越多的民企开展党建工作，探索党建强企之路。笔者从事党建工作多年，也经常会与民企的党建工作者交流经验，不断探索基层党建的模式;在实践中从制度设计、组织赋能和规范入手，做好党建强企的三件事。

现代管理学创建者彼得·德鲁克指出：“管理不仅是一门学科，还是一种文化，它有自己的价值观、信仰、工具和语言。"听党话，跟党走，才能找准前进的方向。在与非公企业的领导者交谈时，不难发现他们对未来的焦虑和茫然。记得与一位零售企业的老板在谈到组织转型时，他面带愁苦∶"制度一箩筐，难聚人心齐。"为何有令不行，规章成一纸空文?我对他说∶"作为非公企业要苦练内功，在党建工作初期就要强化党组织的作用、提升党组织的地位，使党组织在管理上发挥应有的作用。”

在与我谈完后，该老板将一首诗挂在办公室∶“咬定青山不放松，立根原在破岩中。干磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”以此来敦促自己坚定党建强企的决心。后期得知，这家零售企业成立了党群部，与人力资源部配合建设企业文化，承担了员工思想教育的工作，使员工的薄职率下降了十个百分点。

在制度设计上，该企业建立了党组织与企业管理层共同学习制度，胁恐党和国家政策法规、了解上级决第部薯、沟通企业生产经营情况；党组织与企业出资人、经营管理人员参加党组织活动，党组织负责人参加或列席企业经营管理会议，党组织与企业管理层沟通协商和息谈制度化，引导和监督企业合法经营，为企业科学发展建言献策。

许多人认为非公企业最重要的工作是解决经营问题，此言不虚，然而企业的带头人不仅要有微观顾虑，还应有宏观设想。结合企业发展需要，无论是做经营，还是做管理，都要打造其特色，把党建项目品牌化。此外，企业应经常复盘找出当下的管理问题，布署近期相关问题的解决方案，党企并联发出“同期声”，形成一条最短指挥链。这种扁平高效的组织结构，能够极大地提高企业的行动力。

管理的本质是“从资源到价值的转化”，而人力资源则是企业发展的第一资源。我们一直在探索将共产党的看家本领，即思想建设、组织建设融入到人力资源开发上。一个优秀的农夫无法帮助一个笨拙的渔夫捕到鱼，能给渔夫赋能的是环境平台。那么，党组织就该创设这样的平台，给力低能者促其潜能高攀。所谓组织赋能，就是激活个体，使其行为在组织当中按照最有效率的方式活动。

许多非公企业重视生产经营，这是企业生存下去的根本无可厚非。但是百年大计，人才为先，企业党组织应进行“双向培养”计划∶把共产党员培养成优秀员工，把优秀员工培养成共产党员。

笔者曾在一家民企做党建调研，该企业的党建给我很大震撼。党委定期开展员工生日聚会、员工节日福利、员工免费体检、困难家庭慰问等暖心活动；为员工提供福利房、福利车，感谢员工对企业的贡献，强化员工的主体意识；通过六一儿童节举办大型亲子活动、九九重阳节员工与父母一日游、为大龄未婚青年安排相亲联谊等活动，感谢家属对员工的支持，解决员工的生活困扰；通过协商提薪等制度安排，建立和谐劳动关系；建立健全人才队伍素质提升机制，对员工逐级、分批外派到清华大学进行培训学习，为员工的成长、发展拓展空间;建立党组织服务协调机制，坚持党建带群建、群建服务党建，发挥党组织对工会、共青团等群团组织的领导作用; 依法维护职工群众合法权益，构建和谐劳动关系，从思想、工作、生活上关心党员，帮助解决实际困难，凝聚广大职工群众。

曾听过这样一句话∶“如果你是一滴水，你是否滋润了一片土地；如果你是一缕阳光，你是否照亮了一分黑暗。”党组织有”树人“之责，更有组建”先锋团队“的使命。

加入党组织这么多年、笔者愈发意识到，党组织的功能不仅仅作用于体集内的单位，在非公企业中同样具有“双覆盖”的作用，红利当头又长远，但尤要注意“有效性”不足问题增强有效性就是要使基层党细织，依靠白身的工作制度、工作队伍、工作方法和工作载体等要素，增强自身的活力;在解决实际问题上，提高资源的使用效率和效益，否则，党建强企就会沦为一句光鲜的空话。

党要管党，是个很好的逻辑起点。党建质量的提升程度，主要看基层组织自身的管理水平，而标准化、规范化是个水平线，且有持续性。俗话说，外行人看热闹，内行人看门道，许多调查者参观、学习其他企业，看的大多是可见的“硬件”，而不大关注“软件”。

前年参加广东省一家私企的党建活动日，许多参观者震撼于该企业的工厂规模、办公楼的建设、员工宿舍的豪华，而笔者却对其挂在端上的先进员工事迹、党建标语甚至是企业过往的重大事件等照片感兴趣。可以看出，该企业在党建工作上是下了功夫的。听该企业宣讲人介绍。哪里有企业的身影，哪里就会挂上党旗，这不仅是一面旗帜，更是一个信仰，能将所有员工凝聚在一起。

不可否认，非公企业的员工主要来自市场的支配。或社会轻聘，或校园招聘，抑或高薪聘请。在此情况下，非公企业党组织就承担了基层党建主体责任。要发展党员、扩大党组织的规模，规范组织生活，让员工踏实工作，能前行。

非公企业固然面临着生存、发展、谋未来等难题，但是无数案例表明，光以赚钱为目的的生意也只能是生意，做不成事业。正所谓生意是赚钱，事业是助人。无论是何种类型的企业，都要在党建工作中树立"以文化德、以德育人、以人成事"的理念，帮助员工在工作中自我提升、生活上不断改善已经常态化，要在推动企业稳步发展与增强员工获得感、幸福感上实现双赢。

专题策划

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党建强企，

做好三件事

2021

为有效激励优秀员工，树立公司模范，加强员工对企业的认同感和归属感，发掘人才、表彰人才，特每季度评选出表现优异的员工以资鼓励。

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原和星空

山东原和五周年庆典预热

2021年6月3日公司在美丽的潍坊市浞河风景区组织了五周年预热赛——梦想跑！

本次活动路线全程5公里，针对公司发展大事记设置5个障碍点，对应公司面临的给予和困难。旨在全员在5公里路途中感同身受公司各个时间节点发展的进程，了解公司一路上走来的坚定与挑战，更好的为下个五年买下希望的种子。

公司全员及创客朋友共同参与其中，在经历了气球阵、指压板项目、蛇草水一口干、同手同脚和蛙跳五个环节后抵达终点。

最终获胜前5名分别是蔡国良、张卫明、时浩然、付新镇和王玉豪。他们获得了奖牌、健身卡一张和年假券一张！恭喜小伙伴们取得佳绩！

笃行如初 行稳致远，祝愿山东原和五周岁生日快乐！

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YUANHE STARRY SKY

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笃行如初 行稳致远

山东原和成立5周年了

五周年庆典述职大会

今年第二季度，公司在保证本部业务平稳交付落地情况下，将业务主线触及至青州市，完成了本部至县市区业务的复制落地。

奔波“忙”的HRO事业群付新镇勇挑大梁，第一时间奔赴青州前线，理顺流程、配合实施、平稳运营，获得了青州客户的一致好评与赞许。

县市区布局与坚守必然成为公司2021财年的关键主题词！原和，加油！

原和星空

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政府窗口业务细又杂

将平凡的事情做好就是不平凡

不用扬鞭自奋蹄

他，是老百姓眼中的 “业务通”，养老退休、工伤等业务“信手拈来”；是市社保窗口的“百宝箱”，不管新政策还是还是老业务，没有他不能解答的；他是贴心服务老百姓的 “娘家人”，“业务精良”且“服务周到”，他就是原和派驻市政务大厅人社专区窗口的董明强。

2021年6月24日上午，山东科技职业学院人事科魏老师前来给该单位人员办理工伤医疗费用报销，董明强在审核工伤医疗费报销过程中发现缺少一份“医疗费用由受工伤教职工自行垫付”的证明材料，考虑到该单位办理业务往返路程较远，取送材料耗费大量时间，他及时向工伤科汇报了一下情况，经工伤科同意后，与魏老师进行了沟通，互相留了对方的微信，待魏老师回单位后，将缺失的扫描材料发到他的微信上，让群众少跑一趟腿，用真情实意解决了。

看似一件小事，但让老百姓从心里感觉到温暖的一件事，事后魏老师在人社局网站发了一封饱含深情的感谢信，这不仅是对董明强同志的表扬，更是老百姓对政府工作作风转变的肯定，也是社保窗口忠实践行市委、市政府关于加强工作作风转变的“原和”力量。

2021年6月，万声（东营）信息技术有限公司由于新职场的投入使用，新业务的签约落地，面临着巨大的人员缺口，山东原和人力资源有限公司为满足客户需求，快速响应，第一时间成立项目团队，以专业服务为万声新职场的搭建提供强劲动力。

一封感谢信，是对原和“以客户为中心”服务理念的最大认可，由于万声新职场的初步投入使用，项目设施较不完善，原和人力员工孙璐璐、庄静积极克服无办公场所、无热水、无网络，无资源等诸多实际困难，一不叫苦二不叫累，像一颗颗钉子，牢牢钉在工作岗位上，原和本部员工王亭亭、韩杰等人也在总部给与了最大的支持，截止7月底，我们在仅有两次开班机会的情况下，交付入职53人，圆满完成保障任务。

作者：财务管理部  王玉豪

关于学历重不重要这个话题，已是老生常谈。 

考研名师张雪峰有一次在节目上讲：“世界上所有的500强企业，都告诉你学历不重要，但他们绝对不会去齐齐哈尔大学招聘。”说到最后，张老师甚至带了点哭腔。

学历的高低直接影响了你的选择权，它就像一张通行证，让我们有机会选择到达不同的入口。然而没有这张通行证，你拥有再强的能力，也无的放矢。“上什么大学都一样”、“上大学有什么用”这种说辞才是最大的谎言。

学历会直接影响你未来的人脉。蓬生麻中，不扶自直。很多大企业家就是因为在优秀的学校认识了高端的人才，才能有机会共同探讨各自的创业志向、规避创业风险，才获得了人生的第一桶金。微软创始人比尔·盖茨、Amazon创始人杰夫·贝佐斯和Facebook创始人扎克伯格等人就是最好的佐证。如果没有足够的学历，想要认识优秀的人才真的是难上加难。

学历不是你一生的标签。世界上最好的学历，就是不断的进步，你给自己一个高度，世界将会还你一个尺度。

卡罗尔·德韦克在其著作《终身成长》一书中曾指出：“人的能力可以努力培养。虽然人的先天才能、资质、性格各有不同，但都可以通过努力和经历来改变。”

李嘉诚只有小学学历，但他从未停止过学习。十一岁寄人篱下，但又不甘于这样的生活，便开始了社会中的谋生之路，正是在这样一种环境下，他学会了察言观色、见机行事，学会了在环境巨变中寻找机会，用省吃俭用的7000美元创立了长江塑胶厂。可以说，没有李嘉诚终身成长的心态，就没有长江塑胶厂，更没有现在的李嘉诚。

学历在多数情况下都有着更直观的作用，它是一个人学习能力的量化体现，它可以帮助企业HR在用人招聘时减少筛选成本，也可以为一个人提供更好更多的机会。然而人是会变的，当一个人有了成长型思维的时候，那这个被“高估”的学习能力的量化体现是不是也没那么重要了呢？

很多人会问怎么看一个人真的有能力，最后我想用孔老夫子的一句话做结语，子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？”

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原和星空

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作者：人力资源部  刘玫

这个题目选的有点冷门了，收上来的征稿真的有点少得可怜，征稿中一直未能忍痛删掉的原因，也是因为疫情给了我们非常多的空间变化、心态变化以及对未来日常起居变化。无意中翻到书评对IKEA的创新实验室《理想城市》（The Ideal City）一书，呼吁人们一起来思考、探索更宜居的城市，在此想分享一些个人的偏见看法。

无论是面对疫情的考验，还是现存的其他环境问题，“城市是问题的核心，也是问题解决的关键”。因此，《理想城市》将重点介绍未来城市建设与发展的解决方案。此时，我们不应再把过多的关注放在日常生活的颠覆与变化，现在需要过渡到一种更宜居、更能抵抗风险的城市。

疫情并不是重新进行城市规划的契机，现存的城市问题早已要求人们要为人类与地球保护并存续自然环境，解决根深蒂固的不平等现象，创造开放、愉悦和安全的生存环境。同时，也鼓励人们把应对疫情所获的经验运用到其他亟需解决的城市问题。本书重点提出了未来的理想城市需达到的五个核心标准：

资源丰富。理想城市应该具备自给自足与循环再生的能力。

无障碍。理想城市应建立在多元、包容、平等的基础之上。比如，能为所有人提供可负担的住房机会。

共享。理想城市从共同生活的社区到出行方式，都应鼓励一种社区合作团结的归属感。

安全。为了具备应对气候变化等环境问题的适应能力，一个安全的城市应该为所有人塑造一个促进健康、提供安全的环境，同时强调犯罪打击和改过迁善。

令人向往。人们愿意生活在一个让他们快乐的地方。因此，理想城市要以人本角度去设计，让居民可以在15分之中之内到达任何目的地、实现不同需求。这样的城市环境会促使人们在生活中产生好奇、疑惑、发现，从而培育出一种充满活力的公共生活，人们可以享受各种艺术、文化、活动，也可以在自己喜欢的空间里休息、消遣、学习。

如果你对城市建设很感兴趣、对现如今的生活有着更高的要求，那么，我建议你去读读这本书。

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PARTY A PARTY B

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《政府购买服务管理办法》已经2019年11月19日第一次部务会议审议通过，现予公布，自2020年3月1日起施行。

本办法所称政府购买服务，是指各级国家机关将属于自身职责范围且适合通过市场化方式提供的服务事项，按照政府采购方式和程序，交由符合条件的服务供应商承担，并根据服务数量和质量等因素向其支付费用的行为。

各级国家机关是政府购买服务的购买主体。

依法成立的企业、社会组织（不含由财政拨款保障的群团组织），公益二类和从事生产经营活动的事业单位，农村集体经济组织，基层群众性自治组织，以及具备条件的个人可以作为政府购买服务的承接主体。

政府购买服务合同履行期限一般不超过1年；在预算保障的前提下，对于购买内容相对固定、连续性强、经费来源稳定、价格变化幅度小的政府购买服务项目，可以签订履行期限不超过3年的政府购买服务合同。

中华人民共和国财政部令第102号

政府购买服务管理办法

轿车闯红灯造成人员伤亡，在劳务派遣中承担工伤保险责任的主体。

《劳务派遣暂行规定》第十条的规定，被派遣劳动者在用工单位因工作遭受事故伤害的，劳务派遣单位应当依法申请工伤认定，用工单位应当协助工伤认定的调查核实工作。劳务派遣单位承担工伤保险责任，但可以与用工单位约定补偿办法。也就是说，在本案中，电子公司是需要协助进行工伤认定调查核实工作的，其中包括：提供劳务派遣协议，用工情况说明，工资支付情况等等。而如果电子公司与劳务派遣公司在劳务派遣协议或者补充协议中，就员工工伤责任分配问题达成共识，则需要按照有关的协议履行有关的责任包括赔偿责任。

灵活用工市场发展

在产业结构调整和偶发疫情的催生下，灵活用工成为当前市场关注的热点之一。一部分企业进行用工转型，将非核心业务、边缘业务外包给第三方人力资源公司管理，通过降低人才管理成本来提高企业效益；另一部分企业抓住发展机遇,扩张业务实现企业发展，因此增加了一定的人才需求。企业直接雇佣用工会有大量的招募、培训、管理等显性成本，也存在用工发生劳动关系风险的隐性成本。当让第三方以用工服务作为成果交易时，则因为第三方人力资源专业机构的调配能力和专业服务，降低了企业用工的隐形成本。

轿车闯红灯造成人员伤亡，

在劳务派遣中承担工伤保险责任的主体

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甲方乙方

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再次规范月度总结汇报内容，将绩效目标深入人心

经过人力资源部与品牌推广部的多次修订审阅，公司现统一发布月度总结PPT模板。各部门自7月份月度会起统一使用新格式进行整理汇报。该模板主要对PPT封面、封底和目录三部分进行了规范，各章节的格式模板中提供了部分素材供大家参考使用，至于内容中包含的文本和图表格式大家可以酌情添加不做硬性要求。

二、规范工作总结和工作计划两部分汇报内容

1、工作总结：首先展示本部门上月绩效指标的自评总成绩，非本期评分的季度或年度指标可以根据实际情况选择性展示；然后根据整体成绩，汇报各项目完成情况，重点对未完成项目的原因及所做的工作进行说明；最后汇报公司安排的计划外工作及跨部门协同任务的完成情况。

2、工作计划：首先根据本部门绩效指标分解情况，汇报下月主要指标预期达成，要求包含但不限于指标名称、完成标准或具体任务、存在风险、采取的措施、责任人及完成时间等，建议使用表格的形式。原则上本期权重超过10%以上的指标必须汇报，通用性指标或权重较低的指标如果没有针对性的具体工作计划可以忽略；然后提报部门协同任务，主要是为完成本部门指标需要公司或其他部门配合完成的项目，要求说明具体任务要求、完成标准及完成时间，建议最好在月度会召开前提前发起部门协同工单审批流程并与协作部门做好线下沟通。

三、增加绩效成绩确认环节

1、由人力资源部在召开月度会的前一天，将官方绩效评估结果发送总经理和分管副总；

3、各部门负责人汇报结束后到人力资源部刘玫处签字确认官方评价成绩，对于与自评成绩不一致的项目要沟通明确原因，对评分有争议的留下书面意见，然后签字确认；

4、所有部门汇报结束后，由人力部宣布本期各部门、各中心绩效成绩排名及公司总成绩，并公布需要提交整改方案和约谈的部门。

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HR REPIAY

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本书旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成，都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。

 从企业管理角度，针对数字化转型的困难，帮助企业管理者 好的把握数字化转变的4个关键节点：从管控到赋能、从科层固化到平台利他、从分工到协同共生、从实现组织目标到兼顾人的意义，促使企业完成数字化过程中的新功能、新结构、新能力、新目标的转变。

一本详尽的咖啡通史，从7世纪的北非，到大航海时代的中美洲；从手工研磨的咖啡工艺，到星巴克的商业帝国；从咖啡的品质到产地，到背后复杂的商业地缘政治关系；从20世纪的咖啡广告与包装模式，到今日咖啡的全球分销体系，一本书揭示了所有关于咖啡的故事。

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HAPPY READING

山东原和人力资源有限公司

人为什么要工作？

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