山东原和人力资源有限公司
2022年第2期总第6期
原和视野
YUANHE'S VIEW
特别策划
狼性团队 致胜之理
山东原和人力资源有限公司成立6周年
人社部推九大举措 加强企业招聘用工服务
石榴籽众创空间荣获
第一届潍坊市人力资源服务大赛二等奖
把自己的内在想法付诸实现的过程，就是“外化”。总的来说，就是做的比想的多。
一个人对待工作的态度，决定了他的人生走向。
主动做事的收益，或许不会在一两天内显现出来，但是长期坚持下来，主动做事的人，就能和其他人拉开距离。
失意时，不要气馁；低谷时，不要放弃。与其等待命运之神的眷顾，不如积极争取，默默蓄力。
世说新语
CONTENTS
目录
视点聚焦
原和星空
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世说新语
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总经理说
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特别策划
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原和掠影
甲方乙方
HR复盘
管理之道
原和视野 >> 总经理说
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原和视野 >> 总经理说
百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。
公司自2016年成立至今，走过了6年的风雨历程，在激烈的市场竞争中，一直保持着持续发展。开局事关全局，起步决定后程。2022新财年已经开始，我们要积极克服疫情带来的不利影响，按照“目标不变、任务不减”的工作要求，发扬敬业精神，提高服务质量，锚定目标，全力出击，寻求新的战略突破。同时严格按照公司制度办事，强化主责意识，增强纪律意识，规范公司管理。
察势者智，驭势者赢。在资讯发达、信息爆炸、传媒迅猛的今天，我们一定要充分利用好现有的新媒体工具，丰富品牌宣传形式，创新宣传方法，借势而为，为公司发展创造新的价值。
“安危不贰其志，险易不革其心。”方向已明，目标已定。希望全体员工发扬实干精神，强化必成意识，为开局打下良好基础。
董事长兼总经理 李斌
总经理说
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视点聚焦
行业经纬
近日，人力资源社会保障部印发《关于加强企业招聘用工服务的通知》，部署做好企业招聘用工服务，支持做好“六稳”工作、落实“六保”任务。
《通知》提出，加强企业招聘用工服务，对支持企业生产经营，保持就业局势稳定具有重要作用。《通知》明确企业招聘用工服务系列重点工作。
一是优化信息发布服务，摸清招聘岗位和零工需求信息，充分利用线上线下各种途径广泛发布，推动岗位信息省级归集、多点联动发布。
人社部推九大举措
加强企业招聘用工服务
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原和视野 >> 视点聚焦
二是优化招聘组织服务，因地制宜开展线下招聘活动，常态化举办线上招聘活动，运用直播带岗、远程面试等新型模式，探索开展“即时快招”，实现“周周有活动、日日有服务”。
三是优化重点企业用工保障服务，动态更新重点企业清单，完善“一对一”联系服务机制，充分利用劳务协作机制、用工余缺调剂机制等，缓解重点企业招聘用工难题。
四是优化涉企事项办理服务，完善就业、社保等涉企事项清单，实施企业招用员工“一件事”打包办服务，运用新技术手段精准推送用工政策服务信息，提升政策服务便利度。
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五是扩大技能人才供给，梳理急需紧缺职业（工种）信息，引导社会机构开展市场紧缺职业技能培训；依托职业院校、技工院校等机构，开展重点群体技能培训；创新校企合作模式，开展订单、定岗、定向式人才培养。
六是加强企业用工指导，帮助企业了解人力资源市场供需状况，指导企业科学设置岗位，制定招聘计划；指导和督促企业依法合规用工，构建和谐劳动关系；指导企业强化人文关怀，增强用工稳定性。
七是加强求职人员引导，向求职者推荐正规求职途径，客观宣传解读就业形势，组织现场观摩等体验式就业活动，“点对点”推荐重点群体到企业应聘求职，引导求职者到企业就业。
八是规范企业招聘行为，完善招聘信息管理制度，依法查处发布虚假招聘信息等扰乱人力资源市场秩序的违法违规行为，坚决防止和纠正就业歧视，营造公平就业的良好环境。
九是构建多元主体服务格局，充分发挥公共就业服务机构行业示范作用，向社会免费提供招聘用工兜底服务和重特大突发事件应急服务；鼓励人力资源服务机构、社会组织、志愿团队等提供专业化服务，满足企业高端服务需求。
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原和视野 >> 视点聚焦
推动职业教育高质量发展
新职业教育法5月1日起施行
十三届全国人大常委会第三十四次会议4月20日表决通过新修订的职业教育法，2022年5月1日起施行。这是职业教育法制定近26年来的首次修订。新职业教育法共八章六十九条，明确职业教育是与普通教育具有同等重要地位的教育类型，着力提升职业教育认可度，深化产教融合、校企合作，完善职业教育保障制度和措施，更好推动职业教育高质量发展。
原和视野 >> 视点聚焦
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公司要闻
初心筑梦·创新跨越 | 山东原和人力资源有限公司周年庆典
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原和视野 >> 视点聚焦
2022年6月3日，山东原和人力资源有限公司迎来周年庆典。
山东原和人力资源有限公司依托丰富的人才落地网络，通过AI赋能，帮助客户高效寻猎，致力于打造符合社会发展需求的人才服务生态。原和人力通过搭建多元合作平台，构筑人才发展高地，为客户提供招聘流程外包、灵活用工、业务流程外包、岗位外包、劳务派遣、培训服务等服务产品，为企业输送高质量人才，赋能“人力资源+科技”，进一步提升企业人力资源管理智能化、数字化，助力企业抢占优质人才资源，增强核心竞争力。
在未来，原和人力将继续秉持“造福国家、贡献社会、服务人民”的初心，依靠先进理念和数字化手段，紧盯人力资源服务发展需求，助力实现人力资源协调发展、输送高质量人才，提供更为智能化、数据化、一体化的人力资源服务，打造引领社会发展的人才服务生态 。
原和视野 >> 特别策划
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特别策划
狼性团队 致胜之理
狼群在猎食的时候，分工明确，团结协作，相互信任。因此，狼性被认为是一种团队精神，是一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则、优化集体的危机意识，也是一种在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。
如何打造一支高质量的狼性团队？
首先，集体利益和团队高于一切。公司是一个整体的生存平台，皮之不存毛将焉附，维护好集体利益是拥有个人利益的基础。团队是企业发展的生命线，在团队力量支撑公司发展的时代，个人主义的奋斗已经微不足道，团队才是赢得竞争的基础。
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原和视野 >> 特别策划
其次，把工作标准提高到老板高度。如果想要有更好的发展，一定要时刻牢记，你不是在为别人打工，而是在为自己的事业积聚能量。用主动精神提高工作效率，主动精神是最好的老师。在困难的时候能够帮助我们渡过难关的，是主动而不是运气。
再次，规范就是权威和精神。永远不要指望感情用事，也不要指望着权力压人，只有用制度来约束，才能形成持久效应，进而形成习惯。
最后，只要结果，别讲如果。竞争社会中，解释是没有意义的。如果你想看到期望的结果，那么就要付出比别人更努力的过程。我们要记住，只要结果，别讲如果，只看功劳，别讲苦劳。
一个团队要发展，没有这种狼性精神根本无法立足当今社会。如今的时代，是一个竞争的时代，一个团队如果没有这种“贪、残、野、暴”精神，在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此我们推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有具备这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
原和视野 >> 特别策划
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特别策划
严出战斗力 严出新形象
严纪律
天下从事者，不可无法仪。公司的纪律是全员必须遵守的刚性约束，必须立起来、严起来、执行到位。
一个公司如果没有严明的纪律，就不会有更强大的凝聚力和战斗力。对于每一名员工来说，公司纪律既是“紧箍咒”，也是“安全带”，在平时就应把守纪律讲规矩作为行为准则，融入日常工作，使其成为一种思维习惯、行为自觉。
我们要发扬忠于职守、爱岗敬业的精神，做到干一行爱一行，虚心好学，同时严格按照公司制度和流程办事，让守纪律讲规矩的意识越来越牢固，让讲规矩成为自觉遵循，提高工作效率，提升团队凝聚力。
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原和视野 >> 特别策划
严形象
员工是公司形象的代言人，员工的形象素质对外就是公司的广告。职场当中的个人形象不仅代表的是个人，而且也代表着公司的形象，员工的形象表现如何，会直接影响到公司的整体形象。因此，全体员工必须严格塑造和维护个人形象，不断提升个人素养和职业素质，从而树立良好的公司形象。
原和视野 >> 原和星空
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原和掠影
使用FLBOOK平台，您无需购买域名、无需购买服务器、无需备案、无需购买HTTPS、无需购买PC软件、无需聘请专业人士设计，无需开发分享接口、无需充值流量等，节省您上万元的成本。在FLBOOK平台，这一系列的复杂步骤，只需两步轻松实现：创建+分享。 FLBOOK是一款轻量级电子书刊在线制作平台，以数据为核心，实现电子刊物的在线创作、即时发布、实时修改、随时升级等功能。FLBOOK使用最新的HTML5技术、云技术等，致力于打造HTML5电子杂志在线制作、发布、跨客户端阅读的一体化平台，颠覆传统纸质画册和FLASH电子杂志。
行远自迩 踔厉奋发
—— 一名新“原和人”的新起点、新历程
新春伊始，万象更新。崭新的2022年，我也迎来了自己新的开始。漫步在樱花下，沐浴在春风中，我一步步地走向原和的大门，开启了全新的工作之路。
与原和的初次相识是在去年的一次刷抖音时，我偶然间看到了公司抖音号发的招聘视频，发了私信并且还加了微信了解了一下相关情况。后来一直关注着公司的微信公众号和抖音号，关注招聘动态。直到这次看到适合的岗位，进行了报名。通过初试和复试，最终成为了原和的一份子。通过这段时间的工作，逐渐适应了新的办公环境、新的工作模式、新的领导与同事。一切都是新的开始。
有时候，会对自己的未来感到迷茫。离开原来的公司，是继续从事相符相近的岗位，还是换一个新的工作挑战一下自己？30岁，而立之年，对未来到底应该有怎样的规划？现在再重新开始是否会太晚？这些问题，在没有投递简历前一直困扰着自己，直到看到这样一句话：“种一棵树最好的时间是十年前，而后是现在。”的确，我们在抱怨有些事为什么没有提前做，或者犹豫现在才开始是否为时已晚时，不要再继续抱怨与犹豫。当你有这些想法时，正是行动的最好时机。无关年龄，无关地点，只在于你是否想去做。既然我没有在十年前“种”下这颗“种子”，那么现在就是“种”的最佳时机。把握住每一次全新开始的机会，脚踏实地，一步步地去做好每一件想去做的事。
现在的我，在原和重新“种”下一颗新的“种子”。新的起点，新的历程，开启全新的工作之路。行远自迩，踔厉奋发。打起十足的精神，走好当前每一步路。在这一年之计、万象更新的春季，开启人生新的篇章。
公共事业关系群-人社项目事业部 薛寒之
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原和视野 >> 原和星空
踏新程·谱新篇
星霜屡变，不变的是奋进者的脚步；历史如流，镌刻的是砥砺者的背影。
过去的六年，恰如时间的标尺，标注着原和人力前行的脚印，锚定了发展的质量，丈量着奋进的成果。六年里，我们克服了一个又一个的困难，应对了一道又一道的挑战，取得了一次又一次的胜利。
善弈者谋势,善谋者致远。作为员工，我们立足公司发展平台，以寻求突破与变化之心，选准着力点和支撑点，奋力绘就壮丽的发展蓝图。变化是表，不变是里。在所有的变化里，却总有一些东西会天荒地老，历久弥新，比如我们对自己的高要求，对客户服务的高质量、高标准。变中有静，然后能谋虑，只有这样我们才能积极适应和创造变化，以无愧于这个巨变的时代。
“百围之木，始于勾萌；万里之途，起于跬步。”没有等出来的成功，只有干出来的精彩。人间值得，每一个打拼的你更值得。2022，挥别故旧，新生序曲，勇者无前，再踏新程。
原和视野 >> 原和星空
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原和掠影
亮点部门
市场研发事业部
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原和视野 >> 原和星空
优秀员工
人才寻访事业群-陈美丽
HRO事业群
公共关系事业群-葛茂鑫
人才寻访事业群-段超
HRO事业群-陈官胜
公共关系事业群-金梦雨
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原和掠影
石榴籽众创空间荣获
第一届潍坊市人力资源服务大赛二等奖
潍坊石榴籽众创空间员工葛茂鑫在第一届潍坊市人力资源服务大赛中荣获二等奖！
2021 年底，潍坊市启动了主题为“强服务、展风采、促发展”第一届潍坊市人力资源服务大赛，旨在提升人力资源服务从业人员专业化水平和整体服务能力。大赛启动以来，石榴籽众创空间、山东原和人力资源有限公司在高新区就业中心具体组织和领导下，踊跃报名、积极参赛，通过集中学习、理论笔试、辩论展示等环节，以优异的成绩斩获二等奖，充分展示了石榴籽众创空间、山东原和人力资源有限公司员工优异的业务能力和从业水平。
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原和视野 >> 原和星空
财务管理部-王婧
HRO事业群-时浩然
市场研发事业部-尹海超
人才寻访事业群-尹燕聪
人才寻访事业群-张佳佳
原和视野 >> 甲方乙方
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甲方乙方
季节性用工是按灵活用工签合同吗
用工手续受到越来越多企业重视。对于全日制用工签订的是劳动合同，那季节性用工是签订劳动合同还是劳务合同呢？
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原和视野 >> 甲方乙方
《劳动合同法》第十条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。
第八十二条规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
根据上述条款内容，可知季节性用工仍需要订立书面劳动合同。
季节性用工时间超过一个月的，用人单位应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同，亦即固定期限劳动合同，否则就是非法用工，用人单位需要向劳动者每月支付二倍的工资。
这里就会有人提出疑问：季节性用工能不能按照“临时用工”情况进行处理？
根据《劳动部办公厅对〈关于临时工等问题的请示〉的复函》规定：《劳动法》施行后，所有用人单位与职工全面实行劳动合同制度，各类职工在用人单位享有的权利是平等的。
因此，过去意义上相对于正式工而言的临时工名称已经不复存在。用人单位如在临时性岗位上用工，应当与劳动者签订劳动合同并依法为其建立各种社会保险，使其享有有关的福利待遇，但在劳动合同期限上可以有所区别。
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HR复盘
燎原计划正式启动
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原和视野 >> 原和星空
导师与学员代表分别进行了发言。他们表示，将主动投入到授课与学习中，积极分享行业知识和职业技能，同学习共成长，努力带动全体人员以星星之火可以燎原之势为公司发展壮大贡献力量。
2022年4月14日，山东原和人力资源有限公司燎原计划正式启动。
副总经理张涛宣布燎原计划正式启动！
张总阐述了燎原计划对公司发展的重要意义。人才是企业发展的核心竞争力，燎原计划将为提高基层管理人员职业素养注入知识动力，为储备人才，夯实发展基石，实现可持续发展续添不竭能源。
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管理之道
神偷请战
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原和视野 >> 原和星空
【管理心得】
用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当，事倍功半；用人得当，事半功倍。一个团队总是需要各式各样的人才，一个成功的领导者不在于他自己能做多少事，而在于他能否清楚地了解每个下属的优缺点，然后在适当的时候派员工去做他们适合干的事。
《淮南子道应训》记载：
楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。
这时神偷请战。他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。
电话：0536-8184789
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主编：李斌副主编：张涛编辑：品牌推广部等版式设计：郑群芳文稿邮箱：haruharu2022@dingtalk.com
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