山东原和人力资源有限公司
2023年第1期总第9期
原和视野
YUANHE'S VIEW
开工大吉 | “卯”足干劲，大展宏“兔”
勠力同心，使命必达——原和人力2023年度战略规划研讨会议圆满结束
山东省以“五个一”推进春风行动顺利开展
特别策划
锻炼商业思维 把握经营本质
我们要追求的，永远不是「自律」，而是「自驱」。
不是因为有机会才争取，而是因为争取才有机会。
一切以应用为核心。所有一切知识和行动，都必须围绕着应用组织起来。
一个人大可以欺骗自己，但结果不会陪你演戏。混日子、熬时间，可能会带来一时的轻松和惬意。但浑浑噩噩的每一天，都会让你被身边的人越落越远。
世说新语
CONTENTS
目录
视点聚焦
原和星空
02
世说新语
04
总经理说
06
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特别策划
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原和掠影
甲方乙方
HR复盘
管理之道
原和视野 >> 总经理说
04
05
原和视野 >> 总经理说
人勤春来早，万事日相催。
2022年，原和人力全体员工迎难而上，实现了既有业务稳定发展，同时档案服务外包等新业务的上线，也拓宽了公司发展的赛道。
为者常成，行者常至。世界每分每秒都在变化，我们要不断优化已有产品服务方案，以适应市场需求，做到人无我有，人有我优；全体员工要紧跟时代步伐，时刻保持自我更新，不断提升认知，拓展格局，不断接受挑战，适应社会的迭代更新。
开局就是决战，起步就要冲刺。希望全体员工能拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，在新财年向着新目标，扬帆再出发。
董事长兼总经理 李斌
总经理说
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06
视点聚焦
行业经纬
春风行动暨就业援助月火热开展，各地有序组织就业服务活动，助力企业复工复产、农民工返岗就业。截至2月5日，全国已累计举办各类招聘活动2万场，发布岗位约1300万个，组织专车、专列、包机9000多辆（列、架），输送劳动者近50万人。
山东省以“开展一次摸底走访调查、实施一轮政策集中宣传、推介一批就业创业项目、开展一揽子精准对接服务、组织一系列专场招聘活动、推出一整套暖心服务举措”为载体，整合归并资源、精准识别群体、高效联动活动。截至目前，累计举办现场招聘活动510余场，提供就业岗位20.7万个，服务求职者50余万人，走访就业困难人员和零就业家庭3000余户，帮助就业困难人员实现就业2000余人。
春风行动暨就业援助月火热开展：
山东省以“五个一”推进春风行动顺利开展
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企业千里招工 人才供需两旺
2月伊始，载有531名甘肃定西务工人员的专列抵达山东青岛，务工人员将以“点对点”形式精准输送到127家企业。
新年伊始，山东企业用工需求旺盛，不少地市积极“走出去”招工。威海市人社局组织12家重点企业，组成跨区域招工团队，赴河北邢台市、邯郸市开展招工对接活动。
“伴随着产业升级，威海的缺工类别由原来的普通操作工占主体，向各类熟练专业技工转变。”威海市公共就业和人才服务中心人力资源市场科负责人刘正刚说，这次跨区域招工共达成用工意向1410个，实现了劳务合作和员工招聘的“双丰收”。
作为每年就业服务的“开年大戏”，“春风行动”招聘活动也是观察就业市场、感受经济活力的重要窗口。
在滕州市近期举办的“春风行动”招聘会上，128家企业共计提供各类就业岗位7600余个。山东滕州尚品本色智能家居有限公司人事经理杨曼说，随着市场形势向好，企业扩产需求大，招聘活动达成就业意向的近90人，缓解了用工压力。
据山东省公共就业和人才服务中心党委书记、主任衣军强介绍，山东今年的“春风行动”招聘活动将一直持续到3月底，计划持续举办线上线下招聘活动2200余场，预计提供60余万个就业岗位。
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08
启一元复始，待四序更新。
山东原和人力资源有限公司
正月初八正式开工！
祝各界朋友
大展宏“兔”、“兔”飞猛进！
公司要闻
开工大吉 | “卯”足干劲，大展宏“兔”
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新春新气象，新岁新起点。公司总经理李斌参加开工仪式并致辞，希望全体员工在新的一年，铆足干劲，投入“兔”飞猛进的新年开局中，全力以赴完成年度目标任务。致辞结束后李总派发开年红包，并与全体员工合影留念。
山东原和人力资源有限公司以打造“一站式”人力资源服务平台为愿景，以诚信为基石，以服务为桥梁。2023年，原和人力与各合作伙伴、求职者朋友继续携手共进、共同开创更加美好的未来！
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勠力同心，使命必达
原和人力2023年度战略规划研讨会议圆满结束
宏伟蓝图鼓舞人心，时代号角催人奋进。
日前，为谋发展、开新局，山东原和人力资源有限公司举行了2023年度战略规划研讨会。会议总结了2022年度工作完成情况，对新年度行业发展进行了分析研判，制定了2023年度战略规划和发展目标。公司总经理李斌在会议中强调，全员必须以“开局即决战，起步即冲刺”的状态应对新挑战、破解新课题，要求公司各层级充分发挥先锋模范作用，以党建为引领，以业务为抓手，用“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，勠力同心，确保达成新财年战略规划和发展目标。
会议就现阶段国内外人力资源行业的发展进行了分析研判，认为我国人力资源服务业成长空间广阔，发展潜能巨大，但同时行业新星如雨后春笋般崛起，市场竞争异常激烈，面临的挑战明显增多。企业必须主动把握新时代市场需求，不断创新服务产品，为客户解决各种难点和痛点，持续打造一站式人力资源服务平台，成为更大区域内促就业、保用工的标杆企业。
理念先行，质量为要，行动为基。根据国家、山东省《关于“十四五”人力资源和社会保障事业发展规划》和潍坊市《关于加强人力资源服务产业园建设推动人力资源服务业发展壮大的意见》中关于发展壮大人力资源服务业，实现更加充分更高质量就业的要求，原和人力将紧跟时代步伐，积极响应两会号召，按照既定发展战略，持续提供专业化规范化的人力资源服务，以市场需求为导向，持续加码人力资源服务技术创新和数字化转型，实施“互联网+人力资源服务”的管理运营和服务模式；夯实“专精特新”发展基础，让科技与创新成为原和人力发展的新引擎，努力成为国内领军企业。
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特别策划
锻炼商业思维 把握经营本质
很多人将“商业思维”简单地定性为只在商业交易中存在的，甚至认为“商业思维”就是与买卖活动相关的，认为：“我以后的工作跟买卖也没什么关系，没有锻炼商业思维的必要。”
管理学大师查兰在《客户说》中曾经说过：“商业思维就是把握经营本质的能力，包括利润率、投资回报率以及增长率等。”简单来说，商业思维就是一种“以利益为先”的思维。
但是，商业思维的应用范畴远远不止商业活动这么简单，它是生活中的重要部分，在日常的经济行为、个人的事业、人际交往中都有着非常重要的作用。
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成功的人，大都是具有很强商业思维的人。
很多人会把“利益”这个词单纯看作一个经济概念，以为商业思维只是从经济利润出发。但“利益”这个词不只包含经济上，还包括人脉上的、事业上的以及个人发展上的。从这个层面上来说，有商业思维的人就是有交易意识的人。
我们将“商业意识”、“交易意识”这些概念放在人际交往上，可以发现，人际交往与商业活动的模式也是基本一致的：与他人交朋友的过程，是一种销售自我的过程，同时每个人也渴望被他人认同、赏识。
商业思维强的人，更加关注长期收获，更加关注自己的可持续发展。我们必须对于自身的定位做一个调整，变“任务”为“成长”，这样不仅能够使你更有工作热情，更加适应社会发展，还能够更好地评估你现在的职位是否能够给你成长。
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特别策划
换位思考，换位做事
在企业管理中的“换位思考”，是指在管理过程中主客体双方在发生矛盾时，能站在对方的立场上思考问题。对内，管理者应当站在员工的角度去思考问题，解决向题；对外，应当站在用户的角度，想用户之所想，急用户之所急。
中国古代的管理思想中已有换位思考的踪迹。
中国古代的管理思想主要可以分为顺道、重人、求和、法治、守信、预谋等思想。其中顺道是指管理要顺应客观规律，要顺应人心。老子认为，“道法自然”，天有天道，人有人道，自然界和人类社会的运行都有其固有的规律。
重人就是得人心，讲究的是人心向背和人才归离，中国古代历来就有“得民心者得天下，失民心者失天下”的说法。求和强调的是人际关系的融洽、和谐，和则兴邦，和则生财。顺道、重人、求和，均需要换位思考。
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“换位思考”有利于进行有效的管理沟通。
现代管理理论，一个共同的出发点是重视人的因素，重视社会、心理因素对人的影响。员工是“社会人”，并非单纯的“经济人”，领导的责任在于提高员工的士气，增加员工的满足度，要使员工有机会参与管理，建立和谐的人际关系，从而达到提高管理效率的目的。
管理沟通既指组织信息的正式传递，又包括人员、群体之间的情感互动，前者以制度为基础，后者以换位思考为前提。在管理过程中，管理者每天所做的大部分决策事务，都是围绕沟通进行的，需要与上级、下属、公众进行交流。
正像一位管理大师所说：“没有人与人之间的沟通，就不可能实行有效的领导。”
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原和掠影
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要么出众，要么出局
萧伯纳说过：“明智的人让自己适应世界，不明智的人则坚持让世界适应自己。”一个人成熟的标志，就是能够不断接受挑战，适应社会的迭代更新。
古人有云：顺势者昌，逆势者亡。只有紧跟时代的步伐，不断更新自己的认知，才能在不确定的年代，始终立于不败之地。
时代的变化，远比我们想象中更快更可怕。从第一台计算机诞生到互联网发明，不过44年；从门户网站到电子商务的崛起，不过5年；从智能手机普及到直播兴起，不过2年……
世界每分每秒都在变化，风口随时会在下一秒出现。能够时时逼自己一把，让自己不断成长，才是一个人最大的稳定。我们身处新旧世界交替的夹缝里，面临着从未有过的革命浪潮。但那些持续更新自己的人，永远不会担心被时代淘汰。疫情后三年，你要么出众，要么出局。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。我们要做的，是顺应时代，是破解困局，也是自我更新。做一个时时精进自己的人，才能无惧时代洪流。
因为你的实力，就是你最硬的底牌。
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成长就是不断破局
无论是在工作中，还是在生活中，我们经常会碰见一些无解的事，让你进入死循环当中。
比如：你很忙，然后天天加班，结果会发现越来越忙。为什么会这样？其实并不是我们不够努力，而是我们被困在了自己的局里。诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒称之为“狭窄框架效应”。框架犹如格局，关注的范围越狭窄，就越容易做出错误的选择。
为什么你会越来越忙？因为我们只关注到了时间的稀缺，被时间锚定了。我们一心想要完成工作，就会一头扎入到混乱无序的工作中，埋头苦干。没有去想，有没有更高效的工作方式。没有去想，哪些是最重要的事情，从而做减法，只做真正影响结果的事，避免瞎忙。如果我们把某件事、某种观念，作为自己做所有判断和决策的标准，就会错过世界上很多的真相。
我们要有一个大胸怀，但真正的大胸怀是把事情做出来。第一是任何规划和计划都要切合实际，不要做你根本做不到的事情，也不要做自己说着玩的事情，没有任何意义；第二是切实可行做规划，让自己做的每一个规划都能够变成内心的成就，只有规划完成了，你才能有成就感。
只有破局，才会看到更大的世界。人和人最大的差距，就是认知的差距，人不会被别人限制，只会被自己限制。人生是一场自我革命，不断打破自己，才不会有能困住你的局。
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原和掠影
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市场开发部-王铭心
渠道事业部-李玉婷
公共关系事业群-马宁
HRO事业群-戴亚男
人力资源部-王艺璇
人才寻访事业群-张佳佳
人才寻访事业群-陈美丽
亮点部门
优秀员工
BPO服务中心紧紧围绕公司的发展方向，在部门领导的带领下，全员之间密切配合，团结协作，高标准、高质量、高效率地完成了各项工作任务。二月份实施用人制度改革，进一步规范选人用人，创新搭建以规范选，以合适用，以提升育，以关怀留的“选、用、育、留”一体化管理框架，不断加强企业文化的建设，形成责任共担、勇于创新、行事严谨的干事作风。二月份出色完成医保项目的汇报工作，整理了详细的工作资料台账，制作了精美的《2022年市医保项目购买服务人员工作汇报》彩色汇报手册，图文并茂汇报展示年度亮点工作。一年来，由公司派驻市医保项目的服务人员围绕中心、服务大局，做了大量富有成效的工作，受到甲方的一致好评。
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巾帼展风采，奋斗绽芳华
原和人力开展“三八妇女节”系列活动
三八妇女节是在每年的3月8日为庆祝妇女在经济、政治和社会等领域作出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日。
3月8日，山东原和人力资源有限公司为庆祝“三八妇女节”，通过开展福利派送、趣味游戏等主题活动，为公司各位女性员工送上节日祝福，让全体女性员工感受到公司的关怀与温暖，引领公司广大女性勇做走在时代前列的奋进者、开拓者。
此次主题活动让女员工们放松心情，增添乐趣，今后定会以崭新的风貌和高昂的斗志，全身心投入到工作中去。
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原和人力也为各项目女性员工送去节日的美好祝福。
新时代，祝愿每一位闪闪发光的女性，心中有梦，眼中有光，脚踏实地，仰望星空！
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甲方乙方
职场小贴士丨转移档案
入职新公司（非公单位），需要转移档案吗？
不转移有影响吗？
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按照《流动人员人事档案管理服务规定》和《关于简化优化流动人员人事档案管理服务的通知》相关要求，流动人员人事档案可由户籍所在地或工作所在地的档案管理服务机构管理。
鼓励用人单位办理集体委托存档业务，加强档案材料收集。
不转移档案的话，档案材料收集工作难度较大，在个人需要依据档案材料保障相关权益时，难以及时提供相关服务。
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HR复盘
《员工手册》培训——深度了解公司，树立职业理想和信念
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《员工手册》是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
为宣贯企业文化，让员工深度了解公司规章制度，树立职业理想和信念，山东原和人力资源有限公司人力资源部进行了《员工手册》的培训。
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管理之道
事兴不离谦
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古人有言：“满必溢，骄必败。”
人这一生，最该在意的对手不是他人，而是自己。不可因胜券在握而掉以轻心，也勿因小有突破而忘乎所以，更不可因波澜不惊而麻痹大意。
唯有心怀谦卑，做事低调稳妥，才能受人尊重，行稳致远。
王阳明有言：“今人病痛，大抵只是傲，千罪百恶，皆从傲上来。”做事不顺，多因一个“傲”字。
《三国演义》中的关羽，被后世冠以“武圣”，却因“傲”而为人所诟病。
他看不起对手庞德，见面即称其“狂徒”；他也看不起盟友孙权，以“虎女岂能嫁犬子”为由拒绝了孙权的联姻；他甚至看不起同样身为“五虎上将”的黄忠，认为“岂能与老卒同伍”。
建安二十二年，东吴吕蒙继任都督，不断写信吹捧关羽，使关羽对这个“大老粗”放下了提防心。后来，吕蒙假装退位，陆逊出任都督。陆逊依然写信吹捧关羽，面对这个“文弱书生”，关羽彻底放下戒心，开始全力对付曹军。
然而结局却是，关羽中了吕蒙的计谋，大意失荆州，再败走麦城，最后被斩杀。
电话：0536-8184789
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主编：李斌副主编：杨国旗编辑：品牌推广部等版式设计：郑群芳文稿邮箱：haruharu2022@dingtalk.com
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