商业期刊副本

2020第9期

 总第148期

09

舜泰简报

SHUN TAI JIAN BAO

董事长致辞

Address by the Chairman

君子务本，本立而道生，敬事而信，直道而事人，企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着务实求精和诚以待人的光辉，使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接朝阳。

坚持质量标准、强化过程管理、科学组织施工、奉献满意工程是舜泰建筑公司的企业宗旨，是镌刻于每个员工内心的座右铭，更是我们为客户提供优质工程的动力和信念，“修筑的是建筑，留下的的是文化和历史”。回眸过去，舜泰人所走过的每一个脚印都深深烙着我们不断追求和对社会的承诺，只有这样，我们才能无愧于我们的城市，无愧于历史。

以人为本、发现人才、培养人才、重用人才是舜泰人企业文化的精髓，求真务实、待人宽诚、追求博大精深、发展永无止境，我们将继续奋进，孜孜追求卓越品质和服务，营造真诚协作、开拓进取的共赢格局。

 辉煌已成历史，激情依然继续，舜泰人将以诚信为本，筑建精品为经营理念，以时代使命为己任，以创新发展为促进，强化产业升级，加大科技含量，努力建成新时代科技创新型企业，在市经济浪潮中永立潮头，成为行业标竿！

第9期  总第148期

主办:济南舜泰建筑安装工程有限公司

主编：陈 伟

     副主编：路  明  崔  蓬   张会彬

 编辑部成员：李德安   李超男   张  魁                   钱延臣  王兆亮

    通讯员： 张来森   张景川   路建龙

                      王   群   朱晓楠   郭浩然 

                      孙宝勇   彭寿民   王宁宁

                 孟   鑫   李   克   桑爱华

 

地址：济南市历下区龙奥西路银丰财富广场 C座802室

邮编：250100

电话：0531-88062578

网址：www.jnstja.com

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辉煌“十三五”|山东全力打好污染防治攻坚战，交出绿水青山新答卷

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济南舜泰建筑安装工程有限公司

路主任：13256195966

崔   蓬：13153105588

QQ邮箱：1570952538@qq.com

地址：银丰财富广场C座802

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岗位：应往届毕业生（土建、安装、市政、园林专业）技术员、施工员、造价员、安全员、资料员等相关专业的管理人员。（无工作经验）

待遇薪资：实习期三个月工资（专科3200元,本科4000元/月）；实习期满，薪资组成:按出勤天数计算基本工资、工龄补贴、其他特殊工作补助、加班工资、全勤奖、证件费、五险、月度绩效奖励、福利。（约4K-5K），满一年交公积金（约5K-7K）。包吃包住，月休4天，法定节假日调休。(公司执行项目赢利分红政策)

岗位：（土建、安装、市政、园林专业）技术员、施工员、造价员、安全员、资料员等相关专业的管理人员，工作经验1~3年。

待遇薪资:实习期二个月工资(专科3700元,本科5000元)实习期满,薪资组成:出勤天数计算基本工资、工龄补贴、其他特殊工作补助、加班工资、全勤奖、证件费、五险一金、月度绩效奖励、福利。包吃包住，月休4天,法定节假日调休。（约5K-8K）

岗位：实习期一个月（土建、安装、市政、园林专业）技术员、施工员、造价员、安全员、资料员等相关专业的管理人员，工作经验3年及以上。

待遇薪资:面议。(包吃包住，月休4天，法定节假日调休。)

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23 X-3小学项目部十一月份简讯 

25 麦康项目部十一月份简讯

 

学习心得

文件转载

34 关于张贴扫黑除恶专项斗争标语口号的通知

35 济南市住房和城乡建设局转发《山东省住房和城乡建设厅关于调整建设工程定额人工单价及各专业定额价目表的通知》的通知

39 关于进一步加强房屋建筑和市政工程施工安全生产工作的若干意见

济南舜泰简报稿件征集

 31 如何成为一名合格的项目经理（彭寿民、陈钢、桑爱华、李克、殷刚、张来森路建龙、张景川、王群）

项目管理

(公司十一月份生产检查情况通报)

辉煌“十三五”|山东全力打好污染防治攻坚战，交出绿水青山新答卷

天更蓝，山更绿，水更清，秋冬时节的齐鲁大地风景如画，美不胜收。

2018年6月，习近平总书记视察山东时强调，良好生态环境是经济社会持续健康发展的重要基础，要把生态文明建设放在突出地位，把绿水青山就是金山银山的理念印在脑子里、落实在行动上，统筹山水林田湖草系统治理，让祖国大地不断绿起来、美起来。 

来源：大众网

山东牢记总书记嘱托，深入贯彻习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，坚决打好污染防治攻坚战，全面展开生态环保“四减四增”三年行动，积极推动经济社会高质量发展、可持续发展。

2019年，山东水环境质量连续17年改善，水质优良比例为50.8%；海洋环境质量持续改善，近岸海域水质优良面积比例达90.03%；环境空气质量完成国家下达的目标任务，细颗粒物年均浓度提前达到了国家下达我省的“十三五”约束性指标要求……全省生态环境质量持续改善，人民群众的生态环境获得感、幸福感、安全感不断增强。

生态环境持续向好，齐鲁大地绿起来美起来——

“每天必争，每微克必争”

最近一段时间，日照市岚山区高兴镇东辛庄子村，3处清澈见底的汪塘成为村里一道亮丽的风景线。“这片汪塘是川子河上游的一条支流，以前村里很多村民搞养殖，污水直接排进去，臭气熏天。经过治理后，汪塘变成了村民的后花园，每天晚饭后我就和老伴儿来这里散散步。”77岁的村民郑培言脸上洋溢着幸福的笑容。

小康全面不全面，生态环境质量是关键。山东坚持以人民为中心，从解决群众身边的环境问题入手，持续推进天蓝地绿水清，齐鲁大地的每一天都有日新月异的变化。

五年来，山东的天更蓝——

统筹推进工业源、扬尘源、移动源污染治理，截至今年9月底，全省燃煤机组和燃煤锅炉全部实现超低排放，全面淘汰10蒸吨/小时及以下燃煤锅炉，23家钢铁企业完成有组织超低排放改造，44个工业园区、75个企业集群和2284家重点企业完成挥发性有机物治理和提标改造，1.3万余台工业炉窑开展综合整治，累计整治“散乱污”企业11万余家。近年来，全省重污染天气越来越少，空气质量整体得到改善。

五年来，山东的水更清——

16市建成区黑臭水体均完成治理工程，县级地表水水源保护区内636个环境违法问题全部完成整治，省级贫困村水源保护区全部完成清理整治，178家国家和省级工业集聚区全部实现了园区污水的集中处理，25933个畜禽规模养殖场（区）废弃物处理利用设施配建比例达到96.9%，渤海近岸海域水质稳步改善。

五年来，山东的土更净——

完成1.7万个农用地点位污染状况详查，按期完成8015个重点行业企业用地调查阶段性工作，省级以上自然保护区问题整治销号率达到98.7%。2017年、2018年、2019年，全省危险废物规范化管理抽查合格率分别为84.59%、86.40%、89.57%

医疗机构及设施环境监管与服务实现了100%覆盖，医疗废物、医疗污水及时有效收集转运和处理处置做到了100%落实。

山东算好绿色发展“长远账”，把严高质量发展“标尺”，推动产业结构、能源结构、运输结构、农业投入结构持续优化，环境治理中的结构性矛盾正在逐步破解。

2019年，山东压减生铁产能465万吨、粗钢产能923万吨、焦化产能777万吨；新能源和可再生能源实现发电量745.11亿千瓦时，同比增长41%；铁路货物发送量同比增长8.6%，高于公路货运增速4.4个百分点，比2017年增加4932万吨；全省大型规模养殖场粪污处理设施配建率达到100%，单位耕地面积化肥和农药使用量持续下降，农业投入结构日趋合理。

良好的生态环境是最普惠的民生福祉，是全面建成小康社会的应有之义，也是践行以人民为中心发展思想的题中之义。数据、指标记录着山东的变化，对百姓来说，更为直观的是亲眼所见、亲身所感。蓝天变多了，空气新鲜了，河水清澈了，蓝天白云、繁星闪烁成为常态，成为人民群众幸福生活的重要组成部分。

“污染防治攻坚战的战果，关键看‘十三五’规划确定的9项生态环境约束性指标完成情况。截至2019年底，4项指标已提前超额完成，其余5项指标均达到‘十三五’序时进度。今年以来，全省环境质量持续改善，从国家考核要求和目前进展情况看，9项约束性指标能够在年底全面兑现。”省生态环境厅厅长宋继宝表示。

把山水林田湖草作为生命共同体，让老百姓享受生态环境改善带来的效益——

打通彼此“关节”与“经脉” 

在泰肥一级路及省道330线两侧损毁山体治理项目现场，绵延几公里的山体作业面上，挖掘机、洒水车、雾炮机等大型机械正加紧施工，进行最后的收尾工作。12月底，该修复项目将全部完成。

山川、林草、湖沼，存在着无数相互依存、紧密联系的有机链条，牵一发而动全身。只有把山水林田湖草作为生命共同体，打通彼此“关节”与“经脉”，才能让老百姓真正从生态环境改善中享受实实在在的效益。

不久前，生态环境部公布第四批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地名单，我省莱西市、潍坊峡山生态经济开发区、威海市环翠区威海华夏城入选。加上此前入选的蒙阴县和长岛，目前，山东共有五地被命名为“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。 

2019年1月，《山东省推动河长制湖长制从“有名”到“有实”工作方案》出台，将河长制湖长制工作纳入各市经济社会发展综合考核，全省各地积极行动，16市全部发出总河长令。2019年7月，山东印发《关于全面建立林长制的实施意见》，省委书记、省长任总林长，形成了责任明确、协调有序、监管严格、保障有力的森林生态资源保护管理新机制。如今，伴随黄河流域生态保护和高质量发展上升为国家战略，山东迎来前所未有的历史机遇。 

九曲黄河在山东奔腾入海，流经9个设区市、25个县（市、区），流域人口占全省总人口的54%。东平湖作为黄河下游最大的湖泊，也是下游唯一的蓄滞洪区、南水北调东线工程的重要枢纽，其地位举足轻重。近年来，东平县坚持“生态立县、绿色发展”战略，在84公里的湖岸线全面打响清网净湖、餐船取缔、拆违清障等九大攻坚行动，截至目前，累计清理网箱网围占用水面12.6万亩，拆除餐饮船只21艘，取缔违规餐饮场所79家，东平湖重现昔日芳姿。“目前，东平湖和主要支流大汶河水质稳定达到国家地表水Ⅲ类水质标准。”东平县东平湖管理委员会副主任、东平湖管理综合执法大队大队长叶桂军告诉记者。 

坚持以水定城、以水定地、以水定人、以水定产，把水资源作为最大的刚性约束。山东牢记总书记嘱托，不断加强黄河沿岸生态建设，提高湿地生态系统保护水平。在努力让黄河成为造福人民的幸福河同时，加快推进全域范围的河湖治理和生态修复，治理范围从大江大河“主动脉”延伸到农村门前河、小汪塘等“毛细血管”，逐渐实现全流域、全覆盖。 

“今年我省启动实施了省级美丽示范河湖建设，各设区市每年完成不少于5条省级美丽示范河湖建设任务。”省水利厅河湖管理处处长尹正平介绍。2017年底，山东全面实行河长制，2018年9月底全面实行湖长制，山东河湖面貌大为改观，生态功能有效恢复。今年前三季度，全省国控地表水考核断面水质优良水体比例为69.9%，优于去年同期8.4个百分点。 

绿色发展，给生态保护划定一条清晰的红线—— 

生态优先，“不要带污染的GDP”

如今项目想要落户潍坊峡山生态经济开发区，首先要跨过环境门槛。从2012年关停全区最大纳税企业华昊焦化开始，峡山先后拒批污染项目100多个，累计关停污染企业290多家，以短期的利税损失换取一片绿水青山。潍坊市生态环境局峡山分局局长王勇介绍，峡山给生态保护划定了一条清晰的红线——“不要冒烟的企业，不要带污染的GDP”。 

门槛提高了，项目的落户热情不降反增。以有机农业为代表的现代高效农业在峡山全面起势，生态红利正在高效转化为产业发展优势。2019年，峡山完成一般公共预算收入2.3亿元，增长10%；规模以上工业企业实现总产值28.7亿元，增长26.9%。 

在新冠肺炎疫情冲击和世界经济衰退的影响下，山东坚定不移走生态优先、绿色发展之路，展现出坚如磐石的战略定力。这种战略定力，源自对生态保护和经济发展关系的深刻思考和科学把握。 

生态环境问题归根结底是发展方式和生活方式问题。要从根本上解决生态环境问题，必须加快形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式。2019年，山东出台《关于统筹推进生态环境保护与经济高质量发展的意见》，用经济和环境“双指标”综合评价区域发展质量，充分发挥生态环境保护法律、标准、制度、监管体系的引领倒逼作用，力求环境效益、经济效益、社会效益共赢。尤其是对工业企业，山东开展“亩产效益”评价，实行资源要素差别化配置。将淘汰类项目、落后产能、技术装备水平低于全国平均水平的生产线等纳入新旧动能转换“替代源”清单，按照先立后破的原则逐步退出。 

在经济中高速增长的大背景下，2019年全省万元GDP能耗较2015年下降18.56%，化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物主要污染物排放相比2015年分别累计减少11.4%、12.6%、28.2%、23.4%，为全省新动能的崛起腾挪了更多土地、能耗、环境等容量空间。 

保护生态就是发展生产力。发展方式转变过程中或许要承受短期的阵痛，但是只要保持定力，换来的是经济效益、社会效益和生态效益的多赢共赢。 

潍坊北部沿海常年受海水入侵，土壤含盐量高，自然条件差、生态环境脆弱、综合利用难度大，多年来一直是一片不毛之地。潍坊借鉴丹麦、挪威海岸带生态修复经验，引进的鲁柽1号耐盐碱乔木型柽柳——盐松，专利成果转化成功，不毛之地披上绿装。 

不仅植绿，还要借绿“生金”。潍坊与海洋科研机构合作，开创“柽柳+肉苁蓉”的林下咱

种植新模式。“今年试种成功，与柽柳共生的管花肉苁蓉亩均产量1200斤，鲜品亩产值1.2万多元，深加工后亩产值可达5万元以上。”潍坊市海洋发展研究院预报室主任韩伟涛介绍。与此同时，依托沿海绿色生态长廊，潍坊积极发展特色滨海旅游，60平方公里集风筝冲浪、游艇观光、海洋文化于一体的4A级滨海旅游度假区年接待游客超过300万人次；南美白对虾陆基工厂化养殖规模达到150万方水体，年产对虾3万多吨，实现产值近20亿元，成为渔业发展新亮点；寿光万亩林海生态博览园成为国家级森林公园，实现“海洋生态+蓝色经济”良性发展。

“十三五”时期，山东生态旅游、生态农业快速发展，减排增收、变废为宝的企业遍地开花，这些无不说明，通过思路转变、技术创新、结构优化，生态与经济能够平衡，保护和发展能够双赢。近期，山东又出台《山东省贯彻落实〈关于构建现代环境治理体系的指导意见〉的若干措施》，推动政府治理、社会调节、企业自治良性互动。 

环境就是民生，青山就是美丽，蓝天也是幸福。进入新发展阶段，山东将坚决贯彻习近平生态文明思想，按照党的十九届五中全会提出的“十四五”时期生态文明建设新目标，努力打造青山常在、绿水长流、空气常新的美丽山东“新名片”。（陈晓婉 方垒）

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1.工地上还是存在付完钱没有单据的情况。

当初启用钉钉的其中一个目的就是保证工地上收到单据之后再由财务进行付款，等财务去工地上时，拿回单据以及时入账。现在的情况是，工地上还有付完钱没有单据的情况，问相关负责人为什么没有单据就走申请进行付款，其就会说项目经理让付的，然而项目经理那里也没有单子。有的付款计划在上传附件是，随便弄个图片就上传，根本看不出有没有单据。

今后钉钉付款没有单据（商家拍照片的不行）的财务将禁止付款，务必手中有了单据再提交钉钉。

2.专户付款混乱，公司财务信息滞后，收据难要。

有的项目专户付完款了，公司财务都不知道，付给了谁更不知晓。付款后收据一直没有，要收据就是他们不来打条，为什么着急要钱，没时间打收据。

今后专户付款，项目上需要先列出一个明细给公司财务，其中须列明钱都付给了谁，每个劳务班组长必须写好单据，才可以付款，不写收据的禁止付款，等项目人员来公司送资料时，必须带着收据，工资表以及付款明细。

3.提交计划付款后，单据不能及时交到项目负责人手中。

付款完成后，提交计划者不能及时把单据送到工地负责人手中，当财务去到工地时还要找提交计划者索要单据，如碰到提计划者不在工地上，单据又会留在工地上，入账时间又会滞后。

工地上不管谁走钉钉之后都必须第一时间将付款单据交给项目专门负责人，不要留在自己手上

4.材料还是存在不入库的情况

绝大多数情况下的材料都能入库，有一种情况就是，报销者将自己需要报销的单子粘起来，里边夹杂着办公费、应酬费还有材料费的单子，报销者未将里面夹有材料单

财务小知识

项目上存在的财务问题汇总

单据告知入库人员，再加上负责入库的不检查报销单中是否存在材料费单据致使有的材料不能入库。

报销者在购买材料之后的单据，先找负责入库人员把材料给入上库，然后再进行报销单的粘贴，入库人员也要检查报销单中是否存在材料单据。注：挖子、吊车、运输费等机械费和固定资产（空调、冰箱、洗衣机....）都需要入库。

5.工地上存在忙不过来现象。

有的工地负责单据人员跟现场施工人员为一人，当整理单据跟现场施工相冲突时，毫无疑问他要以现场施工为第一任务，这也就导致单据整理跟不上，财务入账也会滞后。

负责单据整理人员在白天没时间整理时，可以在晚上加个班及时整理出来，如果还是无法及时整理财务单据，项目经理考虑是否需要换个人来整理单据。

6.原始单据经理签字不及时。

有些单据，经理也没签字就一直在项目管理人员手中，财务人员去要单子时，经理还没签字，如果经理不在，就又会耽搁单据的收取。

项目人员在收到单据之后要第一时间找项目经理、副经理签字，不要攒着，每一张原始单据都要项目经理签字。

1、对账后置，普遍存在付款后，账面显示付超的情况，需要联系供应商对账，才能发现有些材料未入库。时间久了再跟供应商要结算单或送货单，或者再找项目上找未入账单子，往往是不好找；改进措施： 付款按照入账支付，付款不得超过帐上数，如需多付，需主动找财务对账后，配合财务调帐后再提付款

2、入库单价和实际对账时会有不同，有些原始材料单据上边只注明数量，没有写清单价，导致入库的时候再打电话口头询问价格，当最后与供应商对账时，价格又出现变化。

3、各项目入库需仔细的人去做，个别项目（潘田）漏单严重。

4、存在挂账户名与付款户名或是经手人户名不一致的问题，统一不起来，帐也没法正确显示。

5、项目间周转，个别有未写单价的；转入有入账，转出的没入账，这种情况，为了账面各项目间往来借支科目余额一致性，会收好调出单后同一入账；建议在做此类单据时，转入与转出的项目项目间核对好，录入相同的入库/出库单据。

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6.结算未及时入账问题，特别是结算已经出具了，对方手里有一份，但财务这还是没有结算，将外欠发给各项目看的时候，也能发现外欠上没有结算金额，却始终提供不了结算数。

  审核项目部凭证时出现的问题：

1.电子发票问题：

个别电子发票有入重的现象， 报销时要多加注意。公司财务人员会利用小程序对每张电子发票进行扫描，入重发票会显示。

2.代驾发票问题：

尽量在正规软件里找代驾，在软件里打印发票后附起点终点。

3.微信、花呗转账报销问题：

有个别项目部报销直接用微信、支付宝、花呗的转账记录用来报销，这只是一种支付方式，并不是报销的依据。支付款项后一定索要发票，如果实在是无发票，最起码得有个对方的收据。

4.要养成买东西索要发票的好习惯：

买一些小东西，嫌开发票麻烦，或是有的商家明明是可以开专用发票，要的确实普通发票。

5.关于挂靠项目成本发票走账问题：

X3小学、国博城等挂靠项目，成本发票，一律先交到公司财务，财务人员要对每张发票进行复印、记录进项税。各项目部再发票上一定要注明是哪个班组？哪个供应商？哪个分包队伍，有的队伍是找人开发票，这次是这个供应商，下次就是另外供应商。也有供材料的商户也是到处找公司开发票，一定要有一致性，不要乱。

6.关于挂靠项目预付款的问题：

挂靠项目，从工地上先预付款，后期再开具发票需要从挂靠单位走账回款的这种情况，一定要谁经手的谁负责到底。会出现后期倒款困难的现象。针对预付款，先开发票，财务垫支到挂靠单位，挂靠单位再给他付款。

7.各项目周转材料问题：

项目竣工结束后，项目上周转材料进行盘点。能再次可使用的物品财务都列入固定资产，最后离场时，根据周转材料明细表盘点，丢失进行追责。

最后，希望各项目部重视财务工作，认真对待这些问题，积极配合改正，多谢各项目部的配合！

舜泰公司开展工法培训交流会

      2020年11月07日，舜泰公司在公司会议室邀请专家对公司各项目进行工法编制申报的交流学习会，在本次学习交流会中，专家对工法的编写、选题及申报进行了详细的解释讲解，各项目成员认真听讲，会后专家对各参会人员在学习过程中遇到的难点及时进行了讲解，并对各项目QC成果报告及选题情况进行了评价，同时陈伟总经理及赵忠田科长对各项目工法进行了编写及申报的要求。通过本次会议，各成员改变了以往对工法的误解，对工法如何编制、选题及申报有了充分的了解，对公司今后各项目工法活动的开展做了充足的铺垫，极大的调动了大家对工法编制的积极性。

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      根据项目部的施工进度及作业需求，对济阳国博城项目部的施工升降机进行了加节，X-3小学项目部安装了三台80塔机，无影山项目部安装了一台40塔机，进场一部80塔机，春国商贸项目部拆除了一台40塔机，确保了项目部的的施工需求。

设备安全检查及安拆

舜泰公司工程部开展2020年第七次项目部

管理人员培训学习活动

      2020年11月11日，舜泰公司工程部在公司会议室对公司各项目部的安全员、质检员、资料员开展2020第七次项目部管理人员培训学习活动，会议中，首先张立勇宣读了上级部门下发的“关于印发《济南市扬尘治理随手拍群众举报系统运行方案》的通知”；“关于对全市扬尘污染综合整治工作联合督导的通知”。各科室对上个月检查情况进行了通报说明，孟斌对预防质量通病情况进行了讲解。赵忠田对本次会议进行了总结。随后大家一起观看了吊篮等安全教育视频。通过本次会议，各项目部管理人员对本工程情况，以及吊篮等工程的施工、关于工程的质量标准有了充分的认识，提高了自身的专业水平。

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      一、什么是分部工程？

　　分部工程是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程，按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、 屋面、装饰等几个部分。由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的，因此，在编制预算时，为了计算工料等方便，就按照所用工种和材料结 构的不同，把土建工程综合划分为以下几个部工程：基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。

　   二、什么是分项工程？

　　分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程，并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程，通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位，例如，每立方米砖基础工程；一台某型号机床的安装等。

　　三、概算与预算的区别是什么？

　　工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：  

    （1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。

　（2）编制依据不同，概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。

　（3）编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。

　   四、什么是工程建设定额？

　　所谓“定额”是指从事经济活动时，对人、财、物的限定标准。如定员（定工时），定质（定质量）、定量（定数量）、定价（定价格）等，工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式，即工程建设定额来确定的。  

工 程 造 价 小 知 识

格是国家采取特定的方法和形式，即工程建设定额来确定的。

　　工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。常 言设计有概算，施工有预算，竣工有决算，这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。在社会主义国家中，定额是实行经济核算和编制计划垢依据，也是现代化 科学管理的基础和重要内容。

　　五、什么是预算定额？

　　建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之，它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。

　　六、预算定额的作用是什么？

工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面：

（1）是编制预算和结算的依据；（2）是编制单位估价表的依据；（3）是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础（4）是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。

　　七、什么工期定额？

　　建筑安装工程工期定额，是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定，结合各施工条件，本着平均、经济合理的原则制定的，工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据，是编制招标标底，投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。

　　八、怎样计算工期？

　　工期定额的工期一律以月为计算单位。单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起，完成全部工程或定额子目规定的内容，并达到国家验收标准的全部日历 天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期；因重大设计变更或建设（发包）单位签证后， 可按实际停工天数顺延工期。

　　实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设（发包）单位同意，可按实际停工天数顺延工期，但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%。  

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                                              -------济南舜泰建筑安装工程有限公司团建活动

公司于11月8、14日组织全员进行了“以凝心聚力，承压奋进”为主题的团队式拓展训练，主要安排有群龙取水、挑战150秒、信任背摔、破砂起航等团队性项目。

双击编辑文字

群龙取水项目开拓队员的思路，提高队员的创新意识，提高团队协作,使队员认识到统一指挥的意义与重要作用。

双击编辑文字

信任背摔项目有效建立起团队成员之间的信任使学员们更好更快地融入到团队中，挑战自我战胜恐惧 。

短短的两天团队拓展训练，感动与感悟收获良多，最重要的是，大家看清了自己层层包裹下敏感与坚强的内心，感受到最真实的自我，正是这份真实与善意，才使得大家心与心贴得更近，相互之间沟通、配合更加顺畅。团队凝聚力是企业发展的源泉，只有团队通力协调配合，凝聚力才会发挥最大的作用，为企业长远发展提供不竭的动力！

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     2020年既是脱贫攻坚决战决胜收官之年，也是实现根治拖欠农民工工资的一年。为了进一步做好保障农民工工资支付工作，国务院出台了《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》。开设农民工专户、保证金，还有地方清欠办监管，每月根据考勤按时打入农民工账户，保障农民工权益。

支付农民工工资

无影山项目部十一月份简讯

  转瞬间，十一月份即将过去了，无影山6（8）号房地产开发项目也迎来了新的进展。

  4#楼基础防水卷材已完成，防水保护层混凝土已浇筑完成，基础钢筋已绑扎完成，现场项目部人员已进行自检，等待甲方监理的验收。

现场防水卷材施工 

基础钢筋自检

基础钢筋绑扎 

基础钢筋绑扎 

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福庆阳项目部十一月份简讯

福庆阳项目十一月份主要进行的施工工作为主体二次结构施工和车库坡道的施工。现阶段二次结构施工已完成，正在进行二次结构清理整修方面的工作，预计在本月底完成主体结构的验收工作。 

11月5日济南市高新站张海宁站长和房立国主任、李曰福科长、建设单位武经理、项目总监管经理，公司时经理、赵经理及工程部领导共同参加了福庆阳优质结构（二次结构）二分之一检查工作。

11月12日，天桥区北坦街道领导、中冶集团杨总和中冶集团十九冶何龙飞经理和福庆阳建设方山东乐园基础建设集团董事长陈勇在公司陈伟总经理和项目部季勇能经理陪同下，共同参观考察了福庆阳工地，并深入工地现场，大家共同学习交流。

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公明院士项目部十一月份简讯

     2020年11月份公明院士站项目部已进入紧张的工作氛围中，管理人员也在自己的岗位上做好自己负责的事情，公明院士站项目部领导组织管理人员根据每天的工作内容做出总结汇报来结束一天的工作。

      现场施工也在有条不紊的进行着，一号楼地下消防水池墙柱钢筋绑扎外加三七灰土静载实验；二号楼在进行挖槽工作；三号楼回填土。在施工过程中我们也遇到不少问题，但是在甲方监理的指导建议下我们及时解决沟通，确保工程在保证施工质量的前提下不影响施工进度，依然会严格管理。

公明院士站项目每天工作总结   

韩仓河项目部十一月份简讯

秋意在11月里悠然的甩着尾巴，用季节的笔墨把山山、树树都渲染的那么浓重与繁杂。

韩仓河万达段景观（三标段）工程项目，在十一月份现场施工紧张进行中，经过相关地基处理专家、甲方、监理对（挡土墙和慢跑道、游步道基础强夯方案）进行论证，确定采用基础强夯方案，现已强夯完成；（挡土墙、慢跑道、游步道）静载试验已做完，静等实验报告结果；挡土墙地基处理水泥已进场。 

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国博城项目部十一月份简讯

      70年代国际电报电话咨询委员会根据国际标准化管理的要求，建议世界各国火警电话采用“119”号码。这是为了避免火警电话用"0"号开头与其他通讯服务相互影响；而且火灾具有突发特点，为保证通讯畅通无阻，应将其并入“11”号开头的特别服务中去。

      11月9日的月日数恰好与火警电话号码119相同，而且这一天前后，正值风干物燥、火灾多发之际，全国各地都在紧锣密鼓地开展冬季防火工作。为增加全民的消防安全意识，使“119”更加深入人心，公安部在一些省市进行“119”消防活动的基础上，于1992年发起，将每年的11月9日定为全国的“消防日”。

     全国消防日，设定于每年的11月9日。在电话号码中，"119"是火灾报警电话，与11月9日中这3个阿拉伯数字通形同序，易为人们接受，于是从1992年起把这一天定为全国消防日。

11月20号先行区工程质量安全中心以及公司工程部对国博城进行基础验收。

绿地国博城进行全国消防日消防演练

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春国商贸项目部十一月份简讯

     十一月份前半个月是冬季过渡阶段，我项目部开展针对冬季施工的专项讨论、届时邀请甲方和监理共同参加，深刻讨论了冬季对施工安全和采暖季二级响应对施工的影响，确定了质量目标、工作的重点、注意的事项、物资的准备等情况。

在当地进入十五号就为冬季施工，我单位积极准备物资、组织各分项人员学习冬季施工方案。首先为接下来的地面施工购置加厚毛毡一万平方为保温提供保障，现场用水管网保温完成确保施工用水畅通，随着温度的降低给门卫室配备电暖器，避免使用电热毯或电热扇出现安全隐患。

      本月钢结构墙板、四号车间内墙抹灰和外墙保温施工工作有序进行。

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商河胜开项目部十一月份简讯

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天气变冷，工人肢体不灵活，加上甲分包的工人陆续进场，人员安全问题尤为重要，每天的班前安全教育及交底不可缺少，尤其外墙工程的吊篮高处作业项目部利用晚上时间对工人进行安全交底并观看防坍塌和坠落视频，进行安全再教育。

进入11月份天气渐冷，中旬已经开始供暖，污染天气来临，11月13日，接到市大气污染防治工作指挥部扬尘污染综合整治工作组办公室印发《关于发布重污染天气橙色预警及建设工程采取重污染天气Ⅱ级响应措施的通知》后，项目部积极应对首次重污染天气，在严格落实应急响应措施的基础上加大洒水降尘频次，最大限度降低施工现场扬尘污染。

卫生清理 、洒水降尘、项目部加大洒水降尘频次

项目部组织观看防坍塌和坠落视频 

X-3小学项目部十一月份简讯

本月现场1#楼，2#楼，4#楼，办公楼筏板基础已经全部浇筑完成，地下车库筏板浇筑完成1/2。3号楼及多功能厅基础钢筋绑扎已完成。在钢筋绑扎之前，技术人员严格做好基础放线工作，认真检查满足图纸要求。钢筋绑扎时，项目工作人员根据“七不准绑”的原则对钢筋进行检验，绑扎钢筋不出现缺扣、松扣现象，弯钩的朝向正确，搭接长度不小于规定值，箍筋的数量、弯钩的角度、平直长度符合施工规范规定。在现场施工人员严格遵守现场安全管理制度，不违章指挥，不违章作业。

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在混凝土浇筑期间，水、电、照明不间断，并在现场准备了一定数量的人工搅拌和振捣工具。浇筑时，工作人员认真清除垫层上垃圾，木模浇水润湿，将板缝和空洞进行堵塞，振捣器振捣做到快插慢拔。在浇筑时，工作人员时刻注意观察模板、钢筋、预埋件、预留孔洞有无移位，变形情况，在进场后工作人员对每车商品混凝土坍落度进行实测，不符合要求的禁止使用。

基础钢筋绑扎

柱钢筋绑扎

办公楼筏板基础浇筑完成、4#楼筏板浇筑完成

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麦康项目部十一月份简讯

冬天已经悄悄来临，天气逐渐寒冷；十一月是一个寒风瑟瑟的季节，我们项目部的全体成员，全都坚守着自己的工作岗位，坚持把自己的工作做好。

11月3日安监站与各方对项目现场桩基进行验收工作。

本月完成了基坑防水卷材铺贴、防水保护层的浇筑、基础钢筋的绑扎、筏板混凝土的浇筑，下一步将进行负二层，负一层的施工。

安监站对项目现场进行安全检查

桩基进行验收 

2020年11月份公司生产检查情况通报

◀ 项目管理 ▶

1、物料堆放乱，劳务队伍不用物料未能及时撤场，建筑垃圾未及时清理。

2、楼层、屋面、楼梯、基坑等不能及时做好临边防护。国博城此问题过多，罚款1000元。

3、电梯井内未层层防护，部分防护不严，电梯井防护未及时安装，部分未定型化，窗台不足90cm窗口，管道口及其它预留洞口未及时防护好。

4、临时用电：部分机械设备少开关箱，未执行“一机、一箱、一闸、一漏保”规定，电线拖地无防护。

5、高出作业人员未使用安全带。

6、天气渐冷，加强采暖、煤气、用电、防滑等管理措施。

1、资料杂乱，分册不够清晰，入档不够及时。

2、与其他单位的联系单及上级部门下发的文件归档不够清晰明了，建议在档案前加目录，以便以后查阅。

3、部分材料进场未写进场验收日期。

4、无影山项目抓紧时间补齐安全资料中的现场平面布置图及冬季采暖措施、防一氧化碳中毒措施。

5、过程资料监理未能从监理处取回，及时催促监理盖章签字后取回归档。

6、X3小学项目省站抽检钢筋不合格台账抓紧时间处理。

7、各项目要加快本项目QC、工法的编制。

济阳绿地国博城：

1、1#楼8层轻体砌块墙：实测20点，合格19点，合格率95%。

2、5#楼3层轻体砌块墙：实测20点，合格18点，合格率90%。

1、钢筋套丝外露长度不符合要求，钢筋头未磨平。

2、二次结构钢筋柱与钢板焊接少，不符要求。

3、拉结筋伸入构造柱长度过少。

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4、轻质砌块气孔多，砼射钉块质量差。

5、现浇砼构造柱及过梁表面粘结、裂纹，个别部位不密实。

6、外墙真石漆颜色不一致，表面不平整。

7、钢结构外墙板安装打钉处凹陷，不平，影响观感。

8、外墙保温网格布个别角和洞口处包网不符要求。

1、莲花山片区X-3小学工程基本按计划完成。

2、福庆阳智能物联网生产项目进度基本符合要求。

3、公明院士站厂房工程按计划完成。

4、春国商贸二期工程进度基本符合要求，但要抓紧施工进度，确保工程春节前验收。

5、麦康公司2#综合楼未按计划完成，罚款1000元。

6、胜开世纪广场综合楼合同内施工项目已全部完成。

7、绿地国博城住宅楼工程基本符合进度要求。

8、无影山开发项目4#楼正常施工，但项目部要抓紧施工进度，争取节前封顶。

9、韩仓河绿化道路工程正常施工。

无影山项目：

1.零材采购前，先询仓库是否有货，主要是提前做计划。

2.材料进场及时让甲方监理验收。

3.基础钢筋有超长搭接现象（多数超长搭接10公分）。

4.因场地狭小，材料根据施工进度进场。

5.生活区加快施工。

国博城项目：

1.督促队伍尽快清理现场物料。

2.部分砌块有倒塌现象，注意损耗率，摆放要整齐有序。

3.车库施工，寻找现场剩余箍筋，全部用上。

4.预埋件小钢板后植现象严重。

5.倒运钢筋时，仓库运到围挡内胜开世纪广场项目

1.现场物料堆放乱，督促各分包队伍堆放好，包装垃圾等及时清理。

◀ 项目管理 ▶

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◀ 项目管理 ▶

2.工程进入收尾阶段，各种材料用量提前汇总整理。

3.灭火器低压和正常压分开堆放，瓶体污染的要打磨清理。

公明院士站项目：

1.钢筋材料标识牌未按要求放置。

2.电缆线敷设直接埋地，有挖断现象，后期要注意保护。

3.水泥库尽快运入现场。

4.节约基础钢筋用量QC课题在此项目实施，时刻留存影像资料。

X-3小学：

1.Φ32-40钢筋进场，计划数量务必算准。

2.基础钢筋箍筋较粗，下料要控制好数量。

3.商砼预算数量和实际用量要作比较，方量是否足够。

4.洒水车注意维护保养。

1、标准节螺栓松动要及时检查，紧固（新安装设备）。

2、电缆线固定不符合要求，基础内黄沙未塞实。

3、塔机开关箱未接地，电缆线未接地。

4、司机室无灭火器，钢筋穿插磨损标准节。

5、塔机各个安全限位严禁私自拆除。

6、开光箱严禁固定在架体上。

7、塔机前臂覆盖的办公区及时做防护。

1、项目部资产出入库单填写，单位填写实际本项目名称即可,有的填写错误，把两个项目名称全部填写等现象，规格填写要型号、尺寸分别开，以免记帐混乱，出入库单中保管、提货人制单填写应齐全，不能出现代签字现象。有的填写不清楚附注的填写可列为补充说明等事宜。每月底前把本项目发生出入库单报公司壹份，以免复查，另壹份项目记帐存根保留。

2、公司刚开工的工程抓紧落实本项目部办公用品、仓库工具资产、电器、消防器材设备车辆等资产盘点编制报表，落实签字手续报公司复查等。

3、定期或不定期盘点，查找工作中出现的漏洞，出现盘亏盘盈及时处理，如果跨月长时间查找以前出现问题，查找难度随着时间长短相应增大不好查找，以免造成损失等现象。

◀ 项目管理 ▶

4、项目部资产管理人员加强业务学习，碰到不会的问题及时联系及时解决问题。劳务公司: 

一、无影山项目部尽快开设农民工工资专用账户。

二、春节临近，要求各项目部在月底前上报各项目部外欠人工费数据（根据工程的进度计划，各分项工程的完成情况，预算尚欠人工费数额）。项目经理要根据工程进款情况，切实落实人工费的支付工作，不得出现工人上访事件的发生。

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◀ 学习心得 ▶

 如何成为一名合格的项目经理

现阶段年轻一代如何成为一名合格的项目经理，第一、我感觉最重要的就是如同公司陈董事长所说的人品，做事先做人，人欲立需忠义。一个人如果他的品行不好的话，就是再优秀也只能是对于自己眼中的优秀，其实在别人眼里早就看的明明白白。

要懂得感恩，感恩公司领导给与我这么好的平台,让我发挥自己的余热创造生命的价值；感恩经历让我变得更加成熟,感恩社会让我懂得了现实的残酷；感恩老一辈的领导和同事陪伴我一起成长进步；感恩也是一名合格的项目经理必须具备的。《彭寿民供稿摘抄》

心理素质：心理素质体现在遇事沉着稳重，有自知、自信、自制能力，并且能够乐观、豁达、进取，遇到事情能够情绪稳定，不抱怨，想办法去处理事情，解决事情，能够积极乐观的对待处理每件事情；

能够有领导能力：有管理能力，同时必须要有较强的责任心，并且对事情考虑周到、细致，有领导才能，具有较强的执行力，并且有协调、调动团队，组织人员能力；

有专业的技能：作为一名合格的项目经理，需要统筹全过程管理，要懂技术，懂管理，能够熟悉编制施工组织措施及各施工分项方案，了解投标清单及合同，对施工过程中资料、材料、质量、安全、技术等进行全过程管理，从而分析成本，并有效的控制成本。                                                            《陈钢供稿摘抄》

作为一个项目经理，首先要有一个好的工作态度，思想上要有充分的认识，对整个项目负责对每一项工作负责，在接到工作命令后，不遗余力的去执行，去落实。事事有着落，件件有回声。                                       《桑爱华供稿摘抄》

由粗放式管理向精细化管理转变，从内业管控，内业每天的工作量，工种，人数，台班，进度，材料入库等当天分类分人员落实到纸上，每天对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理，当天项目经理签字，由内业管控向现场作业精细化转变。                                                                  《李克供稿摘抄》

我还记得去青岛参加中建政研的培训课程，老师曾说过“建筑是一门细活，只是一帮粗人在做”，这句话开始听上去是一句笑话，后来细心的去琢磨，老师的话是手

                                                                          

说的我们当前的大环境，我们所做的建筑行业并不是简单的钢筋模板混凝土，也并不是只是需要一批工人来实现，我们所需要做的是细节的提升，是管理水平的提升，是自我认知的提升。我们的工作向来是有些大大咧咧，细节的问题我们注意的少，但是就是这些细节才能够使我们进步，才能够使我们的工作更上一层楼。实际的施工过程中，看似简单都懂得事情，动手去做和只是用眼看，完全是两个事情，例如简单的一个垃圾袋，如果你用手把它捡起来了扔到垃圾桶，和你看到了知道应该扔到垃圾桶,到时没有动手去做，在思想上其实还是没有达到应有的水平，如果赶上有人检查工地,说卫生不干净,我们有时会想不就是几个垃圾袋吗,至于说我们工地卫生不行吗，往往就是这种思想,导致我们的停滞不前,我们的思想上的懈怠导致我们行动上的不足，所以会出现很多种我们认为小事,却往往导致工作做不好。我们一定要去从思想上去改变我们自己,才能让自己更好的发展。 《殷刚供稿摘抄》

      专业技能 ：在施工过程中，如果遇到专业性的问题，就手忙脚乱无从下手，不仅会浪费人力物力，还会耽误施工进度;如果不了解相应的规范，更有可能造成安全、质量事故，届时后果会更加严重。因此想要成为一个合格的项目经理，就要掌握多个专业的知识，相应的标准、规范，综合能力要强。

      一个合格的项目经理必须要有责任心，项目经理是项目的第一负责人，凡事把公司利益放在第一位，做事无愧于心。还必须要有敬业精神，以身作则，尽心尽力的完成每一项任务。                                                      《张来森供稿摘抄》

      在日常工作中要求团队以工作质量和工作效率为目标，做到项目部与公司的主导思想统一，了解公司发展目标，按照公司的制度和标准完成每一项工作。加强团队责任心的培养，水平不高不要紧，认真负责最重要。认真负责本来很容易做到，工作中往往很难做到，宁用一个水平不高且能认真负责的，也不用一个水平很高但不认真负责的。                                                            《路建龙供稿摘抄》

◀ 学习心得 ▶

沟通业主、公司能了解你的意图及遇到的困难，及时替你提供帮助与扫除障碍，对下沟通团队、工人能及时了解他们的难处与想法。发现每个人的特点、强项，再安排到合适他的位置，这样团队的每个人都发挥出自己的优势，才能劲往一处使。这个项目离成功也就不远啦。                                           《张景川供稿摘抄》  

      做好一名项目经理应保持对学习的渴望，不自大，虚心接受别人的批评，领导的批评对于自己来说是还有足够的进步空间，反之对你不闻不问，任意妄为，那才是害了你，不要害怕出现问题，出现问题，解决问题，吸取经验和教训并不再犯，这才是根本。                                                                  《王群供稿摘抄》

      大浪淘沙，留下的才是黄金。目前公司由于各种原因确实遇到一些困难，但是就是这些苦难，才会让我们、让公司有一个更加稳定团结的整体，不经历风雨怎能见彩虹，我们要时刻抱着感恩的恶心，抱着与公司风雨同舟团结奋进的思想，让我们这个团队更加有力量有干劲的拼搏下去，如果没有这种思想，我们到哪里也是发展不起来，到哪里也是配角而已，公司为我们提供了如此好的发展平台，我们必须抱着要好好回报公司的理念去认认真真的工作，为公司、为我们自己赢得一个更加美好的明天。                                                                 《殷刚供稿摘抄》             

◀ 学习心得 ▶

关于张贴扫黑除恶专项斗争标语口号的通知

各建筑施工企业，各有关单位：

     根据省、市扫黑办要求，现需在全市建筑施工企业办公场所、施工现场张贴扫黑除恶专项斗争标语口号。有关事项通知如下：

     一、工作任务

     各建筑施工企业应按照省、市统一决策部署，开展扫黑除恶专项斗争新一轮宣传攻势，在办公场所、施工现场等显著位置，利用电子显示屏滚动播放或张贴悬挂反映扫黑除恶常态化的标语口号，每个区域不少于1条。

      二、规范格式

      各建筑施工企业要严格按照以下9个规范标语口号，进行张贴，不得任意修改标语口号。

      1.深入贯彻党中央国务院决策部署，将扫黑除恶专项斗争进行到底

      2.坚决扫除“漂白”身份、变“色”变异、隐藏蛰伏、变换“马甲”的黑恶势力

      3.坚持扫黑除恶规范化、专业化、法治化、常态化

      4.巩固深化扫黑除恶专项斗争成果，推动平安建设提高到新水平

      5.坚持决心不变、标准不降、力度不减，将扫黑除恶进行到底

      6.深入开展扫黑除恶专项斗争，为经济社会发展创造安全稳定的社会环境

      7.持续深入开展扫黑除恶，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感

      8.坚持扫黑除恶 建设平安济南

      9.依法扫黑除恶 建设法治济南

     三、有关要求

     各建筑施工企业要充分认识开展扫黑除恶专项斗争氛围营造工作的政治意义，进一步提高政治站位，迅速行动，在办公场所和施工现场按照规范格式，至少分别张贴1条标语口号。

     市住房城乡建设局将对未在办公场所和施工现场张贴标语口号的单位，以及在省、市扫黑办等有关部门督导检查中发现标语口号张贴不到位的企业，进行全市通报批评，计入不良行为记录，予以信用评价扣分处理。

    特此通知。

济南市住房和城乡建设局

2020年11月25日

                                                                          

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◀ 文传转载▶

济南市住房和城乡建设局 转发《山东省住房和城乡建设厅关于调整建设工程定额人工单价及各专业定额价目表的通知》的通知

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