主办单位：梅氏健康集团
总 编： 梅 捷
责 编： 肖美华 郭玉保
美 编： 路 璐 周敏
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总裁寄语
市场资讯
身股机制践行月
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市场心声
董事长兼总裁
2020
总裁重要讲话
梅峰
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我们既然做的是母婴，一定要把最安全最有效的的产品呈现给我们的合作伙伴、给我们的消费者。
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破局·腾飞 | 2020破局新思路暨私密能量肽新品发布会圆满成功
集团动态
疫情下的母婴零售服务企业，如何破局，走出困境？
2020年6月9日，来自全国近200家母婴零售服务企业的经营者齐聚苏州，参加“2020破局新思路暨私密能量肽新品发布会”，共同探讨母婴零售服务行业破局新思路。
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大会由梅氏健康集团董事长兼总裁梅峰先生发表致辞。
破局
母婴企业如何变“危”为“机”
此次大会，是合作伙伴们期待已久的重逢。疫情的影响，让母婴企业更加迫切需要转型升级。疫情发生后，梅氏健康集团的一系列举措，让合作伙伴看到了总部的担当，更坚定了走出困境、逆势翻盘的信心。
大会上，梅氏健康集团总裁特别助理兼互联网管理中心总经理黄建中先生发表《疫情影响下母婴企业如何让危机变战机》主题演讲。黄总表示，我们的对
手，已经不是同行，而是消费者的习惯。消费者的习惯已经发生了巨大变化，我们的打法也必须与时俱进。梅氏健康集团耗巨资打造了CMS母婴云平台，给我们的合作伙伴、给母婴行业提供更加强大的互联网工具。
梅氏健康集团营销管理中心总经理兼母婴事业中心总监刘冠宏先生分享“疫情破局新思路”，围绕集团提出的“平台化运营 个性化服务 精细化管理”15字方针，为合作伙伴们剖析疫情后母婴零售服务门店如何走出困境。
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梅总在致辞中表示，母婴健康行业的私密产品，和美业及其他行业的私密产品都不一样，我们身上肩负着下一代的健康，必须慎重再慎重。所以，必须是非常安全的产品，我们才会带给大家。
会议邀请了一位重量级嘉宾，私密能量肽的发明人——斯坦福大学医学院博士后、国家“千人计划”专家凌博士，为大家详细剖析私密能量肽的科学肌理。凌博士以专业的角度，将大家最关心的产品核心问题一一解读，它的效果与安全性令现场的嘉宾都叹为观止。
在实验环节，凌博士和梅总亲自上台，带头“喝”私密能量肽，其可食用级别的安全性，给宝妈和宝宝带来满满的安心。
现场的嘉宾们纷纷上台，亲身试用私密能量肽。试用的嘉宾们反馈，私密能量肽在快速止痒、消退湿疹、滋润肌肤等方面表现都非常出色，效果非常好。
婴童市场动态
婴童市场动态
破局
私密爆破助力业绩腾飞
私密产品显著的效果、高度的安全性，让在场的合作伙伴纷纷感叹，终于等到了一款能够让门店循环留客的私密产品！大家更期待，总部给予的落地保障。
飞虎队韦小燕队长细致的落地保障规划，让大家对私密业绩的爆破更加充满了信心！不少门店表示，私密产品至少能够让门店提升200万！
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6月9日会议结束后，很多合作伙伴强烈要求进一步了解憨妈妈CMS母婴云平台及集团升级推出的臻月子精品会所、臻幼堂婴童健康调养中心项目。6月10日，集团总部连续举办了6场说明会，为合作伙伴们解析这三大项目。
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破局
项目升级服务更多元
合作伙伴们纷纷表示，希望总部能够多举办这样的会议，给我们带来更多的好产品、好项目、好政策。相信在梅氏健康集团的引领下，我们一定能够做得更强！
经过长久的努力，湖北终于迎来了战疫的胜利。梅氏健康集团始终心系湖北，尽最大努力给湖北的合作伙伴更多的支持，不让任何一位家人掉队！
为让湖北门店的新学员能够早日获得专业的培训、快速上岗，6月18日，母婴健康学院培训老师驰援湖北，将儿推培训课堂开到了荆州！
梅氏健康集团助力湖北
母婴健康学院课堂走进荆州
* 母婴健康学院儿推课堂进湖北
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课程正式开始之前，学员们收到了一份来自梅氏健康集团的特别礼物，集团的家人们远程为湖北家人们助力、加油，祝愿家人们顺利结业，祝福湖北破茧重生！
疫情防控不松懈
每天2次测温
湖北8家门店共27位学员报名参加培训，他们将在这里接受完整的母婴健康学院的课程培训，课程结束后经考核合格后可获得母婴健康学院颁发的结业证书。
梅氏健康集团部分代表为湖北加油
2020年的一场疫情，让母婴零售行业的转型升级压力陡然之间愈发迫切。
为加速推出服务于母婴全产业链的互联网工具，梅氏健康集团互联网管理中心的团队迅速壮大，总部的办公室已经塞不下互联网管理中心的小伙伴们了。
于是，集团给他们找了一个更大更宽敞的办公室，一起来看看他们的新办公室吧。
乔迁大吉！梅氏健康集团互联网管理中心飞速发展，正式入驻新办公楼!
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2020年6月6日9:18，梅氏健康集团互联网管理中心搬迁仪式正式举行！梅氏健康集团董事长兼总裁梅峰先生携集团高层及各部门领导到场祝贺并致辞。
庆祝互联网管理中心、CMS母婴云平台搬迁之喜，并衷心祝福“CMS母婴云平台一飞冲天”！
梅总表示，互联网管理中心、CMS母婴云平台承载着梅氏健康集团的信息化建设，承载着母婴行业的期许，承载着集团所有家人的梦想。我们要牢记，互联网管理中心与集团其他的各个部门是兄弟、手足，是一家人。我们要履行责任心、常怀感恩心、保持敬畏心，和家人们一起更好地服务于合作伙伴，更好地帮助母婴零售及服务行业，致力于帮助梅氏健康集团的合作及整个母婴行业的朋友们构建财富共同体、事业共同体、命运共同体的平台。
搬迁仪式结束后，梅总和各位领导参观了新办公环境，并合影留念。
互联网管理中心、CMS母婴云平台的小伙伴们在新的办公室迅速投入工作，让我们一起祝愿互联网管理中心团队越来越壮大，CMS母婴云平台越来越强大，梅氏健康集团越来越辉煌！
仪式举行后，大家共同举杯，以定制可乐代酒，
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私密能量肽新品发布后，在全国门店陆续掀起了一股热潮，各店争相举行私密爆破启动会，开始私密百万业绩的冲刺之战
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“母子同调，事半功倍。”“母子同调”是打通母婴零售服务产业链的重要举措，是提升门店盈利能力的重要法宝。近期，母子同调落地培训会在全国陆续举行，学员们精神抖擞，充满激情投入到学习中，铆足干劲力争上游！
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母子同调落地培训会全国落地
私密爆破启动会全国陆续举行
私密爆破启动会
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2020第2期总裁研讨班圆满成功
6月22日-24日，梅氏健康集团2020第2期总裁研讨班顺利举行！来自全国数十位母婴行业的伙伴来到总部，深入了解母婴零售服务产业链盈利模式及落地方法。
听完课程，参会的伙伴们纷纷表示，梅氏健康集团的母婴零售服务产业链模式非常好，特别是疫情之后大健康产业迎来了更好的发展机遇！非常感谢梅氏健康集团提供的平台和沟通的机会！
母婴健康学院全面复工复课
应国家疫情防控的要求，母婴健康学院前期一直采取在线课堂的方式进行授课。
经过漫长的等待，母婴健康学院终于在6月迎来了全面复工复课，今年的第一批学员已经顺利结束学习，回到工作岗位。
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母婴零售服务产业链门店专访（上）
发生 发声 发光
市场心声
四川德阳 陈波
安徽六安 张峰
江西抚州 陈建兰
河南荥阳 冯艳艳
河北迁安 李新
湖南衡阳 苏仪
哪有岁月静好，不过是有人替你负重前行。
结束了连续四天走访市场，昨晚12点多才回到广州的刘总，今天还是没有停下脚步，一大早到咱们广东运营中心为大家指导工作赋能！
通过这次和领导一起巡店我深有感受，也深深触动我的心。昨晚刘总问我如何跟别人宣导公司一家人的文化，当时我想了想一时不知道如何表达，只说更多的是谈自己内心的感受。刘总说身为一家人，每个人都有自己的责任，确实我一时很难用语言表达自己的感受，很多话如鲠在喉。
这次的巡店过程中刘总最为辛苦，赶了一夜的高铁下车就马上开车巡店，我不会开车，只有刘总和杨主任会开，刘总怕我们累着，全程尽可能的全是他在开，连家里有事打电话过来也没有时间处理，我坐车上可以活动活动，还能休息眯一下都觉得难受，更何况刘总几个小时都精神高度集中抓方向盘凝视前方，这还不算，到了店家往往是一口水都没喝上就开展工作，不停地讲话，这种辛苦作为一家人看着心疼呀。杨主任也很辛苦，身体不大好，一边还得主持下一步工作，有天晚上直接没来得及洗漱就累倒床上了。但不管如何累，有多晚，前面暴风雨也好，到店家领导们都是精神饱满的状态。
肩负使命 砥砺前行
为什么说哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行，整个过程我最轻松，我为什么能轻松，都是领导们替我担负重任，才让我们工作起来能和店家沟通顺畅，都是领导们替我们担负重任，才让我们到了店家得到尊重！
我想起2018年那会在公司的时候，有一次半夜十一点多有事想和梅总沟通，但当时梅总给我发了张图片过来，他这个点还在开会！但梅总从来没有说过自己有多辛苦！还有其他的高层领导们，黄总、梅院长等等，虽然我没有跟在身边，但现在也能深深感受到他们的辛苦。他们的这份辛苦，岂能我们一句：领导辛苦了！就能概括所有？他们为什么能把这份辛苦承受住？因为我们是一家人，是我们的家长，他们明白他们肩上的责任！他们不管在公司哪个岗位上，心里想的只有这份责任。
2018年我在培训部，刘总对工作的态度，对我的教导，现在记忆犹新，当时的自己对一家人文化的理解没有这次感触那么深，只是觉得在梅氏每个人都有自己的目标，都朝着自己的努力，而没有想到身为家里的一份子，我们都是肩负使命和责任，为使命而战！这次再重新回到梅氏健康集团这大家庭，我定不再辜负领导的栽培，为使命继续努力跟着公司前行！
感谢杨主任，还有其他的中高层领导们，其他家庭成员们，咱一家人，一条心，一个目标，一起拼！
家文化
文 \ 广东运营中心 刘美燕
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践行月
身股机制
梅氏健康集团总裁助理兼品牌与文化管理中心总经理梅捷院长解读“身股机制”
家人眼中的身股机制
是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共赢。
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帮助优秀忠诚的员工在公司能回去更丰厚的薪酬，允许其对某个创客项目缴纳一定额度的股份押金即可获得对应的利润分红，对于申领的股份只享有固定比例的分红权益，并且是在年度结算周期内持续保证在职。
对于员工来说，身股机制是个不亏本的投资，只要项目盈利，就能获得额外收入。让员工更安心、更忠心于本职工作。
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可以让员工更有动力去做事，更好的复制下去，因为是给自己做的。收益的多少跟自己的付出以及团队是有很大关系的。
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一方面可以激发员工，员工以主人公的心态更好的工作，同时员工可以享受到公司经营更多的红利。
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