2021.9
CHINA
RENAISSANCE
兴·头条｜兴·故事｜兴彩小话题｜兴·风采
目录
内部资料 仅供参考
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党的伟大精神和光荣传统是我们的宝贵精神财富，是激励我们奋勇前进的强大精神动力。当今中国正处于实现中华民族伟大复兴关键时期，国家强盛、民族复兴需要物质文明的积累，更需要精神文明的升华，决不能丢掉革命加拼命的精神，决不能丢掉谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗、勤俭节约的传统，决不能丢掉不畏强敌、不惧风险、敢于斗争、敢于胜利的勇气。全党同志要用党在百年奋斗中形成的伟大精神滋养自己、激励自己，以昂扬的精神状态做好党和国家各项工作。
(习近平同志2021年6月25日在十九届中央政治局第三十一次集体学习时的讲话)
今年是新中国成立72周年，也是中国共产党百年华诞，在党和国家历史上都具有特殊的意义。
国庆将至，本期《兴彩》首先和大家分享一段习近平主席的讲话，以此共勉，与国同进！
兴彩小话题 & 兴·风采
PART 4
P3：
我们不一“Young”，我们是最强团队！
P14：
校招特辑：华兴新生，我想对你说
P9：
机构业务部：一群年轻人如何创造优秀业绩？
兴 · 故事
PART 3
寄语
PART 1
寄 语
PART 2
兴 · 头条
华兴证券2021年轻员工团队拓展活动火热开展
活动预告：IT部将在10月开展“国家网络安全宣传周”配套活动
P2:凝心聚力、并肩战斗，巩固拓展来之不易的良好势头
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华兴证券员工的平均年龄是几岁？——不用猜，总之，很Young。
在公司，大约三分之一的员工是“90后”，他们遍布各个部门和岗位，是华兴大家庭中最具活力和潜力，也是最有感染力的群体。他们大多数入职不久，却是华兴人才梯队的生力军，代表着华兴的未来。
他们，有一个共同的名字，叫做华兴Young。
最近两周，公司SA员工和新入职的校招生在HR团队的精心策划和组织下，分别前往上海广富林文化遗址公园和北京古北水镇进行了两场别开生面的团建活动。他们暂别城市喧嚣，抛开紧张的工作,交流相识，释放压力，激发潜能，在“一起嗨”中确认了眼神，表示遇到了对的小伙伴！
让我们跟随照片和视频，感受华兴Young的激情活力，感受华兴的凝聚力吧——
我们不一“Young”，我们是最强团队！
华兴证券2021年轻员工团队拓展活动火热开展
凝心聚力、并肩战斗，巩固拓展来之不易的良好势头
9月18日，管理层双月会如期召开。会议对公司今年前8个月的业务表现进行了回顾。数据显示，公司整体运营表现良好，人员规模稳步上升，团队士气不断提高。
截至8月，合并报表与财务报表双表盈利，大部分业务线收入完成率符合预期，总收入同比增长达126%；总资产规模较年初上升22%，同比上升66%；公司持有的金融资产规模也逐步扩大，实际运营金融资产净值达到27亿元。此外，公司7-9月共发行三期收益凭证，总发行规模1.59亿元，发行成本逐步降低，综合资金成本3.93%。
在人员规模上，目前公司在岗236人，另有待入职的同事27人，团队规模稳步扩大。7月以来，人力资源部先后组织安排了4场团建活动，分别是资管部团建、Young团建上海及北京场，以及创新业务团建。丰富多彩、颇具创意的活动，在年轻员工中形成了强大的感召力，对凝聚团队、激扬士气起到明显促进作用。
总经理项威表示：“今年是特别忙碌的一年，前中后台都做了很多工作，也取得了一定成绩。未来几年我们要力争大跨步地发展，特别是明年和后年，这两年的工作成果会对公司的长期发展起到关键作用。我们要在有限的资源条件下，把每一步细致地规划好，把关键的结果交付。虽然担子很重，但我还是很乐观，希望大家凝心聚力、并肩战斗，巩固、拓展来之不易的良好势头，后面一定会越来越好。”
兴·头条
活动预告：IT部将在10月开展“国家网络安全宣传周”配套活动
根据上海市委网信办通知要求，2021年10月中旬将开展国家网络安全宣传周活动。以此为契机，信息技术管理部将同步开展配套活动，制作宣传视频、文章供大家了解相关法规制度，同时进行专项培训，届时欢迎大家积极参与。
长期以来，隐私和个人信息保护问题在我国处于被忽视的角落，随着互联网时代的到来，随意获取、滥用个人信息情况越发猖獗。2021年9月1日起施行的《数据安全法》从宏观上明确了机构对数据安全的保护义务；2021年11月1日起将要施行的《个人信息保护法》，预示着将有一部专门的法律保护个人信息。相关法律的出台将有效规范个人信息处理活动，保障个人信息的有序流通。作为金融从业人员，加强对这些法律的学习、理解，能够有效帮助我们增强网络安全意识、提升网络安全防护技能。
团建特辑
华兴Young @上海广富林
华兴Young@北京古北水镇
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ONE. 有目标 往前冲
平时还是“网友”的小伙伴，因为共同的任务汇聚到一起。在一番充满脑力、体力挑战的热身后，小伙伴们的感情迅速升温，六支队伍各自的队长和成员浮出水面——
集结号吹响！出发！
等待他们的是全新的团建形式：
在下午的3.5小时内，各支队伍必须统一行动，通过手机小程序获得所有的任务信息和提示；到达指定景点后，需要通过小程序现场签到打卡，团队合作完成该地点对应任务后可获得相应积分奖励；完成挑战后，累计得分最高的组便可脱颖而出。
上海陆家嘴六人组
北京团队破冰热身之“放松按摩操”，
调整状态，打破陌生感
有些同学，还做了深度热身：）
上海团队热身之“人生如戏”：
比一比，谁的演技更好
兴·头条
团建特辑
上海广富林文化遗址公园，占地约900亩。在三个半小时内，各队要完成16个大跨度景点的定点打卡和任务；北京古北水镇挑战赛在5公里的路线里更是分布着近60个任务关卡，小伙伴们接受脑力与体力的双重考验。需要运用全队的智慧去分析、规划，分别拿出看家本领，各显神通。
TWO. 分工合作 各显神通
当然，更有多个任务需要集体配合完成，比如，上海团队们为了获得额外加分，坚持挑战了N项“不思议”游戏。
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北京团队的任务关卡中，全组一起挑战绝妙的创意摄影，姿势还得优美，最重要的是，还得抢先上传APP打卡！
兴·头条
团建特辑
THREE. 互相扶持 永不言弃
3个多小时的户外竞赛，对小伙伴们的体力、脑力皆是考验。但为了同一个目标，大家一路互相信任，互相扶持，终于走到了终点——
开启胜利的香槟！
FOUR：关于团队，收获与感悟
为了准备这次集“探索发现”与“黑科技”一体的年轻员工团建，HR团队没少花心思。目的，就是为了关注、关怀年轻员工，让大家在丰富有趣的拓展活动中，与同事面对面地相识、互动，体会团队作战的快乐和感动。
两场活动的总结晚会上，刚刚经历了并肩作战的小伙伴们，分享了他们对于“团队”的理解：
#目标一致：无论有多少个任务，有多少困难，只要目标一致，团队就有了方向。
#分工合作：能充分发挥各自所长，才是优秀的队伍。
#善于规划：路线长而复杂，任务多到不可思议，时间有限，有规划才能更胜一筹。
#懂得取舍：人不可能尽善尽美，做事亦然。能够抓住自己的强项，发挥特色，才能走得更长远。
#永不言弃：不到最后一刻不放弃，不到终点不抛弃队员，相信团队的力量。
在京沪两次团建活动中，不少公司高管、业务负责人也加入各个小分队，在年轻 “队长”的带领下，一起感受这场Young之旅。总经理项威参加了北京场的团建，在充溢着活力和激情的活动中，他重温了创业的初心，并把这份初心分享给了在场的年轻人——
包老大曾有一句话令我印象非常深，他说人跟人之间就像隔着一层纸，当你没把纸捅破的时候，你们之间永远隔着一层；而当你把纸捅破，对方就能成你的哥们。我觉得人生就是不断地去捅破那层纸的过程，看起来是你得到了对方（的信任），其实最终是打开了自己。
所以这是我今天第一点很大的感受： 我们组团去玩游戏，刚开始有的同学很想赢，有的同学比较淡定，但慢慢地随着大家的投入感越来越强，这个“目标”好像就变成了一种类似于使命的东西，直到最后一刻每个人还在奔跑，这种感觉我觉得很好，我希望大家也能记住这个感觉。
第二点感想，在一起战斗的过程中，你才能真正体会到每个人身上最独特的东西。比如有的同学脸上就写着“我要赢”；有的人是默默做好最困难的工作；还有的同学在关键时刻敢在大众面前开嗓。我觉得这些都很不容易，不经历这些事儿，我们永远不会知道周围的同事可爱在哪儿，擅长什么，以及他能够给予你的东西。
同事不是一定要成为好朋友，但是能够一起完成一件事情，共同达成一个目标，在关键时刻你还可以和他背靠背、互相信任的人。所以在平时工作、生活中，在大家做事、赚钱的时候，不要忘记你周围的每个人，尽量去take care of everyone。
圣经中说，大多数人会选择宽敞的路，通往“宽门”；只有少数人去选择难的路、长的路，去打开“窄门”。我相信凡是成功的路都不好走。
未来几年，无论大家在哪里，做什么，当回顾今天的时候，尤其是回想到在华兴证券工作的时候，希望这一天能够给你们带来快乐和祝福，谢谢大家！
捅破那层纸，就是打开了自己
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团建特辑
一群年轻人如何创造优秀业绩？
机构业务部
（从左到右、从上到下分别是：单欣云、李迪、吴俊峰、张雅莉、高放、张书怡、杨程程、冀祥、肖凌晨）
兴·故事
将部门定位成销售驱动型的综合性销售部门。我们勇于探索新的业务模式，包括但不限于大宗交易、上市公司综合服务等；除销售投研服务外，还提供各类专家会议服务。此外，我们重视并积极参与跨部门协同，例如与投行部门协同，参与和林微纳项目发行与承销，协助完成公司第一单独立主承IPO。
在投研服务领域，我们坚持华兴资本专注新经济的市场定位，以覆盖新经济赛道为主，走精品投行路线，突出自身独特优势，而非复制传统大平台大而全、重资产的模式。
Q：在这种策略主导下，机构业务部今年上半年交出了优异的成绩单，能展开讲讲吗？
高放：在大家的共同努力下, 我们在收入增长与成本控制方面成效显著， 截至2021年8月31日，提前超额完成全年收入目标，CBB2历史性转正并持续创新高，部门连续两年保持高速增长态势。
在业务开展方面，自去年开始，我们已系统化覆盖北京、上海、深圳等地200余家投资机构，与多家机构投资总监及以上级别建立深度联系。
同时，我们在跨部门协作销售产品方面完成多单大宗交易业务，探索上市公司服务等业务新模式，实现华兴在多条业务线上的历史性突破。
Q：您接手团队以来，部门整体成长很快，在团队培养上采取了怎样的思路？
华兴证券机构业务部（原名“经纪事业部”），是个很特别的存在。部门只有不到10个人，销售团队平均司龄只有0.7年，且绝大部分都为SA职级的年轻员工。就是这样一群无论是司龄还是年龄，都只能算“新生代”的年轻人，却在2021年创造了令人惊讶的好成绩：截至8月31日，收入完成情况大幅超过预期，各项业务数据均创历史新高，提前4个月完成全年财务指标。
一个规模小、人员结构年轻、资源有限的团队，面对激烈的市场竞争，却取得如此优秀的业绩，在他们身上，我们看到了华兴人锐意进取、追求卓越的创业精神。让我们走近他们，分享他们的故事。
Q：请问机构业务部的工作目标是什么？为了实现这一目标，部门做出了哪些努力？
高放：我们的目标很明确，就是打造一个以新经济、差异化为特色的，面向机构投资者的综合性金融服务平台。我们充分整合集团及公司的投行、投研等优质资源，通过机构销售进行有效衔接，为各类企业及机构客户提供全方位的综合金融服务。
为实现这个目标，我们打破传统经纪业务过度依赖研究所的限制，发挥主观能动性
我们首先采访了机构业务部负责人高放。作为一名80后，他本人就是“年轻派”的代表。
兴·故事
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高放：在组织结构上，我们人员配置精简高效，既符合合规要求，又富有弹性，团队年轻有干劲。通过大力完善前中后台管理制度，建立大中台体系，前后联动，业务流程得到优化，组织效率大幅提升。
在人才培养方式上， 我们建立了一整套针对年轻员工的多层次培训体系，可以将没有相关工作经验的年轻员工迅速培养成为深刻理解华兴文化、能够独当一面的业务骨干。部门积极建设开放分享的工作氛围，组织开展业务培训和业务交流，团队凝聚力因此大大提高了。我们还高度注重内部挖潜，例如通过内部挖潜培养出专业交易员，满足业务发展需要。
我们的队伍虽然年轻，但“言必行，行必果”的战狼精神已经深入人心，“善良正直、分享开放、创业精神、追求卓越”的华兴价值观也渗透到工作的每个细节。大家干劲十足，信心满满，2020年以来，入职员工离职率为0%。
Q：我们知道，机构业务部由一群年轻人组成，其中不乏入职不久的新人。达成现在的业绩，他们发挥了怎样的作用？
高放：部门有很多初入职场的90后员工，他们加入公司不久，但都很快认同和践行公司文化，融入团队，努力贡献自己的力量。在目前公司资源有限、市场竞争激烈的情况下，大家克服困难，勇于进取，积极拓展业务。例如现在华北、华东、华南各区的年轻销售同事，都已快速成为部门的骨干力量，在最短时间内为部门带来了增量收入。更具体的，建议还是让这些年轻人自己来分享吧！
兴·故事
◀ “分享开放、创业精神”是成功要素▶
——和90后员工的深度对话
我们和几位机构业务部的年轻员工分别进行了对话，交流中我们深深感受到他们对工作的激情、热情和执着。热情并非凭空而来，“创业精神”、“包容分享”这些词语频频被他们提起，企业文化、价值观在日常一点一滴的浸润中推动着团队成长。
秘籍一： 团队——开放包容、协同作战的文化氛围
张雅莉入职华兴经纪一年，在这里她已经算是司龄较长的员工了。因此，她肩负起了快速自我学习，并把学习成果标准化，形成知识库，传递给后续入职同事的重任。
“高放总在部门内建立了‘上带下’、‘老带新’的培养体系，鼓励开放分享，让大家共同成长。”张雅莉告诉我们，她入职后，主动编写了详尽的sales handbook，列举了很多操作细节，比如入职后如何与客户沟通接触，与客户沟通的内容如何把握，如何开销售会，怎么使用系统等等，帮助后续入职的销售同事尽快熟悉和适应环境，掌握工作内容，提升工作效率。而大家也积极地给她反馈和讨论，让她不断升级、完善工作流程。
其他同事也不约而同地提到这一点。“团队氛围简单融洽，充满活力和自我驱动力。前辈带新人的培训模式，在对客户的沟通技巧、内部资源协调、专业知识等方面给予了我非常多的帮助，激励我不断自我迭代。”肖凌晨说，回顾这大半年，她各方面
——和部门负责人的快问快答
◀ 探索新模式，言必行，行必果 ▶
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除了机构销售，机构业务部还有一个“大中台”岗位，负责部门的日常运营。吴俊峰、李迪和单欣云等同事就从事这项工作。在部门内，他们需要对接好前台销售们“打下的江山”，为客户提供账户运营服务，并确保整个流程的合规；在部门之外，他们还需要经常对接公司其他业务部门的各种需求。他们就像是一个“HUB”，必须发挥非常稳固的“基石”作用，做好内外部服务，才能确保各项业务的稳健运转。在今年公司减持心脉医疗股份的项目上，他们通力协调另投子公司、财务部、运营部、IT、合规等部门一起为减持提供综合金融服务。为确保所持股份在限售股份流通当日可进行交易，让另投子公司自主掌握最佳减持时机，他们和各部门进行了严谨细致的反复沟通，并做实合规性审核，准备多套减持方案，确保万无一失。
兴·故事
张书怡这样评价机构业务部：“我们团队成员都有一股奋勇当先、舍我其谁的冲劲儿。我们是‘做事’的人，更是‘有梦’的人。在伴随那些伟大企业成长的同时，我们也不断打磨自身，用专业技能和定制化服务优势打造我们机构业务的护城河，全力为华兴新经济赋能助力。”
“有梦”的不仅是机构业务部，不断进取、奋力拼搏的他们，正是华兴证券的一个缩影。五年来，华兴证券一直跋涉在路上，可以想象，前路依然会不断遭遇崎岖和泥泞，但有这样一群逐梦的年轻人，我们未来可期！
她是这样说的，也是这样做的，在开拓积累客户资源、持续挖掘增量产出方面，不断挑战自己，收获颇丰。
肖凌晨负责覆盖华南地区客户，她们采取有的放矢、加大覆盖的策略，重点服务市场上头部机构，已经与博时、南方、景顺长城等大的公募客户建立了良好的沟通合作关系，同时不断挖掘并拓展有潜力的机构，例如万方资产这种黑马私募，今年上半年收益率位列私募前三，也已经成为她们的活跃客户。“在与客户的日常沟通过程中，我会尽可能地给客户传达我们全球化、专业化、特色化的理念，区别于传统研究所的投研服务，让客户意识到我们在新经济领域独特的价值，为我们开展多元化业务、建立长期合作关系打下良好基础。我们始终坚持以客户为导向，覆盖并开拓上百家机构，并且取得良好进展。”
秘籍三：服务—— 追求卓越，发挥“基石”作用
张书怡入职时间虽然最短，反而更能客观地比较华兴经纪与同业在服务上的差异。“我认为华兴经纪业务的一大特色就是从客户端、需求端出发，有针对性地、高效率地为客户提供定制服务，满足客户需求。作为机构销售，我们除了维护现有客户、解决客户需求外，开拓新的业务点也是十分重要的工作。我的心得是，挖掘客户服务，主动帮助客户发现需求是关键。比如我们可以主动预判客户所关注的领域和方向，深入学习，然后想客户之所想，引导客户发现、创造新的需求点。”
得到了极大成长，在处理工作和面对客户时更加熟稔自如。她觉得最重要的就是不断突破自我，保持对团队的责任感，在团队中最大化发挥自我价值。
杨程程加入华兴，是她职业生涯的重大转折点，和之前的岗位相比，算是赛道的转换。她觉得，进入华兴以来感触最深的就是团队协作，此前她也工作了三年多，大部分时间都是单打独斗。来到华兴后，无论是前辈同事的悉心指导抑或是领导的关怀，都让她感到非常安心。部门内部时常举行包含各个维度的培训，以及凝聚着前辈们心血的操作手册，帮助她顺利渡过入职之初的混沌和迷茫期。在大家的帮助下，她逐渐掌握了业务模式和工作方法，现在已经能独立操作项目。
“我认为华兴和机构业务团队十分吸引我的一点就是‘协同作战’的能力和意识都非常强。举部门之力，共同应对客户需求。我作为新员工受益匪浅，以最快速度提高业务熟练度，并不断尝试新的项目，自身潜力不断被挖掘。对比入职之前，我从宏观角度思考问题的能力，以及面对困难时的理性和冷静，都在短短时间内有了质的飞跃。”入职只有3个月的张书怡这样描述她的初体验。
兴·故事
秘籍二：业务—— 发挥创业者精神，重点开拓头部机构
张雅莉说：“华兴锐意进取的创业文化，对我影响深远。尽管自己只是个‘打工人’，但应该和创业者一样，有很强的ownership，工作中能够践行华兴精神。”
华兴新生，我想对你说——
梁肇基
投资银行事业部
Q1.可以说说你的校招过程吗，有哪些让你印象深刻的事情（或环节）？
校招过程中，让我最印象深刻的是MD dinner。作为候选人竟然能跟华兴的MD们面对面交流，足以看出华兴对校招的重视，这一定是我的校招季最酷的一件事情。还有就是终面，终面是华兴证券的领导们一起进行的，这次面试有很多关于新经济行业的问题，这使我意识到华兴需要的人不仅要懂金融，也需要有足够的行业理解能力。对新经济行业的理解和认同是华兴人最重要的基因，我们需要多种能力的加持才能为客户提供最精准的资本市场服务。
Q2.从众多竞争者中脱颖而出，你认为是哪些方面的能力或素质被华兴看重？
我觉得最重要的是我有相对扎实的财务功底和认真的工作态度，这得益于我之前长期在会计事务所实习的锻炼。我的计算机技能也是重要的加分项，我把编程技术应用到一些重复性的工作中，能极大地提升工作效率和精度。此外，坚持在华兴长期实习让我对公司和项目十分熟悉，给到我很大的先发优势，使我可以实现从学校到职场的无缝衔接。
Q3. 入职华兴以来有哪些收获可以分享？
入职华兴后，我主要参与了一个创业板IPO项目，偶尔也会抽调去支援其他项目。灵活的工作节奏，决定了我能在IPO项目上学到A股上市相关业务知识外，也能积累到包括pitch、早期尽职调查和资产重组阶段相关的经验，极大地丰富了我的工具箱。
多维度的工作也意味着多层次的压力，看着优秀的前辈和同事们游刃有余地面对各
◀ 想象力+执行力开启New Banker 生涯 ▶
兴彩小话题
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今年校招正如火如荼地进行，不久之后就会有一批实力超群的小伙伴加入华兴大家庭。华兴的职场前辈们也攒了很多经验想要和新同学分享，帮助他们顺利过关斩将，并在入职之后迅速进入状态。
今天我们有幸邀请到两位驰骋职场的“老将”和两位经过校招进入华兴的“前辈”，为新同学们传授 “秋招竞技宝典”和“华兴生存技能”。
梁肇基和冯源是两位“土生土长”的华兴人，他们坚持在华兴长期实习，又以优异的成绩突出重围，在校招面试中拔得头筹，开启了属于自己的“兴途”。一起来听听他们这一年来的挑战和收获吧——
Q2. 从众多竞争者中脱颖而出，你认为是哪些方面的能力或素质被华兴看重？
我想最主要的原因是出色的分析能力和对金融产品的了解，这也得益于我在券商研究所和财富管理方面有丰富的实习经历。在实习期间，我的分析能力也在产品申报材料等文案工作中得到了充分发挥，有效推进了项目进程。
Q3. 入职华兴以来，有哪些收获可以分享？
不久前公司顺利发行的CMBS项目便是我入职后参与的第一个完整项目。
在这个过程中我收获良多，每天都有新知识可学，尤其是财务、法律相关知识以及实操中的重难点。譬如，在财务指标分析中，我发现客户财报中的某些资产科目与上年末相比出现显著变化，但又没有相应业务数据支持，正在我疑惑之时，项目组同事提示我这是由于适用的会计准则变更后，部分资产计入了其他科目进行核算。这让我豁然开朗，同时也学到了在跨年度的财务分析中要关注会计准则变化而导致的财务数据变化。
同事们都“术业有专攻”，和他们的交谈感觉“胜读十年书”。这些都激发了我更强烈的工作学习热情，在个人成长的同时努力增进业务能力，为公司创造更大的价值。
Q4. 如果让你和新一届校招生说一句话，你会说什么？
我会十分骄傲地对TA说：“要相信，加入华兴是最正确的选择。抓住机遇努力成长，为华兴创造出自己的独特价值。”
兴彩小话题
种挑战，我也时刻鞭策自己学习更多的保代知识和行业知识。作为新人，很多时候因为缺乏业务经验和知识而踩到坑，但同事们都非常乐意帮助我解决困难。善良正直、分享开放的工作氛围，也是我热爱这份工作的原因之一。
Q4. 如果让你和新一届校招生说一句话，你会说什么？
只要你有足够的想象力和执行力，华兴就是一个足够开放的平台来实现你的抱负。
Q1: 可以说说你的校招过程吗，有哪些让你印象深刻的事情
（或环节）？
我是去年9月参加华兴校招的应届毕业生。在“金九银十”的秋招季里，海量的面试机会向我们这些毕业生们扑来，但华兴在校招过程中体现出的专业性和个性化还是成功吸引了我：不论是HR的耐心，还是面试官的专业度，都让我印象深刻。在终面中，部门负责人细致地向我介绍了部门的业务情况、核心产品以及对我所投递岗位的定位，让我对未来有了更清晰的规划，坚定了我加入华兴的决心。
◀ 专业的分析能力让我脱颖而出 ▶
冯源
资产管理事业部
投行的工作是多维度的，也意味着多层次的压力。有时候被多个DDL同时追赶是常事，总结分享几点经验吧：
1） 明确目标。多项任务在身时明确各项优先级， 做到有的放矢，避免手忙脚乱。原则是：上级/客户安排任务优先，紧急且重要的优先。这两类任务完成得好，事半功倍。
2） 如果遇到困难，一定要在工作过程中及时和领导沟通，说明情况，争取更多时间并寻求帮助，千万不要闷头孤军奋战。华兴的文化中有一条就是“分享开放”，要相信团队的力量，相信大家会带着你走。
3） 职场竞争残酷，要想获得大家的尊重、认可和脱颖而出，就要脚踏实地、勤奋学习，先把自己的工作做得漂亮，平时的一点一滴，领导们都会看在眼里。
4） 保持乐观，积极向上。相信来到华兴的同学都被华兴的“新经济”基因所吸引。我们在陪伴许多新经济客户成长的同时，也是在自己“创业”，面对无数个“第一次”，会失败，会重来，不到最后一刻，不轻易放弃。希望你和我们一起把华兴的品牌在A股市场壮大。
邵一升和徐浩瀚都有着多年工作经历，也在各自岗位上经历过多个重大项目的锤炼。作为职场“前辈”，他们的经验值得华兴新生听一听——
邵一升 投行 科技组联席负责人
徐浩瀚 研究所 行业分析师
作为一个工作超过六年的行业分析师，我曾覆盖过多个不同行业，也在外企和国企都工作过。我对华兴新同学的建议主要有以下三点：
1）积极主动，拥抱变化。从校园走入职场意味着角色的转变，将面对不同的环境和文化。不同于学校里的按部就班，职场中需要主动地去寻找并解决问题。多发挥主观能动性才能够使自己承担更多的责任。唯一不变的即是变化，尤其是我们身处金融机构，需要对接的利益相关方众多。工作内容紧迫且重要，我们需要不断进化以应对新的挑战。
2）善于总结，补齐短板。职场的反馈有时候是模糊和延迟的，并不像是学校里的考试一样明确。作为新人应该积极地去向领导、同事、客户等反馈。在反馈中我们可以知道自己的优势与弱势，扬长避短也能够事半功倍。新人只需要完成特定的事情便可过关，但更长远的职场道路需要找到自己的定位与核心竞争力。
3）持之以恒，积极乐观。万物皆是周期循环，职场与生活也不例外。不光万事开头难，古人云：行百里者半九十。外界太多噪音，收获与付出也并不一定成正比。只有保持积极乐观的心态才能日积月累，熨平周期。不忘初心，抱有终局思维才更容易达成目标。
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兴·风采
兴 彩
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我们一期一会
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