2023
第一期
供 应 链 建 设
主办：供应链管理分公司党委
Purchasing News
2023年一季度以来，供应链管理分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，以“三抓三促”行动为契机，紧盯集团公司“开门红”目标任务，坚定不移实施资源保障战略和国际化经营战略，锁定了铁精矿、焦煤、焦炭、动力煤、氧化铝等主要资源，全体干部职工踔厉奋发、笃行不怠，以更加昂扬的姿态着力推动公司高质量发展。特编此刊，旨在肯定成绩、总结经验、有效开展下一步工作。
全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，压茬推进集团公司七届三次职代会和公司行政工作报告要求，为全年各项目标任务的完成全力以赴、拼搏奋斗。
卷首语/
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三、高兴禄春节前慰问公司干部职工
四、2022年度职工大会年度表彰会
五、三抓三促行动动员部署会议
六、党委第七轮第二巡察组巡察反馈大会
一、集团公司七届三次职代会精神
二、党的二十大精神宣贯学习
七、强化物资保供 助推生产经营
八、深化交流合作 坚持供应链建设
九、一季度亮点工作
目录/CONTENTS
酒钢集团公司召开七届三次职工代表大会
暨2022年度“最美酒钢人”表彰大会
1月5日，酒泉钢铁(集团)有限责任公司七届三次职工代表大会暨2022年度“最美酒钢人”表彰大会在嘉峪关大剧院召开。会议全面总结2022年生产经营和建设发展成绩，提出2023年工作总体要求、经营奋斗目标和重点工作措施，表彰了集团公司2022年度先进集体和个人。
大会号召，开局关乎全局，起步决定后程，集团公司全体干部职工要以斗争精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以党的二十大精神为指引，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在省委省政府的坚强领导下，务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，脚踏实地，躬身实干，为全面推进中国式现代化新征程、奋力谱写酒钢高质量发展新篇章而团结奋斗！
公司党委书记、总经理寇俊光从“深刻领会党的二十大的主题” “深刻领会过去5年的工作和新时代10年的伟大变革” “以实际行动努力贯彻和践行党的二十大精神”三个方面，对党的二十大精神进行了系统解读，并结合公司当前党的建设和生产保供工作，就组织好二十大精神学习宣贯提出具体要求。
会议要求，全体干部职工要以实际行动努力贯彻和践行党的二十大精神，坚决做到“两个维护”，全面落实党建责任制，切实把党的二十大精神学习好、宣传好、贯彻好。公司领导班子要带头抓好党的二十大精神学习，切实负起领导责任，深入学习领会和准确把握党的二十大精神主要内容、精神实质和实践要求。
供应链管理分公司党委学习贯彻党的二十大精神
3月15日，供应链管理分公司党委召开学习贯彻党的二十大精神专题研讨会议，领导班子成员就党的二十大精神进行专题研讨。
公司其他领导班子成员也陆续到联系点党支部开展了二十大专题党课宣传活动，要求广大党员干部职工进一步提高政治站位，加强工作谋划、强化工作统筹，更好的将二十大精神运用到实际工作中。另外公司还开展了党的二十大精神送学送讲活动，采取党员干部群众喜闻乐见的方式，把党的二十大精神讲深讲透。
建设韧性持续向好、降本增效成果显著，为集团公司年度经营目标的事项提供了有力保障。
高兴禄对2023年的工作提出了要求，强调供应链管理分公司要持续坚定不移实施资源保障战略和国际化经营战略，加力建设长期稳定、战略互补、合作双赢的供应链体系，全力保供集团公司生产经营建设物资，努力挖掘采购降本新空间，继续为集团公司生产经营保驾护航。
1月19日，集团公司副总经理高兴禄慰问供应链管理分公司干部职工。
高兴禄逐一走访了供应链管理分公司各部门，他指出，2022年供应链管理分公司上下一心，面对疫情持续冲击，原燃料市场高位波动，行业盈利空间压缩等困难，统筹谋划，圆满完成了全年各项奋斗目标，供应链
集团公司副总经理高兴禄春节前慰问供应链管理分公司干部职工
供应链管理分公司召开2022年度职工大会、年度表彰会
1月12日公司召开2022年度职工大会。会上，公司党委书记、总经理寇俊光同志向大会作题为“立足新起点 奋进新时代 为供应链管理分公司迈上新台阶谱写发展新篇章”的行政工作报告。
会议要求，2023年公司全体干部职工要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在集团公司和公司党委的坚强领导下，埋头苦干、勇毅前行，发扬燕子衔泥的韧劲、抓铁有痕的干劲、滚石上山的拼劲，做到推动工作毫不放松、促进发展决不懈怠、不见成效绝不撒手、不出结果绝不撤兵，为各项目标任务的全面完成全力以赴、拼搏奋斗。
公司召开2022年度表彰大会，对2022年度涌现出的先进集体和先进个人进行表彰。此次大会共表彰先进集体 3个，先进个人9名。会议要求，希望受表彰的集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，在公司供应链建设、降本增效、保供服务等方面再立新功、再创佳绩。
会议强调，公司全体干部职工要以先进为榜样，自信自强，守正创新，踔厉奋发，勇毅前行，以更为强烈的责任感、使命感，为推进公司各项工作再迈新台阶、再创新局面做出新的更大的贡献。
供应链管理分公司组织召开三抓三促行动动员部署会议
2月20日下午，供应链管理分公司召开“三抓三促”行动动员部署会议，公司领导班子成员、各党支部书记、部门负责人共计20余人参加。
会议学习了胡昌升同志在全省“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话、在全省“三抓三促”行动中推进“抓学习促提升”的工作方案，传达了集团公司“三抓三促”行动动员部署会议精神。会议要求，要深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，结合公司行政工作报告提出的“一优一降一稳五提升”奋斗目标，把抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的要求不折不扣落实到位。
公司党委书记、总经理，公司“三抓三促”行动领导小组组长寇俊光要求，班子成员、各党支部、各部门要认真落实省委、集团公司决策部署，从抓学习提升能力素质、抓执行压茬推进、抓效能勇挑重担三个方面推动公司“三抓三促”行动取得实效。
集团公司第七届党委第七轮第二巡察组巡察反馈大会
3月24日，集团公司七届党委第七轮第二巡察组就巡察供应链管理分公司党建、行政工作进行反馈，公司领导班子成员、各党支部书记、各部门负责人、党员和职工代表共计30人参会。
会上，集团公司党委第二巡察组组长谢政晨同志对巡察情况进行了反馈，并提出了整改意见和建议，党委巡察办公室副主任张军同志就巡察反馈整改工作提出了明确要求。
公司党委书记、总经理寇俊光同志代表供应链管理分公司领导班子从四个方面作表态发言，即提高政治站位，深刻认识巡察整改的重要意义、加强组织协调，动真碰硬整改巡察反馈问题、强化政治担当，全力推进落实整改、统筹推进工作，增强巡察整改成果运用和转化。
强化物资保供 助推生产经营
01
为有效解决玉门浩海焦炭质量波动问题，燃料室积极与供方与供方沟通，双方通过取样、制样、化学检验以及相关技术交流，实地对标，在进一步缩小指标检验差异的基础上，确保焦炭质量稳定且持续供应。
02
2月份，公司领导协同欧亚资源公司北京办事处人员一行走访中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司阿拉山口车站和霍尔果斯车站，与相关车站领导就酒钢进口哈球换装问题进行交流，为后续进口哈球稳定供应提供有力保障。
03
合金辅料室快速行动，提前谋划，实地调研周边白云石矿山企业复工复产情况，详细了解有关企业复工人员到岗人数、复工手续办理进展、生产机具准备数量等，多措并举保障开年辅料供应稳定。
04
针对一季度两地生铁废钢保供工作面临的生产厂家开工日期不确定、收货困难及物流运输不畅等不利因素影响，冶金炉料室多措并举、主动作为，以“日保周，周保月”的措施逐日推进，同时积极拓展采购渠道，重点开拓新疆、兰州废钢资源，确保两地生铁废钢安全供应。
05
公司组织各单位技术人员、设备管理人员与江苏恒立液压股份有限公司开展进口液压设备国产化技术交流会。与会人员针对本单位实际情况，向厂家询问、沟通，探索国产转化的解决方案，推广国产品牌，为后期进口备件国产转化奠定了良好基础。
06
2月份，公司联合股份公司生产技术部、选矿厂、镜铁山矿相关部室赴镜铁山矿区对镜铁山周边矿企进行走访考察，与周边矿企主要负责人面对面沟通交流，详细了解矿山的采选生产、资源储备、物流运输等情况。
深化交流合作 坚持供应链建设
01
欧亚集团公司营销总裁康斯坦丁先生一行来访酒钢，酒钢集团公司副总经理高兴禄及相关领导与其进行座谈。双方就物流运输、货物定价、各产业链利润分配等问题进行深入有效的交流，为下一步扩大合作奠定基础。
02
甘肃省商务厅外贸处副处长秦伟明同志到访供应链管理分公司开展外贸进出口工作调研，对2023年度外贸工作发展方向给出了建设性建议，公司相关领导及进出口业务负责人将公司外贸业务现状及后续发展方向进行详细汇报。
2月份，链管理分公司与国家能源集团宁煤运销公司座谈交流，双方就当前煤炭需求、供应渠道以及煤田储备、产能供应等情况进行深入交流，并就双方之间的供销模式及合作前景进行探讨。
03
04
供应链管理分公司王克军、张春雷一行走访新疆八一钢铁公司，双方就疆内铁矿、煤炭及中亚铁矿资源分配情况进行交流，对共同稳定疆内铁精粉及进口哈国铁矿价格达成合作意向。
一季度亮点工作
供应链管理分公司“三抓三促”“企业要发展，我该谋什么”专题研讨
供应链管理分公司2023年党风廉政建设集体约谈会
2022年度党支部书记抓党建述职
师带徒之“我为师傅敬杯茶”
供应链管理分公司纪检监察工作会议
三抓三促进行时：观看《我心向上》
家庭助廉 共筑防线
学习雷锋精神，开展志愿者服务
公司领导春节前走访慰问
各党支部召开2022年度组织生活会
开展庆“三八”系列活动
供应链建设
永远在路上
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