源耀农业廿五载
科技引领农牧未来
企业愿景
Corporate Vision
农牧领域最卓越企业
核心价值观
Core Values
满足客户需求，集体奋斗，追求卓越
使命
Mission
聚焦农牧行业
提升安全与效率,让生命健康成长
承载着激情与梦想，源耀走过了25年历程。源耀从最初的豆粕贸易公司发展成为集粮油供应链、农牧制造业和数字经济为一体的农牧行业综合型企业。2022年实现营收近300亿，并连续多年跻身全国百强农业企业，截至去年较2012年更是实现了“十年十倍”的成长。
百舸争流，勇者无惧，过去已去，未来已来。2023年，集团明确了下一个“十年十倍”增长的业务战略目标。唯有快速增长，才能给客户创造更多价值，给社会和社区增加更多税收，给员工提供更多成长的机会。源耀的每一次蜕变和跨越，需要每个事业部的共同智慧和集体奋斗，需要每个源耀人的共同努力。
传统三大成熟板块是公司核心业务，是“锅里有饭”的第一曲线
蛋白、谷物和油脂三大贸易事业部以及生物事业部、饲料与养殖事业部都是集团经营了15年以上的成熟业务板块，是公司实现稳定增长的基本盘。这几个板块接下来唯有以客户需求为中心，不断深化自身核心竞争力，为客户提供更高质量的产品和服务，才能有年度10%-30%的稳定增长，实现年10亿以上利润。
粮巴巴和好运鸽板块是公司战略业务，是“仓里有米”的第二曲线
数字化已然成为整个社会发展的大趋势，正是基于这个趋势，集团于2019年、2020年先后打造了粮巴巴产业互联网平台和好运鸽智慧物流平台。经过四年的探索和成长，粮巴巴逐渐明确了业务快速增长的商业模式，好运鸽也找到了关键战略突破点，两个平台在未来3-5年将经历快速增长过程，在可见的5年内各实现千亿GMV和百亿估值的目标。
咖啡板块是公司新兴业务，是“田里有稻”的第三曲线
咖啡板块随着生豆贸易的推进，在贸易的基础上逐步展开了对咖啡产业链上下游的延伸布局，包括上游的咖啡种植、下游的品牌咖啡“鼎咖”，再结合仓储、物流、烘焙等，在10年内将实现咖啡业务全产业链覆盖，争取成为一家年贸易量30万吨，具备良好的盈利和服务能力，且在行业内有一定口碑和影响力的公司。
人才是实现“十年十倍”战略目标的根本
集团未来10年业务规划已经相当清晰，但公司现阶段能匹配“十年十倍”战略目标的人才数量仍远远不足，这对于大家既是机会，也是挑战。要提升集团人才厚度及密度，既需要建立更加完善的人才培养体系，也需要所有干部围绕战略目标建设队伍，更需要员工主动迎接挑战，实现自身的快速成长。
组织层面，公司逐步制定了各部门的任职资格体系，通过不断完善各层级岗位画像，帮助有理想有职场欲望的员工清晰自己的定位和晋升方向；此外公司已开始组建“干部”部，未来可以进一步提升组织对干部“选用育留”的能力，帮助人才实现快速成长。
个人层面，大家要从以下几个方面尽快提升自己，随时做好组织委以重任、上战场的准备。首先，大家要积极践行公司价值观，提高自身成就欲望和主动性，这是成事的根本；其次，要抓住工作中每一次实战的机会，不断锤炼自己，通过“干中学”，实现快速成长；最后，要在日常工作中持续追求卓越，积极对标内外部先进组织或个人，改进工作中的不足，事事做到精益求精。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，下一个“十年十倍”，不仅是源耀对自我的挑战，也是源耀对未来的承诺。我坚信，只要每个人都能坚守“满足客户需求，集体奋斗，追求卓越”的初心，不惧风雨，凝聚意志，迎难而上，到2033年，集团成立35周年之际，源耀将抵达下一个“香格里拉”。
唯有坚守初心
方能抵达更高更美的山峰
卷首语
You can't change your past,
But you can make your future better.
Once time is wasted,
Life is wasted.
目录
目录 Contents
坚守初心 砥砺前行
42/05
属于我们的星辰大海
传承卓越 共创未来
远洋轮启航
25周年的祝愿和期待
08/01
25年的瞬间，25年的永恒
25年的瞬间 25年的永恒摄影展
却顾所来径 苍苍横翠微
16/02
以客户为中心
居安思危 惶者生存
从客户中来 到客户中去
30/04
追求卓越——榜样的力量
把握机会、承担责任、看见未来
心之所向 素履以往
日拱一卒无有尽 功不唐捐终入海
感恩与成长
带教新人融入集体
沉舟側畔千帆过，病树前头万木春
22/03
集体奋斗
团队一心 其利断金
超越自我的精神力量
奋斗敬岁月 初心贯始终
25年的瞬间
25年的永恒
1998-2023
每一张照片
都诉说着我们的故事
它们不仅定格了时间
更记录了我们的团队精神
和共同成长的足迹
在这里
我们共同回顾过去、展望未来
携手共创更加美好的明天
提升安全效率
源耀
农牧领域最卓越企业！
传承
人生
客户
引领
上海
奋斗
集体
追求
卓越
聚焦农牧行业
让生命健康成长
记录源耀故事
25th
1999年我加入公司的时候，全国大豆的压榨量在1300吨左右，现在应该接近1亿吨，增长了7.7倍。而2012年-2022年，即过去的十年我们实现了十年十倍的营收增长。
“却顾所来径，苍苍横翠微”，这25年，我回头看，内心喜悦却也比较平静，这是一个选择好的赛道并为之奋斗的过程，水到渠成。如果要问这25年我们做对了什么，我想第一点是选择的道路是正确的，选择了比较好的跑道，展望未来一直在增长；第二点，我们2003年就一直在跟ABCD四大外资粮商打交道，他们在行业内的沉淀很深，理念比较先进，也可以说我们一直学习的对象很先进；第三点，回归到我们自身，我们这个组织和团队是比较好学的，建立好一套成熟的模式后，在全国不同的区域去开拓，加上我们的研发团队、风控团队以及各部门的支持，每个环节都有专门的团队去把控和支持，增长只是时间的问题。
印象比较深刻的是公司还不到50人规模的时候，大家都是全情投入，几乎每个周末都过来工作，大家投入的精力是把这份工作当作自己的事业在去经营。我后来也复盘过，当初在公司
赚的钱怎么不拿去买房子？那个时候好便宜，一套房子才10万块，如果挣的钱都用来买房子收益也很高，但是那个时候完全没有那个想法，挣得钱又全部投入到公司的运作和经营中。对这份事业的感情、激情和热情驱动我们这群老源耀人一直在往前走。
我们每个阶段用人的要求是不断变化的，早期没太多选择，只要能踏踏实实干活，不乱来就行，而如今升级为能干活的基础上还能带队伍。因为现在团队壮大了，现在的年轻人大多比较有思想又特立独行，我更希望的是找能带队伍的。因为我们的业务已经发展的较成熟了，只要认真学大多能上手。价值观是不是契合？能不能带队伍？是我比较在意的两个点。
于我个人而言，从开始做业务到如今管理一个事业部，这个跨度说大不大，说小也着实不小，每天的任务清单从早到晚，我个人的习惯是要全部都完成才放心的。其次是行业的特殊性，需
要学习的知识面很广，从政治、经济到行业动态，这样在面对客户的时候，才能更好地分享和拉通市场信息，认可我们认为的机会。我们与客户的关系更像是一种引导，至于选不选择这是客户自己的事情了。一方面我们在市场面对的大都是采购，他清楚市场的采购平均水平是怎么样，我们去告诉他，帮着他有没有可能达到这个平均水准，甚至是比这个水准相对更高的水平；另一方面，通过跟我们的交易，我们能保证他们的货物正常使用，在市场能做到按期交货，这是很不容易的。我们对执行力要求很高，偏差都不允许超过10%。还有一点，我想问题是往悲观了去想的，但是对待事情是乐观的心态。所以你已经想好最坏的可能就不用太担心了，我一直觉得只要努力了，至于结果都是自然而然的，但行好事，莫问前程。
沈韧一直说要么不承诺，承诺的事情一定要做到，做力所能及的事，而后尽力而为，我经常提到的是要么不说，要说就说真话，这样才能让信息传递的有价值，让价值无边界流动，才能让客户真正相信我们，认可我们。
文/沈燕平
却顾所来径，苍苍横翠微 ››››
要么不说，要说就说真话，这样才能让信息传递的有价值，让价值无边界流动，才能让客户真正相信我们，认可我们。
相信
要么不说，要说就说真话！
洞悉客户需求
服务内部客户
客户创造价值
用心服务客户
居安思危 惶者生存
随着全球经济的不景气，物流业也受到了很大的冲击。这对于好运鸽平台来说是一个巨大的挑战，需要我们采取一系列的措施来保持自身的竞争力。
首先，我们依然需要提高自己的服务质量。这是非常重要的，因为客户都希望得到高质量的服务。在经济低迷的环境下，我们更应该尽可能地提供更好的服务来吸引更多的客户。例如，农牧行业客户普遍免税希望在物流端获得更低成本的运费，针对发票方面，我们便适时的推出了1%撮合代开业务给到客户，从年初针对3-4家客户进行调研，到二季度完成业务设计及产品的研发并试点，截止三季度我们已经服务超过20家饲料厂，为客户节省上百万的费用。
其次，公司需要提高自己的效率。在经济低迷的环境下，成本控制变得尤为重要。三季度我们梳理了现有的业务流程及系统流程，我们计划使用更多技术来提高效率。例如，我们使用了智能机器人帮助我们更全面的获取客户线索并分发给到销售团队，我们在更大规模的推动司机端系统自助服务，这些新技术可以大幅度提高效率，并减少成本。
第三，公司需要更加聚焦于市场细分。在经济低迷的环境下，各个市场的需求都是不同的。物流公司应该针对不同的市场需求制定自己的服务策略。例如，网络货运方面，我们把服务拆分。细化区分为结算业务、金融垫资业务等，针对客户需求更精准更快速。在农产品物流
文/杨润华
方面细化了客群针对国央企、饲料加工与养殖企业不同的用车需求，这样可以更好地满足客户需求，并提高市场占有率。
第四，公司需要重视人才发展。在经济低迷的环境下，公司需要拥有更加优秀的员工来应对变化。我们引入了大量农牧行业专业人才和互联网行业专业人才来提升公司实、力提高公司服务水平。同时，我们也在加强对员工的激励制度，提高员工的积极性和投入度。这样可以更好地满足客户需求，并提高市场占有率。
总之，在经济低迷环境下，好运鸽平台在服务质量、效率、市场细分和人才发展等方面采取措施来保持自己的竞争力，我们坚信通过不断提高自己，才能在市场竞争中立于不败之地。
居安思危 惶者生存
文/杨润华
在经济低迷环境下，好运鸽平台在服务质量、效率、
市场细分和人才发展等方面采取措施来保持自己的竞争力
从客户中来，让我们界定了战场；
到客户中去，我们更要明确了差异
From the customer, to the customer
从客户中来，到客户中去 ››››
公司从98年成立以来，创业者的初心就是做对行业有意义的事，通过为客户创造价值，实现公司的发展。作为源耀的老员工，有幸见证了公司20多年的发展历程，特别近十年，实现了规模和利润均十年十倍的高质量快速增长，公司2023年度上海百强企业排名第62位，上海民营百强企业第23位。今天的成绩，源自于公司长期坚持“满足客户需求”的核心价值观，离不开客户的长期支持。
那么如何从客户中来，到客户中去呢？
首先，要清楚谁是我们的客户？主要的理解维度包括：客户是饲料行业还是养殖行业，行业发展趋势/技术发展趋势/主流商业模式是什么，客户的战略是什么，目标是什么，客户的业务经营情况，经营痛点是什么，客户面临的竞争状况，行业地位/优劣势是什么，客户的研发/销售/财务/供应/制造等领域的情况，外部(行业组织/资本市场)对客户的评价是什么，客户的支付能力，信用等级，以往的不良记录等等。
其次，要知道我们现在客户是谁？从我们选择的众多客户中，选择与我们目前阶段现实能力相匹配的客户，客户画像明确后，产品及解决方案也随着细分市场客户的需求不断丰富，例如优适能目标使用场景—中大猪，就是为规模牧场协
助解决中大猪原料选择中经常出现的问题，如优适能富含甘露寡糖可吸附其他地产原料毒素问题，从而通过优适能产品改善了客户的饲料安全和效率；再例如优适能另一目标使用场景——肉鸡，产品通过改善肠道健康和提高免疫力，从而降低了肉鸡死淘率。
再次，要明白我们的未来客户是谁？如何从客户中来，到客户中去，以最简单、最有效的方式实现流程贯通，端到端流程的方法清楚了，按照方法论“先僵化，再优化，最后固化”就行了。我们做到要清楚行业未来发展趋势，行业养殖与配方技术的发展，数字化等新技术在行业中的应用情况，了解我们行业的前二十大头部客户战略，也许我们未来的客户，除了关注造肉效率、更关注肉的品质和食品安全。我们一定要围绕着未来的客户需求，打造组织能力，就能更好的满足客户需求，为客户创造价值。
最后，要知道我们客户应该是谁？从客户中来，让我们了解了客户需求，不是所有的客户需求都要满足，更不是所有的需求，我们都有能力满足，这就要求我们具备界定战场的能力，通过“五看、三定”找出了我们客户应该是谁。每个战场都有很多竞争对手，未来我们选择的产品一定要做到细分市场的数一数二，这就要求我们不仅市场洞察能力强，客户需求的精准把握，竞争对手的SWOT分析要充分，更要认识我们自己能力，通过流程这个核心抓手，把能力建在流程和系统上，建在组织上。建立了匹配目标客户需求的能力，就明确了与竞争对手价值主张相区分的差异。从而能够更好的服务我们的客户。
从客户中来，让我们界定了战场；到客户中去，我们更要明确了差异，满足客户需求，为客户创造价值是我们生存的唯一理由！“满足客户需求、集体奋斗、追求卓越”，相信我们的明天会更加美好！
文/夏志生
集体奋斗
坚持长期奋斗
共创共赢共享
以公司利益为重
以奋斗者为本
回顾来到源耀的这些年，见证了我们公司的发展，生产工艺的一次次提升革新，产品的一次次升级迭代，无不浸透着我们每位源耀人的的汗水与智慧，也非常幸运自己成为其中艰苦奋斗的一员。我始终坚信艰辛奋斗可以绘就“万紫千红总是春”的美景。
“你觉的这条路很难走的时候一定是上坡路”，奋斗者拼命前行，贵在笃行不息。2020-2022年对生物事业部乃至整个农牧行业都是十分严峻，地缘政治风云变幻莫测加上新冠疫情影响，导致用工短缺和物流和供应链不稳定，生产部门以满足客户需求为根本，内部施行封闭式管理，在疫情最严峻的时候导致部分地区物流管控中断，物流司机需要工厂人员接送报备才能提货，工厂安排人员二十四小时轮值在高速路口接引，个别人员连续在高速路口蹲点一周，本着让客户感知温暖为公司创造价值和艰苦奋斗的精神，最终在各个部门的努力下满足业务需求发货目标。
整个项目建设，给了我很多项目管理的启示。首先，目标要进行里程碑分解，每一个卡点就是一个里程碑，在里程碑设计需要足够细致，否则执行过程沟通频繁甚至理解不到位容易导致项目延期；其次，项目需明确人员分工，岗位职责，沟通机制，并定期召开问责会；再次，完善的供应商选择及招投标流程是项目实施关键，选择匹配的供应商，是项目进度的有力保障；最后，团队一心为项目，是整个项目如期完成的决定因素，正所谓团结一心，其利断金。
作为源耀人，不辜负时光，旨在追梦圆梦。做源耀下一个十年砥砺前行的奋斗者，要坚守初心。征途漫漫，惟有奋斗。未来的道路一定布满挑战，对我而言，坚持每天学习，拥抱变革，以身作则，和团队一起为公司的发展贡献力量。
团队一心
其利断金
文/惠勇
2022年10月盐城启动气化炉改造项目，在大家的共同努力下，历时12个月，项目于23年10月投入运行。为了确保项目的经济指标和风险控制，需要对项目进行实地考察和数据收集。22年5月开始进入建设期，施工出现新状况，土质与地勘不符，为了保证项目进行，我们采取搁置分歧，继续推进施工。6月进入雨季后，施工难度加大，7月设备供应商施工方案及工期和预算误差较大，土建与设备交叉施工的影响等，眼看项目出现延期，项目组及时调整管理方式，每天晚固定时间组织双方进行协调沟通，问题当天解决。
奋斗
艰苦奋斗，是一种超越自我的精神力量，是我们面对困难、挑战时，坚持不懈、奋发向前的意志和毅力。这种精神力量贯穿于我们企业文化之中，它不仅影响着我们的成长和发展，更在无数个关键时刻，让我们迎难而上，创造出惊人的成就。
23年4月，广东工厂迎来了新产品优适能试生产，从人、机、料、法、环五个环节来讲，新产品的实现面临着袋装原料投料人员短缺、设备与原料匹配度不足易堵机、产品切线回机料偏多等问题。当这么多问题同时发生，压力也随着而来：员工的不稳定情绪、新产品试产任务能否顺利完成、后续如何保证稳定供应等，本着不达目的不罢休的精神，作业现场成了我们的主要活动场所，现场异常情况成了一道又一道的解答题。虽然新的挑战克服起来比较困难，但在领导的帮助和同事们的共同努力下，现在我们优适能产品已满足双班生产和产量稳定，另外产品切线洗仓回机量在不断的流程优化中逐渐减少。
当我们进入一个新的工作环境或者接手一个新项目时，往往会遇到很多未知和不确定性。在这种情况下，就不得不谈一下“艰苦奋斗超越自我的精神力量”在克服困难，发挥自己的潜力，适应新环境并完成任务中的重要作用：
1. 激发内在动力：当我们意识到自己的不足和需要克服的困难时，会感到压力并产生内在动力。这种动力可以激发我们的积极性和创造力，推动我们不断前进。
2. 塑造积极心态：当我们面对新环境和新问题时，我们相信能够克服困难并取得成功，这种信心和积极心态帮助我们超越自我限制，实现更高的目标。
3. 坚持不懈的努力：我们会通过不懈的努力和持续的奋斗来追求自己的目标。因为我们知道任何事情的成功需要长期的努力和坚持，因此会不断地付出努力，不轻易放弃。
超越自我的精神力量
4. 不断提升自我：艰苦奋斗的人不会满足于现状，而会不断寻求改进和提升。他们努力克服自身的不足，学习新的知识和技能，以实现更高的目标。
5. 追求共同目标：每一个新的项目完成离不开团队成员的互相协助，这种团队精神可以增强彼此的凝聚力和动力，共同超越自我限制，实现更大的成就。
在生活和工作中，艰苦奋斗超越自我的精神力量可以帮助我们克服困难、实现目标，并获得持久的成就感和幸福感。这种精神力量对于个人和组织的发展都具有重要意义。
文/刘士平
“大家好，我是十三年前的应届毕业生凌晓芬……”，
每年面对新入职的大学生我总是习惯性的这样自我介绍，
不知不觉已从一位新手村选手称为了固定NPC。
奋斗敬岁月
初心贯始终
文/凌晓芬
公司不断地发展与壮大，我们的团队也汇聚了越来越多来自五湖四海、不同背景和文化的新源耀人，传承与发扬集体奋斗的源耀文化是奋斗者、是HR、是高管、是每一位源耀人的职责，我们还将一起奋斗共同创造下一个辉煌时刻。
如今迈入而立之年，虽然没有了青春的青涩，却有了属于这个年纪特有的成熟和历练，风华正茂，回望奋斗时光的每一刻，青春无恙，初心依旧。
从2010年入职至今，经历了公司从100多人发展到如今的近1000人，也真切的感受着不同发展时期公司文化的沉淀和演变，但努力奋斗的文化贯彻始终。2022年源耀核心价值观发布了2.1版本，将“艰苦奋斗”改为“集体奋斗”，这是一个有关个人与集体关系的观念转变，它强调个人在实现个人目标和价值的同时，更要考虑集体的利益和发展。积极融入团队、共同奋斗、相互成就，共创共赢共享。
源耀二十五载的发展过程中，有每一位源耀人共同奋斗的印记：老源耀人一点点积攒的成果，新源耀人不断地创新更替迈上新的发展台阶。为了节省时间和成本，奔跑在车站和机场的身影；每一个激烈碰撞、团队共创的夜晚；为赶进度不拖业务后腿，深夜办公室亮起的一盏盏灯……这一幕幕都汇聚成了源耀一圈圈发展的年轮。
榜样的力量
雪压枝头低 虽低不着泥
一朝红日出 依旧与天齐
——《咏竹》朱元璋
追求卓越
不断创新
挑战自我
看见未来
咖啡至今已走过四年的时间，基于过去四年对于整个行业的认知以及对于未来发展的规划，我们制定了打造咖啡全产业链的目标，希望在咖啡这个行业实现from seed to cup的布局，让每一个人可以很容易的喝到一杯好咖啡。未来很大，而我们的能力还有欠缺，需要尽快弥补不足，建设一支能战、善战的队伍。未来十年，公司依然要保持十倍的高增速，希望咖啡板块可以在未来十年为公司的十倍增长注入强大动力。
把握机会
自加入公司以来，先后在浦耀进出口、美国办、浦耀华南、咖啡这四个板块工作。每一次到新的岗位都是一次新的学习和成长机会，而在每一个岗位上学习到的知识都会在新的岗位上体现作用。现在还清楚的记得调任到咖啡的场景。当时还是在贵阳出差，晚上在跑步的时候接到领导电话，沟通调任咖啡事宜。虽对于咖啡基本没有认知，但是依然把这当成是对自己的一个挑战，更是一次机会。在咖啡能够顺利开展工作，离不开在进出口学习的进口知识、在美国办学习的如何与外商沟通、在华南系统学习的销售知识。
承担责任
调任咖啡后，第一感觉就是责任重大。因为之前的工作核心都是销售，而调任咖啡后头寸、团队、采购、销售所有的都需要管。特别是在有了团队之后，如何带领大家拿到胜利果实，并让每一个人获得成长便成了肩上的重担。
面对产品不懂、市场不懂的现状，感觉压力山大。好在公司提前请好了顾问张老师。在张老师的帮助下，我们梳理了上下游市场、制定了业务计划，并逐步组建了团队，业务有条不紊的开展。虽然团队中的有些同志已经离开了公司，但是依然与我们保持了很好的伙伴关系，这也帮助我们在四年的时间里成长位国内头部的咖啡供应商。
回首加入公司已十年，见证了公司十年十倍的高速增长。
在这与公司共同成长的时间里，
体会最深的是机会、责任、未来......
opportunity liability future
把握机会、承担责任、看见未来
文/任启俊
“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也”，它激励我们年轻人，对想做的事情要敢试敢为、敢作先锋，勇于搏击、努力奋斗，从无到有、从小到大，把理想变为现实，让生命之花更加绚丽光彩。
回首过往，加入源耀集团已五年有余，感谢集团给予我每一次岗位历练的机会，铸就了我职业发展道路上最为荣耀的一段征程。
奋斗是职场发展的主基调。犹记得进入公司之初，我从组织发展工作开始做起，之后经历了多次轮岗，先后负责过集团多业务板块的HRBP工作，到目前带领HRBP团队共同奋斗。从0到1建立了公司各层级的胜任力素质模型和集团人才盘点体系1.0，从0-1建立了奋斗者的相关机制及章程，并通过委员会一届又一届的不断迭代形成了奋斗者组织机制。今年以来，在23
心之所向 素履以往
文/张毅
届大学生中，985/211院校比例达60%以上，高潜占比50%，在高管人才引进上节约了逾百万的猎头费用支出，极大程度的提升了团队的作战能力。
战略目标是管理者的指路明灯。19年集团制定了数字化的业务战略发展规划，成立“雄鹰项目”。兵马未动粮草先行，人才是实现战略目标的根本。为保障组织战略目标的达成，接受组织派遣至“雄鹰项目”兼任HRBP，负责“雄鹰项目”的团队组建，如今“雄鹰项目”已发展壮大为互联网事业部和物流事业部，成为集团“仓里有米”的第二业务增长曲线。互联网事业部23年GSA的G1的达成率在95%以上，我们团队为互联网业务的快速发展提供有效保障。集团公司未来十年十倍的战略目标已十分清晰，我们全体源耀人应积极迎接挑战，抓住机遇，成就组织，成就自己。
集体奋斗是走向成功的关键。“峻极之山，非一石所成，凌云之榭，非一木所构。”每一个成果的背后都是由无数个艰苦奋斗的个体而铸就的，一路走来，我常怀感恩之心，感谢在此期间每一位陪伴着我、支持并帮助过我的领导和同事，是这个团队赋予了我不一样的征程。没有完美的个人，只有完美的团队，一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更远，每一次的成功必须属于团队中的每一位成员。
明天又是新的一天，又将迎接新的挑战，我只愿心之所向，素履以往。
2022年年后刚开始上班不久，从上海疫情封城开始，似乎全国人民都停止了出行的脚步，我也开始了为期50天滞留沈阳宾馆的经历。作为一名销售人员，不能出门拜访客户，确实阻挡了工作的进程，每天只有坚持通过电话、微信等通信手段与客户保持沟通，期间也组织了同禾丰、大牧人等重要客户的线上交流活动，邀请公司领导、研发、技术人员团队协作参与“勃乐V、溢美味”等差异化产品同客户线上交流，为客户解决实际的问题，得到了客户的认可，开启了新的合作。
2022年对我来说是极为特殊一年，结束爱情长跑，进入婚姻殿堂。但婚礼刚结束两天，东北地区最重要的客户之一辽宁泰高老板来电寻求合作，放弃婚假的休息，坐上高铁赶到沈阳，经过一段时间同对方的反复交流商讨，最终把辽宁泰高这个优质的客户发展成为我司“勃乐V”产品的忠实顾客。机会来之不易，稍纵即逝，在机会面前只有拼尽全力，才能不留遗憾。
个人的力量总是有限的，寻求强大的合作伙伴会让我们充满力量。2022年，通过渠道开发，协助支持我司黑龙江代理商，禾丰旗下贸易公司维尔好，开发黑龙江市场，迅速抢占市场份
额，抵挡住益海、全能、根源、金泰得等竞争对手冲击，保证我司勃乐系列产品市场占有率90%以上。吉林市场通过寻找当地有实力合作伙伴汇锦商贸，合作开发东北反刍龙头企业-牧士，保障了市场份额，并带动了吉林市场客户合作。
我从2014年进入公司，已经是公司的一名九年工龄的老员工了。我一直负责生物东北市场，我有责任和义务开发、维护好一片市场。九年间从职场菜鸟，销售小白经历过职场困惑、行业动荡、企业变革。期间由于“非瘟”影响，月销量骤降，也曾考虑过放弃，但不甘心灰溜溜的离开。东北的冬天漫长又寒冷，但总会等到春回大地。坚持总会让我们更加坚毅，更加果敢，更加无畏。
我始终相信努力会带来“幸运”，会有结果，量变会带来质变。奋斗会让每一天都是困难重重，可坚持走下去，回头一望，已是硕果累累。
日拱一卒无有尽
功不唐捐终入海
文/白忱
2008年加入源耀财务部，回首已15载有余，经历过许多挑战和成长，也收获了许多宝贵的经验和教训。
2022年集团业务量快速增长，同时对资金的需求量也大增。2月末，通过不懈的沟通和努力，集团与宁波银行关于经营性授信达成一致。当时正值上海疫情爆发，银行和交易中心都处于瘫痪的困境下，但是时间不等人，到期的借款需要续借，新的资金需求需要提取，我按天紧盯银行额度的提取步骤，每天沟通交易中心办理进度，安排续借提款进度与权限，按计划倒推每日需完成事项，抓紧每处细节，使续借放款工作顺利进行，确保了公司疫情期间资金正常流转以及对资金源头的扩容，为公司上半年疫情中的业务顺利开展保驾护航，年度资金授信额度提升也远超预期。同时，在保证资金流动性的情况下，积极与银行谈判，降低集团银行筹资成本，同比下降6%。上海疫情期间，为了保证每天的货款都能顺利支付，先确定远程支付和现场支付配合的规则和执行点，然后在每天支付工作结束后，线上连线沟通和梳理当天支付流程中碰到的障碍和隐形问题，大家一起想办法解决，合力保障了疫情期间公司的每一笔货款顺利支付，未出差错。
作为老源耀人，有幸见证了公司一个又一个里程碑，对于我个人来说这是一份坚持和执着，是公司的成长带动我个人的成长，也是个人的努力和奋斗让公司给了我平台和机会，让我能够发挥自己的优势，不断学习和成长，不断超越自我，追求卓越。在源耀我结识了许多优秀的同事，他们在工作中给予了我许多帮助和支持，每个人都有自己独特的才华和经验，我们相互学习，相互促进，共同进步，正是因为有了这样的团队合作，我才能不断进步。
何其有幸，年岁并进，愿我和源耀每一年都奔走在热爱里，感恩有一群有情有义的小伙伴们一起奋斗，为着同一个目标和梦想共同拼搏，新的一程愿我们继续风雨同舟！
文/俞芬芬
感恩
与成长
接到蛋白事业部22届大学生带教的任务，感到压力的同时也意识到这沉甸甸的责任。新人是团队力量的重要补充，为了公司的人才培养，毅然接手了重任。
9年前我也是以大学生的身份加入这个集体，回忆自己当时作为新人亟需的知识以及历届带教方案，确定了此次带教方案主线：主要是让新人对公司制度流程、工作内容、行业相关情况有基本认识，进入各部门后能更快的融入到工作中。
准备阶段，利用每天下班时间和周末制定出完整的带教方案，明确每周重点任务目标，细化到每日学习目标，再到一天每个时间段的具体安排；以及带教素材收集准备、带教方式、如何检验学习成果，为了确保学习成果，所有教材和细节都要优化2-3次。
带教期间，每天早上要跟学生确定好当日的学习内容，每个学习环节结束要了解他们的学习情况，针对薄弱环节再调整带教计划安排复习时间，完工后每天要花1个小时间回顾学习内容以及对带教的建议，好的建议会用在接下来的带教中，让新人也更有学习动力。
带教过程一方面要了解新人的的学习情况，也要了解大家的思想动态，每周一对一跟大家谈谈心，聊聊生活，畅想下未来。从接手任务到带教的整个过程，自身工作完成以外每天紧锣密鼓的带教安排，对身心都是一种历练与挑战。
为期1个月的集训圆满结束，看到学生们能快速融入集体，对公司文化的理解也日益加深，倍感欣慰，同时为带教体系的完善尽一份力量，为后期的新人培养打下了更坚实的基础。
带教新人融入集体
文/韩璐
对于“疫情”，作为90后的我们印象还停留在2003年“非典”那段小学放假的时光。直至2019年12月底武汉开始爆发“新冠”再次挑动了我们的神经，“一罩难求”。
后来经过祖国母亲的强大“免疫”让我们得以断断续续的快哉了2020和2021。本以为这该死的“疫情”已经无可奈何花落去，不曾想它却卷土从来未可知。
22年3月23日的上午直接主管到现场找到我，询问我当天的发货的车辆是不是封在路上不能正常过来时，我才意识到问题的严重性。 拿到电话，看到几个未接电话，其中有大boss的未接电话，顿时有点惊慌，可能“摊上大事儿了”。
虽然知道有疫情，但经过2020年以后，觉得那么紧张的时候都没有封路，这个时候能封路？
3月23日开始，政府就开始下达各种管控措施，企业物流车辆信息需要提前报备，企业给政府开具承诺书，派人到卡口接车等等疫情防控措施。始料未及也好，准备不足也罢。面对突如其来的强控措施我们一边慌乱，一边收拾态度，开始了各种“神仙操作”。
成品的车也出不去，政府的手续该如何去办，谁去办，谁去接车送车，司机怎么联系，信息谁来汇总，个人防护怎么做？最头疼的每天的防疫政策，一天一个样，天天不重样。唯一不变的就是每天都在变，一切尽不在掌握。
现在回想起来，有点后怕的还是当时的个人防护，因为除了靠一个口罩，其余靠的都是勇气！记得3月25日夜里十点半一个要装货去内蒙古赤峰的卡车司机因行程码风险提示三颗星被
文/汪涛
沉舟侧畔千帆过
病树前头万木春
这场运输小队抗疫插曲已经过去了，但这一特殊时期团队所展现出的协作、团结和全员的奋斗精神让我铭记于心，源源不断，耀眼生光!
拦在了卡口，查验点的工作人员看到他的行程码一下子后退好几米，当时的气氛还是很紧张的。经过一个半小时的磋商还是给予了放行，当看着车开出查验点的时候司机大哥开心了，我差点崩了！
后来在领导的积极安排支持下，我们成立了专业的“企业车辆”接送小分队。 按照任务组成了各个小组，政府对接，司机信息收集报备，接送车，后勤，机动。开始向杂牌军走向了“正规军”,摸着石头总算是下了河。
5月18日，经过近两个月的的奋战，终于守得云开见月明，除上海车辆外，不用再报申报单，不用再专人接车，我们总算是从河里摸上了岸，通过整个组织共同的努力保证了市场的有序供应。
属于我们的
星辰大海
面对属于源耀的星辰大海
我们不禁会想象卓越的无限可能
对安全与效率的追求
对生命健康成长的使命
在探索未来、探索自我的过程中
我们不断拓展自己的能力边界
为源耀的未来发展提供无限可能
如何传承过去、共创未来？深淘滩，低作堰，厚积而薄发。于企业育团队、建体系、理流程，于个人学优秀、练本领、打硬仗。道理普适而易懂，但难在知行合一。知行合一，并不是知道了并去做了，而是知道了并做成了，如果没做成是因为还不知道。未来充满挑战与不确定，但未来更充满了希望与憧憬。愿我们能怀揣着初心，大步向前，拥抱变化，雕刻每一件难而正确的事情，越过一座座不可能的山丘。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，以此共勉。
传承卓越 共创未来
不积跬步无以至千里，对于卓越的理解，每个人理解都不一样。于我而言，就是这一句，不积跬步无以至千里。社会的连接越来越复杂多变，每个人实现自我、贡献自我的方式更加多样，也更加的难以显现。心浮则气躁，更何谈追求卓越、传承卓越。大道至简唯有每天比昨天的自己，优秀的标杆进步一点点，并持之以恒方为卓越。
晃眼间，与源耀走过了12个春夏秋冬，源耀实现了十年十倍的发展。而作为其中的一份子，很庆幸并没有给企业拖后腿，同时也很确幸能够在企业的发展红利中，实现自我的价值和成长。2023年正值企业成立25周年，源耀一直聚焦农牧行业，一直自我迭代更新，不断的复盘不断的发展。有幸参与了企业过去十年的发展，见证企业各个事业部的成长迭代。蛋白贸易板块更是发展至“8+1”的区域业务拓展，实现量利双丰收的成果。过去的硕果累累固然让人欣喜，但未来仍道阻且长。进入青年的源耀，如何画出企业的“第二曲线”，我们一直在思考一直在行动。如何基业长青，是企业需要深思的问题，更是我们每个源耀人肩膀上应该扛下的担子。同时对于个人“第二曲线”的思考及行动也迫在眉睫，事情往往是这么的巧合，企业与个人的“第二曲线”往往都是相辅相成，互相成就。
文/林志华
——而立之年随笔
大道至简，唯有每天比昨天的自己
向优秀的标杆进步一点点，并持之以恒方为卓越
当然，冲锋不等同莽撞。能在海上搏击风浪的船，需要一整个团队的配合运作，而非一个人的单打独斗。并且，在每经历一轮风雨洗礼后，都应当把桅杆与甲板上的刮痕与裂隙，转变为航海日志里可复制的经验，以期下回与暴风眼交手时，无论掌舵还是立帆都能更加从容自如。这一天的户外活动大体也是如此，所有项目都需要团队完成，而在每一节比赛过后，队伍似乎都发生了一次脱胎换骨，内部的默契与协同程度肉眼可见地提升。“一个人会走得很快，但一群人才能走得更远。”与团队建设的成果相比，竞技比赛名次的重要性反倒退居其次了。
教练，您的问题我现在可以回答了。在这一天的集训中，我们团队最大的感悟莫过于：热血澎湃、集体奋斗、持续优化。
取队名时，我们立下“乘风破浪，扬帆远航”的队训，将队标设计成一艘帆船。如今不是麦哲伦的时代，远航的巨轮不再依靠风帆推动，但他们依然需要直面风浪。其实没有一艘穿越大洋的船能事先预估途中遭遇的所有考验，但能够在风雨里成功突围的船，似乎都有这几个共同的特质。他们有搏击风浪的勇气，有团结协作的信念，还有日臻纯熟的智慧。
追风的船如是，追风的人亦如是。眼前的大洋是属于冒险者的天堂，蕴留着丰富的矿藏，却也丛生着危险的暗礁。该如何面对风浪？答案就在风中飘扬。
汽笛的回响在摇曳中愈发清晰。一批新的远洋轮加入了横渡大洋的竞技场。
远洋轮启航
10月14日傍晚，蛋白事业部集训临近尾声。教练抛出一个问题：经过这一天的户外团建，大家感悟如何？
上海城郊的风依稀裹送着海的气息，连带着拂过耳畔时，仿佛都能听到汽笛摇曳的回响。队旗在风中徐徐展开，苍劲的“追风队”几个大字把人的思绪拉回这一天早些时候我们团队群策为队伍起名时的场景。
设想几个世纪前的麦哲伦船队，彼时做出环游地球的决定，也许并无确切的成功把握，更多的是出于对实证地圆说的期待，与对未知风险的追逐。敢于在漫无边际的大洋之中漂泊数月的，注定不会是一群寻求安稳的人。我觉得我们的团队与之有几分相像，事先不了解挑战强度，甚至不清楚游戏规则，却异常热衷于冲锋，拥抱挑战与竞争本身。
文/徐思舟
祝福源耀集团迎来25周年庆典，走过来的25年里始终以满足客户需求的理念架起优质服务桥，为达成农牧领域最卓越企业的愿景而集体奋斗，祝福公司在今后的岁月里更加辉煌。
李清华
二十五载细耕耘，农牧领域扬远帆，未来征程更辉煌，繁荣前景更可期。
陈晓威
源耀集团，科技引领，开拓创新，未来可期，源耀必将再创辉煌！
邓魏巍
二十五载里藏着青涩的豪情岁月，正值英挺的身姿定当席卷着勃勃生机在大变局下划开自己的新时代。
王市杰
25年耕耘，铸造辉煌，祝贺源耀25周年华诞；愿源耀人携手共进，勇攀高峰，再创佳绩。
陆鸭云
二十五岁正是风华正茂，祝愿源耀在接下来的征程中更创辉煌！
陈思然
二十五年风雨前行，希望源耀在下一个二十五年越来越好。
谷萌
来公司10年，亲眼见证公司十年十倍增长。祝公司在下个十年里，大展宏图，再创十年十倍增长辉煌！
郭子好
“冲出亚州，走向世界”，值此源耀25周年之际，祝源耀飞得更高，走得更远！
徐亚建
25 th
期待和祝愿
同源逐流，与耀迸进，愿公司蓬勃发展，蒸蒸日上，早日实现下一个十年十倍的辉煌。
付正阳
抵达香格里拉
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35th
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