星城青啤
2024/03总第134期
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NO.04 综合
NO.03 身边的榜样
NO.02 观察
NO.01 要闻
弘扬雷锋精神，传承红色基因-长沙公司开展学雷锋教育活动
3月1日一早，长沙公司党总支书记、总经理刘大刚带领领导班子、支部书记、委员及部门负责人来到全国爱国主义教育示范基地湖南雷锋纪念馆，开展本次“弘扬雷锋精神，传承红色基因”学雷锋教育活动。既是缅怀第61个学习雷锋纪念日，也是践行第24个中国青年志愿者服务日，更是一次精神的丰富和心灵的洗礼。
人力行政部 张维
跟随着讲解的步伐，大家一同步入雷锋生平事迹陈列馆，基本陈列《学习雷锋好榜样》分为“平凡的人生”、“伟大的精神”、“永远的榜样”三个部分来介绍。客观真实地展示了雷锋同志平凡而伟大的一生，突出了雷锋同志的成长历程及雷锋精神在雷锋家乡的起源和传承。“好事做了一火车”的经典纪实吸引了我们的目光，用生动事迹体现了服务人民、助人为乐的奉献精神、 “挤时间读书”、“为人民服务”等175封近20万字的《雷锋日记》更让大家久久驻足端详，透过一封封日记，能感受到那个年代中的青春激情、热血奋斗和感人瞬间，更完美诠释了干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，锐意进取、自强不息的创新精神和艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。随后，党总支书记、总经理刘大刚在现场更带领大家领读了雷锋在1958年6月7日的《雷锋七问》，一同观看雷锋成长微电影，既是重温经典，更是叩问自身。最后，在“做一颗一颗永不生锈的螺丝钉”新时代廉洁文化专题展前，大家齐唱《学习雷锋好榜样》响彻云霄，久久回荡……
学习雷锋精神不仅仅在于3月5日，也不只是在3月，而是一生。无论时代如何变迁，雷锋精神永不过时。雷锋精神，人人可学；奉献爱心，处处可为。长沙公司将以此为契机，进一步号召全员发扬钉钉子精神，也将持续紧跟青啤集团党委的步伐，深入学习贯彻《中国共产党员处分条例》，知敬畏、存戒惧、守底线，做一颗一颗永不生锈的螺丝钉。深刻把握雷锋精神的时代内涵，让雷锋精神在新时代绽放更加璀璨的光芒！
要闻
要闻
要闻
要闻
在中午时段，各部门、工段女职工利用休息时间自发来到公司门口打卡，有女职工大团圆合影，也有俏皮充满个性的美照，甚是可爱。
节日的意义，不只在于致敬。站在历史新起点上，长沙公司将紧密团结广大女职工高举旗帜跟党走，汇聚奋勇争先、积极践行建设者、倡导者和奋斗者的新时代要求，为青岛啤酒高质量发展贡献智慧和力量。
关爱女职工，汇聚新力量
阳春三月，在这个阳光明媚的日子里，又一个“三八国际妇女节”翩然而至。为关爱和答谢女职工工作付出的辛勤努力，充分发挥妇女“半边天”作用。在公司工会的牵头组织下，今天的活动非常丰富，花絮爆满。
党总支书记、总经理刘大刚和工会主席、总酿酒师王鹏分别带队走进办公室、下到一线、入到车间，亲手将公司准备的节日实用伴手礼，送到奋战在各岗位的女同志手中。并与大家亲切交谈，一句句温暖的问候，一声声欢乐的节日祝福久久回荡在空中。大家深感作为青啤人的自豪感和幸福感油然而生。
工会主席王鹏在公司培训室对“五好女职工”和“建工立业标兵岗”进行总结表彰，在一片掌声中，鼓励大家再立新功。获奖代表们也纷纷表示将以这份肯定、荣誉转化为持续投身岗位、认真积极奉献的实际动力。
人力行政部 张维
要闻
要闻
要闻
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长沙公司开展全员厂区护绿行动
2024年3月12日迎来了第46个植树节，长沙公司在党总支书记、总经理刘大刚的指挥下积极响应，组织了一场全员厂区护绿行动。面对春节期间罕见的雨雪冰冻灾害给厂区植物带来的倒伏折枝问题，公司迅速行动，由环保志愿者组建了多支护绿队，定标准、分区域，有条不紊地展开修复工作。三人一组，五人一队，修枝、除草、培土、浇水，各司其职、团结协作，成片的“志愿红”，成了这个春天最“绿”的底色，也展现了团队共同努力、创造美好的决心和力量。经过一下午的辛勤努力，厂区内的残枝烂叶和杂草被彻底清理，长青苑近300棵各类果树也修葺一番，恢复了往日的整洁与生机。
工程部 刘秋香
要闻
要闻
要闻
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此次行动不仅提升了厂区的绿化水平，也彰显了公司践行“我为环境添点绿”的环保主张和“为了更美好的世界”的环境理念。长沙公司将继续致力于环境保护，以实际行动为打造更绿美的企业、构建更美好的世界贡献力量。
笃信笃行结硕果 善作善成促发展
-长沙公司工会喜获多项荣誉
3月20日，从宁乡经济技术开发区总工会第二届委员会第4次全体（扩大）会议上传来多项喜讯：长沙公司获评“全国职工健康促进工程项目化考核示范企业”，并获得1万元专项补助。公司员工围绕生产运营结合全员设备管理推进，2023年度提报的三项“123”计划合理化建议《提高二氧化碳压缩机排气量，延长设备使用寿命》获“一等奖”、《高效节能电机应用和电机变频运行》和《除尘器高压喷吹改造,降低粉尘清理强度,降低粉尘爆炸风险》获“三等奖”。公司党总支书记、总经理刘大刚，总酿酒师、工会主席王鹏及两位员工分别获评“爱职工的企业好领导”、“优秀工会干部”“优秀工会会员”和“爱企业的好职工”等荣誉。
人力行政部 张维
近年来，长沙公司工会在青啤集团党委、工会及宁乡经开区总工会的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大精神。围绕“铸魂，强技，建功，惠工”的理念，以扎实的管理、丰富的活动、健康的项目、温暖的行动等开展一系列工作。在2023年先后两批次为公司争取9万元健身器材和2万元培训教育图书。举办马拉松比赛、亲子活动、荣休仪式等特色活动。以项目为基点，承办园区企业叉车技能比武，选派技能人才外出竞技。因此，公司连续多年获评技能蓝月谷技工节“优秀组织奖”，2023年获评2022年度职代会和工资集体协商典型企业，不断增强员工的安全感、获得感和幸福感。引导广大职工持续对标一流、实干笃行，为青啤集团高质量发展贡献智慧和力量！
要闻
要闻
要闻
要闻
以前全员设备管理第一步骤、第二步骤我们由开始的清扫、清洁延升到“跑、冒、滴、漏的细节”，以解决此类问题为重点，现在在此基础上，我们整理好清淅的思路，从准备工作到工作中应注意的事项，工作的作用效果，这样做会产生什么状况，以及整件事的经验总结，同时不断提高速度，提升质量，达到真正节能降耗的效果。比如:制冷机电机轴承润滑，频次每年一次；润滑脂:二硫化钼锂基润滑脂，润滑位置及数量，电机两端两个轴承，润滑量共约70克。要点:油枪接口斜入加油嘴后将加油口扶正略往上提，边注边盘动连轴器，及时记录。同时这也是我们全员设备管理第三步骤的核心：自主摸索制定合适的各项临时基准和方法，并遵守执行，让设备保持良好状态。
我们的每一次活动，每一个步骤，都会不断提升自己的业务技能，也会在工作中总结经验，达到事半功倍的效果，也深深体会到工作的意义，正如公司的愿景:让工厂成为员工安全快乐工作的场所！
动力十足小组二三事
工程部 贺新明
随着2024年的春节结束，我们的生产又开始了春耕细作。今年我们公司主题是“精细化管理引领高质量发展”，我们动力十足小组在公司和部门的通力支持下，也发生了新的变化。
通过民主推荐选举，现由一线操作员担任新的正副(邱赞强、尹富强)组长，部长全力指导与协调，同时工段长老李哥也腾出时间进行指导与调度。这次改组，员工不再依赖工段长牵头进行操作，活动统筹及工作策划均由组长组织，提升了员工协调能力，增强了员工自主保全意识。
动力工段有四个班组，以前每个班组卫生区域、绿化区域都进行了划分，但还有部分区域比较零散，搞起来不连贯，更没有明确责任人。通过这次改组，责任区、绿化区化零为整，重新明确了新的要求，通过这次精细化的划分，每个班组对本区域有了新的定位，同时工作效率也提升了不少。
观察
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观察
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精细化管理与执行力
2024年公司的工作方针为“精细化管理引领高质量发展”，“精”的基础是符合性，这就要求员工对于公司的制度流程充份的熟悉了解，并规范执行。“规范执行”就是考验员工执行力的过程。
执行力是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，执行力已经成为今天的企业所共同关心的一个问题，执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。这就告诉我们，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行。
企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。
财务部 彭华
企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，员工就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是员工工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。员工往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。
我们要学会运用“猴子管理法”，猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服“自我主义”，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。
如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力者，这样我们就能拥有一支值得自豪的优秀团队，我们的青岛啤酒事业，就必然会在竞争中始终处于主动地位，以精细化的管理迎来高质量的发展。
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杀菌机升、降温区冷凝水管道改造
包装部 周霜
按工艺要求，在生产时包装部需每周对杀菌机进行一次碱刷洗，此时需要将各槽温度升到72℃杀菌循环≥20分钟，用清水清洗干净，直到pH检测同原水pH。但由于杀菌机热水箱容积2t，温度只有80℃，杀菌机10个温区20t水，生产过程中3个升温区、3个降温区均不到60℃，尤其是1区和10区，只有不到30℃，杀菌机在运行刷洗模式时，升温3小时后，3个升温区和3个降温区也很难达到72℃。不仅没有起到很好的刷洗效果，也增加了蒸汽消耗。每次大刷洗时，杀菌机里面的菌膜需要人工穿雨衣进入内部清洗，给刷洗带来了极大的不便。杀菌机刷洗升温困难的问题，必须得以解决。
在部门“精细化管理”的会议中，车间同事提出杀菌机刷洗时升温困难的问题。大家提出既然车间有冷凝水可供使用，只要将冷凝水直接通入杀菌机中，就可以解决升温困难的问题。 经过现场查看，菌膜主要集中在升、降温区，由于升、降温区水管是连通的，实际只要引入一根水管至一个温区，就可以实现升降温区的升温。考虑1区和10区温度最低，1区离冷凝水管近，方便实施。最终决定在1区实施改造。
在对现场管道观察后确认施工方案：首先准备好所需的材料，直径50mm的弯头3个，50mm阀门2个，50mm的管道15m；然后在原杀菌机冷凝水管道处重新开孔，新接管道至升温槽；在新接管道的首尾端各安装一个阀门，以防靠近杀菌机箱体侧阀门受热损坏，串水至杀菌机，影响杀菌机正常运行。维修团队利用停产时间完成了杀菌机升、降温区冷凝水管道的改造。
在2月份的一轮生产结束后，车间直接通过改造管路将冷凝水加入杀菌机，杀菌机升、降温区均能达到刷洗温度，碱刷洗后效果较好，升降温区水箱中的菌膜也得以去除。碱刷洗后人员只需在外部进行局部清洗，无需再进入杀菌机内部，大大减小了刷洗难度。
提出问题找到改善方式并勇于去尝试、实践，在降低损耗的同时减少人员的劳动强度，让我们的工作变得更加得心应手，越来越轻松、高效。
观察
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身边的榜样
身边的榜样
在我工作的日常里，繁星点点的优秀同事中，有一位特别引人注目的女子，她是技术全能手，也是我们身边的好榜样。
她，一个普通却又不平凡的女子。她的丸子头总是梳理得整整齐齐，脸上总是洋溢着阳光般的笑容，这种笑容仿佛有一种魔力，能够驱散工作带来的疲惫，带给我们无尽的欢乐和力量。她的笑容，是对生活的热爱，是对美好的不懈追求。我们曾玩笑地问她，为何每天都能如此开心，她总是笑着说:“我要活得年轻些，这样脸上才不会长皱纹。”这份对生活的乐观和热爱，让我们深受感染，也让我们明白了生活的真谛。
在工作中，她是一位极其负责、细致的人。与她同岗位共事虽然只有短短的两个多月，但她的敬业精神却让我深受感动。她对待工作总是认真负责，无论大小事务，都会用心去做，从不马虎。记得有一天，临近下班时，我们突然接到通知，有一车回收瓶需要加班检测。面对这突如其来的任务，她没有丝毫犹豫，主动要求留下来加班。她一直忙碌到检测完所有的瓶子才下班，那份对工作的执着和热爱，让我们无不敬佩。
她不仅对工作认真负责，更是一位乐于助人的好同事。每当有同事遇到困难或需要帮助时，她总是第一个站出来，尽自己所能去帮忙。有一次，一位同事的朋友急需购买我们的礼盒装啤酒，但当时库存紧张。得知这一情况后，她立即行动起来，主动联系其他部门的同事，不厌其烦地打电话一一询问谁家还有库存。十多个电话打出去，都成了泡影，但她并没有放弃，拿着公司的通讯录继续拨打着，直到最后成功凑足了客户的需求。她的坚持和执着，让我们深感敬佩，也让我们看到了什么是真正的责任和担当。
在这个快节奏的时代里，我们往往容易忽略身边的人和事。但她的存在让我们重新审视自己的价值观。她用自己的实际行动告诉我们，无论身处何种岗位，只要用心去做，都能发光发热。她的存在，让我们看到了什么是真正的优秀和卓越。
她，一个地地道道的北方女子，却用她的细腻和善良温暖了我们的心。她是我们品管部的骄傲，也是我们学习的榜样，她就是周中伟。在未来的日子里，我们将以她为榜样，继续前行在追求卓越的道路上，共同创造更加辉煌的未来。
品管部 唐惠英
我身边的榜样罗姐
——责任在肩善作为
《雷锋日记》里说：“螺丝钉虽小，其作用是不可低估的。我愿做一颗永不生锈的螺丝钉。”在我身边，就有这样一颗爱岗敬业、永不生锈的螺丝钉，她就是扎根一线、默默奉献的成品仓工段长罗姐。
以雷锋为榜样，坚持全全心全意为客户服务的宗旨，将青春的誓言践行在实际工作中，用奉献续写新时代的雷锋故事。
她有一腔勇于负责的精神，在日常生活和工作中，这种精神非常难得，不仅仅体现在对工作的认真态度上，更体现在面对困难和挑战时，能主动承担责任，积极解决困难。针对物流区域安保道路交通的管理，她集思广益，多措并举，赋能一线，带领全体仓管员和叉车齐抓共管，人人讲安全，会安全，我的安全我做主，他（她）的安全我负责。作业现场利用目视化看板，安全警示标志，有温馨提示的，有严禁指令的，有警告的，告知进入物流区域的外来司机什么可以做，什么不可以做，应该怎样做，潜移默化，将安全文化深入人心，她所管理的成品仓物流区域安全得到了总部的表彰，2023年成品仓工段评为总部安全先进班组。
她有一颗细腻的心，做事细心，体贴入微。每天成品仓都会开早会，罗姐说得最多的是“安全和管好自己的物资”，总是孜孜不倦地教导仓管员要看清单据，发货前清点数量，发货后核对数量，守好自己的门，管好自己的物。月中、月末和我对帐的时候，也会分享自己的对帐经验，我们共同探讨如何既准确又快速的对数方法，确保帐卡物的一致。她思维缜密，善于沟通，是个眼里有活、心中有责的人，与她共事多年，她的品格有如春风化雨，润物无声，她的爱岗敬业和忠诚奉献的精神有如和煦春风吹进我的心里，让我懂得知恩感恩，以自己的实际行动——每天兢兢业业的工作来感恩公司，用心做好窗口服务工作，以有温度的服务全力以赴助力公司高质量发展。
芳华20载，她像钉钉子一样，一直坚守在仓库管理的岗位上。罗姐是个火车头，是生活中的膨松剂，是工作中的520强力胶，将班组成员凝成一股绳，心往一处想，力往一处使，以身作则，带领成品仓工段多次评为公司先进班组。
生产部 周灿
一眨眼就到了春来万物生，在这个春暖花开，草长莺飞的美好时节里，长沙公司开始行动了，大家对各自部门责任区域内的绿化带杂草、树叶进行清理。
朱红辉同志身为党员，并且身兼数职，在接到任务后立马召集叉车班组人员带好锄头、蛇皮袋、扫把，对管辖的果园进行清扫行动，把树上掉下来的树枝、叶子，打包带走，另外对果园里面长满了杂草的地面进行清理，烈日炎炎也阻挡不了朱红辉同志昂扬的斗志，带领着叉车工段人员互相配合、分工合作，同事们热情高涨、不怕脏、不怕累，干得热火朝天，以实际行动助力长沙公司的天更蓝、水更清、空气更新鲜。
叉车工段除了做好本职工作外，全力以赴协助仓库整理成品酒，把成品酒摆放得整整齐齐和维护仓库线位标识牌，协助综合仓清理生产辅料，把所有的辅料按现场目视化管理要求规范摆放齐整。除完成本部门工作外，叉车工段还积极响应其它工作安排，譬如用叉车清理公司道路积雪；转运全公司掉落的树枝等。哪里需要叉车，哪里就有叉车工段人员的身影。
一个党员一盏明灯，一个党员一面旗帜，朱红辉同志做到了充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，共产党员先锋模范作用，才能培养一支素质过硬、坚强有力、团结向上、能够独当一面的创新团队，才能更好地促进引领班组成员奋勇前进，焕发出更强大的力量。
深扎基层起带头作用
生产部 曹恒
身边的榜样
身边的榜样
身边的榜样
身边的榜样
3月18日上午08:30，春雨迷蒙。青岛啤酒（长沙）有限公司综合仓门外，一辆载满1000个5L不锈钢桶的货车正停在寒风中等待卸车。为保安全控制成本，生产部部长周芳带领朱红辉、龚兴、刘新华、欧阳曦等办公室人员全部放下手头工作，带头冒雨赶到综合仓，并提醒大家卸车时保证自己与他人的安全，3月的天气气温只有几度，合着蒙蒙细雨，只不一会儿，雨水混合着汗水就把衣服浸湿了，但是大家热情不减，心中只有一个目标——完成不锈钢桶的装卸。经过一个小时大家共同努力安全把1000个桶卸到指定的位置，也为司机节约了回程的时间。
三月是学雷锋月，三月是万物春生的季节。生产部作为公司生产主管部门，为了市场保供，提前备好了瓶子、包材、辅料、能源，保安全精细化合理安排生产，为即将到来的销售旺季做好保供措施，让我们认真践行公司精细化管理的方针，为促进高质量发展，添砖加瓦。
暖心的一束光
财务部 张凯兰
常言道，做一件好事容易，难的是做一辈子的好事。有这么一个人，他一直存在于世人的心中，他做了一辈子的好事，他也是世人心中的榜样，他便是家喻户晓的雷锋。
在我们的身边，其实有很多这样平凡而善良的人。传承雷锋精神，我的身边就有这么一群人，她们把自己和集体融合在一起，为财务把好关，控制财务风险，为公司的经营决策提供依据。
财务有一支娘子军，在她的带领下，羽翼渐丰；她会组织我们进行财务的业务探讨，她会指导我们财务管理分析的方向，她也会关心员工的生活，跟我们一起聚聚餐，为我们撑起财务的一片天。
在阳光明媚的假期里，有这么一个人，她会带领着财务全员在办公室是里加班结账，看，那一叠一叠的原始凭证，那是她们工作的成效；
在多姿多彩的工作日里，也有这么一个人，她会带领着财务全员在会议室里培训学习，看，那一张一张的培训资料，那是她们学习的硕果；
在春暧花开的日子里，还有这么一个人，她会带领着财务全员在绿化带里清理枯枝，看，那一堆一堆的枯枝烂叶，那是她们清理的成果；
在张灯结彩的年会时，更有这么一个人，她会带领着财务全员在舞台上翩翩起舞，看，那一张一张的灿烂笑脸，那是她们美好的回忆。
财务是一支有爱的队伍，财务是一个和谐的整体。面对困难时，她们互帮互助，一起排忧解难；取得成就时，她们会为彼此鼓励，分享成功的喜悦。
党员干部冲在一线
生产部 王向荣
身边的榜样
身边的榜样
身边的榜样
身边的榜样
2024年，长沙公司再度获得总部对洗瓶机、氨制冷系统的更新改造批复。洗瓶机作为全厂结构最为复杂的设备，设备自身体积、重量就是啤酒厂的”巨无霸”。前期我们的洗瓶机是双端机，经总部竞价确定的机型为单端。这一改变不光改变了进出瓶的方向，原设备的基础也就不再能满足新的需求。何况原洗瓶机曾经出现过基础被洗空一侧沉降的现象。这次更换设备就不得不对设备基础进行大规模的改造。进瓶方向的改变也很大程度上改变了输送的规划与布局。更换设备是好事，也面临着工期短、施工难、工序多、项目实施流程多等诸多困难事。最终结合年度能源、质量、消耗方面的相关因素，最终还是定在了3月中旬到4月中旬期间更换。既然定下，那就抓紧赶。自项目确定之日起，包装、工程部就在公司领导的牵头下，快速投入。胡荣本是公司固定资产兼土建管理员，这些年总部对固定资产投资项目的实施规范化要求越来严苛，洗瓶机项目整体分为主体设备购置安装、土建、输送改造、原设备报废。土建项目又延伸出监理、造价、设计。整个项目最终洗瓶机分解成了7个分项目。每个项目都必须经历方案预算编制、网上备案、网上竞价、合同拟定会签，最终项目实施前需要提交超过三十个流程。作为流程推进的主要人员，从项目启动至今整日看他埋头苦干，盯着流程节点的走向一个个的发短信打电话跟催。面对着工期日渐临近，苦干之余他总是感慨“这一天就没闲着，反正按总部的要求来”。是啊，目标既定，我们唯一能做的就是紧盯目标，按照标准干就完了。
设备的更新升级是伴随着工厂的发展壮大的强健根基。长沙公司有着一群维护设备根基的工程人，以其专业的知识，无所畏惧的勇气，和坚韧的毅力，助推工厂快速高质量发展贡献自身力量。
落实项目建设
助力高质量发展
工程部 王凯
近几年长沙公司坚持成长、收获满满，市场占有率突破疫情的封锁，保持强劲势头持续发力，产销量屡创新高。产品质量不断提升，屡获嘉奖。管理规范，绩效提升屡获总部表彰。在长沙公司日趋向好的大好形势下。工厂这两年也获得了总部的投资项目“大单”。
2023年初，根据投资年度计划，长沙公司灌装压盖机购置更换项目在公司领导的沟通努力下，最终尘埃落定，确定上马。这是继2011年纯生扩建12年后的最大项目，灌装压盖机是啤酒企业单个价值最高，最核心的设备。在公司领导的带领下，相关部门人员更是全力以赴。由公司领导亲自牵头的项目小组，对项目进行详细的识别与论证，针对性的提出相关技术标准及要求，再组织相关人员反复论证。最终按照全面完善的技术标准要求落实项目竞价。在实施的过程中，面对5月初市场需求量加速上升，停产施工时间不足的困难，厂领导组织包装部、工程部、施工方人员制定详细的进度规划，并按计划严格落实，在停产10天的时间内完成了设备的拆除、安装及调试。创造了装酒机更换安装的长沙速度。
综合
综合
综合
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刘大刚
- 编委会主任 -
- 主办 -
青岛啤酒（长沙）有限公司
- 副主任 -
李汉宗
- 编委 -
王美
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