2019
总第6期
1
一月刊
P1 展望2019
—— 着眼未来，
我们有能力，也有信心做得更好！
P6 检修一线
P13 公司管理
P14 员工风采
P17 公司纪事
——展示我们的工作风采
——事事有程序，人人守程序
——与大家，分享我的故事
——向着我们的未来，前行
严格 严守 严谨
顺应能源发展新时代潮流， 广西公司以超前的战略眼光于2018年8月创建了广西卓洁电力工程检修有限公司。 我们作为广西公司子公司，既身怀长洲水电公司“建精品工程，管一流电站 ”的优良传统， 又具有桂林区域风电公司艰苦创业的优秀品质。为打造水电新能源检修一流企业，我们汇聚力量，迎着阳光，乘风远航，以殚精竭虑之心去创造卓越辉煌的未来!
公司名字解读
“卓”即卓越，代表公司希望超越一般、表现出色。“洁”即清洁， 意指我们的工作服务对象是清洁能源，也表示我们的领导干部要清清白白做人，干干净净做事，树立风清气正的氛围。
我们的工作理念
策划，程序，修正，卓越。
我们的服务对象
水、风电动力设备，变电设备，隔离开关、 断路器， 电气控制设备，油、水、气辅助系统，电气监控系统。
我们的价值
发电设备需要专业化的维护检修；电力市场化将带来企业成本的竞争；广西公司可持续发展需要懂技术会管理的企业人才——公司三个需要就是我们存在的价值。
我们的使命
持续提高设备健康水平，努力控制生产成本，为企业培育高素质的人才。
具有水电新能源检修最高资质，树立一流企业品牌，培育一流的员工队伍，为广西公司创造最佳效益。
我们的愿景
我们的工作态度
严格： 严格要求自己、严格要求下级、严格要求工作。 严守：严守纪律、严守规程、严守标准。 严谨：思考周全、注重过程、不容差错、精益求精。
目录
Contents
检修一线
Maintenance forefront
展示我们的工作风采
员工风采
Staff style
与大家分享我的故事
主 编：周文勇
审 核：张成刚
编 辑：邓国庭
素材提供：韦克煜 赵发明 黄善永 阙明贵 覃勇璋
鸣 谢：广西卓洁电力工程检修有限公司全体员工
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刊物名称：《卓洁》
主办单位：广西卓洁电力工程检修有限公司
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公司纪事
Company chronicle
向着我们的未来，前行
展望2019
The future
着眼未来，
我们有能力，也有信心
做得更好！
01
工作业绩
安全管理
班组作业标准化建设
技能培训
技术革新
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公司管理
Corporate management
事事有程序，人人守程序
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The future
展望2019
The future
展望2019
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无目标的努力，有如在黑暗中远征。要想在2019年真正做好公司的基础建设工作，必须先确定好工作目标。为找准企业发展方向，在认真理解广西公司组建检修公司意图的基础上，公司编制了2019—2021年三年发展规划。其中，明确指出了2019年的工作目标：
管理建设方面，根据公司的目标和专业性质，建立健全公司管理体制和机制，全面实现作业标准化管理，实现维检业务信息化、智能化。2019年形成较为完善的管理构架，全面开展作业标准化建设。
技术技能方面，2019年上半年具备水轮发电机组C、D级检修能力，年底具备水轮发电机组B级检修能力。2019年具备金紫山风电机组自主维护能力。
资质建设方面，2019年具备三级电力工程总承包资质、三级承装（修、试）电力设施资质建设申报条件。
装备建设方面，根据开展水轮发电机组B、C、D级检修及风电升压站、集电线路、箱变、
经过2018年8月公司组建以来近半年的持续工作，公司的基本组织框架现已搭建完成，各项管理工作逐渐步入正轨；在组建卓洁长洲分公司和卓洁桂林分公司的基础上，检修工作有条不紊地进行。但是我们得清醒地认识到，目前公司员工队伍的总体现状是“一高、两缺、一不到位”。“一高”即大家热情高，干劲足，对公司未来充满希望。“两缺”即管理从零起步，管理机制和人才缺乏；一线队伍缺乏技术与经验。“一不到位”即对公司发展方向与管理要求认识不到位。
要改变“一不到位”的现状，需要在员工队伍中不断加强公司发展目标、管理理念的宣贯工作，将广大员工的思想统一到公司的发展方向和管理要求上来，让每一位员工在公司的发展目标中找准自己的定位，积极主动地适应公司的管理和发展要求。要改变“两缺”的现状，一是要通过持之以恒地抓好员工的业务技能培训，使员工的业务技能与企业的能力提升需求相一致；二是要通过完善公司管理体系机制，夯实管理基础，全面提高企业管理水平。
展望2019
回首2018年，检修公司组建以来的一项项工作成果展现在我们眼前，成功与喜悦相伴，精彩与欢乐相随。回味过往，有付出的艰辛，有感动的泪水，更有收获的快乐。
展望2019年，检修公司进入公司起步年。开好头，起好步，是我们着眼未来，建设一流工程检修公司的重要一步。在公司的能力和基础建设年，能力提升和基础建设是我们工作的目标。我们相信，2019年，我们有能力做得更好，有信心走得更远。
专题报导
着眼未来，
我们有能力，也有信心做得更好！
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展望2019
The future
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风电机组的维检工作情况，配备相应的基本工器具、起重设备、技术监督设备与工程检修用车等装备。
根据工作目标，我们要做到以下基本要求。一是确立“策划、程序、修正、卓越”的工作理念。做到凡事都周密策划，凡事都按流程开展，凡事都在执行中及时调整改进，凡事都持续提升中追求卓越。二是培育“严格、严守、严谨”的工作态度。即培育“严格要求自己、严格要求下级、严格要求工作”的“严格”工作态度，“严守纪律、严守规程、严守标准”的“严守”工作态度和“思考周全、注重过程、不容差错、精益求精”的“严谨”工作态度。三是确立“品德+技能+业绩=个人价值”的人才理念。公司以品德优良、技能精湛、业绩突出为价值导向，激励广大员工投身于公司创业与发展。四是培养良好的技术
素养。维检人员要掌握设备（系统）原理与技术标准；要清楚设备结构与材料性能；要分析数据变化，掌握变化规律，找准诱发因素，提出可行的解决方案。五是锻造高超的技能素养。要在一线检修员工中倡导“敬业、专注、精益、创新”的工匠精神。形成“人人苦练基本功，争当技术能手”的氛围。
六是实现事事达到工作闭环。认真贯彻执行国家电投“JYKJ”的工作要求，做到任何一项工作都有计划、有执行、有反馈、有检查、有考核、有总结。
2019年是检修公司的起步年，检修公司要集中做好八个方面的工作：
4
构建安全体系，
夯实安全基础
以个人素质提升为目标，全员签订培训责任状并纳入年度绩效考核。全力打造和培养三支队伍：1.以生产、经营、管理人员为主体的经营管理队伍；2.以作业班组为代表的维检技术技能队伍；3.以HSE人员、质安监督人员、工作负责人以上一线人员为代表的质安监督队伍。
作业标准化建设是一项紧迫而长期的工作，其的主要内容是：1.编制作业指导书、作业安全监督卡、作业质量控制卡、作业质量验收卡，简称“一书三卡”；2.作业班组遵照“作业指导书”开展工作，质量安全监督人员对照“三卡”进行监督验收。
要找准定位，转变观念，提高服务意识和服务质量。1.提高服务意识与主人翁意识，主动发现并消除设备缺陷；2.精心维护精心检修，提高维护检修质量，确保两个“不发生”；3.刻苦攻关，采用先进的维检工艺、技术，根治设备“疑难杂症”，减少设备频发性故障。
2019年八个方面重点工作安排
围绕广西公司安全生产“五个到位”的总体要求，结合公司实际，全面夯实安全生产基础,做好以下五点：1.增强意识；2.构建监督网络；3.落实全员安全责任；4.强化危险辨识；5.认真落实防范措施。
推进作业标准化建设，
提高质安管理水平
狠抓能力建设，提升全
员素质，建立三支队伍
高质量完成受托业务，
让项目业主满意
The future
展望2019
检修一线
Maintenance forefront
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检修一线
设备的健康运行是对我们工作的最大肯定。
为保证1月份工作的顺利开展，卓洁长洲分公司召开2019年第一次月度工作会议。会议围绕1月份公司的工作重点，结合公司工作实际，对1月份工作作出了合理安排。会上集体学习了《关于进一步加强元旦、春节期间安全生产工作的通知》等安全生产文件及会议材料，根据相关规定及集团公司生产目标，对班组提出安全要求。这次会议作为2019年度第一次工作例会，为2019年度生产工作提供了良好的开端。
卓洁长洲分公司
1.部门设置的原则是部门数量最少，部门人员精干，管理必须下沉；优化分公司内部岗位机构设置；公司岗位管理实行动态化。2.积极探索适合检修特色的绩效考核机制及绩效工资分配办法，用好、用活、用准绩效工资的分配，调动员工的积极性、创造性，促进企业与员工的共同成长。
作为生产经营一线队伍，公司肩负培养技术骨干的重任，是广西公司科技攻关的排头兵。今年公司要做好以下三点工作：1.风电防凝冰工作。 2.水电“基于专家评估的检修策略优化”。3.风电智能维护检修。
1.围绕公司中心工作抓党建。2.围绕加强管理和提高经营水平抓党建，把党建工作重点放到抓干部队伍和人才队伍建设上。3.充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。4.探索专业化公司党建管理的新模式，加强党员的经常性教育。5.做好组织发展工作。6.完成公司党群组织建设工作。
1.进一步健全完善关爱员工服务体系，把解决思想问题和解决实际问题结合起来。2.组织公司青年开展活动，激发青年职工内生活力和成长成才的动力。3.切实为员工办实事。4.建立公司文化宣传体系，加强新闻宣传力度，办好《卓洁》电子期刊。
瞻科技创新前沿，
做科技攻关尖兵
凝心聚力建设企业文化软实力
把握正确的政治方向，
增强队伍战斗力
建立科学组织体系，
探索合理的绩效分配机制，
激发员工干事创业的积极性
工作业绩
The future
展望2019
Maintenance forefront
检修一线
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在保证安全的前提下，他们对机组的凝冰情况进行了解，保证每台机组在恢复到可发电状态的第一时间进行启机，争取使损失电量降到最低。
为了解凝冰对现场设备造成损坏的实际情况，在气温回升冰雪融化后，维检班马上安排人员进行33台风机塔筒反向平衡法兰及6座测风塔专项检查。
在开展检修工作的同时，技术攻关工作也如火如荼地开展着。通过统计2018年度风机缺陷并进行分析，项目部针对排名前5的频发性缺陷成立技术攻关小组，进行缺陷技术攻关。
资源维检项目部
金紫山之巅，高耸的白色风机迎风旋转，远看那一座座风机绕山而立，宛若人体脉络，一脉连一脉，近看则直插苍穹，恰似那孙猴子的金箍棒，不破苍穹不罢休，引无数游客前来观望。然而有这么一群人，却没时间停下脚步好好欣赏对这些美景。身穿橘色马甲的他们，游走在山脉之间，穿梭于雨雪中，活跃在风机平台上，与山为伴，携风共舞，一如既然地拼搏奋战在生产的第一线，默默地为奉献绿色能源而努力着。
资源维检项目部共13人，来自五湖四海，不同地方的人却有着同样的目标——让风机转起来。每个人都坚守岗位，认真工作。有时天才蒙蒙亮他们就要出发赶往故障点，有时寒风如刀，连天冰雪中，只有他们背着工具包踏冰前行，只为尽快排除故障，保障发电量。如果说故障是火险，那么坚守一线的他们就是伟大的消防队员，争分夺秒，汗流
会议明确了1月份的工作重点：一是正常开展机组检修及抢修工作，各班组做好人员值班安排，合理掌控工期进度，确保检修质量；二是各班组要做好节前专项检查以及主要缺陷的消除工作，保障机组的稳定运行；三是要求各班编制2019年度技术监督工作计划，明确2019年度的工作方向；四是开展绩效考核，落实考核管理制度；五是做好新闻宣传工作，加强宣传力度，提高宣传质量。
会上传达了长洲水电公司的会议精神：落实春节前安全检查，设备缺陷分析工作，做好处理安排，保障春节期间的安全生产；要提升人员技能水平，落实人员培训取证工作，增强检修工作质量；相关班组根据长洲公司2019年度生产项目落实维护项目以及物资采购工作，保障生产工作的开展；各班组要合理安排工作，班组成员要积极参加长洲水电公司的安规考试。
卓洁桂林分公司
浃背，只为保障设备健康运行。
2019年1月，金紫山风电场共经历了三次停电融冰，在资源维检项目部全体人员的努力下，三次融冰工作皆顺利完成。在融冰成功送电后，维检人员第一时间对机组故障进行统计。次日根据故障类型进行人员分组处理，全员出动，力争以最快的速度，在最短的时间内恢复机组的正常运行，降低机组的凝冰弃风电量。多次的融冰工作，增加了新员工的经验，也开拓了老员工故障处理的思维，使资源维检项目部全体人员更有经验与信心去面对停电融冰期间的各种突发问题。
一年三百六十五天，项目部全体成员没有一天懈怠。忙碌是他们的真实写照，他们是金紫山上最亮丽的一道风景。
兴安维检项目部
坵坪风电场占地面积广阔，天气变化难以预料。1月份，天气仍旧没有好转，但是恶劣的天气并不能影响到一线员工对工作的热情。奋战在一线的他们，不敢有丝毫懈怠，在寒风中坚持巡检，时刻掌握风力发电机组的运行情况，保证实现设备“零死角、零隐患、零非停”的管理标准 。
检修一线
Maintenance forefront
Maintenance forefront
检修一线
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检修一线
Maintenance forefront
加强安全管理，响应“零伤亡”目标
为实现一线的安全生产，资源维检项目部加强对人员的安全管理，防微杜渐，实现“零伤亡”目标。
一是加大两票管理力度，禁止私自使用他人账号进行签发或许可。二是提高外委单位作业人员的入场门槛。从年龄、证书等方面着手，但凡年龄超限、无证以及证书过期者，一律不准入场。同时加强对外委单位的入场安全培训。三是进行每日安全宣誓，提高人员安全意识，避免麻痹大意而出现违章行为。四是任务分配后，各任务负责人须进行风险辨识，分析作业过程中需注意的安全事项，严格执行工前安全交底。
提高安全意识，规避不文明生产“利剑”
在1月14日的安全生产周例会上，长洲水电公司发电运行部、卓洁长洲检修分公司、各项目部及检修施工单位针对上周工作进行了通报，对安全生产、计划经营、设备缺陷处理情况及要求整改的情 况进行专门汇报，并对周计划工作进行安排。
会上，卓洁长洲检修分公司参会人员充分领会文件内容以及公司领导的重要讲话精神，并开展相关部署。要从班组长到每一位班组成员做好宣贯，避免在节前出现安全意识松懈的状态；班组成员应该自我调节，加强安全意识；要严格按照方案执行节前的安全检查工作，避免因意识放松，发生事故；加大考核力度，严抓 “安规”考试作弊人员，对考试不合格人员安排重新学习； 加强检修现场的安全监管，确保物资合理使用，各部门间加强沟通协调，尽快处理物资采购的相关问题。
去年，卓洁长洲分公司电气二次班获得中国电力设备管理协会“全国电力行业设备运维优秀班组”和广西电力行业“最有人气班组”两个奖项。今年1月份，电气二次班持续发力，再获国家电投集团广西电力有限公司“2018年度安全生产先进班组”和国家电投集团广西长洲水电开发有限公司“班组安全建设先进班组”两个奖项。
从合班至今仅半年时间，二次班屡获奖项，是班组成员共同努力的成果。班组人人贯彻落实公司的班组建设理念，提高班组管理标准。不论是在办公室还是在生产现场，定置物品均合理摆放，避免引发安全问题；在每周四开展安全活动，并做好资料的编写与存档；对未按要求执行安全措施的人员，班组内部予以考核，努力营造出一个良好的工作环境。
步入2019年，电气二次班将不断改进，进一步加强班组安全建设水平，为检修公司争取更多荣誉。
根据卓洁桂林分公司指示，资源维检项目部首次开展了交接班会，实行班组轮值管理，共分A、B两组。两组相互监督，严格执行轮值管理制度，规范了员工的出勤与休假，明确了人员的分工和台账的交接。轮班管理制度的实施避免了“人多活少，人少活多”，防止了人员出现出勤随意、休假任意的情况，充分利用好人力资源，提高了工作效率，推动了班组标准化的建设。
安全管理
班组作业标准化建设
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检修一线
Maintenance forefront
紧跟科技步伐，实现设备柜温湿度网络数据共享
水轮机组转轮内部结构培训
检修工艺流程培训
金紫山风电场属于高寒高湿地区，设备受潮和锈蚀严重，虽有辅助加热除湿设备，但由于对除湿机和加热器等辅助设备的运行情况及除湿效果等信息无法进行采集分析，未能及时更换已损坏或除湿效果差的辅助除湿加热设备，导致设备受潮和锈蚀，故障频繁发生。为了解决该难题，资源维检项目部采用Aqara温湿度传感器，采集设备柜内的温湿度，通过无线传输给aqara网关。aqara多功能网关实现“一对多”进行集中收集传感器的数据，最后通过无线区域网上传数据，实现数据共享。
此次整改实现了设备柜内温湿度的实时监测，且可以通过温湿度数据曲线分析设备的受潮情况和辅助除湿加热设备工作情况，及时更换和处理已损坏或除湿效果不佳的辅助除湿加热设备，更好地保证柜内设备的运行环境，延长柜内设备的使用年限，减少由于自然环境导致的设备故障和经济损失。
安稳装置内外江联调试验现场培训
2019年1月24日试验班技能培训
技术革新
技能培训
公司管理
Corporate management
公司管理
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员工风采
Staff style
经营管理
党委筹备
根据《中共广西卓洁电力工程检修有限公司委员会组建方案》，检修公司成立了党委筹备组，全面领导党委组建筹备过程中的各项工作。1月份党委筹备工作有序进行，主要完成以下工作：
一、起草党委、工会、团委组建方案，提交公司党委筹备组第一次会议审议，并向广西公司党委行文请示。二、对公司党员、入党积极分子情况进行摸底、排查，建立台账。三、筹备、召开2019年1月份党委中心组学习会。四、组织员工填写工会入会申请书，排查员工入会情况。
2018年渐渐远去，2019年悄然而至。新年新气象，1月21日，长洲水电公司举办了团拜会，所有职工喜气洋洋，回顾2018年的收获，带着对新的一年的希冀，载歌载舞。卓洁长洲分公司的全体员工参加了团拜会，并表演了精彩的节目。
享用过丰富的晚餐，大家满怀期待来到了长洲水电公司体育馆。舞台上，舞蹈、歌唱、小品......青年员工展现着青春的活力，台下观众时而欢笑，时而感动，享受这份美好的时光。期间的小礼物互动环节，更是将晚会推向高潮。
团拜会上，分属不同三级单位的员工共同表演，共同欢笑，充分体现了分责不分家、永是一家人的思想。兄弟同心，其利断金。在新的一年里，我们将风雨同舟，攻坚克难，谱写新的篇章。
红红火火团拜会
1月份，经营管理主要工作完成情况如下：
一、组织召开一届二次董事会、第二次股东会、第1次总经理办公会、第一次安委会、1月份党委理论学习中心组学习（扩大）会、党委筹备组第一次会议等6个会议，完成公司2019年工作会议暨培训工作会议策划方案的编制。二、完成运检分公司工商登记、税务登记，完成检修配套用房的采购。三、起草检修公司在广西公司年度工作会议上的发言材料。
员工风采
Staff style
员工风采
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员工风采
Staff style
过去的一年，所有成就，都增加了我们接续奋斗的信心；所有挫折，都锻炼了我们不屈不挠的斗志。未来，我们将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力继续前进。我们都在努力奔跑，我们都是追梦人！2019，你好！
员工心里话
——文/卓洁桂林分公司 资源维检项目部 覃勇璋
去年3月份，我怀着对新生活的憧憬来到金紫山风电场实习，心中有渴望、有兴奋，但更多的是对新环境的忐忑。幸运的是，我遇到了关怀新员工的领导，移樽就教的老员工，充满活力的同事，让我很快融入了新集体。公司做好后勤工作，我的衣食住行完全不用操心，这让我倍感温暖。
刚开始我什么都不懂，但老员工们却耐心的给我讲解，甚至手把手教，令我感动的同时也使我有了源源不断的学习动力。接触工作的时间越久，我对这份工作就越发热爱。我热爱这份工作，热爱这个公司。我觉得这就是值得我用青春来奋斗的舞台，我会倾尽我的热情，让汗水挥洒在每一座风机上。
回味过去，感谢有你
时光荏苒，又到一年检修季。在不经意中我已伴随着公司成长一年多了，作为检修公司的一员，除了与公司风雨同舟，亲身见证着公司的成长之外，我自身也得到了极大地提升。
首先，是风险辨识和安全意识的提升。在班组每周的安全学习和班前会中，我了解到了全国各地发生的各种事故，并对这些事故经验反复的学习，在现场工作中懂得分析潜在的危险因素，再用所学的技术技能去规避这些因素，从而增加工作的安全性。
其次，是专业技术技能的提升。部门专工和班上师傅开展的技术培训提高了我机械检修、起重作业的知识水平。大量的现场实践使我掌握了轴承润滑油冷却器、油冷泵、润滑油泵、空冷泵、组合轴承等设备的常规维护和检修技能。取得起重指挥证后，我已经能够完成一些小型设备的吊装工作和清污工作，但大型设备的吊装还缺乏经验。
还有，是工作责任心的提升。一年的时间让我完成了从递扳手的工作向工作负责人的转变。从工作负责人这个角度去看待问题，不仅仅是知道应该怎样干活，更多的是知道怎样开展一项工作，明白这项工作的关键点在哪，应该安排几个人，花多少时间和物资。在这样一个考虑的过程中，我的工作责任心得到了充分的锻炼。
这一年是公司蓬勃发展的一年，也是我个人快速成长的一年，在接下来的日子里，我更要不忘初心，与公司共成长。因为我相信，如果愿意承担成长的责任，那么就会获得成长的权利；为公司的成长竭尽自己所能，那么公司就会给你创造成长的机会。
——文/卓洁长洲分公司 发电起重班 阙明贵
一岁光阴，数不尽的成长事
Company chronicle
公司纪事
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公司纪事
Company chronicle
公司纪事
COMPANY
chronicle
· 2018年10月26日 ·
检修公司召开第三次领导班子会，会议审议了检修公司2019年计划预算，审议确定长洲水电检修分公司、桂林风电检修分公司组建方案，并听取党委筹备工作的汇报。
· 2018年8月24日 ·
公司召开职工动员大会，检修公司开始肩负起它的使命。
· 2018年9月29日 ·
检修公司召开第二次领导班子会，会议确定将成立长洲水电检修分公司和兴安风电检修分公司，并审议通过了卓洁公司多个制度和计划。
· 2018年8月1日 ·
广西公司召开股东会、董事会、监事会，确定检修公司领导班子成员。
8月2日，检修公司取得营业执照。
· 2018年12月20日 ·
检修公司召开第四次领导班子会，明确了公司新一届领导班子成员职责，自此公司顺利完成领导班子过渡，迈入全新的阶段。
· 2019年1月15日 ·
检修公司召开2019年第一次领导班子会，会议选举了出席广西公司一届二次职工代表大会的代表人员，确定了广西公司2018年先进集体和先进个人的推荐集体和个人名单。
广西卓洁电力工程检修有限公司 出版
任何风险都可以控制，
任何违章都可以预防，
任何事故都可以避免。
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