《卓洁》2022年第2期

新起点再奋进 新征程再出发

全面谱写高质量发展新篇章

        严格： 严格要求自己、严格要求下级、严格要求工作。  严守：严守纪律、严守规程、严守标准。  严谨：思考周全、注重过程、不容差错、精益求精。

Contents

编       辑：窦爱梅   刘    源    梁海东   吴家锦

                  何     奕   

特别鸣谢：广西卓洁电力工程检修有限公司全体员工

党建工作

一线要闻

三年发展规划

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卓洁头条

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卓洁头条

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新起点再奋进 新征程再出发

全面谱写高质量发展新篇章

（通讯员:刘磊）

       2月10日，公司一届二次职工（一届三次会员）代表大会暨2022年工作会议在南宁顺利召开。公司领导班子成员及职工代表共38人参加会议，公司纪委书记、工会主席杨琪主持会议。

       会议传达了广西公司2022年工作会议精神。党委书记、董事长刘世安作了题为“新起点再奋进 新征程再出发 全面谱写高质量发展新篇章”的工作报告，全面系统总结公司2021年工作开展情况，充分肯定了所取得的成绩，指出公司在生产、经营、发展等方面存在的不足，深入分析公司发展面临的形势，明确了2022年工作思路。

        会议强调，2021年，公司全体员工在公司党委的坚强领导下，始终牢记“为广西公司培养和储备技术人才，提高设备健康水平”的初心使命， 把准 “建设一流水电新能源

--公司召开一届二次职工（一届三次会员）代表大会暨2022年工作会议

工程检修企业”的方向，顶住压力，凝心聚力、矢志笃行，取得了圆满完成首个三年发展规划的可喜成绩，全面展现了“迎难而上、追求卓越”的卓洁精神。

        会议指出，结合新发展理念及高质量发展要求，2022年底公司水电检修能力要达到广西区域成熟水平，风电检修能力达到广西区域先进水平，风机主机吊装、风机大部件更换能力需尽快具备，综合智慧能源场站“一站一策”运维方式应尽早成型实施。全体员工要把学习贯彻本次会议精神作为当前的一项重要工作来看待，深刻领会会议精神实质，将会议精神传达到每一位干部员工，把思想和行动统一到公司高质量发展的要求上来。

卓洁头条

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       会议要求，公司全体员工要勇毅笃行向未来，踵事增华再出发，主要做好以下五个方面的工作：一是坚守“一个阵地”，推进党政融合走深走实。二是围绕“一个目标”，力求经营管理精益求精。三是紧抓“一根红线”，确保安全生产稳中求进。四是搭建“一个平台”，推动创新创效蓄力储能。五是淬炼“一支队伍”，激发干事创业持久活力。

       会议还宣读了公司2021年度先进集体和杰出奋斗者的表彰决定，审议通过了公司工作报告、工会工作报告等5个报告和2项与员工切身利益相关的制度。

卓洁头条

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公司召开2022年2月党委（扩大）会议

（通讯员：李宏国）

        2月25日下午，公司召开2022年2月党委（扩大）会议。公司党委书记刘世安主持会议，党委委员杨琪参加会议，总工程师顾宁根、副总经理梁辛征，综合部、党群部（党委办）负责人，各党支部及党群部（党委办）相关人员列席会议。

        会议学习了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上的讲话、习近平总书记关于巡视工作的重要论述、十九届中央纪委六次全会公报、集团公司系统2021年典型案件，传达了集团公司2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会议精神、广西公司一届六次职代会暨2022年工作会议精神，并针对学习传达内容提出了落实措施。会上还听取了党群部（党委办）及各党支部本月工作完成情况及

下月工作计划的情况汇报。

        会议要求，一是各党支部以学习贯彻党的十九届六中全会精神为重点，持续深入推进党史学习教育，进一步做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。二是党群部（党委办）利用好“我为群众办实事”实践活动的良好实践，推动各党支部和广大党员干部积极为群众办实事、解难事。三是针对2020年度广西公司党委巡察发现的问题以及2021年度集团公司第三巡视组巡视广西公司党委发现的问题（涉及公司的问题以及自查自纠发现的问题），各部门、分公司、项目部要做好逐一对账销号，扎扎实实落实整改，做到件件有着落，坚决杜绝“屡改屡犯”问题。四是各党支部要加强典型案件的学习，全体党员干部要汲取教训、举一反三，时刻绷紧纪律之弦，做到自警自省自律。五是各党支部、部门要围绕广西公司、公司工作会议安排部署，认真抓好各项中心工作的落实，全面完成年度各项重点任务。

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党建促发展 启航新征程

（通讯员：黄系）

       为进一步加强基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，公司3个党支部严格遵照选举工作流程，于2022年2月相继圆满完成换届选举工作。

       自换届工作启动以来，公司党委切实加强组织领导，在党委会及党委（扩大）会上对各党支部换届选举工作进行了周密的安排部署和研究讨论，指导各党支部重点做好“三报两批”及选举工作。

       根据《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内有关规定，各党支部在党员大会上审议并通过了上届党支部委员会工作报告，采用无记名投票、差额选举的方式，选举产生了新一届支部委员会，并召开了新一届委员会第

一次会议，选举产生党支部书记、副书记，明确了支部委员分工，选优配强支委班子，增强了党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

       为进一步加强党组织建设和党员管理，公司党委还针对钦州区域业务范围不断拓宽、人员数量逐渐增加的情况研究成立了钦州党支部，实现党支部建设全覆盖、党建管理工作区域化，进一步提升了公司党支部建设标准化水平。

       下一步，公司将持续加强与广西公司的汇报，根据公司领导班子的调整情况，及时补选党委委员，为公司高质量的党建工作打下坚实的组织基础，以高质量党建推动检修公司高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大顺利召开。

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--公司圆满完成各党支部换届选举工作

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好换届选举前期准备工作，确保按时保质保量完成换届选举各项任务。

      会上，党支部书记代表上一届委员会作三年工作汇报，回顾了过去三年在加强队伍建设、落实党建及党风廉政建设工作和公司党委重点工作部署、扎实开展丰富多彩的员工教育活动和“我为群众办实事”等方面取得的成绩。接着，会议根据党章和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》《国家电投集团广西电力有限公司所属单位党组织选举工作管理规定》《国家电投深化党支部标准化建设实操工具箱》等有关规定，先后审议通过了上届委员会工作报告、党员大会选举办法（草案）及监票人名单，宣布了计票人名单，采取无记名投票和差额选举的方式选举出顾宁根、梅立等五位同志组成新一届党支部委员会。

        同日，在新一届委员会第一次会议上，采取无记名投票和等额选举的方式选举顾宁根同志当选为支部书记。

        公司长洲党支部全体党员参加了会议。

      进一步加强支部党建工作，增强基层党组织战斗堡垒作用，2月16日，公司长洲党支部组织召开换届选举党员大会，选举产生新一届党支部委员会。公司党委书记、董事长，长洲党支部书记刘世安出席并主持会议。

     会前，长洲党支部严格按照公司党委统一要求，通过召开三次支委会提前谋划部署，精心组织实施，高标准做

公司长洲党支部圆满完成

（通讯员:陈子鹏）

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       会议强调，新一届支部委员会要认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强责任感和使命感，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员模范带头作用。二是要重视党支部组织生活纪律，认真落实“三会一课”制度，努力将党支部建设成为坚强有力的战斗堡垒。三是坚持融入企业中心工作，找准结合点，实现与公司安全生产、经营管理、思想建设、队伍建设等全方位融合。四是持续推动党建带群团组织建设，夯实党的群众基础，开展群众喜闻乐见的支部活动，切实做好服务一线，服务广大职工的工作。

       同日，新一届党支部委员会召开第一次全体会议，选举产生了支部委员会书记，并对委员进行协商分工。

      2月25日上午，南宁党支部召开2022年第一次党员大会，完成新一届支委会换届选举。公司纪委书记、工会主席杨琪主持会议。

       按照《中国共产党章程》《中国共产党基层党组织选举工作暂行条例》有关规定，党员大会以无记名投票方式选举产生了公司南宁党支部新一届支委会5名成员。

公司南宁党支部圆满完成新一届

支委会换届选举工作

（通讯员:黄智）

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了支部工作中存在的不足和问题，并对新一届支委会如何更好的开展工作提出了建议。之后，大会严格按照选举程序，一致通过了选举办法及监票人、计票人名单。在充分酝酿候选人的基础上，经无记名投票和差额选举方式，选举产生了新一届支部委员会委员。随后，党支部委员召开第一次全体会议，采取无记名投票和等额选举的办法选举产生了党支部书记，并明确了委员分工。

        最后，党支部书记对本次支部换届改选工作的圆满成功表示祝贺，并对新一届支部委员会提出了希望和要求，要求支部委员会要抓实抓好党建基础工作，发挥关键少数的示范引领作用，进一步促进党建工作与中心工作的融合，切实发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

      2月28日，公司桂林党支部召开党员大会，顺利完成支部换届选举工作。

      在雄壮的国歌声中，选举大会正式开始，党支部组织委员代表上届党支部委员会向大会作工作汇报。报告总结和回顾了支部委员会过去三年以来开展的工作，客观分析

凝心聚力 扬帆再启航

（通讯员:范追追）

--公司桂林党支部顺利完成换届选举

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       2月10日，公司以视频会议方式召开2022年安全生产工作会议。会议总结了公司2021年安全生产工作，贯彻落实集团公司、广西公司2022年安全生产工作会议精神，部署公司2022年安全生产工作。

       会上宣贯了《集团公司安全生产“零容忍”清单》，表彰了2021年度安全生产先进集体和先进个人，各分公司、项目部分别围绕强化反违章工作、做好风电场运维融合管理、加强班组安全建设、防控电气二次设备作业安全风险作专题发言，安环部、生技部分别对2022年安全生产重点工作进行了安排。党委书记、董事长刘世安总结回顾了2021年安全生产工作，对全员的努力付出给予了肯定，并强调要从八个方面持续做好2022年各项安全生产工作。一是要狠抓全员岗位安全生产责任制落实，以班组长及以上管理人员为重点开展内部尽责督察， 督促落实“三管三必须”要求 。 二是要持续推进安健环体系建设工

公司组织召开2022年安全生产工作会

（通讯员：韦克煜）

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作，重点完善体系文件并强化执行，确保“做我所写”“写我所做”。三是要深入开展双重预防机制建设工作，要全面开展危害辨识、风险评估，并认真落实管控措施。要按照“隐患等同于事故”的原则，深入排查整治安全隐患，确保人员及设备设施安全。四是要加强安全教育培训工作，要特别重视对生产一线人员的培训，通过领导干部带头授课、开展技能竞赛、在线学习答题等方式，不断提升人员的安全意识和专业技能水平。五是要强化对外协人员的管控，从人员选择、准入、作业过程监督、评价等方面强化管理，确保外协人员作业安全。六是要进一步提高发电设备可靠性水平，要从技术监督、QC攻关、设备设施日常运维及定修等方面加强设备管理。七是要加强应急能力建设工作，要修编、完善应急预案体系，进一步规范应急演练方案的编制、审批、实施与评估，通过提高应急演练质量促进应急能力提升。八是要持续做好疫情防控工作，要克服麻痹思想，认真落实疫情防控责任，防止因人员感染影响正常生产秩序。

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        2月11日，公司组织召开2022年2月安健环分析会。会议由公司党委书记、董事长刘世安主持，公司领导，副总监，总助、安全总监，各部门、分公司、项目部相关人员参加会议。

       会议宣贯《集团公司安全生产与应急管理委员会2022年第一次会议纪要》，观看火灾与爆炸事故警示视频，通报2022年1月份缺陷管理、技术监督以及安健环管

公司组织召开2022年2月安健环分析会

（通讯员：孔政凯）

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理工作情况，与会领导结合分管工作对安全生产情况进行点评，并提出工作要求。

        会议要求，一是公司全员要克服麻痹思想，各部门、分公司、项目部要做好复工复产期间的防疫工作，严格落实地方政府部门以及广西公司的各项防疫要求。二是卓洁桂林分公司近期要持续做好防冻、防滑工作，保证交通安全，确保应急物资储备到位。三是综合部牵头，其余部门配合，要尽快拟定年度综合业绩目标责任书，并逐级签订年度安全生产目标责任状。四是安环部组织编制2022年度安全检查工作计划，每月组织开展一项专项检查，并做好整改闭环管理工作。五是安环部、生技部，各分公司、项目部要高度重视“两票”管理，要针对存在的问题制定并落实改进措施，以消除不合格票。六是由安环部负责，组织制定危化品仓储管理制度，明确人员进出、消防设施配备、危化品领用与退库等方面的管理要求。七是

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要持续抓好安全教育培训工作，结合实际开展文件宣贯、警示教育，加强“预防性”培训；针对现场违章、未遂等小事件，开展流动式安全教育培训；要组织对中层干部、安全管理人员开展安全培训，提高管理人员的安全意识和技能。八是安环部、生技部要提前策划综合智慧能源项目运维检过程中的安全管理工作，制定防控安全风险的措施。九是各分公司、项目部要做好缺陷分类统计工作，分析具体原因，采取措施，提高消缺完成率。十是各分公司、项目部要加强技术监督管理，要针对技术监督整改事项，提前联系采购备品备件，确保按时完成整改。十一是各分公司、项目部要做好生产技术资料管理工作，确保维护消缺、技改、等级检修过程资料齐全、完善。

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紧绷“安全生产弦” 上好“开工第一课”

（通讯员:窦爱梅）

--公司领导班子深入水电检修现场开展检查指导

        为进一步抓好复工复产期间的安全生产工作，坚决落实能源保供责任。2月16—17日，公司党委书记、董事长刘世安一行到卓洁长洲水电项目部、卓洁长洲泵站项目部检修维护现场进行检查指导。

        刘世安一行分别深入长洲水利枢纽15F机组A修现

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明确现场人员分工，做好安全风险防控工作，认真落实各项管控措施，确保15F机组A修及各泵组大修按期顺利完成。三是计划部要牵头有序做好接管生产物资仓储期间的各项工作，根据管理职责界面，结合实际组织完善物资管理制度，制定科学高效的物资管理方案。四是毫不松懈抓好常态化疫情防控工作，落实各项疫情防控措施，坚决杜绝疫情事件的发生。

       公司纪委书记、工会主席杨琪，总工程师顾宁根，各部门、项目部负责人及相关人员陪同检查。

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场、南安（下六河）管理站2#泵组大修现场进行检查指导，随后对长洲区域六个物资仓库的生产物资仓储管理情况进行实地检查，提出了指导性意见建议，与卓洁长洲水电项目部、卓洁长洲泵站项目部人员进行座谈交流，并对下一步工作提出部署：一是各项目部要加强复工复产组织领导，抓好安全教育培训工作，认真组织学习宣贯集团公司安全生产“零容忍”清单，全面排查整治现场安全隐患，以“零容忍”的态度从严落实安全生产各项工作。二是各项目部合理做好检修工作安排，对重点工作进行专项部署，

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经营管理

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公司召开2022年第2次总经理办公会

（通讯员：刘源）

        2月11日，公司召开2022年第2次总经理办公会，党委书记、董事长刘世安主持会议。

        会议听取了各部门、分公司、项目部2022年1月份工作情况及2022年2月份工作计划的汇报。

        

公司领导对公司1月份各项工作取得的成绩给予了肯定,并就2022年2月份主要工作作出部署安排，一是主动分解年度工作报告中的工作计划，结合去年工作薄弱项明确今年工作规划。二是加快启动年内检修项目准备工作，梳理检修物资需求并提请采购计划。三是加强工作督办力度，牵头编制督办管理规定，建立督办奖惩机制。

        三级咨询，副总监，总经理助理、安全总监，各部门、分公司、项目部负责人参加会议。

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经营管理

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公司召开2021年度经济运行分析会暨

2022年工作安排会

（通讯员：赵健东）

       2月22日上午，公司以视频会议形式召开2021年度经济运行分析会暨2022年工作安排会。公司副总经理梁辛征主持会议。

       2021年公司紧紧围绕“高质量发展、精细化管理”主线和年度重点工作安排，狠抓落实，全面完成各项经营指标，实现“微利”经营目标。但是针对公司目前在计划预算、业财融合，全员整体经营意识薄弱等方面存在的问题进行了客观剖析。

        公司党委书记、董事长刘世安肯定了公司2021年经营所取得的成绩。同时，会议强调，要全面落实集团公司

JYKJ会议精神，重点提出6个方面具体工作要求。一是提高全员经营意识，加强学习，提高经营能力，充分警惕能力不足风险，做实事、想实招。以问题为导向，针对2021年计划预算执行中存在的问题举一反三，在后续工作中解决实际问题。二是机关管理部门任务工作阵地前移，深入基层交流指导，把问题解决在萌芽状态。三是吃透集团公司、广西公司经营指标考核规则，做到“心中有账”，各级领导干部不仅要“埋头干活”，更要“抬头看路”，带着经营意识做好各项中心工作。四是工作提前谋划、合理安排，时间上有裕度，空间上有宽度。五是完善考核细则，部门各项工作与部门负责人季度、年度业绩考核挂钩。六是行稳才能致远，公司要打好“存量牌”，继续提质增效，做好“节流”，同时要打好“增量牌”，完成“走出去”发展规划目标，实现“开源”。

      公司纪委书记、工会主席，三级咨询，副总监，总助、安全总监出席会议，各部门、分公司相关负责人及相关人员参加了会议。

经营管理

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公司首次开展长洲水利枢纽二号船闸

岁修工作

（通讯员：郭承峰）

       为保证长洲水利枢纽二号船闸设备安全稳定运行，消除缺陷，2月10日至16日，公司船闸维护班开展长洲水利枢纽二号船闸岁修工作，并于2月16日顺利完成通航，标志着公司圆满完成二号船闸首次岁修工作。

        为确保岁修工作安全、高质量按期完成，船闸维护

一线要闻

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一线要闻

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班提前3个月开展筹备工作，精心准备岁修方案、备品备件、工器具等各项工作。本次岁修包含液压泵房控制柜与动力柜清扫检查、端子紧固、孔洞封堵；液压油泵清扫检查、盘车检查、连轴胶更换；电机绝缘测试、管路紧固检查、漏油点处理、人字门振动量测试、逃生爬梯检查等工作。岁修涉及项目多、人员配备少，班组人员连续7天加班加点，不畏辛苦，按时按质完成各项任务，为船闸的稳定运行提供充分保障。

       此项任务的顺利完成，充分体现了卓洁检修人顽强拼搏、团结协作的精神，为保障长洲水利枢纽船闸安全稳定运行打下坚实的基础，助力公司“新三年发展规划”落实落地。

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一线要闻

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一线要闻

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        为优化企业经营成本，提升精密仪器维修技术水平，2月18日，公司风电技术监督中心精密仪器维修实验室顺利建成并正式启用。

       公司承担着广西公司所辖7个风电场，692台风机的检修维护工作。风电场户外环境恶劣，随着设备使用年限的增长，电动执行元件的主电路板容易发生自然老化、损

公司风电技术监督中心精密仪器维修

（通讯员：李明蔚）

坏，导致设备故障。自项目投产以来，返厂维修不在少数，时效性、经济性大幅下降。聚沙成丘，集腋成裘，为提升风机发电效率，提高设备可靠性，检修公司风电技术监督中心成功建立精密仪器维修实验室，对废旧电路板进行自主维修，实验室旨在节省返厂维修时间，实现设备元件再利用，节约返厂维修费用，通过修旧利废，降低成本消耗，树立职工“降本节支等同增效，修旧利废就是创新”的意识，实现减碳贡献最大化。

        精密仪器维修实验室的投入使用，将进一步强化检修人员的设备主人翁意识，推动提高设备检修时效性与经济性。下一步公司将持续坚持“物尽其用，人尽其能”的原则，修在当前，预在平时，防在长远，开创技术监督新局面，助力广西公司高质量发展。

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一线要闻

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一线要闻

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       2022年2月22日，梧州市市场监督管理局调研组一行到公司卓洁长洲水电项目部调研和指导工作。

      调研组一行参观了检修公司热工、电测、油化、金属、高压试验室，对试验室建设、人员资质、试验项目开展情况进行了深入了解，详细询问了企业当前存在的困难和需要协调解决的问题。随后，调研组与检修公司相关人

梧州市市场监督管理局调研组到

公司调研指导

（通讯员：杨栩）

员开展交流座谈，会议就试验室建标与资质认证、人员培训取证及相关业务开展等情况进行了充分交流探讨，为公司后期技术监督中心建设夯实基础。

        通过实地调研，调研组对公司的发展给予高度评价，并表示市场监管局将一如既往充分发挥好自身职能，积极为企业发展提供服务和指导，助力企业高质量发展。

        公司总工程师顾宁根，生技部及卓洁长洲水电项目部负责人陪同调研。

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公司三年发展规划目标

        全面贯彻落实集团公司深入实施创新驱动发展战略的决策部署，围绕广西公司“新321”战略目标以及高质量发展、精细化管理的总体要求，坚持“建设一流水电新能源工程检修企业” 目标不动摇，从单打“存量牌”转变为打好“存量”“增量”“未来”三副牌。在提升技术含量上下功夫，将技术监督中心打造为公司的优势品牌，并做强做大，实现从初步掌握技术到技术精湛的转变，从掌握风电、水电设备维护检修技术到掌握设备核心维护检修、安装调试技术的转变，从“站起来”到“强起来”的转变。

       公司三年发展规划（2022-2024 年）依然以能力提升为目标，以队伍建设为核心，努力做到能力与业务相匹配，资质与实力相 匹配，管理与业务相适应，通过未来三年的时间，使公司成为广西公司一流管理企业，以及水电新能源行业维检、安装专业能力较强的企业。

    广西卓洁电力工程检修有限公司　　编发

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  任何违章都可以预防

    任何事故都可以避免