※行业政策解读 ※行业中标数据 ※行业新闻咨询
KOL专家研报
2022.7月刊
目录
CONTENTS
一、行业新闻资讯
- 7月行业资讯集锦
二、行业政策
- 7月份重点政策梳理
- 公立医院绩效考核政策解读
三、行业热门项目盘点
- 6月大颗粒中标项目整理
- 6月采购产品分析
四、森亿之声
- 【特别企划】“声罗万象 森生不息”，森亿智能首届用户大会回顾
1、国家发改委提出今年年底将完成全国范围内的规划布局，建设120个左右省级区域医疗中心。截止目前，国家区域医疗中心在黑龙江等20个省份落地，各地均开展推动区域医疗中心的建设。
行业新闻资讯
7月份相关行业资讯集锦
2、重庆首个医学影像人工智能产学研用创新合作实验室，以及重庆首个影像人工智能大学生创新实践基地在该院挂牌成立。
4、《行动计划》中指出要加快推进人工智能医疗器械、新型分子诊断技术等标准研制，进一步加强数字技术标准制定，推进数字产业化和产业数字化。
3、通过本次升级，医院整合了院内业务系统入口，让医务人员办公更高效。对于患者而言，将自助设备系统功能一体化，改善了就医体验。
行业政策梳理（7月）
产品相关
行业相关
- 纵观2022版《操作手册》中，涵盖三级与二级医院。多数指标名称、指标属性、计算公式、指标来源和指标导向等内容基本不变，但部分指标有所变化，表述有所更新。结合新近下发的《关于抓好推动公立医院高质量发展意见落实的通知》要求。快马加鞭，针对政策指标，全面推进医院运营管理体系的创新，推动医院高质量发展进入到加速阶段。
公立医院绩效考核政策发展
⭐引言：公立医院高质量发展已成为社会发展的重要方向，近日，第三次国考成绩发布，再次引发行业热议，国考利用统一的考核指标，对不同地区的公立医院提出了相同要求。对医院来讲，是促进自身完善的过程，而将高质量发展与绩效考核挂钩，其实是以更明确的指标规范促进公立医院高质量发展，进一步推进医院十四五规划顺利实现。
绩效考核是公立医院高质量发展的风向标和指挥棒，也是公立医院综合改革的一个重要抓手，把人民的需要、政府的政策有效传递给公立医院，最终引导医院加强内涵建设和管理。
- 2019年01月，国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求，通过绩效考核，推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升，促进公立医院综合改革政策落地见效
- 2019年12月，国家卫生健康委印发《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》提出，要将绩效考核作为推动深化医改政策落地、将改革政策传导至医院和医务人员的重要抓手，通过深化改革破解体制机制问题
- 2022年04月，国家卫生健康委印发《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》
- 2022年05月，国家卫生健康委印发《国家二级公立医院绩效考核操作手册 (2022版) 》
行业政策解读
- 质量与效率是一对紧密相联的管理体系。近些年，新的卫生健康政策不断向基层延申，可以看出基层的发展越来越重要，同时二级医院也加入了绩效考核的队伍。所以考虑下一步的绩效考核的问题，首先要与大的改革方向融合起来。对于关键指标的认识，比如门诊人次、出院人次以及上转率和下转率，必须充分考虑各个指标在分级诊疗制度网络内的关系，有些医院指标持续改善，因为医院注重了医联（共）体的发展、分级诊疗制度和诊疗网络的建设，把普通门诊分流到医联（共）体医院内。另外，医务人员的工作指标。绩效考核涉及到每一个临床科室的具体行动，比如执业医师的符合比、医护比、药师占比，麻醉、儿科、重症医师、病理医师占比情况等等。医务人员占比指标的提升，也必须要在分级诊疗制度和医联（共）体指标综合上下功夫。有些指标不在区域协同以及网格下布局，指标达成率会不足。
三级公立医院绩效考核最新政策解读
- 运营指标里面的核心点是财务的管理问题。在预算制下的财务管理问题，是绩效考核里面的关键指标。比如如何分配财务资源至关重要。在绩效考核方面如果财务资源预算分配合理，运营成本指标就更优异；以及平均住院日和病床运营效率的衡量等，所以财务运营指标是绩效考核的关键因素，优秀的绩效考核成绩，单靠临床是做不到的。
- 新加入《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》、《国家卫建委关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021-2025 年）的通知》规范性文件。以信息化为支撑，引领公立医院高质量发展。发挥医疗大数据在科研中的作用，助力学科建设，提升科技创新与转化能力；打通数据孤岛，实现信息共享，面对多系统多器官的疾病，推广门诊、住院的多学科诊疗模式和多专业一体化诊疗模式等。
- 本期根据招标采购网2022年6.1-6.30发布的中标公告梳理的部分千万级大颗粒项目，合计共55个（上侧表格仅筛选了部分展示），数量与去年6月同期相比增加了20个，根据产品分类来看，大多为智慧医院信息化以及全院总包系统的建设和升级项目。
2022年6.1-6.30千万级项目明细
行业热门项目盘点
- 根据图1二级医院各年份采购产品类型的占比来看，历史三年份额占比提速最快的是医共体产品，2019年占比仅5%，今年上半年已提升至17%，电子病历产品的占比在2020年提升了2%，在今年上半年的占比一直保持在6%左右。而从图2今年上半年vs去年同比中标额来看，除电子病历和医共体的采购总量也和占比保持同步提升之外，二级医院的区域信息化的中标总额较去年提升超过100%，单看6月整月的同比数据高达180%，也受今年Q2季度疫情的影响，暴露出基层医疗资源的配比失衡，区域信息化、医共体等相关产品在近几月的热度居高不下，优质医疗资源扩容下沉和均衡布局的任务也将持续推动。
图1：二级医院各年份采购产品类型的占比
图2：二级医院2021vs2022上半年产品中标额同比
二级医院
二、三级医院采购产品对比
- 从三级医院来看，智慧管理、电子病历等相关产品占比比重逐年提升，且今年上半年的中标额也有明显提升，电子病历同比增长率达141%，智慧管理同比增长率达47%。显然，三级医院在提高优质资源这一点上更为重视。加上此前国家卫建委印发的2022版绩效考核操作手册中，除各项已有指标进行细化之外，又新增了几项指标。在指标10(单病种质量控制)的指标说明中提到将扩大监测的病种范围，再加强调推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设，促进医疗资源纵向流动。而医院的高质量发展也同样需要更高水准的信息化产品来支撑。
图3：三级医院各年份采购产品类型的占比
图4：三级医院2021vs2022上半年产品中标额同比
三级医院
“声罗万象 森生不息”，森亿智能首届用户大会回顾
2022年7月19日晚，“声罗万象，森生不息”森亿智能首届用户大会在线上举行。专家学者齐聚一堂，蓄势待发，他们中有医疗信息化的行业先行者、医院管理模式探索的观察者、医信人创新求索的同行者，临床实践与信息化建设交织的管理者，行业持续生态化发展的推动者，还有秉持着“最终极化解决全院数据问题”的探索者——他们不被定义，始终保持协同发展的开放心态，钻研新技术、拥抱新理念、协同新伙伴，共同创造医疗行业变革发展的“无限可能”。
以【万象之声】为前奏，解放军总医院计算机室原主任任连仲教授对于医疗信息化在变革中发展提出了三个建议：
第一、把产品做精，让基础系统更稳更牢、专业系统更专，真正让数据成为助力医院发展的生产力；
第二、建立新的指标体系，以效率、质量、性价比和满意度衡量信息化的优和劣；
第三、以创造价值为目标，为用户创造稳固并不断优化升级的系统。
森亿之声
【管理之声】医院管理进入数字化时代
《解密华西》《申康维新》的作者桂克全老师对于医院管理模式的动态发展有着深刻见解。他认为，在高质量发展背景下，数字化转型已然是一道必答题，公立医院要直面医院管理的挑战，与企业携手共进，用数字驱动医院变革，为医疗行业的整体进步，为让人民群众拥有更好的看病就医获得感做出贡献。
【信息之声】医疗数字化时代需要创新
医信人创新求索的同行者HIT专家网主编朱小兵认为，医院数字化转型逐渐从“自选动作”走向“规定动作”，IT治理能力建设与信息系统升级已成为医院长期战略发展的核心需求。而HIT企业更是要从用户痛点出发，重视产品升级和创新，以平台化、生态化、专科化为战略目标，联合医院创新探索，为医院数据应用时代的全面到来做好准备。
【临床之声】创新技术应用服务临床
作为一名拥有丰富临床经验的主任医师和医院信息化建设的规划者，厦门大学附属第一医院妇产科主任医师、计算机中心主任赵敏认为，医疗信息化建设要真正贴合临床需求，同时，医院需要以信息化建设为契机优化实际业务流程，增强服务能力，加强科室建设，为患者提供更多价值，让医疗数字化始于临床、终于临床。
【行业之声】多样化场景实践推动医疗发展
行业协会是推动产业协同发展过程中不可或缺的力量，上海市人工智能行业协会政企服务部部长、研究咨询部部长沈涛指出，当前，大数据和人工智能技术已经渗透在智慧医院建设的方方面面，正在逐步覆盖患者全生命周期的诊疗服务与管理。未来智慧医院将更侧重于实现数据驱动的患者个性化诊疗，重塑医疗服务模式，为患者提供全面的健康医疗服务。
自成立以来，森亿智能一直致力于解决医疗数据质量问题，从医学自然语言处理技术、到全面数据治理、再到覆盖多种医疗场景数据应用的大数据中心，而要终极化解决全院数据问题，还是得从数据录入与数据应用切入。因此，森亿智能耗时4年潜心研发新一代智能一体化电子病历，自主设计高性能、跨平台、多终端的“森亿编辑器”，无缝衔接NLP，在病历质控、科研助手等多个功能的支持下从源头把关数据质量，为数据应用的无限可能打造坚实的基础。
此次用户大会上，森亿智能发布了承载与整合数据治理与数据应用的新一代医院信息系统——Synergy智慧医院解决方案。据森亿智能副总裁薛颜波和首席医学官朱祖懿介绍，智慧医院解决方案真正让数据始于临床并忠于临床，以医学知识为核心支撑产品设计和场景创新应用，助力临床提质增效、推进临床科研、支撑医院精细化管理，推动医院实现诊疗模式、价值医疗、学科创新的协同发展。
(文章来源：森亿AI医疗公众号)
正如各位专家所说，时代在变革，HIT的价值也在发展中不断被重塑，未来的医院数字化转型必然是智能驱动的管理模式——在大数据、人工智能等技术的支持下，协同生态合作伙伴，共同实现面向临床医生、科研人员、患者、医院管理者的基于数据资产化的运营服务。
电话：021-58342202
网址：https://www.synyi.com/
地址：中国（上海）自由贸易试验区亮景路232号501、502室
上海森亿医疗科技有限公司
Shanghai SYNYI Technology Co., Ltd.
扫一扫添加
获取更多精彩文章
洞察数据 智能医疗
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号