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【中大内刊】第128期_新春开工

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新春开工专刊

乘势而上齐心协力 推动企业文化落实落地
——吴能全教授在开工大会上的讲话
就地过年 暖在身边

中大内刊

总第                 期
2021年03月

128

目录

CONTENTS

成就客户
专业·真诚·团队
以人为本

乘势而上齐心协力  推动企业文化落实落地
——吴能全教授在开工大会上的讲话
企业文化理念与内涵2.0
集团总裁朱益宏作开工动员讲话

P04 开工大吉

疫情冲击下成就“亮色”(项目选篇)
疫情之下贡献智慧力量(活动选篇)
疫情狙击基石担当显实力(活动选篇)

P14 辉煌回望

就地过年 暖在身边
春节观影活动
各地方言祝福语

P20 春暖花开

目录

Contents

乘势而上 齐心协力
让企业文化落实落地

——吴能全教授在开工大会上的讲话摘录

过年的时候,我们不单只是家庭团聚幸福,还要关心国家的发展。这几年我在思考我们公司未来应走的方向,正确地做好正确的事,落实企业文化,今天借着新年之际,开工第一天,和大家交流一下自己的一些学习心得和体会。

04

1993年,我创办了中大咨询开展业务,一开始我通过教授经理研究会招揽暨大、华工MBA,接着提出为中国培养120个一流企业家,推动中山大学管理学院打造成为中国商界“黄埔军校”,之前我们称之为“商界的总参谋部”,近两年,中山大学工商管理学科连续位列全国第一。近30年的贡献历程,是我对“实现中华民族伟大复兴”这一伟大梦想的理论研究和指导实践的直接反映。能够创造这些不平凡的贡献,都要回到初心——全心全意为中国政企实现中国梦出谋划策,为世界组织构建人类命运共同体贡献中国智慧。正因我们为大多数人谋利益,为社会创造价值,才能成功。
当今世界正经历百年未有之大变局,中国要实现中国梦的伟大梦想正面临着挑战,国际上中美问题要全面管理,国内香港和台湾问题,全世界华人要团结起来。这两个问题的解决又和我们的客户有紧密的关系,我们的客户是谁?是政府和企业。实现中国梦,政府和企业是主力兵团,企业是创造财富的主体,是推动创新创造的生力军。如果是中美 PK或者是团结华人,最有利的武器就是我们不论是民企还是国企,都是创新的主体,创新是引领发展的第一动力。政府是中国共产党领导的政府,是中国特色的一部分,企业的发展壮大离不开政府支持。中国梦的复兴,要创造成千上万的企业推动国家发展,不能靠每个民企单打独斗,要团结一致。目前所有的民企和国企都有大量的改善空间,需要我们去帮助它们,这正是我们的“三个百千万”伟大工程,是民企和国企崛起的伟大事业。
中国实力不断增强,站在历史新起点,在我们国家大好时机,我们一定会取得胜利,要做无愧于时代的人和事,靠我们的手就可以实现梦想。就在我们的眼前,就在我们的当下。有句俗话说,“站在风口上,猪也能飞起来”,有智慧的人是不同的,他永远可以站在风口上。一个人可以做10件、100件甚至1万件事情,如果他乘上“势”以后,他可以完成无数件事情。

06

粤港澳大湾区的规划发展上升到国家战略层面后,现在大湾区内香港、深圳、东莞、广州、佛山等城市的道路硬件连接起来了,下一步就是软件和文化融合,未来粤港澳大湾区将会变成世界三大湾区综合体,有效市场与有为政府逐步实现更好结合。其中广州是是省委书记、最高领导人所在的地方,是国家中心城市和综合性门户城市,而我们公司的总部就在这个地方,这就叫“势”。我们要乘势而上,要抓住机会,凸显我们的才能。
我们的企业文化是和国家的命运、党的命运、老百姓的命运以及中国梦的实现紧密相连的。我想,未来我们中国一定可以打败美国,靠什么打败呢?我们不是靠武器,而是靠文化。文化是核心竞争力,无论是国家还是企业,通过文化这种有生力量才能征服人心。我们推出新文化2.0版本,是为了国家、为党和政府、为了实现中国伟大梦想,帮助我们的民企国企在几年乃至十几年之内,赶超美国的、欧洲的、日本的企业,我们着肩负历史使命和重任。
中大咨询最大的亮点是我们不是单独的一个点,我们帮助每一个客户发展壮大,通过落实每一个贡献了智慧的方案,把百千万的企业、百千万的政府,打造有效的企业、有为的政府,把千千万万人的能量释放出来,为我们国家的高科技发展创造价值,实现中华民族伟大复兴梦,和美国代表少部分人利益的PK,这是一件多么光荣的事情。在这个过程中每进一步的发展都和我们紧密联系,推动了社会发展,推动了中国梦实现的进程,这就是为社会进步和生活美好贡献智慧的效果,这也是我们现在更关注的。
百年之变局中挑战与机遇并存,我们拥有独特的地域优势。人家在我们前面,比我们厉害,我们肯定要更加努力奋斗。只要坚持正确的路和方向,我们的目标一定会完成。对于企业,我们要成为国内咨询行业的标杆;对于政府,我们要把中国特色治理架构推到全世界。

我们要变成有影响力的企业,实力打造行业价值典范,影响到国内的咨询公司。这意味着2035年以后,我们不但要把中国的治理经验总结好,把大湾区的成功经验推到你我的老家去,带动他们发展起来,还要冲向全世界,扩大为全球性影响力。我们做的不是成为开路者,而是总结开路者们的成功经验,然后发展传播,扩大影响。如此我们公司既能有盈利,又能推动社会的发展,这也是对接“势”的根本。
我们要变成国际公司,我们要抓住中国的管理模式,推动中国的有为政府和有效企业协力去和西方竞争,站在西方公司的肩膀上。这也是这次疫情我们国家让人引以为自豪的,我们中国人以引为傲的团队精神。我们国家主张人类命运共同体,我们要把这种主张融合成我们的企业文化,我们要强起来,但不能只强,也要得民心——“一枝独秀不是秀,百花齐放春满园”。
文化最终要落实在人的身上,每一个项目负责人、项目经理的认识,都是公司具体文化的体现。在发展过程中我们要把害群之马早早剔除出去,我们绝不允许这种人存在。每一个人都是平等的,如果你们遇到和我们企业文化相违背的事件,要坚决斗争。成就客户是我们的立身之本,是我们工作的出发点,做项目的时候你做好了,公司的声誉就好了,客户满意你了就是满意我们公司了,你做好了大家脸上都有光,我们打项目的时候受到客户的认可度就更高了。成就客户也是成就自己,你成就了你自己的成功。专业是我们咨询行业给客户带来贡献的根本,真诚是我们做事的态度,团队是我们给客户服务的能量,单打独斗比较难去服务客户。我们需要德才兼备,要有高情商,表现在要有团队精神。你自己的专业充分发挥了能量,又做了一件正确的事情,又组成一个有利的群体比如项目团队或者事业部团队或者是我们大家庭团队,我们齐心协力, 每个人都可以成功,每个人都可以变成somebody。

价值观

成为中国咨询生态的价值典范
打造具有全球影响力的百年智库

  • 我们的愿景是希望建立一个咨询生态,不仅在业务上涵盖管理咨询、IT、培训等多个领域,更广泛服务于不同类别客户,并与合作伙伴建立紧密的协作关系,成为一个平台型组织,高效整合资源,链接不同群体,使各方的价值得到最大发挥。
  • 我们以真正解决问题为目标,帮助客户获取成功,同时兼顾员工、合作伙伴的价值实现,主动担当社会责任,成为价值创造和实现的典范
  • 我们追求长期健康发展,通过不懈努力,打造具有全球影响力的行业品牌,成为受人尊重,值得传承的百年智库

愿景

08

不止于解决问题,
更致力于充分释放个人与组织潜能,
为社会进步和生活美好贡献智慧

  • 以专业的知识、技能帮助客户解决所关切的问题是我们的价值所在和首要任务。
  • 在解决特定问题之上,我们更追求真正帮助客户、合作伙伴以及员工获得成长和成就,运用我们的专业力量,为个人和组织的发展赋能,授人以渔,让个人和组织的潜能得到充分的释放和发挥。
  • 我们的终极使命是通过咨询的力量,持续改善生产关系,解放生产力,促进个人自由而全面的发展,让组织运行更加高效和健康,从而推动整个社会的进步,让人类生活变得更加美好,为实现国家复兴和人类命运共同体贡献智慧。

使命

【团队】

站在不同的立场思考问题,除了相互理解,我们也珍视情义
能够主动与伙伴分享信息、资源、技术,互相成就,共同成长
围绕整体目标进行紧密协同与合作,实现总体价值的最大化
能够主动承担超越职责之外的风险与责任,必要时牺牲短期利益

共情
分享
 
协作
担当

【以人为本】

尊重个性的差异和人格的平等,重视价值认可与公平回报
 
倡导以自我约束为前提的信任,并推行基于信任的简单管理
 
对人的成长负责,为人的发展赋能,提升人的价值与成就

尊重
信任
 
赋能

保持积极、开放的学习心态,把困难作为学习的机会,以学习驱动自我成长
 
精益求精,在专业领域纵深突破,不断向前
向更高目标挑战,把不可能变成可能,勇于创新,追求卓越

【成就客户】

以客户为中心开展工作,高效响应客户,全力交付客户满意的成果
 
除了交付成果,我们关注方案的实效性,真正帮助客户解决问题
 
积极与客户发展长期伙伴关系,为客户的未来负责,长期共赢

客户优先
注重实效
 
长期发展

【专业】

学习
精进
 
挑战

【真诚】

坚持诚信和正义的原则行事,追求利益但不伤害他人,不作恶 
实事求是,认真负责,拒绝虚假套路与形式化,简单沟通
洞察需求,重视细节,全力以赴提供超出期待的服务

正直
诚恳
 
用心

10

12

开工大吉

解决问题未来计划  >> 

二是去年疫情的困境下,我们的业务仍取得了新突破。在十四五规划大年,看得到我们的业务量在增长,值得一提的是,我们多次与外资领先同行同台PK取得胜利。疫情下线下业务受到较大冲击,但我们2020年学发(培训业务)与2019年相比基本拉平,积极响应,线上线下相结合,取得客户认可;蓝海(评审业务)2020年在广东省处于绝对领先地位,开始在全国布局,践行核心价值观,成就客户。

集团总裁朱益宏作开工动员讲话

要把原来的人力管理升级为人才管理。
让拔尖的人才更快地脱颖而出,得到更多关注。拉开差距鼓励进一步培养能力更优胜者;破格提升用好复合型晋升通道;人才流动打通公司内部前中后台流通渠道。
要着手开始品牌提升计划。
推动完成品牌提升工程,提升客户心目中公司的品牌形象,但客户满意不代表公司满意,我们要走在客户前面综合要求自我提升
要全面加强中后台能力建设。
中后台人才引进,给予与前端同等打造空间,专人专业培训支持;转变定位从“以服务为主”转变为“以赋能为主”,提升管理能力,更加深入前沿项目,这既是对前端的要求,也是对中后台的要求。

理想和能力的矛盾
这是每个人都应该清醒认识到的,因为我们首要是帮客户解决好问题;我们面对客户时要有紧迫感、压力和危机感,客户是在不断进步着的,我们也不能落后。

新冠肺炎疫情发生以来,我们的同事坚守岗位,像在石家庄的项目团队无惧艰难,全力以赴推进项目。每一位“中大咨询人”都在做贡献千方百计解难题。

在这里,希望大家共勉,齐心协力努力实现目标,也在这个过程中贯彻我们的企业文化,用我们的文化去影响更多的人、更多的企业。

市场空间与资源储备的矛盾
其实现在市场上机会很多,但每个人能力资源有限,需要更多人一起资源储备,否则资源储备不够就抓不住机会,抓不住机会又不能储备更多资源,导致陷入死循环,我们需要思考突破。
组织规模和组织能力的矛盾
我们的组织规模不小,人数在增加,但我们的组织能力距我们共同的希望和文化理念还有一定的差距。

一是在抗疫战场上,到目前为止,我们所有同事及家人无一感染,至少大家整整齐齐都在这里,这是一个非常好的事情,这比我们业务增长更令人高兴。

面临三大矛盾

疫情冲击下交出亮眼成绩

2020

辉煌回望

作为业界领先者,中大咨询坚定扛起中国咨询界旗帜。在与波士顿、普华永道、德勤、翰威特等外资领先同行进行项目竞标时,集团凭借自身丰富专业的知识储备、过硬的技术实力和真诚的服务态度,打造了一系列具备前瞻性、系统性、落地性全方位统筹的高标准项目成果,赢得一个又一个客户的高度认可,这不仅是集团的胜利,也是中国咨询届的胜利。期待集团继续深耕细作、笃定前行,越走越远!

打败外资同行拿下多个百万项目

在2020“十四五规划”开局之年,中大咨询与多家央企、国企以及政府在“十四五”战略规划领域展开合作,针对客户提出的需求及所面临的现实问题,提供一系列专业性、全面性、落地性强的综合解决方案,推动实现高质量发展、在“十四五”时期打造世界一流企业的重要目标。

接连承接“十四五”战略规划项目

  • 广州水投集团“十四五”发展规划编制项目
  • 长沙城市发展集团有限公司战略规划编制项目(第二轮)
  • 苏州市轨道交通集团有限公司发展战略规划(2021-2025年)服务咨询项目
  • 厦门轨道交通集团有限公司十四五规划咨询项目
  • 广州汽车集团股份有限公司企业大学规划项目
  • 数字广东网络建设有限公司公司级战略规划项目
  • ……

部分重点项目

  • 中国建筑第七工程有限公司“十四五”战略规划咨询项目群
  • 河北高速公路集团“十四五”战略规划项目
  • 安徽叉车集团有限责任公司“十四五”规划研究编制项目
  • 重庆市城市建设投资(集团)有限公司“十四五”规划咨询项目
  • 广州市国资委十四五规划项目
  • 广州科技金融集团“十四五”战略规划咨询项目
  • 苏州市商务局《苏州市商贸业“十四五”发展规划》项目
  • 陕西西咸新区发展集团“十四五”规划项目
  • 西安沣东发展集团有限公司十四五战略规划项目
  • 合肥海恒投资控股集团有限公司“十四五”发展规划
  • ……

部分重点项目

疫情冲击下成就“亮色”

14

项目

选篇

辉煌回望

大会、论坛

吴能全教授分别受邀出席
2020SaaS应用大会、2020中国人力资源趋势峰并作主题演讲

集团总裁朱益宏受邀出席中国疏浚行业现场技术交流会并作“疏浚企业在粤港澳大湾区背景下的转型升级策略研究”主题演讲

解读粤港澳大湾区规划纲要核心要点,重点分析疏浚企业在粤港澳大湾区背景下的转型升级路径与机遇。

华山事业总经理付露宇出席2020年中国企业文化建设峰会| 高端对话

与广东省社科原党组书记李子彪、文化品牌事业总经理等专家,以及部分粤港澳知名企业代表一同围绕“广东改革开放与沿海经济特区&粤港澳大湾区的发展与机遇对企业文化建设的启示”展开讨论。

2020

疫情之下贡献智慧力量

16

活动

选篇

吴能全教授出席第四届南方信息大会并就“企业数字化转型”作圆桌分享

他表示,透过信息化、透过技术,看到技术背后的本质“人”,所有的技术最终都是围绕“人”来服务。在数字化转型的过程当中,整个国家、公司的发展核心的力量是CIO。

公用事业总经理张良受邀出席环保产业数智化转型高峰论坛并发表“大环境冲击下环保行业的发展趋势与改革路径”主题演讲

阐述了环保行业将呈现出的七大转变新趋势,以及在此趋势下切实可行的五大改革路径。

比赛、培训

第一届全国技能大赛是新中国成立以来,首次举办的赛事规格最高、竞赛项目最多、参赛规模最大、技能水平最高的综合性国家职业技能大赛。
中大咨询受广东省人社厅委托,对本次大赛的资金使用绩效做跟踪评价。赛前提前到大赛布展现场核查,对可能出现的风险做出预判并及时和负责人沟通;赛中对大赛实际举办情况进行跟踪了解,并对到场观赛的观众和参赛选手等进行了满意度调查;赛后对项目绩效完成情况进行总结,并对负责大赛实施保障工作的26个资金使用单位(技工学校)进行资金使用合规性的核查;最后对大赛举办存在的不足提出建议,积累办赛经验,以提高以后的办赛水平。

第一届全国技能大赛

大赛资金绩效跟踪评价实施保障单位(广州交通技师学院)现场核查

大赛项目比赛现场跟踪

疫情狙击基石担当显实力

2020

辉煌回望

18

活动

选篇

2020年,中大咨询与兴业银行总行携手,升级开展“特创赢——特资创新行动学习”项目。项目“课题攻坚线”与“主题学习线”双线并行,围绕特资工作重难点精选课题、深耕钻研,开展特资经营管理系列专题培训、系统技能竞赛、微课大赛,为总分行近400名特资人员提供长达8个月专业输入。历经课题开题、复盘总结、中期汇报、半决赛、预决赛层层赋能优化,在12月项目收官结业时产出10份优质课题研究成果,为总分行提升特资工作质效、深化体制机制改革提供创新动力。

“特创赢——特资创新行动学习项目”活动

1:丰富赛训历程
2:决赛成果汇报
3:晚会专业风采
4:特资高光时刻

1

3

4

4

2

习俗

春暖花开

暖心年夜饭

就地过年  暖在身边

集团组织独自留在广州过年的伙伴们一起吃除夕团圆饭,留守广州的春节,同样温暖。

20

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自备年货,自贴对联,装扮“小家”,铺上春节的气氛~

周颖
助理评审顾问

年味依旧

云团圆 共享喜乐欢庆

除夕夜,晒出家乡年夜饭,一起“云团圆”

今年春节,受疫情影响,有些小伙伴就地过年,留守广州,一起来看看他们的春节活动吧~

团圆有你年夜饭

春暖花开

别样的春节 同样的温暖

22

春节回顾

在特色民宿体验新春“家味道”

李艺安
商业分析员

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幸福依旧

春暖花开

24

#春节一起看电影#

春节期间,电影俱乐部组俱乐部成员们春节一起观影活动!

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打开声音播放听听祝福语~

大家新年好,祝大家牛年牛气冲天,也祝我们中大咨询持续拓荒、口碑爆表、业绩冲天。

何奕轩

浙江龙游

郭轩宇

祝大家身体健康,万事顺意!祝中大咨询鹏程万里,大展宏图!

山西

祝大家新年快乐,万事如意;祝中大咨询蓬勃发展,业绩长虹。

耿长伟

江苏盐城(江淮官话)

曾洁莹

祝大家牛年大吉,祝中大咨询蒸蒸日上。

广东广州粤语

祝大家新的一年工作顺利,财源滚滚;祝中大咨询红红火火,牛气冲天。

石敏求

湖南永州

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春暖花开

春节祝福少不了,我们邀请了十位小伙伴送上方言祝福语,你get到了吗?

26

祝大家新年挣大钱,家中孩子读书好,长辈身体健康!

吴鸿杰

福建晋江(闽南语)

大家好,祝大家新年快乐,万事如意,祝中大咨询财源滚滚、蒸蒸日上。

江西瑞金(客家话)

邹靖之

祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。祝中大咨询牛气冲天,再创佳绩。

耿晓铭

山东临沂

祝各位同事牛年工作顺利,祝中大咨询项目多多,事业蒸蒸日上。

郑怡爽

四川成都

祝大家:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美。祝公司:蓬勃发展,更上一层楼。

周琴芳

安徽安庆

始于1993,中大咨询已深耕27年。27年里,每一个中大咨询人都值得书写,每一个鲜活的故事都值得铭记。
现在,一些传说依然流转,而更多故事正在发生。
你身边的伙伴,不知谁曾让你心怀感谢,又是谁曾让你温暖感动?
亲爱的伙伴,每一份感谢感动,都胜过十里春风。无论是那些散发光芒的非凡时刻,还是那种并不惊艳却能让你的情绪瞬间喷薄而出的小事,我们都期待着你的精彩讲述。希望你能踊跃提交线索,分享身边优秀的榜样故事,传递中大咨询的真善美正能量。
山高水长,唯有真情难忘;以笔寄情,方可不负此心!

分享感谢感动,汇聚万里春风!

每一位线索主角将自动成为“中大咨询文化大使”候选人,如入选文化大使,除获得专属证书和丰厚奖励外,还将安排年会特别颁奖,并多渠道进行内部宣传,专属C位展示风采。
文化大使对应线索提交人将获颁“最佳发现奖”,同样享有专属证书和丰厚奖励。
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还是吊打竞争对手的案例
又或者是旅行游记
只要是你想说的,我们都愿意倾听

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不止于解决问题
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我们的使命

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