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如果接到对上述人员的背景调查电话，请您积极配合背调，如实反应情况，不为劣迹人士张目，不为劣迹行为遮掩。

对于严重违背职业道德、损害公司利益的人，公司一直秉持着零容忍的态度和严厉的处理方式。公司对职业道德的要求，已经体现在公司的一系列规章制度中。遵守规章制度，恪守职业道德，不仅是为了维护公司利益，也是维护每一位爱岗敬业、正直诚信的同仁的利益，是让每一位恪守职业道德的同仁能得到公平公正回报的保障。希望大家提高职业道德修养，提升自律能力，加强自我防范，重视职业履历，打造良好的个人品牌和形象。

风清气正是公司基业长青的基石，让我们时刻对行业不正之风说不，对劣迹行为说不，共同营造诚信公正的环境，保障公司及行业生态的健康发展。

徐清全

肖 勇

于梦溪

向致远

李传刚

刘明生

宁 远

黄书华

违纪人员名单(部分)

第122期

近日，由环球人力资源智库（GHR）主办的“2020中国人力资源趋势峰会·广州站”圆满落幕。本次峰会有超过500位国内外知名企业HR高管和人力资源专家现场参与，超过10000名HR从业者通过视频直播线上观看。中山大学管理学院博士生导师、中大咨询董事长吴能全教授出席了本次峰会，并受主办方之邀进行“不确定时代的自组织管理”主题演讲，分享人力资源最新趋势和见解，探索变革创新之道。

本次峰会特别邀请了来自中大咨询、广发证券、万达投资、飞书OKR、FAFULI等11家优秀企业的资深人力资源管理专家为参会HR提供独家的人力资源实践分享，共同探讨HR管理的新趋势。11位嘉宾通过“不确定时代的自组织管理”、“基于社交化技术的学习、分享与协同应用”、“数字化时代下的目标管理”、“新一代的企业医疗健康福利”、“业务战略伙伴——成为生物型组织的驱动者”、“经营循环与OD循环——组织诊断与干预速览”等11个人力资源主题，分享了行业优秀实践经验与心得，详尽探讨了中国企业人力资源发展的新方向。

吴能全教授在“不确定时代的自组织管理”主题演讲中结合此次武汉疫情蔓延和疫情管控中所暴露出来的传统组织中的管理问题和缺陷，阐述了构建学习型组织和运用自组织管理方法的优势，详细介绍了自组织理论和实践的发展，分享了华为、阿里巴巴和海底捞等优秀企业的自组织管理案例。他表示，构建学习型组织是知识经济时代的必然选择，自组织也越来越成为组织变革的新趋势。

作为国内咨询行业的开拓者和引领者，中大咨询经过近30年的实践积累和创新研发，在人力资源咨询领域建树颇丰，已经成为在培训产品研发与创新、客户深度服务等方面最具品牌号召力的咨询机构之一，成为客户最值得信赖的“人才发展专家”。日前，中大咨询商学院正式推出，这是中大咨询集团顺应新时代改革发展浪潮推出的旨在帮助培养懂科学、识大局、重情怀和有信仰的全能型管理人才的创新平台。中大咨询商学院分享行业焦点洞见，传播科学管理理念，赋能组织人才成长，助力为中国企业、各级政府和事业单位以及个人实现管理精进和长续发展。其课程聚焦在国企改革、十四五规划、数字化转型、经典MBA以及领导力五个方面，源于解决问题导向的一手案例教学，帮助企业解决经营和管理问题。

吴能全教授受邀出席2020中国人力资源趋势峰会并做主题演讲

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新闻动态

近日，集团启动了名为“S计划”的新顾问培养与关怀计划，为参与该项计划的潜力新人开展主题分享、实战工作坊等形式灵活多样的培训与交流，得到了大家的高度认可。

S计划是集团针对新入职的潜力新人量身打造的培养计划，由集团总裁朱益宏亲自领衔担纲项目经理，研究院高级研究经理王迪作为班主任。该计划不仅关注学员的成长，为其搭建成长计划，还从集团层面为其提供工作和生活上的指导与帮助。

S计划一经推出，便得到了热烈的反响。

学员胡昕对S计划给予了高度的评价。他认为，整个S计划涵盖培养方案、考核方案、后勤方案等内容，不仅完整且成体系，导师也都是公司内的经验丰富的前辈，每次讨论的内容能够在后续的项目中得到实际运用，实用性很强。谈到参加S计划的收获，胡昕说，每期的S计划都会邀请到不同事业部的优秀前辈，打通了各个事业部的界限，使他能够在项目之外学到不同的做事风格和方法。而且S计划也提供了一个自我展示的平台，通过不同模块、主题所安排的各种汇报和模拟演练，可以不断提升自己的综合能力。

集团开展“S计划”，为潜力新人全程赋能

学员贾胜斌在受访时谈到，S计划交付了一些在项目中频繁使用的技能，比如访谈中用到的沟通技巧，让他能够在项目实践中加以运用，立竿见影地提升他的技能水平；S计划让他尝试从更宏观的视角来全面理解一个项目，而不是仅仅着眼于自己所负责的某一部分具体工作，这让他在思维层次上也得到了提高。

学员裴如月认为S计划是一个良性竞争的生态圈，借助S计划可以提前暴露自身的问题，拥有修正的机会；同时面临优秀的导师和学员也会有自我提升的动力，会努力向他们看齐。

学员田宁表示，S计划的导师们很用心，学习助手们很贴心，成员们很有上进心；几期S计划下来，不仅获得了更多培训专业技能与展示自我的机会，还能与前辈、老师、同事们的进行深入的交流，收获满满。

据班主任王迪介绍，S计划是一项动态进行的培训机制，计划中的成员也非一成不变，未来公司也将持续关注各个项目组中富有潜力的新人，并将其纳入到计划中来。她鼓励新入职同事应该抓住机会，快速成长，实现个人价值与集团发展的良性互动，为个人和集团的发展持续增添动力。

敬韶华，期未来。S计划的开展，体现了中大咨询以人为本的核心价值观。以人为本是集团价值观大厦的根基，也是集团发展的动力来源和根本保障。集团一直将人才培养作为重点工作之一，对人的成长负责，为人的发展赋能，提升人的价值与成就，不断为员工搭造学习和成长的路径和阶梯，为员工提供满足自己的需求与价值实现的公平机会。

梁健宏

制作的部分视频

胡静逸部分设计品