城投之家
08
2023年07月
总第08期
铸就美好，传递温暖
上海徐汇城市建设投资（集团）有限公司党委
城投之家
目录
contest
06
集团党委召开庆祝建党102周年学习交流会
03
集团赴深圳、广州考察学习
12
【城投集团外出考察集锦】
集团赴深圳考察学习
【以高质量党建引领高质量发展】
城投之家
集团赴京考察学习
19
集团赴南京、盐城参观学习老旧小区改造经验
17
集团赴云南省红河州结对镇考察
15
【近期干部任免通报】
22
1
2
︻目录︼
城投之家
城投之家
目录
倡议活动
【我的工作无差错、我的岗位请放心】
04
实事项目
【垃圾减量，从我做起】
16
【漕河泾区域工业上楼课题】
22
以xh219B-03地块可行性研究为例
漕河泾区域工业上楼课题——xh219B-03地块
城投之家
（三）是防范各类风险的有效保障。以党建责任制和责任、担当为抓手，防范安全风险及廉洁从业风险，用制度流程和规范管理及时止损，用党建光芒维护集团形象。
罗鹏翀同志对当前党建工作提出要求：
（一）要以高质量党建引领高质量发展。党建做实了，就是生产力。要积极争创基层党建示范单位。要真抓实干，对标一流，比学赶超，只争朝夕，小步快跑。
（二）要围绕“人”做文章。统一思想、凝聚人心、投入在人、出彩在人，让一部分党员成为一批旗帜。
（三）要让群众有感受度、获得感。要通过调查研究，挖掘党组织、党员在重点工作中的亮点、风采，弘扬正气，营造良好的发展氛围。要打造基层党组织党建品牌。要坚持企业改革发展成果与群众共享。
（四）要坚持问题导向、底线思维、系统思维。集团党委将在三季度研究出台《高质量党建推动高质量发展行动计划》，在年末检验第一阶段工作成果，为集团成立2周年献礼。要以拿出党建工作成果为目标，细化阶段、进度，责任到人，项目化推进。要在高质量发展中避短板、扬长板，树立盈利光荣的信念。
城投之家
1. 龙华银星科技园 项目位于深圳市龙华区观澜街道，为银星投资集团于2001年开始建设运营的首个科技园区，是深圳最具代表的工业上楼项目之一。除龙华银星科技园外，银星投资集团在深圳的工业上楼项目还有坪山生命健康科技园（2022年已投入使用）、光明银星合成生物产业园（招商阶段）、银星光明生命健康产业园（2023年开工）。
（一）工业上楼项目
城投集团赴深圳考察学习
2023年5月，为进一步学习深圳城市更新项目经验，结合城投集团工业上楼、两旧一村、智慧停车等重点项目需求，城投集团会同区规资局相关业务骨干共同赴深圳南山区、蛇口区、龙华区、光明区实地考察，并走访中海、腾讯、招商蛇口、银星集团、华润置地及中建科工等优秀企业进行学习交流，相关情况汇报如下：
5
6
城投之家
经与银星投资集团相关负责人沟通，银星科技园项目主要包含以下几方面特征：规划用地功能相对复合，通常包含研发生产用楼、办公、公寓宿舍及配套商业等；容积率适中；规划建筑高度50-100m,且做到上下分层。 其次， 产品设计方面需对柱网、层高、楼板荷载、标准层面积、货梯载重等进行重点关注与把握；需配备蒸汽供应、污水排气专管、双路回电等设备。龙华银星科技园由于建设年代较早，土地成本较低，收益相对稳定可控。最后，上楼产业方面主要吸纳生命健康、合成生物、电子信息等高新技术产业。
城投之家
2. 招商局智慧城 项目位于深圳市光明区观光路与光侨路交汇处，由招商局集团投资开发，项目规划占地约20万平方米，总建筑面积约50万平方米。涵盖厂房、研发办公、人才公寓、商业配套等功能。项目在保留了工业用楼的基本硬性指标要求的前提下，在建筑产品规划与设计方面，进行了一些新建筑技术的突破与创新。 由于为2007年协议转让用地，土地成本较低，收益相对稳定。产业方面主要为智能制造、新材料、生命科学与生命健康、信息技术等高新技术产业。
（二）两旧一村项目
深圳华润大冲旧村改造项目是广东省规模最大的城中村整体改造项目，总占地面积为68万平方米，开发周期历经13年，改造后项目业态包括住宅、公寓、商业、写字楼、酒店、人文剧场、3所幼儿园、小学及九年一贯制学校等功能。 大冲村旧改项目与城投集团两旧一村项目相似度很高，都涉及土地一二级联动开发，都面临改造成本高、清退难度大、开发周期长等难点。通过与相关负责人交流沟通，有以下几点经验值得借鉴：
7
8
1、深圳城市更新在顶层设计上非常领先。第一，深圳在市级层面有完善的城市更新政策，在面积确权、补偿安置、土地价格等方面有着清晰透明的法规体系和计算标准，旧改居民非常清晰了解自己的补偿收益；第二，在机制设计上，深圳有城市更新局，市场主体只需在更新局就可以自下而上地办理项目立项、规划调整、更新方案、土地交易等全部开发流程，大大降低了协调难度和沟通成本。
城投之家
2.土地增值部分与旧改居民共享。因为改造地块范围足够大，大冲村旧改居民基本安置在开发地块内，并且位于最佳的核心区域。这样做一方面充分尊重原土地权利人居住意愿，另一方面除了安置面积有增加外，随着改造后城市空间品质改善，大冲村房屋价值大量升值，旧改居民充分享受到土地增值红利，这样一来，大大加强了居民的改造意愿，降低清退难度。
3.充分挖掘土地潜在价值并打造高品质设计方案。一方面，深圳更新局在规划的建筑限高、容积率方面充分给予政策支持，另一方面，华润充分挖掘场地潜力，形成了土地使用效率高、空间品质佳的设计方案。
（三）智慧停车项目
南山中心区公交总站机械式公交立体停车库项目位于深圳市南山中心区北部，为土地集约化利用、建筑合理布局和车辆高效进出，在场站北侧布置了4组垂直升降塔库，规划68个机械式停车位和17个地面充电车位，机械车位全部预留充电接口，并配建上下客区。 通过对南山中心区公交总站的项目学习，一方面进一步拓展了土地开发思路，可以利用机械式公交立体停车的方式大大提升土地使用效率，释放土地价值，另一方面，利用智慧停车系统，提高公共交通运营效率，推动绿色智能交通和城市可持续性的发展。
城投之家
9
10
除上述项目外，考察团队还会同中海、腾讯、招商蛇口、华润置地及中建科工等企业共同参观了莲花山、深圳城市规划馆、中海总部基地、腾讯滨海大厦、招商局网谷企业服务大厅、蛇口游轮母港、价值工厂、深圳文化艺术中心、春笋华润置地深圳湾展厅、中建科工钢结构博物馆、中建科工总部大楼等优秀建成项目。考察团队不仅对深圳城市的改革开放精神有了更加深刻体会，而且对深圳优秀企业的创新精神、先进技术、示范作品进行了学习交流。
一是会同区规资局形成工业上楼工作专班，共同研究形成工业上楼项目研究专报。 二是加强深圳旧改经验的学习，不断优化两旧一村征收补偿、规划设计方案。
（四）其他
（五）下一步工作计划
城投之家
城投集团赴深圳、广州考察学习
2023年7月，为进一步提升徐汇城投集团（以下简称“集团”）资产管理专业化水平，学习先进企业的管理理念和管理模式，由集团副董事长陈明龙带队，集团资产管理部、集团所属国投集团、徐汇资管、城新资管、公租房公司等一行6人前往深圳招商蛇口、万科印力公司、中海地产、腾讯公司总部和广州保利集团，就资产运营管理开展了为期 4天的交流、学习、考察。
考察团一行抵达深圳，随即深入项目进行考察。1天半时间内，先后参观了招商蛇口投资建设运营的海上世界文化艺术中心、招商蛇口空中企业展厅、蛇口邮轮母港、蛇口网谷、蛇口价值工厂、深圳国际会展中心等项目。听取了招商蛇口在房地产项目开发、建设的情况，并重点就文创类地产项目、互联网地产项目及会展服务类地产项目开发、运营、招商等情况进行了探讨。
城投之家
11
12
城投之家
城投集团下属汇成房产与招商蛇口下属招商伊敦举行了“漕河泾街道282d-01地块租赁住房项目签约仪式”。
考察团一行赴中海地产的轻资产运营项目——星通大厦参观，学习了中海地产在轻资产运营模式、资源配置及项目管理、招商等方面的先进经验。
考察团一行赴万科旗下深圳印力公司，参观了南头古城项目和深圳印力中心，并就城市更新实践模式、历史建筑保护修缮、工业建筑再利用等方面进行了交流。
考察团一行抵达腾讯总部，参观了腾讯智慧楼宇实验室、腾讯展厅，就互联网时代资产管理工作创新、组建具有高度专业化、具备信息技术素养的资产管理团队及如何利用大数据进行资产管理等方面进行沟通；腾讯先进的智能化管理规模、涉猎业态的广度、深度让考察团感触颇深。
考察团一行参观了保利集团发展总部展厅、保利洲际酒店及琶洲保利广场，并与保利集团进行了交流学习。保利集团介绍了企业成长历程、经营领域、企业现状和前景，以及企业在房地产、金融等领域的发展现状。考察团一行与保利集团就有效提升资产管理企业竞争能力、主动适应新时代要求、推动企业可持续发展进行了沟通。
紧密的行程、各类板块的项目，先进的资产管理理念和行之有效的市场化运营模式，让考察团一行大开眼界、深受启发，清醒的看到与资产头部企业间的差距，作为业界“小弟”，我们要多纬度、多渠道去学习、去提升，致力培养一支想干、会干、能干的资产管理团队，推进资产管理智能化、智慧化管理。
城投之家
13
14
城投集团赴云南省红河州
结对镇考察
城投之家
2023年4月，为落实上海市徐汇区深入贯彻落实习近平总书记关于深化东西部协作和定点帮扶工作的重要指示精神的总体要求以及区合作交流工作的总体安排，进一步推进徐汇区与云南省红河哈尼族彝族自治州结对县对口乡村振兴工作，集团党委副书记、纪委书记、工会主席李强率考察团先后来到云南省红河州屏边县、元阳县和石屏县考察乡村振兴示范点建设情况。 考察团深入走访乡村第一线，了解当地乡村发展现状及村民生活情况，深化拓展沪滇合作新内涵新空间，推进双方结对共建。
城投之家
考察团实地查看了屏边县新现镇洗马塘村乡村振兴示范点建设情况。在桥头寨村，考察团听取镇领导关于乡村振兴示范点项目推进、资金流向等情况的介绍，详细了解村内道路提质改造、实施村容村貌整治、配套建设排污管网、新时代文明实践站建设等情况。
考察团认为，屏边县自然禀赋良好、生态环境优美、文化底蕴深厚，在产业发展、乡村振兴等方面成效明显。希望双方围绕东西部协作扎实做好产业协作、劳务协作、项目建设等重点工作，助力两地开展更多形式、更宽领域、更深层次的交流合作，共同促进区域协调发展。
在元阳县，考察团调研了当地将乡村振兴、传统村落保护、文旅融合发展、农耕技艺传承四位一体同步推进、协调发展的情况，表示将进一步了解帮扶需求，并结合自身产业优势因村施策，提供各项帮助工作。
在石屏县，考察团调研当地激活古城的新业态，促进文化旅游全面发展，带动乡村振兴的有关情况。
集团通过此次学习考察，实地了解了帮扶资金的管理使用情况，为今后进一步深化合作奠定了基础。集团将秉持结对共赢的发展理念，利用自身资源优势开展帮扶活动，以协作促发展，聚力推进乡村振兴。
15
16
城投集团赴南京、盐城参观
学习老旧小区改造经验
城投之家
2023年4月，为助力集团高质量发展，学习借鉴老旧小区改造经验，徐汇城投集团副总经理、汇成建设执行董事赵玉华、汇成建设副总经理杜平特邀徐汇区房管局副局长袁晶、徐汇区房管局修缮科、成套科、住宅中心等一行9人，赴南京、盐城等地考察学习。
一行人先后参观了南京天津新村、狮子桥及周边小区、戴庒路小区、万户新村的改造情况，认真听取了项目施工管理、旧改领域新设计应用等诸多方面介绍；学习了他们先进的管理经验和做法，通过老旧小区设计规划、宜居建设、长效管理等各环节，实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的理念。
城投之家
城投集团在徐汇区“三旧”变“三新”任务中承担了大量的施工和代建工作任务，2023年，要以参观学习为契机、以标准化管理为抓手，学优学先、比学赶超，为“建设新徐汇，再造新徐汇”贡献力量。
17
18
城投集团赴京考察学习
学习考察拓思路 借鉴经验促发展
城投之家
2023年5月， 为提升徐汇城投集团（以下简称“集团”）开发建设新理念，学习先进项目经验模式，集团副总经理温斌焘带队，集团投资管理部、集团下属汇成房产、公租房公司等一行 9 人前往北京，进行为期 3 天的实地考察学习。
本次考察团参观了小米移动互联网产业园、北京臻园、中国玺、王府中环等重点项目，考察人员对以上项目的前瞻性、市场定位、经营理念、设计亮点等内容展开了深入研究与学习。
城投之家
考察团队抵达小米移动互联网产业园，首先参观了小米全球总部店核心产品展示厅，并在产品体验馆体验了小米各类智能家居、智能设备间的联动，感受科技给生活带来的便利。之后考察团与小米公司高层开展交流座谈。会上，团队深入了解了小米的移动互联网思维、在技术创新方面的发展成果与延伸突破，为公司今后在居住产品方面寻找更多合作机会。
19
20
城投之家
团队人员先后前往北京臻园、中国玺两处地标级高端居住项目进行参观学习。期间就产品设计、质量把控和精细化物业管理进行了深度探讨和学习，拓展了团队的视野。
考察团抵达王府中环参观，了解北京核心地段高端零售行业在目前经济环境下的经营状况等，探讨了传统零售业的现状和如何满足高净值客群日益提升的消费服务需求，为团队服务高端客户提供了更多的思路和方式。
考察“走出去”，方法“学回来”。 通过借鉴他山之石，谋取发展良策，真抓实干、履职尽责、因地制宜，高质量推动公司各项工作再上新台阶。
3月13日党委会通过：
谈秀红同志任中共上海市徐汇第一房屋征收服务事务所有限公司支部委员会副书记、上海市徐汇第一房屋征收服务事务所有限公司工会主席人选;
游洪军同志任上海徐汇城市更新资产管理有限公司副总经理。
3月20日党委会通过：
周雄鹰同志任上海市徐汇第四房屋征收服务事务所有限公司执行董事、总经理、法定代表人；
邓丽春同志任上海市徐汇第四房屋征收服务事务所有限公司副总经理；
邓丽春同志不再担任上海市徐汇第四房屋征收服务事务所有限公司执行董事、总经理、法定代表人；
邹晴同志任上海市徐汇第四房屋征收服务事务所有限公司副总经理。
干部任免决定
城投之家
21
22
城投之家
4月3日党委会通过：
赵琦俊同志任中共上海徐汇城市建设投资（集团）有限公司本部支部委员会书记；
赵琦俊同志不再担任上海徐汇城市建设投资（集团）有限公司党群工作部经理；
赵海英同志任上海徐汇资产管理有限公司常务副总经理；
盛荷丽同志任上海徐汇城市建设投资（集团）有限公司党群工作部经理；
谈军同志任上海兴现房地产有限公司常务副总经理。
4月10日党委会通过：
陈晓青同志不再担任中共上海徐汇城市建设投资（集团）有限公司本部支部委员会书记；
王祖兴同志兼任上海徐汇城市建设投资（集团）有限公司财务部副经理；
董鹏志同志兼任上海徐汇城市建设投资（集团）有限公司财务结算中心副主任。
干部任免决定
城投之家
4月24日党委会通过：
章金龙同志任上海市徐汇第一房屋征收服务事务所有限公司总经理、法定代表人；
章金龙同志不再担任上海徐汇城市更新投资发展有限公司副总经理；
沈辉同志不再担任上海市徐汇第一房屋征收服务事务所有限公司法定代表人。
5月8日党委会通过：
陈晓青同志任上海徐汇城市更新资产管理有限公司董事、董事长、法定代表人；
于海洋同志不再担任上海徐汇城市更新资产管理有限公司董事、董事长、法定代表人；
林满山同志任上海汇成房产经营有限公司总经理助理；
王鸣超同志任上海徐汇城市更新投资发展有限公司总经理助理
王鸣超同志不再担任上海汇成房产经营有限公司总经理助理。
干部任免决定
23
24
城投之家
5月19日审批通过：
委派李倩为中能建（上海）城市运营管理有限公司董事、总经理；
委派黄张一为中能建（上海）城市运营管理有限公司董事；
委派杨顺为中能建（上海）城市运营管理有限公司监事。
5月29日党委会通过：
阎磊同志兼任上海兴现房地产有限公司执行董事、法定代表人；
盛荷丽同志不再担任上海兴现房地产有限公司执行董事、法定代表人；
谈军同志兼任上海徐汇国有资产投资（集团）有限公司副总经理；
7月3日党委会通过：
徐金枝同志任上海中南建筑材料有限公司副总经理。
干部任免决定
25
主编：集团党委办公室
电话：（021）6408 6280
地址：上海市徐汇区中山南二路1089号26楼
城市，让生活更美好
我们，让城市更美好
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号