注册

NEWLETTER - Leybold Tianjin PC 总06期

NEWSLETTER

A QUARTERLY NEWSLETTER FROM LEYBOLD PC TIANJIN
2023年  总第06期

GM LETTER

Dear Colleagues,
Welcome to our latest issue of PC Tianjin newsletter!
Firstly, I would like to express my gratitude for each employee's hard work over the past six months. Especially in the Q2, we achieved quite good result.  As Mats Rahmström, President and CEO said,"The demand for our products and services remained strong." 
In terms of business operations in the first half of the year, we have reached a significant milestone:we successfully launched new product GMB40K that have received positive feedback from the customers.

亲爱的同事们, 
       欢迎收看我们最新一期的PC天津内刊!
       首先,我要感谢每一位员工在过去六个月里的辛勤工作,尤其是二季度,我们取得了不错的成绩。正如集团总裁兼CEO Mats Rahmström所说 “市场对我们产品和服务的需求依然强劲。”
        就今年上半年的业务而言,我们成功推出了新产品GMB40K,得到了客户的认可,创造天津工厂的又一个重要的里程碑。
        下半年对于我们来说将是一个充满机遇和挑战的阶段。全球经济形势的不确定性和市场竞争的加剧给我们带来了压力。我们必须保持我们的韧性和灵活性,适应变化,及时调整战略。
        展望未来,在短期内,我们预计与目前的高水平相比,客户需求将有所减弱。但是,我们将继续致力于提高产品质量和创新能力,为客户提供更好的产品和服务。我们也将继续关注员工的培训和发展,为大家提供更多的成长机会和福利待遇。
请尽情阅读吧!

The second half of the year presents both opportunities and challenges for us. The uncertainties in the global economic situation and intensifying market competition pose pressures on us. We must remain resilience and agility, adapt to changes flexibly, and make timely adjustments to our strategies.
Looking ahead, in the near-term, we expect that the customer activity level will weaken somewhat compared to the current high level.  however, We will continue our efforts to improve product quality and innovation capabilities to provide better products and services to our customers. We will also continue to focus on employee training and development, offering more growth opportunities and benefits. 
Please enjoy the sunshine and summer!

GROUP NEWS

Now is the time
现在就是最好的时机

MATS RAHMSTRÖM 
PRESIDENT AND CEO

了游戏规则,为敏捷和创新的公司提供了全新的机会。能源效率是一个主要因素,我们在这一领域的领先专业知识将继续使我们受益,但我们也必须在其他技术领域发挥领导作用。
One important area is increased access to renewable energy.
一个重要领域是增加获得可再生能源的机会。
......

The Group Summit focused on celebrating our past and on showcasing how our technologies are shaping the future. We are right now experiencing a global transformation linked to the urgent need to reduce CO₂ emissions. This is a common threat but also a gamechanger that offers completely new opportunities for agile and innovative companies. Energy efficiency is a major factor and our leading expertise in this area will continue to benefit us, but we must also take the lead in other technology fields.
集团峰会的重点是庆祝我们的过去,并展示我们的技术如何塑造未来。我们现在正在经历一场全球转型,这与减少一氧化碳的迫切需求有关。这是一个常见的威胁,但也改变

In June 2023, leaders from all parts of the Group gathered in Stockholm to discuss common challenges and opportunities.
2023年6月,来自集团各部门的领导人齐聚斯德哥尔摩,讨论我们共同面对的挑战和机遇。

Atlas Copco has appointed Andries Desiron as President for the Industrial Vacuum division in the Vacuum Technique business area, effective June 1, 2023.
阿特拉斯·科普柯已任命Andries Desiron为真空技术业务领域工业真空总裁,自2023年6月1日起生效。

PEOPLE NEWS

A very warm Congratulations to Mr. Andries Desiron! 
Wish him a very success journey in the new position!
祝贺Andries Desiron先生在新的岗位上继续成功之旅!

Andries Desiron, a Belgian citizen, joined Atlas Copco in 2004. He has 19 years of experience in the industry and has built a successful career in the Group, holding various positions in engineering and marketing including international assignments in the United Kingdom and Germany.
Andries Desiron,比利时公民,2004年加入阿特拉斯·科普柯。他在该行业拥有19年的经验,并在集团建立了成功的职业生涯,在工程和市场营销领域担任过多个职位,包括在英国和德国的国际任务。
“Andries has a proven track record in engineering, project management, innovation and marketing,” said Geert Follens, Business Area President Vacuum Technique. “He is a highly competent leader with a deep understanding of the vacuum business, which makes him a well-suited candidate to lead the Industrial Vacuum division. Please join me in wishing Andries great success in his new role.“
真空技术业务部总裁Geert Follens表示:“Andries在工程、项目管理、创新和营销方面有着良好的业绩”。“他是一位非常能干的领导者,对真空业务有着深刻的了解,这使他成为领导工业真空部门的合适人选,让我们大家预祝其在新的岗位取得成功。”

VTBA NEWS

New Mission & Vision for VTBA
VTBA新的使命和愿景

Enable solutions for a better future.
为更美好的未来提供解决方案。

Create leading-edge Vacuum & Process technologies at the heart of our customers’ solutions to secure a better quality of life on a sustainable planet.
将领先的真空和工艺技术作为我们客户解决方案的核心,以确保在可持续地球上获得更好的生活质量。

SHE

World Environment Day
世界环境日 - 6月5日 

Topic 主题: #Beat Plastic Pollution 减塑捡塑
Division 主体: VIN 工业真空事业部
Activities in PC Tianjin 莱宝天津工厂活动采风

I commit to reducing my plastic consumption at HOME.
I commit to reducing my plastic consumption at WORK.
II commit to reducing my plastic consumption when TRAVELLING.
我承诺减少居家时的塑料消费
我承诺减少工作时的塑料消费
我承诺减少旅行时的塑料消费

SHE

Safety, Health, and Wellbeing Day 
安全,健康,幸福日

On Apr. 28, a “Working Together Safely” themed Town Hall meeting was held at PC Tianjin. 
4月28日,莱宝天津召开了以“一起安全的工作”为主题的员工大会。

GM and SHE manager repeated SHE and Wellbeing policy as well as some impressive lessons learn videos with all staff.  We promise:

Safety is not JOKE
安全不是玩笑

Safety is everywhere
安全无处不在

Safety is everyone’s responsibility
安全是每个人的责任

Safe for me Safe from me
安全为我,安全从我

Safety and Wellbeing make you SMILE 😀

QUALITY

New Kaizen App is go Live
新版Kaizen工具隆重登场!

New Kaizen App is on live from 1st Jul. On the new app, there are multi-functions including submitting new Kaizen, approval, action distribution, following-up and email notification. Scoring system is under testing.
号外号外!新版Kaizen工具已于7月1日正式上线! 该版本兼具Kaizen提交、审批、行动计划分配和执行以及邮件提醒等功能,打分系统正在测试中,后续会陆续上线。我们一直鼓励创新与持续改善,期待您的参与!

如有任何问题,请联系体系工程师王浩浩
Any problem, please contact QSE Haohao Wang
haohao.wang@leybold.com

VISIT

工业真空总裁及副总裁到访天津工厂
Mr. Koen Lauwers & Mr. Torsten Beyer visit PC Tianjin

On 17th of April,  Mr. Koen Lauwers, then-President of Industrial Vacuum together with Mr. Torsten Beyer, VP Business Control visited PC Tianjin and hold a town hall meeting to share divisional business status as well as outlook with all employees.
4月17日,时任工业真空总裁的Koen Lauwers携财务副总裁Torsten Beyer参观了天津工厂。这是在历时3年多疫情后的首次到访。在全体员工大会上,Koen和大家分享了事业部的业务状况以及发展前景,表示对天津工厂的业务发展非常满意。最后对全体人员在疫情期间坚守岗位,与公司共度难关表示了衷心的感谢!

On 11th of May, Mr. Michael Eichhorn, VP Systems & Solutions together with his management team visited PC Tianjin.
5月11日,工业真空真空解决方案副总裁Michael Eichhorn携其管理团队参观了天津工厂。和大家分享了真空系统业务的展望,强调系统业务在中国的前景广阔,具有非常大的发展空间。

工业真空真空系统解决方案副总裁到访天津工厂
Mr. Michael Eichhorn visit PC Tianjin together with mgt. team

Celebrate the Successful Launch of the System New Workshop
庆祝泵组系统新车间成功投入使用

On 30th of June, 2023, PC Tianjin celebrate the successful Launch of the System New Workshop.
2023年6月30日,莱宝天津工厂办庆祝泵组系统新车间成功投入使用。
新车间占地540平方米,其中独立的100平方米用于科学真空产品。新厂房可以为工业真空提供1500件套产品以及900件套科学真空产品,用以支持未来3年的真空系统的业务发展。

COMPETENCE

热烈庆祝第100台GMB40K产品成功下线
Celebrate the 100th GMB40K off line Successfully

On 3rd of July, 2023, the 100th GMB40K off line successfully,PC Tianjin celebrate it together with all related employees.
2023年2月14日, 莱宝天津工厂全体相关工作人员共同举办了简单的第100台GMB40K产品成功下线庆祝仪式。

At the celebration ceremony, YS expressed sincere gratitude to all employees for their efforts, he mentioned this marks PC Tianjin has the ability to produce large booster from now on.
在庆祝仪式上,公司总经理YS首先代表管理层对所有员工的努力表示衷心的感谢,并表示第100台产品的成功下线具有非常大的里程碑意义,代表天津工厂已经具备了生产大型真空产品的能力。 最后,YS希望在大家共同努力,保质保量的完成任务,取得更大的成功。

COMPETENCE

PEOPLE & CULTURE

People & Culture Workshop 
人员与文化系列讲座

Atlas Copco’s People & Culture strategy is to attract, develop and retain competent and motivated people. This requires our leaders to coach, develop and motivate employees to take on new challenges. Because passionate people create exceptional things!
阿特拉斯·科普柯的人才与文化战略是吸引、发展和留住有能力和积极进取的人才。这就要求我们的领导者去指导、发展和激励员工接受新的挑战。因为只有充满激情的人会创造出非凡的业绩!

Our people are our most valuable asset. Therefore, we delivered People & Culture in Atlas Copco Training in PC Tianjin from May to June.
员工是我们最宝贵的资产,因此在5月至6月天津工厂举办了阿特拉斯·科普柯人员与文化培训,向员工介绍了我们的人员与文化战略、流程和工具,让所有人对此增强理解,并加强员工流程的认识和理解。

PEOPLE & CULTURE

Buddy Program - 伙伴项目
Every New Employee Needs an Onboarding “Buddy”
 每一名新员工都需要一个入职“伙伴”

As part of new employees' induction, it is critical that the organization and current employees offer as much support as possible to help them settle into the organization. This helps the individual become effective more quickly and ensures the organization offers an inclusive and supportive environment from day one. A buddy is typically a volunteer member of staff who can give support to a new colleague, ensure they feel welcomed in the organization and are fully supported in their new role. A buddy is identified by the Line Manager of the new colleague as part of the induction process. Of course you could volunteer to be this role.

公司和老员工提供尽可能多的支持来帮助新员工适应入职体验至关重要的部分。这有助于个人更快地发挥价值,并确保组织从第一天起就提供包容和支持的环境。“伙伴”通常是员工中的志愿者,他们为新同事提供支持,确保他们在组织中感到受欢迎,并在新角色中得到充分支持。当部门有新同事入职的时候,部门经理会安排一名团队成员作为伙伴,当然您也可以自荐。

Welcome contact us if you have the willingness to be a buddy!
如果您有想成为伙伴的意愿,欢迎和我们联系。

When companies invest in diversity and inclusion, they are in a better position to create more adaptive, effective teams and more likely to recognize diversity as a competitive advantage. 
当公司投资于多样性和包容性时,他们能够更好地创建更具适应性、更有效的团队,更有可能将多样性转化为竞争优势。

D & I

Diversity still Matters (Part I)
多元化仍然很重要 (上)

  1. Winning the war for talent. 赢得人才争夺战。
  2. Improving the quality of decision making. 提高决策质量。
  3. Increasing customer insight and innovation. 提高客户洞察力和创新能力。
  4. Driving employee motivation and satisfaction. 推动员工的积极性和满意度。
  5. Improving a company’s global image. 提升公司的全球形象。

D&I makes a significant difference to an organization’s performance.
D&I会对组织的绩效产生重大影响,并创造如下机会。

下一期,我们将和大家分享如何提升公司的多元化
How to enhance the company's diversification will be shared in next issue

WELLBEING

Football Game with Chamber
欧盟商会足球比赛

Refrigerator with Cold drink 
酷暑天气配备冰柜冷饮 

 Off duty earlier in bad weather
恶劣天气提早下班

Dragon Boat festival gifts
端午节发放礼物

Harvest Season in Green Farm
莱宝天津绿色菜园收获季 

Set up Workers' break room
设立工人休息室方便大家休息 

EMPLOYEE RELATIONSHIP

WELCOME NEW COLLEAGUES
你 好, 新 同 事

刘建怡 - Order management

我2023年04月03日加入莱宝天津. 一直从事供应链和客户服务工作。
很高兴加入这个大家庭,成为物流部的一员。
短短两个多月,感受到了小伙伴们热情支持,接下来的时间,继续与大家共同学习,逐步熟悉相关业务流程。也提出了些改善建议。
未来,希望跟随公司的发展, 工作中充分发挥自己的特长和专业知识,团队合作, 稳步提升,为公司创造更多价值.

大家好,我于2023年4月10日加入莱宝天津工厂,担任planner,加入莱宝前,一直做和生产计划相关的工作。非常荣幸加入天津莱宝的物流部,让我有机会和各位优秀的同事一起共事,从每个人身上都可以学到很多不同的东西和技能。公司为员工提供了很多学习的机会,很重视改善,也很重视员工的安全和健康,未来希望在把自己本职工作做好的同时,能够和公司一起成长,也希望公司越来越好。

陈梦雪 - Production Planner

2023年4月10日入职。2009.07-2013.04就职于卓轮(天津)机械有限公司,2013.05-2023.03就职于天津武田药品有限公司。自2009参加工作以来,一直从事仓库管理领域的工作。莱宝是一家有着悠久历史的跨国公司,有着优秀的企业文化。
加入公司以来,为了让我尽快融入适应新环境,周围同事给了我很多的帮助与支持。
业余时间,我喜欢足球和看书。日常工作中的一点一滴的改善和进步,在将来都会结出丰硕的成果。

王晓军 - Warehouse Officer

EMPLOYEE RELATIONSHIP

WELCOME NEW COLLEAGUES
你 好, 新 同 事

张犹故 - Quality Engineer

今年5月4号入职莱宝, 之前在利拉伐做了3年过程质量工程师, 在乐金电子做了11年市场质量工程师和产品工程师.
自入职以来,感觉泵组整个运营模式与以往公司有很大不同,是个全新的环境,需要更专注于各个项目.
目标的话,在维持生产运转的前提下,进一步提升过程和出货环节的质量.
新入职阶段会遇到各种问题,多与老员工沟通,从沟通分享中可能得到更适用于现公司的解决方案. 我秉承提高工作效率, 尽量把工作留在公司完成,在时间允许的情况下,骑车通勤.

很开心于2023年4月24日正式加入莱宝天津工厂,主要负责泵组仪表产品的设计和选择,Spec输出,支持车间安装及调试等。在加入莱宝之前,曾任职电气及仪表工程师,在电气、仪器仪表产品设计及选型方面有近7年的工作经验。
新工作像“节奏大师”游戏,应接不暇又不愿错过,充满了机遇和挑战。By the way,必须感谢部门领导、同事,尤其是Buddy(Downie)的耐心指导和倾心帮助。未来1-2年,希望可以快速提升,精准匹配岗位职能,工作和生活平衡有度,游刃有余。
工作态度、团队意识、理论结合实践以及专业知识的不断提升是我认为工作中需持续为之努力的。工作需要坚持原则,也需具体事情具体分析,随机应变。
工作和生活完全独立几乎很难实现,平衡不是没有交叉,希望情绪可以相对独立。猫咪,是我工作和生活的分水岭,紧张工作过后,看到猫咪会被完全治愈。(PS:都说到这儿了,必须附上我的小猫咪吖~)

杨向天 - Applications and Proposals Engineer

EMPLOYEE RELATIONSHIP

WELCOME NEW COLLEAGUES
你 好, 新 同 事

王旭 - Sr. Manufacturing Engineer

王立爱 - Design Engineer

我于2014年毕业于天津大学材料成型及控制工程专业,先后从事质量和机械设备工艺设计工作。5月4日加入莱宝。对这份新工作比较满意。同事们很友好,无论是生活方面问题还是工作内容请教,都会尽全力去解答并提供帮助,使我快速熟悉公司。工作方面还有许多要学习积累的,虽然一直在机械或钣金行业,但是对公司的产品比较陌生,需要一段时间了解产品,希望尽快进入工作状态。
      未来1-3年希望尽快适应公司环境,一年的时间沉淀业务,将本岗位的职责做好;第二年争取做到自己在技术上补齐短板,配合其他同事更好的完成工作;第三年总结前两年的经验,并将进行更加深入和发散性的学习,做精业务。
工作方面,只有职位的高低,没有人格的高低。多尊重、多帮助、多聆听。
工作和生活,没有绝对的平衡,尽量将工作和生活分开,比如工作时专心工作,工作结束后安心生活。

2023年6月1日加入莱宝。硕士,机械工程,高工职称,毕业以来一直从事精益生产和持续改进。
入职以来,感觉到了大家庭的关爱,Team之间非常好,对新人入职做好了一对一。对于未来1-3年的目标,把生产线做好,根据自己多年来的经验,不断改善,降低工时,提高产出,使公司利益最大化。
持续改进与精益制造是我一直努力的方向。
我个人一直坚持该工作的时候,用心去工作,享受生活时,尽情去享受,爱好包括足球,棋类等

WELCOME!

TRAINING & DEVELOPMENT

TRAINING & DEVELOPMENT

3 Group Presentation Pitfalls — How to Avoid Them
要避开的团队呈现陷阱 (下)

Three Best Practices to prevent pitfalls 
预防陷阱的三个最佳实例:
1. Strategize in advance 提前制定策略
在准备任何类型的演示时,我都会教人们问三个问题:谁是听众?目标是什么?为何是你?对于团队演示,一起回答这些问题很重要。最后一个问题,“为何是你”实际是指“为何你很在意”,它会促使你分享对这个话题的动机,帮助团队作为一个有内聚力的单位团结起来。
 2. Practice as a group 进行集体练习
在演示之前,请抽出时间用幻灯片进行完整彩排。具体来说,练习从一个人到下一个人的过渡,比如,“斯泰西精彩地讲述了进入这个新市场的挑战。现在,我将根据我们公司的专业知识提供几种解决方案”。请使用计时器确保你遵守分配的时间,或者根据会议的总体安排制定一个现实可行的时间限制,这样你才能确保有足够的时间回答问题。请腾出时间一起评估幻灯片,以便语言、字体和图表前后一致。
 3. Deliver with confidence and authenticity 展示需要自信且真诚
到了团队演示的时候,让最能代表企业的人率先发言;给予初级发言者在中间演示的机会。这可以确保给人留下深刻的第一印象,并减轻发言新手的压力。当面对面发言时,请确定好自己的位置,以便你可以参照幻灯片的同时直接面向观众发言。在演示中融入你的个性;你可以这样说:“如果你和我一样来自加利福尼亚,那么你就会知道……”与听众相关的个人轶事是在听众与演示小组每个成员之间建立信任的极好方式。

ENGLISH LEARNING TIPS

English Tip - 英文学习小贴士

5个好用的工作英语 / Five Useful Work English

👉  iron out
敲定,解决细节问题
we need to iron out the details of the contract before sign it.
我们需要敲定合同的细节,然后才能签署。

👉  wrap up
结束
let's wrap up the meeting and get back to work.
让我们结束这个会议,继续工作吧。

👉  chase up
跟进
could you please chase up the payment for the invoice.
请跟进一下我们开具发票的付款情况。

👉  dive into
- 深入研究,深入探索
   we need more time to dive into customers' needs in order to provide a better service.
   我们需要更多时间了解客户需求,以便提供更好的服务。
- 充满干劲的投入某事
   he has dive into his new project, he spent all day on it.
   他已投入新项目,他整天都在做这件事。

👉  sort out
敲定,解决细节问题
the company is working to sort out the supply chain issue.
公司正在努力解决供应链问题。

CANLENDAR in Q3 - 2023

2023年3季度的培训还在持续更新并会在第一时间发送给大家。
针对培训事宜,如有疑问请咨询人力资源高级人事专员 裴晓菲:
fay.pei@leybold.com

Home of Industrial Ideas
工业之心,创想之源

Copyright © 2024 陕西妙网网络科技有限责任公司 All Rights Reserved

增值电信业务经营许可证:陕B2-20210327 | 陕ICP备13005001号 陕公网安备 61102302611033号