NEWSLETTER - Leybold Tianjin PC 总10期

only for internal usage 仅供内部使用

NEWSLETTER

2024年  总第10期

GM LETTER

Welcome to the latest Newsletter. As we reflect on the second quarter of 2024, I am filled with pride and gratitude for the efforts and achievements we have made together. It has been a period marked by significant milestones, challenges overcome, and embracing changes.  We created record-high revenue in April, we welcome our new President and CEO, Vagner Rego, we say goodbye to Francis Liekens and welcome Alain Lefranc new Vice President Holding Greater China .  

Now, we’re into the second half of the year, the global economy remains uncertain, the General Vacuum business is currently experiencing weakness. I have to say we are facing difficulty period, it is imperative that we remain resilience, adaptable and forward-thinking. Internally, we strictly following Business Contingency instructions and working in a smarter way to save cost; externally, we must collaborate with cross entities to attract as many orders as possible. 

There are many challenges and much work ahead of us, I want to express my thanks to everyone for your hard work, and I have confidence, Together, we will continue to achieve remarkable things for PC Tianjin.

As usual a lot of interesting stories in this edition. Enjoy the reading！

亲爱的同事们， 

    欢迎收看最新一期的杂志。回顾2024年第二季度，我为我们共同做出的努力和取得的成就感到骄傲并表示感谢。二季度是一个创造重大里程碑、克服挑战和迎接变革的时期。我们在4月份创造了收入历史新纪录；我们迎来了集团新任总裁兼首席执行官Vagner Rego，我们告别了Francis Liekens，迎来了集团最新任命的（中国）投资有限公司副总裁Alain Lefranc。

GROUP NEWS

A commitment to growth and innovation

致力于增长和创新

One of my favorite illustrations in “The book about the Atlas Copco Group” is the one with the turtle and the hare. To achieve our mission to deliver sustainable, profitable,  inclusive growth, we must focus on taking the major leaps of innovation  represented by the hare, as well as small steps of daily improvement illustrated by the turtle.

在《阿特拉斯·科普柯手册》中，我最喜欢的插图之一是乌龟和兔子的插图。为了实现我们可持续发展、盈利和包容性增长的使命，我们必须专注于以兔子为代表的创新的重大飞跃，以及以乌龟为代表的日常改进的每一小步。

集团的目标是每年收入至少增长8%，盈利能力达到同类最佳水平。当我们创造价值时，我们还致力于对整个世界和环境产生更大的积极影响，包括客户和社会等不同利益相关者的观点。

Taking up the role as CEO of this fantastic Group, I want to reinforce our commitment to continued investments in developing transformational technology, services, and solutions. About 5000 of our employees today are R&D engineers, but to achieve our goal of growing in the right way, leading the technology development and continuous improvement need to be a top priority in all areas of the organization.

VAGNER REGO -  PRESIDENT AND CEO

The Group has a target to grow the revenues at least eight percent annually, measured over a business cycle, with best-in-class profitability. We are also committed to have an increased positive impact on the world at large and the environment as well as including the perspective of different stakeholders, like customers and society, when we create value.

解决方案的承诺。今天，我们大约有5000名员工是研发工程师，但为了以正确的方式实现我们的目标，技术开发和持续改进是集团内所有部门的首要任务。

作为这个出色集团的首席执行官，我想重申我们对继续投资于开发变革性技术、服务和

Meet our new CEO

GROUP NEWS

Since May 1st, Vagner Rego is the president and CEO of Atlas Copco Group. He started out as a trainee engineer in Atlas Copco in Brazil. Since then, he has held various positions in the Group.

自5月1日起，Vagner Rego担任阿特拉斯·科普柯集团总裁兼首席执行官。他最初在巴西的阿特拉斯·科普柯担任实习工程师。从那时起他在集团内担任了多个职位。

“成为一名工程师的愿望很早就开始了。我14岁时参加了一个学徒项目，成为一名汽车修理工。后来我从圣保罗麦肯齐大学机械工程师毕业。我的一些大学朋友申请了阿特拉斯·科普柯的实习职位。我意识到那里离我住的地方很近，所以我也申请了。由于我的服务背景，参加了学徒项目，我设法获得了面试，并于1996年开始为集团工作。”

On joining Atlas Copco Group 加入阿特拉斯·科普柯集团:

我喜欢倾听他人的意见，而不急于做决定。我在职业生涯的早期就成为了一名领导者，我了解到，通过从不同角度和视角看问题，可以取得更大的成果。我非常提倡合作。我也相信，当机会出现时，要勇于举手抓住机会。

please refer to Group Contact magazine 2/2024 for more detailed information

我记得我的第一次阅读。作为一名年轻工程师，我非常惊讶于管理层花时间来解释《集团手册》并讨论我们的文化。从那次会议中学到的东西让我感到受到了极大的启发。几年后，我和一位非常有经验的经理交流时，他解释说他在用《集团手册》来做决策，这对我影响很大。我相信《集团手册》是一个了不起的工具，不仅对新员工有用，也是我们不断加强和共同发展企业文化的一种方式。

请参阅《集团联系》杂志2024年第2期，以获取更多的详细信息

在成长过程中，我喜欢打篮球和手球。足球可能是巴西人标志性的选择。我也喜欢听音乐，这是我减压的一种方式。

GROUP NEWS

Francis Liekens will end his mission as Vice President Holding Greater China by the end of June 2024 for personal reasons. From July 2024 Francis will work from Belgium reporting to Peter Kinnart.

由于个人原因，Francis Liekens将于2024年6月底结束大中华区副总裁的任期。从2024年7月起，他将开始在比利时工作，并向Peter Kinnart汇报。Francis自2016年8月起领导大中华区投资公司。

Francis Liekens将卸任大中华区副总裁一职

Francis Liekens to leave his role as VP Holding Greater China

Francis has been leading the Holding function for Greater China since August 2016.

“I would like to thank Francis for his contributions during almost eight years and for his dedication to the Holding organization and the important role it plays in the region”, said Peter Kinnart, Chief Financial Officer for the Atlas Copco Group.  We would like to extend our heartfelt thanks and best wishes to Francis!

“我要感谢Francis在将近八年的时间里做出的贡献，感谢他对投资公司的奉献以及领导投资公司在该地区发挥重要作用”，阿特拉斯·科普柯集团首席财务官Peter Kinnart表示。“在Francis任职期间，大中华区经历了因疫情导致的最长、最具挑战性的危机时期之一。在这段困难时期，他和他的团队为我们的管理层和员工提供了有力的指导和支持，多年来，他们还与同行企业以及地方及区域当局建立了强大的网络。” 在此，我们对Francis表示衷心的感谢以及深深的祝福！

GROUP NEWS

Atlas Copco Group has appointed Alain Lefranc as Vice President Holding Greater China, effective September 1st, 2024.

Alain Lefranc 被任命为大中华区控股公司副总裁

Alain Lefranc appointed Vice President Holding Greater China

Alain Lefranc, currently holding the position of President Professional Air division, joined Atlas Copco in 1995 and has held several leadership roles within the Group, among others Vice President Marketing and multiple General Manager roles within the Compressor Technique Business Area.                 

Alain Lefranc目前担任专业空气部总裁一职，他于1995年加入阿特拉斯·科普柯，在集团内担任过多个领导职务，其中包括压缩机技术业务领域内的营销副总裁和多个总经理职位。

“我非常高兴Alain被任命为大中华区副总裁。他的国际化背景、强大的战略能力以及在阿特拉斯·科普柯集团的丰富经验，将为我们提供良好的服务，并提升我们在大中华区的企业文化。请和我一起祝愿Alain在新的岗位上一切顺利”，高级财务副总裁及首席财务官Peter Kinnart表示。“我还想感谢日韩控股公司副总裁Thomas Östergren，如前公布，他将从7月1日起代理大中华区控股公司副总裁一职，直到Alain搬迁至中国。”

Alain是法国公民，拥有法国里昂理工大学化学学士学位和里昂商学院管理与工业营销硕士学位。Alain将常驻上海。

阿特拉斯·科普柯集团任命Alain Lefranc 为大中华区控股公司副总裁自2024年9月1日起生效。

VTBA NEWS

It’s been a bumpy couple of years for Vacuum Technique since the post-Covid order crash. Yet revenues continue rising and the Business Area has grown a lot since acquiring Edwards Vacuum in 2014, says Senior Executive President and Business Area President, Geert Follens.

自后疫情时代订单锐减以来，真空技术部门经历了几年的波动。然而，收入持续增长，自2014年收购爱德华真空以来，真空技术业务领域已大幅扩展，高级执行总裁兼业务领域总裁Geert Follens表示。

2024 Mentorship Program Now Open!

Rising to the challenge

迎接挑战

It looked like the Vacuum Technique business, since the Atlas Copco Group entered it, had lost its cyclicality,” says Geert Follens, who has led this business area for the past ten years. Overall, Vacuum Technique has enjoyed tremendous growth for much of the past decade, driven by the significant impact of sales to the massive semiconductor market. But the semiconductor market is renowned for being highly cyclical, with peaks of demand quickly followed by lows. And so it has proved over the past four years.

“自从阿特拉斯·科普柯集团进入真空技术业务以来，该业务似乎失去了周期性，”领导该业务领域已有十年的Geert Follens表示。总体而言，在过去的十年里，真空技术业务享受到了巨大的增长，这主要得益于对庞大的半导体市场的销售产生的显著影响。但半导体市场以高度周期性著称，需求高峰后很快就会出现低谷。在过去的四年里，这一点得到了证明。

在我的管理团队以及构成我们大部分业务的多个品牌中，我们拥有丰富的经验组合。尽管经历了诸多变革和挑战，我们的团队依然充满动力。这证明了我们的人才具有灵活性、感恩之心，并且表现出色。对此，我感到非常高兴。

Geert Follens - Senior Executive President and Business Area President

VIN NEWS

2024 Mentorship Program Now Open!

VTSAP team, led by Gill Wright and Venke Ramkumar, executed the product hierarchy change. Thank you very much for this exercise where for Industrial around 20,000 products were newly allocated. All Systems were updated including CRM, C4C and centrally managed PowerBi reports. Affected brands here for Industrial include Edwards, Leybold, Atlas Copco, Dekker and Quincy. 

Now in GV, we have a unified product hierarchy setup that allows us to strategically use it in multiple processes.

This is a great achievement and a result of many years of learning and continuous improvement.

As promised we now have an up-to-date PowerBi overview showing all active and inactive product hierarchies in VTSAP.

This report for the first time also includes all material that are set up under the given hierarchy nodes.

The former product hierarchies are now set to inactive and no new material can be created under these nodes. Only the new structure can be used to create new material.

由Gill Wright和Venke Ramkumar领导的VTSAP团队成功执行了产品层级变更。非常感谢大家的努力，此次调整中，工业类约有20,000种产品被重新分配。所有系统，包括CRM、C4C和集中管理的PowerBi报告，都已更新。受影响的工业品牌包括爱德华（Edwards）、莱宝（Leybold）、阿特拉斯·科普柯（Atlas Copco）、德克尔（Dekker）和昆西（Quincy）。

现在在通用真空业务，我们拥有了一个统一的产品层级设置，使我们能够在多个流程中战略性地使用它。这是一项伟大的成就，是多年学习和持续改进的结果。

正如承诺的那样，我们现在有一个最新的PowerBi概览，显示了VTSAP中所有活跃和不活跃的产品层级。该报告首次包含了在给定层级节点下设置的所有材料。

旧的产品层级现在已设为不活跃状态，无法在这些节点下创建新的材料。只有新结构可以用于创建新材料。

通用真空统一产品层级

PC TJ PERFORMANCE

2024 Mentorship Program Now Open!

Delivery 交付

Safety 安全

Quality 质量

Standard Pump  标泵

System & Solutions  泵组

Leader Safe Observations

SHEQ

天 津 工 厂 SHEQ 活 动 采 风

PC Tianjin SHEQ ACTIVITY

A strong SHEQ culture is built on the active participation and commitment of everyone in the organization. This SHEQ activity aims to promote SHEQ culture as well as Group culture to all employees, encourage employees embedding these principles into our company culture and daily operations.

一个强大的SHEQ文化建立在每个组织成员的积极参与和承诺基础上。此SHEQ活动旨在向所有员工推广SHEQ文化以及集团文化，鼓励员工将这些原则融入公司的文化和日常运营中。

While, after the preliminary contest and fierce recovery competition, TOP 12 groups went directly to the final on 28th May. The Final was not only a competition of intelligence, but also a competition of physical strength and skills. AC culture and values are integrated in the games to make it felt and touched. To make the game more interesting we add the uncertainty by setting up “Lucky bag with tips” throughout all the sessions， while the tips are based on our work environment: Values, Quality policy, VTPS, ACMS, SBO, Permit, OJT, KAIZEN, QRQC, VALUE ED, etc. 

在经过初赛和激烈的复活赛后，排名前12的队伍直接进入了决赛。决赛不仅是智慧的较量，也是体力和技能的比拼。我们将AC文化和价值观融入了比赛，使其更具体验性和互动性。为了增加游戏的趣味性，我们在各个环节设置了“提示幸运袋”增加不确定性，这些提示涵盖了我们的整体工作环境：价值观、质量政策、VTPS、ACMS、SBO、许可、OJT、KAIZEN、QRQC、VALUE ED等。

SHEQ NO SHORTCUT

SHEQ无捷径

SHEQ

In honor of World Environment Day, PC Tianjin organized an off-site activity to visit the National Marine Museum.

The cycling club members rode 80km 🚲 to reach the destination👍. All the participants and the families enjoyed and learned from this activity. Protect the blue ocean is protecting the earth.🌏

为庆祝世界环境日，天津工厂组织了参观国家海洋博物馆的场外活动。自行车俱乐部成员骑行80公里🚲，以低碳环保的方式到达目的地👍. 所有参与者和家庭都很享受这次活动，并从中学习。保护蓝海就是保护地球。🌏

天津工厂世界环境日活动采风

Welcome to World Environment Day

The blue planet we inhabit is not separated into islands, but linked into a community of destiny by the ocean where people of all countries live together!

我们人类居住的蓝色星球，不是被海洋分割成了各个孤岛，而是被海洋连接成了命运共同体，各国人民安危与共！

伴随着夏日暖阳， 天津工厂再次组织员工利用闲置土地进行绿色蔬菜种植的活动。 这一举措完美契合了我们对可持续发展和员工福祉的承诺。

SUSTAINABILITY

Embracing Sustainability: PC Tianjin vegetable green garden

拥抱可持续发展：天津工厂绿色农场进行时

As early summer approaches, again, PC Tianjin is utilizing unused land for employee-led vegetable gardening.  This initiative aligns perfectly with our commitment to sustainability and employee well-being.

这一努力不仅会带来丰收的成果，还将为天津PC播下更光明和绿色未来的种子。每一株幼苗和每一片叶子都象征着我们为实现更可持续未来的集体努力。

我们鼓励天津PC的每一位员工参与这一活动，无论您是否擅长园艺，还是只是希望为公司的可持续发展努力做出贡献。一起行动，我们可以带来有意义的改变。

随着季节的展开，我们期待在现场共同庆祝我们的劳动成果。请关注收获活动和聚会的更新，届时我们将一起欣赏我们辛勤工作的成果。

PEOPLE & CULTURE

Leybold Buddy Program 

As part of new employees' induction, it is critical that the organization and current employees offer as much support as possible to help them settle into the organization. This helps the individual become effective more quickly and ensures the organization offers an inclusive and supportive environment from day one.

公司和老员工提供尽可能多的支持来帮助新员工适应入职体验至关重要的部分。这有助于个人更快地发挥价值，并确保组织从第一天起就提供包容和支持的环境。 “伙伴”通常是员工中的志愿者，他们为新同事提

供支持，确保他们在组织中感到受欢迎，并在新角色中得到充分支持。当部门有新同事入职的时候，部门经理会安排一名成员作为伙伴，当然您也可以自荐。

伙伴的主要职责：

-支持新同事适应自己的角色。

-成为解决任何问题和顾虑的主要联络人。

-提供关于组织运作，包括文化、价值观和期望的有效信息。

• 理解并认同阿特拉斯科普柯公司的愿景和价值观

• 至少在相关部门工作1年

• 有效的人际交往能力

• 优秀的绩效表现

• 成为优秀榜样的潜力

莱宝入职伙伴项目

D & I

NOTE - *LGBTQIA+ is an acronym.  

注-*LGBTQIA+是一个缩写词，代表每个单词的首字母.

2024 Pride Month

2024 骄傲月

D & I - SHE POWER

飘洋过海 遇见你 - 

从蒙特利尔到天津的华丽转身

欧阳丽 - 技术经理

Li Ouyang

首先，祝贺你被任命为油泵产品以及实验室的技术经理！

请和大家分享一下你的职业发展历程。

我是在国内的本科结束后，前往加拿大的蒙特利尔，在那个号称“北美小巴黎”的英法语双语城市生活了10年，经历了机械工程硕士毕业，移民，工作，入籍加拿大。做过钣金设计师，参与蒙特利尔赌场天花板设计，之后从事过HVAC行业的项目管理，然后在2016年回到心心念念的祖国。在从事了医疗仪器的项目管理之后我在2018年12月加入了PC Tianjin大家庭，在这里遇到可爱的你们，也开始了我在这里的Journey。

我当时的职责是Leading一个双极油封旋片泵的项目，需要进行整体项目计划，进度管控，预算控制，需要深度介入泵的设计，测试，部件PPAP，生产。这是一份极具挑战的工作，但很巧的是，我也喜欢挑战，从此便开启了我累并快乐的丰富生活。

结合国外的工作生活经历以及在莱宝六年多的工作经验， 请和大家分享你的感悟：

在国外的十年当中我经历Culture Shock的所有阶段：Honeymoon，Anxiety，Adjustment和Acceptance. 直到回国后我又重新经历一次Reverse culture shock. 也许是这些反复的经历练就了我快速适应环境的一种能力，即便我是一个Reflector。从事过不同的行业，见过了不同的风景，之后的选择就会更加的深思熟虑。就是咱们那句： First in mind, first in choice.

在我的12年的职业生涯中，我深深体会，一定要在一个行业里深耕才能建立起牢固的foundation,否则都是空中楼阁。然后是态度，态度决定一切，一定要对工作怀有激情，进取心，还有韧性，这样很多的挑战就都能迎刃而解。最后，一个人不可能完美，但是团队可以完美。一个项目的成功是要需要所有组员的团队协作才能达到的，Team work是至关重要的。

工作之余，我喜欢逛传统的菜市场，喜欢那种喧闹和烟火气。然后周末下午一头埋进厨房，钻研暗黑料理，无论饭菜成功与否，我都非常享受那个过程。我也喜欢和小朋友一起讨论他的梦想，听他说未来想成为的乐高解说员。在他弹完克罗地亚狂想曲之后给他陶醉的表情和热烈的掌声让他变得更加自信。我希望自己不只是一个妈妈，还可以以朋友的身份和他一起慢慢成长。

请问你是如何平衡工作与生活，业余时间通常会做些什么？

EMPLOYEE RELATIONSHIP

WELCOME NEW COLLEAGUES

你 好， 新 同 事

董 硕 - Procurement Manager

大家好，我于2024年4月1号正式加入莱宝天津工厂。2017年我加入AC集团，之前一直从事跟采购，SQE相关的工作。我加入Edwards青岛最早是作为NPI SQE，负责NPI和新项目的转移。2021年我转到了VIN 采购项目主管的职位，负责和VIN相关供应链的本地化，NPI和转移项目的开发。

新加入到一个新的工作环境，对于我来说是一份新的挑战，我希望我可以尽快熟悉相关的工作，不断提高我们目前的工作的质量。

未来1-3年，我希望和我们采购团队优化我们的供应链，以更好的质量，更优的价格和交付从而保证生产的正常运行，支持NPI和转移项目。

我们掌控自己的职业生涯，AC集团对于内部员工提供了很好的机制和学习机会。我们可以选择自己未来的工作方向和职位。公司内部同样提供了很多培训的计划，提高个人技能和效率，从而不断改善目前的工作。

业余时间我喜欢旅行和运动，我更愿意跟家人在一起享受周末的时光。

EMPLOYEE RELATIONSHIP

WELCOME NEW COLLEAGUES

你 好， 新 同 事

王  宣 - Development Engineer

我于5月加入莱宝天津工厂，在此之前从事发动机开发，后处理设备开发和风力发电机用电梯的开发等。

这份工作很有挑战性，除了要负责产品的技术开发外，还要负责部分项目管理的工作，具有挑战性的同事对于人员的能力提升有很大帮助。

未来1-3年内的目标是能作为项目负责人进行产品开发，并不断与公司一道进步提升。

在以往的工作经验中，每次项目立项，都会有立项文件规定了各个部门的负责人及相关负责的相关事项，同时也有项目不同阶段的定义及需要交付的相关文件等，这样每个负责人都比较清楚每个阶段应该做什么。这算是个经验分享下。

工作和生活难以完全分开，平常的业余时间也会学习些工作上的专业内容，当然也会把照顾家庭放在首位。平时喜欢打打羽毛球，跑步，骑车锻炼下身体。

张亚锦 - Sr. Manufacturing Engineer 

首先非常高兴加入Leybold大家庭！我在2024-06-11入职，加入Leybold之前在万可电子（天津）有限公司负责新产品转入以及客户定制产品项目管理。

Leybold给我的印象是高效和专业，Leybold有很成熟的管理工具和管理体系，在这些工具和管理体系下，各部门同事沟通配合高效快捷，井然有序。对于产品大家都是如数家珍，尤其是生产一线的同事，组装操作游刃有余驾轻就熟，生产一线的每个员工都是我的老师。在未来的工作中，我希望成为各位同事的合作伙伴，快速组织协助生产以及各部门解决遇到的问题，积极推动新产品的导入。

我是两个宝宝的妈妈，平衡工作和生活显得格外重要，对于孩子我希望更多的让他们自己探索成长，这样孩子体验成长快乐的同时，我也可以做一个有松弛感的妈妈，有更多精力和时间探求自己的成长。工作之余我喜欢做手工，废物利用保护环境也让旧物焕发新生；我也很喜欢打羽毛球，锻炼既是放电也是充电的过程，可以帮助我们在生活和工作中保持良好的体力和精神状态。

EMPLOYEE RELATIONSHIP

WELCOME NEW COLLEAGUES

你 好， 新 同 事

我在2024年的6月24日成功的加入了我们莱宝天津大家庭，这是一个自己精挑细选的日子，里面蕴含了三个6（2024年的24和为6，6月为6，24日的24和为6），希望自己与我们莱宝的未来都可以666！在面试的过程中，便被我们莱宝的文化深深的吸引，而在入职的第一天，更是被我们莱宝的文化与氛围所折服！从HR同事的入职指导到部门同事的入职欢迎，从直线经理的引导到总经理的热情，都要“悔恨”自己怎么现在才到我们莱宝大家庭！回首过往，自己已经工作了5年了，无论是自己的求学期间，还是之前的工作经历，都是从事的电机设计相关的工作。所以也希望通过自己所学的知识与积累的经验，为莱宝奉献自己的微薄之力，见证莱宝从一个辉煌走向另一个辉煌，也希望自己能够借着我们莱宝的春风，从一个阶梯迈向另一个阶梯！

新的岗位也意味着新的困难要挑战，伟大的作家雨果曾经说过：“上天给人一份困难时，同时也给人一份智慧“，所以我们不惧困难与挑战，因为两者终将会成为自己成长的养料。作为一名工程师，更要有解决处理困难挑战的决心，相信自己能够做到，面对突发事件要做到泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，不怕失败，因为失败也是另一方面的成功。生活与工作是密不可分的，无论是工作中还是在生活中，我们都应保持积极向上的心态，当完成每天的工作之后，也会做一些自己喜欢的事情，运动、阅读、收藏……

期待能够与公司一起发展，一起进步，一起成长！

娄利岗 - Sr. Motors & Drives Engineer

CELEBRATE SUCCESS

The 1st GMB25K offline successfully

天津工厂首台GMB25K成功下线

Achieve monthly record-high revenue

庆祝连续两个月创造月销售收入新记录

It marks PC Tianjin could offers a more diverse range of products to better meeting the needs of customers.  let us together build upon this success and continue to strive enriching PC Tianjin product portfolio for customers satisfaction, to be the first in choice.

Celebrating the success of achieving two consecutive months of record-high revenue. Gratitude to everyone's efforts and contributions.  

该产品的下线标志着PC天津可以提供更多样化的产品，相较于GMB40K抽速，实现更大的压缩比，更大维度地满足客户的需求。让我们大家一起在这一成功的基础上再接再厉，继续努力丰富天津工厂的产品结构，达到甚至超越客户需求，成为客户的第一选择。

我们庆祝连续两个月创下历史最高收入的成功。感谢每一位员工的努力和贡献。我们为大家共同营造的积极包容的工作环境骄傲，我们每个人的努力和贡献都会得到重视和认可， 让我们期待天津工厂更加辉煌的未来。

WELLBEING

Celebrate Dragon Boat Festival 

庆祝端午节 发放节日礼物

Caring for Employee Physical Health

关爱员工身心健康，增设体检项目

Cooling beverage in hot weather

高温天气发放防暑降温物品

WELLBEING

7330 means (A week (7 days) three (3) times and 30 minutes exercises) 

7330 Check Up

7330打卡活动

(未完，待续…… to be continued)

7330 代表一周7天3次，每次不少于30分钟的运动。

Benefits of 7330  参与7330活动的益处：

1. 运动控制体重 Exercise controls weight.

2. 运动对抗健康状况和疾病 Exercise combats health conditions and 

   diseases.

3. 定期锻炼有助于预防或管理许多健康问题 Regular exercise helps prevent 

   or manage many health problems and concerns.

participation rate & Wonderful moments 参与率和精彩瞬间:

From June, PC Tianjin launched a 7330 check up activity.

自6月起，公司开展了7330打卡活动：

从运动生理上说，运动后的效果持续两天左右，每周7天至少锻炼3天才能保持效果。运动30分钟后脂肪开始燃烧，因此一次运动至少30分钟才能达到运动的效果。

From an exercise physiology perspective, exercise at least three days in a 7 days week which could maintain the effects. Fat starts burning after 30 minutes of exercise. 

TRAINING & DEVELOPMENT

Reskilling in the Age of AI

AI时代的技能重塑

New technologies can not only handle a growing number of repetitive and manual tasks but also perform sophisticated kinds of knowledge-based work—such as research, coding, and writing—that have long been considered safe from disruption. 

新技术不仅可以处理越来越多的重复性和手工任务，而且还可以执行复杂的知识型工作，如研究、编码和写作，这些工作长期以来被认为是安全的，不会受到破坏。仅仅提高技能是不够的。

To cope with the challenges,  we need entirely reskilled.  Five important paradigm shifts may adapt to the new era of automation and AI.

为应对挑战，我们需要全方位的技能重塑。以下是适应自动化和人工智能新时代的五个重要的范式转变：

- 从传统技能到数字技能的转变 From traditional skills to digital skills：

  掌握数据分析、编程和机器学习等数字技能，成为新工作环境的核心能力。

- 从单一任务到多任务能力的转变 From single-tasking to multitasking abilities：

  具备同时处理多种任务的能力，以适应复杂和动态的工作环境。

- 从固定工作模式到灵活工作模式的转变 From fixed work models to flexible work         models：

  拥抱远程办公、灵活工作时间和协作工具，以提高工作效率和适应性。

- 从被动学习到终身学习的转变 From passive learning to lifelong learning：

  持续学习新技术和方法，保持技能的最新性和竞争力。

- 从个体工作到团队协作的转变 From individual work to team collaboration：

  强调团队合作和跨学科协作，以解决复杂问题并推动创新

TRAINING & DEVELOPMENT

Vacuum Products Knowledge Sharing

真空产品知识分享

ENGLISH LEARNING TIPS

Very authentic English phrases

WORK-LIFE BALANCE

Best travel cities from Jul. to Sep.

适合7-9月份旅游的10大城市

CANLENDAR in Q3 - 2024

2024年3季度的培训还在持续更新并会在第一时间发送给大家。

针对培训事宜，如有疑问请咨询人力资源高级人事专员 裴晓菲：