NEWSLETTER
A QUARTERLY NEWSLETTER FROM LEYBOLD PC TIANJIN
2023年 总第05期
GM LETTER
Dear Colleagues,
Welcome to our latest issue of PC Tianjin newsletter！
As we enter 2023, we’re taking a moment to reflect on this past year, but more importantly, we are looking forward to where we are headed. The 2022 group results were announced in March this year. It was another year with record orders, revenues, and operating profit. However, 2023 is even more difficulty year with global economic downturn situation, a challenging few months ahead us, but as usual with combined efforts and dedication we will overcome and succeed.
亲爱的同事们，
欢迎收看我们最新一期的PC天津内刊！
随着逐渐进入2023年，我们需要一点时间回顾和反思过去的一年，但更重要的是，我们期待着我们的前进方向。2022年度集团财务业绩报告已于今年3月发布，这又是订单、收入和营业利润创纪录的一年。然而，在全球经济衰退的情况下，2023年将是更加困难的一年，未来的几个月可能还将面临诸多挑战，但像往常一样，通过我们大家共同的努力和奉献，我们将克服困难并取得成功。
在莱宝天津工厂，受全球经济环境的影响，我们第一季度收入略有下降。但我坚信凭借我们灵活的调整能力，以及通过研发、多品牌战略和能力发展，确保我们的长期竞争力等强化举措，天津工厂在不久的将来财务状况定会呈上升趋势。
最后，新一轮的员工调查已经发起了，我鼓励大家积极参与调查，表达您的心声。
请尽情阅读吧！
In PC Tianjin, revenues reduced slightly in Q1 due to the global economic environment impact. But with our agility to adjust combined with intensified initiatives to secure our long-term competitiveness through R&D, multi-brand strategy and competence development, I have confidence that we are able to present a better financial result in the near future.
Finally, a new Insight Survey was launched for employees in April. I encourage you all to take part in the survey and make your voices heard.
Please enjoy the reading！
When I look back at our history, I see it as a journey. We, the employees, are the ones making the next step on the journey possible. We know there is always a better way. Let’s continue this journey together - onwards and upwards for the next 150 years!
当我回顾我们的历史时，我们把它看作是一段旅程。我们的员工，是让旅程的下一阶段成为可能的人。我们总有更好的解决方案。让我们一起继续这段旅程——在接下来的150年里继续前行！
Let’s continue to celebrate our past throughout 2023, while we also
continue to shape the future with new innovations. The world keeps changing - and we change with it.
让我们在2023年继续庆祝我们的过去，同时我们也继续用新的创新塑造未来。
世界在不断变化，我们也随之改变。
An important part of our culture is the focus on creating value for customers, our people and society.
我们文化的一个重要组成部分是专注于为客户、我们的员工和社会创造价值。
This year marks the 150th anniversary of Atlas Copco. I would like to take the opportunity to thank all of you, our fantastic employees around the world, for the important work that you do!
今年是阿特拉斯·科普柯成立150周年。我想借此机会感谢你们所有人，我们在世界各地出色的员工，感谢你们所做的重要工作！
GROUP NEWS
Let’s celebrate our past – and continue to shape the future
庆祝过往，塑造未来
MATS RAHMSTRÖM
PRESIDENT AND CEO
Atlas Copco has appointed Koen Lauwers as President for the Semiconductor division in the Vacuum Technique business area, effective May 1, 2023.
阿特拉斯·科普柯已任命Koen Lauwers为真空技术业务领域半导体部门总裁，自2023年5月1日起生效。
PEOPLE NEWS
In 2017 Koen was appointed President for the Industrial Vacuum division. “Koen has a
A very warm Congratulations to Mr. Koen Lauwers!
All the best with Koen's new challenge and wish him a very success journey in the new position！诚挚并热烈地祝贺Koen Lauwers先生履新!祝愿Koen一切顺利并在新的岗位上继续成功之旅！
proven track record in building and running a successful division and has a broad experience in Vacuum,” said Geert Follens, Business Area President Vacuum Technique. “He is a passionate and respected leader and has demonstrated an excellent ability to manage a multi-brand business. His proven track record in delivering strong business results through high value solutions for our customers makes him a strong fit for the position. Please join me in wishing Koen great success”.
2017年Koen被任命为工业真空事业部总裁。 真空技术业务领域总裁Geert Follens表示: “Koen在成功建立和运营一个事业部方面有着良好的记录，在真空领域有着丰富的经验。他是一位充满激情和受人尊敬的领导者，在管理多品牌业务方面表现出了卓越的能力。他在通过为客户提供高价值解决方案实现强劲业务成果方面的良好记录使他非常适合担任该职位。请与我一起祝Koen取得巨大成功”。
GROUP NEWS
On April 17, the Atlas Copco Group will launch its employee engagement survey - - Insight. All employees will have the opportunity to participate and make their voice heard. To ensure confidentiality, the Insight Survey will once again be administered by Glint, a third-party employee engagement survey provider.
阿特拉斯·科普柯集团将于 4 月 17 日启动员工调查——Insight。所有员工都将有机会参与，并能各抒己见。为确保其保密性，该调查将再一次由第三方员工调查供应商 Glint 负责实施。
The purpose of the Insight Survey is to gather employee feedback related to our company culture and our progress on certain Group KPIs, including engagement, culture, safety, and leadership. A KPI for Diversity & Inclusion is a new addition to Insight 2023. Insight 员工调查的目的是收集员工对于我们公司文化和集团某些 KPI 进展的反馈，包括敬业度、文化、安全和领导力。多元化和包容性的 KPI 是 Insight 2023中新添加的内容。“One of our core values is interaction, and the Insight Survey is a key tool to facilitate interaction with our employees and measure the level of satisfaction and engagement across the Group,” said Cecilia Sandberg, Senior Vice President, Chief Human Resources Officer. “We strongly encourage all employees to participate in the survey and make their voice heard.”
“我们的核心价值观之一是互动，而 Insight 员工调查是促进公司与员工互动的关键工具，也是衡量整个集团的满意度和敬业度的关键工具，”高级副总裁兼首席人力资源官 Cecilia Sandberg 表示，“我们强烈鼓励所有员工参与这项调查，并能各抒己见。”
Make your voice heard! 让我们听到你的声音！
Atlas Copco Insight Survey 2023 to be launched in April
阿特拉斯·科普柯 2023 年度 Insight 员工调查将于 4 月份开始
SHE
Safety Toolbox Learning - The Journey to World Class
安全工具箱学习 - 世界级安全文化之旅
Our target is to make PC Tianjin a great place with world-class safety culture.
The Journey need all of us walk together and take care each other.
我们的目标是让PC天津成为一个拥有世界级安全文化的工作场所。 该旅程需要我们大家互相关照，共同进步。
Continuous learning is an important way to improve our safety knowledge and safety awareness. Weekly safety toolbox talk is the footprint to world-class.
继续学习是提高我们安全知识和安全意识的重要途径。每周安全工具箱讲座是迈向世界级的足迹。
All of us have high safety awareness and we are all progressive on safety.
We work safely or not at all
我们所有人都需要有很强的安全意识，我们在安全方面稳步发展。我们必须保证在安全的前提下展开工作。
SHE
Safety Score System 安全积分奖励系统
QUALITY
Yet another milestone reached in our Quality Management System
我们的质量管理体系又达到了一个里程碑
To ensure we work efficiently and in line with the Atlas Copco Group's policies and The Way We Do Things, Vacuum Technique made an enormous step at the very end of 2022 and moved its Management System to Office 365 and became a part of a much larger Atlas Copco Management System family involving more than 250 controlled documents pages.
Grasping the philosophy and structure of this repository and interacting with many different stakeholders, we implemented quite a few improvements and useful functions we didn't have previously.
为了确保我们的工作效率，并符合阿特拉斯·科普柯集团的政策和我们做事的方式，真空技术在2022年底迈出了巨大的一步，将其管理系统迁移到Office 365，并成为一个更大的阿特拉斯·科普柯管理系统家族的一部分，该家族涉及250多个受控文档页面。
掌握了这个存储库的理念和结构，并与许多不同的利益相关者进行了互动，我们实现了许多以前没有的改进和有用的功能。
Milestone
里程碑
QUALITY
PC Tianjin Quality Management System GO LIVE!
莱宝天津 文件管理系统正式上线啦！
我们为大家准备了培训资料，适用于不同
的群体，可根据自己的需要选择：
Tutorials (sharepoint.com)
如有任何问题，请随时联系: 王浩浩haohao.wang@leybold.com
莱宝天津 文件管理系统正式上线啦！链接如下：
PC Tianjin Quality Management System GO LIVE, the link as below:
PC Tianjin CJL Management System - Home (sharepoint.com)
一百五十年，一个半世纪；
作为一家跨国集团，阿特拉斯·科普柯正值盛年，
秉承可持续发展的理念，我们在路上......
EVENT
集团150周年庆祝活动纪实
AC Group 150-year Anniversary Celebration
On Feb. 21, 2023, a BIG day for all AC Group employees: 150-year Anniversary. Together with globle colleagues, Leybold Tianjin PC organize Anniversary celebration with all employees.
2023年2月21日，迎来了阿特拉斯·科普柯集团最为重要的一天： 集团成立150周年。莱宝天津的伙伴们和全球所有的同仁们一起庆祝这个伟大的日子。
EVENT
莱宝天津工厂2023迎新春年会
Leybold PC Tianjin 2023 Annual Party
年会伊始, 莱宝真空中国的总经理发表了讲话, 和大家一起盘点一年的工作, 表彰一年的成绩, 分享一年的收获, 展望来年的愿景……
与此同时，我们非常荣幸的邀请到了集团中国区的数位总经理莅临晚会现场，各位领导分别发表了讲话，对天津工厂的未来表达了美好的祝福。
年会在管理层的热舞中拉开了序幕，多才多艺的莱宝人凭借各自的才艺，为大家打造一场精彩绝伦的视听盛宴，掌声欢呼声络绎不绝。
晚会现场，总经理YS 和员工徐熙共同演绎了感人的节目，完美的注释了莱宝天津是一家有温度的企业以及对员工的关爱。
2022，我们风雨同舟，取得了不俗的成绩； 2023注定也是充满了挑战的一年，但是，因为有你，怀揣梦想的莱宝人，我们终将共赴又一个辉煌！
On Mar. 03, 2023, Leybold PC Tianjin Annual Party was held successfully.
2023年3月3日，莱宝天津工厂成功举办以“感恩相伴 未来可期” 为主题的迎新春年会。
New Year with New Products in PC Tianjin
莱宝天津工厂新产品成功投产
On February 6, 2023, Leybold PC Tianjin celebrate the successful mass production of ORVP 220 project, DryClaw500-1000 project, and GMB40K into the trial production phase. VPs from Industrial Vacuum Mr. Bram Claes, Mrs. Maggie Liang, and Mr. Raymond Liang participant in the event.
2023年2月6日，莱宝天津工厂举办庆祝ORVP 220项目、DryClaw500-1000项目成功进入批量生产阶段以及GMB40K进入试生产阶段的活动。工业真空副总裁Bram Claes, Maggie Liang, 以及 Raymond Liang 参加了此次庆祝活动。
新产品的投产，吸引更多的客户订单，为天津工厂的可持续发展带来了非常可观的收益。
COMPETENCE
莱宝天津工厂庆祝联轴器国产化项目圆满成功
Celebrate Coupling localization project complete successfully
On Feb. 14, 2023, Leybold PC Tianjin celebrate Coupling localization project complete successfully with all related employees.
2023年2月14日， 莱宝天津工厂全体相关工作人员共同举办了简单的单级旋片泵和罗茨泵的联轴器项目的国产化项目成功的庆祝仪式。
一直以来，莱宝天津工厂秉持着“local to local” 的采购战略，致力于公司的国产化项目。特别在当今全球通货膨胀的影响下，欧洲市场的整体成本在不断上涨。 产品备件的国产化，不仅规避了原欧洲供应商的涨价，带来了成本的节省，并且缩短了交货周期。同时，与本地供应商在技术与质量的沟通上也更加便捷。
在庆祝会上，公司总经理YS首先代表管理层对所有员工的努力表示肯定，他表示，作为一个团队，我们大家要通力合作，一起为公司的可持续发展努力。采购经理李煜女士也谈到了公司的国产化战略的重要性，后续采购团队还会有更多的国产化项目，希望在大家共同努力下，继续取得成功。
COMPETENCE
The theme of World Water Day 2023
Accelerating change to solve the water and sanitation crisis
World Water Day 2023 asks people to “Be the change you want to see in the world”.
2023年世界水日的主题
加速变革来解决水和环境卫生危机
口号：“欲变世界，先变自身”
PEOPLE & CULTURE
世界水日活动
World Water Day Campaign
Paintings from PC Tianjin colleagues' children
来自天津同事的孩子们的绘画作品展示
非常感谢莱宝的小伙伴每一年都非常积极的参加世界水日活动提供如此优秀的作品，也祝福参赛的同事可以收获奖励。
PEOPLE & CULTURE
Advance Broadcast 预先召集令：
People & Culture Workshop will be organized in May 5月份将举办人员与文化系列讲座
On Mar. 08, 2023, Leybold PC Tianjin organized a celebration with the theme of "beautiful women are the most confident" with all female employees. Moreover, D&I success story shared by Ellen Liu, BC of PC Tianjin.
阳春三月，万物复苏。在这春暖花开的季节，迎来了一年一度的“三八国际妇女节”。为了给身在一线的女职工一个浪漫美好的节日氛围，3月8日上午，公司举办“邂逅美好时光，‘香’遇浪漫三八”38女王节香薰主题活动。其间，公司商务总监刘换青女士和大家分享了她对多样化和包容性的理解以及她的成功故事。
PC Tianjin Celebrate International Women's Day
邂逅美好时光，‘香’遇浪漫三八
D & I
D & I
作，拥有一位导师
8. Don’t separate yourself from your team. Have lunch with them, have a chat with them不要把自己和团队分开。和他们共进午餐，聊聊天
9. Don’t accept rudeness or inappropriate behaviour to anyone or from anyone in your team 不要接受团队中任何人或任何人的粗鲁或不当行为
As Individual 作为个人
1. Introduce yourself to new colleagues 向新同事介绍自己
2. Say hello to all colleagues in a meeting 在会议中向所有同事问好
3. Say hello, acknowledge colleagues in the corridor/restaurant – even if you do not know them在走廊或餐厅向同事打招呼——即使你不认识他们
4. Ask for the views and opinions of people you don’t normally 询问那些你不经常接触的人的观点和意见
5. Don’t dismiss things you don’t know about. Instead say…tell me more….不要忽视你不知道的事情。而是说“请告诉我更多”
6. Offer to coach or mentor someone different to you 指导或辅导与你不同的人
7. Connect colleagues with one another. Introduce people you have worked with, with others they have not给同事互相介绍，向没有一起工作过的人介绍和你一起工作过的人
8. In meetings make sure each person has a chance to contribute 在会议中确保每个人都有发言的机会
As a Leader 作为领导
1. Be authentic. Share who you are with your team 真诚与你的团队分享你是谁
2. Encourage your team to give you feedback/create an environment where they can do so without fear 鼓励你的团队给你反馈/创建一个他们可以无所畏惧的环境
3. Inclusion isn’t about managing everyone the same way – it’s about respecting their differences and being fair包容不是以同样的方式管理每个人，而是尊重他们的差异，公平待人
4. Give credit openly to those who have done good work 公开表扬那些工作做得好的人
5. Tell other people about the good work people in your team do告诉其他人你的团队成员做得很好
6. Send colleagues e-mails thanking them for their input – encourage and motivate给同事发电子邮件，感谢他们的投入——鼓励和激励
7. Allow people in your team to experience new things – new projects, working with different people, having a mentor允许团队成员体验新事物——新项目，与不同的人一起工
How can I be more inclusive?
我如何能够提升自己的包容性呢？
EMPLOYEE RELATIONSHIP
WELCOME NEW COLLEAGUES
你 好， 新 同 事
鞠立群 - Sr.Quality Control Engineer
2023年1月3日加入Leybold。我来自汽车行业（博格华纳汽车零部件有限公司），工作近10年，一直做质量管理相关方面工作。这份工作还是具有很大的挑战性，从供应商质量管理到内部质量管理再到客诉处理，这是一个全链条的质量管理工作。不仅需要解决当下问题，还需要分析问题背后的不足并谋划系统的提升。
未来1-3年，希望与Local和Global成员一起努力，将泵组的质量管理清晰化、规范化，成为全球的标杆。当工作中会遇棘手的问题，而且没有解决思路的时候。可以尝试用冷水洗把脸，这个时候冷水会让我们平静下来、头脑清晰。回过头来再次梳理当前的问题，也许会豁然开朗。
工作之外要注重家庭，周末抽出一天时间和家人相伴。喜欢看NBA球赛，最喜欢的明星是勒布朗.詹姆斯。
我于2023年1月5日加入莱宝天津工厂，上一份工作在艾默生做项目管理，在去艾默生之前做过8年时间的压缩机产品研发工作。
目前入职快3个月了，感觉公司各个职能部门还是处在一个不断完善的阶段，大家工作也都非常努力，我也提出了一些自己的改善意见，未来1~3年希望自己从产品知识到业务水平层面能够有一个比较大的飞跃，到时根据自己的能力水平往技术专家或者管理方面拓展
我们的单级旋片泵与我之前做过的旋转式压缩机有一些类似的结构，在产品研发的过程中可以分享一些自己的经验。同时针对如何减轻员工工作负荷以及工作流程方面也分享了一些之前公司的经验
由于刚刚加入公司，从产品知识到系统应用等各个方面都需要熟悉，有时也需要适当的加班，这个还是完全能适应的。我加入了公司的羽毛球活动群，如果没有特殊事情周三下班后会跟同事一起去打打羽毛球。
张瑞祥 - Development Engineer
EMPLOYEE RELATIONSHIP
WELCOME NEW COLLEAGUES
你 好， 新 同 事
杨志民 - Development Engineer
我是2023年3月2日入职咱们莱宝天津工厂的，很高兴加入这个优秀的团队. 我毕业于天津理工大学，今年38岁，已婚，一子，儿子现在三岁. 毕业后的这些年来一直从事跟产品开发，机械设计等相关工作，任职产品工程师、机械工程师等职位
我觉得目前的工作很好，希望尽快熟悉公司流程，同时也希望未来1-3年工作上能有稳步的提升，同时为公司创造更多价值. 工作当中我们需要秉承坦诚的原则进行有效的工作沟通, 当我们给我们的同事提一些需求的时候，我们尽可能要明确自己的需求，包括完成质量和完成时间等. Team work 是我们能过出色完成工作目标的关键
我会合理分配自己的工作时间，制定合理的工作计划，也会保证充足的时间跟家人一起度过
我平时喜欢运动，像乒乓球，羽毛球，健身都会做一些，最喜欢的还是打篮球，也会抽时间看一些书，听听音乐
大家好，我于2023年3月9日加入莱宝真空设备（天津）有限公司，担任物流经理。
加入莱宝之前，我在汽车行业工作15年。选择莱宝，还是被其企业文化和其战略发展目标所吸引。
俗话讲，隔行如隔山，但加入莱宝大家庭后，大家的热情、友善打消了我的顾虑，我被大家的温暖所感动。进了一家门，就是一家人。各位经理非常主动耐心给我介绍公司的架构、流程和产品及当前物流部门面临的一些问题，使我快速地融入到工作中，我相信未来的工作，大家能相互合作，相互支持，把天津工厂做大做强，成为事业部的benchmark。
张 妍 - Logistics Manager
WELCOME
TRAINING & DEVELOPMENT
TRAINING & DEVELOPMENT
3 Group Presentation Pitfalls — and How to Avoid Them
要避开的团队呈现陷阱 (上)
Three Common Missteps 三种常见过失：
1. Each slide looks like it was designed by a different person. 每张幻灯片看上去像不同人设计的
When no single person is in charge of a presentation, you tend to see a disjointed slide deck of different fonts, text styles, and images. You also see people put their entire script on the slide and read from it word-for-word. This distracts your audience and loses their attention.
当不是单独一个人负责演示时，你通常会看到由不同字体、文本样式和图像组成的一组杂乱幻灯片。你还会看到有人把整个脚本放在幻灯片上，逐字逐句地读。这会让你的听众分心，失去他们的关注。
2. Presenters talk over one another. 演示人员互相干扰
When we don’t take the time to decide who is covering what — and how we will transition from one person to the next — we start to interrupt one another, which reduces our professionalism. One of my clients once said to me, “What must our clients be thinking when we interrupt one another?”
当我们没有花时间确定谁来演示什么内容——以及我们将如何从一个人过渡到下一个人时——我们就开始互相打断，这降低了我们的专业水准。我的一个客户曾经对我说：“当我们互相打断时，我们的客户会怎么想？”
3. Forgetting that you are “on.” 忘记你是“在台上”
Once someone finishes their part of a group presentation, they are so relieved to be done speaking that they forget they are still “on stage” or on camera. They start checking their phone or zoning out instead of actively listening to the person speaking next.
一旦有人完成了自己那一部分团队演示，他们会因完成了讲解内容而如释重负，以至于忘记了自己仍“在台上”或在镜头中。他们开始查看自己的手机或走神，而不是积极地倾听下一个人的讲话。
Luckily, each of those missteps can be prevented with the right preparation.
幸运的是，适当的准备可以避免这些过失。
下期我们将和大家分享3个好的方法避免上述问题的发生！
ENGLISH LEARNING TIPS
English Tip - 英文学习小贴士
Translation of common sayings and idioms 俗语成语翻译
- 笨鸟先飞
a slow sparrow should make an early start
- 不遗余力
spare no effort; go all out; do one's best
- 爱屋及乌
love me, love my dog
- 君子之交淡如水
a hedge between keeps friendship green
- 没有规矩不成方圆
nothing can be accomplished without norms
- 茅塞顿开
be suddenly enlightened
- 人之初，性本善
humans are born good
- 说曹操，曹操到
speak of the devil
- 心想事成
may all of your wish come true
- 循序渐进
process in an orderly way and step by step
- 有识之士
a man of insight
CANLENDAR in Q2 - 2023
2023年2季度的培训还在持续更新并会在第一时间发送给大家。
针对培训事宜，如有疑问请咨询人力资源高级人事专员 裴晓菲：
fay.pei@leybold.com
Contact: Lucy Liu
邮箱： lucy.liu@leybold.com
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