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路通文化2023年第7期

南京路通工程科技发展(集团)有限公司

 路通文化

团结/拼搏/共创/共享

本期导读:
       红色七月忆初心 矢志强国担使命
       省发展体育基金会陈震宁一行调研退圩还湖项目
       筑精品、保安居 阳江保障房项目正式“交钥匙”
       公司开展2023年上半年社会主义劳动竞赛评比活动

(总第29期)

2023年7月刊

第期

7

汇聚强国建设民族复兴的磅礴伟力

潮涌东方起宏图,百年大党正青春。今天,我们迎来中国共产党成立102周年。踔厉奋发守初心,笃行不怠担使命,新时代的中国共产党人,正以昂扬奋进的精神状态,阔步行进在强国建设、民族复兴的新征程上。
山河为证,岁月为名。百余年来,我们党团结带领人民经过顽强奋斗,迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,迎来了从落后时代、跟上时代再到引领时代的伟大跨越,创造了彪炳中华民族发展史、世界社会主义发展史、人类社会发展史的奇迹。中国特色社会主义进入新时代,面对世所罕见、史所罕见的重大风险挑战,以习近平同志为核心的党中央以伟大的历史主动精神、巨大的政治勇气、强烈的责任担当,团结带领亿万人民迎难而上,沉着应对,不信邪、不怕压、不避难,完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务,实现第一个百年奋斗目标,推动党和国家事业取得举世瞩目的重大成就,实现中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。经过不懈努力,党找到了自我革命这一跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力显著增强,党在革命性锻造中更加坚强有力、更加充满活力,赢得了保持同人民群众的血肉联系、人民衷心拥护的历史主动,赢得了全党高度团结统一、走在时代前列、带领人民实现中华民族伟大复兴的历史主动。
历史充分表明,没有中国共产党就没有新中国,就没有中国人民的幸福生活,就没有中华民族的伟大复兴;历史和人民选择了中国共产党,中国共产党也没有辜负历史和人民的选择。新时代的伟大变革,是全党全国各族人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的,最根本在于有习近平总书记掌舵领航,有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。实践充分证明,“两个确立”是推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的决定性因素,是战胜一切艰难险阻、应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证,对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有决定性意义。
回首来时路,几多风雨,几多辉煌。眺望前行路,大道至简,实干为要。我们正在为全面建设社会主义现代化国家而奋斗。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢记“国之大者”,弘扬伟大建党精神,自信自强、守正创新,团结奋斗、锐意进取,努力在新时代新征程上赢得更加伟大的胜利和荣光!       (人民日报社论节选)

——热烈庆祝中国共产党成立一百零二周年

卷首语

the Preface

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目录

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党建专栏

红色七月忆初心 矢志强国担使命

省发展体育基金会陈震宁理事长一行
调研固城湖退圩还湖项目

上级检查

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08

路通公司开展2023年上半年度社会主义劳动竞赛评比活动
市场开发部召开2023年企业规划执行推进落实情况会议
路通检测公司有条不紊全力推进乙级资质复评审工作
资质动态核查  促进公司发展
路通环境公司开展“三体系”年度审核认证
外出“取经”拓思路  交流借鉴促提升

企业新闻

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热血汇聚爱心 奉献践行使命
巾帼力量绽芳华
守护少年中国梦  探秘地质博物馆

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群团建设

深化全员营销理念  持续拓展业务板块
筑精品、保安居  阳江保障房项目正式“交钥匙”
高职园科创中心综合体项目基坑支护、地基与基础分部验收
2022年溧阳市城区污水管网检测项目通过验收
路通交科公司睦和办公楼装修设计项目顺利交付开工
路通环境公司赴溧阳进行2023年区污半年度考核 
开展农村污水检测 共建生态文明高淳

业务资讯

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女子也有凌云志   巾帼何曾输须眉

先进典型

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快报培训  时效分析

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素质提升

如何更好地进行客户分级管理

管理创新

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业务资讯

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中圩路路面工程质量全面检测
建设高品质住房  兑现高质量发展

安全生产

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助推企业标准化建设  筑牢安全生产防线
树牢安全发展理念  构建安全管理体系
拧紧燃气“安全阀”,协助开展燃气专项检查

党建专栏

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党建专栏

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06

为庆祝中国共产党成立102周年,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实,教育引导广大党员领导干部统一思想,路通党支部切实组织开展学习教育、党建共建、红色实践、志愿服务系列活动,把学习势能转化为推动企业高质量发展的强劲动能。

红色七月忆初心 矢志强国担使命

——路通公司党支部开展庆“七一”系列活动

“七一”前,路通党支部开展“守牢安全底线、推进提质增效”主题党日,会上集中学习了习近平总书记近期重要讲话精神,全体党员进行“立足岗位,为推进企业提质增效作贡献”半年度兑现情况汇报。7月中旬,党支部分别组织公司中层及以上管理人员、全体党员等进行专题学习,传达学习习近平总书记考察江苏重要讲话精神和区委会议精神,要求党员领导干部“以学促干”,牢牢把握习近平总书记对江苏作出的新定位、提出的新要求,以实际行动担负起“争当表率、争做示范、走在前列”的使命任务,为企业高质量发展贡献力量。

01

以学铸魂强党性 以行践知建新功

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党建业务深融合 结对共建谱新篇

为深入贯彻落实《高淳建发集团党委2023年党建重点工作》关于加强基层党支部建设的决策部署,7月15日,路通党支部和国邦党支部基于环境保护、安全生产等业态开展党建结对共建交流活动,就党建工作以及开展党建共建带动业务合作等进行了深入探讨交流,积极探索联学共建常态化、长效化工作机制,扎实推进“党建+业务”有机融合,切实加强党建工作互学、业务工作互促。进一步丰富共建的活动载体,加强党建与经营有效联动,打造资源共享、互利共赢的党建工作新格局。

红色教育忆初心 锤炼党性促担当

03

位于溧水的红色李巷,是苏南第一个革命根据地,作为苏南抗战的指挥中心,被称为苏南“小延安”。7月15日,以党建共建为契机,路通党支部联合国邦党支部组织党员、入党积极分子代表、经营层班子成员等前往李巷,开展红色教育实践活动。在讲解员的带领下,大家深入李巷,感受着那段军民团结抗战的历史,重温新四军从创建到壮大的艰难历程。在实践过程中大家感悟初心,不断汲取前行力量。

04

志愿服务在行动 红色研学筑梦想

为教育引导少年儿童厚植爱党爱国情怀,坚定不移地听党话、感党恩、跟党走,7月27日,路通公司组织党群团志愿者积极参与古柏街道开展的“康续红色血脉 传承红色基因”主题公益研学活动。在高淳老街,志愿者们带领学生走进新四军一支队司令部旧址,了解新四军在高淳的革命历史和英雄故事,通过沉浸式、体验式的学习教育,引导学生们切身感悟共产党人的初心使命和为民情怀,让红色基因和革命薪火代代相传。                                                      (综合办公室  甘良芬)

上级检查

企业新闻

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7月7日下午,江苏省人大常委会原副主任、党组副书记、江苏省发展体育基金会理事长陈震宁一行莅临固城湖退圩还湖项目调研工作。区委书记刘伟、区人大主任赵火平等领导陪同。
区建发集团董事长田密在工程现场汇报了项目概况及工程建设进展。调研组一行沿湖在现场考察观摩,详细了解了项目发展历程及相关体育设施建设情况,并就相关工作进行深入交流。陈震宁理事长对工程建设取得的成果给予肯定,并提出发展建议。他指出,休闲体育是满足人民美好生活需求的重要方式,建议通过聚合优势资源建设更多契合民众意愿和需求的休闲体育基地,广泛开展更具影响力的群众性休闲体育项目,吸引更多人群踊跃参与,不断提升全省体育消费水平和民众生活品质。                   (工程咨询中心  姜佳鹏)

省发展体育基金会陈震宁理事长一行调研固城湖退圩还湖项目

路通公司开展2023年上半年度社会主义劳动竞赛评比活动

为进一步贯彻落实上级党委、工会工作要求,持续激发企业开拓创新活力,动员全体员工围绕年度目标任务,立足岗位、赶超奋进、踔厉奋发、笃行实干,持续深化改革,激发内生动力,提升核心竞争力。7月7日,路通公司开展了2023年上半年度“开拓创新谋发展 笃行实干谱新篇”社会主义劳动竞赛考核评比活动。本次劳动竞赛以公司各职能部门、部门/子公司综合管理办、部门/子公司各独立业态为竞赛主体,从党建引领、战略管理、创新升级、内控管理、提质增效、安全发展等多方面展示成效,共计20个团队参与此次竞赛。
公司劳动竞赛领导小组于年初在公司广泛开展竞赛宣贯动员,各部门、子公司积极部署落实,为劳动竞赛做足前期保障。竞赛现场,各参赛团队以饱满的热情投入汇报展示,评分小组对照考核评价规则逐一现场打分,最终综合办公室、检测公司综合管理办、检测公司测绘室摘得桂冠,并评选出3名最佳演讲者。
劳动竞赛不仅引导广大干部职工明确目标任务、凝心聚力促发展,同时阶段性汇报对检验工作发展成效、提升职工业务能力,同时不断夯实企业规范化、标准化和科学化管理水平,推进公司各项中心任务的完成起着至关重要的作用,路通公司将持续引领全员开拓创新,笃行实干,大力弘扬工匠精神,积极创新进取,坚定信心,钻技术精尖,铸品质服务,促进公司高质量发展。   (综合办公室  孔璐玫)

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企业新闻

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企业新闻

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路通检测公司有条不紊
全力推进乙级资质复评审工作

四是开展模拟评审,持续完善改进。公司按照公路水运工程试验检测等级管理要求,制定乙级资质复评审工作实施方案,进行全面模拟评审。此次模拟评审以内外部相结合的方式从总体评审、基本条件评审、管理能力评审、技术能力评审四个方面进行考核,进一步提升评审迎检质量与效率。
此次复评审是对路通检测公司乙级资质获证五年以来质量管理体系文件运行情况及检验检测能力的一次考核与验证,公司全体人员必将全力以赴,以高度的责任感和使命感,精心做好复评审各项准备工作。                                              (检测公司  朱珊珊)

2024年初,路通检测公司公路工程乙级资质将迎来首次资质复评审,为能顺利通过此次复评审工作,公司全体人员高度重视,精心准备,多措并举,全力备战。
一是加强组织领导,明确工作责任。年初,公司制定了乙级资质复评审工作计划,成立了乙级资质复评审工作领导小组,将各项工作逐一分解到各小组和关键岗位人员,明确工作责任,细化工作任务,确保按照规定时间节点开展复评审各项准备工作。
二是强化体系管理,规范体系运行。公司严格按照《检验检测机构资质认定管理办法》、《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》等文件要求,对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《记录表格》等管理体系文件进行修订完善并组织宣贯学习,持续完善各类体系文件资料,进一步规范质量管理体系运行。
三是加强人员练习,提升专业技能。按照计划组织试验人员开展全参数试验练习,通过组织多轮模拟试验练习,不断加强试验人员操作熟练度与规范性,提升人员专业能力水平。

市场开发部召开2023年企业规划
执行推进落实情况会议

 6月30日上午,路通公司市场开发部邀请建发集团运营管理部召开了2023年企业规划执行推进落实情况会议,运营管理部杨宇、吴海飞,公司副总经理李恩强、财务总监涂苗云、检测公司总经理孙玲、市场开发部副经理朱楚参与了会议。
会上副总经理李恩强就2023年上半年完成产值与上一年同期数据对比,指出了公司目前所面临的挑战和机遇,并强调了企业规划执行推进落实的重要性。他表示,只有通过全员参与和协作,才能够实现企业目标,推进企业发展。
随后,集团运营管理部的各位成员依次发表了自己的意见和建议。他们针对当前的问题,提出了一系列具有可行性的解决方案,并表示将会在实际工作中积极落实。
会议指出要牢牢把握公司发展大局,寻找新的突破口,提升企业品质,实行多元化经营。倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试、坚持不懈,确保2023年经营目标的实现。                                              (市场开发部  葛文枝)

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企业新闻

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资质动态核查
促进公司发展

近日,南京市城乡建设委员会发布《关于开展我市工程勘察、工程设计企业资质动态核查的通知》,南京路通交科设计公司也在此次的核查范围名单内。
资质动态核查是对勘察设计行业的企业所持有的资质现状是否符合相关资质标准要求进行验证。对动态核查未通过且整改后仍未满足资质标准的,将依法取消其资质。公司高度重视此次资质核查工作,从公司领导层面统筹安排,协调多部门协同努力,并多次与市勘协及市建委沟通,最终路通交科设计成功通过了资质动态核查初审。

此次核查通过对促进公司的持续健康发展具有重要意义。公司将不断提高设计质量和水平,有效维护资质,进一步提升公司核心竞争力,为高淳区城乡建设的高质量和可持续发展做出更大的贡献。(设计公司  周海蓉)

为了不断提高自身的管理水平,增强竞争力,路通环境公司于今年7月25日开展了质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001、职业健康安全管理体系IS0450001的“三体系”年度审核认证。
在认证审核过程中,由审核专家组成的团队采取了分组查阅体系运行文件记录、现场观察和沟通听证等多种方式,对公司运维管养部、工程技术部、产品部在质量、环境、职业健康安全管理方面的各个过程及活动进行了详细审查。专家组对于公司在持续贯彻三体系标准、提升全员质量、环境、职业健康安全意识以及资源优化改造方面所做出的努力和取得的成效表示满意,并充分肯定了这些努力。
公司高度重视“三体系”标准的应用,并将其转化为工作思路,细化为实际举措,实化为具体行动,深化过程管理,在实践中取得了显著成绩。未来,公司希望进一步深化“三体系”的内涵,将质量、环境、职业健康安全管理体系贯穿于企业生产经营的各个环节。                          (环境公司 杨佩佩)

路通环境公司开展“三体系”
年度审核认证

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外出“取经”拓思路
交流借鉴促提升

为了学习先进企业的管理经验,探索更为有效的管理模式,提升公司管理水平,推动企业转型升级,7月11日下午,公司总经理带领生产经营部、计划财务部、行政人事部相关负责人一行4人,前往南京长松卓越管理咨询有限公司进行了为期半天的交流学习。
交流期间,我们听取了长松咨询公司有关企业管理、经营情况及项目案例等方面的情况介绍,同时将公司经营现状、遇到的问题及转型过程中出现的困惑点做了详细沟通,双方重点围绕企业管理模式、市场及行业发展、人力资源管理等问题进行了深入探讨。
长松咨询公司主要从事企业管理系统咨询,旨在帮助企业建设完善管理系统。这次短暂的学习交流,收获颇丰。通过和专业老师的面对面交流,使我们感受到了先进的管理理念、科学的管理方法、有效的管理制度在企业发展中的巨大作用和带来的经济效益,给公司今后的发展带来积极的促进作用。     (设计公司  孙燕)

在当今市场竞争日趋激烈的严峻形势下,市场业务拓展犹如逆水行舟,不进则退。安全技术服务机构唯有迅速占领市场份额,扩张自身规模,才能在市场上立足。教育培训中心一直紧紧围绕公司“一体两翼”发展模式,结合市场实际,以深入推进全员营销为契机,

安全技术服务发展的基础一定是自身专业水平或服务真正能够满足业主需求的能力。通过实践,我们审慎应对当前形势及危机,不断研究政策要求,创新服务方式和提供高附加值增值服务,深耕市场。        (教育培训中心  徐正飞)

深化全员营销理念
持续拓展业务板块

在过去的几年里,教育培训中心一直孜孜以求,不断拓展业务领域,部门坚持全员营销不喊口号,势必落地生根,部门以市场为导向,以客户为中心开展工作,整合各方资源和科学管理理念。

围绕安全管理体系建设、双重预防机制建立、安全应急预案及演练方案编制、安全检查等专业服务,持续加大市场拓展力度。六月底,路通公司教育培训中心又新拓服务对象,与阳江镇人民政府签订了安全技术服务合同,主要服务内容为阳江镇监管的建设工地安全巡查。

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业务资讯

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筑精品、保安居
阳江保障房项目正式“交钥匙”

保障房建设事关群众切身利益,承载着人民的幸福梦、安居梦。高淳区阳江镇保障房建设项目一期工程A、B地块于7月29日正式启动拿房。
在交房现场,被征迁群众在工作人员的引导下,有序完成核对材料、信息登记核实等流程,兴高采烈地拿到了新房钥匙。市民刘先生拿到钥匙便马不停蹄地查看新房,看到整洁、崭新的小区他不禁点赞;“安置房的居住环境比之前的农村更漂亮、更便捷,我对房子非常满意。”
阳江保障房项目一期工程北邻规划道路中兴路,南邻芜太公路。用地面积约83亩,总建筑面积约98216m²,包含19栋保障性住房和一个社区服务中心,并配建停车位722个,小区绿道和一座车型桥及一座人行桥,建成后可安置户数602户。该项目配套设施齐全、绿化环境优美,取得了居民的普遍好评,同时也有效提升阳江镇城镇形象,
满足人民对美好生活的向往是我们保障房项目建设管理者的最终追求,为此我们重责在肩、任重道远,把提升人民幸福感、满意度放在首位,今后将继续努力打造优质安居工程,改善人居环境。                                                                           (工程咨询中心 杨力力)

高职园科创中心综合体项目基坑支护、地基与基础分部验收

2023年7月24日下午,南京高职园科创中心综合体项目基坑支护工程、地基与基础分部工程,在建设、勘察、设计、监理、施工、质监站等六方共同见证下顺利完成验收。工程分部、分项及检验批评定资料填写规范,报验签章齐全,工程质量保证资料真实有效,与施工现场一致,施工技术资料、施工管理资料收集齐全。验收组对工程高质量推进给予了充分的肯定,各方一致同意通过验收。
在验收现场,质监站专家监督员对基础阶段施工质量进行了细致的查看,对施工安全问题进行了重点询问,并对相关问题提出了针对性的意见建议。质监站史科长强调,在保证施工质量的同时,一定要做好安全管理工作,特别是爬架、群塔、吊车等大型机械的检查、管理等。
路通(集团)公司项目管理部将始终以工程的质量、安全、文明施工管理为首位,始终坚持“安全第一,质量为本,预防为主,综合治理”的原则,不断组织自查自纠工作,及时发现并解决问题。目前,项目各项工作正在有序推进中。                                                                                                                            (工程咨询中心 邢益品)

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6月中旬,路通交科设计公司承接了睦和置业办公楼装修设计项目,已顺利交付并开工。
本次设计方案采用开放式办公区与传统办公室相结合的方式、设置了会议室兼休息区、培训区兼健身区等多功能区域,这些区域可以根据需要进行灵活切换和调整,满足不同活动的要求,提高空间的利用率和灵活性。同时,原木纹室内装饰设计的应用为现代办公环境打造了一个舒适、灵活、富有活力和人性化的工作场所,有助于提高员工的工作效率,也更好的展示了公司的文化价值和品牌形象。
在方案确定后,路通交科设计公司团队成员展现出耐劳、担责和进取的精神。最终在约定时间内完成了施工图设计和内审,并按时交付。6月底,与业主单位进行图纸会审答疑,并陪同进行设计选样、封样等装饰工程的前期工作,确保项目顺利开工。
这个项目充分发挥了全过程咨询的优势,通过与造价部门的密切沟通,确保限额设计的合理性。通过这次合作,路通交科设计公司将继续发挥专业能力,为客户提供更优质的设计服务,争取进一步得到业主及行业的认可。   (设计公司  吴高亮)

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“必须坚持在发展中保障和改善民生,鼓励共同奋斗创造美好生活,不断实现人民对美好生活的向往。”习近平总书记在党的二十大报告中着眼全面建设社会主义现代化国家的目标任务,对增进民生福祉、提高人民生活品质作出重要部署。污水管网检测能够排查排水系统是否“健康运行”,对于保障市民基本生活有着重要意义。
近日,路通检测公司测绘室参加了溧阳市水利局组织的2022年城区污水管网检测项目验收会议。会上,测绘室对项目检测范围、检测依据、检测结果进行了汇报,并针对检测发现的三、四级结构性和功能性缺陷提出了开挖修复、疏通养护等整改建议。与会代表通过听取情况汇报、查看管道检测影像资料并提问,形成了统一意见:项目检测成果质量符合相关规范要求,成果报告达到招采要求,同意通过验收并高度认可成果报告质量。至此项目圆满完成。
悠悠万事,民生为重。测绘室在今后的工作中将继续践行把项目做好,把工作做精的初心和使命,以实际行动在保障和改善民生中彰显国企担当。                             (检测公司  孙园)

路通交科公司睦和办公楼装修设计项目顺利交付开工

2022年溧阳市城区污水管网检测项目通过验收

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路通环境公司赴溧阳进行2023年区污半年度考核

为及时准确掌握农村污水处理设施运行情况,进一步做好水环境保护工作。近期,路通检测公司受高淳区古柏、漆桥街道委托,对其所辖区域内的农村污水进行水质检测工作。

此次检测主要针对水样的pH、化学需氧量、氨氮、总氮、总磷、悬浮物、动植物油类等指标开展。试验过程中,试验室人员严格按照试验规程对其进行水质分析,根据GB18918-2002城镇污水处理厂污染物排放标准判定结果。
持续加强水质检测工作,是确保农村污水处理设施长效规范运行,守护农村水环境安全的重要举措,今后,路通检测公司将始终如一,科学规范、客观公正的开展检测工作,为建设生态文明高淳提供科学有力的数据支撑,共建美好家园。  (检测公司  许芳)

受溧阳市水利局的委托,南京路通环境科技有限公司在2023年7月17日至7月26日期间,组织了相关专业技术人员对溧阳市区域治污工程PPP项目范围内生活污水处理厂的运营状况进行了全面的考核。

本次考核覆盖了溧阳市现运行的4座污水处理厂及其配套的管网和泵站。参与考核的人员包括溧阳市水利局、发改委、财政局、生态环境局以及审计局等部门代表。考核主要采用现场查看、查阅资料以及现场打分的方式,各方负责人员将所收集的材料进行汇总,形成一份详尽的考核报告。考核组根据收集的资料进行分析和讨论,按照考核表中的内容和标准进行了评分,并提出了相应的意见和建议。
2023年是南京路通环境科技有限公司连续4年受溧阳市水利局委托对溧阳市农污及区污PPP项目进行考核。通过长期的合作,南京路通环境科技有限公司成功赢得了溧阳市水利局上下的一致认可。目前,双方正在积极对接下一年度考核工作,公司将继续秉承公平、公正的原则,为溧阳市水利局提供卓越的服务,并为溧阳市城市农村环境保护做出积极的贡献。                            (环境公司  杨维贵)

开展农村污水检测
共建生态文明高淳

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为保证中圩路顺利通过交工验收,2023年7月6日教育培训中心质量管理办会同路通检测公司、工程监理单位对中圩路已完工路面工程质量进行全面检测。通过对道路路面的检测试验,了解沥青路面的质量状况,作为交工验收的主要依据。

盛夏七月,万物葱茏,正是踔厉奋发的好时节。近日,习近平总书记考察江苏工作时再次强调:必须以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点,把发展成果不断转化为生活品质,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
保障房建设关乎社会民生,是重要的民生保障工程。日前,高淳区阳江保障房建设项目已进入最后冲刺阶段,为确保项目能够满足竣工验收要求,受建设单位高淳区建发集团委托,南京路通检测有限公司对该项目开展规划竣工测量和室外排水管道检测与评估工作。接到委托任务后,公司随即组织召开了工作部署会议及安全交底,明确了任务开展的时间节点并着重强调了确保工程成果质量的重要性。为满足任务的复杂性和紧迫性要求,公司派遣了多名具有丰富经验的专业测量工程师与检测工程师全程负责测量与检测工作。

项目外业组运用行业最先进的无人机、GNSS接收机、徕卡全站仪、CCTV管道检测机器人和QV潜望镜等仪器,结合最新的行业规范开展测量与检测工作。项目内业组运用图形工作站、Cass、DJI Terra、Pipe Sight等软件开展内业建模、制图、绘图及管道缺陷等级评估工作。根据行业部门及公司体系运行制度要求,内、外业工作组相互独立,互为依托。在内、外业工作结束后,质检组严格质量审核,按照一级检查、二级验收程序,确保成果报告的准确性,并最终在建发集团要求的期限内完成成果报告的提交。路通检测公司以求真务实、干事创业的精气神,为建发集团建设高品质住房做好全过程技术服务,筑牢民生住房的质量红线。
               (检测公司  陶双华)

建设高品质住房
兑现高质量发展

中圩路路面工程
质量全面检测

检测组对沥青路面平整度、厚度、纵段高程、宽度、弯沉等项目进行了全面的检测。

经检测,对结构安全、耐久性和主要使用功能起决定性作用的关键项目均满足设计和规范要求。

质量检测是工程管理的重要环节,通过质量检测方法和控制措施,对提高市政道路的安全及寿命具有积极意义。(教育培训中心 戴俊)

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安全生产

为进一步规范和促进企业安全生产标准化工作有序高效开展,切实提升企业本质安全管理水平,7月12日,路通公司受开发区集团委托,并邀请江苏省安全生产专家库专家赵声萍老师对企业安全生产标准化建设工作情况开展检查。

为进一步提高公司安全管理水平,规范安全管理工作,路通公司受南高园公司委托,编制了南京高职园开发建设有限公司安全管理体系文件,助力南高园公司构建安全管理体系。
此体系文件主要根据国家、省、市有关安全生产的法律法规及工作要求,并结合南高园公司实际编制,内容主要包含以下两方面:一是健全全员安全生产责任体系。首先,根据新安法、江苏省安全生产条例、南京市安全生产条例等法律法规及公司三定方案,明确了从主要负责人到一线从业人员的全员安全生产职责;其次,逐级签订安全生产目标责任书,通过分解安全指标,把责任和压力传递到各级管理人员和每个员工,形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。二是健全完善安全管理制度体系。结合企业安全管理实际,制定完善了安全生产责任制度、安全会议制度、安全投入保障制度等各项制度,并将制度细化、具体化,以制度管事、管人,做到有章可循,形成严密有序的运行机制。
在后面的工作中,路通公司将持续跟踪企业体系运行情况,及时对接,针对运行过程中的疑难杂症对症下药,做好全程化服务,真正为企业安全生产工作排忧解难,为高淳区安全生产形势持续稳定贡献一份力量。    (教育培训中心  王俊康)

助推企业标准化建设
筑牢安全生产防线

赵老师首先听取企业安全生产标准化建设工作情况展示,并通过现场询问和查阅台账对企业目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8个方面内容进行了认真的检查。检查结束后,赵老师建议开发区集团在完善企业安全责任体系构建,落实全员安全责任,做好应急管理方面工作再优化,提高员工安全意识和安全技能。开发区集团领导对赵老师的细致工作给予了感谢,并就赵老师提出的建议要求各部门在以后的工作中认真对照安全标准化考评细则,将责任落实到相应人员。
路通公司教育培训中心主动对接业主需求,创新安全技术服务内容,有力推进了开发区集团安全标准化的建设工作。今后,路通公司将持续发挥第三方机构专业优势,为各街镇政府、企事业单位等业主提供更为优质、个性化的安全技术服务。(教育培训中心  陈启)

树牢安全发展理念
构建安全管理体系

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素质提升

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安全生产

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为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神,切实汲取宁夏银川燃气爆炸事故教训,路通公司教育培训中心在事故发生后第一时间与开发区集团对接需求,邀请港华燃气专业技术人员,从6月26日至7月1日,对开发区集团子公司和在建项目开展燃气安全专项检查。
本次检查对生产经营场所内燃气用具的安装使用、敷设维护保养是否符合消防技术标准,是否按照规定设置可燃气体浓度报警装置和切断阀,使用燃气的场所内是否违规堆放易燃易爆物品、消防设施器材是否完好有效、燃气管理制度是否落实、燃气事故应急预案是否制定、单位从业人员是否掌握消防安全常识和扑救初起火灾的能力等情况进行了重点检查。检查结束后,路通公司教育培训中心及时将检查出的安全隐患向开发区集团安全管理部门反馈,提出隐患整改的措施和注意事项,最大限度把风险隐患消除在萌芽阶段。

路通公司教育培训中心主动对接业主需求,创新安全技术服务内容,为开发区集团精准提供技术服务。今后,路通公司教育培训中心将持续发挥第三方机构专业优势,为各街镇政府、企事业单位等业主提供更为优质的服务。
                                            (教育培训中心  陈启)

为进一步做好国有企业快报统计工作,提高财务快报编报的质量,全面、准确、及时反映企业经营、资产和财务状况,为统计分析提供数据基础。7月19日,路通公司财务及监审人员参加了由省国资委组织的全省国有企业快报工作视频培训会。

本次培训分为三项内容。首先是讲解快报编制过程中容易出现的问题和注意事项;其次是针对快报软件操作及数据审核和常用功能进行了介绍,对每个步骤都做了详细的讲解和示例;最后是培训经营现金流指标编制方法、现金流编制中勾稽关系的审核及常见问题。培训中详细的讲解了现金流量表中各项目的概念及组成,并对一些常见问题和实务进行详细解答。
本次培训既有针对性又有实用性,有助于国有企业提升财务信息填报准确性和高效性,为财务管理工作打下良好基础。(计划财务部  周海蓉)

拧紧燃气“安全阀”,协助开展燃气专项检查

快报培训  时效分析

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群团建设

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群团建设

每一次挽袖都是爱心的传递,每一份热血都是生命的接力。此次献血的员工中既有第一次献血的“新生力量”,也有坚持多年献血的“老面孔”,大家一次次挽起衣袖、热血同行,用实际行动传递着关爱生命、无私奉献的正能量,用热血彰显着“建发人”的无私忠诚担当。

献血活动结束后,大家纷纷表示,参加无偿献血活动,不仅是献出一份爱心,更是一份责任和义务,在今后的工作生活中,将继续积极投身到无偿献血志愿活动中来,用热血传递爱心,用热血践行誓言,用热血担当使命。    (综合办公室  孙玲)

热血汇聚爱心  奉献践行使命

大爱义举,点亮生命之光。为积极响应无偿献血号召,7月11日,建发集团组织开展了无偿献血活动,路通公司组织员工积极报名参加,用热血传递爱心,用奉献践行使命。
献血现场,前往献血的员工们自觉遵守现场秩序,认真填写个人信息单、登记表,进行测量血压、采血化验等相关测验,有序配合医护人员进行采血工作。据统计,此次献血活动路通公司共有24名员工参与,累计献血总量约7900毫升。

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群团建设

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群团建设

“撸起袖子加油干,巾帼不让须眉”是环境试验室的工作写照。她们在平凡的岗位中为生态环境事业默默坚守、绚丽绽放,以实际行动彰显服务型国有企业的担当,成为传递向上向善正能量的新时代女性“风景线”。
(检测公司  陈菊青)

巾帼力量绽芳华——路通检测公司环境试验室娘子军守护高淳生态、展现巾帼风采

有这样一群人,她们每天忙碌在取样现场和试验室,用心采集每一个样品,仔细检测每一个数据,认真出具每一份报告,为高淳水生态安全保驾护航,她们就是路通检测公司环境试验室的娘子军。
认真做好采样、检测的每一个环节工作,确保检测数据准确,把好水质关口,是每一个检测员硬性的职责。由于近期暴雨天气频发,部分流域水质受到影响,6月底,受高淳区水务建设投资有限公司委托,对宝塔公园水质进行调查检测。
为了尽快调查清楚水质状况,一接到委托任务,采样人员立即带上采样器赶赴宝塔公园进行现场调查及取样,又马不停蹄的把水样送回试验室,由内业检测员立即开展检测。从采集水样、水质检测、数据分析到出具报告,看似平凡单一的水质检测工作,每一个环节需要百分百的细心和专心。经试验室全体人员的共同努力,在委托完成采样后的第二天将检测数据结果提交给客户,为客户下一步工作开展提供了数据支撑。

通过研学活动志愿服务,路通志愿者们弘扬真善美、传递正能量,在交流中进一步弘扬爱国主义精神,培育爱国情怀。积极引导青少年向善向好,激发孩子们的学习兴趣,种下地质科学的种子,守护少年的中国梦。
            (综合办公室  胡姗姗)

守护少年中国梦  探秘地质博物馆

党的二十大报告指出,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。为帮助青少年培养科学精神、探索创造精神,路通公司志愿者服务队积极参与古柏街道青少年研学志愿服务活动。
7月20日,活动主办方组织学生们前往南京地质博物馆开展研学。在馆内,路通志愿者们带领各自负责的小队踏上实践的旅程,帮助学生们了解地质知识,以学赋能。通过沉浸式学习,不仅让学生们感受地质学的发展历程,直观的了解矿石、生物化石的形成,更增长了丰富的课外知识、活跃了身心、开阔了眼界,让学生们认识到人类生活与地球发展是紧密相连的。对于学生们来说这是一次意义深远的实践教育。

——路通公司志愿者助力古柏街道开展青少年研学活动

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先进典型

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罗艳,1989年出生, 2019年4月加入路通公司,现任路通公司教育培训中心主任,先后荣获高淳区建发集团2020年度“先进个人”、2022年度“先进个人”荣誉称号。
罗艳同志在琐碎繁杂的工作中锤炼党性,以自身的模范行动不断践行党的宗旨,尽职尽责,勇于担当。在平凡的工作岗位上严谨求实、兢兢业业,出色的完成各项工作任务,深受领导和部门员工的一致好评。

女子也有凌云志  巾帼何曾输须眉

——记建发集团2022年度优秀共产党员罗艳

精益求精,满腔热忱待工作。只有树立强烈的责任感和事业心,才能做到干一行、爱一行、专一行。凭着强烈责任感和一腔热情,罗艳同志全身心地投入到工作中来。在她和部门团队的共同努力下,路通公司2020年12月荣获A类人员安全培训资质,2022年11月协助区应急管理局成立高淳首个安全生产考试点,2023年启动B类安全培训许可申报事项并有序推进。在她的带领下,教育培训中心相继推出安全培训、应急预案编制及备案、双重预防机制建设等业务,极大地拓展了公司安全技术服务业务范围。
言传身教,做好部门“传帮带”。罗艳同志在完成部门管理工作的同时,不断加强业务学习,并积极发挥“传帮带”作用,把自己工作多年积累的宝贵经验无私传授给部门员工。教育培训中心涉及公司安全管理与第三方安全技术服务,面临着诸多困难和挑战。开展安全培训的手忙脚乱,编写应急预案的毫无头绪,开展第三方安全检查的无从下手等等,这些都让新员工感到茫然无措。此时罗艳同志都会带上新员工一一教授,在她的悉心教导下,员工很快熟悉了整个业务流程。如今教育培训中心已逐步壮大为13人的安全专业技术队伍,“传、帮、带”工作也由她延伸到部门各业务板块经理共同开展,以“传、帮、带”为载体,加快人才培养和员工素质提升,为公司发展提供坚强人才支撑。
务实创新,奋力开创新局面。在部门管理工作中,罗艳同志注重团队的培训和管理,鼓励员工不断学习新知识,不断提高专业技能,随着部门的发展壮大,管理手段与内控制度不断更新完善;在业务服务工作中,她重视市场调研,准确把握安全技术服务市场形势,通过主动创新安全检查、安全培训等业务模式,充分发挥第三方机构专业优势,致力于为各街镇政府、企事业单位等业主提供更为优质的服务。
作为共产党员,她时时刻刻以党员的标准严格要求自己,立足本职,爱岗敬业,恪尽职守,发挥着共产党员的先锋模范作用;作为部门主任,罗艳同志在岗位上始终如一,严谨求实、一丝不苟地完成部门及上级交办的各项任务,为公司高质量发展贡献自己的力量。                          (教育培训中心  殷文剑)

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管理创新

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管理创新

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如何更好地进行客户分级管理

三、按照客户的“二八原理”进行分级

四、建立客户资料知识库

  设计公司  胡海腾

面向已有客户分级,主要涉及提高客户满意度、忠诚度的分级。设计行业多数为一次性建立客户关系,长期提供服务,企业在经过初创时期大量拓展新客户的阶段后,更多的精力花费在存量客户上,这里的分级主要体现在以服务为主要交付物的设计部(如安排水平最高的设计师团队为VIP客户提供设计服务),也体现在以合同签署为主的商务部(如保证更短的出图时间、提供更长的支付周期等优惠的商务条款)。面向潜在客户的分级,重点应分析其潜在价值,因为与潜在客户达成交易的过程非常复杂,参与人员多、资源投入大,这里应对重点潜在客户重点攻关,对次要客户次要攻关。

二八原理告诉我们:20%客户贡献了80%的业绩,而在现今获客难的情况下,一旦其中的20%客户流失,极有可能导致业绩增长停滞。因此,如何更针对性地服务好不同类别的客户,特别是20%的关键客户,客户分级管理对于提升业绩效果就显得尤为重要了。这里简单的将客户分为三级,一级客户,拜访频次最高,拜访主要内容以洽谈具体项目及项目相关的内容为主,以获取项目信息、建设计划、招投标安排、竞争对手信息等为主;二级客户,拜访频次略低,拜访主要内容是维护客户关系、解决项目进展、审批等流程问题;三级客户一般职位较高,但是不分管具体项目事务,保持联系的拜访即可,关键时刻作为寻求帮助及解决问题之用。

二、已有客户和潜在客户的分级

客户资料的收集主要是为方便企业直观、全面地掌握客户情况,并通过对客户群的研究,分析客户的服务需求,达到改善服务、创造效益的目的。客户资料分层是我们实现对客户分层分级管理及服务的基础。客户资料库的主要内容包括客户的姓名、性别、年龄客户的现状、需求、痛点;客户所在的行业、职业、岗位;客户的喜好、性格、生日;客户与销售的互动记录;客户的消费习惯、品味和意识;客户的来源渠道、介绍人等。
对客户进行分级管理之后,企业可以对不同性质的客户进行精准化营销,从而实现拉新的目的,同时针对不同分级的客户提供不同的技术、投入、服务,有助于提升客户满意率从而增加复购率。总结为最核心的一句话,就是对客户进行分级管理能够使有限资源产生最大的产能。

一、企业内部人员分层级营销

市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业把“以客户为中心”作为自己的口号,强调了解客户的需求、满足客户需要。但是客户这么多,需求也各不一样,到底应该以哪个客户为中心?个人认为“以客户为中心”并不代表以所有客户为中心,因为企业的人力、物力资源是有限的,有限的资源投入要能够产生最大的产出,就必须把资源投入到最能够产生价值的客户身上。所以客户应该是分层次的:具有最大价值的客户在最核心的位置,对他们需求的了解和满足也是最重要的,具有次要价值的客户则处于次核心的位置,对他们需求的了解和满足也处于次重要的位置。但如何更好地进行客户分级管理,结合自身工作浅析如下:

一个营销管理者所能够管理的客户幅度是有限的,超过管理幅度的客户需要通过客户分级分配给企业内部不同层级的人员去开发或者维护。其中,最重要的客户应由管理者亲自提供服务,或者由高水平的服务人员进行服务,而次重要的客户则可以交给次一层级的服务人员。

团结  拼搏
       共创  共享

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