路通文化
Lutong Culture
2024年4月刊（总第38期）
04
本期导读：
拓展外部市场，提升创效空间--路通公司中标区外新项目
路通公司以全过程咨询服务助力“千村示范、万村整治”工程
路通公司工会举办“世界读书日”系列活动
关于深化薪酬和考核机制改革的思考
习近平的读书方法
今年4月23日是第29个世界读书日。不论在基层、地方还是在中央工作，习近平总书记都把读书视作“最大的爱好”，多次谈到自己的读书故事和心得体会。
读书不仅要有明确的目标、不移的恒心，还要讲求读书方法和技巧。怎么做到善读书？小组梳理总结出习近平提到过的一些阅读方法，跟大家分享。
①读书最可贵的是终身坚持
读书最可贵的是终身坚持，无论处于哪个年龄段都孜孜不倦地读书。“少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好学，如秉烛之明”。年轻的时候，记忆力好、接受力强，应该抓紧读一些对自己终身成长具有关键性作用和决定性影响的好书。中年的时候，精力旺盛、视野开阔，应该努力拓展读书的广度和深度，打牢一生的学问基础。年老的时候，时间充裕、阅历丰富，要有锲而不舍的精神、常读常新的态度、百读不厌的劲头，在读书世界里感悟人生、乐以忘忧。
——在中央党校2009年春季学期第二批进修班暨专题研讨班开学典礼上的讲话（2009年5月13日）
②贵在持之以恒，重在学懂弄通
不注意学习，忙于事务，思想就容易僵化、庸俗化。学习需要沉下心来，贵在持之以恒，重在学懂弄通，不能心浮气躁、浅尝辄止、不求甚解。领导干部一定要把学习放在很重要的位置上，如饥似渴地学习，哪怕一天挤出半小时，即使读几页书，只要坚持下去，必定会积少成多、积沙成塔，积跬步以至千里。
——在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年春季学期开学典礼上的讲话（2013年3月1日）
③一点一滴积累
我到农村插队后，给自己定了一个座右铭，先从修身开始。一物不知，深以为耻，便求知若渴。上山放羊，我揣着书，把羊拴到山峁上，就开始看书。锄地到田头，开始休息一会儿时，我就拿出新华字典记一个字的多种含义，一点一滴积累。
——在同各界优秀青年代表座谈时的讲话（2013年5月4日）
④既多读有字之书，也多读无字之书
“人才有高下，知物由学。”梦想从学习开始，事业靠本领成就。广大青年要自觉加强学习，不断增强本领。人生的黄金时期在青年。青年时期学识基础厚实不厚实，影响甚至决定自己的一生。广大青年要如饥似渴、孜孜不倦学习，既多读有字之书，也多读无字之书，注重学习人生经验和社会知识。
——在知识分子、劳动模范、青年代表座谈会上的讲话（2016年4月26日）
⑤否定之否定、温故而知新
那时候，我读了一些马列著作。15岁的我已经有了独立思考能力，在读书过程中通过不断重新审视，达到否定之否定、温故而知新，慢慢觉得马克思主义确实是真理，中国共产党领导确实是人民的选择、历史的选择，我们走的社会主义道路确实是一条必由之路。这种通过自己思考、认识得出的结论，就会坚定不移。
——在北京大学考察时的讲话（2018年5月）
（内容摘选自学习强国）
卷首语
the Preface
ontents
c
目录
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市场开拓
一年春作首 奋斗正当时
马鞍山市场新篇章
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学习交流
互访促交流、互学共进步
技术交流促进环境保护
拓展外部市场，提升创效空间
路通公司荣获2022-2023 年度南京市“安康杯”竞赛优胜单位
公司喜报
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开展全过程优质服务 打造高质量和美乡村
南京高职园科创中心综合体项目有序推进
加快项目排查进度，确保成果高质量发展
2024年溧阳农污设施运维考核项目顺利开篇
抓履约、树信用，强化工程管理水平
农业农村局档案整理工作顺利完成验收
业务资讯
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安全生产
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除隐患 保安全
扎实推进自建房安全专项整治工作
安全重于泰山 防患于未“燃”
马鞍山监理项目开展劳动节节前安全检查
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学习新规范，适应新要求，打造高效团队
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素质提升
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路通环境公司举办“挥洒汗水 拥抱绿色 环保同行
共创未来”团建活动
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群团建设
工会建设
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春风四月暖 阅读正当时
管理创新
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关于深化薪酬和考核机制改革的思考
人才战略寻突破 披荆斩棘谋发展
市场开拓
市场拓展
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马鞍山市场新篇章
2024年路通公司牵头淮安市建筑设计院、南部路桥，中标马鞍山花山区濮塘镇全过程咨询服务项目，工程建设费用为5500万元，该项目为安徽省委农村工作领导小组重点打造的“和美乡村”试点项目，以濮塘乡村振兴为根本出发点，在“和美乡村”政策和“乡村景区化”开发策略的共同指导下，将濮塘整个片区以大景区“文旅目的地”为方向进行开发设计，打造集乡村旅游、微度假体验、研学教育、创意农业等功能于一体的主客共享的乡野文旅轻度假目的地。
项目时间紧、任务重，路通公司早早的完成进场工作，全力配合乡镇推进项目实施进度，目前和美乡村民宿一期、草莓采摘园、1938砖窑广场项目已完成图纸交底工作，草莓采摘园和1938砖窑广场清表工作也已经进入尾声，下周开始，施工单位全面进场，进行大面积施工。
乡村振兴战略是当前我国社会发展的重要任务，而美丽乡村建设则是实施乡村振兴战略的关键抓手之一。濮塘全过程项目的启动，加快了美丽乡村建设的步伐。对于路通公司而言，承接濮塘全过程项目，是深耕马鞍山市场的重要里程碑。路通公司将不断提高服务水平，为客户提供更优质、更专业的咨询服务，努力为马鞍山乡村振兴做出更大的贡献。（市场开发部 舒峰）
一年春作首 奋斗正当时
为全力完成2024年度各项工作任务，路通公司积极贯彻建发集团“走出去”发展战略，围绕“一体两翼”构建产业链，增强产品输出，加快布局办事处、各板块业态、合作单位全面发力的市场拓展架构。全体员工统一思想、紧盯目标、携手破局，克服种种困难，取得了“走出去”发展的新突破。一是通过“解剖”问题与难点，区外发展布局、营销思路日渐清晰；二是通过主力产品输出，新业务成为驱动；三是通过服务口碑积累，加持高效引流；四是通过品牌打造，提质增效工作扎实开展。
通过不断的市场检验，路通公司将目标市场聚焦南京都市圈，以主线产品或有资质许可技术成熟的产品抢占市场先机，通过建立优质市场关系持续带动其他产品放大业务，并根据市场关系成熟度适时设立驻外办事处，形成了以点带面、渐进突破的新局面。
今年3月份，路通公司牵头淮安市建筑设计院、南部路桥，中标马鞍山花山区濮塘镇全过程咨询服务项目，服务内容含策划、设计、监理、造价咨询、测绘等，濮塘村总面积8.39平方公里，建筑面积2500平方米。主要建设内容包括：入口景观，入口服务功能、主题庭院（小型建筑）及部分果林、稻田、菜地整治，旅游核心项目，基础设施提升，农业整理提升，人居环境提升，室外给水及雨污水改造，工程建设费用为5500万元。该项目为安徽省委农村工作领导小组重点打造的“和美乡村”试点项目，同时是全过程工程咨询试点项目，目前路通公司正在组建项目管理团队，在商业模式创新经营中，力争以优质的人力资源配置、科学高效的管理服务，突显新质生产力导向下的全过程管理新格局，助力打造示范项目，筹划以项目为依托，以示范项目为名片，全面开发马鞍山市场。
凡事预则立，不预则废。新的一年破题起势，路通公司必将团结一心，把握新机遇、开拓新市场，紧盯主力产品宣传推广，抢抓乡村振兴战略机遇，以全过程咨询服务助力“千村示范、万村整治”工程，开启走出去发展新篇章。（市场开发部 田中修）
——路通公司以全过程咨询服务助力
千村示范、万村整治”工程
学习交流
学习交流
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技术交流促进环境保护
在环境问题日益凸显的背景下，污水处理成为了每个城市都需要面对和解决的重要问题之一。2024年4月11日，路通公司副总经理李恩强和市场开发部经理田中修赴淮北污水处理厂进行污水运维方面的交流学习。
该污水处理厂项目服务于该地区信息产业园入驻的印制电路板（PCB）企业，项目建设内容为PCB线路板污水处理厂、进水管网和尾水管网。
这次交流学习活动是为了促成双方在污水处理领域的技术与业务合作，进一步提高运维效率，保护环境。路通公司副总经理和市场开发部经理秉承着学习的态度，深入污水处理厂的各个角落，与工程师、技术人员进行了深入的交流与探讨。他们了解了淮北污水处理厂的运营管理模式、技术创新和管理经验。双方就技术难题、运维优化、资源节约等议题进行了深入的讨论，并分享了各自在污水处理领域的最佳实践和先进技术。
双方表示，通过这次交流学习，双方将进一步加强合作，互通有无，共同推动污水处理技术和管理水平的提升，为城市的环境保护和可持续发展做出更大贡献。（市场开发部 葛文枝）
一直以来，路通公司坚持“走出去”发展战略不动摇，不断提高技术和服务水平，在技术方面，公司持续夯实污水处理效能并向深层面环保设备研发探索，在实践中取得了良好的效果；在服务方面，公司拥有专业的服务团队和先进的管理理念，始终为客户提供优质服务。未来，公司将持续开拓及深耕区外市场，不断优化服务品质和提高区域市场竞争力，稳步扩大区外市场份额。（市场开发部 葛文枝）
互访促交流、互学共进步
为深入落实公司“走出去”发展战略，进一步深耕常州市场。4月22日，路通公司总经理颜江带领团队前往华设设计集团常州分公司进行交流洽谈。此次交流围绕人才队伍建设、企业业态布局、开拓新市场，提升企业经营水平，加强在设计与环境板块的合作展开，旨在加强双方在这一领域的合作。
华设设计集团常州分公司是一家在设计与环境领域拥有丰富的经验与先进的技术应用的综合型公司。在交流中，华设设计集团常州分公司的专业团队向我们详细介绍了其在设计与环境领域业务发展情况、最新成果和技术创新。双方充分交流了项目管理、技术应用和质量控制等方面的经验。交流中我们进一步掌握了合作公司对我们业务开展情况的真实反馈，加强了对常州市场情况的了解，这对公司下一步常州市场的部署有重要价值。
——路通公司赴淮北污水处理厂交流学习
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公司喜报
公司喜报
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拓展外部市场，提升创效空间
2024年4月初，路通公司成功中标溧阳市水环境综合提升工程。该项目对相应标段范围内的雨、污水管道等进行测绘、排查、污染源溯源，部分排水管道进行视频检测，最终每个小区形成排查报告、CAD管线成果图等成果资料。
这一项目对于提升溧阳市的水环境质量具有重要意义，可以改善城乡环境质量，提高居民的生活环境和生活质量，推动城镇化进程，提升城市形象，打造智慧城市。随着工程的推进，路通公司将秉持着其专业知识和技术先进性，不断发掘管网系统中的隐患，并提供全面高效的维护解决方案。
路通公司将继续以专业的态度，卓越的水平和严格的质量管理，保证项目顺利开展，为客户提供更优质的服务。（市场开发部 葛文枝）
近日，南京市总工会、南京市应急管理局、南京市卫生健康委员会对一众优胜单位、优胜班组及优秀个人进行了表彰。南京路通工程科技发展（集团）有限公司荣获2022-2023 年度南京市“安康杯”竞赛优胜单位。
本次“安康杯”竞赛活动围绕“排查整治安全隐患、共促安全健康发展”为主题开展。路通公司高度重视此次竞赛，成立了专项工作领导小组，制定了《“安康杯”竞赛活动方案》，明确了竞赛活动的计划和内容，积极落实各项安全生产工作。公司按月度开展安全检查与考核、按月开展安全生产工作会议，开展多项应急演练工作及安全知识培训，每半年组织一次安全知识竞赛。多措并举来加强员工安全意识，改善职工职业健康状况。最终我们在竞赛中取得了优异的成绩，展现了出色的企业安全生产管理能力和职工健康保护能力。
此项荣誉，不仅是对我司安全生产工作的认可，更是对我司在保障职工健康、促进企业可持续发展方面所做出的努力的肯定。路通公司将以此为契机，牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，筑牢安全生产红线，推动单位安全发展，维护职工安康权益，有效防范重大安全风险，为奋力谱写“强富美高”新南京现代化建设新篇章提供安全保障。（教育培训中心 倪伟）
——路通公司中标区外新项目
路通公司荣获2022-2023 年度
南京市“安康杯”竞赛优胜单位
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业务资讯
业务资讯
开展全过程优质服务 打造高质量和美乡村
濮塘镇濮塘村和美乡村建设工程位于安徽省马鞍山市花山区。该项目的总投资额高达5500万元，聚焦于土地综合整治、村容村貌的全面提升、人居环境的优化以及红色文化广场的精心打造。此举旨在推动濮塘镇的产业繁荣，提高居民的经济收入，并借助独特的乡村旅游资源，塑造出具有鲜明特色的乡村风貌，进而实现濮塘镇生态宜居的愿景。
在成功中标濮塘镇濮塘村和美乡村建设工程的全过程服务后，路通公司积极与业主方保持紧密的沟通与协作，始终致力于提供卓越的全过程技术服务。近日，随着项目施工单位的陆续入驻，为确保施工进程的顺畅无阻，路通测绘服务团队迅速作出反应，对整个项目区域进行了控制点及水准高程的精密勘测。
濮塘村地形地势复杂，地势起伏大，且树木茂盛，这无疑给现场控制点的设置及水准高程测量带来了不小的考验。面对这些困难，路通检测公司测绘团队采取了多种策略来提高测量的准确性。增加测量平滑的次数和点位数量，同时在水准测量过程中，为确保数据的精确性，缩短了观测视距并增加了水准观察站的数量。
测量团队在完成外业测量后，立即开展了内业数据的平差、计算、检查和验收工作。我们致力于确保每一步工作的准确无误，并及时向甲方提交了最终的测量成果，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
路通检测公司测绘室将与项目团队保持紧密协作，为濮塘镇的建设工程不间断地提供专业技术支撑与高品质服务，以确保项目能够如期圆满竣工。（检测公司 陶双华）
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2024年4月28日上午，南京高职园科创中心综合体项目现场正在有序的进行暖通工程安装施工、幕墙工程施工。
南京高职园科创中心综合体项目有序推进
目前暖通工程安装施工主要进行的是空调设备进行安装、风管的制作安装、风口阀门安装、抗震支架安装。目前幕墙工程施工正在进行外墙铝板安装、室内栏杆安装、连廊龙骨安装、不锈钢跑道玻璃安装，幕墙安装工程施工已接近尾声，工程咨询中心项目管理部科创中心小组后续增加对幕墙工程铝板安装及玻璃打胶情况的检查力度，在保工程进度的同时更加注重质量保证。
为了达成工程质量与进度目标，科创中心小组发挥专业技术及管理优势，制定施工作业队管理办法，明确责任制度，制定节点工期，确立奖罚措施，在施工过程中针对不同的施工队伍，采取不同的管理手段，从而更加有效的利用施工队伍的优点，克服其缺点。在一些工程可能出现的问题、施工控制的重点、施工难点上，提前规划，给出好点子好建议，并细化管理，现场监督；同时，科创中心小组要求全体组员要有服务意识，一切站在有利于加快工程施工的角度，管理的同时为施工队伍提供支持，帮助他们解决问题，共同促进和保证工程的进度和质量。（工咨询中心 邢益品）
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业务资讯
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加快项目排查进度
确保成果高质量发展
溧阳市建制镇污水收集处理系统普查项目正在有序推进中。该项目工作内容为雨污水管网测绘排查与溯源约268km、管道检测与评估66km（涵盖疏通、清淤、封堵等），以全面普查建制镇污水管网为目标，旨在提升污水处理效率，有效改善水域生态环境，为居民提供更洁净、宜居的生活环境。
这个项目的进行不仅是对溧阳市水环境保护的重要举措，也体现了溧阳市水利局对水环境保护的高度重视。通过该项目，将有效提升污水处理能力，改善周边水环境，为市民提供更清洁、更健康的生活环境。在未来的工作中，路通检测公司测绘项目组将继续保持高效的工作状态，克服各种困难和挑战，确保项目顺利完成，为改善溧阳市的水环境质量作出更大的贡献。（检测公司 陶双华）
内外业分工协作，加快工作效率
为了高效推进项目实施，检测公司测绘室采取了分组作业的策略，将人员划分为内业组与外业组，两组各司其职、协同作战，以共同促进项目的顺利进行。内业组负责内业管网绘制和管道评估工作，外业组负责按要求开展雨污水管网的外业排查测绘与溯源和数据收集工作。通过内外业组的有效协作，项目开展进度及效率得到了质的提升。
定期召开工作推进会，共商解决方案
项目组全员定期召开项目进度推进会，通过会议形式讨论研究遇到的各类疑、难点工作，对现场遇到的各类疑、难点共同探讨协商解决办法，以确保成果质量和进度满足工期需求，促进项目的顺利进行。
2024年溧阳农污设施运维考核
项目顺利开篇
受溧阳市水利局的委托，路通环境公司于2024年3月25日正式开启了2024年第一季度溧阳市农污设施运维考核工作。此次考核的核心目标在于提升溧阳市农村生活污水处理设施的运行效能，确保农村居民的生活环境质量得到显著改善。
为了确保考核进度和效果，在考核前，南京路通环境公司召开专题会议，从人员、设备、安全、考核流程等方面进行了详尽的安排，同时对参与考核的人员进行了详尽的安全技术交底，保证每位成员在执行任务时都能确保自身的安全。
经过一周紧锣密鼓的工作，成功完成了对107个自然村的全面考核，涉及266座农污设施。尽管期间遭遇了雨天，给野外作业带来了诸多不便，但考虑到这一宝贵的区外市场机会，考核团队不畏艰难，迎难而上，严格遵守考核计划，确保了任务的圆满完成。这一成果得到了溧阳市水利局的高度认可，也为我们在今年的区外项目市场上打下了坚实的基础。
未来，路通环境公司将继续坚守专业、高效、创新的服务理念，深化与各方的合作与交流，致力于为溧阳及周边地区的环保事业提供卓越、高效的服务，为建设美丽宜居的乡村环境贡献力量。（环境公司 张太新）
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业务资讯
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业务资讯
抓履约、树信用，强化工程管理水平
农业农村局档案整理工作
顺利完成验收
4月23日，由路通公司承接的高淳区农业农村局土地确权一户一档档案整理业务顺利完成验收工作，区农业农村局、区档案馆等相关领导参加。
本次档案整理业务为按照区档案馆移交入库要求，对一户一档材料进行整理。主要工作内容包括文件编页、封面目录打印、文件装订装盒、档案扫描、电子目录录入等。在档案整理过程中，路通公司工程咨询中心精心制定计划，积极调配人员，充分发挥档案整理小组自身技术及主观能动性。通过新开发的整理软件和利用EXCEL函数技巧等技术不仅按期完成了该项业务，也间接提高了咨询中心人员的职业技术水平。同时，为公司开拓承接档案业务开启了新进程。
此次业务的顺利验收，标志着土地确权一户一档档案整理工作的圆满完成。接下来，路通公司工程咨询中心将继续以锻炼合格的档案整理队伍为出发点，积累档案整理的经验，为今后的业务承接和服务品质的提升奠定坚实的基础。（工程咨询中心 张波）
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为加强建发集团建设项目标后履约管理，确保工程建设各方责任主体诚信履约，根据建发集团工程部安排，建发集团质安组联合路通公司教育培训中心质量管理办成立了履约考核小组，于2024年4月2日至4月3日期间对建发集团在建项目开展了2024年第一季度履约考核工作。
本次履约考核对象为各建设项目施工、监理、跟踪审计单位，涉及高淳区水碧桥泵站工程、国邦污水厂三期扩建工程项目、高淳区胥河治理工程一标、高淳区胥河治理工程二标4个标段。履约考核依据工程建设相关法律、法规、招投标文件、工程合同及补充协议等开展，采用查看资料台账、询问核实、现场查看等形式，从安全生产责任制建立、人员配备、安全管理、文明施工、质量控制、进度控制、成本控制、合同管理以及资料管理等多个方面对各参建单位进行了考核。
季度履约考核旨在督促各参建单位强化履约意识，规范履约行为，切实履行建设项目标后履约管理主体责任，确保建设项目施工质量、安全、进度等目标顺利达成。（教育培训中心 赵锁群）
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安全生产
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安全生产
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展望未来，路通公司教育培训中心将继续深化探索和创新，紧密贴合业主需求，提供更加全面、更加精准的服务。我们坚信，通过持续不断的创新和努力，教育培训中心将成为政府及企业发展道路上的重要支撑和得力助手，共同开创更加安全、和谐的美好未来。（教育培训中心 徐正飞）
除隐患 保安全
为进一步筑牢路通公司安全防线，夯实安全管理基础，提高安全管理水平，确保五一劳动节期间安全生产稳定。4月28日，路通公司组织开展了五一劳动节前安全大检查，由主要负责人带队，党支部书记、分管安全领导、各部门负责人等15人参与，通过现场检查、听取汇报、查阅台账资料等方式，对各办公场所消防、食堂燃气、危化品、电动自行车、项目管理等进行了全面检查，并抽查了环境公司8处运维站点，对检查中发现的问题现场提出了整改意见。
检查过程中，公司主要负责人强调，一定要绷紧安全弦，以严之又严、细之又细的工作态度，做好日常管理，加强安全隐患排查力度，对以往发现的各类安全隐患持续防范落实整改，对本次检查发现问题要举一反三，确保同类安全风险得到控制，在节前做好隐患问题整改工作，全力做好“防风险、查隐患、堵漏洞、保安全”。
通过此次安全大检查，进一步消除了公司安全隐患，堵塞了安全漏洞，拧紧了全员思想弦，压实了安全责任，消除了潜在的隐患因素，为保证节日期间公司的安全稳定打下了坚实基础。（教育培训中心 陈树针）
扎实推进自建房安全专项整治工作
为全面贯彻省委、省政府的决策部署，阳江镇人民政府近日携手路通公司教育培训中心对辖区内的自建房隐患排查整治工作进行了深入的“回头看”。此次行动旨在确保自建房隐患排查整治工作取得实质性成效，进一步夯实安全基础。
此次“回头看”工作共涉及26个村（社区），其中经营性自建房104处，普通自建房18处。路通公司教育培训中心的专业技术人员深入农村一线，通过实地走访、细致检查，对整治成果进行了全面而细致的评估，确保无一处遗漏。经过为期五天的紧张工作，阳江镇自建房隐患排查整治“回头看”工作取得了显著的阶段性成果。大量已整治的自建房经过再次核查，隐患已得到彻底消除，有效保障了人民群众的生命财产安全和社会大局的稳定。
同时，检查人员充分利用全国自建房安全专项整治信息归集平台，及时录入核查信息，并签订房屋隐患整治销号确认书，对自建房隐患进行了严格的销号处理。这一举措不仅提高了工作效率，也确保了隐患排查整治工作的透明度和可追溯性。
本次安全技术服务不仅是路通公司教育培训中心在服务内容上的创新，更是部门服务模式的一次重大突破，进一步提升了部门的核心竞争力，为部门的发展注入了新的活力。
路通公司扎实开展五一劳动节前安全大检查
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马鞍山监理项目开展
劳动节节前安全检查
为确保劳动节假期期间各版块安全稳定运行，4月25日，工程咨询中心针对马鞍山监理业务开展节前安全专项检查，切实加强监理项目安全防范工作。
此次安全检查重点排查了科达智慧能源科技BIPV示范产业基地建设项目，检查以梳理在建项目监理安全履职情况、监理规划、监理实施细则、危险性较大的分部分项工程档案管理等内容为主，通过查阅监理各项资料、现场排查施工现场安全隐患及问询等方式对在建项目开展检查。同时，部门领导对工程咨询中心驻外员工表达生活、工作方面的关心，也着重强调要加强对重点区域和关键部位的安全管控，落实、落细各项安全基础工作，切实提高项目安全风险防控能力和安全运行水平。
此次安全专项检查，为项目管理人员打了一剂“强心剂”，降低了项目安全风险。对推进项目的整体进度和高质量发展提供了有效安全保障，同时通过对马鞍山办事处办公区实地走访，及时掌握驻外员工的工作状态和需求，进一步明确了公司管理及监理相关工作要求，为区外业务的平稳开展保驾护航。（工程咨询中心 张波）
安全重于泰山，防患于未“燃”尤其重要。自4月26日起，南京市高淳区桠溪街道组织开展非居民用户燃气安全隐患“回头看”及燃气线下宣传行动。为切实发挥“早安·路通”党建品牌的辐射效应，路通公司教育培训中心以开展“我为群众办实事”实践活动为载体，发挥党员、入党积极分子表率作用，积极参与此次燃气隐患回头看及线下宣传行动，助力高淳区安全生产工作。
安全重于泰山 防患于未“燃”
安全生产
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燃气安全与群众生命财产安全息息相关，深入推进燃气安全隐患回头看，安全隐患无空挡再整治，重点工作无差别化再检视。教培中心安全工程师对辖区内前期排查出的89家非居民燃气用户、169条安全隐患进行了逐一细致的检查。
安全知识持续性再宣传，在进行隐患在排查的同时，教培中心安全工程师向企业负责人及经营者发放宣传海报及技术手册，宣传安全用气知识并指导用户安全用气，做好燃气安心用气工程建设工作。
下一步，路通公司将继续以党建为引领，在“安心为民”上下功夫，协助桠溪街道加强对燃气安全隐患排查，全力做好隐患整改闭环，常态化开展燃气安全治本攻坚，切实保障人民群众的生命财产安全。（教育培训中心 李超）
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群团建设
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素质提升
学习新规范，适应新要求，打造高效团队
为进一步落实公路工程新规范的要求，不断提高检测人员的专业技能水平，路通检测公司组织工程试验室全体试验检测人员参与了由中国交通运输协会组织的新规范专项培训。
此次培训的内容是《公路工程集料试验规程》JTG 3432-2024、《公路工程岩石试验规程》JTG 3431-2024、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTG 3441-2024三项新标准规范。培训的核心目的在于使检测人员深入领会新规范精髓，并在日常工作中熟练运用。
此次培训采用线上形式，由资深专家领衔，专家们首先阐述了新规范修订的深层次原因及其在行业中的重要性，接着系统解读了新规范中的各项要点与要求。此外，专家还结合具体实例，深入剖析了如何在实际工作中准确、高效地应用新规范。
路通检测公司组织了母体试验室、工地试验室人员分别进行集中培训，参与培训的试验检测人员全程投入，认真记录学习要点，并积极与专家进行线上互动交流。他们纷纷表示，这次培训不仅让他们对新规范有了更为透彻的理解，还收获了大量实用的操作技巧和方法，对今后的工作具有极大的指导意义。
本次新规范培训，不仅提升了检测人员的专业技能素养，也为公司的业务拓展注入了新的生机。展望未来，路通检测公司将持续强化新规范的培训与宣贯工作，促使检测人员能够不断适应行业发展的新形势，为公路工程建设提供更加卓越的服务。（检测公司 朱珊珊）
路通环境公司举办“挥洒汗水 拥抱绿色 环保同行 共创未来”团建活动
2024年4月29日，环境公司以“挥洒汗水，拥抱绿色，环保同行，共创未来！”为主题，以集体力量、技巧、技能和脑力为核心，组织全体员工共同开展了一场富有创意和挑战性的团建活动。此次活动旨在培养团队合作精神、发展员工多方面的能力，并提供一个放松身心、互相交流的平台。
本次团建活动分为四个版块。首先进行的是激烈的拔河比赛，参赛团队积极备战，并表现出极高的斗志。牵引绳紧绷，各方你争我夺，令现场气氛紧张而又充满激动。各方队伍用尽全力，以一往无前的决心和毅力，为自己的团队争取荣誉，在激烈的角逐中展现了团结一心、齐心协力的力量。
接下来是丰富多彩的趣味拓展活动。各个团队在竞赛过程中密切配合，大家通过团结协作、智慧合力，完成了一系列趣味项目。既展示了环境公司员工的活力和灵活性，又增进了团队的默契与凝聚力。
接管道技能大比武是本次团建活动中最具技巧性的环节。各个团队通过现场给出的图纸来完成指定管道拼接，他们熟练地操作着管道连接工具，以最快速度完成拼接，充分展示出环境公司员工的专业素养和技能水平。比赛现场洋溢着团队合作的氛围，同时也彰显了环境公司员工的敬业精神与技术实力。
最后是环保知识竞答环节，参赛员工们积极思考，竞相回答各类环保问题，展现了他们对环保理念的了解和关注。这一环节不仅加深了员工们的环保意识，还为他们提供了互相学习和交流的平台。
此次团建活动，员工们不仅享受到了欢乐与团结，还深刻认识到环保工作对企业与社会的重要性。环境公司将继续组织类似的团建活动，不断激发员工的团队合作精神和创新意识，共同努力，以绿色环保为核心，共创美好未来！（环境公司 魏秀萍）
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春风四月暖 阅读正当时
语能生香，文可载道。读书的意义不仅在于知识的积累，还是我们打开思维方式的重要途径，是人类文明的重要财富。在“世界读书日”这个专属“读书”的日子里，为进一步落实书香企业建设，营造良好的企业氛围，路通公司工会举办“世界读书日”系列活动。
一、以“辩”促思 以“论”促干
为进一步发散职工思维，鼓励员工多角度的思考问题，路通公司工会举办辩论赛活动，以“在企业发展中，市场拓展和优质服务哪个更重要”为辩题。比赛邀请了路通公司总经理颜江、路通公司工会主席李巧凤及工会委员们作为评委，并通过现场观众投票选出双方“最佳辩手”。辩论现场唇枪舌战、观点鲜明，双方都提出了有关辩题的不同观点和看法，表现出了卓越的演说能力和逻辑思维能力。
通过双方辩手多维度的深入探讨，大家更加意识到“市场拓展”和“优质服务”缺一不可，二者相互依存、相得益彰，两者都是企业在市场取得成功的途径，也是当前企业需要在发展过程中关注的关键。企业需要在两者之间寻求平衡点，不断调整和优化战略，才能实现长久稳健的发展。
二、书香“路通”，共享阅读
路通公司工会“学思”读书社成员为大家带来声情并茂的朗读，原文原著品味书香、传诵经典。活动现场我们聆听到普希金诗选《预感》、李慎明教授的《居安思危：苏共亡党的历史教训》、朱自清的散文《论自己》选段。不同的朗诵方式带领我们感受不同的文学之美，以声色之韵塑文学之形，用深情朗诵传递作者之意。
三、以书会友、共建书单
活动现场，大家带来闲置书籍，写上自己的推荐理由或寄语，互相分享，大家以书会友，进行书籍传递。同时，公司工会发出读书倡议，邀请现场员工将自己想阅读的书籍写在心愿板上，共建心愿书单。共同以这样的方式发现新的好书，共同建立一个丰富多彩的阅读社区，职工书屋的新增书籍有了大家的参与必会更加丰富。
路通公司工会希望通过活动的形式激发大家阅读的兴趣，并且引导大家阅读后多加思考，启发思维。在未来，路通公司工会会继续加强书香企业的氛围营造，为大家的工作提供思路，提振信心，为公司的可持续发展提供能量。（综合办公室 胡姗姗）
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管理创新
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关于深化薪酬和考核机制改革的思考
□ 综合办副主任 甘良芬
今年全国两会期间，习近平总书记三次参加团组活动，都强调发展新质生产力，新质生产力正在成为推动经济高质量发展的关键着力点和推动企业持续发展的重要动力。习近平总书记在主持中共中央政治局第十一次集体学习时强调，要健全要素参与收入分配机制，激发劳动、知识、技术、管理、资本和数据等生产要素活力，更好体现知识、技术、人才的市场价值，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。
在此背景下，走向充分市场竞争的国有企业如何向“新”而动，培育和发展新质生产力，其中重要的一点就是加快自身体制机制建设和布局结构的调整，除了要承担资本保值增值的经营责任义务，同时要在完善分配机制方面进行积极探索和改革，建立起市场化薪酬长效激励机制，实现利益与责任的一致。
深化薪酬和考核机制改革是提高企业管理效率和员工工作动力的重要举措，推动收入“能增能减”是国企三项制度改革的核心内容，也是充分调动职工积极性、主动性和激发创造性的动力所在，以下是一些具体举措的思考。
一是深化分配制度改革，建立科学的薪酬体系，健全收入能增能减机制。在工资总额限定情况下，注重优化内部分配结构，合理拉开不同员工之间的收入分配差距，收入分配向优秀人才、骨干人才、一线岗位适当倾斜。建立起科学、公正的薪酬结构，薪酬与员工的工作业绩和贡献相匹配，合理设定固定工资和浮动工资比例，形成灵活有效的收入调节机制，实现员工收入能升能降。实行岗位工资制，变身份管理为岗位管理，以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，打通工资能升能降通道。
二是健全工资与企业效益的联动机制，强化绩效考核，建立全面、科学的绩效考核体系。以市场化转型发展为核心，健全工资总额与企业效益挂钩机制，建立以市场化为导向与经营业绩和岗位业绩相匹配的内部考核体系。完善全员业绩考核和企业经营业绩考核，科学设置考核指标，强化考核结果在薪酬上的应用，经营管理人员薪酬与企业经营业绩考核紧密挂钩，员工薪酬在企业经营效益前提下，与个人业绩紧密挂钩。考核应定期进行，包括量化指标和定性指标，同时考虑员工的工作实际情况和发展需求，避免简单的量化考核导致不公平。
三是树立全面薪酬理念，注重激励的多样性、灵活性及包容性。加大按知识、技术、管理等要素参与分配的力度，对核心人才、技术骨干等探索物质激励外的精神激励、环境激励、赏识激励等多种激励方式，激发员工的积极性、主动性和创造性。创造良好的工作环境，完善福利保障体系，加强企业文化建设，注重人文关怀，弥补工资总额管控带来工资增长有限的问题。同时考虑到员工个体差异和不同岗位的特点，薪酬和考核机制应具有一定的灵活性和包容性，以满足不同员工的需求和潜力。
四是以全面薪酬战略激发员工潜能、提升企业绩效。建立引导人员能力提升的多维度薪酬体系方案，薪酬和考核机制应该鼓励员工的创新意识和团队合作精神，除个人表现外，也应考虑到员工在团队中的贡献和协作能力，以及对企业发展的战略性贡献。在实施过程中，要确保绩效评估的透明度和公正性，让员工了解评估标准，便于员工认识到自身优势和不足，从而有针对性地提高工作水平。此外，通过培训和发展机会，帮助员工提升能力和素质，使其更好地适应工作要求、发挥个人潜力，从而获得更高的薪酬和职业发展机会。
深化薪酬和考核机制改革需要企业从管理层到基层的共同努力，以确保改革能够顺利实施并取得实质性成效。国有企业通过完善分配机制，不仅可以激发内部活力，提升效率，构建新型生产关系，还可以更好地推动改革创新，促进产业结构优化升级，为新质生产力的发展提供有力支撑。
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在建筑行业经济环境日趋严峻之际，路通检测公司市场经营面临着前所未有的挑战。为了在逆境中稳固自身的市场地位，公司在积极应对外部市场挑战的同时，也在人才战略上寻求创新之道。
日常运营中，公司始终坚持以利润率为核心指标，以其为风向标，推动公司各项业务的稳健发展。今年，测绘市场有力扩张，业务量增加，人员需求量也随之变大，经公司研究决定，从内部试验室调配部分优秀且具备一定专业知识的员工，协助测绘团队在溧阳和马鞍山等地区顺利开展管道检测工作。此举不仅进一步锤炼和提升了公司的专业人才队伍，更深化了各部门间的协同合作，汇聚成一股强大的工作动力。
内部管理上，公司追求精益求精。在制度建设、作风廉政、意识形态、采购管理、合同管理及安全管理等各个方面，进一步优化行政后勤支持体系，在职能部门内部实行A、B角机制，以优化内部协作，提高工作效能，确保业务能够顺畅、合规地推进。
在人力策略部署上，公司展现了高度的灵活性。内部员工兼职已成为资质维护体系中的常规手段，有效提高了工作效能。公司对资质维护人才的培养和储备高度重视，公路工程综合乙级资质的有效维护对公司具有举足轻重的战略意义，尽管其维护成本不菲。因此，公司大力激励在职员工积极考取执业资格证书，以提升团队整体专业水平，降低对跨部门资源的依赖，从而为企业未来的长远发展奠定坚实基础。
在困境中求生存，在团结中谋发展。公司要持续保持高质量发展，必须敏锐捕捉市场需求，勇于在生存与发展道路上探寻新的突破口，始终坚守人才兴企战略，塑造一支业务精湛、技术过硬、勇于开拓、敢于担当的品牌职工大军。（检测公司 吕金燕）
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人才战略寻突破
披荆斩棘谋发展
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