康飞通讯2022年第一期_总第112期

20222022

FEB.28

新闻纵横

难说再见，北京2022年冬奥会圆满收官

召开2022年度工作会议

开工大吉！总经理携全体中高层送新春祝福

万象更新：“员工餐厅和活动室升级改造”专题

康飞课堂：《正确认知制定计划》

康飞课堂：《当下的冲击》

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明年（2023年）康飞将迎来20周岁，过往只能回味，发展才有意义。面对后疫情时代充满的不确定性，唯有坚定信念，保持定力，提升能力，才能以不变应万变，克服困难，继续前行。

2022年是公司发展战略中三年数字化转型的第三年，也是转型落地见成效的一年，具体目标和计划已在2022年度发展规划白皮书体现，在此不做赘述。重点是充分掌握并运用数字化提升专业技能，转换工作方法，通过数字化杠杆来撬动创新和优化，开启全方位业务的重塑和升级，稳字当头、稳中求进，力争通过价值创造获得传统业务领域的战略延伸。

康飞能否持续经营和发展，取决于是否拥有并保持独特的核心竞争力。康飞的核心竞争力和优势主要来自于二个方面：一是组织机能的高效和持续的学习和进步。二是能够持续的创新和拥有独特的产品特征满足和服务于目标客户的需要。

努力打造数字化企业

不断升级，化危为机，持续发展。

职场探索

共同关注

企业风采

卷首语

新闻纵横    

· 召开核化伤员手术车出厂验收评审会

· 召开特殊设备试制科研外协合同验收会

· 召开2022年度工作启动会

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 主办    镇江康飞汽车制造股份有限公司

 总编    杨   婷

 主编    李鹏飞

 康飞编辑部

 2022/2/28

Feb 2022

Issue 112

2022年2月

总112期

CONTENTS

目录

2022年我们将在全业务数字打通和连接的基础上，向客户端延伸，使产品更好的满足和服务于客户，并借此充分挖潜和利用数据的价值用于产品的创新和优化，引导全员通过数据运用，实现自行优化业务的质量和水平，不断提升用户满意度和品牌美誉度。探索并尝试运用新的方法于产品创新，通过创造独特的产品开发和新的商业模式来获得产品、技术和业务的升级，拉动产品和企价值的提升。

2022年是充满变数和挑战的一年，我们将面临一个新的大环境。必须着眼于高质量发展趋势，迎难而上，加快转型升级的步伐，向服务、管理和创新驱动的新模式转变，保持韧性，全力打造和构建自身的领先优势和核心竞争力。只有提质升级才能有未来。让我们共克时艰，迎接明天。

努力打造数字化企业

不断升级，化危为机，持续发展。

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难说再见，北京2022年冬奥会圆满收官

伴随着冬奥赛事的落幕，北京2022年冬奥会画下圆满的句点，不仅中国冰雪健儿以突破性的优异成绩再一次创造历史，中国出色的办赛水平也得到了国际奥委会的高度认可。

中国代表团创造冬奥会历史最佳成绩

视频：开幕式精彩时刻！

视频：冬奥会精彩回顾

中国体育代表团全项目参赛，用9金4银2铜，15枚奖牌，金牌榜第三的冬奥会历史最佳成绩交出了一份令人骄傲的答卷。无论参赛规模还是夺牌的数量，中国冰雪运动正在扭转冰强雪弱的局面，呈现出冰雪均衡发展的新格局。

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难说再见，北京2022年冬奥会圆满收官

北京冬奥会中国体育代表团秘书长 倪会忠：这个成绩的取得标志着我国冰雪运动发展达到了一个新的高地，也预示着我国冰雪运动有了一个崭新良好、不断向上发展的局面。我们将乘势而上，把我们的冰雪运动做得更强、更大、更健康，让冰雪运动为健康中国建设，为体育强国建设做出更多的贡献，不断实现突破。

难说再见，北京2022年冬奥会圆满收官

2月19日，在国际奥委会第139次全会上，国际奥委会主席巴赫向中国人民颁发奥林匹克奖杯，向中国人民对北京2022年冬奥会的支持表示感谢。巴赫在颁奖时说，如果没有中国人民的支持，北京2022年冬奥会不可能达到如此出色的水平。即使在闭环中，我们也感受到了中国人民的支持。

巴赫向中国人民颁发奥林匹克奖杯

国际奥委会主席 巴赫：冬季运动将会通过北京2022年冬奥会发生巨大的改变。在中国已经有3亿人参与了冰雪运动。根据我们的预测，中国冬季运动的市场价值在2025年将会达到1500亿美元，这也会给全世界的冬季运动带来巨大的推动作用。

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召开核化伤员手术车出厂验收评审会

2022 年 1 月 7 日，在研发楼一号会议室，公司组织召开核化伤员手术车出厂验收评审会。各位专家认真听取汇报并现场查看产品，最后通过验收。公司总经理、谢巍常务副总参会。

召开特殊设备试制科研外协合同验收会

2022年1月20日，在公司研发楼一号会议室，公司组织召开饮食配送器具试制科研外部协作合同验收会。各位专家对产品进行验收并提出整改意见。公司总经理、谢巍常务副总参会。

业务交流合作

2022年1月25日，上海工物高技术产业发展有限公司赴镇江康飞考察合作。双方参观生产现场后，在研发楼一号会议室进行了沟通交流。公司总经理吴闯参会。

2021年1月27日，工会牵头人力资源部给全体员工发放了新年礼包，增强员工对公司的凝聚力、向心力，强化员工的归属感，体现公司人文关怀，提高员工福利待遇。

发放新春佳节礼品

2022年1月26日，在公司研发楼一号会议室，召开2021年终工作会议。因疫情影响，董事长、监事长通过远程视频会议形式参加了本次会议。会议听取各部门2021年度工作总结和2022年工作计划的汇报并进行了沟通交流。最后吴总要求各部门加强自身学习，努力提高业务水平，贯彻执行公司2022年的白皮书，确保完成公司三年战略目标。

康飞汽车召开2021年终工作会议

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召开2021年度表彰大会

2022年1月27日上午，在公司研发楼一号会议室召开2021年度表彰大会，公司领导对先进班组及个人进行表彰并颁奖鼓励。2022年新一年，康飞人将继续努力，完成“数字化、自运行”的改革目标，实现企业可持续发展，再创新辉煌。

2022年1月27日上午，在公司研发楼一号会议室召开2022康飞合伙人新春座谈会，全体合伙人参会。会上总经理吴闯介绍公司未来发展规划，接着各位合伙人就自己所关心的问题进行了问询，公司领导现场给予回复。最后吴总希望所有合伙人协同发展，为实现公司三年战略目标共同努力，以此获得更高的回报。

召开2022康飞合伙人新春座谈会

开工大吉！总经理携全体中高层送新春祝福

2022年2月7日，新年开工第一天，总经理吴闯携全体中高层管理者给各部门、各岗位员工送上新春祝福。感谢大家在过去的一年里，为公司所做出的贡献，并勉励大家快速转换状态，以饱满的热情投入到工作去。在新的一年里继续砥砺前行，敢于创新，再创佳绩。

召开2022年度工作启动会

2022年2月9日，康飞组织全体中高层召开“2022年度工作启动会”。会上陈小军做了工作指示:2022年是公司三年战略落地实施见成效的一年，希望看到各部门升级转型的亮点，通过建立数字化和自驱动两种创新模式，逐步形成康飞核心竞争力的基础。 希望2022年每个人有想法、有改变，不断创造价值，寻求突破。

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优秀员工

精彩瞬间：2021员工表彰大会

2021 年度， 全体员工紧密围绕公司经营目标，团结拼搏、奋力开拓，为公司发展作出了卓越的贡献。其中涌现出了一批工作创新、成绩突出的优秀团队和个人，为弘扬先进、激励后进，2022 年 1 月27 日上午，公司在研发楼一楼会议室召开 2021 年度表彰大会， 对先进典型团队和个人进行表彰。

公司总经理吴闯、副总经理谢巍、刘峰、监事李克明出席表彰大会，对 2021 年度贡献突出的优秀班组和优秀员工进行表彰。并颁奖鼓励。

优秀党员

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“员工餐厅和活动室升级改造”专题

新一年的到来， 带来了美好的憧憬 ，康飞人将以更饱满的热情和奋发向上的精神状态，投入到工作中，完成“数字化、自运行” 的改革目标， 突出创新这条主线，实现企业的可持续性发展， 再创造新的辉煌。

创新个人

优秀班组

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员工餐厅和活动室升级完成正式投入使用

员工餐厅的升级改造，本着“以人为本、服务职工”的宗旨，对餐厅进行了内部环境设施改造、菜品升级改善、就餐形式变更等多项措施。餐厅大门更换了全新玻璃门，整洁透亮，墙面进行了粉刷出新，装修风格为现代简约风格，干练整洁。更换了老旧桌椅，改为原木色桌椅，提升餐厅视觉明亮度，增加了吧台桌，提高用餐自由度。原木色的隔断将食堂区域做了重新的划分，结合暖光源，使得空间更富有层次感，不再空旷，更加温馨。隔断中放置了绿植、工艺品等各式摆件，墙壁和立柱增加壁画提升文化氛围，使得餐厅富有文化艺术气息。餐厅中央吊挂2台65寸电视，日常播放体育节目、纪录片、音乐等节目，让员工精神得到充分放松。

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员工餐厅和活动室升级完成正式投入使用

员工餐厅和活动室是企业为员工服务、改善员工福利的重要窗口，是企业品牌和文化建设的重要环节。为了更好的服务于员工，切实落地员工的需求，增强大家对于康飞的归属感，公司对员工餐厅和活动室进行了升级改造。

视频：员工活动室开业！

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员工餐厅和活动室升级完成正式投入使用

取餐形式也做了相应的变更，采用了自取的形式，解决了高峰时间排队过长的问题，同时购买了自动洗碗消毒设备，保障员工碗筷的安全卫生。

全新的员工活动室设置在总装车间，公司拨出专项资金用于丰富员工的业余生活，提供良好的环境，全心全意为员工着想。新员工活动室的建成有利于增强员工的团队精神和活力，激发工作热情。

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活动室采用提升文化气息、促进沟通交流的设计理念，结合时尚简约的设计风格，为员工营造一个舒适的交流空间和氛围气息。地面铺设了浅灰条纹地毯，柔软舒适、吸音降噪、大气整洁，墙面挂画为北欧现代风格，活动设施为两张乒乓球桌和两张台球桌，搭配专业的球桌灯具，整个空间温馨舒适富有现代气息。

公司将进一步征求员工的合理化就餐建议，采纳并整改，把员工餐厅建设成一处真正的员工之家、幸福之家，让广大员工更好地享受到企业变革发展带来的成果。

员工餐厅和活动室升级完成正式投入使用

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2022年1月10日晚上，在研发楼一楼会议室组织康飞课堂学习。本次安排全体学员集体观看《正确认知制定计划》，让各部门熟悉制定计划的标准，做好计划制定的准备。公司总经理吴闯、副总谢巍、刘峰参会。

2022年2月21日下午5点30分，研发楼一楼会议室举行了《当下的冲击》读书分享交流会，公司全体中高层参加。本次交流会运用云之家人力资源信息化系统进行安排，线上发通知，线下签到、签退，后台自动记录分析，让培训活动更加标准规范、数据化、可视化。

 所有参会人员抽签分为三个小组，从“你是如何理解当下的冲击产生的原因的？”、“你认为当下的冲击对工作和生活的影响有哪些？”、“读了本书之后，你对日后的管理工作有哪些新的想法？”这三个方向分别进行讨论交流。

  讨论前，吴总对全体中高层读书学习的运用做了指示。活动开始后，现场气氛十分热烈，各小组成员纷纷踊跃表达自己读书后的感想，时不时一些精彩的发言获得大家的掌声赞誉。分组讨论结束后，每个小组代表发言，将小组成员对于《当下的冲击》的感悟进行分享，并结合工作和生活，提出了自身的不足之处和需要改进的地方。

  最后，谢总对读书分享会做了总结，本次活动圆满结束。