SHIJIE
康飞通讯
要闻：工信部4月14日发布《“十四五”智能制造发展规划（征求意见稿）》，提出到2025年，规模以上制造业企业基本普及数字化，到2035年，全面普及数字化。
新闻纵横
实施专利转化计划政策，助力企业创新
全面普及数字化制造已成未来趋势
企业风采
康飞课堂开讲：数字化转型的关键点
“数字化转型升级机部门信息化建设推进”一季度工作会议
共同关注
“车间文化建设”专题报道
职场探索
《平台化管理》读书分享会
知性物语
“女神节”—致敬不平凡的他们
春季预防过敏 教你5个小妙招
用相机记录春天
2021
APR.26
总第107期
主办 镇江康飞汽车制造股份有限公司
总编 杨 婷
主编 李鹏飞
康飞编辑部
2021/4/26
CONTENTS
目录
Apr 2021
Issue 107
2021年4月
总107期
职场探索
共同关注
企业风采
卷首语
知性物语
新闻纵横
· 碳达峰、碳中和 生态文明布局· 世界钢混结合梁斜拉桥之最· 全国社会心理服务体系建设试点· 实施专利转化计划政策，助力企业创新
· 新疆棉花洁白如暇，不容得玷污
· 严于律己，从严治党
· 落实相关减税政策
· 保障性住房缓解住房困难
· 构建职业体系，培养优质人才
· 全面普及数字化制造已成未来趋势
· 康飞课堂开讲：数字化转型的关键点
· 招贤纳士：多渠道引进技术型人才
· 市工商联工作报告· 数字化应用 ◉ 改变信息共享方式
· 项目关注
· 医疗机械许可证换新
· PDM、MES、SolidWorks 软件定向培训
· 康飞课堂：为数字化转型提升企业整体管理能力
· 拓展合作
· 公司召开第一季度民营经营工作会议
· “数字化转型升级及部门信息化建设推进”
一季度主题会议
· “车间文化建设”专题报道
· 读书片刻：《平台化管理》读书分享会
· “女神节”——致敬不平凡的她们
· 春季预防过敏 教你5个小妙招
· 用相机记录春天
01
02
04
13
20
21
《康飞通讯》作为公司标志性刊物之一，已发布106期，随着读者阅读品位的提高和阅读兴趣的拓展，现有板块已不能完全满足读者的阅读需求。因此，期刊进行了改版，致力于出版集企业文化、企业资讯、时事热点、休闲、实用为一体的内刊期刊，提高期刊的阅读性和趣味。
本次改版换用全新的设计软件，提高期刊美观程度，同时增加手机端阅读传播途径，增加评论功能。
同时，采用新的刊名：“视界”，寓意为：视讯天下，界定未来，并且对期刊内容、栏目设置也做了相应调整。
创新，是本刊兴旺发展的灵魂。创新，是本刊始终不渝的追求。创新，意味着我们必须认真倾听读者的心声，深知读者的所愿所需。为了不断提高刊物质量, 更好地为读者服务, 密切“ 读者一编者”间的联系，了解读者的意见与要求，特向广大读者征求意见：
1、期刊名称：对于“视界”这个期刊名，是否需要调整？
2、栏目设计：各板块内容，要不要调整，如何调整?
3、版面设计：封面形式和内文版式，哪些是亮点，应该保持?哪些不是亮点，须怎样改善?
4、您对本刊有什么希望、建议和要求？
如此等等，不一而足。凡是您想说的，不管是意见、建议，还是批评，都是我们最想倾听的！
编辑部联系电话：13852909845
E—maill：542628624@qq.com
来自编辑部的一封信
来自编辑部的一封信
康飞的未来一定是技术引领型的中小型的科技企业，康飞的技术团队必须要走在公司发展的前沿，这不仅仅是公司发展的需要，也是个人发展的需要（产品迭代、升级、创新是一名工程师心中永远的追求），更是行业领域的需要。技术人员在有责任感的同时，也要有使命感和自豪感，因为只要我们相信自己能做好，我们就一定能够做好。
机构改革是让我们的技术人员更加贴近市场，而不是康飞技术的割裂，要有统一的技术管理体系，要体现康飞整体技术水平，每月应由技术中心牵头组织跨部门的技术交流会，共同推进康飞技术整体进步和经验分享，要学会事业部管业务，技术中心管标准的工作模式。
今年必须在做好业务的基础上，花大力气提升我们的技术基础管理工作，增加技术管理员，聘请外援科研队伍帮助我们共同完成数据库建设、参数化设计等多项技术基础建设任务，同时要规范设计流程，试行项目负责人制，管理者管理能力要提升，设计员专业化能力要提升。
技术人员要有责任担当的勇气和野心，要不断给自己立flag，因为你的作品关乎客户的利益，要有自己的风格和价值，不能蹚浑水虚度自己的职业生涯。年轻人要提升自己的能力，要在所属的领域里崭露头角。
部门经理要担负培养新人的责任，我们既要有梯队建设，但也不能论资排辈，要做好激励政策。人的潜力是无穷的，部门经理要与设计人员逐一沟通交流，帮助大家规划自己的职业生涯和发展目标。
全体人员都能主动工作，科学工作，激情工作，就是康飞腾飞的开始！
总经理：吴闯
- 1 -
论三年规划实现过程中技术应发挥的重要性
碳达峰、碳中和 生态文明布局
3月15日，习近平主持召开中央财经委员会第九次会议强调，推动平台经济规范健康持续发展，把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局。
- 2 -
世界钢混结合梁斜拉桥之最
3月16日，世界跨度最大的钢混结合梁斜拉桥——赤壁长江公路大桥成功合龙。大桥建成后，从湖北赤壁过江到洪湖仅需5分钟。
全国社会心理服务体系建设试点
国家卫健委等九部门近日发布通知，要求2021年底前，全国社会心理服务体系建设试点地区40%的二级以上综合医院开设精神（心理）科门诊。
实施专利转化计划政策，助力企业创新
财政部、国家知识产权局日前印发通知，实施专利转化专项计划，利用三年时间，择优奖补一批促进专利技术转移转化、助力中小企业创新发展成效显著的省（自治区、直辖市）。
新疆棉花洁白如暇，不容得玷污
针对H＆M等品牌抵制新疆棉问题，商务部新闻发言人高峰25日回应说，所谓中国新疆地区存在“强迫劳动”，完全是子虚乌有，纯白无瑕的新疆棉花不容任何势力抹黑玷污。外交部发言人华春莹25日表示，中国人民友善开放，但中国民意不可欺、不可违。
- 4 -
- 3 -
严于律己，从严治党
近日，中办印发《中国共产党组织处理规定（试行）》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出，组织处理是教育干部、管理干部的必备手段，是全面从严治党的重要措施。
落实相关减税政策
3月31日，李克强总理主持召开国务院常务会议，围绕更大激发市场主体活力增强发展后劲，推出深化“放管服”改革新举措；部署推进减税降费，落实和优化对小微企业和个体工商户等的减税政策。
保障性住房缓解住房困难
住建部近日召开保障性租赁住房工作座谈会，要求大力发展保障性租赁住房，尽最大努力帮助新市民、青年人特别是从事基本公共服务人员等群体缓解住房困难。
构建职业体系，培养优质人才
习近平近日对职业教育工作作出重要指示强调，加快构建现代职业教育体系，培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠。
全面普及数字化制造已成未来趋势
4月14日工信部发布《“十四五”智能制造发展规划（征求意见稿）》，提出到2025年，规模以上制造业企业基本普及数字化，到2035年，全面普及数字化。
康飞课堂开讲：
数字化转型的关键点
3月1日康飞课堂正式开学，今年学习的重点是数字化技术的应用及业务或商业模式重塑能力的提升。本次主要学习了陈董对康飞数字化转型工作的最新指示和文章《数字化转型的两大关键点：转什么，如何转》，总经理吴闯提出各部门要快速行动起来，认真贯彻执行各项措施计划，清楚知道部门的制度及流程，2021年数字化转型要看到实质性效果。
3月3日大港街道企办人员来公司与技术部就项目所需人才进行沟通，后续委托企办寻找项目所需的人才。
招贤纳士：
多渠道引进技术型人才
3月3日公司安排人员参加了镇江市工商联十二届五次执委（扩大）会议。听取了市工商联去年工作报告及今年的工作计划。
市工商联工作报告
3月16日和3月18日，公司组织了OA、ERP两个业务平台的专业方向应用性培训。培训的重点是OA功能操作（包含但不限于数据存储、共享等深度应用）、MES系统深度应用及流程化应用（包含但不限于MES过程检验的操作、MES系统操作培训等）。各部门根据实际需求，安排关键骨干参与培训学习。会上，设立了参会人员与培训老师互动环节，就大家日常使用软件中遇到的问题老师进行现场答疑。下周将组织PDM、MES模块的专业方向信息化平台应用性培训。希望通过四场信息化平台应用性培训，提升各部门信息化平台软件应用能力，将数字化技术应用与各部门业务工作紧密结合。
数字化应用 ◉ 改变信息共享方式
- 5 -
- 6 -
项目关注
3月16日海南医学院蒙伟主任一行4人来访，公司总经理吴闯参加接待。此次来公司主要是考察海南医学院建设移动式生物安全三级实验室购置项目生产进度。
PDM、MES、SolidWorks 软件定向培训
3月24日和3月26日，公司组织了PDM、MES两个业务平台的专业方向应用性培训。培训的重点是PDM功能操作、MES系统深度应用及流程化应用。各部门安排骨干参与培训学习。会上大家与培训老师互动，老师进行现场答疑。
医疗机械许可证换新
3月23日下午，公司接受市食药监局对医疗器械经营许可证现场换证审核，新证书已换发。
康飞课堂：为数字化转型提升企业整体管理能力
4月18日上午，广州无线电集团、广州海格通信集团股份有限公司董事长杨海州、总经理余青松，率公司领导班子成员，赴镇江康飞汽车公司考察，双方讨论和洽商了合作事宜，并达成初步战略合作意向。康飞汽车公司董事长陈小军、总经理吴闯，全程陪同参观了生产车间和系列产品，详细介绍了公司的业务板块、技术研发、制造工艺和生产能力等情况。
拓展合作
- 7 -
- 8 -
3月27日上午，在研发楼一楼会议室进行SolidWorks三维基础功能培训，四个部门的设计师参加培训，并在笔记本电脑上进行实操训练。
4月10日上午，在食堂二楼会议室进行SolidWorks三维基础功能培训（第二课），技术部门设计师参加培训，并在笔记本电脑上进行实操训练。
PDM、MES、SolidWorks 软件定向培训
公司召开第一季度民营经营工作会议
4月2日下午，在公司研发楼一楼会议室召开2021年一季度康飞民营经营工作会议。会上民营各部门负责人汇报了一季度工作完成情况，公司总经理吴闯，副总谢巍、刘峰及监事李克明参加会议。总经理吴闯对二季度工作提出了要求，希望各部门要认真落实工作任务，确保扎实有效推进工作成效。
3月21日晚上，康飞课堂学习《全面解读华为经营管理》课程。此课程共分五大模块，25个专题内容。这次主要学习模块三研发管理体系《IPD从客户需求到产品实现》。全体中高层参加了线下试听学习。
3月29日晚上，康飞课堂组织全体学员集体观看2个视频，一是《深度剖析华为领导力-奋斗者的丹柯之心》，二是《数字化时代下的深度领导力破局》。主要通过学习，在数字化时代，如何提升干部的认知力和领导力，建立数字化转型快速通道，并落实到位。
“数字化转型升级及部门信息化建设推进”一季度主题会议
4月10日，公司召开以“数字化转型升级及部门信息化建设推进”为主题的一季度工作会议。董事长陈小军、监事长李春生参加了会议，听取各部门在一季度中开展的数字化转型升级及信息化推进工作，并一起沟通交流数字化转型及信息化平台运用中所遇到的问题。
- 9 -
- 10 -
总经理吴闯也分享了数字化转型一年来的体会，要求大家做到“四新”：一是新的工作方法，二是新的目标管理，三是新的价值体现，四是新的运营模式。提出二季度重点是提高技术设计计划完成率、基础建设生产集成调试能力，加快2C产品研发速度，各部门负责人要加快学习步伐，努力提升数字化体系建设能力。
首先，由各部门分别汇报数字化转型升级及信息化推进的工作情况。
监事长李春生发言：数字化转型是长期工作，转型核心是“数据”，因此数据积累是根本。建议大家做“四要”：一要自愿、自动，二要数据完整、准确，三要标准与延续，四要原生的因果。学习是能力储备的重要手段，“康飞课堂”、“万卷共识”带领大家共同学习，希望认真参与。
- 11 -
- 12 -
董事长陈小军做工作指示：康飞数字化转型升级目的是为了提升企业综合竞争实力，适应市场变化，走持续价值之路。康飞核心竞争力体现在差异化，要激活每一个人的创造力。大家在职业和事业中寻找平衡，获取更好的价值体验，要把企业目标和使命与个人目标与使命相互融合。
在数字化转型过程中，发现问题，找出问题、解决问题，不断设定新目标，提升价值感。康飞民企特点有：决策最有效率、体制最有活力、专业上最有深度、品质上最有保证，服务上最有体验和满意度，员工最有激情和执行力，管理简便最有效率。要求 2021 年实现全员激活，打造部门的蓝图规划，所有工作要落地见成效。新研项目要加快步伐，体现康飞创新价值感。
康飞在抓业务的同时企业文化也要升级，对应公司 20 周年文化建设，以系列活动为牵引（如管理文集、康飞人风采、全员创意等），塑造康飞特色品牌，实现公司数字化转型的战略目标，为企业后续发展打开另一扇大门,使企业在市场价值提升获得竞争力和差异化。康飞全体员工通过参与、交流、分享，坚定信念，踏实做好每一件事，为实现共同的目标而努力。
“车间文化建设”专题报道
车间员工综合技能培训与提升
“安全生产”关乎企业之根本利益，是企业前进发展的基础和保障，安全无小事，防范靠自己，通过一段时间的安全生产授课， 三月初进行相关理论培训测试，通过这种方式一是对整体学员们的知识掌握程度的了解，二是能够深层次的对于安全规程进行理论的思想灌输，让大家意识到安全生产的重要性，本次测验，学员们以优异的成绩圆满结束！
5S理念不能丢：
整理、整顿、清扫、清洁、素养
三月份生产中心进行为期一个月的车间5S管理培训，由授课老师陈翔为车间一线培训学员进行讲解，主要围绕5S的起源与发展、效用和各自组成之间的关系。行对于整顿推行的分类，以及对于放置场所、 放置方法、标识方法的三要素；整顿的难点和典型问题以及现场定制管理定位讲解。
“职工岗位技能提升班”开课啦！
为提升一线员工技能操作水平，丰富员工的生产理论知识，3月10日，康飞公司对各车间进行相关技能理论培训。
本次举办“在岗员工岗位技能提升班”培训活动，培训讲师主要针对特殊工种：钳工装配技能进行培训，对所涉及到的基本操作标准、处理方式等一一进行详解。目的是在现有的技能基础上，增加相关理论知识标准的积累，从而提升员工的技能标准及水平。
- 13 -
车间文化建设访谈
·记者：李鹏飞 ·摄像：王培
车间文化是车间员工经过长期的生产实践，培育起来并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称，究竟什么是车间文化？目前它在生产实践实施过程中遇到哪些困难以及哪些需要解决的问题？4月15日，就上述问题事项进行为期两天的访谈，来了解每个人的看法和理解。
生产中心总监：沈鑫
“操作规范，思想统一，以礼待人”是文化最直接体现形式
生产中心想要体现：“创新、务实、高效、智造”的核心文化理念，我们在工作中要创新，要务实，要高效，在项目进展中，员工具有很高的文化素养，为康飞而努力，“智造”将作为未来“智能数字化工厂”的一种重要手段，必将在所属行业中存在一定的冲击。
- 14 -
- 15 -
“文化建设”最关键的意义在于，能够让员工体会到，康飞将是他承载梦想，实现梦想的地方，为自己，为家人，创造更美好的未来。目前生产中心对于文化建设处于前期铺设和引领阶段，在现有的基础建设上，创建相关对于员工和外界的多元化窗口，通过互联网等一系列网络科技手段来让外界了解车间文化，了解公司。
“文化电视”的上线，直接给公司及外界带来新颖的视觉感受，在后期要对其进行维护，对于中期和后期阶段的文化建设，需要明确相关负责人，大大提升建设效率，多组织头脑风暴会议，探讨拓展多平台展现的方式，想法要新颖多元化，日渐将文化建设变化成为核心竞争力，实现文化赋能。
制造部经理：姜辉
增加团队凝聚力及归属感是贯穿整个文化建设的重要思想
制造部作为车间文化建设的推进以及管理部门，所赋予对其进行相关的监督和审核职能，在建设初期，对总装车间、集成车间厂房的环氧地坪、定置类标识标贴等进行更新，初期成效已陆续实现，反响不错。在接下来的中期阶段，首先班组学习园地方案继续进行下去，
- 16 -
文化建设的成效，实施的内容，我们可以在晨会或其它方式上给员工传达讯息，让员工了解到我们正在实施起来，一方面是推进了彼此之间的交流，另一方面可以确确实实的了解到员工的意见，给我们各阶段实施过程中助力，融入新想法，第二点多收集员工对于文化建设的意见，可在“五四青年节”、厂庆等诸多方式提交
相关培训类、活动类等技术与娱乐活动策划，关注员工身心健康。公司会不断注入“新血液”到生产中来，要将新想法与新理念作为建设要求，留住年轻的90、00后。相信在不久的将来，公司以及和生产车间会带来巨大改变，从员工而言，环境的改善以及优待政策，会大幅提升其归属和自豪感，从公司层面，产品的优质与服务，满意度程度和对外宣传的效果会逐渐稳步提升！
集成车间主任：田铭
人人都有改善的能力，事事都有改善的余地
“文化电视”宣传手段是车间文化推进的一部分，从上线后，大部分员工会在午休时间路过后，驻足观看最近发生的一些“生产事迹”，给员工直接带来良好的学习氛围。平时通过晨会或其它沟通方式也了解到，员工对于休息室的环境改善，娱乐活动等比较关注，希望在后续，条件允许的情况下组织一些活动，例如：相关技术比拼，台球比赛等等。
- 17 -
总装车间主任：马明
“团结+奋进”是我们对待项目的推进动力！
去年上线的数字化及信息化软件的建设，从实质意义上看到公司正随当今制造业发展趋势，往更好的管理模式发展，今年制造部牵头实施的车间文化建设，认为给我以及员工最大的感受是改变，最关键的是工作环境的改善，我认为员工最关心的就是各自的收入，目前公司的业务呈现出一个递增的趋势，整体团队拼搏团结应对，同时口袋里的钱包也鼓鼓的。在今年年初，生产中心工艺工装改进负责团队也在进行生产线的改良调研，目的是改善员工的操作方式，减少相应不必要的动作。后期打造全能型工作团队，以应对公司业务，为公司贡献出自身技术力量，实现自我价值。
方舱班班长：李云民
守好每一刻岗位，为康飞而努力奋斗
入职公司已有16年整，首先感谢公司领导的认可，提拔自己为方舱班班长，在工作中发挥出个人技术和管理能力，敬职敬责，努力带好整个团队并支持制造部进行文化建设工作。在下阶段的文化建设当中，希望对班组学习园地的布局改善，同时也将会是外界参观的一大亮点。在技术工作当中，新员工会存在一些识图困惑，不太懂，在今后文化推进中，多多举办相关识图类的培训，自己认为，员工在一线操作，个人的见识面还是比较狭窄的，建议在今后的工作当中，能够组织一下，让我们看看同行业别的公司的车间文化，互相学习提升。
- 18 -
- 19 -
《平台化管理》读书分享会
4月12日下午5点30分，研发楼一楼会议室举行了《平台化管理》读书分享交流会，公司全体中高层参加。本次交流会依旧采用了分组讨论模式，所有人抽签分为三个小组，从“康飞平台化转型应具备哪些能力？”、“结合部门发展现状，如何以数字、信息化为驱动力，重构管理模式？”、“康飞平台化转型该如何去做？”这三个方向分别进行讨论交流。
活动开始后，现场气氛十分热烈，各小组成员纷纷踊跃表达自己读书后的感想，时不时一些精彩的发言获得大家的掌声赞誉。分组讨论结束后，每个小组派代表发言，讲述了小组成员对《平台化管理》这本书的感悟，并结合日常工作，阐述了各部门平台化转型的方向和目标。
最后，吴总转达了董事长的要求：学习是提升我们我们知识水平和开智的主要方式，是提升能力必不可少的过程，也是学习型组织的常态，分享则可以充分激发大家的思考，面对新的市场环境，我们每个人都不可避免的要快速提高自身的综合素质和能力，才能使我们变得更为专业和有创造力，从组织的角度，只有每个人专业能力的提高，才可能实现想要实现的目标，从个人角度，只有自己能力的提高才会变得更有价值，大家共同努力！虽然时间紧任务重，但学习成长的步伐必须走在前面，希望各位用心学习和思考，相信日积月累付出必有收获。
- 20 -
致敬了不起的她们
不被定义，无关年龄，每一个“她”在工作和生活中都闪闪发光。为庆祝一年一度的女神节，公司为全体女员工们送上了精心准备的玫瑰花和节日礼物，向长期以来辛勤工作在各个岗位的女员工们表示衷心的感谢和节日的祝贺。
每逢“三八”妇女节，给女员工们发放节日礼品和祝福是公司的传统，也是公司人文关怀的重要组成部分。感谢她们为公司做出的贡献，祝她们节日快乐！
- 21 -
和蔼可亲的春，用柔嫩光滑的手掌轻轻抚摸草儿、花儿、苗儿，无声无息滋润万物，莞尔轻盈地迈动了脚步，挥一挥手，不带走一片云彩；“草色青青柳色黄，桃花历乱李花香。”神采飞扬的春，用和煦温暖的春风唤醒了大地，绿草如茵，柳树刚刚长出嫩黄的细叶。
桃李争春，百花争艳，春色撩人，香满人间，乱花渐欲迷人眼。
用相机记录春天
4月份的郁金香主题公园
- 22 -
春季预防过敏 教你5个小妙招
关闭窗户，改用其他方式通风
由于春季各种植物茂盛生长，空气中的花粉也会随之增加，花粉过敏者最好关闭门窗，改用空调或者其他方式给室内通风换气，开车时使用空调也可以减少花粉的吸入。
家居用品注意清洁
易过敏者最好不要使用羽绒被、羽绒枕头等羽绒制品，因为羽绒制品使用时间长也会引起过敏。家里有毛绒填充玩具的要注意保持清洁，因为毛绒玩具容易聚集灰尘，容易引起过敏。
养成良好生活习惯
可以选择使用空气清洁器和过滤器去除室内花粉、动物毛屑、粉尘等致敏原。对花粉过敏的人外出回来后要洗脸，或者用淡盐水冲洗鼻子，有助于清理鼻子中的过敏物，减少或缓解过敏症状。
保持良好情绪
精神上的压力往往也是过敏的诱因之一，精神压力大时人体组织胺释放会增加，而组织胺是引起过敏的主要物质，所以要尽量保持开朗乐观的情绪。
选择适合的锻炼时间
花草树木在日出时会释放出花粉，到中午和下午时空气中花粉浓度达到最高值，所以要尽量避免在这两个时间段进行锻炼，最好选择傍晚或晚上跑步锻炼。
- 23 -
投稿人：杨婷
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号