SHIJIE
康飞通讯
2022
OCT.30
总第116期
知性物语
· 知识小讲堂
开篇序语
· 数字化赋能
新闻纵横
· “专精特新”写进二十大报告,传递出哪些信号?
职场探索
· 学习进行时
· 员工访谈录
企业风采
· 召开公司三季度会议
· 开展康飞信息化三年规划沟通工作
目录
主办 镇江康飞汽车制造股份有限公司
总编 杨 婷
主编 叶 静
康飞编辑部
2022/10/31
CONTENTS
Oct 2022
Issue 116
2022年10月
总116期
11
23
30
知性物语
· 知识小讲堂
共同关注
· 数字化赋能:康飞数字化平台建设
职场探索
· 学习进行时——培训活动专栏
· 员工访谈录
· 党员活动
01
03
05
· 召开三季度工作会议
· 开展康飞信息化三年规划沟通工作
· 考察合作
· 召开中部P3验收评审会
· 开展三体系现场外审工作
· 进行未来三年房车新业务规划研讨
· 开展安全检查工作
· 召开交付的生防产品质量总结会
· 组织节前安全检查
· 进行移动实验室设计规范培训
· 召开流程卡报工问题的沟通会
· 召开月度计划/质量分析会
· 组织核心人员知识培训
· 开展外部接待
企业风采
开篇序语
新闻纵横
· “专精特新”写进二十大报告
传递出哪些信号?
· 数字化赋能——副总经理 刘峰
《2021年中国制造业数字化转型白皮书》中描述到:企业数字化转型升级是大势所趋,制造企业实现全方位数字化变革是关键。数字化转型升级也是伴随着公司【2020-2022】三年发展规划实施全过程的一项核心工作内容,在董事会与经营层的总体布局和资源支持下,在各级管理者的主动对接和高效推动下,在各数据终端员工的流程再造与业务整合下,公司的数字化转型升级工作实现了第一阶段的阶段性目标——以市场订单及技术输入为源头,以综合计划排程为牵引,实现业务流、信息流、数据流与图纸、物料、工序、品控、服务、管理的信息化平台整合应用。
回顾公司数字信息化建设历程,2005年ERP财务模块的上线,正式拉开了公司信息化建设的序幕,CAD、PDM、OA也随即补充到了信息化建设范围;2020年随着Solidworks三维设计平台、MES制造管理平台、数字条码技术的应用,信息平台的智能化升级和业务模式的数字化转型也开启了公司推动数字化转型升级和实现数字化赋能的新征程;2023年公司二十周年庆将是公司数字化转型升级的又一个重要
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副总经理 刘峰
数字化赋能
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副总经理 刘峰
数字化赋能
里程碑,我们将通过数字可视化终端的上线,实现业务平台化、过程实时化、分析智能化、经营图表化、决策数字化,将数字化转型和赋能推向纵深,实现数据集成、信息可视、精益分析、精准决策的整合应用。并以此为契机,通过SRM全流程采购平台、CRM客户营销管理平台、客户在线建造平台等“云平台”的建设,实现上下游业务的全方位数字化整合,实现公司的数字化建设的智能互联“云”发展。 数字化信息平台建设依靠康飞每一名员工的参与,同样也将赋能于每一位参与的员工。在全面数字化变革的当下,能否以主动的姿态对接信息化平台和数字化逻辑、能否以自驱动的方式接受数字化赋能、能否以变革的视角提升数字化思维并实现业务模式再造,都将是我们拓展数字化视野、构建数字化运营体系、实现数字化转型落地的关键要素。 当代的康飞人,是康飞数字信息化平台的应用者,更是康飞数字信息化平台的建设者。以“共建、共享”的康飞文化为牵引,我们将亲手打造具有康飞特色的专用车数字化管理平台,也必将获得数字平台的持续赋能,助力康飞信息化建设和数字化赋能的全面落地。
“专精特新”写进二十大报告,传递出哪些信号?
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▲10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会在京开幕。
10月25日晚,新华社受权发布二十大报告全文,报告明确指出“支持专精特新企业发展”。
“专精特新”最早出自工业和信息化部原总工程师朱宏任2011年7月在《中国产业发展和产业政策报告(2011)》新闻发布会上提出的“‘十二五’时期将大力推动中小企业向‘专精特新’方向发展”。
同年9月,工信部发布《“十二五”中小企业成长规划》,明确提出要“坚持‘专精特新’。将‘专精特新’发展方向作为中小企业转型升级、转变发展方式的重要途径。”此后,工信部陆续评选出了三批专精特新“小巨人”企业4922家。
今年3月,2022年政府工作报告提出,“着力培育‘专精特新’企业,在资金、人才、孵化平台搭建等方面给予大力支持。”第四批“专精特新‘小巨人’”企业也在今年9月最终评选出炉——新增了4357多家,四批累计9000多家。
发展“专精特新”企业,从一个部门的政策逐渐演变成国家的政策,进而又写入党的二十大报告。这传递出了哪些信号?新京报新京智库为此采访了中国人民大学应用经济学院副院长魏楚教授,他作为民建北京市委经济委员会副主任多次参与专精特新调研活动和报告撰写工作。
魏楚表示,在百年未有之大变局和实现中华民族伟大复兴的历史征程上,如何在动荡的世界格局下,平衡好安全与发展的关系是一个重大议题。而将“专精特新”写入二十大报告就是这个议题下的一个重大战略安排。
给中小企业发展树立信心
魏楚表示,从二十大报告内容来看,关于“专精特新”的表述,虽然只有“支持专精特新企业发展”这样一句表述,但结合习近平总书记过去多个场合关于“专精特新”所强调的内容,才能深刻领悟“专精特新”写入二十大报告的价值所在。
“专精特新”概念始于2011年7月工信部原总工程师朱宏任在一次新闻发布会上的阐述,随后出现在工信部的《“十二五”中小企业成长规划》中。此后,工信部以及相关部委陆续出台的一些相关政策文件中有提到要发展“专精特新”企业。
“专精特新”进入中央的政策文件是在2019年。当年4月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于促进中小企业健康发展的指导意见》提出“引导中小企业专精特新发展”。当年8月,中央财经第五次会议上提出,要发挥企业家精神和工匠精神,培育一批“专精特新”中小企业。
进入2021年后,“专精特新”频繁出现在中央层面的有关会议或文件中。当年7月,中共中央政治局会议提出,要强化科技创新和产业链供应链韧性,加强基础研究,推动应用研究,开展补链强链专项行动,加快解决“卡脖子”难题,发展专精特新中小企业。
2021年10月,在中央政治局第三十四次集体学习上提出,“加快培育一批‘专精特新’企业和制造业单项冠军企业”。12月,中央经济工作会议明确提出要“提升制造业核心竞争力,启动一批产业基础再造工程项目,激发涌现一大批‘专精特新’企业。”
“为什么这里提到要‘激发涌现一大批专精特新企业’?是因为前三批所选拔出的‘专精特新’企业数量规模还不够,不能满足决策需要。”魏楚表示。这也是为什么每一次关于“专精特新”的阐述都有新内涵的原因。
魏楚表示,“专精特新”得到中央重视,起码传递了两个信息。首先,我国中小企业历来是促进就业、改善民生的主力军,近几年民营经济中小企业大量存在经营困难问题, 通过“专精特新”这样的方式,引导、支持这个企业群体发展起来。“这表明国家对于发展中小企业是有信心的,要给他们政策支持,树立信心。对于稳定企业家的信心,稳定经济的预期,稳定投资的预期非常重要。”
传递的另外一层信息是,国家以后高度重视实体经济。中国的实体经济利润率很低,不仅企业家没有信心,资本投资也没有信心。所以,“要给市场打一剂强心针,这对于稳定预期,对于发展实体经济也是一个重要信号。”魏楚说。
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产业链安全的“核心”
“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”是当前我国发展的重要任务。魏楚表示,如何畅通国内大循环,一个很重要的前提就是产业链有足够韧性,能够顺利运转。
一个产业链链条转得起来,不仅指不同部门、不同产品的链条能转起来,还指同一个产业链的上下游也要转得起来。“这样才能保障产业链上下的劳动者有收入,有收入才能驱动内需。”魏楚说。
而打通产业链内部循环或者维护产业链安全的前提是,保证产业链各个环节自主可控,或者大部分可控。这就是党和政府重视“专精特新”的原因所在。“专精特新”企业中的很多企业都拥有一些长期耕作、专业化程度高的核心技术,具备应对核心技术“卡脖子”的能力。
魏楚介绍,今年八九月份举办的两个大会,外界并不一定关注,但却体现了我国发展战略布局的意图。这两个大会,一个是“全国专精特新中小企业发展大会”,另一个是“产业链供应链韧性与稳定国际论坛”。习近平总书记对这两个大会都发去了贺信。“这两个大会其实说明,产业链安全的核心就是‘专精特新’,把‘专精特新’抓牢了,产业链的安全问题也就有了基本保障。”
与此同时,国际竞争更多的还是经济竞争。这种竞争会体现在企业与企业之间,尤其是一些关键领域的大型企业、平台企业,以及具有核心竞争力的“专精特新”企业。因此,“专精特新”企业的发展需要有国家的支持,否则真到了全面经济竞争那一步,“我们就会处处受人限制。 从这个角度来看,‘专精特新’企业、‘小巨人’企业或隐形冠军企业能起到‘排头兵’作用”。
除此之外,因为“专精特新”企业有助于畅通内循环,保障百姓收入,拉动消费,促进经济增长。“这也是推动实现共同富裕的一个重要手段。”魏楚说。
“专精特新”写进二十大报告,传递出哪些信号?
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三季度工作会议
10月18日公司召开三季度会议,董事长与公司高管、技术和人事部门进行交流,专题汇报当前经营、技术、企业文化建设等工作开展情况。
2022年10月14日上午,在研发楼一楼会议室,召开生产中心/运营中心三季度工作会议,总经理吴闯、副总经理谢巍、刘峰参加会议。各部门结合业务数据化的应用情况,汇报了各部门信息化建设以及四季度工作目标与计划。总经理吴闯希望大家坚定信念,共同努力,确保顺利地完成今年的目标数据。
2022年10月8日下午,在研发楼一楼会议室,公司召开三个事业部和技术中心三季度工作会议。各部门负责人对重点工作完成情况进行汇报并就下阶段的工作规划做了汇报。公司总经理吴闯、副总谢巍、刘峰参会。
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考察合作
2022年8月31日上午,无锡市圣华盾医疗科技有限公司领导一行赴镇江康飞考察合作。双方参观生产现场后,在研发楼一号会议室进行了沟通交流。公司副总谢巍接待。
召开中部P3验收评审会
2022年9月7日上午,在公司一楼会议室,召开了中部P3验收评审会。后续对验收会上提出的问题落实整改,尽快完成产品的交付。公司总经理吴闯参会。
2022年8月29日下午,在公司老一楼会议室,公司组织江科大、用友三方对康飞信息化三年规划和分阶段实施细则(初稿)进行沟通,明确规划内容的可行性。公司副总刘峰参会。
开展康飞信息化三年规划沟通工作
合作与交流
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进行未来三年房车新业务规划研讨
2022年9月9日下午,在研发楼五楼会议室,公司组织研发部房车设计团队成员,根据陈董微信提出的工作要求,对康飞未来三年房车新业务规划进行研讨,明确规划的内容。公司总经理吴闯参会。
开展三体系现场外审工作
2022年9月7-9月8日两天,公司组织开展2022年度CQC质量认证中心的三体系现场外审。通过审查老师对车间现场的查看、各部门文件资料的审核,最后顺利通过本次外审,后续对改进建议项进行整改落地。公司副总刘峰参会。
开展安全检查工作
2022年9月29日上午,街道田书记来康飞进行安全检查。要求企业强化日常巡查,确保当前阶段安全形势持续稳定。生产总监沈鑫陪同。
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召开交付的生防产品质量总结会
2022年9月30日上午,在研发楼一楼会议室,公司召开交付的生防产品质量总结会(P3、移动医院)。参会的技术、供应、生产和质控负责人进行自我问题总结,并拟定改进措施及计划,并对其他相关问题提出改进意见。公司副总谢巍参会。
组织节前安全检查
2022年9月30日下午,公司组织节前的安全检查。各车间主任对检查中发现的风险隐患第一时间完成整改。
进行移动实验室设计规范培训
2022年10月9日上午,在研发楼一楼会议室,公司邀请南京疾控的谢景欣老师来公司进行移动实验室设计规范授课。各事业部的技术人员参加培训。
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召开流程卡报工问题的沟通会
2022年10月10日下午,在老一楼会议室,召开流程卡报工问题的沟通会。 会上就流程卡报工运行中遇到的4个问题展开了讨论,最后达成意见:由项目实施方对工序报工界面进行优化,以此提高系统的运行效率。
2022年10月12日下午,在研发楼一楼会议室召开“月度计划/质量分析会”。计划部经理高丽对9月份计划运行情况进行汇报,并提出计划运行过程中注意的事项。质控部经理马伟对9月份产品质量进行汇报,各部门进行发言交流,形成一致意见。公司副总谢巍参会。
召开月度计划/质量分析会
组织核心人员知识培训
2022年9月16日下午,在公司研发楼的一楼会议室,技术中心组织技术人员核心人员进行公告相关知识培训。主讲老师为冷链技术部经理贾春武。
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外部接待
2022年9月14日下午,在研发楼一楼会议室,市委领导戎主任走访康飞,调研企业产品、配套方向和应用领域、在研项目等情况。公司总经理吴闯、副总经理谢巍接待。
2022年9月15日,公司总经理吴闯带领军方客户,对东部P3项目的进度情况进行现场查看,确保产品能按期完成。
2022年9月28日上午,在研发楼一楼会议室,新区祝主任、科信局丁副局长走访康飞了解企业经营情况及企业的诉求与建议。公司总经理吴闯接待。
数字化赋能
康飞数字化平台运行
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一、计划总体完成进度
MES第二期
二、已经上线使用明细项
1、图纸电子化:技术部门图纸上传到PDM后,车间就可以在现场的电脑端查询图纸;2、所有批次整车报检、检验:增加军特品整车报检、检验;3、PDM与MES的BOM打通:PDM完成BOM后,MES可以直接导入,无需用EXCEL中转;4、历史物料导入、领用、查询5、库存呆滞物料查询、领用统计;6、生产通知单纳入系统化管理7、客供物料程序优化:将客户物料程序从7个步骤简化为3个步骤;8、车辆实际入库单:之前ERP入库是财务开票再入库,MES按照实际入库;9、售后小程序整合到MES;10、计划执行表纳入单据管理,单据已经生成11、售后人员上门情况信息录入(可以在原有程序中录入)
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12、增加产品编码自动生成:按照年自动生成KF开头的产品编号,已经完成切换13、计划执行表审批流系统化运行,已归档执行表不再同步变更14、制版车间电子生产流转卡15、制板工序操作记录表16、薄板自动焊接工序操作记录表17、制版车间流程卡推动上线运行18、精工、总装、集成车间电子生产流程卡上线试运行19、计划部模拟排程试运行19、采购排程内容对物料属性分类等基础信息梳理并完成系统基础档案更新20、采购排程日期与ERP请购单自动关联已经运行21、ERP工时管理新模式运行(非MES合同范围):含单据、流程和开发了多张报表
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三、目前工作重点
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SHR系统、云之家
一、已实现基本功能
金蝶shr系统分成5大模块,主要是组织管理、员工管理、假期管理、考勤管理和招聘管理。
在组织管理中,梳理了公司的组织架构和职位,明确了公司各个岗位的职责,有效解决超编进人,无编进人的问题。
员工管理是公司员工所有信息的集合,主要涉及员工的入转调离,需要审批的工作流均已搭建完毕,并且正常使用。
考勤管理是对每月的排班、公出单、出差单、加班单和考勤计算进行管理,在使用过程中已排除各种异常情况,满足日常使用。
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招聘管理是从需求申报-简历筛选-面试-录用报批-发offer一个完整的闭环业务。人事专员可利用智能筛选对上传的简历先进性智能分析,然后进行筛选,安排面试。面试官可在线上进行面试评价,可逐步实现无纸化办公。
在系统上线之后,培训学习逐步转为线上,从系统上线后的移动签到、假勤培训到考勤管理员培训再到公司三级安全教育培训,都是通过云之家魔学院发布的课程进行公司全员培训。
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与金蝶s-hr系统相辅相成的是云之家平台,利用云之家公有云平台,除了员工自助服务,在云之家同事圈,员工可以畅所欲言。在云之家公共号上设置了新闻与通知两大模块,对比之前公司通知的层层下达,现在消息更为准确及时的传达到每一个人的手中。
招聘管理是从需求申报-简历筛选-面试-录用报批-发offer一个完整的闭环业务。人事专员可利用智能筛选对上传的简历先进性智能分析,然后进行筛选,安排面试。面试官可在线上进行面试评价,可逐步实现无纸化办公。
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系统上线以来,在使用过程中提出百余条问题,主要集中在相关工作流的搭建与修改、招聘模块和培训模块,其中除系统版本限制和功能局限外,其他问题都能得到较好的解决。目前沟通的重点在如何使用系统更加便捷、提高工作效率方面,例如招聘统计和相关套打生成。
二、目前工作重点
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售后服务管理系统
一、当前工作成效
目前平台各项功能已通过内部测试阶段,符合上线要求。平台可实现:1、客户端的在线报修和咨询服务,配件展示、公司新闻查看和操作手册查询。
客户满意度可通过意见反馈及问卷调查统计结果进行分析评估
康飞公司相关资讯可在此处进行展示
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3、后台端可收集更多有价值的客户反馈信息。
记录详细的故障信息:如损坏配件、问题描述、解决方法、实际上门时间、完成时间等
2、前端售后服务人员可实现线上派工单处理工作。
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二、下阶段工作重点
1、制作平台推广视频
2、收集客户体验信息
3、检查客服人员平台运用情况
4、平台优化工作
新闻管理
报表分析
培训活动
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康飞课堂
2022年9月19日下午,在研发楼一楼会议室,康飞课堂组织学习,本次安排全体学员集体观看《可复制的领导力》课程视频第1-3讲。通过学习,让我们了解到领导力提高所具备的批判型思维以及如何训练的方法。公司副总谢巍、刘峰参会。
2022年10月10日下午,在研发楼一楼会议室,康飞课堂组织学习,本次安排全体学员集体观看《可复制的领导力》课程视频第4-6讲。通过学习,让我们了解到管理就是要激发他人的善意,激活员工创新能力。公司副总谢巍、刘峰参会。
2022年9月5日下午,在研发楼一楼会议室公司开展了康飞三季度读书分享会。在课堂上大家抽签分成三组就三个主题展开讨论,并由各组代表发言,共同分享学习。公司总经理吴闯、副总谢巍、刘峰参会。
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开展职业技能等级认定理论考试和技能考试
2022年9月30日上午,在食堂综合楼一楼,组织车间核心员工进行职业技能等级认定理论考试和技能考试。通过本次考试,提升员工职业技能水平。
9月底,军品事业部开展关于P2项目季度会议
10月初军品事业部开展实验室专题培训活动
军品事业部培训活动
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1.“闭环思维”在我们的工作和学习中一直都有体现,只不过没有更深层次的区研究或者思考过它的定义,拜读此书后可以让我更透彻的理解它的实际定义、方式并运用,在工作和学习中提高效率,达到我所要求的结果。
——钱刚
2.结合到实际工作中,闭环思维就是在完成某一项具体工作任务时,一定要及时协同反馈、汇报,并且进行总结归纳,在遇到相关问题或者困难时,需要及时解决并反应。
——樊龙海
3.作为财务部门,日常工作中的更需要闭环思维。发现问题及时与其他部门沟通,做好阶段性反馈,发生任何变动都要想到这些变化会给公司带来什么影响,第一时间告知,这就是责任心。
——巫明珠
4.每个人在工作中别过于自信,要养成自省的好习惯。通俗地说,自省就是当事情做的不对时,及时意识到哪里出了问题,然后在别人的批评、督导下立刻改正,提高自己解决的能力,适应环境的要求。但正如标题所说,人发现自己的错误很难,经常付出沉痛的代价后才明白最该做的是什么。
——吴凯
5.闭环限制大小,反馈明确时间;沟通需及时,反馈分阶段;与靠谱的人共事,成为更靠谱的人。以上三点分解可以让我们更深刻地理解闭环思维这个话题,更好地去运用到工作和生活中,经久不衰。
——刘丹
6.人在职场一定要摆正自己的位置,要明确自己的能力和责任,注意细节,运用良好积极主动的方式方法,主动闭环。有很多事情说起来容易,做起来还挺难,书中还有一句话觉得挺有意思:母鸡一天一个蛋,汤锅靠边站。公鸡一天一打鸣,主人刀下也留情。所以每个人要学会发挥自己的价值,只有让别人不可替代你的工作,升值加薪就不远了!职场是一个讲结果的地方,你看起来努力辛苦没有,你拿到结果才是重点!
——郑平
7.接受一项任务、做出一个承诺,不管结果如何,中间是否出现失误和过错,都应当给予对方一个说法。这个既是职业化的体现,也是做人靠谱的体现。
——梁鹏
8.凡是出色的人不管在什么岗位,都具备着这样的特质:我们交代给他一件事,他会主动告知你事情进展如何,一旦有突发情况,他会第一时间通知你,任务完成后,他也会马上告诉你,甚至于还会对事情的结果进行评价。
——左健
9.闭环思维的另一个体现,或者说有点,在于使得我们敢于承担责任。接受一项任务、做出一个承诺,不管结果如何,中间是否出现失误和过错,都应当给予对方一个说法。这个既是职业化的体现,也是做人靠谱的体现。结合前期血舱项目验收的事情,自己确实需要好好修炼,养成闭环思维。
——马伟
10.用很形象直观一句话说明每个人都需要通过一件事、一种表现、一种能力来证明你存在的价值。职场是一个讲结果的地方,你看起来努力辛苦没有,你拿到结果才是重点!
建议每一个职场中人都抽空看一看,其实不仅仅是职场,生活中亦是如此,一个靠谱的人,总是更容易获得成功,因为有更多的人认可,有更多的人愿意帮助他成就一件事!
——蔡之钰
11.年轻人要想立于不败之地,应努力成为三种人:第一种同行中的佼佼者,不管天资怎样,从事什么类型的工作,一定要在自己的岗位上做的比其他人更出色;第二种稀缺型人才,对能力要求比较高,但做到之后,很容易成功;第三种做认真肯干型人才,认真做好当下的工作,拼实干,拼勤奋,把自己普通的工作做到极致,也会收获自己的成就。
——陈健美
12.不给协作者带来风险,也是保护我们自己的一个体现。我们要让协作者知道我们的能力边界,他们才能确定在什么情况下可以找你,找你能把问题解决到什么程度。作为网络协同环境下的一个节点,最大的美德,不是能力多强,而是不给协作者带来风险。
——董伟
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《闭环思维》读后感合集
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13.没有做不成的事情,执行放在首位。做事靠谱,解决问题,自主自发的解决问题。遇到困难不逃避责任,想办法解决。默默努力才会有机会。学会反思,遇到问题在自身上找原因,不要归咎于外界。先适应工作,再改造环境。
——季正富
14.“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”是这本书的精髓所在,理解这段话就是最大说的收获。就像我们年初制定的规划,有月报、及报总结、反馈,有年终总结与整理,这不但有益于规划的顺利执行与纠偏也为来年的规划的制定提供了依据。
——贾春武
15.在同事中先出类拔萃,先成为公司的稀缺人才,是今后不管换岗位、换公司还是创业的最基础要求,因为不管到了哪里,以什么方式挣钱,人类社会的合作回报本质上都是价值的回报,而最大的价值,则是这个人本身的价值,这个价值包含了技能,也包含了思维,更包含了做事习惯。
——姜辉
16.形成闭环意识就要从每件小事做起,处理每个事情时都具有闭环的思维和习惯,平时也要多表达、敢于表达自己的想法和建议,周而复始养成做事情有交代、有着落、有回音的习惯,变成一个具有闭环思维的人,最终成为一个“靠谱”的人。
——李海洋
17.在工作中,我们要做到“闭环思维”可以通过以下几个步骤:
(1)接收工作任务,分析任务,了解任务目标。
(2)对工作任务进行策划,分解任务。
(3)执行工作任务,执行过程中依据任务进展情况适时调整策划方案。
(4)依据工作任务策划,按计划进行过程反馈,在阶段完成时进行沟通、汇报。
(5)总结、复盘工作任务完成情况、出现的异常以及解决措施。
——罗兰珍
18.闭环思维不仅仅是责任心,更强调团队配合和人际敏感性,并且能够洞察到相关者在每个阶段对事物的关注度和相关诉求,给对方一个答复;我们不能光从自己的角度去思考问题,去做事,需要站在别人的角度去看问题。工作不找借口,要找方法, 执行比想法重要,摆正位置,才能容纳万物,看数据,严格依据客观事实作出决策管理团队。
——马明
19.所谓靠谱,就是说话做事能形成闭环。形成闭环意识就要从每件小事做起,处理每个事情时都做到为了能养成闭环的思维和习惯,平时也要多表达、敢于表达自己的想法和建议,周而复始养成做事情有交代、有着落、有回音的习惯,变成一个具有闭环思维的人,成为一个“靠谱”的人。
——田铭
20.机会是给每个有准备的人的,有备无患会给我们提高成功机率。做事认真,凡事反馈,不给别人添麻烦,学会自己分析问题,处理问题,做稀缺性人才,才是企业真正需要的。以公司为中心,思考问题,才能为公司持续性发展做出贡献。
——谢明志
21.人在职场一定要摆正自己的位置,要明确自己的能力和责任,注意细节。有很多事情说起来容易,做起来还挺难,不然能升职加薪的永远是少数人。书中还有一句话觉得挺有意思,母鸡一天一个蛋,汤锅靠边站;公鸡一天一打鸣,主人刀下也留情。每个人要学会发挥自己的价值,只有让别人不可替代你的工作,那你离升职加薪就不远了!
——熊齐智
22.体现在我们在实际工作中,要想很好的完成工作就是要做到:事先有预案、过程有措施、事后有反馈,这样才能使我们成为一个“靠谱”的人。
——徐陆军
23.在职场中,“闭环思维”不仅仅说明了一个员工拥有完成任务的能力,还体现出“良好的合作意识”。这样的员工会让管理者、同事们觉得“靠谱”,能够放心的将工作交给“他”,给“他”委以重任。
因此,我们要让“闭环思维”形成习惯--正如亚里士多德的名言所说:“我们每个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因而优秃不是一种行为,而是一种习惯。"
——杨婷
24.“闭环思维”实际上就是一种有问有答的交流,其中更多的是多步骤的沟通,然后反馈出最终的结果,而这正是我们践行功效工作的关键之处。
——徐毅
25.好的闭环能够让你越走越轻松,而坏的闭环只会让你光卖力气,离目标越来越远。比起勤奋,更重要的是具有主观能动性的自我完善能力。正如《原则》一书中所说,“好习惯让你实现较高层次的自我的愿望,而坏习惯是由较低层次的自我控制的,阻碍前者的实现”。闭环思维强调人的自我要求与自我完善,可以让习惯的力量带着你前行。
——叶逢雨
26.因此,我们要让自己养成“闭环思维”习惯—正如亚里士多德的名言所说:“我们每个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因而优秀不是一种行为,而是一种习惯。”
——张伟
27.在工作当中,我们最容易犯的一个错误就是,当领导给你交代一件事,让你去落实,接到任务之后,一直埋头工作,在这个过程中,做得怎么样也没有一个回应,总想着,我先一口气做完,再给领导汇报,说不定能让领导惊喜。这种想法,其实是很危险的,我们要知道领导需要掌控全局,否则惊喜可能会成为惊吓。
——祝兴亮
《闭环思维》读后感合集
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那些年,我奋斗的青春
——康飞汽车员工访谈录最终篇
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副总经理 谢巍
情 暖 中 秋
——公司为职工发放中秋福利
秋风送爽,丹桂飘香,在一年一度的中秋佳节到来之际,为了让每位职工都能感受到公司给予的温情,同时也为了感谢大家的辛勤付出,增强公司凝聚力和职工归属感。在公司领导的关心及工作人员的辛勤准备下,为全体职工发放了养乐多、鸡蛋、米等丰厚的中秋福利,让每位职工都能度过一个圆满的中秋佳节。
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康飞党支部组织党员近距离感受新农村
10月22日,康飞党支部组织全体康飞党员去句容感受振兴新农村带来的可喜变化,激发康飞职工敬业爱岗的热情。
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秋季健康饮食小常识
1.要注意防止热能过剩,在秋季饮食中,要注意适量,而不能放纵食欲,大吃大喝。
2.中医称“宜食麻以润其燥”。首先应当少吃一些刺激性强、辛辣、燥热的食品,如尖辣椒、胡椒等等,应当多吃一些蔬菜、瓜果,如冬瓜、萝卜、西葫芦、茄子、绿叶菜、苹果、香蕉等。另外,避免各种湿热之气积蓄。因此提倡吃一些有散发功用的辛香气味食物,如芹菜。
3.由夏到秋,气温下降,人体为了适应这种变化,生理代谢也发生变化,饮食过于生冷,会造成消化不良,易生各种消化道疾患。所以饮食上有“秋宜温”的主张,也就是说秋天应当避免光吃些凉和性寒的食物,应当多吃一些温性食物
4.海藻含有丰富的蛋白质、纤维素、维生素和矿物质。而海苔更是含有丰富的可溶性纤维藻糖酸,可以保护人体免受放射线的伤害
5.秋梨是很好的秋季水果,对于止咳、去燥有很好的疗效。
6.秋燥症主要靠预防,首先宜多喝水、粥、豆浆,多吃些萝卜、莲藕、荸荠、梨等润肺生津、养阴清燥的食物。特别是梨有生津止渴、止咳化痰、清热降火、润肺去燥等功能,很适宜有内热,出现肺热咳嗽、咽干喉痛、大便干结的人食用。
7.秋季要尽量少食或不食辣椒、葱、姜、蒜、胡椒等燥热之品,少吃油炸、肥腻食物,以防加重秋燥症状。
8.秋季饮食应以滋阴润肺为佳,秋燥易伤肺,可适当食用如芝麻、蜂蜜、百合、杏仁、乳品等柔润食品,可以益胃生津,有益健康。同时可适当多食一些酸味果蔬,食酸以收之。
9.初秋时节,气温还比较高,相对比较干燥,进补也应以“清”补为主。
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常态化疫情防控仍需大家的坚持,时刻绷紧疫情防控这根线,提高自我防范意识,做好常态化疫情防控。
十条措施请牢记
第一:不麻痹、不大意。千里之堤,溃于蚁穴。在疫情防控方面,一个小小的疏忽,就可能毁掉来之不易的抗疫成果。不麻痹、不松懈、不大意,坚持做好防护,才能阻断新冠病毒传播。
第二:戴口罩、要坚持。科学佩戴口罩是预防呼吸道传染病最有效的措施之一。尤其是前去公共场所、密闭空间,乘坐公共交通工具时务必正确佩戴口罩。
第三:打喷嚏、讲礼仪。咳嗽、喷嚏时产生的飞沫常常携带病毒,可直接或间接导致病毒传播。因此,咳嗽、喷嚏时一定要用纸巾、手绢来捂住口鼻。
第四:勤洗手、讲卫生。勤洗手、讲卫生是保证身体健康最重要的方法。饭前便后、接触外界物品后,触摸口眼鼻之前,请务必认真清洗双手,遵循七步洗手法,用肥皂(洗手液)和流水搓揉至少20秒。
第五:常通风、不可少。开窗通风,保持室内空气流动,可有效降低空气中病毒和细菌的浓度,减少疾病传播风险。每天应开窗通风2-3次,每次20-30分钟,尤其是密闭的空调房一定要定期开窗通风。
第六:一米距、更安全。呼吸道传染病主要通过近距离呼吸道飞沫传播,保持一米以上社交距离可在一定程度上预防病毒感染。守住一米线,出行勿拥挤,保持安全距离,于人于己都有益。
第七:少出门、不聚集。公共场所人员多、流动大,聚餐、聚会易导致呼吸道传染病传播。因此人多场所不要去,拥挤场所要回避。少出门、不扎堆。
第八:打疫苗,很重要。接种疫苗是预防疾病最经济、最有效、最便捷的手段。防控新冠病毒,接种疫苗和个人防护一个都不能少。凡是符合接种条件的人员要积极接种新冠病毒疫苗,为构建免疫屏障贡献一臂之力。
第九:讲科学、强免疫。饮食营养均衡、适度运动锻炼,坚持规律作息,不熬夜,保证睡眠充足,保持良好心态,可以有效增强人体免疫力。
第十:有症状,早就医。主动做好健康监测,如有发热、咳嗽等症状,及时前往发热门诊就诊,途中避免乘坐公共交通工具,主动告知旅居史、接触史,不隐瞒、不回避,并遵医嘱留观排查。
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秋季健康饮食小常识
1.要注意防止热能过剩,在秋季饮食中,要注意适量,而不能放纵食欲,大吃大喝。
2.中医称“宜食麻以润其燥”。首先应当少吃一些刺激性强、辛辣、燥热的食品,如尖辣椒、胡椒等等,应当多吃一些蔬菜、瓜果,如冬瓜、萝卜、西葫芦、茄子、绿叶菜、苹果、香蕉等。另外,避免各种湿热之气积蓄。因此提倡吃一些有散发功用的辛香气味食物,如芹菜。
3.由夏到秋,气温下降,人体为了适应这种变化,生理代谢也发生变化,饮食过于生冷,会造成消化不良,易生各种消化道疾患。所以饮食上有“秋宜温”的主张,也就是说秋天应当避免光吃些凉和性寒的食物,应当多吃一些温性食物
4.海藻含有丰富的蛋白质、纤维素、维生素和矿物质。而海苔更是含有丰富的可溶性纤维藻糖酸,可以保护人体免受放射线的伤害
5.秋梨是很好的秋季水果,对于止咳、去燥有很好的疗效。
6.秋燥症主要靠预防,首先宜多喝水、粥、豆浆,多吃些萝卜、莲藕、荸荠、梨等润肺生津、养阴清燥的食物。特别是梨有生津止渴、止咳化痰、清热降火、润肺去燥等功能,很适宜有内热,出现肺热咳嗽、咽干喉痛、大便干结的人食用。
7.秋季要尽量少食或不食辣椒、葱、姜、蒜、胡椒等燥热之品,少吃油炸、肥腻食物,以防加重秋燥症状。
8.秋季饮食应以滋阴润肺为佳,秋燥易伤肺,可适当食用如芝麻、蜂蜜、百合、杏仁、乳品等柔润食品,可以益胃生津,有益健康。同时可适当多食一些酸味果蔬,食酸以收之。
9.初秋时节,气温还比较高,相对比较干燥,进补也应以“清”补为主。
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