康飞通讯2024年第二期_总第125期

2024

APR.30

总第125期

企业风采

· 召开 2024 开年工作交流会

 · 聚平凡   创不凡

新闻纵横

· 产能过剩？——美国政客对中国制造业的看法靠谱吗？

·聚平凡    不平凡

                                           

目录

 主办    镇江康飞汽车制造股份有限公司

 总编    杨   婷

 主编    叶   静

 康飞编辑部

 2024/4/30

CONTENTS

FEB. 2024

Issue 125

2024年4月

总125期

知性物语

职场探索

共同关注

· 召开 2024 开年工作交流会

· 开展方舱实验室客户培训及发运工作

· 开展售后服务五星管理体系监督审查

· 进行“产品三维参数化设计”培训

· 召开“月度计划/质量工作会议”

· 进行“车辆锂电池选型”培训

· 召开技术端数字信息化设计转型升级

  专项沟通会

· 对公司民用汽车产品的一致性进行审

  查

· 调研省智能制造示范车间建设

· 开与用友方的PDM升级沟通会

· 外部接待

企业风采

新闻纵横    

 · 产能过剩？——美国政客对中国制造

                         ——总经理   吴闯

 开篇序语

01

02

04

09

14

25

28

- 1 -

聚平凡，不平凡

总经理     吴闯

- 2 -

下拉还有更多内容哦

2024年4月8日，美国财长耶伦在北京召开新闻发布会，在会上她阐述了其对近期中国制造业的观点，并“点名”了电动汽车、锂离子电池和太阳能三个行业。对我来说，尽管耶伦是一位有着长期工作经历与研究经验的长者，但从相关行业与经济专业的角度，我实在难以赞同她有关中国产能过剩的相关论点，原因如下：

首先，对中国绿色产业的“指责”毫无道理。

过去几年，中国企业的确在绿色产业取得了竞争优势，这完全是靠着中国企业勇敢地尝试，以及中国政府与人民的大力支持实现的。在中国企业之前，除了特斯拉等少数企业，包括世界上的龙头汽车大厂如丰田、奔驰等，很少有人大规模投入电动车研发，几乎没有人愿意进行汽车动力电池的大规模生产。在某种程度上，正是中国企业大胆地先迈出了这一步，承担了商业风险，这才有了电动汽车今天的市场规模与商业前景，才有了各国企业在电动汽车上的大规模跟进，正如大家在2024年北京车展上大家所见到的那样，在全球首发的117款新车中，新能源车型占比超过80%，双双创下历史之最。在这件事上，我想引用近期印度外长苏杰生在与美国国务卿布林肯对话时的一句经典评论：“你应该佩服我，而非批评我”。

其次，新兴产业的需求边际很难确定。

当我们讨论任何行业的供给和需求时，都需要加上一个时间期限。以耶伦重点关注的电动汽车、锂离子电池和太阳能为例，这些同属于新兴绿色行业，但绿色行业在中长期并不存在产能过剩问题。无论是世界能源署去年发布的《2023年世界能源投资》报告，还是彭博今年发布的《2024年能源转型投资趋势》报告，其中都认为，当前世界对清洁能源投资水平远不足以让全球在2050年实现碳中和，相关投资缺口高达60%—70%。而从中短期看，在市场供需调节机制下，一旦价格出现下跌，各国制造商也将重新调整生产计划，也就解决了目前的短期供给富裕。耶伦在发言中未能明确时间因素，这会让人觉得不够专业。

再次，中国企业有权合法合规扩大自身经济利益。

中国企业在遵守中国法律、所在国法律、世界贸易组织现有协定前提下进行商业运营并扩大自身经济利益，这一点无可厚非。这正是市场经济机制的核心，耶伦一定明白，如果连市场经济都要遭受批评，那是无法说服各国听众的。

- 3 -

下拉还有更多内容哦

实际上，耶伦现在不必担心、未来也不用操心所谓的产能过剩问题，理由至少有三：

一是，中国正全力扩大居民收入并支持大家进行消费。借用美国经济学家W.W.罗斯托的经济发展理论，中国经济正在其所述的“经济成熟期”向“高额群众消费期”进行演化。中国已经在2020年消灭了绝对贫困，正在致力于提升更多人的收入与消费水平。但要知道，对于一个工业化高度发达的国家来说，居民消费的提升速度远不如工业产能增长来得快，这需要一定时间完成转变。

二是，相关国家与中国企业都会评估并调整政策与生产。各国能够实施的政策措施包括但不限于：调整关税贸易政策、吸引中国产能进行投资等。实际上，中国企业现在非常重视在海外的投资，自“一带一路”倡议提出以来，中国已经在共建“一带一路”国家间投入了上万亿美元，中国特别希望通过贸易与投资等互动提高“全球南方”国家的发展水平，与当地的政府、企业、居民实现共赢。

三是，中国政府不会支持产能过剩。中国政府的确在支持、鼓励创新与绿色转型等事项上花费巨大，但从来没有鼓励过任何形式的产能过剩。相反，中国政府历来反对产能过剩，因为这会造成严重的资源浪费。2015年11月，中国提出进行供给侧改革，最核心的要求是“三去一降一补”，就是强调要减少与降低过剩产能。尽管如此，也应当承认，在支持创新与绿色转型过程中，一些企业利用了政策之名，却没有行转型之实。中国政府无法完全预测到市场主体的商业行为与结果，这在客观上确实造成了少数行业产能过剩。对此，2023年12月的中央经济工作会议已经做了充分的论述与讨论，可参阅相关文献与报道进行查看分析。

与其执着于关注中国哪些行业产能过剩，我个人建议耶伦财长可以更多考虑以下几个方面：

一是，耶伦可以思考如何利用中国制造以及阶段性的低价契机加快美国和其他国家的绿色转型大局，而非着眼于短期的新能源产品供给富裕。

二是，耶伦应告诫美国企业抓紧研发与生产，而非让中国企业停止前进。

耶伦一定知道，新兴行业技术迭代快，后来居上非常常见，就比如在汽车电池上，固态电池正成为新宠。中国希望世界同行在前沿领域加紧投入，共同提高技术进步的水平与速度。

　　三是，中国真诚欢迎更多有竞争力的美国产品投放中国。耶伦与美国企业家一定都知道中国市场的未来潜力，中国人民希望出现更多像苹果、特斯拉这样的优秀企业与产品，更希望中美双方能够联手攻克更多科学技术难题，共同为人类社会寻求更美好的前景。

　　四是，尽管我不赞同耶伦财长的观点，但非常欢迎美国财长对各类经济现象继续发表其成熟的看法。就像中国各界经常对美国的货币霸权以及其带来的国际金融失衡等现象表达我们的观点和看法一样。这不仅是为了中美双方能够更好地理解对方的关切，也能让双方更好地看待自身经济现状。正如中国的古话所讲，“有则改之无则加勉”。但是，我们反对戴着有色眼镜看着中国进行的一切行动，那是一种最终将令所有人厌恶的“双重标准”。

- 4 -

召开 2024 开年工作交流会

2024 年 3 月 4 日下午，公司召开 2024 开年工作交流会，重点交流 2024 年核心工作的设想与目标。公司董事长陈小军、总经理吴闯参加会议并做出指示。会上各部门负责人分别对新一年工作展望做了交流，公司副总谢巍、刘峰也对各自分管的部门提出具体工作要求，公司总经理吴闯再次明确康飞未来发展方向，董事长陈小军希望每一位员工继续坚守康飞的发展理念和企业文化，从提升认知，改变思维开始，努力学习并发挥各自的创造力，并以高效的工作质量来体现自身的价值。 

- 5 -

开展售后服务五星管理体系监督审查

2024年3月13日，公司组织开展售后服务五星管理体系监督审查，经过认证中心专家老师一天的审查，认为售后服务管理体系运行情况符合要求，同时也提出改进意见，希望今后加强售后技术人员的专业技能培训，持续满足客户的服务需求，最后贯标认证资格持续有效。公司副总刘峰参会。坚守康飞的发展理念和企业文化，从提升认知，改变思维开始，努力学习并发挥各自的创造力，并以高效的工作质量来体现自身的价值。 

开展方舱实验室客户培训及发运工作

2024年2月26-29日，公司顺利完成了批次J2021007-016方舱实验室（10台套）客户培训及发运工作。

2024年3月15日下午，技术中心组织全体技术人员进行“产品三维参数化设计”培训活动，希望通过培训，提高技术人员的三维参数化设计水平和平台应用效果。

进行“产品三维参数化设计”培训

- 6 -

2024年3月12日下午，在研发楼一楼会议室，召开“月度计划/质量工作会议”。会上对2月份计划运行情况进行汇报，并提出计划运行过程中注意事项以及2月份产品质量汇报，各部门进行发言交流，形成一致意见。公司副总刘峰参会。

召开“月度计划/质量工作会议”

进行“车辆锂电池选型”培训

2024年3月25日下午，技术中心组织全体技术人员进行“车辆锂电池选型”培训活动，通过内部培训，提高技术人员的综合设计水平。

召开技术端数字信息化设计转型升级专项沟通会

2024年4月9日下午，在研发楼一楼会议室，公司组织召开技术端数字信息化设计转型升级专项沟通会，讨论并明确了提升方案及实施计划，确保此项工作能顺利实施。康飞技术团队、江科大项目负责人和用友系统负责人参加会议。

- 7 -

对公司民用汽车产品的一致性进行审查

2024年4月7日全天，在研发楼一楼会议室，中国质量认证中心老师一行4人对公司民用汽车产品的一致性进行审查，通过查看生产现场和台账资料，对老师提出的1项不符合项进行整改。公司副总谢巍参加会议。

调研省智能制造示范车间建设

2024年4月10日上午，在研发楼一楼会议室，市工信局信息化发展处朱处一行4人来公司，调研省智能制造示范车间建设要求八个方面建设情况。公司总经理吴闯参加接待活动。

开与用友方的PDM升级沟通会

4月16日公司召开与用友方的PDM升级沟通会，通过现场交流讨论，推进PDM应用提升。

- 8 -

外部接待

2024 年 3 月 7 日下午，在研发楼一楼会议室，武警后勤学院客户来公司对J2023041-043 实验室项目进行过程检查，双方沟通了项目的调整意见，公司总经理吴闯、副总经理谢巍参与接待。

2024年4月10日上午，在研发楼一楼会议室，市工信局信息化发展处朱处一行4人来公司，调研省智能制造示范车间建设要求八个方面建设情况。公司总经理吴闯参加接待活动。

聚平凡  创不凡

- 10 -

聚平凡   创不凡            

在汽车改装制造业的浪潮中，有这样一家公司，它以其精湛的技术和出色的改装产品赢得了市场的广泛认可。而在这背后，是无数一线工人和设计技术人员的默默付出和辛勤努力。他们以平凡的身躯，汇聚成一股股强大的力量，共同创造着不凡的业绩。

一线工人们是公司的基石，他们每天早早来到车间，开始一天的忙碌工作。他们身着工装，手持工具，在机器的轰鸣声中，专心致志地投入到改装作业中。无论是车身的切割、焊接，还是零部件的组装、调试，他们都以精湛的技艺和严谨的态度，确保每一辆改装车都能达到最佳状态。他们的双手粗糙而有力，他们的眼神坚定而专注，正是这样的努力，让公司的改装产品得以在市场上脱颖而出。

- 11 -

聚平凡   创不凡            

在市场竞争日趋激烈的今天，保证产品保质保量如期交付是康飞人的使命。生产中心提出了“齐努力，40天定乾坤；勇攻坚，218套创高峰”的口号，投入到紧张而繁忙的生产任务中。

- 12 -

聚平凡   创不凡            

与此同时，设计技术人员们也在忙碌地工作着。他们是公司的创新灵魂，是改装产品的设计师和创造者。他们常常加班加点，攻克一个个技术难题，为公司带来源源不断的创新灵感。他们在电脑前绘制着改装方案，一遍又一遍地修改、完善；他们在车间里进行着各种调试，验证着设计的应用效果。他们的努力，让公司的改装产品更加个性化、更加符合客户的需求。

在忙碌的工作中，他们也面临着各种挑战和困难。有时候，一个技术难题需要他们反复试验、不断摸索；有时候，一个紧急订单需要他们加班加点、连夜赶工。但他们从未退缩，总是以积极的态度面对挑战，以坚定的信念战胜困难。他们知道，只有不断努力、不断拼搏，才能为公司创造更大的价值。

- 13 -

聚平凡   创不凡            

在这个充满机遇和挑战的时代，这些一线工人和设计技术人员们用自己的实际行动诠释着“聚平凡，创不凡”的真谛。他们虽然身处平凡的岗位，但他们的努力和拼搏却创造出了不凡的业绩。他们的精神值得我们学习和传承。

让我们向这些努力奋斗的一线工人和设计技术人员们致敬！正是他们的辛勤付出和不懈努力，让公司在汽车改装制造业中崭露头角，赢得了市场的认可和客户的赞誉。他们的努力不仅为公司的发展注入了强大的动力，也为整个行业的进步贡献了自己的力量。

在未来的日子里，让我们携手共进，继续发扬“聚平凡，创不凡”的精神，共同创造更加辉煌的未来！

- 15 -

2024 年 3 月 4 日下午，在研发楼一楼会议室，康飞课堂组织学习，本次安排全体学员集体观看《极简法则》。通过学习，让我们学习到行业领头羊他们有一个共同的成功秘诀，将极简法则应用到企业管理和产品设计中，让企业可以脱颖而出！ 

- 16 -

3月18日康飞课堂组织学习，安排全体学员集体观看《回归常识五步法》，帮助大家自主改善工作质量。

- 17 -

4月15日康飞课堂组织学习，安排全体学员集体观看《5%的改变》，帮助大家用微小的积极，打破惯性和困局，带来好状态。

- 18 -

召开数字信息化技术端转型升级专题研讨会

3月23日上午，康飞汽车公司组织召开数字信息化技术端转型升级专题研讨会，公司领导班子成员、研发中心、各事业部技术部的领导、生产部的领导和技术核心人员参加会议并进行了沟通交流。

研讨会上，江苏科技大学的张胜文教授从三个方面阐述了康飞信息化技术端存在的问题，并提出改进提升建议及推进实施计划。研发中心、各事业部技术部的领导在现场交流中纷纷表态，将全力以赴带领团队成员完成技术信息化改造升级的各项工作，推进二维设计向三维设计转型，实现三维设计成果落地应用。

- 19 -

总经理吴闯再次强调了技术信息化转型升级的重要性，明确加快建设三维设计应用成果的必要性，要抢抓发展机遇，激活创新力，发挥研发技术团队的优势，打造康飞核心竞争力，提高研发技术团队的管理能力，实现研发技术团队的效能提升和高质量发展，推进技术标准化建设和产品三维设计研发平台应用。

- 20 -

供应部、质控部以及物流管理部在4月份积极组织并召开了多场线下培训活动，旨在提升员工的专业素质、业务水平和团队协作能力，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。

在供应部方面，培训活动主要聚焦于采购管理知识和技能的提升。通过邀请行业专家进行授课，员工们深入学习了采购流程规范、采购合同管理、采购风险控制以及供应链采购管理等方面的知识。此外，还通过案例分析等方式，让员工们在实际操作中锻炼解决问题的能力，提高谈判技巧和沟通能力。

开展关于运行、能力提升的专项培训工作

- 21 -

质控部则针对质量管理的核心要素进行了系统培训。培训内容包括检验流程、检验单据填写、检验方法、不合格品控制以及质量档案整理（军管要求）等。通过培训，员工们对质量控制的重要性有了更深刻的认识，同时也提升了自己的专业技能和实践能力。

物流管理部则着重于提升员工的物流运作能力和管理水平。培训活动中，员工们学习了部门规章制度、流程、体系培训、仓储管理等方面的知识，互相沟通，了解了物流运作的实际情况和潜在问题。这些活动不仅增强了员工们的实际操作能力，也提高了他们对物流管理的整体认识。

值得一提的是，这些培训活动都得到了公司的高度重视和大力支持。公司提供了充足的培训资源和场地，确保了培训活动的顺利进行。同时，各部门之间也加强了沟通与协作，共同推动了培训活动的深入开展。

通过这些线下培训活动，供应部、质控部和物流管理部的员工们不仅提升了自己的专业素质和业务水平，也增强了团队协作和创新意识。他们将以更加饱满的热情和更加专业的技能，为企业的发展贡献自己的力量。

- 22 -

经过最近一段时间的培训，我对自己工作有了一些新的认识，对以后的工作有很大的帮助。下面就学到的知识和大家一起分享一下，结合自己的工作主要有以下三个方面的内容：一、验收入库方面，以前对于验收入库工作做的不够细致，没有考虑太多，随着工作要求的提高，在这方面需要改进的地方还有很多。其次验收方面，验收时不仅需要注意货物的数量，更要注重货物的质量。二物料保管方面，通过培训后发现物料保管还有待加强，特别是在日常物料维护方面，要做到巡库时更加仔细认真，物料摆放要经常整理，多关注一下物料的存储条件等。三提高自身素质，通过培训发现自身素质还有待进一步提高，要进一步加强仓储知识的学习，不断提高自身的工作技能，加强团队合作，共同提高团队协作能力，保证生产的正常运转，结合到具体工作有以下几个方面：

1、熟悉自己所保管的物品数量，质量位置，做到心中有数。

2、熟练掌握物料收发存工作，做到账物相符。

3、定期盘点，对发现的问题及时纠正，查找原因避免再次发生。 4、了解物料的储存条件和储存方法，只有经常自检，才能发现自己的不足，从而及时改进，提高自身素质。

以上就是我这段时间的培训心得，要将理论运用到工作当中去，更好的完成好自己的工作任务。

培训心得

——物流管理部 席松

- 23 -

经过对检验流程与不合格品处理流程的学习，进一步有了对产品质量意义的深刻了解，在今后的工作中加强产品质量意识，提高产品检验要求，严把质量关，特总结以下：

1.熟悉流程，严格执行公司检验流程和规范，对原材料进货检验严把质量关，按供应商提交的产品，进行抽检或全检，确保每个环节都能得到正确执行，确保原材料质量合格。

2.对产品依据标准和规范，加强生产过程中的巡检和抽检，准确判断产品是否合格，确保产品正常流转。

3.定时对设备进行维护和校准，保证设备性能稳定。

4.对不合格产品按规定处域进行摆放标识，与合格产品隔离。并及时详细填写不合格品报告单，记录好相关检验数据、时间等以便追溯，并做好ERP退库处理。

5.对产品检验做到不迁就、对问题产品不放过，分析不合格原因，采取有针对性的改进措施，严把产品质量关，并及时向相关部门报告。

6.对已产生的不合格产品深入分析，找出根本原因，制定有针对性的改进措施，决定处理方式，返修或报废等。

7.根据检验问题及时对相关人进行教育和处罚，避免类似问题再次发生。

8.为更好地执行检验工作，平时不断学习，提升专业知识和技能，在工作中一丝不苟，确保操作的合法性和规范性，为改进产品质量提供合理建议。

平时积极与其他部门密切配合，持续跟踪和评估纠正措施的落实情况，不断完善预防机制，共同解决问题，提高工作效率。

培训心得

—— 质控部  张辉亮

下拉还有更多内容哦

- 24 -

在采购工作中,流程管理是非常重要的一环。通过有效的流程管理，可以提高采购效率，降低成本，提高企业的竞争力。以下是我对采购流程管理的几点感想:

1.明确目标: 在进行采购流程管理之前,首先要明确采购的目标和要求。了解企业需要什么物品、需要多少数量、什么质量水平等。明确目标可以帮助我们更好地制定采购计划和流程。

2.合理规划:合理的规划是成功的关键。制定详细的采购计划，包括供应商选择、订单数量、交货时间和运输方式等。根据实际情况进行调整，确保采购流程的顺利进行。

3.供应商管理: 供应商是采购流程中的重要一环。选择合适的供应商可以提高采购效率和质量，降低成本。建立良好的供应商关系，定期进行评估和沟通，确保供应商能够满足企业的需求。

4.风险管理:在采购过程中，会面临各种风险，如供应商违约、价格波动、运输延误等。因此，我们需要制定风险应对措施，及时调整采购计划，确保采购流程的顺利进行。

5.团队协作:采购流程管理需要团队协作。与相关部门保持良好的沟通,确保信息的及时传递和反馈。同时，团队成员之间要相互协作，共同解决问题，提高采购效率和质量。

总之，有效的采购流程管理需要明确目标、合理规划、供应商管理、风险管理以及团队协作等多方面的因素。只有不断提高采购流程管理的水平，才能更好地服务于企业的发展，提高企业的竞争力。

培训心得

    供应部  丁晓彬

下拉还有更多内容哦

- 26  -

今天，送她一朵小红花

- 27  -

2024 年 3 月 8 日上午，康飞工会组织开展“遇见最美的自己”主题活动，热烈庆祝第 114 个“三八”国际妇女节。工会主席李光群代表领导班子向全体女职工送上节日祝福，并发放了鲜花与小礼品，希望女职工们继续发挥积极性、主动性和创造性。

- 28 -

随着新技术、新材料、新工艺的广泛应用，劳动者接触的职业环境和职业危害更加复杂多样

职业危害“出新”，职业病目录能否与时俱进？

时值第22个职业病防治法宣传周，专业人士呼吁，适时、灵活调整《职业病分类和目录》，适当简化职业病职工工伤认定程序，更好地保障劳动者的职业健康权益。

4月25日至5月1日，是我国第22个职业病防治法宣传周。眼下，聚焦提升劳动者职业健康素养和保障职业健康权益，各地开展形式多样的宣传活动。

职业危害“出新”，职业病目录能否与时俱进？

- 29 -

职业危害“出新”，职业病目录能否与时俱进？

      “颈椎病、腰背痛算职业病吗？”“已经诊断为职业病了，为何难以认定工伤？”“技术、工艺推陈出新，职业病病谱会不会随之变化？”说起职业病，有劳动者提出疑问，也有劳动者饱受困扰。

　　对此，有专业人士向记者表示，随着经济转型升级，新的工种和劳动方式不断产生，劳动者接触的职业环境和职业危害更加复杂多样，应适时、灵活调整《职业病分类和目录》，适当简化职业病职工工伤认定程序，更好地保障劳动者的职业健康。

　　颈椎病能纳入职业病目录吗

　　记者采访发现，包括司机在内的不少上班族呼吁，将颈椎病、肩周炎、“鼠标手”等疾病纳入职业病目录。“因工受伤”的江师傅就是其中一员。

　　江师傅在深圳开出租车近20年，由于久坐，患上颈椎病、腰椎间盘突出，“从业15年以上的，多多少少都有这些毛病，很难避免。”

　　“每天坐在车上12个小时，有时下车时，两条腿都是麻的，腰也特别累。”江师傅说，颈椎病犯病时，双肩麻木，头疼得厉害；腰椎间盘突出时，轻则疼痛，重则难以起身。

　　针对不少劳动者将颈椎病、腰椎病等列入职业病目录的呼声，中国劳动关系学院安全工程学院副院长、教授任国友直言：“将肌肉骨骼性疾病纳入职业病目录是一个积极的举措，但目前缺乏可操作的鉴定疾病因工作引起的技术手段，需要科学、谨慎地推进。”

　　广东华商(龙岗)律师事务所高级合伙人管铁流告诉记者，要将肌肉骨骼性疾病等纳入职业病目录，诊断会是一个大问题。“确诊职业病需要确定疾病与工作的因果关系，证明日常生活中不存在其他危害因素。另外，即使能确诊职业病，后续的伤残等级评定也不好开展。”

　　“更重要的是，一旦确诊职业病，再就业必然会受影响。”管铁流坦言，职业病防治法规定，用人单位对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应当调离原岗位，并妥善安置。“多数职业病造成的损害是不可逆的，而肌肉骨骼性疾病是可逆的。另外，职业病诊断书全国联网，若确诊颈椎病、腰椎病列为职业病，那确诊为职业病的职工将被调离岗位，甚至未来都很难从事原岗位工作。”

下拉还有更多内容哦

- 30 -

职业危害“出新”，职业病目录能否与时俱进？

　　“没想到，我的工伤认定卡在劳动关系确认上。”自20世纪90年代初开始，华先生在河北省张家口市某金矿挖矿。2014年，因感觉肺部不适，华先生寻求职业病诊断。然而，被诊断为职业病后，他却因无法证明劳动关系而没能被认定工伤。至今，仍未能享受工伤待遇。

　　记者了解到，2005年，华先生所工作的金矿系集体企业，且现已破产，改制为矿业公司。他继续在原址挖矿，当年底辞职。

　　2016年9月，职业病诊断机构出具诊断证明书，确认华先生为职业性尘肺病，但用人单位是集体金矿，并非改制后的矿业公司。2019年5月，他申请劳动仲裁，请求确认与矿业公司在2005年存在劳动关系，没有被受理。他起诉到法院后，法院判决确认双方于矿业公司成立后至华先生离职前存在劳动关系。

　　然而，华先生申报工伤时，因职业病诊断证明用人单位系破产前的集体企业，当地人社部门以该金矿已破产并被注销为由决定不予受理。无奈之下，华先生只能再次向当地职业病诊断机构申请职业病诊断，请求其将用人单位变更为矿业公司。机构明确表示无法再次诊断，且变更用人单位须矿业公司盖章确认同意。

　　2023年，华先生以矿业公司为用人单位申报工伤，未获人社部门受理。为此，他再次提起诉讼……

　　“历时近10年、累讼数10次，因劳动关系、用人单位确认等问题，导致工伤认定无法完成，职业病保障、工伤待遇无法享受。”管铁流认为，问题根源在于患职业病的职工进行工伤认定时，必须确认与用人单位存在劳动关系。

　　管铁流透露，华先生的遭遇不是个例，一些职工被诊断为职业病后，后续进行工伤认定时常常卡在证明劳动关系上。而职业病不同于一般由机械性外力导致的工伤，大多有潜伏期，需要持续甚至终身治疗。

　　“职业病因职业活动引起。有职业史、接触史且有临床表现，足以确诊职业病。因此，特定的劳动关系便不构成是否认定工伤的决定性要素。如此一来，再证明存在劳动关系，给劳动者认定工伤带来困难。”管铁流呼吁，程序能否适当简化。同时，建议劳动者要及早了解工作岗位是否接触职业病危害因素，如遇到复杂用工关系或用人单位主体变更等情况，应有意识地保存与工作相关的证据。

　　建立职业病目录动态更新机制

　　记者梳理发现，自1957年我国首次发布《关于试行“职业病范围和职业病患者处理办法”的规定》以来，职业病目录进行了3次调整，疾病种类也从14种增至10类132种。最近一次调整是在2013年。

　　当前，新技术、新材料、新工艺不断更新，新职业、新工种和新业态不断产生，一些新的职业危害因素开始出现。

　　“随着新材料的广泛应用，劳动者可能接触到的新型化学物质增多，部分物质可能对人体产生潜在危害。”任国友举例道，电磁辐射、非电离辐射等物理因素的危害逐渐显现，新兴行业如生物医药、基因编辑等，或使劳动者接触到新型生物危害因素，如病毒、细菌等。

　　任国友认为，职业病目录既要保持一定的稳定性，又要建立动态更新机制，让目录更灵活、适用，建议重点关注新产生的职业危害因素，评估其对职工健康的影响，并及时将相关疾病纳入目录中。

　　对此，管铁流亦有同感。针对新的职业病危害因素，他建议职业病目录补充开放性条款，“比如，当前目录中关于职业性化学中毒的开放性条款——上述条目未提及的与职业有害因素接触之间存在直接因果联系的其他化学中毒。”

　　如何提升职业病目录的灵活性？任国友认为，应强化科学性和专业性，及时发现和评估新的职业病危害因素，进一步完善目录动态调整机制，以更好地适应不断变化的职业环境。同时，建立职业病监测和预警系统，提供及时、准确的信息支持。

下拉还有更多内容哦

       江苏医保云APP办理流程：参保人员在APP中“家庭共济”功能模块选择“共济账户授权记录查询”，对需要解绑家庭成员选择“解除绑定”，即可完成解除绑定关系。

2、共济账户解绑

政策解读

下拉还有更多内容哦

→

下拉还有更多内容哦