川匠企业文化介绍
诚信铸就品牌 梦想创造价值
北京川匠科技发展有限公司
2024版
川匠企业文化
（一）川匠梦： 让全天下的人健康长寿！
（二）川匠定位：打造全国采耳养生第一品牌,成为健康管理平台。
（三）川匠使命：造福客户，成就员工，拥抱未来。
使命宣言：公司提供平台，双手改变命运。
诚信铸就品牌，梦想创造价值。
（四）川匠价值观：客户第一，团队合作，诚信为本，精益求精。
（五）川匠理念：
薪酬理念：自己说了算，业绩说了算。
晋升理念：没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人。
执行理念：对上服从，对下服务，拿到结果。
用人理念：真诚，善良，实干，追求。
生存理念：坚定信念，勇于拼搏。
川匠精神：没有理由，没有借口，没有不可能。
川匠誓言：一卡全国通，有人的地方就有川匠。
北京川匠科技发展有限公司
企业简介
川匠品牌成立于2018年，总部位于中国北京。公司旗下品牌“川匠采耳” 在全国多个省市（北京、河北、天津、陕西、湖北 、延安、江苏,四川）均设立有运营基地。是一家集门店运营管理、品牌连锁、服务推广、工具研发、技能培训于一体的综合科技健康管理服务公司。
川匠采耳被誉为绿色养生行业中的一线品牌。匠心独运，结合巴蜀一带的传统采耳技术，创造出一套独特的采耳技艺，涵盖采耳、洗眼、洗鼻、洗面、头部SPA、淋巴排毒、按摩等服务项目，是健康的升级迭代产品。川匠采耳传承古老技艺手法，综合现代科学健康行业技术， 深受全国消费者的厚爱。
川匠”在国内率先开启健康采耳门店运营，推动了行业的定位与发展。通过技术传承，带动着社会就业，以围绕耳部健康为核心展开的系列特色服务，致力于打造中国采耳行业知名品牌，成为一家具有影响力的健康管理机构。
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标志释义
葫芦、祥云、川匠字体设计、手势
回表示自然。还象征完美。是中华民族传统文化的形态象征，象征着“圆满”，是自古以来中国人所崇尚的图腾。
葫芦表示富贵。由于“葫芦”与“福禄”音同，它又是富贵的象征，还代表养生长寿，是一种吉祥物。
祥云的文化概念在中国具有上千年的时间跨度，是具有代表性的中国文化符号，寓意企业祥和如意，直上青云。
双手合十是养生中常用手势，代表了平和的心态，心境澄明。
整体标志融入了川匠两个字，又融入了长寿养生，企业发展青云直上的含义。
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发展历程
2010年品牌创始团队筹备组建，采耳修脚专业技术团队
2011年第1家以足浴养生为基础的专业化保健养生门店开业
2013年深入采耳领域，进行充分市场调研，邀请巴蜀采耳技艺骨干力量加入团队
2015年第5家区域性修脚养生门店开业同年采耳项目研发技术团队取得阶段性进展
2018年川匠品牌正式创立，北京川匠科技有限公司
2019年川匠采耳首家门店亢龙骏景店在京畿重地河北保定盛大开业
2019年上半年全国开设门店
保定亢龙店 保定丽景蓝湾店 保定领秀世纪城店 保定天平小区店
廊坊广阳道店 唐山友谊路店 石家庄东岗怡园店 天津河东区六纬路店
2019年下半年全国开设门店
保定安国店 保定秀兰城市美居店 保定秀兰四季城店 唐山大理路店
石家庄玫瑰湾店 天津宝龙湾店 邯郸丛台路店 武汉美林青城店
2020年上半年全国开设门店5家
西安红专南路店 西安缤纷南路店 西安紫薇曲江意境店
廊坊七大街店 郑州康宁街店
2020年下半年全国开设门店23家
石家庄9家 西安5家 天津2家 唐山2家 成都2家
保定、廊坊、江苏、湖北、定州各1家
上半年全国开设门店
杨园路店 唐山学院路店 廊坊康庄店 郑州天赋路店 华润翡翠城店
石家庄美博城店 石家庄顺美华庭店 西安曲江旺座曲江店
成都世豪广场店 成都汇锦广场店 成都翡翠城店 成都天府长城店
2022年保定中央峰景店 保定阳光佳苑店 成都九眼桥店 成都广都店
2023年成都中粮鸿运店 成都保利星座店 成都海昌路店 成都中海国际店 保定世家郦园店
2024年 保定乐凯南大街人民大食堂店………开店持续增加
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核心竞争力
（行业方面）
现如今伴随着民众对健康的追求，以及国内大健康产业的持续发展，众多产品及项目迎刃而生，川匠作为国内采耳行业的潮头品牌，在遵循传统的同时不断研发改善，寻求更为深彻的市场需求。
在大的市场环境背景下，川匠健康产业迎来了新一轮的红利期，川匠的发展和市场拓展也迎来新的变革，面对利好的前端市场川匠开启多方收益商业模式。以品牌声势和核心服务保证利润稳定性和最大化。
在以资本市场为主导的经济时代，只有不断发展才能使得资本快速增值，资源充分共享创造更为可观的市场和收益，以获合作共赢。
1、随着三年疫情的结束，国内外经济的冲击与变化，国家大力推动经济的逐步复苏。
2、国家对相关行业及实体经济前景的发展要求，线下经济同线上同步增长
坚持把发展经济的着力点放在实体经济上 摘自党的二十大报告
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3、疫情后健康产业发展迎来国民意识的新拐点
政策一：《“健康中国2030”规划纲要》
中共中央、国务院2016年10月发布的《健康中国2030规划纲要》明确提出健康服务业总规模于2020、2030年超过8万亿元和16万亿元，到2030年，中国要一步步实现人民健康水平持续提升，人民身体素质明显增强，主要健康危险因素得到有效控制，健康服务能力大幅提升，健康产业规模显著扩大，促进健康的制度体系更加完善的目标。
健康领域治理体系和治理能力基本实现现代化，一批具有较强创新能力和国际竞争力的大健康企业，将成为国民经济支柱性产业。 2020年6月1日实施的《基本医疗卫生与健康促进法》，又为推进健康中国建设提供了法律保障。健康中国”的战略必将成为推动国内大健康领域的最有力推手。
政策二：《国家人口发展规划（2016-2030）》
要以促进人口均衡发展为主线，促进人口与经济社会、资源环境协调可持续发展。
核心竞争力
(品牌方面)
1、品牌的城市发展布局及拓展要求，填充经营盲区，实现服务覆盖
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2、已取得的品牌良好口碑和门店优质服务体系建立
核心竞争力
(团队方面)
部分区域的川匠品牌运营管理中心
2023年度采耳十大品牌排行榜
根据排行榜网依托全网大数据，根据品牌价值、口碑评价等多项指数评选出了2023年采耳十大品牌排行榜，在60余个品牌中前十名分别是川匠采耳、乐老大耳道、耳道、康悦足疗、竹雀古法采耳、耳艺、富侨、奢舒坊、川耳匠、杨波采耳十支品牌。川匠采耳以其10分优势位居排名榜首。
天津运营管理中心
西安运营管理中心
石家庄运营管理中心
唐山运营管理中心
四川分公司
川匠各运营管理中心肩负着品牌门店管理及一系列运营发展事务，促进品牌各区域的同步发展
保定运营管理中心
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各区域强大的团队成为服务和品牌发展保障
蛛网发展布局
自营
内管
共赢
发展
川匠各运营管理中心肩负着品牌门店管理及一些列运营发展事务，促进品牌各区域的同步发展
品牌发展布局
- 城市区域内多点分布形成规模
- 国内各省份区域形成规模
- 进驻雄安新区重点区域
- 扩展全国各省市重点区域
分步于各个区域的品牌团队正以自身奋发、激昂的状态塑造品牌的一流形象，为川匠发展贡献着最大价值。
川匠平台在创造社会价值的同时，积极投身内部资源分享，为伴随品牌发展的员工创造更多机会和收益。
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核心竞争力
(管理 培养)
管理团队
总部职能部门 区域管理核心
依托标准化管理体系 同步化制度建设
师资团队
专业 智慧 奉献
川匠集团由8个板块构成：人事行政部、财务部、采购部、市场部、运营管理部、营销企划部、培训部、商学院。
组织架构
川匠品牌区域团队由区域门店构成，其中部分城市因门店快速发展，已形成分片区管理模式。
在管理和培训强大保障、支持下，川匠品牌以最快速、稳健的步伐在管理方面形成管理优势。
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品牌风采
高品质门店吸睛才能吸金，结合现代审美优势，打造最强SI 、VI视觉体系
新中式设计，养生风格，分块服务场景设计，给客户新颖、舒适养生体验感
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文化风采
各类团建、军事化训练、专项培训，以及团队活动、聚餐、生日宴等活动在组织中同步开展。
品牌内部各类活动贯穿其中，助力企业文化发展
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荣誉晋升
品牌以实际行动践行着回馈社会、为民服务的宗旨，相继开展助孤老人群、抚孤残儿童帮扶、驰援救灾、上门免费服务等社会实践。
公益活动
组织内合伙人签约仪式、优秀团队、优秀个人嘉奖持续开展。
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岗位福利
品牌倡导的给予发展、实现共赢，合伙人机制使心怀梦想、勇于创业的伙伴真正走上自营事业发展之路。
合作共赢
平台健全的薪酬福利机制，给员工保障和发展奋斗的无限动力。
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传帮带
品牌内部专刊“川匠月刊”，来自各区域企业文化宣传员的支持和贡献，定期提供组织内部文化素材。确保川匠月刊每月准时发布，带给广大员工工作之余，最好的精神食粮。
文化建设
传帮带机制的延续，使师徒并行夯实技术，强化个人服务水准，以使个人发展得到平稳进阶。
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学习晋升
不同主题、不同岗位、不同形式的学习培训贯穿于组织内各个职级岗位。建立学习型组织带动企业发展。
踏入职业发展的岗前及岗中培训，带领员工不断晋升发展，以最优异的技术能力迎接岗位工作。
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职业发展
川匠平台为每个人提供了更大的上升通道 ，在发展中涌现出诸多管理干部。她们在各自岗位上大放异彩，为企业发展强效助力。
员工从技能、职位、薪酬等一系列发展中找到自身发展目标。
有诸多优秀员工脱颖而出，平台的发展让每个人均能实现自身岗位和薪酬方面的实现。
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发展规划
依托品牌商学院、运营部、人才发展部门为员工发展提供课程学习、训练，从而实现人员的快速晋升。
在平台发展道路中清晰的为有志于发展的员工提供了更直观的上升通道和发展规划，帮助大家实现职位、薪资的同步进阶。
发展支持
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