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川匠9月刊
九月中下旬，针对本月度各板块工作及区域工作开展情况进行了上会重点沟通。在结合接下来即将到来的十月和消费集中时段，从支持门店人员的补充招聘工作，加紧在节前为相关门店及市场组织招聘储备人选，以匹配区域所需。拟在学习培训方面通过内部资料整理编制后，为员工提供更有指导性的学习内容。在技术项目培训方面，则通过对新项目的近期复核，加强项目全面的运作。此外逐步建立内部学习平台的搭建。倡导内部自主学习和提升，确保以学习改变对制度、方法等重要内容的理解和实施。在区域管理过程中持续对消费者短信确认反馈系统严格执行；同时片区也针对区域近期储备人选提报情况进行了汇报。此后财务负责人对反馈系统相关收效和员工统一办卡情况进行了汇报。会议尾声由集团领导对所汇报工作进行了相关的指导意见，并要求结合实践的开展跨部门沟通。以顺畅将协作工作开展到位，完成好各项管理任务。
本月代表品牌项目的指导印刷手册正式下发。手册的印制也是在确保目前项目的推动，对人员操作过程的一种规范要求。作为培训资料辅以指导的同时也作为流程规范，对操作者进行严格的项目操作要求。在编制过程中，考虑到人员理解吸收程度，部分内容采用较为直观的图例操作指引步骤的实施。形象精准的图文更加易于掌握。
此次指导手册由培训部门根据项目特点将精炼内容予以提取呈现。通过前期对项目培训以及实际训练后，更为深度的将内容深化，有所侧重的帮助学习的记忆。
通过品牌对自身项目不断开发，核心重点随之转向如何更好的传递和吸收掌握。这就带动了品牌除项目研发外与之同步的培训指导教案的同期编制。这也形成整个项目推广完善的完整性。为各项目的推广辅以最有效的方法置入，全力保障品牌推广工作的有效开展。
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本月代表品牌项目的指导印刷手册正式下发。手册的印制也是在确保目前项目的推动，对人员操作过程的一种规范要求。作为培训资料辅以指导的同时也作为流程规范，对操作者进行严格的项目操作要求。在编制过程中，考虑到人员理解吸收程度，部分内容采用较为直观的图例操作指引步骤的实施。形象精准的图文更加易于掌握。
此次指导手册由培训部门根据项目特点将精炼内容予以提取呈现。通过前期对项目培训以及实际训练后，更为深度的将内容深化，有所侧重的帮助学习的记忆。
通过品牌对自身项目
不断开发，核心重点随之转向如何更好的传递和吸收掌握。这就带动了品牌除项目研发外与之同步的培训指导教案的同期编制。这也形成整个项目推广完善的完整性。为各项目的推广辅以最有效的方法置入，全力保障品牌推广工作的有效开展。
。倡导内部自主学习和提升，确保以学习改变对制度、方法等重要内容的理解和实施。在区域管理过程中持续对消费者短信确认反馈系统严格执行；同时片区也针对区域近期储备人选提报情况进行了汇报。此后财务负责人对反馈系统相关收效和员工统一办卡情况进行了汇报。会议尾声由集团领导对所汇报工作进行了相关的指导意见，并要求结合实践的开展跨部门沟通。以顺畅将协作工作开展到位，完成好各项管理任务。
九月中下旬，针对本月度各板块工作及区域工作开展情况进行了上会重点沟通。在结合接下来即将到来的十月和消费集中时段，从支持门店人员的补充招聘工作，加紧在节前为相关门店及市场组织招聘储备人选，以匹配区域所需。拟在学习培训方面通过内部资料整理编制后，为员工提供更有指导性的学习内容。在技术项目培训方面，则通过对新项目的近期复核，加强项目全面的运作。此外逐步建立内部学习平台的搭建
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9月13日由财务系统针对门店收银岗位进行了关于“消费者确认反馈”事宜的相关内容介绍。这也是继“消费者确认反馈”实施开展近两周后对所反馈内容和情况处理的又一次专项岗位指导。因收银接待岗位所担负的执行和解释应答工作的特殊性，为此在本次培训指导环节，不但强调流程方法，也从实际模拟方面作为人员了解特定内容和处理方法切入。运用各项系统、标准的话术和流程是做实岗位标准的关键，是进一步提高对客服务效果的改善。
九月十日保定区域召开了本区域月度员工大会。团队上下激昂振奋。在集体舞蹈后开启了此月大会议程。
会议开始在对新加入团队的新员工进行欢迎仪式后，揭开本月度牌级晋升奖励的序幕。此次共晋升四位银牌、金牌人员，在下发证书奖金后，晋升人员分别发表了各自晋升后的感言和目标。在品牌晋升工作中，全员以晋升作为对自身技术标准的恒定标尺，以标准严格要求、以规范促使晋升。对此使保定区域牌级工作得到稳步发展，各级人员数量配置指标保持门店平衡。也为后续牌级工作提出新要求和发展思路。晋
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九月十日保定区域召开了本区域月度员工大会。团队上下激昂振奋。在集体舞蹈后开启了此月大会议程。
会议开始在对新加入团队的新员工进行欢迎仪式后，揭开本月度牌级晋升奖励的序幕。此次共晋升四位银牌、金牌人员，在下发证书奖金后，晋升人员分别发表了各自晋升后的感言和目标。在品牌晋升工作中，全员以晋升
作为对自身技术标准的恒定标尺，以标准严格要求、以规范促使晋升。对此使保定区域牌级工作得到稳步发展，各级人员数量配置指标保持门店平衡。也为后续牌级工作提出新要求和发展思路。晋
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解特定内容和处理方法切入。运用各项系统、标准的话术和流程是做实岗位标准的关键，是进一步提高对客服务效果的改善。
9月13日由财务系统针对门店收银岗位进行了关于“消费者确认反馈”事宜的相关内容介绍。这也是继“消费者确认反馈”实施开展近两周后对所反馈内容和情况处理的又一次专项岗位指导。因收银接待岗位所担负的执行和解释应答工作的特殊性，为此在本次培训指导环节，不但强调流程方法，也从实际模拟方面作为人员了
升奖励过后，由区域各店新选派的师徒进行了现场的拜师仪式。师徒彼此的宣言开启传帮带工作的延续，一杯敬师茶和深情的互拥代表对帮带工作的信任和托付。在这样的仪式下更加坚定了彼此间交授、学习的强大信念，为个人和组织发展积极贡献，延续传统。
会议中还开展了对各门店晨会流程、员工仪容仪表等方面的现场检查，其中对所存在的问题也进行了现场纠正。引起各管理者的再度重视和对该项工作的管理加强。
之后由保定区域负责人针对上月和本月进行了工作总结规划。对重点工作向现场全员提出了要求。为了提高门店安全管理意识，区域负责人以“顾客财务安全、门店人员安全、用电安全”作为员工应知必知内容进行了现场的讲解。以此加强门店全员的安全防范意识，提高门店运营水准。
您是一抹烛光，照亮希望；您是一位智者，答疑解惑；您是一滴雨露，沁润心灵。教师节让我们向尊敬的川匠品牌老师们致敬！9月10日随着一段以企业导师为主题的视频放映后，品牌教师节答谢仪式随即开启。现场对向品牌无私奉献的技术指导老师、内训师、传帮带师傅们进行感恩礼。导师代表们现场也发表了感言，现场全员向恩师们致谢，送上深深的祝福，随着发展导师们还将在各自岗位中继续为品牌培养更多可塑人才，支撑品牌持续发展。
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您是一抹烛光，照亮希望；您是一位智者，答疑解惑；您是一滴雨露，沁润心灵。教师节让我们向尊敬的川匠品牌老师们致敬！9月10日随着一段以企业导师为主题的视频放映后，品牌教师节答谢仪式随即开启。现场对向品牌无私奉献的技术指导
老师、内训师、传帮带师傅们进行感恩礼。导师代表们现场也发表了感言，现场全员向恩师们致谢，送上深深的祝福，随着发展导师们还将在各自岗位中继续为品牌培养更多可塑人才，支撑品牌持续发展。
行了现场纠正。引起各管理者的再度重视和对该项工作的管理加强。
之后由保定区域负责人针对上月和本月进行了工作总结规划。对重点工作向现场全员提出了要求。为了提高门店安全管理意识，区域负责人以“顾客财物安全、门店人员安全、用电安全”作为员工应知必知内容进行了现场的讲解。以此加强门店全员的安全防范意识，提高门店运营水准。
升奖励过后，由区域各店新选派的师徒进行了现场的拜师仪式。师徒彼此的宣言开启传帮带工作的延续，一杯敬师茶和深情的互拥代表对帮带工作的信任和托付。在这样的仪式下更加坚定了彼此间教授、学习的强大信念，为个人和组织发展积极贡献，延续传统。
会议中还开展了对各门店晨会流程、员工仪容仪表等方面的现场检查，其中对所存在的问题也进
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为实现非遗项目及品牌所含项目的传承发展。经集团研究决定于九月起对上述内容进行新一轮梳理并进行视频采集，成为品牌内部标准化流程指导课程。
项目流程课程的拍摄完整的将各项流程重点按照操作步骤和要点进行拍摄并重点说明，在对内容的制作过程则采用视频、声音剪辑以达到最好的呈现效果。通过完善的视频流程与理论指导资料的融合，为从业人员提高形象化的指导，也作为门店日常训练的参照范本，进而
促进门店训练指导标准，形成各项目的统一规范。
在经过近一个月的拍摄、配音、编辑整理过程后，教学视频如期制作完成，并配合指导手册为广大川匠品牌同仁提供更为精准化的项目技术指导标准展现。
品牌将根据后续各新项目的创新，继续开发、完善，并以直观教学模式的录制等模式强化人员项目学习的掌握度，通过最为便捷的复制形式将品牌技术项目精髓第一时间向市场输出，稳固门店项目的标准化操作目标。
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促进门店训练指导标准，形成各项目的统一规范。
在经过近一个月的拍摄、配音、编辑整理过程后，教学视频如期制作完成，并配合指导手册为广大川匠品牌同仁提供更为精准化的项目技术指导标准展现。
为实现非遗项目及品牌所含项目的传承发展。经集团研究决定于九月起对上述内容进行新一轮梳理并进行视频采集，成为品牌内部标准化流程指导课程。
项目流程课程的拍摄完整的将各项流程重点按
照操作步骤和要点进行拍摄并重点说明，在对内容的制作过程则采用视频、声音剪辑以达到最好的呈现效果。通过完善的视频流程与理论指导资料的融合，为从业人员提高形象化的指导，也作为门店日常训练的参照范本，进而
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品牌将根据后续各新项目的创新，继续开发、完善，并以直观教学模式的录制等模式强化人员项目学习的掌握度，通过最为便捷的复制形式将品牌技术项目精髓第一时间向市场输出，稳固门店项目的标准化操作目标。
为更好的调控员工工资发放的及时和顺畅性。本月公司与相关银行系统进行了针对内部统一的银行卡办理工作。因涉及门店相对较多，办理的相关资料采集占用时间，为方便员工足不出户的获得新卡的办理，公司在与发咖银行的沟通后，银行工作人员按顺序计划逐一前往各门店进行办卡的数据采集。
品牌在不断推动管理高效的同时，从内部流程、工作开展的顺畅、时效的控制等方面在提高工作速率的同时也大大加强了因此而带来的便捷性。以各个细节的提速增效是品牌在管理方面的细致关注之举。
通过此次统一制卡，保障了资金的及时到位，也必将提升与之相关工作的高效开展。
在中秋、国庆双节来临之际，为迎合节日气氛，为广大消费者奉送节日福利。川匠品牌发起以“礼有新意 更有心意”为主题的送礼送健康，川匠健康卡热卖活动。也是在传统佳节向消费者倾注的一份用心与关爱。
活动的策划也是作为年度重点推广品牌和服务的有利时机。作为品牌营销工作，先后策划了各类围绕节日、及特定主题的活动方案，以最大限度提高消费人群丰富假期休闲时光的内容充实。通过不同程度的项目馈赠，将更加健康的养生项目给予广大消费人群诸多益处。
各市场及门店通过品牌总体活动策划，士气十足的为各项活动做最为充分的筹备，从方案内容和服务技术训练等方面全力迎接活动的到来，不负众望，以实际行动为品牌营销创造更大收效。
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在中秋、国庆双节来临之际，为迎合节日气氛，为广大消费者奉送节日福利。川匠品牌发起以“礼有新意 更有心意”为主题的送礼送健康，川匠健康卡热卖活动。也是在传统佳节向消费者倾注的一份用心与关爱。
活动的策划也是作为年度重点推广品牌和服务的有利时机。作为品牌营销工作，先后策划了各类
围绕节日、及特定主题的活动方案，以最大限度提高消费人群丰富假期休闲时光的内容充实。通过不同程度的项目馈赠，将更加健康的养生项目给予广大消费人群诸多益处。
各市场及门店通过品牌总体活动策划，士气十足的为各项活动做最为充分的筹备，从方案内容和服务技术训练等方面全力迎接活动的到来，不负众望，以实际行动为品牌营销创造更大收效。
品牌在不断推动管理高效的同时，从内部流程、工作开展的顺畅、时效的控制等方面在提高工作速率的同时也大大加强了因此而带来的便捷性。以各个细节的提速增效是品牌在管理方面的细致关注之举。
通过此次统一制卡，保障了资金的及时到位，也必将提升与之相关工作的高效开展。
为更好的调控员工工资发放的及时和顺畅性。本月公司与相关银行系统进行了针对内部统一的银行卡办理工作。因涉及门店相对较多，办理的相关资料采集占用时间，为方便员工足不出户的获得新卡的办理，公司在与发卡银行的沟通后，银行工作人员按顺序计划逐一前往各门店进行办卡的数据采集。
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一年一度的国庆假期即将到来，随着日期的临近，川匠品牌门店在积极投身服务的同时，为迎接祖国伟大母亲第75周年华诞，在区域统一部署下各门店率先于9月24日统一悬挂象征繁荣和谐华夏盛世的五星红旗。耀眼的红在这秋日的栩栩微风中显得格外耀眼飘逸。
品牌的发展理念紧扣国家情怀，讲奉献、抓实干，映衬出川匠品牌在提倡民主、和谐、健康的时代中努力为和谐社会积极播种健康。打造民众身心健康。在2024年这个国庆即是祖国的生日，同时也是川匠品牌蓄力发展新高度的又一载。以对国家发展贡献为最高目标，带动行业向着更为专注的航程进军！与祖国同辉！
岗位工作的系统化培训是打造标准化、效率化的重要环节。对于岗位人员的培养工作则通过门店及相关业务部门共同完成人员的学习塑造到岗位熟练应用，使新入司人员更快节奏的成为行业精兵能手。在本月底保定片区运营与总部财务板块对前期进入门店学习的实习收银岗位人员进行了岗位学习训练相关内容的综合性考核评定工作。考核内容完全覆盖该岗位从应知应会的流程标准、服务流程、销售侧重和现场的实际流程操作等环节。
通过有效范围内容的考核一方面体现门店培训指导能力的强度，另一方面也对岗位流程培训指导工作进行逐步优化。提高门店自行培训和指导能力，同时从区域对人员有更好的关注和阶段性培养计划。作为品牌培养准入工作将继续以人员辅导和岗位评定机制为品牌门店发展把好人员关。
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岗位工作的系统化培训是打造标准化、效率化的重要环节。对于岗位人员的培养工作则通过门店及相关业务部门共同完成人员的学习塑造到岗位熟练应用，使新入司人员更快节奏的成为行业精兵能手。在本月底保定片区运营与总部财务板块对前期进入门店学习的实习收银岗位人员进行了岗位学习训练相关内容的综合性考核评定工作。考核内容完全覆盖该岗位从应知应会
强度，另一方面也对岗位流程培训指导工作进行逐步优化。提高门店自行培训和指导能力，同时从区域对人员有更好的关注和阶段性培养计划。作为品牌培养准入工作将继续以
国家情怀，讲奉献、抓实干，映衬出川匠品牌在提倡民主、和谐、健康的时代中努力为和谐社会积极播种健康，打造民众身心健康。在2024年这个国庆即是祖国的生日，同时也是川匠品牌蓄力发展新高度的又一载。以对国家发展贡献为最高目标，带动行业向着更为专注的航程进军！与祖国同辉！
一年一度的国庆假期即将到来，随着日期的临近，川匠品牌门店在积极投身服务的同时，为迎接祖国伟大母亲第75周年华诞，在区域统一部署下各门店率先于9月24日统一悬挂象征繁荣和谐华夏盛世的五星红旗。耀眼的红在这秋日的栩栩微风中显得格外耀眼飘逸。
品牌的发展理念紧扣
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的流程标准、服务流程、销售侧重和现场的实际流程操作等环节。
通过有效范围内容的考核一方面体现门店培训指导能力的
人员辅导和岗位评定机制为品牌门店发展把好人员关。
品牌行政人事工作是品牌发展的基石，此项工作所涉及的围绕品牌总部职能的各所属区域范围管理和服务覆盖。为了更好的扎实职能工作，从本月初起行政人事板块对其部门内相关人员开展了一系列工作范畴的规范、流程指导工作。过程中除对部门职责、所涉及流程的介绍外，对薪酬绩效、福利发放核对、相关涉及数据核算、入离调转等工作进行了总体指导。作为对常规工作的方法传递，也是对相关工作思路的培养。通过此次部门内部的工作指导，使学习人员在工作基础的扎实度方面均有所提高，同时通过加强处事应变力以获得工作中的能力、更快更高效的处理工作中的问题。为品牌行政人事板块工作的有效对接和高标准服务基层蓄力。
在双节到来前夕，9月上旬保定片区根据区域和品牌活动安排集中组织门店针对活动的内容宣讲会。会议以营销内容方案对活动背景、特定卡类的活动和售卖范围进行了介绍。此外对所配合活动的相关物料的门店布置展示内容进行了规范要求。对活动方案的完满落地需要门店负责人将活动的意义和重点全面传达，使门店全员有更好的认识和推广。会议中除对活动卡券的使用方法、购买方式、优惠活动进行全面介绍外，另对在销售过程中推广话术及相关疑问进行了现场的讲解和答复。就此对到场人员更透彻了解活动有关的政策和售卖重点内容。通过开展系统的营销方案具象内容的宣贯，在促进营销内容共识的同时确保围绕方案所保持的统一实施。
组织管理
Organizational management
在双节到来前夕，9月上旬保定片区根据区域和品牌活动安排集中组织门店针对活动的内容宣讲会。会议以营销内容方案对活动背景、特定卡类的活动和售卖范围进行了介绍。此外对所配合活动的相关物料的门店布置展示内容进行了规范要求。对活动方案的完满落地需要门店负责人将活动的意义和重点全面传达，使门店全员有更好的认识和推广。会议中除对活动卡券
的使用方法、购买方式、优惠活动进行全面介绍外，另对在销售过程中推广话术及相关疑问进行了现场的讲解和答复。就此对到场人员更透彻了解活动有关的政策和售卖重点内容。通过开展系统的营销方案具象内容的宣贯，在促进营销内容共识的同时确保围绕方案所保持的统一实施。
核算、入离调转等工作进行了总体指导。作为对常规工作的方法传递，也是对相关工作思路的培养。通过此次部门内部的工作指导，使学习人员在工作基础的扎实度方面均有所提高，同时通过加强处事应变力以获得工作中的能力、更快更高效的处理工作中的问题。为品牌行政人事板块工作的有效对接和高标准服务基层蓄力。
品牌行政人事工作是品牌发展的基石，此项工作所涉及的围绕品牌总部职能的各所属区域范围管理和服务覆盖。为了更好的扎实职能工作，从本月初起行政人事板块对其部门内相关人员开展了一系列工作范畴的规范、流程指导工作。过程中除对部门职责、所涉及流程的介绍外，对薪酬绩效、福利发放核对、相关涉及数据
Organizational management
组织管理
九月中旬川匠四川分公司成都片区以“深挖管理精进提升”为主题组织召开了片区月度店面例会。会议由区域负责人主持，分片区负责人及各门店负责人共同参加。
会议议程先由区域员工大会为议题，其中将月度会议调整为季度会议形式召开，更好的对阶段性工作进行汇总和评估。也对加强门店管理工作能力的长效持久予以体现。对于门店标准化也在会议中进一步进行要求和强调，保持门店整洁规范的环境展现给广大消费群面前。利用自查、交叉检查的方式提高区域监督机制的完善，从而使标准的落地更具统一。此外还对培训的互评工作进行了要求，实现培训达到最优化效果。
“全力、高效、活泼”，是川匠这支成熟而热情团队所散发出的光芒和时代律动。作为一支服务型团队，严谨热情的工作作风贯穿于门店工作日常中，每名川匠人以团结敬业的态度为品牌和门店发展注入一腔热血。在自我无懈奋斗的同时互相影响互相鼓舞。充分展现出团队的无限力量。在工作之余生活化得团聚更让团队成员间形同兄弟姐妹，共享快乐、互诉衷肠，是彼此间续写团队大家庭亲密关系的方式。这种团队文化是成员关系的无形引线，也是组织发展过程中的重要基底和深厚底蕴。无论在工作还是生活上，大家以共同的劳动去创造
组织文化
organizational culture
对加强门店管理工作能力的长效持久予以体现。对于门店标准化也在会议中进一步进行要求和强调，保持门店整洁规范的环境展现给广大消费群面前。利用自查、交叉检查的方式提高区域监督机制的完善，从而使标准的落地更具统一。此外还对培训的互评工作进行了要求，实现培训达到最优化效果。
九月中旬川匠四川分公司成都片区以“深挖管理精进提升”为主题组织召开了片区月度店面例会。会议由区域负责人主持，分片区负责人及各门店负责人共同参加。
会议议程先由区域员工大会为议题，其中将月度会议调整为季度会议形式召开，更好的对阶段性工作进行汇总和评估。也
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“全力、高效、活泼”，是川匠这支成熟而热情团队所散发出的光芒和时代律动。作为一支服务型团队，严谨热情的工作作风贯穿于门店工作日常中，每名川匠人以团结敬业的态度为品牌和门店发展注入一腔热血。在自我无懈奋斗的同时互相影响互相鼓舞。充分展现出团队的无限力量。在工作之余生活化得团聚更让团队成员间形同兄弟姐妹，共享快乐、互诉衷肠，是彼此间续写团队大家庭亲密关系的方式。这种团队文化是成员关系的无形引线，也是组织发展过程中的重要基底和深厚底蕴。无论在工作还是生活上，大家以共同的劳动去创造
劳动不仅仅创造了财富，为顾客带去了优质的服务体验，同时团队文化中共同的劳动也创造了无限的快乐，工作之余一次聚餐、一次全员的共同制作美食，也是川匠团队生活中的日常缩影。川匠团队的文化发展是最为质朴的形式，它是一种生活化的表现，以人与人之间的真实融合诉说着品牌团队的文化故事。
圆月明如瑶镜,孔明灯徐徐升起,桂花香飘十里，月饼美味香甜，盼望已久的中秋节又将来到了。与这个吉祥和美节日相契合的是总部对支持品牌发展的广大员工及背后所支持员工工作的诸多家庭的一种节日慰问。 总部特采购了节日礼盒作为对员工及家庭的感谢。以最甜蜜的祝福佳节安康和美。这种文化习俗已多年在组织中延续，伴随着金秋的一份耕耘一份收获不仅取得来自业绩的褒奖 ，也在节日的氛围中得到来自心灵的幸福感。就像中秋的月饼甜而不腻，丝丝入情，给予甜美祝福！
组织文化
organizational culture
组织文化
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。劳动不仅仅创造了财富，为顾客带去了优质的服务体验，同时团队文化中共同的劳动也创造了无限的快乐，工作之余一次聚餐、一次全员的共同制作美食，也是川匠团队生
活中的日常缩影。川匠团队的文化发展是最为质朴的形式，它是一种生活化的表现，以人与人之间的真实融合诉说着品牌团队的文化故事。
在组织中延续，伴随着金秋的一份耕耘一份收获不仅取得来自业绩的褒奖 ，也在节日的氛围中得到来自心灵的幸福感。就像中秋的月饼甜而不腻，丝丝入情，给予甜美祝福！
圆月明如瑶镜，孔明灯徐徐升起，桂花香飘十里，月饼美味香甜，盼望已久的中秋节又将来到了。与这个吉祥和美节日相契合的是总部对支持品牌发展的广大员工及背后所支持员工工作的诸多家庭的一种节日慰问。 总部特采购了节日礼盒作为对员工及家庭的感谢。以最甜蜜的祝福佳节安康和美。这种文化习俗已多年
经过为期一个月的项目训练，本月底培训部队之前所辅导门店的流程和重点注意事项进行现场考核。本次考核也是项目全面上市经营的技术核准。每名员工根据流程操作步骤精准的进行操作，指导考核过程以互学互查加强人员对项目的操作印象。同时指导考核老师则从操作的每一步进行规范性和完整性的评定。
随着次轮考核评定工作的结束，项目围绕消费市场的正式运作将从区域内逐步实施。品牌从项目、产品战略作为出发点，对项目稳步进入经营清单，本着市场需求、反响、口碑、操作精准度、所达到的功效等，从起初提案到最终锁定消费群体、一系列的规划布局，以完善最终实施条件，扎根市场，形成需求增长。
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经过为期一个月的项目训练，本月底培训部队之前所辅导门店的流程和重点注意事项进行现场考核。本次考核也是项目全面上市经营的技术核准。每名员工根据流程操作步骤精准的进行操作，指导考核过程以互学互查加强人员对项目的操作印象。同时指导考核老师则从操作的每一步进行规范性和完整性的评定。
随着次轮考核评定工作的结束，项目围绕消费市场的正式运作将从区域内逐步实施。品牌从项目、产品战略作为出发点，对项目稳步进入经营清单，本着市场需求、反响、口碑、操作精准度、所达到的功效等，从起初提案到最终锁定消费群体、一系列的规划布局，以完善最终实施条件，扎根市场，形成需求增长。
九月中下旬，随着气候的逐渐凉爽，恰逢十一节的到来前夕，成都市场的商业环境也逐渐迎来了最为繁忙的阶段。在这样的前提下成都区域招聘部门在区域内通过针对性招聘计划进行了人员补充对人员的数量质量予以严格把关。并于月中顺利开课。在培训课堂上通过老师对采耳文化的发源以及川匠品牌的发展内容的导入让在场学员有了对行业和品牌更进一步的认识。在技术方面的指导和学习过程的共享方面老师通过讲授结合人员之间对所学内容的交流促进了大家学习的热情和对技术的快速掌握要领。在技术的训练过程中人员在老师和同伴的共同指导、指正后收到了更好的技巧掌握。逐渐实现了培训小团队的培育与提高的显著效果。
学习培训
Learning and training
学习培训
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九月中下旬，随着气候的逐渐凉爽，恰逢十一节的到来前夕，成都市场的商业环境也逐渐迎来了最为繁忙的阶段。在这样的前提下成都区域招聘部门在区域内通过针对性招聘计划进行了人员补充对人员的数量质量予以严格把关。并于月中顺利开课。在培训课堂上通过老师对采耳文化的发源以及川匠品牌的发展内容的导
入让在场学员有了对行业和品牌更进一步的认识。在技术方面的指导和学习过程的共享方面老师通过讲授结合人员之间对所学内容的交流促进了大家学习的热情和对技术的快速掌握要领。在技术的训练过程中人员在老师和同伴的共同指导、指正后收到了更好的技巧掌握。逐渐实现了培训小团队的培育与提高的显著效果。
九月底保定区域组织了新一期的新员工培训。培训的开展是为门店即将到来的客流增多时节的情况补充预备。虽然本次所培训学员均来自非行业经历。但人员的学习热情和状态仍然很高涨，对学习一门技艺的信心展现无疑。现场通过每个人的自我介绍也足矣感知对于这项非遗手艺的崇敬与喜爱。
培训的内容也继续从以往的企业文化导入、职业发展规划、人事制度等作为对企业的初知。技术项目培训则以扎实功底的根本内容贯穿在接下来的每日培训指导训练中。在培训环节培训老师以更易于接受理解的内容和操作让学员能最快的感悟到动作要领。于此同时对易错内容均以提前表述，从而目的性规避了错误动作，也杜绝了时间的消耗。学员们在老师指导下通过共同所付出的努力，必将在未来岗位中有所显效。
九月底保定区域组织了新一期的新员工培训。培训的开展是为门店即将到来的客流增多时节的情况补充预备。虽然本次所培训学员均来自非行业经历。但人员的学习热情和状态仍然很高涨，对学习一门技艺的信心展现无疑。现场通过每个人的自我介绍也足矣感知对于这项非遗手艺的崇敬与喜爱。
培训的内容也继续从以往的企业文化导入、职
业发展规划、人事制度等作为对企业的初知。技术项目培训则以扎实功底的根本内容贯穿在接下来的每日培训指导训练中。在培训环节培训老师以更易于接受理解的内容和操作让学员能最快的感悟到动作要领。于此同时对易错内容均以提前表述，从而目的性规避了错误动作，也杜绝了时间的消耗。学员们在老师指导下通过共同所付出的努力，必将在未来岗位中有所显效。
保持良好的心态对于我们的身心健康、工作与生活、人际关系以及心理健康等方面都具有重要的意义。因此，我们应该学会调整自己的心态，保持积极、乐观、开朗的态度，以更好地应对生活中的各种挑战和机遇。那么我们怎样才能保持良好的心态？
1.积极面对问题：遇到问题时，不要逃避或抱怨，而是要积极面对并寻找解决问题的方法。积极的态度有助于减轻压力和焦虑，增强自信心。
2.学会放松自己：在繁忙的生活中，学会适时放松自己，如进行深呼吸、瑜伽、冥想等放松身心的活动。放松身心有助于缓解压力，保持平静的心态。
3.保持乐观的心态：尽量保持乐观的心态，关注积极的一面，避免过多的负面思考。乐观的心态有助于增强自信心和抵御困难的能力。
4.与他人交流：与他人交流可以释放内心的压力和烦恼，分享自己的感受和经验。与朋友、家人或心理咨询师等人交流，可以获得支持和建议，帮助自己保持良好的心态。
5.培养兴趣爱好：培养自己的兴趣爱好，做自己喜欢的事情，有助于放松身心、缓解压力，增加生活的乐趣和满足感。
6.学会调整自己的情绪：学会调整自己的情绪，如通过听音乐、阅读、看电影等方式来调节情绪。同时，也要学会表达自己的情绪，释放内心的情感。
7.保持健康的生活方式：保持健康的生活方式，如合理的饮食、规律的作息时间、适量的运动等，有助于维护身体健康，也能对心态产生积极的影响。
总之，保持良好的心态需要从多个方面进行调理和维护。通过积极面对问题、学会放松自己、保持乐观的心态、与他人交流、培养兴趣爱好、学会调整自己的情绪以及保持健康的生活方式等方法，可以帮助我们保持良好的心态，增强内心的力量和抵御困难的能力。
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祝愿祖国繁荣昌盛
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积极面对 学会放松
保持乐观 与人交流
培养爱好 调整情绪
保持健康
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