支部书记第4期

第四期    2022年6月

山西焦煤组织人事部（团委）

支部书记

目   录

Contents

Contents

08   师俊耀：霍州煤电辛置煤矿掘进准备队党支部书记

09   郝二文：霍州煤电吕梁山煤电店坪煤矿安全检查大队党支书记

10   张丽丽：汾西矿业发电厂生产服务党支部书记

11   甄石磊：汾西矿业孝义煤矿管理分公司正文煤业综掘一队党支部书记

12   何晓莉：运城盐化公共事业管理局机关直属党支部书记

13   马    健：西山煤电西曲矿外维队支部书记

14   关键词：情暖职工

15   关键词：智能党建

16   关键词：主题党日

17   关键词：廉洁教育

18   关键词：军事化入井机制

19  关键词：攻坚克难

20   关键词：宣传氛围

21   关键词： 文化走廊

22   关键词：细节情暖

23   关键词：量化考核

23   关键词：绿色矿区

24   关键词：党建+创新

25   关键词：党建+成本管控

27   关键词：党建+安全

28   关键词：党建+杜邦安全“双预控”体系

29   关键词：党建+班组安全建设

30   关键词：党建+作风建设

30   关键词：党建+创新工作室

31   关键词：党建+产能提升

支部书记

 Party branch secretary

大咖讲师云集 详解业务基础知识

为贯彻落实省第十二次党代会加强基层党组织建设的有关要求，集团公司党委决定对集团公司党委所管辖的基层支部书记进行全覆盖轮训，并于轮训全部结束后，在集团层面以党建工作与生产经营深度融合为主题，开展支部书记技术比武。集团公司党委组织开展基层支部书记全覆盖培训，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、国有企业党的建设工作会议精神、党性教育、新焦煤党建统领、战略解读、企业文化、党建融合等内容，坚持以党建工作与生产经营深度融合，不断厚植新焦煤党建统领体系为重点，着力打造品德优、素质高、能力强、作风硬的“头雁”，带动各级党组织党建统领向纵深发展。

坚持以党建工作与生产经营深度融合

不断厚植新焦煤党建统领体系

5月30日至6月2日，集团公司党委组织开展了基层党支部书记全覆盖轮训第四期培训班。结合疫情防控形势要求，基层支部书记全覆盖轮训第一期培训采用线上培训模式，培训以国企党建、支部业务、企业战略、文化建设、党建融合等为主内容，重视在思路、管理、方法上给大家以启迪。参加培训人员表示要以这次培训为契机，在以后的工作中做到学以致用。

启迪支部工作思路、管理、方法

引

言

鲍教授的精彩授课使大家深受启发，列举的多个例子生动深刻，对我在以后的工作中解决存在的问题指明了方向，下一步我将当好“播种人”，强化角色意识、本色意识、责任意识和担当意识，用好“六种”方法，抓好党员、干部及群众工作，不断增强党内政治生活的内容和质量，切实让支部工作强起来，把党员队伍带起来。

●《国企党建》：鲍善冰

何部长对支部党建业务知识的讲授深刻且详细，使大家进一步了解了党支部在国有企业发展过程中的重要性。下一步大家将对照标准，严格执行《条例》规定，提高组织活动质量，严肃组织活动秩序、规范组织活动程序，把支部党建工作抓实、抓细，实实在在提高每名党员干部的政治觉悟和修养。

●《支部业务》：何邦富

新焦煤战略的解读，充分认识到战略对一个企业的作用和重要意义，了解确定战略目标的复杂性。初步掌握了“三个三年三步走”的战略目标制定的背景，新焦煤的10个“新”和党建“134”工作法。授课内容丰富，知识点多，需要大家今后的工作实践中继续消化、接收、应用。

●《新焦煤战略解读》：贾朝阳

支部书记

 Party branch secretary

学员在庄严的氛围下，重温入党誓词，激励自己不忘初心、牢记使命、永远奋斗。铿锵的誓词，让党支部书记们热血沸腾，仿佛重回当初加入党组织的那一刻，更加坚定了自己的理想信念和党性认识。党支部书记们纷纷表示要弘扬革命先辈不畏艰难险阻、勇于献身的革命精神，继承我党的优良传统和作风，不忘初心、牢记使命，继续前进，发挥党员先锋模范作用，为企业发展贡献自己的一份力量。

杨老师条理清晰、重点突出的讲解，加深了新焦煤“文化重塑”的理解，文化重塑、文化体系、文化推进，尤其“房子”结构的图解，形象的解释了企业文化、企业战略，图文并茂，易于理解。SWART原则、“七何”分析法的学习，对大家今后的工作具有实际指导作用。

●《新焦煤企业文化宣导》：杨 薇

卢老师用“三个最”讲述了国企党建的重要性，运用历史事件、典型案例和渊博的知识，认真负责的为我们答疑解惑，理论与实践，视、图、文相结合的形式，为大家实际业务中提供了工作方法和具体路径，将指导我们更好开展“党建+”，有效融合党建和业务工作。

●《国企党建深度融合工作法》：卢炳章

沉浸式听授课

参与式忙互动

此次培训主题明确，内容丰富，帮助大家理清了支部党建工作内容，夯实了理论基础知识，提高了党支部书记对党建等相关工作的认识。

在线学习结硕果 认真研讨展风采

在线学习结硕果 认真研讨展风采

激情澎湃培训时 收获满满入心来

转眼间，为期三天的基层支部书记全覆盖轮训落下了帷幕，称赞的声音不绝于耳。大家都表示感谢集团公司给了这样一次学习的机会，也非常感谢授课教师及工作工作者的辛勤付出。通过此次学习大家感悟颇深，纷纷表示提高了自己的政治理论水平，为以后支部工作的开展指明了方向。

如今，培训后大家干事创业的积极性已经在他们心底如雨后春笋般破土而出。在以后的工作生活中，参加培训的基层党支部书记纷纷表示要真正做一个开口能说、提笔能写、问策能对、遇事能办的合格党支部书记。

支部书记

从事支部书记五年多。一直从事生产一线岗位，我认为要当好支部书记，要有高度的政治觉悟，要对组织、宣传工作有高度的责任心，要有不断学习的能力，要善于运用理论知识武装自己，提升自己，要有敢为人先、乐于奉献的精神。要善于联系职工群众，从职工群众中不断提炼升华自己。

不断提炼升华自己

要善于联系职工群众

 Party branch secretary

2015年7月起从事党支部书记相关工作。多年来，职责促使我不仅要全力以赴做好支部党建、党员教育管理、职工群众思想教育、疫情防控等涉及的各项工作，在为党员、群众排忧解难，保持良好党员形象的基础上，致力于党建与中心工作相融合；而且要不遗余力地配合本系统领导及队长做好现场安全监管工作。

随着工作的不断深入，在积极同职工群众打成一片的同时，越来越觉得党建工作是促进中心工作的灵魂，支部和党员作用的发挥，能有力地促进中心工作的质量和效率提升。

是促进中心工作的灵魂

越来越觉得党建工作

同职工群众打成一片

师俊耀:霍州煤电辛置煤矿掘进准备队党支部书记

郝二文：霍州煤电吕梁山煤电店坪煤矿安全检查大队党支书记

   书记风采 ››››

SHUJIfengcai

支部书记

从2017年开始任支部书记已有四年。从事这项工作以来最深的体会就是要勤于学习，自觉锤炼，带头恪尽职守辛勤工作，无私奉献。党支部是党的最基层的一级组织，作为基层支部书记，只有认真落实上级党组织的工作部署，抓好党员日常的教育管理，发挥党员的先锋模范作用及党支部的战斗堡垒作用，做好群众的思想政治工作，发挥广大群众的积极性，才能保证企业工作任务顺利完成。

不断提炼升华自己

要善于联系职工群众

 Party branch secretary

从事支部书记7个月。在最初担任基层一线的书记时，并没有真正认识到书记一职岗位职责的重要性，通过这几个月的经历，在和职工们的相处中，无论是工作还是生活上，我发现每一名职工的背后更多的是一份家庭的责任感。在担任党支部书记期间，共走访、帮扶、家访、慰问5户职工家庭，针对“三违”和“不放心人员”职工谈心谈话8人次。收获最多的是切实的感受到了我们职工的 诉求之朴实，想法只单纯，不经让我肃然起敬。更让我认识到了做好一名基层党支部书记的责任重大，如何把职工群众的“愁难急盼”工作做好，我真正能够为职工群众办哪些事实，这将是我今后不断努力的方向！  

把职工群众的“愁难急盼”工作做好

真正能够为职工群众办哪些事实

这是今后不断努力的方向

张丽丽:汾西矿业发电厂生产服务党支部书记

甄石磊：汾西矿业孝义煤矿管理分公司正文煤业综掘一队党支部书记

支部书记

自2019年9月起担任机关直属党支部书记。作为支部书记，首先要抓好党员队伍建设，通过丰富党员政治生活，提升党员的政治素质和业务水平；其次要抓好宣传工作，统一思想，凝聚共识，强化全员的主人翁意识和党员干部的责模范意识，进一步发挥党支部在工作中的战斗堡垒作用；最后抓好基层党建基础工作，做好党务日常基础工作，把好党员发展质量关。

认识：基层支部的一个战斗集体，只有抓好党员队伍建设，深入践行党建工作与生产经营深度融合，才能将支部的战斗堡垒作用充分发挥，进而推动企业高质量转型发展。

深入践行党建工作与生产经营深度融合

才能将支部的战斗堡垒作用充分发挥

 Party branch secretary

担任支部书记3年多以来，我认为要想当好基层党支部书记首先要全面提升自身的素质，只有具有过硬的思想政治素质 、技术能力素质才能做到心中有数，才会做工作。其次基层党支部书记要以身 作则，处处严格要求自己，为党员和群众起到模范带头作用，这样才能具有强大的感召力。再次作为基层党支部书记要有扎实稳健的工作作风，要经常深入群众，多多听取职工群众的意见，多干实事，把解决支部需要解决的实际问题作为工作的出发点和落脚点。这样的党支部才能具有凝聚力，才能发挥好战斗堡垒的作用。                        

具有过硬的思想政治素质 、技术能力素质

才能做到心中有数，才会做工作

何晓莉:运城盐化公共事业管理局机关直属党支部书记

马 健：西山煤电西曲矿外维队支部书记

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支部书记

 Party branch secretary

LIANGDIANGONGZUOZHANSHI

   亮点工作展示 ››››

西铭党建工作云平台是西铭矿党建工作的一大亮点，以“钉钉”APP为载体，按照“党委-党总支部-党支部”三级组织搭建架构，在平台开展了工作管理、党务公开、党内活动、培训教育等一系列党务工作。在总平台下分级、分辖区建立工作群，党员、网员、岗员汇报隐患后，由隐患筛查人从中筛选出有价值的信息，反馈给所在单位的隐患治理责任人、负责人，到队组的执行人进行处理，最后，由安监处质量科现场验收合格，最终实现隐患的有效闭合，通过“钉钉”智能化办公系统平台，高效、快捷地开展隐患治理工作，促进了党建“三基”与安全“三基”的有效融合，充分发挥作用，共同发现隐患、处理隐患。借助互联网平台，党员只需要手机下载APP，就可以随时随地学习、办公，大大提升了党建工作效率；我们也在不断地探索、设计更为普适的党建活动，不断优化党建品牌，打造具有西铭特色的“智慧党建”。

另外西铭矿琮开展“万份调查问卷集众智”活动，组织线上调查问卷 5 次，征集调查问卷 10000 余份。 持续打通 “ 最后一公里 ” ，开展“党史进班前”活动，矿厂领导赴所在联系点宣讲 15 次，组织老党员、老劳模、先进典型，组建理论宣讲团，深入区队、车间、班组宣讲 13场、覆盖约 3500 人次，其中矿掘进二队党支部被省委宣传部列为全省高校、企业直属机关 20 个基层党支部之一，和山西大学政治与公共管理学院政管教工二支部结对共建，进一步强化基层党支部建设。

关键词  

智能党建

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关键词  

情暖职工

李海婴 西山煤电杜儿坪矿煤炭运销公司煤质队支部书记

王俊琴 西山煤电西铭矿机关党总支书记

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支部书记

 Party branch secretary

新产业发展公司机关第三党支部主要是经营业务部支部门的党员支部，防腐拒变，警钟长鸣是我支部的重要工作之一。近期我支部组织学习了《关于五起群众身边腐败和作风问题典型案例的通报》。本支部宣传委员将文件传阅到每一位党员同志，并对通报案件进行深入剖析，充分发挥典型案件的警示教育作用。这5起典型案例具体情形虽有不同，但都是职工群众反映强烈的突出问题，这些问题的发生反映出群众身边腐败和作风问题的顽固性、反复性，严肃查处并通报这些案例，进一步

关键词  

廉洁教育

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关键词  

主题党日

师俊耀 霍州煤电辛置煤矿掘进准备队党支部书记

为实现“党的一切工作到支部”的党建工作目标，辛置煤矿党委紧紧围绕山西焦煤“实干见效年”工作主题，在全矿各基层党支部开展“双争双高双提升”创建活动，推动基层党组织标准化、规范化建设和党员队伍建设。为全面提升基层党支部书记的业务能力素质，辛置煤矿党委在全矿基层党支部书记中开展技术技能“双比武”竞赛活动，围绕党建“三基”建设、党支部标准化规范化建设、“三会一课”、主题党日+、“我为群众办实事”、党员培训教育、支部亮点特色工作等内容开展一次课题论述。并采用多媒体PPT进行微党课评比。

郭尹鹏 汾西矿业新产业公司机关第三党支部书记

2022年1月26日，习总书记春节前夕来到霍州冯南垣村进行灾后慰问，视察山西看望慰问基层干部群众并发表重要讲话精神，当地人民群众深受鼓舞。2月15日，辛置煤矿掘进准备队党支部联合开拓一队党支部、开拓二队党支部，共同举办了“实干笃行提质效、踔厉奋发谋发展”主题党日活动，学习了习总书记讲话精神，到冯南垣村实地瞻仰了习总书记风采。主题党日学习会上各支部书记、党员发表了题为“习总书记到我家”的感受讨论，充分感受到了党中央领导的关怀和慰问。更增强了全体党员坚定“两个维护”的意识。

彰显了焦煤集团坚定不移推动全面从严治党向基层延伸的决心和违纪必究、执纪必严的坚定决心。我支部以这次集中学习为契机，要一步提高思想认识，党员干部和关键岗位人员要切实以案为鉴，深刻汲取教训，要在小事小细节上加强自身修养，严守纪律规矩，不越红线底线，自觉筑牢拒腐防变的“防火墙”。通过学习，我支部全体党员群众对违规违纪典型案例有了全面、深刻的了解和认识，进一步增强了工作的责任感和使命感。

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支部书记

 Party branch secretary

西曲矿机电科外维队党支部以党建为统领，深度融合科、队中心工作，深刻分析我队在管理上存在的问题，制定了提升管理水平，促进自动化、信息化建设的目标。我们为了节约成本，摆脱厂家，党员干部带头攻坚克难，通过各种途径查阅资料，自主研究，全队上下团结协作，建成外维队调度控制中心。实现了35kV变电站、副平硐空压机、崖窑上风机房、南坪上风机房远程监控，为事故预警、故障分析，科学判断提供了有力的支撑，为我矿的安全供风、供电提供了有力的保障。它是外维队党支部在矿党政的正确领导和支持下，带领全队职工通过不懈努力得来的成果。

自开展党史学习教育活动以来，外维队党支部严格按照矿党政部署，贯彻落实学党史、悟思想、办实事、开新局的要求，努力把党史学习教育与实际工作相结合，更好地为职工服务。通过党史学习，我支部党员受益颇多，认识到只有学党史、知党情才能强党性，才能不断增强守初心、担使命的思想和行动自觉性。我们要把学到的知识应用到实践中，努力解决我队职工在工作中遇到的难题，改善职工工作环境，同时做好我矿自救器、矿灯检修，服务好广大井下干部职工。

关键词  

攻坚克难

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关键词  

军事化入井机制

郝二文 霍州煤电吕梁山煤电店坪煤矿安全检查大队党支书记

马 健 西山煤电西曲矿外维队支部书记

二、全员实行“127”精细化学习机制，加深掌握各类现场安全生产标准化标准

“1”--充分调动支部党员积极性，要求每周轮流由1名党员针对日常安全监管中的应知应会、必知必会知识，对其他安监人员进行反复讲、反复学，提高党员服务意识；

“2”--班前会、周一安全例会过程中，积极主动学习、研究讨论、掌握当班跟班队组安全技术措施、各岗位及各作业环节操作流程，并从事故案例中汲取教训，从中发现、掌握相关应业务知识，不断从“懂”上下功夫，精准提升全员素质；

“7”--坚持运用班前会“七步法”，针对解答上一班跟班过程中遇到的疑惑难断问题，不断从“细”上下功夫，细致化现场监管能力；

三、全体安全员实行“123”规范化现场安全监管机制，确保现场所有环节安全作业。

“1”--严格执行安全员军事化管理

要求安全员现场精神饱满，全过程开展“手指口述 岗位描述”、安全确认工作，实时掌握工作面动态变化情况和风险因素管控，不断提高其主动性、积极性和安全紧迫感。

“2”--严抓重点部位、关键环节；细管易忽略环节

主要目标是由“制度管人”向“制度管事”转变。严格落实其现场安全监管责任，严抓、抓稳重点部位、关键环节，细管易忽略环节，出现令行禁止、可能危机作业人员人身安全的行为必须当机立断地立即制止，从而实现各作业头面动态安全。

“3”--现场出现无安全技术措施或者非正常作业工作票；“严重三违”；作业安全风险较高等现象时，立即制止并停止作业。

“1”--安全员与所跟队组当班职工同上同下；

“3”--班组长负责、安全员监管、井口检身员协管；

“6”--要求所有下井人员：头灯上帽，帽带系紧，

领口系紧，袖口系紧，劳保用品（毛巾、防尘口罩、手套等）、自救器佩戴齐全、完好。

 Party branch secretary

●关键词：宣传氛围

新焦煤新变化

新焦煤文化重塑以来，我单位发生了以下变化：

1、为认真落实新焦煤文化重塑工作，我单位在综合楼墙上的“发展企业、奉献社会、造福员工”、物流仓储超市上的“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”、办公楼前的新焦煤文化展板，井口文化长廊的电子灯箱等制作了以图文形式体现新焦煤文化内容的“形象墙”，广泛开展新焦煤文化重塑工作；在矿“科、队长学习群”内发布“文化的力量——山西焦煤文化重塑之架构篇”学习内容，编印《新焦煤价值观和行为准则》学习手册2000余册，每周三组织职工集中学习；在矿广播站和微信公众平台开设“精益化管理”“杜邦安全理念”“新焦煤价值观和行为准则”学习宣传专栏，营造浓厚的宣传教育氛围。“新焦煤文化在矿区显而易见、处处可见，尤其是以奋斗者为本的核心理念，更加坚定了全矿职工努力工作干事创业的激情。

支部书记

镇城底矿在井口文化走廊悬挂了新焦煤企业精神与核心价值观等内容，促使广大干部员工进一步了解掌握并融入新焦煤文化，凝聚发展共识，形成发展合力。

实行职工薪酬改革以来，人均薪酬普遍增长，职工的日常生活过得更好，职工对美好生活的向往，就是企业的奋斗目标。在新焦煤深化改革、全面变革的过程中，始终坚持“一切为了职工，一切依靠职工，发展成果与职工共享”的原则，不仅鼓起了职工的“钱袋子”，撑起职工的“面子”，更补足“里子”，通过文化重塑，把企业效益增长同职工文明素质“双提升”结合起来，更好地满足职工精神文化需求，实现全面发展。

●关键词：文化走廊

新焦煤企业文化是打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业的灵魂。全集团牢固树立“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，大力推崇“以价值为导向、以结果论英雄”的管理理念，全力奉行“以客户为中心、以效益为根本”的经营理念，用“建设新焦煤”的共同理想和目标把20万焦煤人凝聚起来。

王金星  霍州煤电李雅庄煤矿综治维稳中心党支部书记

2、新焦煤文化的落地，“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观深入人心，连续调整职工岗位工资和年功工资，职工的收入有了明显的提高，特别是井下一线职工的工作更是明显，职工的收入提高了，工作的积极性也提高了，造福员工的企业宗旨得到了明显的体现。

刘文杰  

西山煤电镇城底矿综掘一队党支部书记

 Party branch secretary

●关键词：细节情暖

1.对员工的薪酬分配结构再一次进行优化调整，让员工享受到变革后的幸福；2.落实了年休假制度，根据实际情况，对公司所有的员工进行年休调整，让每一位员工真正享受年休福利；3.对家里有学龄前和九年义务教育的女同志实行“早九晚五”的弹性考勤制度；4.对员工的班中餐进行适当的调整，新增加设备对饭菜进行保温，确保职工都能吃上热饭喝上热水。

支部书记

一、安全生产方面。公司将杜邦安全理念宣贯到基层一线，派出中层干部参加管理学习班，并组织全员专题研讨会，实现思想全覆盖。公司制定体系文件并督促执行，让体系落实有依据。目前，全体员工实现了从“要我安全”到“我要安全”，从“零事故”到“零隐患”的思想转变。

二、企业文化方面。2021年，公司组织将集团核心价值观、经营理念、管理理念、杜邦安全理念等制版上墙，并通过电子屏、知识竞赛、集中学习等方式加强宣传，企业文化氛围浓厚，新焦煤文化在基层一线生根发芽。

三、职工感受方面。我公司是混合所有制企业，长期以来职工对集团公司的归属感较弱。近两年，公司组织职工参加集团五小创新竞赛、优秀劳动者评比等，职工的归属感增强。2022年，集团下发调整年功工资文件，我公司积极响应落实，80%以上的员工工资实现增长，职工的获得感、幸福感大幅提升。

四、行为办事方面。公司通过企业文化重塑，实现了整体战斗力、执行力的提升：量化考核促进职工扎实工作；“一事一表”让事事有回音；复盘工作法让我们汲取经验教训；闭环管理让执行力大幅提升等，这些都是企业执行力方面的可喜转变。

●关键词：量化考核

卫淑琴

霍州煤电煤焦现代物流贸易分公司临汾销售区机关党支部书记

解静  

机电公司太原矿机电气科技有限公司技术党支部书记

二是部门的变化，由原来的12个科室减少为现在的三部一室。

三是人员的变化，由以前的AB角变成现在的“一岗多责”，对职责更加明确。

四是企业文化变化，对单位名称、厂区内、办公用品等带有焦煤旧标识的根据山西焦煤视觉识别要素要求进行标准化规范。在办公场所、大门等比较显眼的地方张贴企业文化等内容。

五是引进杜邦安全管理十大理念，让职工明白所有的安全事故都是可以预防的。特别是在山西焦煤2022年工作会上提出的办好六件实事上，公司真正为基层职工群众解决了“急难愁盼”问题：

奋斗者为本是山西焦煤的价值导向和分配原则，资源向奋斗者凝聚，薪酬向奋斗者倾斜，我们单位里变化最大的是，职工脸上笑容多了，所处环境天蓝了，水清了。

从一进厂，我们两侧都建立了安全文化宣教阵地，让人们一走进来就潜移默化地重视安全，提升安全意识。制度规范，在厂区人人都穿焦煤蓝工装，上至领导，下至职工，列队都两人成行，三人成列，整齐划一。职工年功工资增长及女职工朝九晚五政策实施都让我们感到企业的温暖和关怀。厂区绿色覆盖率达到90%，各种果实硕果累累，各支部共建共享。

●关键词：绿色矿区

张丽丽 汾西矿业发电厂生产服务党支部书记

 Party branch secretary

党建融合工作展示

支部书记

杜鹏鹏 汾西矿业水峪煤业瓦检队党支部书记

1.党建+共建：与非公企业蓝宝煤业党支部开展党建共建活动，通过党建业务交流互动，共搭党建平台，进一步增强双方党组织的凝聚力、创造力和战斗力，实现共同发展，形成党建共建、共创双赢的良好氛围。

贾鹏武 汾西矿业临汾公司四通煤业党支部书记

根据公司党组织的关于党建统领工作的相关要求和具体方案，我单位积极开展党建+工作，下面浅谈一下本单位在党建融合方面（党建+成本管控）的一些具体做法：

积极开展修旧利废及五小革新活动。

制造“CJC4甲烷测定器电路板快速分解器” ，CJC4甲烷测定器电路板快速分解器投入使用后，提高了分解速度，降低了电路板及其零部件的损耗率，降低了仪器的报废率。

光干涉甲烷测定器光源调试器套管改造，改造后使用效果良好，操作时更加节省时间，同时也避免对仪器光源底座的损坏。提高效率，保证维修质量，为煤矿井下瓦斯治理工作提供准确可靠的数字依据，服务好煤矿的安全生产。

通过五小革新，降低了队组的材料消耗，提高了设备的使用率。创新设计使用后，以前每月报废仪器，现均可完全修复好， CJC4甲烷测定器电路板快速分解器投入使用后，为煤矿降低了购置新仪器及配件的费用，光干涉甲烷测定器光源调试器套管改造后，提高了工作效率。

2.党建+创新：与太原理工安全与应急管理工程学院共建的“高校科技成果转化基地”和“大学生实习实训基地”揭牌，通过双方精诚合作把四通煤业打造成为安全、绿色、高效的标准化矿井。

3.党建+创效：广泛开展群众性技术创新、节支降耗、修旧利废、“五小”竞赛评比等活动，2021年度，5下502孤岛工作面设计研究等17项都已融入安全生产中。公司荣获2021年临汾市“五小”创新大赛优势单位，李远创新工作室命名为临汾市职工创新工作室，《五采区胶带围岩注浆加固技术研究》荣获省“五小”创新大赛优秀成果一等奖；《VR技术在安全检查培训中的应用》荣获省“五小”创新大赛优秀成果二等奖、省能源行业“五小”创新大赛优秀成果二等奖。

4.党建+创优：以基层队组试点创新开展“139”党建示范辐射、“党员示范岗”“党员责任区”等党建主题实践活动，逐步引深“一区三无”活动，开展扫雪除冰、疫情防控、安全宣讲等志愿服务。

根据上级党委要求，把党管成本渗透到基层工作的每一个人和每一个细小的环节，进一步落实集团公司党管成本的要求，努力提高党管成本工作质量，使安全经营工作达到更高的水平。在机运区党组织的领导下，我支部现已建立如下党管成本相关管理规定。

1、支部每半月必须对各项材料和配件计划落实情况进行跟踪落实，了解掌握本月工程和标准化等生产材料计划资金情况。

2、支部每月不得少于两次专题会议对材料备件的使用消耗进行分析，重点对当月的材料剩余进行落实，防范丢失和无用消耗。

3、支部党员重点在班组内部对本班使用材料消耗进行监督，所有党员对材料消耗及时填写报表，并在每月的党管经营会议上汇报总结。

4、支部要对年度计划和上级重点工程进行监督，保证计划资金的合理性。

5、本队回收材料，修旧利废必须有相应班组的党员做好相关的回收记录。

6、对现场浪费材料备件问题，要由支部和相关管理人员共同做出处理。

7、对设备革新和五小发明，支部有权利提出相应的奖励和年度的评优，确保在职工群众中树立节约高效经营理念。

8、支部每月不少于两次或两次以上对出入库账目进行的突击抽查，对账卡物存在问题的，比照事故追查和处理。

我支部除建立以上党管成本制度后，并将相关制度进行了表格化管理，通过制度的建立，在充分发挥党员先锋模范作用的同时，动员全员参与成本管控，有效控制成本，提高生产效率。

吴根名 华晋焦煤沙曲二号煤矿机运区机修队党支部书记

 Party branch secretary

支部书记

陈 强 华晋焦煤沙曲选煤厂运销服务中心党支部书记

华晋焦煤有限责任公司沙曲选煤厂运销服务中心在党建+工作方面都贯彻落实到实处，本次重点介绍“党建+成本管控”方面；首先我们制定了“党建+成本管控”考核制度，成立了考核领导小组，由主任、书记任组长，成员为相关管理人员和班组长，负责部门材料、配件计划供应管理和材料、配件消耗管控工作，并组织检查、考核、奖惩。

实行定量考核与定性考核相结合。定量考核的依据为厂部下达的材料成本指标及部门实际消耗量。定性考核的依据为选煤厂有关物资供应管理各项规定及部门结合消耗情况给予相应的奖惩。领导小组每季度组织一次检查，考核结果以四次检查得分的平均分为各班组年度得分。实行百分制考核的考核办法，根据每个月的统计的消耗明细，汇总季度消耗金额，与季度计划金额进行比较，采用节约资金的0.01%与50相乘的方法为考核得分，节约资金数目可正可负。根据班组日常维修情况，对管控的四个班组负责人下达修旧利废指标，每个季度每个人为10项修旧利废项目，按照完成情况打分考核。根据日常检修情况，班组在维修过程中，剩余材料和配件上全部移交部门库房保管，班组级库房不存放成品。

通过以上切实可行的“党建+成本管控”考核办法，有效的控制了配件、材料消耗指标，得到了厂部的高度认可。今后将继续摸索，在实践中不断完善考核制度，确保本部门年度成本指标的完成。

一、日常使用材料、配件计划编制

1、编制计划时，要根据当月工作计划及设备运转情况进行申报。2、对于日常领用比较方便的配件，以最小额度进行备存，杜绝库房备件积压过多。3、申报计划要写清材料、配件名称、规格型号、数量、标明材料、配件使用原因及所用地点，标明可能使用的大致日期，备品备件的标明备品备件。

二、材料、配件计划的领用

1、严格按照职能科室精益成本考核办法要求认真执行。2、专职材料员对材料、配件进行领用，专职库工进行发放，确保材料、配件领取发放到位。3、材料员每日下午要核实明天工作所需材料，填写《材料、配件审批单》。

三、施工现场管理措施

1、党员干部要加大对现场的巡查力度，要求严格按照标准使用材料施工，对未使用完的材料督促回收，并加大把关力度，对屡教不改进行重罚。2、回收到库房复用的材料进行台账登记，要分类摆放，合理存放，并及时上交回收部门。3、要严格遵守并建立健全材料出入库台账，要求谁领用谁签字，谁回收谁签字，做到有据可依，有理可依。确保材料不浪费、确保用到井下实际生产中。

赵卫华 华晋焦煤沙曲一号煤矿机运区运输一队支部书记

党建融合主要做法1：将党组织建在智能化综采工作面。在山西焦煤“1126”发展战略、双百行动、改革发展、转型升级行动纲要的指引下，双柳煤矿被两级集团公司定性为“信息化标杆矿井”，智能化综采工作在这样的背景下于2020年2月应运而生，为了进一步加强对智能化综采工作的领导，双柳煤矿及时在智能化综采工作一线建立了党组织，加强了党对智能化工作的领导，智能化工作面党组织的建立，使得智能化综采工作面的建设得到了迅猛推进与发展，并得到了相关权威部门的验收、率先挺进山西焦煤标杆矿井第一方阵，成了山西焦煤乃至山西省煤炭行业的靓丽名片。

党建融合主要做法2：将星级党员安全责任区主阵地设在井下生产一线。围绕安全生产专项整治三年专项行动总要求，在井下科学、合理划分设置了32个党员责任区（覆盖了井下所有的作业点），责任区建立了宣传阵地32个，设立了党员先锋队2个，党员示范岗3个，党员先锋岗12个，责任区内党员实施挂先锋岗牌上岗，对应制定了责任区、星级党员考评办法，星级安全责任区、党员评定标准，党员帮扶、包保责任制，支部委员包班、党员包人机制，党员承诺机制，并建立安全宣传教育台账、安全不放心人员帮教台账、党员家访谈心帮教台账、隐患排查台账党员责任区活动台账等，党支部逐月对责任区、党员从学习稳定、工作质量、安全情况等方面进行全面考评，定期进行公布、定期评星定级。

赵文辉  汾西矿业双柳煤矿人力资源中心党支部书记

 Party branch secretary

支部书记

薛国红 华晋焦煤电力分公司供电工区党支部书记

一、编制岗位作业流程标准

1.党员带头收集关于变电站高压开关柜、变压器、电容器、保护装置电气说明书和电力安全工作规程（变电站部分）、变电站设备布置图、变电站巡视路线图，架空线路检修、架空线路点检方面行业标准和电气设备说明书等，要求资料必须符合国家、行业标准，对变电站运行工作具有实际指导性。

2.党员协助技术组负责编制变电站停、送电倒闸操作标准流程、设备点检流程，要求将手指口述工作法融入停送电操作和设备点检流程中，要求变电站设备点检需以站内巡视路线图为巡视顺序，以设备点检标准为设备完好判断依据。对变电站电气设备检修检修作业流程标准和架空线路点检、检修标准流程，要求标准需从设备转检修后开始，到检修结束全流程标准作业。架空线路巡查点检制度，要求架空线路点检需以线路点检标准为完好判断依据。岗位作业标准流程要求需以表格加箭头形式标识出，做到内容简单明了，写明关键操作步骤即可，方便执行。

党员带头学习岗位作业标准流程，并负责每晚七点半由党员带头对职工进行安全培训，确保视频学习质量稳固提升,次日班前会进行随机抽考，以高家山110kV变电站为培训亮点，每日采取视频加现场培训方式开展停送电标准操作流程、设备点检标准培训，要求需全员熟知值班员岗位停送电、设备点检标准培训，培养示范标兵并在向各变电所推广。对检修组全员开展

甄石磊 汾西矿业孝义煤矿管理分公司正文煤业综掘一队党支部书记

变电站检修作业标准流程、架空线路检修作业标准流程、架空线路巡查标准培训，要求检修组全员熟知标准流程。

每月组织党员带头隐患排查活动，运行班组除平时工作外，每10天必须集体对4个变电站隐患排查一次，维护班组除平时工作外，每月对177支铁塔，47公里全线路隐患排查1次，对采空区线路必须两天一次，巡视时必须有党员干部参与，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、实施监控治理和复查验收全过程，对隐患严重程度和重复性隐患制定风险点，确定风险点、危险源为隐患排查的重点对象。通过隐患排查，可能发现新的风险点、危险源，进而对风险点和危险源信息进行补充和完善，发现隐蔽安全隐患，及时处置和堵塞安全漏洞，做到防患于未然。

结合变电站值班员和检修工岗位职责，以表格化形式编制全员安全生产责任清单，要求清单需将责任细化到个人，附带考核标准并纳入安全绩效考核。

细化管辖范围内安全责任，党支部委员进行督导，成员带领岗位工负责具体落实责任，把提高安全生产管理的责任通过标准的工作流程和精准定责变成每位员工思想上、行动上的自觉行为，提高工区的本质安全管理水平，实现人人都对自己负责、对企业负责的安全管理目标，确实推进杜邦安全“双预控”体系，确保供电万无一失。

2022年2月正文煤业综掘一队结合基层一线队组工作的特殊性积极开展了“党建+班组安全建设”党建融合主题活动。主题活动方案：为强化生产现场管理，夯实安全工作基础，进一步规范职工安全行为，强化职工安全思想意识，充分发挥党建引领作用＋班组建设在矿井安全生产中的重要作用，从而保证队组安全生产。正文煤业综掘一队特开展“党建+班组安全建设”主题活动。

一、活动主题

党建+班组安全建设。

二、活动目的

充分发挥党建引领＋班组建设在矿井安全生产中的重要作用，从而保证队组安全生产。

三、活动时间、地点

2月14日——2月15日 队组任务室

四、活动流程

1.综掘一队书记或队长参加每班班前会宣读活动方案。

2.班组长点名签到，严格执行班前“三个十分钟”。

①“第一个十分钟”：

书记或队长传达上级文件精神和安全注意事项。

②“第二个十分钟”：

包保党员排查甄别本班组是否存在安全不放心人员。

③“第三个十分钟”：

班组长安排部署当班工作任务，并由技术员或班组长组织学习贯彻安全技术措施或专业学习内容。随机抽问职工“50个严禁”前十条内容并奖罚肥皂。

4、全体起立，入井安全宣誓。

五、活动要求

综掘一队党支部成员及队干要明确职责，高度重视，精心组织，积极动员，广泛宣传，确保本次主题活动取得时效。党员责任区划分合理，活动效果明显。

党支部必须划分党员安全生产责任区，支委包班、党员包人制度，要求党员敢于亮明身份做到党员身边无事故，监督、指导、带动职工上标准岗、干标准活。

通过此次“党建+班组安全建设”活动的开展，使得每一名职工都能都认识到安全的重要性，从要我安全迅速转变为我要安全，接下来，综掘一队党支部将继续以此次活动为契机，规范班前会“三个十分钟”，做好职工“不放心人员”入井前的排查工作，强化责任意识与岗位作业流程标准化，从而做大程度的保证安全生产。

 Party branch secretary

支部书记

员文娥

西山煤电屯兰选煤厂煤质车间党支部书记

丁向阳

山西焦化焦油加工厂机关党支部书记

深度推进党建统领、班子引领、党员干部走在前列的工作作风机制，在党员干部中实施“抓作风、做表率、保落实”的工作作风，对党员干部和普通党员的履职情况进行检查，对存在的问题进行分析，必要时和党员进行谈话，确保党员干部在工作岗位履职尽责。

认真加强，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党员干部的观念和党性修养，形成良好的工作作风，使党员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，一心扑在安全生产工作中，为安全生产出谋划策。在工作中，要坚持党员领导带头，党员领导拿出带头为先的作风出来，带好头，起好步，职工群众自然看在眼里，想在心里，自然在群众中也会产生一种效仿的引领作用，对职工群众的生产工作起到很好的促进作用，这样党员干部才能在生产工作中起到积极的正能量和引领作用。

党建+作风建设，在推进党建工作的过程中，把党员的作风建设始终做一项重点工作来抓，这样才能发挥好支部的党建统领作用，才能把党员在工作中的先锋模范作用发挥的更为出色，支部的战斗力才会更强大。

党建工作的开展，就是要在中国共产党的坚强领导下，充分发挥企业自身独有的政治优势，进一步提高其核心竞争力。以党建引领各项工作的推进和开展，做到抓党建与抓发展齐头并进。丰富党建工作的内容，创新党建工作的形式，迸发“党建+”工作的生机与活力，让党的基层组织的政治核心作用、党员的模范带头作用得到充分发挥。

我支部在党建+创新工作室方面进行了探索，为了培养一批综合型、复合型的安全管理人才，我支部成立了以党员和技术比武状元为核心的“创新工作室”，以党员先锋模范作用推进创新工作室的建设，通过技术比武、人才培养、精神传承等多种形式，着力于建设一支人员充足、结构合理、素质优良的专业安全管理人才和岗位技能人才队伍。

张 蕾

西山煤电屯兰矿安全监察队党支部书记

按照“梳理要求—明确标准—制定策略—建立机制”的步骤将各项党建工作以“指导书、流程图、程序表单”的方式建立党建工作标准并上墙，使每一名党员明确工作流程、联系人和具体要求，使活动开展过程实施科学、规范、系统和有序的管理。

二、扎实党员培训，提升党员素质

做到党员培训全覆盖。根据新形势、新任务要求，结合实际，科学制定学习安排，党委每季度组织进行一次答题，答题采取网上答题的方式进行，全体党员必须参加。对成绩排名前三的进行奖励。

运用好“三会一课”制度，推进活动的开展。各支部召开党员大会，党员大会最后一项议程由党支部书记组织全体党员对产能提升工作的瓶颈问题进行梳理、汇总（车间骨干参与），并将问题以清单化的形式分配给每一名党员，明确每个人的工作任务、时间要求和工作目标，并通过党员大会和支委会对党员工作情况进行评价、考核。同时，为避免“三会一课”流于形式，各党支部每季度末月25日将党课课件上报党委（节假日顺延），确定“三会一课”时间后通知厂党委，厂党委将指派党群工作人员参加，发现问题及时沟通，解决“三会一课”“不愿”、“不会”、“不实”、“不好”的问题。

开展“亮身份 做表率 比贡献”活动。充分发挥党员的示范带头作用，引导广大党员围绕产能提升工作任务，担当作为。活动每月开展一次，各党支部结合“主题党日”活动制定全年每月的活动计划，焦油加工厂各级工会参与活动的策划和组织。各支部严格按照计划开展活动，及时反馈活动照片和活动效果，焦油加工厂纪委按照各支部上报的计划，定期组织检查，对未按计划开展活动或活动开展流于形式的支部相关责任人进行考核问责。

为确保本活动的扎实有效和持续推进，每季度第三月20日（如遇节假日推迟），召开“党建+产能提升”工作复盘会，以PDCA循环的管理模式，对当季“党建+产能提升”工作进行总结、复盘，查找问题、提出改进措施，并安排下季度工作。